第一篇：下基層干部要樹立三種意識--千名干部下基層心得體會

下基層干部要樹立三種意識

根據(jù)縣委的安排部署，我榮幸被抽調(diào)為“千名干部下基層創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動第三批工作組成員，到鴨暖鄉(xiāng)小屯村開展工作。在駐村20天的時間里，我們與農(nóng)民群眾同吃、同住、同勞動，與鄉(xiāng)村干部一起進村入戶，深入田間地頭，了解村情民意，宣傳政策法規(guī)，化解矛盾糾紛，工作迅速鋪開，取得了一些進展。我深深感覺到下基層干部要進一步樹立“三種意識”，切實增強活動的實效性。

一要樹立“動手”意識。干部來到基層，是帶著感情為困難黨員和群眾排憂解難的，不是一支筆、一個本子、一杯茶就證明你來過基層。要時刻注意把群眾利益放在首位，找準服務(wù)基層干部群眾的切入點，從基層廣大群眾最不滿意的事情抓起、從他們最困難的事情幫起，從他們最期望的事情做起，多為基層辦好事、辦實事，讓基層干部群眾從“千名干部下基層創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動中得到更大的實惠，要放下架子，親力親為地幫群眾解決一些這樣那樣的問題，或許我們干活的動作并不規(guī)范，做事也不如老鄉(xiāng)的高效，但是我們的一滴汗水、一個吆喝都代表著下基層干部的形象，我們動起手來就會讓群眾無比的感動。

二要樹立“跑腿”意識。下基層干部既然走出機關(guān)，就要打破下到基層聽匯報、走到一線看示范的陳規(guī)，轉(zhuǎn)變遵循

既定安排的“考察路線”作風，堅持走群眾路線，切實把“千名干部下基層創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動與駐村工作實際結(jié)合起來，真正走到群眾身邊去。要進村入戶，走到田間地頭，與百姓交流談心，不能棄遠就近，只有多走訪才能充分透徹的了解群眾的疾苦，聽取百姓的心聲。最真實的情況和最實際的良策往往都是靠問出來的，我們要充分利用好下基層與民眾學習交流的機會，真正收集掌握人民群眾對下基層干部的意見要求，堅持做到與農(nóng)民打成一片，識群眾苦、解群眾難、謀群眾福，真正贏得民心。

三要樹立“沾灰”意識。有人說去農(nóng)戶家中，沒問題都會找出問題。這種觀點是偏激的，畢竟沒問題找問題的群眾是極少的，不靠近農(nóng)戶，不走進農(nóng)戶家中，不接觸問題，不代表問題不存在，這種逃避問題的方式在思想上是自欺欺人的，在行為上是不負責的，小問題得不到及時解決很可能發(fā)展為大問題，問題的積壓就是對穩(wěn)定的威脅。要為群眾真正解決問題，就不可能“不沾灰”。小屯村下基層干部針對通村道路建設(shè)、玉米制種款發(fā)放、番茄款發(fā)放、農(nóng)村人飲工程、退職村干部待遇等方面的意見建議，通過召開村社干部會議、走訪農(nóng)戶、組織黨員集中學習等形式，認真聽取各方面的呼聲和建議，講解黨的“三農(nóng)”政策，宣傳縣委縣政府為民辦實事的措施，幫助解決存在的實際問題，逐漸排解了村民心中的怨氣，維護了社會穩(wěn)定。

樹立“三種意識”不是作秀，它是干部下基層的態(tài)度，不僅有利于拉近干部與群眾的距離，樹立下基層干部的務(wù)實形象，更有助于破解所在村的發(fā)展難題。

第二篇：組工干部下基層要樹立“三種意識”

組工干部下基層要樹立“三種意識”

自從創(chuàng)新社會化管理工作開展以來，津市市委就將每個月的13到15日三天定為了市直機關(guān)和單位的群眾工作日。為進一步加強干部作風建設(shè)，津市市委組織部機關(guān)組織全體干部在群眾工作日開展，下基層、近群眾、了民情的“組工干部下基層”活動。筆者認為組工干部在下基層時要進一步樹立“三種意識”，切實增強活動的實效性。

一是樹立“動手”意識。組工干部來到基層，是帶著感情為困難黨員和群眾排憂解難的，不是一支筆、一個本子、一杯茶就證明你來過基層。要時刻注意把群眾利益放在首位，找準服務(wù)基層干部群眾的切入點，從基層廣大群眾最不滿意的事情抓起、從他們最困難的事情幫起，從他們最期望的事情做起，多為基層辦好事、辦實事，讓基層干部群眾從組織工作中得到更大的實惠，要放下架子，親力親為地幫群眾解決一些這樣那樣的問題，或許干活的動作并不規(guī)范，做事也不如老鄉(xiāng)的高效，但是我們的一滴汗水、一個吆喝都代表著組工干部的形象。尤其今年是我市新農(nóng)村建設(shè)全面鋪開的關(guān)鍵之年，湘北干線上的每家每戶都有很重的“三清五改”工作任務(wù)，在開展工作時，我們動起手來就會讓群眾無比的感動。（三個著眼點：為什么做？不是形象工程；做了什么？切實解決問題；做多久？不是心血來潮。）

二是樹立“跑腿”意識。組工干部既然走出機關(guān)，就要打破

下到基層聽匯報、走到一線看示范的陳規(guī)，轉(zhuǎn)變遵循即定安排的“考察路線”作風，堅持走群眾路線，切實把“組工干下基層活動”與“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“到戶工作”結(jié)合起來，真正走到群眾身邊去。要進村入戶，走到田間地頭，與百姓交流談心，不能棄遠就近，只有多走訪才能充分透徹的了解群眾的疾苦，聽取百姓的心聲。最真實的情況和最實際的良策往往都是靠問出來的，我們要充分利用好下基層與民眾學習交流的機會，真正收集掌握人民群眾對組工干部的意見要求，堅持做到與農(nóng)民打成一片，識群眾苦，解群眾難，謀群眾福，真正贏得民心。（三個著眼點：去哪里？不能棄遠就近、棄難求簡；為什么去？不是聽匯報看示范；去了做什么？通過哪些途徑才能最真實的了解民情民意。）

三是樹立“沾灰”意識。有人說去農(nóng)戶家中，沒問題都會找出問題。這種觀點是偏激的，畢竟沒問題找問題的群眾是極少的，不靠近農(nóng)戶，不走進農(nóng)戶家中，不接觸問題，不代表問題不存在，這種逃避問題的方式在思想上是自欺欺人的，在行為上是不負責的，小問題得不到及時解決很可能發(fā)展為大問題，問題的積壓就是對穩(wěn)定的威脅。怕看到問題不是和諧，面對問題不斷的解決問題才是我們追求和諧的道路。要為群眾真正解決問題，就不可能“不沾灰”，作為組工干部，就應(yīng)該有不畏難、不避險的思想，要發(fā)現(xiàn)灰塵、祛除灰塵、凈化空氣。

樹立“三種意識”不是作秀，它是組工干部下基層的態(tài)度，不僅有利于拉近組工干部與群眾的距離，樹立組工干部的務(wù)實形

象，更踐行了組工干部一心為人民，講黨性，重品行、做表率的諾言。

第三篇：千名干部下基層

“ 金安區(qū)水利局關(guān)于貫徹落實全市水利系統(tǒng) 千名 干部下基層” 活動的工作總結(jié) 干部下基層” 活動的工作總結(jié)
為深入貫徹科學發(fā)展觀，積極踐行可持續(xù)發(fā)展治水思路，貫徹落 實《中共中央、國務(wù)院關(guān)于加快水利改革發(fā)展的決定》（中發(fā)[2011]1 號）《中共安徽省委、安徽省人民政府關(guān)于貫徹<中共中央、國務(wù)院、關(guān)于加快水利改革發(fā)展的決定>的實施意見》（皖發(fā)[2011]1 號）和全 省農(nóng)村水利工作會議、全省防汛抗旱工作會議精神，以創(chuàng)先爭優(yōu)為主 抓手，大力弘揚沈浩精神，加快推進全區(qū)水利發(fā)展改革，為更好地服 務(wù)“三農(nóng)”，現(xiàn)根據(jù)市水利局六水辦[2011]99 號《關(guān)于印發(fā)<開展全市 水利系統(tǒng)“千名干部下基層”活動實施方案>的通知》要求，我局認 真貫徹落實，按照全市統(tǒng)一部署，在市局工作組精心指導下，及時召 開動員會、部署會，成立了區(qū)水利局貫徹落實市水利系統(tǒng)“千名干部 下基層”活動領(lǐng)導組，下設(shè)活動辦公室，制定關(guān)于貫徹落實全市水利 系統(tǒng)“千名下基層”活動實施方案。全區(qū)水利系統(tǒng)貫徹落實市水利系 統(tǒng)“千名干部下基層”活動，采取上下結(jié)合的方式進行，從全區(qū)水利 系統(tǒng)選派干部和技術(shù)人員中抽調(diào) 150 人次，分七個工作組，分別由局 黨組成員帶隊，于 5 月 7 日至 5 月 12 日，對全區(qū) 19 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）和 有代表性行政村組進行了走訪、調(diào)研，深入村組廣泛宣講中央、省委 1 號文件、有關(guān)農(nóng)村水利法律法規(guī)和惠農(nóng)政策，現(xiàn)場考查水利工程情 況和當前旱情，并召開了多場有鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）有關(guān)領(lǐng)導，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）水 利站人員，行政村負責人，自然村村民代表參加的座談會，聽取他們 的意見、建議，針對新形勢下農(nóng)村水利工作實際特點與發(fā)展趨勢和農(nóng) 村水利工程建設(shè)與管理現(xiàn)狀，開展調(diào)查研究，問需于群眾、問計于群 眾、問政于群眾，總結(jié)典型經(jīng)驗，提出農(nóng)村水利工作建議與意見?，F(xiàn)

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將活動情況總結(jié)匯報如下。

一、基本概況 六安市金安區(qū)位于安徽省西部，大別山北麓。全區(qū) 1657平方公 里，總耕地面積 73 萬畝。共轄 17 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、5 個街道，總?cè)丝?85 萬 人。我區(qū)地勢南高北低，地形復雜，以丘崗為主，山、崗、彎、畈皆 有，江淮分水嶺橫貫東西，將我區(qū)分成淮河流域和長江流域。淠河、三源河、東淝河西支等河流向北流入淮河；張母橋河、陳家河、思古 潭河等匯入豐樂河東向經(jīng)巢湖入長江。境內(nèi)現(xiàn)有小(I)型水庫 9 座，小(II)型水庫 199 座。我區(qū)屬北亞熱帶北部邊緣的東亞季風氣候區(qū)，氣候溫和，四季分 明，雨量適中，光照充足，無霜期較長。多年平均降水量在 900～1400mm 之間，自南向北遞減，且年際年內(nèi)分配懸殊。

最大月降水量出現(xiàn)在6、7 月份。境內(nèi)年平均蒸發(fā)量 1462.5mm，略多于降水量。正常情況下 5～ 9 月為汛期?！耙粠X兩河”特殊地貌及氣候環(huán)境，導致我區(qū)水旱災害 頻繁，防汛抗旱任務(wù)艱巨。

二、調(diào)研情況

1、當前抗旱調(diào)水工作、去冬今春連續(xù)數(shù)月我區(qū)無明顯降水，5 月 10 號我市人工增雨效 果明顯，但我區(qū)南方鄉(xiāng)鎮(zhèn)降雨量小，目前旱情仍很嚴重并在繼續(xù)發(fā)展，不但農(nóng)作物受旱損失嚴重，而且人畜用水也發(fā)生了困難。農(nóng)業(yè)灌溉用 水，雖然渠道放水半月，但只有沿河的部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)田塊得到灌溉，大部

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分水庫、當家塘幾乎干涸，持續(xù)旱情嚴重影響春耕生產(chǎn)。

2、汛前準備情況 汛前準備情況 目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然都在全力抗旱，但已進入汛期。他們一手抓抗 旱一手抓防汛準備，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了防汛抗旱指揮部和防臺風、山洪災 害指揮部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記任政委，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任指揮長，都制定了防汛抗 旱應(yīng)急預案和防臺風、山洪災害應(yīng)急預案。切實落實了防汛責任制，處理了重點險工險段，對存在安全隱患的地方加強了防范措施，防汛 物資籌備充足，并結(jié)合實際進行了防汛隊伍實戰(zhàn)演練。

3、農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃情況、全區(qū)各鎮(zhèn)(街)水利基礎(chǔ)設(shè)施均存在薄弱且年久失修透支嚴重，現(xiàn) 有塘堰壩淤積嚴重，蓄水能力大大減弱，現(xiàn)有灌溉渠道淤塞通水能力 差，有的甚至荒廢失去輸水能力。

4、基層水利部門能力建設(shè)情況 基層水利部門能力建設(shè)情況 目前，全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）水利水管站雖有名稱機構(gòu)，但大多只有 站長一人，缺乏能承擔相應(yīng)任務(wù)的水利人員隊伍。且水管站長已經(jīng)混 崗，不是單純從事農(nóng)村水利行業(yè)服務(wù)，與政府其他人員一樣承擔著大 量的日常行政事務(wù)。村級已無水利人員。對于大量的基層水利工作，存在脫節(jié)和無人管理的狀態(tài)。

5、農(nóng)村水利薄弱環(huán)節(jié)、（1）農(nóng)村基層水利隊伍、能力不健全，不能滿足點多、面廣、線長的農(nóng)村水利工作服務(wù)，大量的基礎(chǔ)工作、管理服務(wù)無法及時完成，雖然最終完成，其質(zhì)量不高，數(shù)據(jù)不準。（2）面上的小型水利工程不配套，功能薄弱，且已有工程大多

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老化損壞失去功能，基礎(chǔ)水利設(shè)施政府多年沒有投入，又缺乏人員、經(jīng)費管理維護，透支嚴重，不能滿足日益發(fā)展的農(nóng)村生產(chǎn)生活的需要。（3）中小河流基本處于自然狀態(tài)，沖刷、崩塌嚴重，暴雨一來 泛濫成災，山洪一去缺水灌溉。（4）已加固的小型水庫運行正常，但調(diào)度管理需要進一步規(guī)范 加強，后續(xù)的管理維護經(jīng)費要落實。未加固的小型水庫，病險滲漏，功能喪失，亟待除險加固。

6、農(nóng)村水利建設(shè)“一事一議”財政獎補政策落實情況、農(nóng)

農(nóng)村水利建設(shè)“一事一議” 據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村反映，農(nóng)村“一事一議”及財政獎補資金大多用在修路 交通上，水利上幾乎沒有投入。農(nóng)民義務(wù)工取消了，國家對農(nóng)水工程 投入少，面上的農(nóng)田水利冬春興修開展不起來。

三、基層群眾和干部反映的意見

1、要重新加強農(nóng)村基層水利隊伍的能力建設(shè)，不但要增加人員，而且要提高素質(zhì)，以滿足農(nóng)村水利建設(shè)管理的需要?？梢粤饔虺闪⒅?心站，與分局布局相結(jié)合，進一步整合現(xiàn)有人力資源。

2、水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，關(guān)系到國家的糧食安全，點多面廣，涉 及千家萬戶，應(yīng)是公益事業(yè)或民生工程，國家應(yīng)集中加大投入，靠地 方籌資和群眾自籌，不能滿足建設(shè)要求，且現(xiàn)在的群眾集資辦水利的 積極性不高。

3、水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要統(tǒng)籌規(guī)劃逐年實施。根據(jù)鎮(zhèn)村自身所處 的地理環(huán)境，實施把水留住，利用地下水資源，外引內(nèi)疏，反調(diào)節(jié)補 劑等切合實際的規(guī)劃方案，不能千篇一律，一刀切。

4、國家投資額度要滿足建設(shè)需要，解決一處完成一座，不要 “灑 胡椒面”。不然資金投入了卻沒有解決問題。

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四、建議

1、加強防洪工程建設(shè)，提高農(nóng)村整體防洪抗災能力，“十二五” 期間要繼續(xù)搞好病險水庫加固，加強小流域整治建設(shè)。

2、突出農(nóng)村飲水安全，改善農(nóng)民生活條件。要加快解決我區(qū)的 農(nóng)村飲水條件，特別是江淮分水嶺地區(qū)人畜飲水條件改善。

3、加強中小河流綜合整治工作，加大河道整治力度。

4、大力推進小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革，促進小型水利工程良 性運行。

5、繼續(xù)深入開展農(nóng)田水利基本建設(shè)，充分利用好“一事一議” 制度。

6、加強基層水利服務(wù)體系建設(shè)。在這次市水利系統(tǒng)“千名干部下基層”的實踐活動中，我們嚴格 按照實施方案的要求，強化工作責任，嚴肅工作紀律，堅持群眾路線，樹立群眾觀念，堅持求真務(wù)實的工作作風，認真履行職責，扎實開展 工作；深入基層、深入一線、深入村組，調(diào)查研究，掌握第一手資料，了解農(nóng)民群眾所思所盼，虛心向基層群眾學習，誠心聽取基層群眾意 見和建議，熱心為基層群眾服務(wù)，真心實意幫助農(nóng)民群眾解決實際問 題，增進了同農(nóng)民群眾的感情，取得了不少基層水利工作的實踐知識，了解到很多基層干部的所思所想，廣大群眾的心聲，實地查看到水利 基礎(chǔ)設(shè)施的現(xiàn)狀和目前旱情，為我們下一步開展好水利工作積累了一 定的經(jīng)驗，同時為開展“十二五”水利工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

六安市金安區(qū)水利局 2011 年 5 月 16 日

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第四篇：千名干部下基層

“千名干部下基層”新廟工作組情況匯報

一、主要作法：

(一)精心組織，周密部署，扎實推進“萬名干部下基層，扎扎實實幫群眾”活動開展。開展“三送”活動：送技術(shù)、送服務(wù)、送信息，建立“四個一”制度：一名主要領(lǐng)導親自掛帥、一名分管領(lǐng)導具體負責、一名干部常駐聯(lián)系村、一個周安排一批干部輪流進村入戶，依托“五個一”載體：訪一批黨員群眾、寫一篇下訪日記、理一個基層難題、幫一個困難戶、參加一次基層組織生活。取得了階段性成果。

（一）進村入戶訪民情?？h政府辦主任陳國勝把進村入戶工作作為當前突出的任務(wù)，親自動員、親自帶隊、親自調(diào)研，多次深入幫扶聯(lián)系點伍旗村，挨家挨戶訪民情、聽民意、解民憂，認真了解群眾所急、所盼、所難、所怨?；顒娱_展以來，我辦派出20余名干部輪流進村入戶，副科級以上干部到聯(lián)系村走訪農(nóng)戶10戶以上，其他干部5戶以上，把困難戶、老黨員戶、老村干戶等作為走訪的重點，聽取他們的意見和建議，并認真做好民情日記。

（二）宣講政策釋民惑?；顒娱_展以來，組織開展理論宣講會3場，舉辦科技、衛(wèi)生、家庭教育、用電安全等方面的知識講座7場，組織上黨課11次，發(fā)放宣傳資料20000余份，重點宣講中央一號文件，中央和省、州、縣“十二五”規(guī)劃目標任務(wù)，使中央的精神和省、州委的要求以及縣委、縣政府的決策家喻戶曉、深入人心。

（三）梳理問題化民怨。一是拆遷方面的問題。

三是農(nóng)民生活保障問題。第一，低保戶補助標準偏低問題。低保補助比城區(qū)居民低。第二，大病救助問題。政策知曉度不夠，大病救助手續(xù)繁瑣。第三，農(nóng)民住院很多藥品費-1-

用不能在新農(nóng)合中報銷。第四，將軍村兩個低保戶房子垮塌，無錢重建。

四是農(nóng)民經(jīng)濟發(fā)展問題。第一，農(nóng)資價格偏高、農(nóng)藥有假冒偽劣產(chǎn)品，難以識別。第二，農(nóng)民工就業(yè)問題。由于農(nóng)民工知識、技術(shù)有限，就業(yè)困難。第三，農(nóng)民創(chuàng)業(yè)貸款困難。農(nóng)民找人擔保困難，銀行怕收貸困難。第四，水月村山上常有野豬出沒，莊稼收成不好。

五是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題。第一，排水系統(tǒng)受破壞。主城區(qū)東移南擴，使洪港村排水系統(tǒng)受破壞，每到汛期，該村農(nóng)田、房屋都要受洪水淹沒，群眾苦不堪言。受吳都大道等項目影響，水月村部分水利工程受破壞。第二，茅草村五丈港碼頭至鄂東大道路段道路破壞嚴重。第三，茅草村港道水系疏通問題。多年未清理，堵塞嚴重。第四，受球團礦影響，將軍村1組村民出行困難。第五，水月村8組水泥路面補償問題。已完成450米路面硬化工程，由于信息是在路面建成后采集的，目前未爭取到交通建設(shè)補償。

六是村級管理問題。第一，組級班子問題。文塘村村民反映，個別小組組長年事已高，處事不夠公允。第二，財務(wù)公開問題。個別村組財務(wù)管理不透明。第三，衛(wèi)生管理問題。垃圾池規(guī)劃建設(shè)不科學，垃圾清理不及時。第四，政策執(zhí)行問題。個別小組一事一議政策執(zhí)行不到位。第五，茅草村錦華小區(qū)治安管理不到位，盜竊現(xiàn)象較多，路燈架設(shè)也不到位。

七是教育方面的問題。第一，茅草小學遷建緩慢。茅草小學受球團礦污染，球團礦廠已承諾遷建茅草小學，但進度緩慢。第二，水月小學教學樓老化、門窗破舊、外墻面脫落。第三，水月村7組村民出行難，學生上學不便。

八是文化生活方面的問題。第一，水月村7組未通電話、互聯(lián)網(wǎng)。第二，月陂村村民反映，群眾文化生活單調(diào)，文體活動設(shè)施配套不齊。

（四）服務(wù)發(fā)展聚民力。駐村市、區(qū)相關(guān)部門，結(jié)合單位實際，努力為基層單位提供信息、資金、技術(shù)、物資等支持，幫助基層單位進一步理清發(fā)展思路，謀劃發(fā)展項目，落實發(fā)展措施。市交通局積極協(xié)調(diào)水月新區(qū)二期建設(shè)，準備投資新建一段村級公路方便村民出行，并給貧困戶送去2000元慰問金。市招生辦留下電話號碼，在高考、中考后積極為學生家長提供各校招生信息，并與區(qū)教育局出資1000元為茅草村委會外墻粉刷以迎接省黨建檢查。市供電公司為文塘村新增兩個變壓器，捐資10萬用于改造一些老化線路。市人才交流中心為將軍村剛畢業(yè)學生積極聯(lián)系工作。區(qū)地稅分局出資3000元為水月村購買黨員活動室辦公用品，并結(jié)對幫扶4戶貧困戶，為他們每家送去500元慰問金。區(qū)行管局出資2000元為英山村購買春耕農(nóng)資。區(qū)教育局為洪港村5名貧困戶送去1000元慰問金。

（五）化解矛盾安民心。根據(jù)排查出來的土地征用、房屋拆遷、社會保障、環(huán)境污染、權(quán)屬糾紛、安全生產(chǎn)等重點領(lǐng)域中存在的突出問題和不穩(wěn)定因素，駐村市、區(qū)相關(guān)部門，與村黨支部、村委會共同認真剖析原因、研究對策，努力創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。目前，正在解決的問題有9條，提出了解決問題的方案、措施的有28條。如，市拆遷辦已制定洪港小學圍墻建設(shè)方案，幫助洪港小學修建圍墻；新廟鎮(zhèn)籌建保潔公司，解決垃圾處理問題；規(guī)劃建設(shè)問題活動場所，豐富月陂村村民文化生活；與漢鄂高速公路施工單位簽訂了還建協(xié)議，解決水月村公路受損問題；與球團礦協(xié)商，簽訂茅草小學遷建協(xié)議和規(guī)劃；全面推行組帳村管，解決組級財

務(wù)不透明問題；組織農(nóng)民技能培訓，解決失地農(nóng)民就業(yè)難問題；協(xié)調(diào)工商部門加強農(nóng)資市場管理，查處假冒偽劣經(jīng)銷商。

二、體會與啟示：

（一）干部下基層活動是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效載體。干部下基層，是推進五個基本和七個體系建設(shè)的具體體現(xiàn)，集中解決了群眾普遍關(guān)注、長期難以解決、影響改革發(fā)展穩(wěn)定的熱點難點問題，促進了農(nóng)村和諧穩(wěn)定，增強了農(nóng)村基層黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力，惠及了廣大農(nóng)民群眾。

（二）加強機關(guān)作風建設(shè)的重要途徑。干部下基層活動既為機關(guān)干部經(jīng)受實踐鍛煉、增長知識才干搭建了平臺，又為機關(guān)干部轉(zhuǎn)變工作作風、密切黨群干群關(guān)系創(chuàng)造了條件，是切實加強機關(guān)作風建設(shè)的重要途徑。

（三）干部下基層活動是為農(nóng)民群眾辦實事解難題的實際行動。在這次下基層活動中，工作隊員誠心實意為基層解難題，把幫辦群眾當前最盼、最怨、最急、最難的事作為工作的重點，想方設(shè)法幫助解決了關(guān)乎群眾切身利益的行路難、就醫(yī)難、收看電視難、困難學生上學難等實際問題，讓群眾切切實實感受到了社會大家庭的溫暖。

（四）干部下基層活動是推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)的強大動力。在這次下基層活動中，廣大干部深入開展調(diào)查研究，幫助鄉(xiāng)村理清了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路，深入開展了解放思想、更新觀念大討論活動，增強了搶抓機遇、加快發(fā)展的緊迫感和責任感。同時，三級干部聯(lián)姻幫扶助農(nóng)、聯(lián)手共謀發(fā)展，凝聚了工作合力，在全區(qū)上下營造了銳意創(chuàng)新、真抓實干的良好氛圍，為“十二五”發(fā)展開好局、起好步奠定了堅實的思想和工作基礎(chǔ)。

三、下階段工作打算：

（一）理清發(fā)展思路。根據(jù)各村實際制定適合本村發(fā)展的規(guī)劃，幫助其分析科學性。利用遠程教育資源、網(wǎng)絡(luò)資源開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓、各種致富和勞務(wù)信息，為當?shù)氐膭趧恿D(zhuǎn)移工作搞好綜合服務(wù)。

（二）繼續(xù)跟蹤走訪。加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，堅持每周下鄉(xiāng)，定期匯總交流，及時掌握各村情況。根據(jù)梳理情況，及時與有關(guān)部門協(xié)商，對已解決情況及時通報給反映問題的群眾。

（三）落實梳理問題。根據(jù)梳理問題，跟蹤協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實，必要時向上級部門報告。區(qū)教育局出資2萬元洪港小學新建學生食堂，協(xié)調(diào)茅草小學重建項目。向市環(huán)保部門反映，加大球團礦等企業(yè)環(huán)境污染治理；向新廟鎮(zhèn)黨委政府建議，解決文塘村村級干部年齡老化問題；與新廟鎮(zhèn)計生辦、洪港村協(xié)商，落實洪港村獨生子女享受雙份土地費補償；向市、區(qū)交通局反映，協(xié)商解決水月村450米路面硬化補助問題。

（四）協(xié)助基層黨建。組織相關(guān)單位和干部深入村組督促、檢查、完善檔案資料和和黨建的一些基礎(chǔ)工作，利用學校遠程教育資源，組織農(nóng)村黨員培訓。

（五）組織思想交流。通過組織檢查機關(guān)干部民情日記，評選優(yōu)秀民情日記，展示優(yōu)秀民情日記，舉行民情日記宣講會等形式，使干部受教育，增強干部與群眾的感情。

（六）樹立先進典型。及時發(fā)現(xiàn)活動中的典型人物、事例，并形成文字材料向上級匯報，建議各單位在評模評先優(yōu)先考慮。

第五篇：千名干部下基層心得體會

“千名干部下基層創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動心得體會

平川鎮(zhèn)三二村工作組趙銀善

根據(jù)縣委開展“千名干部下基層創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動的總體安排部署，從11月15日開始，我被抽調(diào)到平川鎮(zhèn)三二村駐村開展第三批“千名干部下基層創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動。

駐村工作以來，按照“三進三同”（進基層、進村社、進農(nóng)戶，與農(nóng)民群眾同吃、同住、同勞動）要求和平川鎮(zhèn)落實十一項（宣傳黨的政策、強化技能培訓、化解矛盾糾紛、辦好惠民實事、推動工作落實、密切黨群干群關(guān)系）工作任務(wù)，我們工作組成員本著真心交流、耐心解惑、細心問難、誠心服務(wù)的工作要求，進村入戶，深入田間地頭，問需于民、問計于民，解惑于民、施助于民，融洽了干群關(guān)系，樹立了良好形象，推動了工作落實?；仡欉@一工作經(jīng)歷，對我來說是一種鍛煉，收獲很大，感觸很深，下基層，是一種教育，更是一種心靈的洗禮。下面本人就下基層工作談點膚淺認識。

一、下基層就要帶著真情實意去下，才能切實掌握民意。下基層干部開展民情訪談，就是了解民意、傾聽民聲，掌握基層實際情況，從而解民憂、幫民富，密切黨群干群關(guān)系。如果我們只是走馬觀花、蜻蜓點水，為完成下基層任務(wù)而工作，這樣不僅不能聽到群眾的真實心聲和所思所盼，反而還可能引起群眾的不滿和反感。下基層，就是要帶眼睛下，認真觀察民情；帶耳朵下，仔細傾聽民聲；帶腦袋下，認真思考發(fā)展思路；帶雙手下，盡其

1所能為民辦些實事。為認真開展好民情訪談，我們堅持“三進”原則，充分利用群眾在家時間開展工作，到群眾家中串門，聊天的形式，認真了解他們的所思、所想、所盼。我們深深體會到：只有深入群眾才能了解群眾、贏得民心；只有在感情上貼近群眾，思想上尊重群眾，行動上深入群眾，才能了解他們的企盼；也只有深入農(nóng)村、走近群眾，在田間地頭、在農(nóng)家小院、在農(nóng)民餐桌上和群眾貼心交心，打成一片，才能真正打開群眾的心扉，了解群眾的所想、所需、所盼，才能找準做好群眾工作的方向，明確工作的重心和著力點。只有深入基層、深入群眾，才能真正了解群眾最關(guān)心的是什么，最需要的是什么，才能真正把群眾的好事辦實、實事辦好。只有真心實意地為百姓辦實事、謀發(fā)展，老百姓就會對我們充滿感激、充滿信任，就會把我們當親人。我深深地感受到，老百姓是最可親、最可敬的人，干部與老百姓有多近，老百姓對干部就有多親。

二、下基層就要帶著務(wù)實為民去下，才能真正為民服務(wù)。為認真做好“千名干部下基層創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動，我們本著“務(wù)實、為民、誠信”的原則，切實駐村開展工作，以實際行動取信于民。一是積累了更多的農(nóng)村基層工作經(jīng)驗和方法。認真學習了近年來黨的各項有關(guān)農(nóng)村工作的方針政策，認真向有基層工作經(jīng)驗的鄉(xiāng)村一線領(lǐng)導干部學習工作的方式方法，認真向農(nóng)村“五老”學習處理農(nóng)村事務(wù)中的一些方式方法，讓自己積累了更多的農(nóng)村基層工作經(jīng)驗。二是增進了和群眾的感情。農(nóng)村群眾對我們的善意與熱情，以及在我們給予一些力所能及的幫助時表現(xiàn)出來的感激之情，讓我觸動非常大，通過與群眾“零距離”接觸，“面對面”溝通、“心貼心”交流，結(jié)識了一批農(nóng)民朋友，使我對群眾的感情更加濃厚。三是增強了工作責任心，以更踏實的工作作風投入到以后的工作中去，農(nóng)村工作無小事，只有多深入到農(nóng)民家中，實實在在與農(nóng)民一起開展各項工作，農(nóng)民就會看在眼里，記在心上，就會主動和你商量工作，換句話說，只有以真誠的心去幫助群眾，群眾就會理解你、支持你。四是觸動了為民服務(wù)的內(nèi)在動力。在駐村工作期間，我們時時處處都感受到群眾想脫貧致富的強烈愿望，但我覺得扶貧的重點不是他們需要什么就簡單地給什么，而是重在理念上的引導，重在發(fā)展路子、發(fā)展方向的選擇。也就是要把縣委、政府的主導作用和農(nóng)民的主體作用結(jié)合起來，使扶貧真正扶到點子上，讓困難群眾真正脫貧致富奔小康。五是有效化解矛盾糾紛。由于心靈上與群眾密切溝通，真心實意為農(nóng)服務(wù)，所以群眾對我們更加信任，有心理話對我們講，溝通就更方便了，調(diào)解一些矛盾糾紛也有了基礎(chǔ)，這樣非常便于我們開展工作。

三、下基層就要帶著轉(zhuǎn)換角色去下，才能真正問計于民。“身”入基層更要“深”入基層，在與農(nóng)戶的面對面交流中，我深深認識到要做好駐村工作，必須做到三個轉(zhuǎn)變：一是工作角色的轉(zhuǎn)變，駐村干部的任務(wù)是協(xié)助而不是指揮；群眾在我們的心里有多重，我們在群眾的心里就有多重。在駐村工作中，我們先后走訪了村里的致富帶頭人、養(yǎng)殖大戶、老黨員和一些貧困戶，努力為他們解決了一些生產(chǎn)、生活方面的困難，這是我們的責任，也是我們的分內(nèi)之事，但群眾回報給我的是難以言表的感激，遠遠多于我的付出。我深深感到，老百姓是純樸的，也是最講感情的，只要真心實意為他們著想，他們都會銘記在心。通過走訪，我多了一份關(guān)注民生的責任感。二是工作方式的轉(zhuǎn)變，變對基層工作的被動參與轉(zhuǎn)向主動介入，要尊重群眾的首創(chuàng)精神，多問計于民、問策于民，就能打開工作的新局面。下基層就應(yīng)該沉下身子，真正把群眾當作朋友、當成親人，想群眾之所想，急群眾之所急，熱心、盡心、精心地為群眾服務(wù)。以務(wù)實的工作作風和嚴謹?shù)纳钭黠L積極投身農(nóng)村工作，踏踏實實向群眾學習，真真切切為群眾服務(wù)，樸樸素素和群眾交流，與農(nóng)民群眾打成一片，以群眾滿意不滿意、答應(yīng)不答應(yīng)、高興不高興來衡量自己、要求自己，從工作、生活中的每一件小事做起，養(yǎng)成良好習慣，培養(yǎng)優(yōu)秀品質(zhì)，展現(xiàn)良好形象，切實贏得群眾的尊重和信賴，只有這樣，才能使你的才華有施展的舞臺，才能使你的能力得到體現(xiàn)。三是工作作風的轉(zhuǎn)變，以謙虛謹慎、甘當小學生的態(tài)度，多動嘴、勤跑腿、多融合。轉(zhuǎn)變作風不可能一蹴而就。駐村開展下基層工作只是一種工作的載體，旨在轉(zhuǎn)變作風、推動工作。盡管駐村工作有期限，但服務(wù)三農(nóng)無期限，要真正撲下身子，切實真正轉(zhuǎn)變作風，讓廣大群眾感受到干部作風實實在在的轉(zhuǎn)變，感受到蹲點工作實實在在的成效。

四、下基層就要帶著有的放矢去下，才能真正與民為朋。群眾利益無小事，只要多深入到農(nóng)民家中，實實在在與農(nóng)民交流溝通，群眾就會看在眼里，記在心上，就會理解你、支持你。在這

次活動中，通過和群眾溝通聯(lián)系，親眼見，親耳聽，拉家長里短、解百姓心結(jié)。我們深深地感受到了百姓勞作的艱辛和獲取報酬的不易；感受到群眾對法律法規(guī)知識的欠缺和機關(guān)辦事程序的不明，才產(chǎn)生了機關(guān)單位事難辦的錯覺。作風不過硬，能力難提升；作風不扎實，工作難推進；作風不深入，事業(yè)難興旺。另一方面我們講解一些機關(guān)單位辦事的基本程序，消除群眾把辦事程序當成機關(guān)干部門難進、臉難看、事難辦的誤解。群眾的反映也讓我們感受到在機關(guān)中推行首問責任制的重要性和必要性。當我們接待來辦事群眾時，一句輕聲的問候、一個淺淺的微笑、一杯淡淡的開水、一時認真的傾聽就體現(xiàn)了尊重群眾的良好作風。無論是在家庭院落、田間地頭、養(yǎng)殖棚圈、還是在溫室大棚里，通過和群眾的交流溝通，我們深深感覺到了這些年來我縣農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)生的天翻地覆的變化，感受到了農(nóng)民群眾對黨的富民政策的感激之情和對未來發(fā)展的渴望和期盼，也感受到了廣大的基層干部組織帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟、增加收入、改善民生的熱情、信心和決心。

此次下基層活動為干部展示才能、提高自己搭建了舞臺。心系群眾，千方百計為群眾排憂解難，真心實意為群眾提供服務(wù)，這樣才能受到群眾的歡迎，才能促進各項工作，也只有在密切聯(lián)系群眾的過程中，才能實現(xiàn)發(fā)展與和諧的相互統(tǒng)一。