第一篇：旅游服務(wù)中心工作職責(zé)

1.搞好職工隊(duì)伍的建設(shè)，對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)道德教育。提高職工自身素質(zhì),注意個(gè)人形象，工作時(shí)間必須著裝整齊，不許穿奇裝異服。搞好環(huán)境衛(wèi)生，做到窗明幾凈，周?chē)荒苡须s草。無(wú)論任何原因都不能和游客發(fā)生沖突，對(duì)游客提出的問(wèn)題要耐心解答，講究職業(yè)道德、文明服務(wù)、禮貌待客，注意文明用語(yǔ)，讓游客高興而來(lái)、滿意而歸。

2.注意職業(yè)道德，確保銷(xiāo)售食品的質(zhì)量，不進(jìn)過(guò)期或劣質(zhì)的食品，保證貨源充足，供貨及時(shí)到位，價(jià)格合理，迎合游客心理，本著薄利多銷(xiāo)的原則，減少庫(kù)存積壓。各商店一定要保持清潔衛(wèi)生，柜臺(tái)內(nèi)外及商品外包裝不能有灰塵，商品要擺放整齊并且每件商品都要標(biāo)明單價(jià),不許隨便漲價(jià)和降價(jià)，如有特殊情況確需折價(jià)的商品，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。每月盤(pán)點(diǎn)一次，賬目一定要錢(qián)物相符，否則誰(shuí)丟誰(shuí)補(bǔ)。

3.加強(qiáng)現(xiàn)金及票據(jù)管理，見(jiàn)款撕票,票款相符，嚴(yán)格檢查制度。當(dāng)日收款，當(dāng)日上繳,不許挪用或私借他人。

4.加強(qiáng)防火、防盜管理，及時(shí)處理安全隱患。班后認(rèn)真檢査窗門(mén)是否關(guān)好，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。管理好花卉，按時(shí)饒水、拔草、施肥、剪摘。

5.做好職工的考勤，認(rèn)真執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，因服務(wù)行業(yè)的特殊需要，無(wú)特殊情況，雙休日及節(jié)假日不準(zhǔn)休息。加強(qiáng)安全教育，保證通勤車(chē)安全。

6.飯店購(gòu)物必須履行財(cái)務(wù)手續(xù)，有經(jīng)手、驗(yàn)收、審批，否則不予報(bào)銷(xiāo)。

7.保管好招待外來(lái)客人的票據(jù)，填寫(xiě)好導(dǎo)游費(fèi)的支出(必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字)。

8.搞好團(tuán)結(jié)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，大家即分工又合作，不許空崗，午飯和去衛(wèi)生間時(shí),本崗位必須有人兼管。

第二篇：職業(yè)介紹中心工作職責(zé)

勞務(wù)大市場(chǎng)工作職責(zé)

一、認(rèn)真宣傳國(guó)家和省、市勞動(dòng)就業(yè)工作的方針、政策，為勞動(dòng)者和用工單位提供政策咨詢服務(wù)。

二、辦理求職登記和用工登記，建立人力資源信息庫(kù)，定期進(jìn)行勞動(dòng)力供求狀況分析、預(yù)測(cè)和發(fā)布。

三、負(fù)責(zé)收集就業(yè)信息，多渠道、多形式地及時(shí)發(fā)布，為求職者提供快捷、高效的就業(yè)信息服務(wù)。

四、開(kāi)展“一對(duì)一”免費(fèi)職業(yè)介紹工作，推薦就業(yè)，組織用人單位與求職者直接見(jiàn)面洽談，實(shí)行雙向選擇。

五、為被征地農(nóng)民、進(jìn)城登記求職和務(wù)工的農(nóng)村勞動(dòng)者、城鎮(zhèn)其他登記失業(yè)人員等各類求職者提供求職登記、“一對(duì)一”職業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)介紹、培訓(xùn)申請(qǐng)的免費(fèi)服務(wù)。

六、建立用工反饋制度，做好就業(yè)再就業(yè)情況的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)工作。

七、職業(yè)指導(dǎo)員負(fù)責(zé)收集、整理求職人員、被推薦人員、用工單位的資料，并做好建檔工作。

八、完成上級(jí)部門(mén)交辦的其他任務(wù)。

求職登記工作職責(zé)

1、開(kāi)展勞動(dòng)保障法律、法規(guī)和就業(yè)政策的宣傳。

2、為年滿16周歲，有求職愿望和就業(yè)能力的城鄉(xiāng)勞動(dòng)力辦理求職登記了解就業(yè)愿望；

3、對(duì)求職人員的年齡結(jié)構(gòu)、文化程度、技術(shù)等進(jìn)行分類整理。

4、錄入求職人員基本信息建立人力資源信息庫(kù)，實(shí)現(xiàn)資源共享。

5、推薦求職人員接受職業(yè)指導(dǎo)。

6、推薦參加技能培訓(xùn)。

7、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)效能建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量和效 率。

用工登記工作職責(zé)

1、為持有效證件的用工單位辦理用工登記；

2、建立用工資源信息庫(kù)，及時(shí)發(fā)布崗位信息，3、定期進(jìn)行崗位供求狀況分析、預(yù)測(cè)和發(fā)布。

4、對(duì)用工單位的崗位情況、專業(yè)技術(shù)要求、招用人員類別等情況進(jìn)行分類整理，并發(fā)布招聘信息。

5、推薦用工單位和雇主接受職業(yè)指導(dǎo)。

6、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效率。

職業(yè)指導(dǎo)工作職責(zé)

1、開(kāi)展“一對(duì)一”免費(fèi)職業(yè)指導(dǎo)，組織用人單位與求職者直接見(jiàn)面洽談，實(shí)行雙向選擇。

2、做好跟蹤服務(wù)及后續(xù)資料的收集和整理。

3、做好用工信息的整理入庫(kù)工作。

4、整理、分析影響求職成功率的因素，幫助求職者轉(zhuǎn)變不正確求

職心態(tài)，并把其中成功率較高的工種上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，為就業(yè)培訓(xùn)引 導(dǎo)方向。

第三篇：信息中心工作職責(zé)（精選）

信息中心工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)整個(gè)房管部門(mén)的各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)前期調(diào)研及后期開(kāi)發(fā)。.2、根據(jù)房管局發(fā)展制定信息化工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)體系的設(shè)計(jì)和信息系統(tǒng)的建設(shè)。

3、負(fù)責(zé)房產(chǎn)局各個(gè)局域網(wǎng)的管理和維護(hù)工作，保證網(wǎng)絡(luò)的安全和暢通。

4、與各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)調(diào)配合，參與制定局屬各部門(mén)的各類管理制度和業(yè)務(wù)流程，保證其能通過(guò)信息管理平臺(tái)的實(shí)施。

5、負(fù)責(zé)全局電子設(shè)備及耗材型號(hào)選定、價(jià)格咨詢及采購(gòu)。

6、負(fù)責(zé)局屬各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)的管理，確保正常使用。積極做好數(shù)據(jù)的日常備份，妥善保存好備份儲(chǔ)存介質(zhì)，并建立應(yīng)急災(zāi)難恢復(fù)機(jī)制。

7、負(fù)責(zé)三樓中心機(jī)房、二樓監(jiān)控機(jī)房和后樓檔案機(jī)房設(shè)備的安全運(yùn)行。

8、負(fù)責(zé)房產(chǎn)局監(jiān)控設(shè)備、LED屏及觸摸屏的管理及調(diào)控。

9、負(fù)責(zé)門(mén)戶網(wǎng)站“集寧房地產(chǎn)”網(wǎng)站的建設(shè)、維護(hù)及運(yùn)營(yíng)。

10、負(fù)責(zé)“集寧房產(chǎn)局”微信公眾平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)。

11、負(fù)責(zé)多媒體設(shè)備的保管和維護(hù)，為各職能部門(mén)使用多媒體設(shè)備提供技術(shù)支持

12、建立、健全網(wǎng)上售房制度，為規(guī)范商品房網(wǎng)上預(yù)售提供技術(shù)支持，并月末統(tǒng)計(jì)匯總預(yù)售數(shù)據(jù)。

13、負(fù)責(zé)完善全局電子設(shè)備檔案及房產(chǎn)大事件的影像資料檔案。

14、全局信息、數(shù)據(jù)的管理，建立數(shù)據(jù)安全備份機(jī)制，以確保數(shù)據(jù)信息的安全。

15、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)市場(chǎng)信息及本局業(yè)務(wù)信息與政務(wù)信息收集、整理、報(bào)送等工作，為各級(jí)政府部門(mén)、房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)提供專業(yè)的房地產(chǎn)投資決策信息服務(wù)。

第四篇：研發(fā)中心工作職責(zé)

內(nèi)部制度

軟件技術(shù)中心總監(jiān)崗位職責(zé)

1.參與公司業(yè)務(wù)重大決策。根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo)，組織實(shí)施，確保完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)。

2.負(fù)責(zé)管理與指導(dǎo)軟件部、技術(shù)部、測(cè)試部及質(zhì)量管理部工作，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司所有相關(guān)技術(shù)部門(mén)的全面工作

3.負(fù)責(zé)公司軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)指導(dǎo)工作，與其它中心相互協(xié)作

4.研究當(dāng)今同行業(yè)最新技術(shù)發(fā)展信息，全面負(fù)責(zé)把握公司的技術(shù)路線和技術(shù)發(fā)展方向，制定公司中長(zhǎng)期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃

5.全面負(fù)責(zé)主持公司產(chǎn)品研發(fā)工作，規(guī)劃公司中長(zhǎng)期產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃，整合和構(gòu)建系統(tǒng)的產(chǎn)品體系

6.組織編制生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；開(kāi)展對(duì)外的技術(shù)合作交流項(xiàng)目。

7.對(duì)下屬各個(gè)部門(mén)進(jìn)行的技術(shù)考核以及績(jī)效考核工作，組織本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn) 8.全面構(gòu)筑公司內(nèi)部技術(shù)部門(mén)和人員配置，優(yōu)化技術(shù)部門(mén)結(jié)構(gòu)，為公司的全面發(fā)展提供強(qiáng)有力技術(shù)支持和保障

9.組織實(shí)施技術(shù)部門(mén)管理規(guī)程，建立規(guī)范以保證公司技術(shù)的高品質(zhì)、高可靠性和高安全性標(biāo)準(zhǔn)。

軟件開(kāi)發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.管理公司立項(xiàng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作

2.推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

3.協(xié)助用戶完成需求分析報(bào)告和開(kāi)題立項(xiàng)所需的各種報(bào)告。搜集客戶需求，接收客戶反饋，產(chǎn)生并不斷修正需求規(guī)范，定期評(píng)估程序員的工作是否與自己的需求規(guī)范相符。

4.研究和制定項(xiàng)目的技術(shù)方針和目標(biāo)。

5.編寫(xiě)詳細(xì)的設(shè)計(jì)方案，確定項(xiàng)目的組成人員和分工。

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內(nèi)部制度

6.配備開(kāi)展項(xiàng)目所需的各種資源，掌管項(xiàng)目開(kāi)發(fā)資金的運(yùn)用。7.協(xié)調(diào)用戶和工作人員的相互交流。8.領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)發(fā)人員研制完成項(xiàng)目。9.保證項(xiàng)目達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)指標(biāo)。

10.協(xié)助用戶完成項(xiàng)目的檢查和驗(yàn)收，提供各種必要的材料。11.樹(shù)立公司的專業(yè)形象，保證公司的名譽(yù)不受到侵害。

程序員崗位職責(zé)

1.參加用戶需求調(diào)研，詳細(xì)記錄用戶的需求，結(jié)合自身所掌握的編程技術(shù)，提出初步解決方案。詳細(xì)深入的掌握所承擔(dān)項(xiàng)目的需求分析和設(shè)計(jì)報(bào)告。盡職盡責(zé)編寫(xiě)出實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)功能的完整代碼。

2.負(fù)責(zé)所編程序的自測(cè)試工作，參加系統(tǒng)集成和安裝。編寫(xiě)用戶操作使用說(shuō)明書(shū)。3.完成公司交給的其他任務(wù)。建立良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

4.經(jīng)常了解用戶的意見(jiàn)和需求，不斷完善軟件功能，達(dá)到用戶滿意。5.公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和數(shù)據(jù)要嚴(yán)格保密，不許泄漏。6.定期參加部門(mén)人員培訓(xùn)，提供業(yè)務(wù)工作水平

7.樹(shù)立公司的專業(yè)形象，保證公司的名譽(yù)不受到侵害。

技術(shù)支持部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.組織實(shí)施部門(mén)機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績(jī)效考核及二級(jí)薪酬分配，提出員工的招聘和使用計(jì)劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.合理分工，做好用戶的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作。

3.提高本部門(mén)技術(shù)服務(wù)水平，及時(shí)解決用戶的各種售后問(wèn)題，提高用戶滿意度。4.審核《技術(shù)服務(wù)報(bào)告單》，做好本部門(mén)的績(jī)效考核工作。

5.每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

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內(nèi)部制度

6.開(kāi)拓新市場(chǎng)，增加新客戶。

7.推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。8.定期組織本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

9.樹(shù)立公司的專業(yè)形象，保證公司的名譽(yù)不受到侵害。

技術(shù)支持工程師崗位職責(zé)

1.做好用戶的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作。

2.做好安裝調(diào)試記錄，包括產(chǎn)品標(biāo)識(shí)性信息、用戶的詳細(xì)信息及相關(guān)人員信息。3.對(duì)公司售出產(chǎn)品進(jìn)行售后服務(wù)和維修。

4.服務(wù)過(guò)程中的信息要及時(shí)反饋給相關(guān)人員，并作記錄。

5.認(rèn)真填寫(xiě)《技術(shù)服務(wù)報(bào)告單》，所涉及的文件文檔資料要及時(shí)存檔備份。6.開(kāi)拓新市場(chǎng)，增加新客戶。7.參加本部門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

8.樹(shù)立公司的專業(yè)形象，保證公司的名譽(yù)不受到侵害。

軟件測(cè)試部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.能夠擔(dān)當(dāng)測(cè)試領(lǐng)域內(nèi)的整個(gè)開(kāi)發(fā)生存周期業(yè)務(wù)，能夠?yàn)橛脩籼峁┙换ズ痛罅垦菔?，?fù)責(zé)項(xiàng)目成本、進(jìn)度安排、計(jì)劃和人員分工； 2.負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)方法，能夠?yàn)橛脩籼峁┲С峙c演示。

3.根據(jù)產(chǎn)品規(guī)范編寫(xiě)測(cè)試計(jì)劃，設(shè)計(jì)測(cè)試數(shù)據(jù)和測(cè)試用例，負(fù)責(zé)項(xiàng)目/產(chǎn)品的測(cè)試工作，分析產(chǎn)品需求，建立測(cè)試環(huán)境和計(jì)劃，保證產(chǎn)品質(zhì)量以及測(cè)試工作的順利進(jìn)行

4.按照軟件工程規(guī)范和項(xiàng)目管理流程，實(shí)施、管理和知道軟件開(kāi)發(fā)不同階段的各種測(cè)試，并提交測(cè)試報(bào)告。測(cè)試的計(jì)劃安排包括人員安排、進(jìn)度、使用的軟硬件環(huán)境、測(cè)試的流程等

5.實(shí)施軟件測(cè)試，并對(duì)軟件問(wèn)題進(jìn)行跟蹤分析和報(bào)告，推動(dòng)測(cè)試中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)

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內(nèi)部制度

合理地解決；

6.完成對(duì)產(chǎn)品的集成測(cè)試與系統(tǒng)測(cè)試，對(duì)產(chǎn)品的功能、性能及其他方面的測(cè)試負(fù)責(zé)；

7.提出對(duì)軟件的進(jìn)一步改進(jìn)的要求并評(píng)估改進(jìn)方案是否合理。8.樹(shù)立公司的專業(yè)形象，保證公司的名譽(yù)不受到侵害。

軟件測(cè)試工程師崗位職責(zé)

1.根據(jù)產(chǎn)品規(guī)范編寫(xiě)測(cè)試計(jì)劃，設(shè)計(jì)測(cè)試數(shù)據(jù)和測(cè)試用例，負(fù)責(zé)項(xiàng)目/產(chǎn)品的測(cè)試工作，分析產(chǎn)品需求，建立測(cè)試環(huán)境和計(jì)劃，保證產(chǎn)品質(zhì)量以及測(cè)試工作的順利進(jìn)行

2.按照軟件工程規(guī)范和項(xiàng)目管理流程，實(shí)施、管理和知道軟件開(kāi)發(fā)不同階段的各種測(cè)試，并提交測(cè)試報(bào)告。測(cè)試的計(jì)劃安排包括人員安排、進(jìn)度、使用的軟硬件環(huán)境、測(cè)試的流程等

3.實(shí)施軟件測(cè)試，并對(duì)軟件問(wèn)題進(jìn)行跟蹤分析和報(bào)告，推動(dòng)測(cè)試中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)合理地解決；

4.完成對(duì)產(chǎn)品的集成測(cè)試與系統(tǒng)測(cè)試，對(duì)產(chǎn)品的功能、性能及其他方面的測(cè)試負(fù)責(zé)；

5.提出對(duì)軟件的進(jìn)一步改進(jìn)的要求并評(píng)估改進(jìn)方案是否合理； 6.協(xié)助撰寫(xiě)軟件的用戶說(shuō)明書(shū)。

7.樹(shù)立公司的專業(yè)形象，保證公司的名譽(yù)不受到侵害。

網(wǎng)絡(luò)管理員職責(zé)

1.負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)和優(yōu)化，保證網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行暢通。

2.負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)的安全管理，做好數(shù)據(jù)安全和病毒防范工作。定期備份關(guān)鍵數(shù)據(jù)和信息；及時(shí)采取有效措施嚴(yán)防網(wǎng)絡(luò)病毒、網(wǎng)絡(luò)黑客入侵。

3.利用相關(guān)技術(shù)對(duì)上網(wǎng)人員的行為進(jìn)行適當(dāng)?shù)南拗疲⒓皶r(shí)對(duì)上網(wǎng)人員實(shí)施安全檢查，對(duì)不符合要求者提出警告并采取相應(yīng)的措施。

4.遵守職業(yè)道德，做好信息保密工作，不擅自拷貝文檔資料；不發(fā)布、傳遞違法

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內(nèi)部制度

信息和保密信息。

5.負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)及外設(shè)的使用管理，指導(dǎo)編輯正確使用計(jì)算機(jī)設(shè)備和各種系統(tǒng)軟件與應(yīng)用程序，協(xié)助解決計(jì)算機(jī)軟、硬件問(wèn)題。出現(xiàn)故障要做好記錄，對(duì)不能解決的，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系電腦公司處理。

6.定期進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)，完成設(shè)備和軟件的升級(jí)更新，負(fù)責(zé)編寫(xiě)并提交設(shè)備及耗材的采購(gòu)申請(qǐng)表，確保不會(huì)因計(jì)算機(jī)問(wèn)題而延誤開(kāi)發(fā)工作。

7.注意節(jié)約，控制耗材的領(lǐng)用，定期整理服務(wù)器，清理不必要的硬盤(pán)冗余和過(guò)期數(shù)據(jù)。

8.負(fù)責(zé)研發(fā)中心日志管理系統(tǒng)的使用和維護(hù)。

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第五篇：采購(gòu)中心工作職責(zé)

建筑材料采購(gòu)中心工作職責(zé)（討論稿）

一、采購(gòu)中心直屬上司

集團(tuán)公司總裁

二、采購(gòu)中心工作目標(biāo)

根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求，對(duì)集團(tuán)公司及各成員公司的建筑材料進(jìn)行統(tǒng)籌管理與采購(gòu)。確保集團(tuán)建設(shè)的工程所用材料質(zhì)量，控制集團(tuán)建設(shè)工程的成本，幫助各成員公司提升材料管理水平。

三、采購(gòu)中心工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌集團(tuán)公司及各成員公司的材料物資采購(gòu)與供給工作。

2、走在市場(chǎng)的前沿，掌握各種材料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)推薦新產(chǎn)品、新技術(shù)，提升工程品質(zhì)。

3、服務(wù)、參與各成員公司主要材料采購(gòu)工作，指導(dǎo)各成員公司提升材料采購(gòu)管理水平。

4、樹(shù)立品牌意識(shí)，創(chuàng)新工作思路，完善合作伙伴體制。加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外知名品牌、知名企業(yè)進(jìn)行文化交流與合作，擴(kuò)大材料采購(gòu)渠道，謀求互惠共贏。

5、組織采購(gòu)、供給集團(tuán)公司建設(shè)的工程所需材料、設(shè)備，確保各個(gè)項(xiàng)目工程物資供應(yīng)及時(shí)，控制投訴供貨不及時(shí)在兩次以下，做到采購(gòu)物資合格率達(dá)100%。

6、物資采購(gòu)價(jià)格做到性價(jià)比最大化。堅(jiān)持“質(zhì)量第一、貨比三家、三比一算、擇優(yōu)選擇”的原則，做好材料采購(gòu)招標(biāo)工作。認(rèn)真研究材料性能與品質(zhì)，編寫(xiě)招標(biāo)文件，在“公開(kāi)、公正、公平”的基礎(chǔ)上，慎重選擇合格供貨廠家，通過(guò)招標(biāo)活動(dòng)，建立物質(zhì)合格供方體系。

7、五萬(wàn)元以上的材料采購(gòu)，必須進(jìn)行招投標(biāo)，走流程。二萬(wàn)元以上的材料采購(gòu)，必須有材料采購(gòu)合同。

8、執(zhí)行ISO質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，組織所購(gòu)材料進(jìn)場(chǎng)，協(xié)助項(xiàng)目部做好材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收工作，做好驗(yàn)收驗(yàn)證記錄。對(duì)一些目測(cè)不能確定質(zhì)量的材料，進(jìn)行跟蹤檢查，杜絕不合格材料流入施工現(xiàn)場(chǎng)。

9、負(fù)責(zé)處理材料采購(gòu)、供給過(guò)程中出現(xiàn)的各種突發(fā)問(wèn)題及狀況，確保公司利益不受侵害。

10、負(fù)責(zé)審核填報(bào)集中采購(gòu)的材料款支付“請(qǐng)款單”，嚴(yán)格按付款流程辦理，每月只審報(bào)一次。

11、協(xié)助集團(tuán)公司招標(biāo)辦、審算部做好工程招投標(biāo)中甲供材分類、乙供材市場(chǎng)定價(jià)等工作。

12、負(fù)責(zé)材料采購(gòu)合同、合格供方評(píng)定表、臺(tái)帳、計(jì)劃單、驗(yàn)收等資料歸檔工作。建立材料檔案信息庫(kù)，每月5日向集團(tuán)公司提交采購(gòu)中心的上月工作匯報(bào)、下月工作計(jì)劃及材料分析、市場(chǎng)價(jià)格等情況。

13、以材料供應(yīng)商為單位，建立以使用單位為子目錄的材料臺(tái)賬。工程竣工后做好甲供材對(duì)帳工作，其結(jié)果報(bào)公司審算部，協(xié)助審算部做好工程決算工作。

14、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的政策法規(guī)，財(cái)經(jīng)紀(jì)律和集團(tuán)的規(guī)定。廉潔自律、自覺(jué)接受監(jiān)督，嚴(yán)禁采購(gòu)工作中的不正當(dāng)行為。增強(qiáng)材料采購(gòu)工作透明度，本著“誰(shuí)經(jīng)手，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)責(zé)任制，嚴(yán)防因工作失誤造成物資、材料的成本加大。

15、加強(qiáng)內(nèi)部管理，保持高效、務(wù)實(shí)的工作業(yè)態(tài)。引導(dǎo)員工忠于企業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)、勤于學(xué)習(xí)、樂(lè)于奉獻(xiàn)，切實(shí)提高員工思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)采購(gòu)中心的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

16、遵守集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

四、采購(gòu)中心管理制度

1、采購(gòu)中心工作人員職責(zé)

2、集中采購(gòu)材料工作流程

3、集中采購(gòu)材料付款流程

4、程序管理采購(gòu)材料工作流程

5、集中采購(gòu)材料工作管理規(guī)定