第一篇：節(jié)后收心及不放心人員排查總結(jié)

“雙節(jié)”收心會(huì)召開及安全不放心人排查情況總結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“以人為本”的原則，從源頭上杜絕生產(chǎn)過程中人的不安全行為，消除事故隱患，防止各類事故的發(fā)生，根據(jù)南礦發(fā)（2012）138號(hào)文關(guān)于雙節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的安排意見，特將“雙節(jié)”收心會(huì)召開及安全不放心人排查情況總結(jié)如下：

一、及時(shí)召開收心會(huì)1、10月4日早晨工區(qū)管理人員在工區(qū)會(huì)議室召開了收心會(huì)，要求大家消除過節(jié)氣氛，確保安全生產(chǎn)。

2、在班前會(huì)上有區(qū)長、書記分別進(jìn)行安全教育，引導(dǎo)干部職工盡快消除過節(jié)思想，堅(jiān)決杜絕節(jié)后管理松勁、松懈麻痹的思想，保持安全強(qiáng)壓勢頭，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，及時(shí)消除各種隱患，規(guī)范安全行為，不斷延長安全周期。

二、安全不放心人員的排查

1、班前會(huì)不放心人員排查。當(dāng)天值班人員和當(dāng)班班組長是負(fù)責(zé)當(dāng)天、當(dāng)班排查安全不放心人的主要責(zé)任者，切實(shí)執(zhí)行好礦對安全不放心人排查制度，抓好安全不放心人的排查工作。值班人員采取觀察和逐一詢問的方式，通過望、聞、測、聽等多種措施，加強(qiáng)班前排查，嚴(yán)格防止酒后、精神不振的職工上崗。同時(shí)，積極進(jìn)行班前安全教育，對崗位規(guī)程、安全技術(shù)措施及相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)掌握不清的職工，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。本次排查共排查65人次，沒有不放心人。

2、每班必須對本班組的不放心人員認(rèn)真排查分析。對職工按“三違”情況、工作表現(xiàn)、身體狀況等分別排查出安全不放心人員，重點(diǎn)把握排查好以下幾類安全不放心的人：初來乍到的新工人、變化工種的改行人、力不從心的老工人、心存僥幸的麻痹人、受到處分的情緒人、遇到難事的憂愁人、情緒波動(dòng)的心煩人、滿不在乎的粗心人、喝酒上崗的出勤人以及體弱多病、疲勞上崗人員等。制定管理措施，同時(shí)對排查出的問題制定整改意見。

三、安全不放心人員的管理和考核

1、對“安全不放心人員”，由區(qū)隊(duì)制定具體幫教措施，由支部書記、技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)、幫教，促其盡快轉(zhuǎn)化，轉(zhuǎn)化合格寫出保證書后，方準(zhǔn)上崗。

2、凡因責(zé)任不落實(shí)、排查不到位而出現(xiàn)安全不放心的人上崗，被礦有關(guān)監(jiān)督部門發(fā)現(xiàn)并及時(shí)給予制止的，將分別給予當(dāng)班班組長、單位值班人員50元的經(jīng)濟(jì)處罰；對造成人身事故的，將嚴(yán)格按照相關(guān)責(zé)任追究辦法對責(zé)任人進(jìn)行處理。上崗后的安全不放心人員，區(qū)隊(duì)要安排幫教人簽定安全幫帶協(xié)議，幫帶人員必須認(rèn)真履行義務(wù)。

3、各班組要建立安全不放心人員排查檔案，重點(diǎn)對安全不放心人員進(jìn)行督查。

4、加強(qiáng)對本單位安全不放心人員進(jìn)行經(jīng)常性安全教育。

5、支部書記和值班人員要認(rèn)真落實(shí)“分析、走訪、談心”三項(xiàng)制度，對排查出的安全不放心的人制定并采取針對性的措施，進(jìn)行及時(shí)有效地分析、談心，必要時(shí)采取家訪等方式進(jìn)行幫教，切實(shí)達(dá)到變安全不放心人為安全放心人。對于嚴(yán)重的安全不放心的人，第一責(zé)任者要靠上抓、親自抓，充分利用好支部書記的對安全不放心的人監(jiān)督教育，安全不放心人員上崗后，當(dāng)月如再出現(xiàn)違章或?qū)е率鹿实?，?yán)格按規(guī)定加倍處罰，同時(shí)追究幫帶人員以及分管副職的責(zé)任，連帶處罰50%。

防塵工區(qū)

2012.10.04

第二篇：節(jié)后收心總結(jié)（推薦）

驗(yàn)收室節(jié)后收心工作總結(jié)

根據(jù)段工作安排，驗(yàn)收室于8日早8、15召開室內(nèi)節(jié)后收心教育會(huì)，重點(diǎn)將沈段長講話和十月份工作要求進(jìn)行了傳達(dá)和布置，使每一名驗(yàn)收員明確當(dāng)前的形勢和壓力，使其工作盡快入位，重點(diǎn)傳達(dá)了以下內(nèi)容：

一、十一黃金周我段安全、機(jī)車質(zhì)量基本穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)什么大的問題，但小而廣問題還時(shí)有發(fā)生，今天早上有四起質(zhì)量反饋3095、105、3020和7129（中修），說明機(jī)車質(zhì)量還不是十分穩(wěn)定，要求大家日常工作還要盡心、盡力，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對驗(yàn)收室制定走行部重點(diǎn)部位把關(guān)措施重新進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并要求在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，即

1、中、小輔修機(jī)車車鉤范圍內(nèi)探傷時(shí)，驗(yàn)收員必須現(xiàn)場監(jiān)探。

2、現(xiàn)場監(jiān)控車鉤及走行部各部件組裝，監(jiān)督各部尺寸測量。

3、加強(qiáng)早復(fù)檢質(zhì)量，對機(jī)統(tǒng)28提票活涉及走行部的進(jìn)行重點(diǎn)確認(rèn)，并在檢修過程中進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān)。

4、交車時(shí)除對走行部重新進(jìn)行復(fù)檢外，對有修程的處所、部件進(jìn)行重點(diǎn)檢查、試驗(yàn)。

5、交車時(shí)對基礎(chǔ)制動(dòng)裝置，每臺(tái)車每側(cè)加強(qiáng)檢查進(jìn)行三次機(jī)能試驗(yàn)。

6、對軸報(bào)裝置安裝狀態(tài)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測試驗(yàn)收。

二、8---11日召開16屆6中全會(huì)，要求做好穩(wěn)定、安全和四防工作，對不利于團(tuán)結(jié)的話不講，對不利于穩(wěn)定的事不做。

三、傳達(dá)9、28召開全路機(jī)車、車輛現(xiàn)代化推進(jìn)會(huì)議精神，今年生產(chǎn)30組200KM動(dòng)車組，明年一季度生產(chǎn)22組，說明第六次大提速已迫在眉睫，要求大家加強(qiáng)自身技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，適應(yīng)新形勢需要。

四、對重新制定月報(bào)格式和填報(bào)內(nèi)容的具體要求進(jìn)行說明，使大家對日常工作要求及重心能夠更加明確。

驗(yàn)收室

2006年10月9日

第三篇：不放心人員上崗排查制度

不放心人員上崗排查制度

江蘇省礦業(yè)工程集團(tuán)有限公司伊田項(xiàng)目部

不放心人員上崗排查制度

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“以人為本”的原則，從源頭上杜絕生產(chǎn)過程中人的不安全行為，消除事故隱患，防止各類事故的發(fā)生，特制定不放心人員上崗排查制度。

一、不放心人員的排查

1、班前會(huì)不放心人員排查。通過望、聞、測、聽等多種措施，跟班干部采取觀察和逐一詢問的方式，嚴(yán)格防止酒后、精神不振的職工上崗。同時(shí)，積極進(jìn)行班前安全教育，對崗位規(guī)程、安全技術(shù)措施及相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)掌握不清的職工，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。

2、嚴(yán)格入井前安全確認(rèn)制度，由安全調(diào)度科調(diào)度員認(rèn)真督查，杜絕不符合入井條件人員入井。

3、嚴(yán)把入井安全關(guān)口，加大入井檢查力度，由把鉤工認(rèn)真檢查，凡不符合入井條件人員嚴(yán)禁入井。

4、每月底各隊(duì)組必須對本單位的不放心人員排查情況認(rèn)真總結(jié)分析。對職工按“三違”情況、工作表現(xiàn)、身體狀況、培訓(xùn)情況等分別排查出安全不放心人員，制定管理措施，同時(shí)對排查出的問題制定整改意見。

5、各單位排查的安全不放心人員，必須及時(shí)報(bào)公司安監(jiān)處。安監(jiān)處在分析安全事故、“三違”和罰款情況下，排查全公司安全不放心人員，建立《不放心人員管理臺(tái)帳》。

二、安全不放心人員的認(rèn)定

1、酒后上崗者；

2、患有不宜從事本崗位病癥者；

3、身體疲勞，精神萎靡不振者；

4、大喜大悲，精神失常者；

5、圖省事、怕麻煩，懶惰成性者；

6、業(yè)務(wù)工作能力差，安全意識(shí)薄弱，經(jīng)培訓(xùn)考核達(dá)不到規(guī)定要求者；

7、一月內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)2次及以上一般“三違”者；

8、嚴(yán)重“三違”人員；

三、安全不放心人員的管理和考核

1、對“安全不放心人員”，由隊(duì)組制定具體幫教措施，由技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)、幫教（患有不宜從事本崗位病癥者，經(jīng)有關(guān)專家鑒定屬實(shí)后，可調(diào)離其崗位），促其盡快轉(zhuǎn)化，轉(zhuǎn)化合格寫出保證書后，方準(zhǔn)上崗。

2、上崗后的安全不放心人員，隊(duì)組要安排幫教人簽定安全幫帶協(xié)議，幫帶人員必須認(rèn)真履行義務(wù)。

3、各隊(duì)組要建立安全不放心人員排查檔案，安監(jiān)處重點(diǎn)對安全不放心人員進(jìn)行督查。

4、各單位都要對本單位安全不放心人員進(jìn)行經(jīng)常性安全教育。

5、安全不放心人員上崗后，當(dāng)月如再出現(xiàn)違章或?qū)е率鹿实?，?yán)格按規(guī)定加倍處罰，同時(shí)追究幫帶人員以及隊(duì)長的責(zé)任，連帶處罰50%。

第四篇：節(jié)后收心措施

鶴煤五礦

機(jī)二隊(duì)學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)視頻會(huì)及程礦長講話

節(jié)后收心落實(shí)措施

2014年

機(jī)二隊(duì)學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)視頻會(huì)及程礦長講話

節(jié)后收心落實(shí)措施

一、學(xué)習(xí)時(shí)間：

2014年2月8日-2月10日三班班前會(huì)

二、學(xué)習(xí)內(nèi)容

認(rèn)真學(xué)習(xí)河南能源董事長陳祥恩、總經(jīng)理喬國厚、安監(jiān)局長張世芳、紀(jì)委書記劉同勝的重要講話及鶴煤公司董事長馬正蘭對落實(shí)會(huì)議精神的要求、鶴煤五礦礦長程章允重要講話精神。

三、認(rèn)清當(dāng)前形勢，抓好會(huì)議精神落實(shí)。

強(qiáng)調(diào)收心會(huì)的目的就是“節(jié)后收心”，認(rèn)清當(dāng)前形勢，抓好落實(shí)，要把“收心”傳達(dá)到每個(gè)職工，要做到“人到崗，心到崗，精神到崗，責(zé)任到崗”。

四、抓好以下幾項(xiàng)工作：

1、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，抓好安全生產(chǎn)和檢修質(zhì)量。加強(qiáng)干部跟班現(xiàn)場安全管理

(1)隊(duì)干部嚴(yán)禁不請假外出，值班要24小時(shí)堅(jiān)守崗位，及時(shí)了解車間、硐室情況，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，不分時(shí)間、不分地點(diǎn)進(jìn)行電話或現(xiàn)場查崗,時(shí)刻掌握各車間運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。特別 2

是要繼續(xù)加強(qiáng)對中、夜班薄弱時(shí)間段的檢查力度，重點(diǎn)檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況、特殊工種持證上崗和操作情況、《安全技術(shù)措施》的落實(shí)情況。隊(duì)干部跟班，堅(jiān)持做到與職工同下同上，把好現(xiàn)場管理安全關(guān)。

(2)嚴(yán)抓職工勞動(dòng)紀(jì)律。強(qiáng)調(diào)召開節(jié)后收心會(huì)的目的，強(qiáng)化返礦職工的安全教育，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程措施、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，幫助職工擺脫“節(jié)日心理”，收心保安全。加大對無故不參加收心會(huì)、未學(xué)習(xí)安全規(guī)程措施、休息不好、有思想包袱、有酗酒行為等安全薄弱人物的排查力度，發(fā)現(xiàn)后一律不準(zhǔn)上崗。

(3)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理。加強(qiáng)對在用的供電、主通風(fēng)、主排水、壓力容器、瓦斯發(fā)電、鍋爐等大型機(jī)電設(shè)備的安全設(shè)施和安全保護(hù)的不斷檢查，保證系統(tǒng)完好、保護(hù)齊全有效、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，無失爆現(xiàn)象。保證向主、副井正常供氣供暖，防止井口結(jié)冰，確保全礦冬季供暖，杜絕意外事故發(fā)生。

(4)利用班前會(huì)加強(qiáng)職工教育，上下班途中注意安全，防止各類交通事故。

(5)樹立過緊日子思想，在當(dāng)前煤炭形勢低迷下行的不利形勢下，要嚴(yán)細(xì)區(qū)隊(duì)材料管理舉措，抓好材料、配件管理使用。要按照定額材料費(fèi)用領(lǐng)取，嚴(yán)禁多領(lǐng)少取，造成材料費(fèi)超支或影響生產(chǎn)。要充分調(diào)動(dòng)職工節(jié)支降耗的積極性，提 3

高我隊(duì)材料管理水平降低生產(chǎn)成本，提高主體經(jīng)濟(jì)效益。

六、加強(qiáng)對安全隱患的整改和落實(shí)

(1)對上級(jí)各項(xiàng)檢查查出的安全隱患要立即整改并登記隱患臺(tái)賬。

(2)對于整改過的隱患要進(jìn)行匯報(bào)，并有專人落實(shí)任務(wù)的完成情況。

(3)對于沒有及時(shí)整改隱患和任務(wù)完成不好的班組和個(gè)人，給予相應(yīng)處罰。

第五篇：節(jié)后收心工作

睡眠紊亂

長假玩樂過度，甚至通宵飲酒打牌等，不給身體充分的休息時(shí)間。這樣就打亂了人體正常生物鐘，造成植物神經(jīng)系統(tǒng)紊亂，結(jié)果“睡眠紊亂”就會(huì)找上門。

對策：過度疲憊引起的“睡眠紊亂”，需趕緊采取補(bǔ)救措施。體力性疲憊因運(yùn)動(dòng)過度引起，可以通過休息或給身體補(bǔ)充營養(yǎng)得到消除；腦力性疲憊原因多是長時(shí)間用腦，大量消耗能量導(dǎo)致大腦血液和氧供給不足，削弱了腦細(xì)胞的正常功能，集中表現(xiàn)為頭昏腦脹、失眠多夢等，緩解的方式是讓大腦放松休息，可輕輕推拿頭部、散步閑逛或做其他小事分分心、聽聽音樂等；心理疲憊則由過節(jié)壓力感造成，應(yīng)想法減輕心理壓力，嚴(yán)重者應(yīng)趕緊往看心理醫(yī)生。

恐懼上班

經(jīng)過連續(xù)幾天的吃喝玩樂，好多人到了上班第一天還有些不適應(yīng)，一些上班一族還出現(xiàn)了焦慮、郁悶、煩躁等情緒，甚至對上班懷有恐懼的心理。由于在長假里對自己的休假?zèng)]有什么計(jì)劃，想吃就吃，想睡就睡，生物鐘已經(jīng)打亂了。到了上班的時(shí)候，生物鐘調(diào)節(jié)不過來，松弛下來的弦一時(shí)適應(yīng)不了緊張繁忙的工作狀態(tài)，因而對上班產(chǎn)生了恐懼心理。

對策：可從生活內(nèi)容到作息時(shí)間都作出相應(yīng)的調(diào)整，靜心思考上班后應(yīng)該做的事，使自己的心理調(diào)整到工作狀態(tài)上。也可每過幾個(gè)小時(shí)進(jìn)行一次慢而深的呼吸，想象好似隨著吐故納新，緊張也離開了身體。同時(shí)還可在醫(yī)生的指導(dǎo)下服用適當(dāng)?shù)乃幬铮纳魄榫w。

神經(jīng)性厭食

過節(jié)往往出現(xiàn)一天不停嘴的現(xiàn)象，吃多了，就容易撐著，引起神經(jīng)性厭食。

對策：適當(dāng)吃一些健胃消食片或山楂片。盡量吃平淡一點(diǎn)的飯菜，讓塞滿魚肉的腸胃也歇歇。經(jīng)常步行、慢跑、做體操、伸展等，做一些使自己心跳加快、出汗的運(yùn)動(dòng)，讓自己的身心“動(dòng)”起來，胃口也會(huì)調(diào)整到正常狀態(tài)。

退潮憂郁癥

在高度興奮、高度熱鬧的節(jié)假日過后，又回回到平靜的、日常的生活，因而感到孤單、抑郁、無聊等癥狀。