第一篇：創(chuàng)業(yè)路上的成功感悟

創(chuàng)業(yè)路上的成功感悟

摘要：孤單不一定不快樂；得到不一定能長久；失去不一定不再有；轉(zhuǎn)身不一定最軟弱；別急著說別無選擇；別以為世上只有對與錯2211、做小生意,解決生活中的問題;做大生意,解決社會中遇到的問題.2、生活中處處充滿商機,若沒有發(fā)現(xiàn),是因為你缺少一雙發(fā)現(xiàn)商機的眼睛.3、創(chuàng)業(yè),最需要的不是資金,也不是人才,而是一個好的思路;沒有資金,可以籌集;沒有人才,可以召集;而沒有一個好的思路,就很難找來資金和人才,創(chuàng)業(yè)思路決定企業(yè)的出路.4、創(chuàng)業(yè),設(shè)定目標(biāo)很重要,沒有目標(biāo),就缺少了奮斗的方向,這樣就容易走彎路.5、選合作伙伴,是選擇互補性!比如你懂管理,找一個懂營銷的做你的合作伙伴;你有資金,找一個有項目懂技術(shù)的人做你的合作伙伴.6、在創(chuàng)業(yè)者眼里,沒有什么不可能的事情,只有一些亟待解決的問題.7、失敗對創(chuàng)業(yè)者來說是一筆財富,只有小的失敗才能積累大的成功.8、創(chuàng)業(yè),機會很重要,但機會往往青睞有準備的人,如果沒有準備,當(dāng)機會突然降臨時,是很難把握住的,因為把機會轉(zhuǎn)變成財富,需要一定的能力,而能力不是短時間能得到的!

9、創(chuàng)業(yè),有許多潛規(guī)則,這是書本上看不到的,因為潛規(guī)則本身就是說不清道不明的東西,是需要悟的,只有你經(jīng)歷過了,你才可能悟到.10、創(chuàng)業(yè),貴在堅持,對于你看好的事情,一定不要輕易放棄,因為,失敗與成功之間只有一步之遙.11、在走向成功的路上，我們可以缺乏任何東西，但就是不能缺少一樣?xùn)|西：自信。

12、逃避不一定躲得過；面對不一定最難受；

孤單不一定不快樂；得到不一定能長久；

失去不一定不再有；轉(zhuǎn)身不一定最軟弱；

別急著說別無選擇；別以為世上只有對與錯

13、懂得放心的人找到輕松；懂得遺忘的人找到自由；懂得關(guān)懷的人找到朋友；

14、如果你要改變你的生活，必須先改變你的思想；除了老婆孩子，一切都要變！―――三星總裁李健熙十年來堅持的經(jīng)營理念，正是這種與時俱進的觀念讓三星成為世界IT界巨頭

15、螺絲的價值: 要知道，幾角錢是一顆螺絲的價格，而不是一個顧客的價值；如果為了省事而敷衍，可能你會永遠失去這個顧客；這次他只需要一個，我相信下次他還會來，一顆螺絲的遠期價值，會值上百萬，無法估量。

16、鳥兒無意中帶來一粒種子，誰能料到多年以后不會成為一顆大樹呢？機遇對每個人是平等的，就看你怎樣去抓住它！

第二篇：18創(chuàng)業(yè)路上有助你成功的10條感悟

創(chuàng)業(yè)感悟一：做小生意，解決生活中的問題;做大生意，解決社會中遇到的問題。

創(chuàng)業(yè)感悟二：生活中處處充滿商機，若沒有發(fā)現(xiàn)，是因為你缺少一雙發(fā)現(xiàn)商機的眼睛。創(chuàng)業(yè)感悟三：創(chuàng)業(yè)，最需要的不是資金，也不是人才，而是一個好的思路;沒有資金，可以籌集;沒有人才，可以召集;而沒有一個好的思路，就很難找來資金和人才，創(chuàng)業(yè)思路決定企業(yè)的出路。

創(chuàng)業(yè)感悟四：創(chuàng)業(yè)，設(shè)定目標(biāo)很重要，沒有目標(biāo)，就缺少了奮斗的方向，這樣就容易走彎路。

創(chuàng)業(yè)感悟五：選合作伙伴，是選擇互補性!比如你懂管理，找一個懂營銷的做你的合作伙伴;你有資金，找一個有項目懂技術(shù)的人做你的合作伙伴。

創(chuàng)業(yè)感悟六：在創(chuàng)業(yè)者眼里，沒有什么不可能的事情，只有一些亟待解決的問題。創(chuàng)業(yè)感悟七：失敗對創(chuàng)業(yè)者來說是一筆財富，只有小的失敗才能積累大的成功。

創(chuàng)業(yè)感悟八：創(chuàng)業(yè)，機會很重要，但機會往往青睞有準備的人，如果沒有準備，當(dāng)機會突然降臨時，是很難把握住的，因為把機會轉(zhuǎn)變成財富，需要一定的能力，而能力不是短時間能得到的!

創(chuàng)業(yè)感悟九：創(chuàng)業(yè)，有許多潛規(guī)則，這是書本上看不到的，因為潛規(guī)則本身就是說不清道不明的東西，是需要悟的，只有你經(jīng)歷過了，你才可能悟到。

創(chuàng)業(yè)感悟十：創(chuàng)業(yè)，貴在堅持，對于你看好的事情，一定不要輕易放棄，因為，失敗與成功之間只有一步之遙。

第三篇：創(chuàng)業(yè)路上 成功靠人脈

創(chuàng)業(yè)路上 成功靠人脈

創(chuàng)業(yè)者，能否編織出自己的高效的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)決定著創(chuàng)業(yè)的成敗。俗話說：“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”。

第四篇：成功路上

成功路上、布滿荊棘

大海，如果失去了巨浪的翻滾，就會失去澎湃的雄渾；沙漠，如果失去了飛沙的狂舞，就會失去炎狂的壯觀；人生，如果僅僅去求得兩點一線的一帆風(fēng)順，生命也就失去了存在的魅力。

人生是一條布滿荊棘的崎嶇之路。面對布滿荊棘的人生，面對人生的挫折與失敗，應(yīng)該毫不畏懼，知難而上，因為挫折也是人生中一道亮麗的風(fēng)景線。

我們不希望在人生的旅途中出現(xiàn)磨難，每個人都希望生活之路沒有叢生的荊棘，也沒有挫折與失敗，可是，挫折可以磨礪人的意志，使人堅強爬起來，通向喜悅的成功。途中的風(fēng)浪，不要埋怨，因為它是通向成功的階梯。翻開歷史畫卷，古今中外有哪位偉人不是飽經(jīng)風(fēng)霜的？司馬遷，身受酷刑，毫無畏懼，用大半人生堅持寫出了《史記》，被譽為“史家之絕唱”；華羅庚，家境貧寒，用馬類紙在墻角計算研究，成為舉世聞名的大數(shù)學(xué)家；貝多芬，兩耳俱聾，卻沒有喪失信心，“緊緊扼住命運的咽喉”，譜寫出氣勢磅礴的《命運交響曲》；比爾·蓋茨，富有天賦，自主研制，越過無數(shù)澎湃的風(fēng)浪，走上了微軟之路。

“滴水穿石”，啟迪我們要克服風(fēng)浪的束縛，追求成功要鍥而不舍；“千條江河歸大?！眴⒌衔覀円幸煌鼻暗挠職夂蛨远▓?zhí)著的精神，攀登挫折之路去實現(xiàn)自己的目標(biāo)；水遇寒而結(jié)為冰，啟迪我們在越是困難的時候，越要增強自信心永不退縮，只有這樣，才能克服困難，走向成功。

太陽每天都是新的，今天跌倒了，并不意味著明天也會跌倒；今天失敗了，明天的成功可能正向你招手，昨天的挫折，其實是邁向成功的階梯。失敗一次，離成功就更近一步。只要永不放棄，永遠拼搏，早晚會奪得成功的桂冠。不要抱怨生活給予了太多的磨難，不必抱怨生命中有太多的曲折。應(yīng)把每一次的失敗歸結(jié)為一次嘗試，不去自卑；把每一次的成功都想象作一種幸運，不去自豪。就這樣，微笑著彈奏生活的樂章，去面對挫折，戰(zhàn)勝憂傷。

沒有波濤的海洋，絕不是真正的海洋；舞沙的沙漠，絕不是真正的沙漠；沒有波折的生活；也絕不是真正的生活。只有敢于面對挫折，用于迎接挑戰(zhàn)，才能飛得更高，走得更遠，鼓起勇氣去撞擊成功的大門。

退一步，海闊天空 【51Test.NET-高二議論文：退一步海闊天空】

世界上最寬闊的東西是海洋，比海洋更寬闊的是天空，比天空更寬闊的是人的胸懷。

維克多·雨果

——題記

“退一步海闊天空。”人們常用這句話勸慰別人或告慰自己——做人要寬容?！皩捜菥蜁ｉ熖炜?？”兒時的我很納悶，翻閱現(xiàn)代漢語字典，得到的是寬容一詞的解釋：“寬大有氣量，不計較或追究?！笨斩?！自此幼小的心靈中又多了一份疑惑。

后來，我到了江西武寧佛香山彌陀寺，看到了那尊笑嘻嘻、胖乎乎、袒露大肚皮的彌勒大佛，看到在他兩旁那幅意味深長的楹聯(lián)：“開口便笑，笑古笑今，凡事付之一笑；大肚能容，容天容地，于人何所不容?！贝藭r我才恍然大悟：寬容是一種開朗的豁達；寬容，是一種深厚的涵養(yǎng)；寬容，是一種高尚的品德。寬容就是胸懷的寬闊，這份寬闊超越世紀，這份寬闊超越宇宙，這份寬闊更超越人的想象。

“君子賢而能容黑，知而能容愚，博而能容淺，粹而能容雜?！边@是荀子精辟概論。我想，君子之所以為君子，皆出于寬容乎！正是因為有這大肚能容天下事的氣度，曹操才會一把火燒了那些將士的忠信表，饒恕過錯；李世民才會重用太子舊臣魏征，不計前嫌；閔子騫才會下跪為后母求情，不究恩怨。古來成大事之人大都具備了這“記人之長，忘人之短”的寬容，才在人們心中留下美名。

寬容，說來真的很簡單，可現(xiàn)實中又有幾人能付諸于行動？在別人犯了無心之失時，說一句“沒關(guān)系”；在別人觸犯到利益時，說一句“我不介意”；在別人觀點發(fā)生分歧時，說一句：“這沒什么。”這了了數(shù)語雖然人人會說，可又有多少人能將它深植在心中？世間有多少人為公車上的磕磕碰碰爭得面紅耳赤？多少人為生意場上的蠅頭小利爭得你死我活？多少人為了學(xué)術(shù)上的不同觀點棄斯文于不顧？在那一刻這些人有沒有想到寬容？

我們的世界五彩繽紛，每個人都是一個獨立的個體，任何人都不能將自己的思想、行為強加于人，而我們又必須在同一片天際下生活，人類要和諧共處就必須要學(xué)會寬容，如那尊彌陀寺的大佛，展開胸襟，綻開笑臉，接納天下事，這時，心靈便比大地更厚重，比天空更廣闊。哦，原來寬容他人就是解放自己。“退一步海闊天空”兒時的迷惑變得清晰明朗。

寬容，如一泓清泉澆滅怨艾之火；如一陣輕風(fēng)拂平嫉妒之稚；如一團篝火溫暖冷漠之心。當(dāng)你退一步時，會看到天的無邊，海的無限。讓我們?nèi)ハ硎苣峭艘徊降纳袂鍤馑?/p>

追求有物質(zhì)更有精神的生活(議論文)

充饑的面包是物質(zhì)的，而有品味的去欣賞生活則是精神的。

人生的境界離不開物質(zhì)與精神。古人講：倉廩實而知禮節(jié)?！皞}廩”就是物質(zhì)的，“禮節(jié)”就是精神的。光追求吃喝、財富、物質(zhì)的享受，生活是貧瘠的；而在物質(zhì)的情況下，追求精神的、思想的、哲學(xué)的境界，才是豐富的高境界的生活。

正如材料中所說的“又能充饑又能品味”的生活，才是最高層次的生活，也就是物質(zhì)與精神高度和諧與統(tǒng)一的生活。

陶行知先生曾說：“捧著一顆心來，不帶半根草去?！币粋€富家子弟，一個洋學(xué)生，物質(zhì)可謂豐富也；一個金陵大學(xué)畢業(yè)，一個美國哥倫比亞大學(xué)畢業(yè)，資格可謂出類拔萃也。但他——陶行知卻在農(nóng)村曉莊辦起了學(xué)校，為平民的前途、未來、希望著想。他捧著一顆赤誠的心，把物質(zhì)與財富貢獻出來，把身心貢獻出來，把思想貢獻出來，提出了“生活即教育”，“教學(xué)做合一”的主張。人們看到了陶行知的偉大之所在——“人生為一件大事”而來。

為什么他沒有躺在物質(zhì)的枷鎖下？為什么他沒有僅僅享受物質(zhì)的奢華？因為境界，因為他理解人生的意義，因為精神可以超出生命的所在。

“面包會有的，一切都會有的?！鼻罢呤俏镔|(zhì)的，后者就是精神的。于是人們的生活就有了希望，有了寄托。

當(dāng)我們看到世界級著名演員李連杰帶著上千萬元，自己租用飛機，走在了汶川地震的路上；當(dāng)我們看到他不但帶來了壹基金的資助，還帶來了大量的帳篷、食品與棉被；當(dāng)我們看到他脫掉名牌的服裝，一起奔走在救災(zāi)的現(xiàn)場，作為一個普通的志愿者，去扎帳篷，去卸救災(zāi)的物資，也與災(zāi)民一起吃方便面?，F(xiàn)在想想，還是他說的一句話對：“不是所有的富人都是為富不仁?！?/p>

在這里，物質(zhì)與精神有機的統(tǒng)一了起來。人們記住了李連杰，記住了他為災(zāi)區(qū)忙碌的身影，這身影逐漸、逐漸高大起來了。

為精神而追求的實業(yè)家何其多也。幾乎每一所著名大學(xué)都有曾憲梓捐資興建的圖書館，幾乎每一次大災(zāi)大難面前都有李嘉誠的捐獻，幾乎全國各地的每一個蔬菜大棚，都有山東壽光王樂義創(chuàng)造的技術(shù)。那集美大學(xué)，那希望小學(xué)，那北京的水立方，無不滲透著物質(zhì)與精神的棲居?！按蠹业娜兆雍昧?，才是我的夢”，這是物質(zhì)的夢，也是精神的夢。

法國作家巴爾扎克在寫作了一部長篇小說之后，總是在心里說：明天的面包已經(jīng)有了，精神也有了。是啊，僅僅為物質(zhì)的生活是低層次的，只有為精神的追求而物質(zhì)的境界，才是高層次的境界

第五篇：創(chuàng)業(yè)路上的自我感悟

1：只做一件事

從前，有個人想挖一口井，于是選定一個地方挖了起來。挖了大概3米，他就想這下面會不會有水，要是沒水那再挖下去是不是白挖了，于是又換了一個地方挖了起來，挖了近4米，他又想這下面會

不會也沒有水呢，于是又在另一個地方挖了近5-6米,發(fā)現(xiàn)還是沒有水冒上來，從此他堅定地認為

這一片都不會有水，也不再深挖下去了，豈知其挖過的任何一個地方9米之下都有水，只可惜他始

終沒有挖至足夠的深度！

我在想，這行業(yè)是否也如同這挖井一般，而我們每個人都是挖井者與取水者。

“50年，我們只做一件事”瀏陽河酒打出如此廣告語，50年太短！所以，國內(nèi)少了叱咤風(fēng)云的百年

企業(yè)，不過，就50年的用心已是大部分企業(yè)所沒有的信念！

在專注和融合中演繹創(chuàng)新與發(fā)展，這是作為企業(yè)走得更高更遠該有的信念！

1年，10年，100百年.。。。

與朋友交談間問道：這行你打算經(jīng)營多久？

朋友猶豫片刻說：看行情了。。。

我笑言：這行業(yè)你已越做越大，越做越強，趕上你可真不容易。

朋友問：你打算做多久？

我笑言：一輩子！

朋友詫異后深沉道：這行我輸定你了，你可是一輩子，我輸給你的未來了！

輸給了未來？

是的，我們不能延伸生命的長度，但可以決定生命的寬度！我們不是輸給別人，贏得別人，而是自己，自己的未來，放到未來高度看過去自己的輸贏！站到未來的高度審視自己生命的寬度！我們是該學(xué)著隱忍，用一輩子去做一件事情！

我們是該學(xué)著專注，專注于把一件事做到極致的執(zhí)著與恒心！

那就讓我們，在過去，乃至未來，只做一件事！

而當(dāng)站到未來的高度時可以很欣慰地告訴自己，我贏得了自己走過的路！

關(guān)于這些，我愿用一生去證明，而你呢？

2：書寫深刻

“十年磨一劍，霜刃未曾試。”古時劍客十年來只磨一劍，方才示君一試其鋒芒，一 如電影《英雄》中的刺客無名，十年來一心練劍，直到無人能及、十步必殺。而在職 場江湖與人切磋時你是否頻頻留下驚嘆——好快的劍！

不知不覺已行走到2011的半路，是發(fā)揮，是彌補，還是剛?cè)岵?、施馳有度？在摸索 與挑戰(zhàn)中，前方的路越來越清晰，腳步也更加穩(wěn)健，戰(zhàn)略上的部署與戰(zhàn)術(shù)上的實施也 將愈發(fā)成熟，長路漫漫其修遠兮，鋪墊中是不斷地彌補，在積累中是不斷地發(fā)揮。表象中隱藏的往往是一種深刻，深度在反反復(fù)復(fù)地剖析中延伸！組織框架讓各角色各 職其責(zé)、各展所長，一如行業(yè)讓各企業(yè)各明其位、各得其所，整條產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)環(huán)相扣、相互依存，領(lǐng)頭企業(yè)是對產(chǎn)業(yè)鏈深刻認識的出色運用，而更明其位、更得其所。深度激發(fā)著我們?nèi)ヌ剿?，而它總會留下足夠的空間讓我們?nèi)ニ伎迹?/p>

在產(chǎn)品設(shè)計，原料采購，加工制造，物流運輸，訂單處理，批發(fā)經(jīng)營，終端零售整條

產(chǎn)業(yè)鏈中，貿(mào)易到底該如何扮演自身的角色？縱然在世界格局變化中國際分工越來越 精細，難道這又是世界性的各明其位、各得其所？在整條鏈中我們又該如何去延伸而 讓企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中扮演更為重要的角色？而這種傳統(tǒng)的供應(yīng)模式是否真的就很難有新 興的模式可替代？

勞動力的專業(yè)分工注釋著每個人或每個城市的特點。

沿著西漢的絲綢之路到南北朝時期的茶馬古道，從早期的以物易物到現(xiàn)在以貨幣方式 的交易，在人與人、企業(yè)與企業(yè)之間，同城或異國的物品或技術(shù)交換，而產(chǎn)生的這種 交易形式我們稱之為貿(mào)易。我們試著用最為原始的眼光去看這種交易形式！

每一種產(chǎn)品或技術(shù)都有其屬性，而其屬性總是與其起源或發(fā)展的那個地區(qū)有關(guān)。比如，你所見服裝你會想起其品牌，產(chǎn)地等等，而勞動力的專業(yè)化總會讓品牌與產(chǎn)地較為集 中到某些區(qū)域，而你聯(lián)想到的城市便是廣東、浙江、福建這些沿海地區(qū)在輕工業(yè)中的 角色，而當(dāng)你想買茶葉時總會記得安溪的鐵觀音、信陽的毛尖、洞庭山的碧螺春、武 夷山的金菊梅等等。而當(dāng)你想在軟件開發(fā)方面有更深的升華時，國內(nèi)你想去的或許會 是北京、深圳、大連。如買一數(shù)碼產(chǎn)品，你為何會在意其是諾基亞還是天語、是進口 還是國產(chǎn)、是價高端的還是低端的？皆因其有屬性，你在意其屬性，而我們交易的就 是這個東西的屬性，而貿(mào)易似乎便是把供應(yīng)與需求屬性者巧妙地對接。

在供應(yīng)與需求之間有任何行業(yè)都存在的一條鏈，而貿(mào)易在供應(yīng)與需求者的對接中似乎 只在批發(fā)經(jīng)營，終端零售兩個環(huán)節(jié)中展所長、得其所?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展讓信息走向 透明化，供應(yīng)需求的對接方式也悄然在改變，而貿(mào)易所能做的似乎只有延伸自身在產(chǎn) 業(yè)鏈之中的觸角，提升自身在這條鏈中的角色。當(dāng)延伸至足夠的深度并和著整個行業(yè) 供應(yīng)鏈中加于控制或許便是一種壟斷。舉一例子，國美與蘇寧是在電器供應(yīng)鏈中以全 國據(jù)點的賣場網(wǎng)絡(luò)批發(fā)與零售的形式把廠家生產(chǎn)的電器對接給直接用戶，縱向的壓力 來自于廠家自身供應(yīng)鏈的建立----比如：直銷，當(dāng)然這成本將很大，而發(fā)展中國家更 多的產(chǎn)業(yè)還未形成這種直銷的框架與條件，這也算是勞動力的專業(yè)分工吧，另外橫向 的壓力來源于同行之間的競爭----比如：與蘇寧的競爭。不可否認網(wǎng)絡(luò)購物也在一定 程度上形成一種新興與傳統(tǒng)營銷的競爭，而隨著行業(yè)不斷地演變更需要站到足夠高的 位置運用足夠深遠的觸角讓自身企業(yè)引領(lǐng)行業(yè)趨勢。

那么我們是否可以延伸到產(chǎn)品研發(fā)、加工制造、物流運輸這些環(huán)節(jié)中去，縱向地擴大 這條供應(yīng)鏈框架，并形成一種品牌？可以！如果你可以創(chuàng)造足夠的條件并做足夠深遠 的鋪墊！那我們是否也可以把某一環(huán)節(jié)做細做精，達到一種極致，橫向地加強這一環(huán) 節(jié)在供應(yīng)與需求中的依賴程度？可以！就像國美蘇寧一樣。這讓我不禁聯(lián)想到現(xiàn)在的 互聯(lián)網(wǎng)，如果你作為綜合類網(wǎng)站呈現(xiàn)，各種信息包羅萬象，有市場！一如：新浪、搜 虎等等。如果你作為功能型網(wǎng)站展現(xiàn)特定需求的人群也有市場，正如：百度、google 等等，這似乎永遠沒有特定的發(fā)展方式或營利模式，而我們需要做的或許只有在變化 中不斷地變化。

“分久必合，合久必分”這也像是在行業(yè)中頻頻出現(xiàn)的一種現(xiàn)象，又或是一種規(guī)律吧。

在國際分工的浪潮中，我國沿著代加工（OEM）的道路行進，作為后起之秀，前有臺灣、印度、新加坡、菲律賓等國。發(fā)展中國家需要擴大就業(yè)，OEM有足夠的尋租空間迎合低 廉的勞動力，分工便是把利潤較低環(huán)節(jié)從產(chǎn)業(yè)鏈中剝離開來，而自身主導(dǎo)著研發(fā)、品牌 這些重要策略。于是有了IBM、HP、微軟、耐克等企業(yè)的高額利潤，更專注、更直接、更有效率、更具高度。而我們是否該思考，這種分工在國內(nèi)對貿(mào)易的影響？反思企業(yè) 在產(chǎn)業(yè)鏈及國內(nèi)供應(yīng)鏈中的位置與目標(biāo)？又能給行業(yè)留下屬于你的哪一種深刻？

查看著行業(yè)的屬性，創(chuàng)建一個暫且命名為“貿(mào)易”的文件，內(nèi)容不定、內(nèi)存不限，隨意

點擊、隨意書寫。你或是遍地撒網(wǎng)，重點捕魚，亦或是博觀約取，厚積薄發(fā)！無論如何，你我都在試著挑戰(zhàn)一種深度，留下一種深刻.3：一只金魚

辦公室的魚缸里養(yǎng)著兩只金魚，紅金魚與黑金魚。每天到公司我都會放多于兩只魚的食量，不多久，剛過完周末的星期一，發(fā)現(xiàn)黑金魚浮在水面上死去，而那只紅金魚卻依舊活蹦亂 跳的。

只剩下一只金魚了，我開始每天只喂它二三粒魚食，而時常還因忙碌忘了喂食，而在我周 末或放假回來上班時它總是很活躍地歡迎我，一直到2011年3月初。

月初，我又買了好幾只金魚放在了一起，每天都喂它們足夠的魚食。一開始都還挺歡，沒 多久，一只只魚兒相繼死去，除了那只紅金魚。

我猜想，如果我再買幾只金魚一起養(yǎng)，結(jié)果可能還會是一樣?；蛟S，不是因為魚食的多少、容器的大小亦或水質(zhì)的好壞，而在于一種意識——生命在環(huán)境中的那種憂患意識。我想，我和我的公司就是那只紅金魚。

4：贏在未來

這世界上存在三種人，一種是活在過去的人，他屬于從前；一種是活在當(dāng)下，他屬于現(xiàn)在；而另一種是活在未來的人，他屬于將來；于是回憶之人善感而憂郁，當(dāng)下之人隨性而快樂，將來之人深沉而勞累。我想，或

許我更偏向于第三種吧，亦或許我必須屬于將來，不僅是因為使命，更是因為責(zé)任。

一個人能否走得遠，在于其信念。關(guān)于未來，我想了很多，也嘗試了很多；我連同我的公司也必將在未來走

得更遠更遠。真正支撐社會的是實體經(jīng)濟，實體經(jīng)濟的基礎(chǔ)是實業(yè)，而我也將為自己成為真正的實業(yè)家而艱

苦奮斗著！

公司的發(fā)展離不開強勁的團隊，一支有實力有魅力的團隊是公司每一次作戰(zhàn)的必備武器。而這把武器是我必

須擁有并在不斷打造的資本！海、陸、空，全面展開，面對敵手，我們是面對點的全面封鎖與攻擊；面對客

戶；我們是面對面的全面對接與交流；面對未來，我們是點對面的全面分析與探索。關(guān)于未來，我們贏在哪

里？

首先是深入客戶的能力。誰把握了客戶誰就把握了市場，未來的合作不是單純的合作，是戰(zhàn)略的合作、是資

源的共享、是目標(biāo)的統(tǒng)一。深入到客戶未來的需求、參與到客戶未來的建設(shè)中去！公司需要足夠的能力去分析客戶的公司框架、產(chǎn)品前景、生產(chǎn)計劃、供應(yīng)對手等等。

公司框架對于每個公司都不盡相同，而分析并深入客戶的公司框架里是為了更了解并把握客戶。從采購工程

師、采購人員、采購經(jīng)理、工程師、技術(shù)總工、生產(chǎn)部總經(jīng)理，甚至到股東層，每個層次需要團隊里的點對

點的深入分析并總結(jié)。

每個層次的功能與使命是不一樣的，從采購到總經(jīng)理之間運用團隊的接觸總結(jié)出具體的采購信息、采購計劃

產(chǎn)品情況、生產(chǎn)計劃、市場前景、回報與風(fēng)險等等，而接觸的每一層相對應(yīng)的是你團隊中的每一層，門當(dāng)戶

對、層層相接、環(huán)環(huán)相扣。而真正的挑戰(zhàn)在于客戶的不穩(wěn)定性，中小型企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)及未來發(fā)展有其多變

性，于是你需要運用你的資源通過供應(yīng)的方式支持并穩(wěn)固客戶的采購，協(xié)助完成客戶在發(fā)展中穩(wěn)健生產(chǎn)、產(chǎn)

品布局，真正參與到客戶的經(jīng)營中去，而這恰恰是競爭對手無法替代你的地方——公司的核心競爭力。

再來是產(chǎn)業(yè)鏈的供應(yīng)能力。供應(yīng)能力是為客戶的現(xiàn)在及未來服務(wù)的，供應(yīng)的不僅僅是產(chǎn)品，還有信息，而更

多的是在供應(yīng)中我們的團隊是客戶的一分子，實現(xiàn)客戶所需要的功能，與客戶一起分擔(dān)，一起分享，共同發(fā)

展。供應(yīng)鏈因為市場的多變而變得復(fù)雜，供應(yīng)的能力體現(xiàn)在團隊對國際的供應(yīng)市場的分析和了解上，從原廠的產(chǎn)能分析、原材料走勢、技術(shù)革新、競爭產(chǎn)品、產(chǎn)品應(yīng)用、方案分析等等，而團隊能充分地運用這些資源

對接給國內(nèi)的生產(chǎn)廠商，生產(chǎn)出更富有競爭力的產(chǎn)品。而如果可以，我和我的團隊將為你做得更多、更好！

公司的發(fā)展在于產(chǎn)品的穩(wěn)健，而如今真正的供應(yīng)能力更加體現(xiàn)在供應(yīng)上的穩(wěn)健。團隊對于上述的分析將為客

戶提供更為穩(wěn)健生產(chǎn)環(huán)境，并提前預(yù)知或彌補在供應(yīng)上的短板，使之走得更為長遠。

最后便是公司的核心競爭力。市場上沒有永遠的競爭力，只有暫時的競爭力！所以競爭力是需要不斷地提升

并發(fā)揮的。我時常問自己：我的競爭力是什么，我將來的競爭力是什么？而公司在市場中是否具有不可代替

性？是什么讓你能在高手林立之中擺脫掉競爭對手而鶴立雞群？在信譽缺失的國度，我們及我們的公司需要

信仰，于是，我們誠信為先、利潤置后；在供應(yīng)鏈中單純的合作中我們深化著更深層次的合作，于是，我們

同一戰(zhàn)線、攜手并進；在每一次的供應(yīng)背后是我們團隊的分析、思考與總結(jié)，于是，我們輕車熟路、供應(yīng)穩(wěn)

?。辉诿恳淮蔚暮献髦笆俏覀儓F隊與客戶的層層融合、共同探討，于是，我們彼此默契、相互信任；我們

著眼于每一個客戶的未來，于是，我們思行合一、共同探索。

我將與我的團隊為這三種能力而作出所有的努力，并為之而奮斗一生！同時團隊每一個人都是公司的一分子

我愿意與你們一起付出并得到更多、更多......