第一篇：三個(gè)建設(shè)年簡報(bào)第62期(可樂鄉(xiāng)三結(jié)合抓好三項(xiàng)活動(dòng))

可樂鄉(xiāng)“三個(gè)建設(shè)年”和“四幫四促”活動(dòng)

工 作 簡 報(bào)

2011年第45期（總第62期）

可樂鄉(xiāng)黨政辦公室2011年9月4日

可樂鄉(xiāng) “三個(gè)結(jié)合”推動(dòng)“三項(xiàng)活動(dòng)”深入開展

近日，可樂鄉(xiāng)集中“開展三項(xiàng)活動(dòng)、樹立三個(gè)形象”活動(dòng)，做到“三個(gè)結(jié)合”，推動(dòng)“三項(xiàng)活動(dòng)”工作深入開展。

一是把“三項(xiàng)活動(dòng)”與本部門工作結(jié)合。要求各執(zhí)法單位把解決、落實(shí)工作服務(wù)對(duì)象問題作為認(rèn)真做好“三項(xiàng)活動(dòng)”的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益。

二是把“三項(xiàng)整頓”與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)相結(jié)合。在開展“三項(xiàng)活動(dòng)”活動(dòng)中，要求黨員干部每人結(jié)對(duì)一戶以上“窮親戚”，通過走出機(jī)關(guān)、走到田間、走進(jìn)農(nóng)戶，吃農(nóng)家飯、干農(nóng)活、體驗(yàn)農(nóng)村生活，加深對(duì)群眾生產(chǎn)生活的了解，學(xué)習(xí)群眾勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的作風(fēng)，筑牢群眾觀念，提高黨員干部黨性修養(yǎng)，切實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展。

三是把“三項(xiàng)活動(dòng)”與機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合。今年是全縣作風(fēng)建設(shè)年，可樂鄉(xiāng)以開展“三項(xiàng)活動(dòng)”為載體，搭建聯(lián)系服務(wù)群眾的“連心橋”，倡導(dǎo)親民為民之風(fēng)、艱苦奮斗之風(fēng)，樹立為民、務(wù)實(shí)、清廉的機(jī)關(guān)形象。黨員干部深入“窮親戚”家中，丟掉官氣，放下“架子”，為他們講政策，與他們談心，并與“窮親戚”互留聯(lián)系方式。在開展大下訪時(shí)，到矛盾最尖銳的地方、找有“疙瘩”的群眾交心談心，收集民意、體察民情、積聚民智、排解民憂、疏通民怨。

本期簽發(fā)：鄧學(xué)遠(yuǎn)編輯：吉學(xué)平供稿：吉學(xué)平

第二篇：抓好“三個(gè)重點(diǎn)”開展“三項(xiàng)活動(dòng)”夯實(shí)“三個(gè)建設(shè)”

抓好“三個(gè)重點(diǎn)”開展“三項(xiàng)活動(dòng)”夯實(shí)“三個(gè)建設(shè)”

推進(jìn)我市關(guān)心下一代工作全面發(fā)展

宜賓市關(guān)心下一代工作委員會(huì)成立于1992年元月，至今已經(jīng)走過了探索前進(jìn)的14年歷程，經(jīng)歷了組織由少到多，隊(duì)伍由小到大，認(rèn)識(shí)不斷提高，工作由淺入深，范圍逐步拓展，成效逐年擴(kuò)大的發(fā)展過程。近年來,我們?cè)谑形⑹姓I(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“

三個(gè)代表”重要思想為指針，遵照《四川省關(guān)心下一代工委員會(huì)工作條例》，著力抓好“三個(gè)重點(diǎn)”，開展三項(xiàng)活動(dòng)，落實(shí)三個(gè)建設(shè)，全面推進(jìn)我市關(guān)心下一代工作，取得了比較顯著的社會(huì)效益。市關(guān)工委曾先后榮獲全國和省“關(guān)心下一代工作先進(jìn)集體”光榮稱號(hào)，原市委副書記、泄毓の魅渦旃倩瘛骯匭南亂淮儆薄?，常务副主任正嬹芳荣获全国◇a匭南亂淮冉鋈恕焙褪　疤乇鴯畢捉薄?。?/Agt;1992年至2005年14年間，全市先后受中、省、市關(guān)工委表彰的“關(guān)心下一代工作先進(jìn)集體”46 個(gè)，先進(jìn)個(gè)人33 人，優(yōu)秀工作者67 人，“榮譽(yù)獎(jiǎng)”8 人，“特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”14 人。我市廣大關(guān)心下一代工作者用辛勤的勞動(dòng)譜寫了輝煌樂章。

一、抓好“三個(gè)重點(diǎn)”，掌握工作的主動(dòng)權(quán)。

關(guān)心下一代的工作，可以說是涉及到方方面面，實(shí)際上我們也不可能眉毛胡子一把抓。實(shí)踐中，我們認(rèn)識(shí)到主要立該抓好“三個(gè)重點(diǎn)”即：開展各項(xiàng)活動(dòng)，要以基層關(guān)工委建設(shè)為重點(diǎn)、以思想道德建設(shè)為重點(diǎn)、以弱勢(shì)青少年群體為重點(diǎn)，才能全面推進(jìn)我市關(guān)心下一代工作不斷發(fā)展。

1、以基層關(guān)工委組織為重點(diǎn)建立健全各級(jí)關(guān)工委組織

我市關(guān)工委成立初期，全市僅有關(guān)工委組織159個(gè)。經(jīng)過多年努力，雖在不斷發(fā)展，但總體上講展緩慢。主要原因是大多數(shù)人，特別是部分黨政領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)沒有完全到位，宣傳工作滯后。針對(duì)這個(gè)問題，市關(guān)工委乘勢(shì)而上，在《四川省關(guān)心下一代工作委員會(huì)工作條例》頒布實(shí)施后，邁開了三大步。首先，召開了各區(qū)、委一把手參加的規(guī)格較高、規(guī)模較大的全市關(guān)心下一代工作會(huì)議，市委領(lǐng)導(dǎo)親自動(dòng)員貫徹落實(shí)《工作條例》，明確提出以基層為重點(diǎn)的關(guān)工委組織建設(shè)作為全市關(guān)心下一代工作的重點(diǎn)之一，要緊抓不放。此后，每年關(guān)心下一代工作會(huì)議，都是市委辦發(fā)文，區(qū)縣委領(lǐng)導(dǎo)或分管副書記參加，市委領(lǐng)導(dǎo)出席并作重要講話。邁出了以基層為重點(diǎn)的關(guān)工委組織建設(shè)的第一步。第二步是從2002年起，一方面抓應(yīng)建而未建的地區(qū)和單位，推動(dòng)其按照《工作條例》要求盡快組建起來；一方面抓已建組織的調(diào)整、充實(shí)、完善。以基層為重點(diǎn)，連續(xù)抓了兩年關(guān)工委的隊(duì)伍建設(shè)，在全市基本形成了“縱向到底，橫向到邊”的關(guān)工委組織網(wǎng)絡(luò)。第三步是2004年起，主要是配好、配強(qiáng)并盡可能多配常務(wù)副主任和增加老同志進(jìn)入關(guān)工委班子成員，充實(shí)骨干力量，形成老同志為主體，同時(shí)在珙縣率先試行創(chuàng)建“六好”關(guān)工委活動(dòng)。我們首先從市關(guān)工委的領(lǐng)導(dǎo)班子開始調(diào)整充實(shí)，重點(diǎn)放在充實(shí)常務(wù)副主任和動(dòng)員更多離退休老同志加入班子成員。目前市關(guān)工委已有3名常務(wù)副主任，并正在繼續(xù)物色增配。關(guān)工委61名成員中，名譽(yù)主任1名，加上顧問7名，常務(wù)副王任3名，委員26名，共有老同志37名，占60％。并且把原來名不符實(shí)的幾個(gè)工作組調(diào)整為宣傳報(bào)告、教育輔導(dǎo)、法制教育幫教、科技輔導(dǎo)、扶貧助困、文化藝術(shù)等六個(gè)工作團(tuán)，重新確定正副團(tuán)長，制定工作團(tuán)《工作實(shí)施細(xì)則》，落實(shí)掛靠單位，明確各工作團(tuán)的職責(zé)、任務(wù)、工作原則、方法和要求。隨之各區(qū)縣關(guān)工委及其所屬工作組也進(jìn)行調(diào)整重組。目前全市各級(jí)關(guān)工委己配備常委副主任4252人，區(qū)縣關(guān)工委常務(wù)副主任共29名，普遍配備2名以上，其中宜賓縣3名、屏山4名、珙縣和翠屏區(qū)各5名。領(lǐng)導(dǎo)班子成員406名，其中老同志148名，占34.4,珙縣、筠連、屏山接近50，宜賓縣達(dá)60％。

隨著區(qū)縣關(guān)工委組織的完善和加強(qiáng)，大大推進(jìn)了基層關(guān)工委的建設(shè)。截至目前，全市城市街道、社區(qū)262個(gè)單位和農(nóng)村204個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已全部建立關(guān)工委，2963個(gè)村有1970個(gè)村建立了關(guān)工小組，占66.5％。各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位應(yīng)建關(guān)工委組織的1177個(gè)單位中，已建791個(gè)占67.2％。翠屏區(qū)和宜賓、興文、珙縣、江安等縣所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村都建立了關(guān)工委（組）?？梢哉f全市已基本上形成了橫向到邊，縱向到底的關(guān)心下一代組織網(wǎng)絡(luò)。全市參加關(guān)心下一代工作的老同志增加到4.5萬人。隨著工作制度的逐步規(guī)范和老同志工作隊(duì)伍的不斷發(fā)展壯大，為進(jìn)一步推進(jìn)基層關(guān)心下一代工作提供了組織保證。

2、開展各種教育活動(dòng)以思想道德建設(shè)為重點(diǎn)。

思想政治教育和社會(huì)主義道德教育我們把它放在首位，列為各種教育的重點(diǎn)，也是整個(gè)關(guān)工委工作的重點(diǎn)，這是關(guān)工委的性質(zhì)、宗旨和培養(yǎng)目標(biāo)、工作任務(wù)及工作對(duì)象決定的。對(duì)青少年進(jìn)行思想道德教育，我們始終堅(jiān)持以理想信念為核心，以愛國主義、集體主義、社會(huì)主義和中華民族精神教育為主要內(nèi)容，引導(dǎo)青少年逐步樹立起正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。這是永恒的

第三篇：三個(gè)建設(shè)年簡報(bào)第68期(可樂鄉(xiāng)訂單農(nóng)業(yè)解決菜農(nóng)銷售難)

可樂鄉(xiāng)“三個(gè)建設(shè)年”和“四幫四促”活動(dòng) 工 作 簡 報(bào) 2011年第51期（總第68期）可樂鄉(xiāng)黨政辦公室 2011年10月7日

可樂鄉(xiāng)訂單農(nóng)業(yè)解決菜農(nóng)銷售難

可樂鄉(xiāng)蔬菜種植有著悠久的歷史，由于得天獨(dú)厚的地勢(shì)條件和氣候條件，該鄉(xiāng)的豐收壩子、可樂壩子一直以來，農(nóng)戶除栽種玉米烤煙外，都要適時(shí)地套種上一些蔬菜，除解決可樂集鎮(zhèn)區(qū)居民蔬菜問題，大多數(shù)銷往周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)。隨著近年年來農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，可樂鄉(xiāng)黨委、政府大力引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展蔬菜種植，并組織成立了蔬菜種植專業(yè)合作社，到2010年年底，全鄉(xiāng)蔬菜種植累計(jì)已達(dá)8500余畝，蔬菜產(chǎn)量達(dá)1.7萬噸。但受到交通等因素影響，銷售成了菜農(nóng)的老大難問題，并成為制約可樂鄉(xiāng)發(fā)展特色蔬菜農(nóng)業(yè)的瓶頸，鄉(xiāng)黨委、政府看在眼里，急在心里。

為了切實(shí)解決菜農(nóng)的后顧之憂，結(jié)合“萬名干部下基層、扎扎實(shí)實(shí)幫群眾”和深化“四幫四促”活動(dòng)中，鄉(xiāng)黨委政府高度重視，把幫助菜農(nóng)解決銷售難作為切實(shí)增加農(nóng)民收入的切入點(diǎn)來抓，通過動(dòng)用社會(huì)力量，加大宣傳力度，招商引資等手段，多方聯(lián)系蔬菜批發(fā)商，終于在2011年10月6日與安順農(nóng)豐種植開發(fā)有限公司簽訂了訂單銷售協(xié)議。

據(jù)悉，該協(xié)議由可樂鄉(xiāng)蔬菜種植專業(yè)合作社和安順農(nóng)豐種植開發(fā)有限公司在鄉(xiāng)黨委、政府的牽頭組織下友好協(xié)商簽訂，協(xié)議主要內(nèi)容為：由公司負(fù)責(zé)指導(dǎo)合作社組織農(nóng)戶進(jìn)行蔬菜種植的品種、規(guī)模、數(shù)量等，同時(shí)提供市場(chǎng)信息，并幫助對(duì)種植出來的蔬菜進(jìn)行全部定價(jià)收購；在同等價(jià)格情況下合作社保證公司對(duì)蔬菜有優(yōu)先收購權(quán)。

自此，可樂鄉(xiāng)蔬菜銷售難問題得以解決，蔬菜產(chǎn)業(yè)將逐步向規(guī)范化、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化發(fā)展。成功探索出蔬菜產(chǎn)業(yè)的公司+合作社+基地+農(nóng)戶的發(fā)展之路。

本期簽發(fā)：蘭 維 編輯：吉學(xué)平供稿：吉學(xué)平

第四篇：簡報(bào)(2012)第9期(可樂鄉(xiāng)多舉措抓好烤煙生產(chǎn))

可樂工作簡報(bào)

2012年第9期

可樂鄉(xiāng)黨政辦公室2012年3月21日

赫章縣可樂鄉(xiāng)多舉措抓好烤煙生產(chǎn)

可樂鄉(xiāng)位于赫章西北部，政府駐地距縣城60公里，總面積132

平方公里，轄19個(gè)村120個(gè)村民組8698戶39058人，2011年農(nóng)

民人均純收入4201元。近年來，可樂鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“三化同步”不動(dòng)搖，堅(jiān)持“三個(gè)重中之重”不動(dòng)搖，主抓

烤煙、核桃等特色產(chǎn)業(yè)，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化扶貧。

今年以來，鄉(xiāng)黨委、政府將烤煙產(chǎn)業(yè)作為調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和富民興

鄉(xiāng)的重中之重來抓，按照“因地制宜、統(tǒng)一規(guī)劃、集中連片、綜

合示范”的原則，保住老煙區(qū)、開辟新煙村，切實(shí)采取措施抓好

烤煙生產(chǎn)工作。

一、加強(qiáng)對(duì)烤煙生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)

自全縣烤煙生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)下達(dá)后，可樂鄉(xiāng)先后召開了3次黨

政聯(lián)席會(huì)議和2次鄉(xiāng)村干部會(huì)議，研究部署烤煙生產(chǎn)工作，統(tǒng)一

了鄉(xiāng)黨委政府及鄉(xiāng)村干部抓好烤煙生產(chǎn)的信心和決心。一是成立

了烤煙生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記任組長，鄉(xiāng)長、人大主席

任副組長，下設(shè)烤煙生產(chǎn)辦公室在煙草站，由人大主席負(fù)責(zé)牽頭

主抓烤煙生產(chǎn)工作。二是組織班子成員、干部職工、村組干部、種煙大戶和種煙能手利用每月兩次的集中學(xué)習(xí)時(shí)間，對(duì)2012年烤

煙收購政策、收購價(jià)格進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高

對(duì)烤煙生產(chǎn)工作重要性認(rèn)識(shí)。三是建立和完善烤煙生產(chǎn)工作機(jī)制，制定了下發(fā)了烤煙生產(chǎn)工作意見、烤煙生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度等，與村、煙站簽訂目標(biāo)責(zé)任書，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，黨政和煙草“雙線”密切配合的工作格局，為全鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)工作

提供了堅(jiān)實(shí)的組織機(jī)構(gòu)和制度保障。

二、強(qiáng)化烤煙種植計(jì)劃的落實(shí)

可樂鄉(xiāng)屬農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，有得天獨(dú)厚適宜種煙的肥沃土地，通過

多年來的實(shí)踐，群眾積累了豐富的種煙經(jīng)驗(yàn)。但2010年以來，由

于受到各種因素的影響，烤煙生產(chǎn)連續(xù)兩年下滑，煙農(nóng)生產(chǎn)的積

極性嚴(yán)重受挫，2011年只完成烤煙收購156萬斤，僅為歷史最高

水平320萬斤的48.8%。為了迅速扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，可樂鄉(xiāng)從抓面積

落實(shí)入手。一是廣泛宣傳核桃基地矮桿作物種植的政策扶持、中

上部煙葉提價(jià)、高原煙海補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策，煙草站將烤煙收購政

策、獎(jiǎng)勵(lì)扶助措施、烤煙收購價(jià)格等制作成公開信發(fā)放到廣大農(nóng)

戶，累計(jì)發(fā)放宣傳資料2500余冊(cè)，做到了家喻戶曉。二是堅(jiān)持因

村制宜，結(jié)合歷年種煙情況及縣下達(dá)任務(wù)，核定各村計(jì)劃面積，對(duì)完不成種植面積的村，分別給予包村干部50元/畝和村干部30

元/畝的處罰，年終完成收購計(jì)劃任務(wù)的處罰金額全部返還。三是

鄉(xiāng)村組干部及煙站對(duì)土地進(jìn)行連片規(guī)劃，采取土地向種植大戶、種植能手流轉(zhuǎn)等措施，落實(shí)了100畝連片基地73片，200畝以上

8片，形成了海子至高坪、農(nóng)場(chǎng)至大山、大田至豐收千畝烤煙連片

示范基地，真正使烤煙種植向適度集中連片傾斜，向上中等土地

傾斜，向種煙能手傾斜。

三、純化烤煙品種、大力推進(jìn)科技興煙

為確保烤煙生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)種植優(yōu)良品種百分之百，上中等土地種

煙百分之百，肥料投入百分之百，擴(kuò)行縮株百分之百，地膜覆蓋

百分之百，化學(xué)抑芽百分之百的“六個(gè)百分之百”目標(biāo)，可樂鄉(xiāng)

著力從科技興煙上下功夫。一是在育苗前，鄉(xiāng)政府、煙站聯(lián)合印

發(fā)了告煙農(nóng)通知書，明確規(guī)定凡不種植指定品種的農(nóng)戶，堅(jiān)決不

予簽訂產(chǎn)購合同，堅(jiān)決不予收購，堅(jiān)決不予扶持。二是嚴(yán)把育苗

關(guān)，在育苗環(huán)節(jié)，要求所有鄉(xiāng)、村、組干部及烤煙生產(chǎn)責(zé)任人都

必須深入到育苗點(diǎn)上督促指導(dǎo)煙農(nóng)育苗，同時(shí)堅(jiān)決鏟除烤煙雜劣

品種。三是在煙草部門的大力支持幫助下，大力推行育苗專業(yè)戶

和大棚集中育苗管理模式，最大限度減輕煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度，培育健

壯優(yōu)質(zhì)煙苗。四是嚴(yán)把生產(chǎn)節(jié)令關(guān)，全鄉(xiāng)89個(gè)大棚漂浮育苗在年

前已完成育苗，要求整地起壟工作在3月底前全部結(jié)束，從4月

10日起開始移栽，到 5月5日全部移栽結(jié)束。

四、建立健全烤煙生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲機(jī)制

為了激發(fā)群眾、鄉(xiāng)村干部的積極性，可樂鄉(xiāng)積極探索建立了

烤煙生產(chǎn)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，制定了《可樂鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲辦法》，有力推進(jìn)了烤煙生產(chǎn)工作。一是堅(jiān)持重獎(jiǎng)重罰，杜絕吃“大鍋飯”。

以村為單位，建立以煙葉交售任務(wù)為主、落實(shí)種植面積為輔的考

核機(jī)制。從縣返還資金中提取10%作為獎(jiǎng)勵(lì)基金。年終煙葉交售任

務(wù)低于95%的村，每少1個(gè)百分點(diǎn)扣發(fā)包村干部和村干部工資各

50元，扣發(fā)資金進(jìn)入獎(jiǎng)勵(lì)基金；完成任務(wù)的村從該村縣返還稅收

中抽取8%獎(jiǎng)勵(lì)；超額完成的村，超額部分從該村縣返還稅收中抽

取30%獎(jiǎng)勵(lì)；剩余的獎(jiǎng)勵(lì)基金，年終一次獎(jiǎng)勵(lì)種煙大戶、先進(jìn)單位

和個(gè)人。二是堅(jiān)持捆綁考核，避免行政煙草“兩張皮”。把煙草站

及各收購點(diǎn)干部與行政干部同考核、同獎(jiǎng)懲。每個(gè)收購點(diǎn)完成收

購任務(wù)，且斤均價(jià)在10元以上，年終獎(jiǎng)勵(lì)該收購點(diǎn)5000元；煙

草站完成總體收購任務(wù)，且斤均價(jià)達(dá)10元以上，年終獎(jiǎng)勵(lì)煙草站

3萬元。煙草站完不成總體收購任務(wù)，煙葉斤均價(jià)達(dá)不到10元的，將處罰煙草站1.5萬元。三是堅(jiān)持烤煙生產(chǎn)過程化考核管理。按

照政府和煙草部門雙線責(zé)任制的要求，鄉(xiāng)政府和村負(fù)責(zé)組織發(fā)動(dòng)、中耕管理、維持生產(chǎn)秩序，煙草部門負(fù)責(zé)規(guī)劃種植、落實(shí)面積、技術(shù)指導(dǎo)等。包村干部和村干部因督促不到位造成烤煙移栽、蓋

膜滯后或大田管理差，打頂抹杈不到位等被縣通報(bào)批評(píng)的，一次

扣罰該村包村干部工資1000元，村干部、煙站包村責(zé)任人各500

元。被鄉(xiāng)督查通報(bào)批評(píng)的，一次扣罰包村干部工資、村干部工資、煙站包村責(zé)任人各250元。

到目前為止，可樂鄉(xiāng)打造了雙龍、大田、高坪等6個(gè)千畝連

片種植示范基地。全鄉(xiāng)種煙村達(dá)到15個(gè)，涉及101個(gè)村民組2000

多戶農(nóng)戶，落實(shí)種煙丈量面積12200畝，已育苗2160廂，啟動(dòng)新

建烤房建設(shè)130棟。

本期簽發(fā)：袁澤泓編輯：吉學(xué)平供稿：吉學(xué)平

第五篇：洞塘“三個(gè)建設(shè)年”活動(dòng)簡報(bào)第三期

洞塘“三個(gè)建設(shè)年” 暨“四幫四促”活動(dòng)

簡報(bào)

第三期

簽發(fā)人：韋鑫軻 洞塘鄉(xiāng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編2011年3月29日

洞塘鄉(xiāng)從五個(gè)方面向社會(huì)作出公開承諾

為扎實(shí)開展好作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化洞塘鄉(xiāng)發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快、更好更快發(fā)展，洞塘鄉(xiāng)從五個(gè)方面向社會(huì)公開承諾。

一、加強(qiáng)效能建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量。建立健全首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制和失職追究制等制度，第一個(gè)接待來辦事群眾的干部即為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)對(duì)來訪群眾提供熱情的服務(wù)，認(rèn)真辦理相關(guān)的事宜，對(duì)不屬于管轄范圍內(nèi)的事，應(yīng)主動(dòng)引導(dǎo)群眾到相關(guān)的部門找到具體辦事人員，做好引導(dǎo)服務(wù)工作。鄉(xiāng)各部門工作人員要切實(shí)改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率，建立加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建 1

設(shè)的長效機(jī)制。

二、嚴(yán)守工作紀(jì)律，改進(jìn)工作作風(fēng)。加強(qiáng)干部管理，規(guī)范干部職工的工作行為，杜絕在公共場(chǎng)所參與打麻將、玩撲克、賭博等活動(dòng)，杜絕上班時(shí)間上網(wǎng)玩游戲、聊天、看電影等行為，杜絕上班時(shí)間擅離職守、無故離崗、干私活辦私事等行為。對(duì)于違反規(guī)定的人和事一律給予嚴(yán)肅處理，決不姑息。同時(shí)，樹立好的典型，切實(shí)抓好干部作風(fēng)建設(shè)工作。

三、嚴(yán)格實(shí)行黨務(wù)、政務(wù)公開，讓干部自覺接受群眾的監(jiān)督。把服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、辦結(jié)時(shí)限、辦理責(zé)任人等信息公布上墻，確保辦事群眾對(duì)所要辦的事及所要找的人一目了然，方便群眾行使知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

四、加強(qiáng)干部與群眾的聯(lián)系與溝通。扎實(shí)推進(jìn)記“民情日記”，建“民情臺(tái)帳”活動(dòng)深入開展，認(rèn)真落實(shí)“四幫四促”活動(dòng)，建立干部與群眾結(jié)對(duì)幫扶聯(lián)系制度，深入基層、深入群眾，了解群眾在想什么、盼什么、急什么、干什么，了解群眾最急需解決的問題，切實(shí)加強(qiáng)和群眾的溝通，開展交心談心，交流感情，增加理解，增進(jìn)友誼。

五、完善投訴管理機(jī)制，開通群眾舉報(bào)投訴電話，主動(dòng)接受社會(huì)各界的監(jiān)督。做好來信來訪接待處理工作，對(duì)群眾的建議、意見以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的信訪案件，及時(shí)受理，限時(shí)辦結(jié)。