第一篇：致小區(qū)物業(yè)管理工作者的一封信

致小區(qū)物業(yè)管理工作者的一封信

親愛的同志們，師傅們，打掃衛(wèi)生的叔叔、阿姨們，維護(hù)員兄弟們：

你們辛苦了！作為一個業(yè)主，我只有在辭去了業(yè)主委員會主任的職務(wù)后才能大膽地說：你們工作不容易，我們業(yè)主會支持。我相信，全國廣大業(yè)主也將認(rèn)同我的觀點，對你們的工作越來越理解、重視、支持。如果我作為業(yè)主委員會主任說這樣的話，就會被罵成“漢奸”、“出賣業(yè)主利益的人”“拿了物業(yè)公司錢的人”。我希望你們認(rèn)識到這個現(xiàn)實：不僅你們受氣，任何正直的人在現(xiàn)實中都會受氣。有些人當(dāng)奴隸，受壓迫慣了，一旦解放了，再有幾個錢，真的把握不住自己。個別業(yè)主不是對你們無理，他們對自己家人、鄰居，對全體業(yè)主，乃至對整個社會都不講道理。

一、你們承受著做人的壓力。那些對你們不好，出言不遜，張嘴就罵，抬手就打的個別業(yè)主是些什么人？他們中有些是缺乏基本教養(yǎng)的暴發(fā)戶，人生痛苦的經(jīng)歷使他們完全迷失了，他們并不知道自己在毀自己；他們可能是負(fù)債者，出于虛榮和對自己能力的過高估計而貸款買了房子，結(jié)果背上了沉重的負(fù)擔(dān)，整日生活在毫無希望的掙扎中。用他們的話說：大爺我穿上西裝是紳士，光了膀子就是流氓。他們可能住在豪宅，開寶馬，打高爾夫，他們可能會說流利的英語，甚至娶了外國太太，但他們?nèi)匀浑S地吐痰，亂扔?xùn)|西，不遵守規(guī)矩，張嘴就罵，小便宜能占就占，強詞奪理，目空一切。請可憐他們吧！他們是這個時代物質(zhì)上的受益者，同時也是精神上的受害者。難道還有比榮辱不分更讓人可憐的人嗎？一個人品德的好壞與他有沒有錢，是否受過高等教育，出沒出過國沒有一點關(guān)系。你們面對的是一些需要關(guān)愛的人。他們的內(nèi)心世界可能比你們痛苦不知多少倍！

二、你們承受著歷史和文化的壓力。與西方文明相比，人家是上層創(chuàng)造出紳士文化，下面跟著學(xué)；整個社會把文明、禮貌當(dāng)時尚，當(dāng)教養(yǎng)。對他人的尊重是自尊的最好體現(xiàn)。古羅馬哲學(xué)家西塞羅說：“如果優(yōu)秀人物或貴族的品德允許墮落，這個制度就不可能長期存在下去?！敝袊怨欧钚挟?dāng)官做老爺，為富不仁的生活之道，整個精英和上層社會起到的是反社會的示范作用。直到今天，對服務(wù)行業(yè)的歧視仍然是根深蒂固的觀念。你們在社會底層，不僅承受整個社會壓力，為了生存還要受有錢人的氣，為他們提供文明、禮貌的服務(wù)。他們可以看不起你，但你還要向他問好，用良好的服務(wù)和行動教育他文明、禮貌、相互尊重。打不還手，罵不還口。這就是中國社會令人悲哀的一面。下面人不僅要為上面人服務(wù)，為了生存，居然還有教育他們的職責(zé)！記得有一次我去一個別墅看朋友，門口的秩序維護(hù)員要我登記，我說，好，兄弟，我聽你的。我下了車，跟他來到傳達(dá)室登記。只見他寫字的手在顫抖。我歪頭一看，這孩子哭了！我問他為什么哭？他說，當(dāng)秩序維護(hù)員三年來，沒有人對他這樣禮貌地講過話，他說：“今天是我生日，碰到您算是我的生日禮物吧！”這件事使我從另外一個角度看到了“富人”在對“窮人”的新生上的缺失給人的心靈造成的創(chuàng)痛有多深！為了生存，你們默默地忍受著，以驚人的毅力扮演著文明教育者的角色。

三、你們承擔(dān)了政府的工作。整個中國社會的管理，從上到下，一直以“管人”為已任，政府的基層管理單位是居委會。在居委會的五大職能中，物業(yè)承擔(dān)了最重要的社區(qū)秩序、治安、衛(wèi)生的管理職責(zé)。從行政意義上說，物業(yè)正在扮演一個不可替代的新的小政府的角色，但是，不論從政府還是從業(yè)主的角度，對物業(yè)工作重要性的認(rèn)識都不夠。這造成了物業(yè)工作實際擔(dān)負(fù)的社會責(zé)任大于一般人認(rèn)識的尷尬局面。大家只看到了物業(yè)公司作為經(jīng)濟(jì)實體的一面，忽視了物業(yè)公司重要的社區(qū)管理職能。一個物業(yè)項目動輒管理幾億、數(shù)十億資產(chǎn)，負(fù)責(zé)千百戶業(yè)主的生活、安全、秩序甚至公民良好的習(xí)慣的培養(yǎng)、教育，如此重要的社會角色，常常被忽視、誤解、描繪為“黑社會”，是欺壓業(yè)主的惡霸等。其實，幾乎80%的物業(yè)糾紛是因為開發(fā)商的房屋質(zhì)量問題，10%是因為其他與物業(yè)管理無關(guān)的社會問題，其中包括業(yè)主對物業(yè)管理的無知造成的問題。比如，業(yè)主可以以任何理由不交物業(yè)費，包括房屋質(zhì)量，小區(qū)不配套，甚至公路上吵。業(yè)主有了任何氣都可以把物業(yè)公司的員工當(dāng)出氣筒，包括對鄰居不滿。業(yè)主、政府、社會本來應(yīng)該給物業(yè)管理行業(yè)以充分的理解，但實際情況是誰干的越多，誰的貢獻(xiàn)越大，誰越處在社會底層，誰越是這個社會問題的替罪羊。業(yè)主與物業(yè)的矛盾常常引發(fā)暴力。我們都應(yīng)該反思。事實上業(yè)主與物業(yè)公司可以通過正當(dāng)渠道解決問題。反思，只有從自己開始才是智慧的。

四、行政司法體制的缺失。讓你物業(yè)干政府該干的事，維護(hù)社區(qū)的治安、秩序、衛(wèi)生，同時，你又沒有政府的權(quán)威，也得不到政府的支持，加上人們普遍歧視服務(wù)行業(yè)，造成了整個行業(yè)的尷尬。從商業(yè)合同的角度看，物業(yè)公司負(fù)責(zé)

管理小區(qū)全體業(yè)主的公共財產(chǎn)，但他們沒有管理權(quán)威。也就是說，對故意違反規(guī)定的人，除了打官司毫無辦法。這造成了極高的管理成本，同時也樹立了一個壞典型，使更多的人效仿。比如，一個人就是亂停車，怎么辦？業(yè)主沒有任何道理就是不交物業(yè)費，嫌貴，怎么辦？執(zhí)法進(jìn)不了社區(qū)，整個國家的行政，司法體制不適應(yīng)新的社區(qū)發(fā)展，物業(yè)公司還將長時間忍受

五、物業(yè)行業(yè)需要反思。你們的優(yōu)勢是在社區(qū)中你們是唯一有組織的群體，但這也是你們的劣勢。因為，在業(yè)主沒有組織起來以前，不可能產(chǎn)生與你們勢均力敵的制約力量，你們?nèi)孔月?。這對整個行業(yè)的發(fā)展并不是好事。問題不在多，只要你們有1%的致命錯誤就足以把這個行業(yè)給毀了。這可能正是物業(yè)管理行業(yè)聲譽差，被誤解的根本原因。未來中國除非向?qū)I(yè)化發(fā)展，否則，業(yè)主對物業(yè)公司的監(jiān)督就是一句空話。正是在這樣的現(xiàn)實下，你們更要有使命感，緊迫感，團(tuán)結(jié)、自律、發(fā)展中國自己的物業(yè)管理品牌。物業(yè)管理行業(yè)需要有遠(yuǎn)見，有責(zé)任感的企業(yè)家，帶頭人。因為你們是為人服務(wù)的，是通過你們的服務(wù)傳遞文明，培育公民社會；所以，在物業(yè)管理行業(yè)內(nèi)部就更應(yīng)該建立相互尊重，平等待人的文化，不能對客戶一個樣，對自己的員工又一個樣！領(lǐng)導(dǎo)對下面的尊重，就是教育員工忍受業(yè)主壓力保證服務(wù)質(zhì)量的最好表率！在業(yè)主、政府、社會還認(rèn)識不到物業(yè)管理行業(yè)的重要性時，希望你們?yōu)橹袊裆鐣慕ㄔO(shè)做出貢獻(xiàn)。希望通過你們的服務(wù)，使那些你們?yōu)橹?wù)的人，使整個社會認(rèn)識到，沒有你們的崇高服務(wù)理念，你們的獻(xiàn)身精神，和諧的公民社會建設(shè)就無從談起。你們是社會的潤滑劑，潤滑了人心的干澀；你們是美麗花園的園丁使整個社會變得美好。幾年前，我們小區(qū)有一個物業(yè)經(jīng)理，她沒日沒夜的工作，晚上，就和衣睡在辦公室。她的工作熱情震撼了我，我從她身上看到了物業(yè)管理行業(yè)的未來，看到了我們生活在一個多么幸福的環(huán)境中。從那一刻起，我認(rèn)識到，其實，我們很多業(yè)主今天就生活在人類自古希臘以來就夢想的理想國中，只是我們生在福中不知福罷了。在今天很多的高檔小區(qū)，哪個業(yè)主不自由？哪個業(yè)主沒有民主？所缺乏只是一點博愛而已。

六、我衷心希望物業(yè)管理行業(yè)要團(tuán)結(jié)，要堅持原則，堅持自律，要干的有尊嚴(yán)。如果多數(shù)業(yè)主不付物業(yè)費，你就要堅決撤出。必須建立這樣的公開、透明的預(yù)報機制，時常在小區(qū)公布：當(dāng)有多少業(yè)主不交物業(yè)費時，就把服務(wù)減低，當(dāng)物業(yè)費少到什么程度時，就停止服務(wù)，最后撤出。尊嚴(yán)比生命更重要。不交錢而享受物業(yè)服務(wù)本質(zhì)上是對人的侮辱。如果物業(yè)管理行業(yè)接受這樣的侮辱，那就沒有什么可說的了整個物業(yè)管理行業(yè)的同志們，你們的工作是光榮的，了不起的，這個社會已經(jīng)離不開你們。希望你們有使命感，充分認(rèn)識到你們的未來與和諧社會的建設(shè)及中華民族的偉大復(fù)興是息息相關(guān)的。擔(dān)負(fù)起你們的歷史使命吧！只有有了好業(yè)主、好制度才能產(chǎn)生好物業(yè)，不可能相反。我向你們致以崇高的敬意！也希望全國的業(yè)主向我們的物業(yè)管理工作者主動打招呼問好，說聲辛苦了，表示我們對他們工作的理解、支持。建設(shè)和諧社會，沒有使命感，沒有廣大業(yè)主、物業(yè)公司、開發(fā)商、政府的共識及努力是無法想象的。謝謝大家！

作者：北野（專欄作家）

第二篇：致小區(qū)居民的一封信

文章標(biāo)題：致小區(qū)居民的一封信

時至冬季，寒流將至，供暖工作，備受關(guān)注。

為此，市政供暖所積極做好前期的各項準(zhǔn)備工作，包括鍋爐及外網(wǎng)調(diào)試維修、燃煤儲備、人員培訓(xùn)等等。鑒于煤水電等價格不斷上漲，企業(yè)負(fù)債經(jīng)營，無法保證正常供暖，雖然政府給予一定補貼，但也只能維持1/3供暖期的運行。所以供暖費的收取，是保證鍋爐基本運行、采暖戶正常采暖的基礎(chǔ)工作。連日來，以胡東全、張連慶、張輝、喬玉玲、王樹合、趙偉、胡建軍、田富海、李杰、付雙臣、石云龍、董艷華、張書敏、郭志軍、蔣興、李紀(jì)明、王祥云、趙麗華、李繼興、王建國、宋巖、侯瑞甫、趙興亮、史仲英、張長林、趙鵬、賀文華、韓林清、張仲春、孫書恩等為代表的5672戶采暖用戶的積極繳費，緩解了當(dāng)前由于資金緊張，造成鍋爐供暖不能正常運行的壓力。在此，市政供暖所代表本供暖區(qū)的廣大采暖用戶向積極納費、對供暖工作給予理解和支持的5672戶居民表示衷心的感謝！當(dāng)然，在這5672采暖用戶后面，還會有大批用戶積極繳納取暖費，我們一樣表示感謝。正是由于大家的積極納費，才使自身的利益得以維護(hù)。而那些至今還拖欠著2004年及以前供暖費的用戶，請您設(shè)身處地為您和其他用戶的利益想一想，如果都像您一樣，供暖工作將無法進(jìn)行，嚴(yán)冬便會施威，那么，您一樣也會淪為受害者。

所以，希望拖欠供暖費的用戶，樹立社會公德意識，向積極納費的采暖用戶學(xué)習(xí)，盡快補交拖欠的供暖費，以維護(hù)大家的共同利益。

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第三篇：小區(qū)物業(yè)管理

。

一、物業(yè)管理企業(yè)

1、本辦法中的物業(yè)管理，是指物業(yè)管理企業(yè)受業(yè)主、使用人的委托，依據(jù)物業(yè)管理委托合同，對物業(yè)的房屋建筑及其配套設(shè)施、設(shè)備、綠化、衛(wèi)生、治安和環(huán)境容貌等管理項目進(jìn)行維護(hù)，修繕和整治，并向業(yè)主和使用人提供綜合性的有償服務(wù)。

2、從事物業(yè)管理的企業(yè)應(yīng)具有獨立的法人資格，從業(yè)人員應(yīng)取得職業(yè)資格證書。

3、物業(yè)管理企業(yè)接受委托應(yīng)與業(yè)主、使用人簽訂物業(yè)服務(wù)合同，其內(nèi)容應(yīng)包括服務(wù)范圍、管理標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限、期限、費用收支監(jiān)督檢查和違約責(zé)任等，并報送區(qū)物業(yè)主管部門備案。

4、物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)設(shè)立固定的服務(wù)場所，專線電話，專職工作人員24小時值班，確保及時為業(yè)主服務(wù)。

5、物業(yè)企業(yè)應(yīng)按等級收費，并由物價部門統(tǒng)一定價，設(shè)“公示板”公開收費標(biāo)準(zhǔn)，便于業(yè)主和使用人監(jiān)督。

6、日常維護(hù)與緊急事件處理。（1）物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)對房屋主體，水電設(shè)施，排水設(shè)施，消防設(shè)備共用部位和供用設(shè)備進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)和維修，確保設(shè)備運行正常，居住安全。（2）對上水管線發(fā)生跑漏、下水管線發(fā)生堵、冒等突發(fā)事件及時處理，確保業(yè)主和使用人財產(chǎn)不受損失。

（3）對二次供水水箱，應(yīng)一個季度或在重大節(jié)日前徹底清洗一次，日常派專人看管，確保水質(zhì)安全使用。

7、小區(qū)綠化。小區(qū)綠化要與周圍建筑風(fēng)格渾然一體，既要注意根據(jù)不同的功效進(jìn)行適宜的綠化和小品布置，重點美化部分應(yīng)放在小區(qū)出入口等引人注目的地方。物業(yè)管理企業(yè)要采取多種形式，向廣大業(yè)主或使用人特別是兒童進(jìn)行宣傳教育，使人人都來關(guān)心愛護(hù)綠化，并制定相應(yīng)的綠化管理規(guī)定。

8、小區(qū)衛(wèi)生管理。清潔衛(wèi)生的工作應(yīng)做到“五定”即定人，定時間、定地點、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)。每天清掃一遍，全日保潔，質(zhì)量應(yīng)達(dá)到“六不”、“六凈”。既：不見積水、不見積土、不見雜物，不漏收堆、不亂倒垃圾和不見人畜糞便。路面凈、路沿凈、人行道凈、雨水口凈、樹坑墻根凈、果皮箱凈。

9、小區(qū)治安。物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)與當(dāng)?shù)毓膊块T建立良好的工作關(guān)系，接受指導(dǎo)，爭取配合，做好小區(qū)治安管理工作。

10、小區(qū)消防、消防管理在物業(yè)管理中占有頭等重要的地位。要加大宣傳力度，增強消防意識，警鐘長鳴，常抓不懈，因此消防工作應(yīng)提高到管理的重要日程。

11、車輛管理。小區(qū)內(nèi)的機動車，摩托車，自行車應(yīng)在指定位置。

補充：

物業(yè)管理的水平與小區(qū)居民的生活息息相關(guān),小區(qū)居民都希望有一個好的物業(yè)管理機構(gòu),但是,總是事與愿違.物業(yè)管理工作不遂人意,也不能去怪物業(yè)管理工作人員,他們的工作也很辛苦.主要是有的居民小區(qū)缺少物業(yè)管理的“把關(guān)人”,以致缺少小區(qū)民主管理的“實施人”,各方面的工作缺少監(jiān)督,也就缺少規(guī)范,顯得亂哄哄了.我們必須重視以下幾個問題:

一,選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會:由小區(qū)居民中挑選作風(fēng)正派,肯為大家工作,責(zé)任性強的居民代表,經(jīng)過民主選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會.業(yè)主委員會代表所有的業(yè)主,對物業(yè)管理工作進(jìn)行監(jiān)督,維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益.業(yè)主委員會成員一定要在業(yè)主中有威信,辦事不徇私情.選舉一定要符合選舉辦法.決不能隨隨便便地一投票就算數(shù).業(yè)主委員會產(chǎn)生以后,要樹立它的威信.雖然它是民間產(chǎn)生的機構(gòu),由于它和居民的生活關(guān)系密切,必須對它給予充分的重視.沒有業(yè)主委員會,就談不上如何加強物業(yè)管理工作.二,小區(qū)內(nèi)的車輛停放工作要充分聽取業(yè)委會和居民群眾的意見:小區(qū)內(nèi)的車輛停放問題常常成為居民之間糾紛的來源,有的物業(yè)干部也覺得十分棘手,糾紛兩邊,難免要得罪一邊.有了業(yè)主委員會這個問題就比較容易辦.如一個居民小區(qū)停有幾輛大型貨運汽車和大巴士,這些車輛由于車況較差,啟動時噪音很響,影響居民的休息和睡眠.居民把意見反映給業(yè)主委員會,要求禁止大型車輛停入小區(qū).在業(yè)主委員會和大型車駕駛員溝通的時候,他們表示很難接受,通過

業(yè)主委員會的反復(fù)做工作,并為他們落實了停車地點,終于實現(xiàn)了大型車不再進(jìn)小區(qū).又有一次,部分駕駛員要求減少綠地,增加停車位,業(yè)主委員會就把這個建議交全體居民討論投票.結(jié)果大多數(shù)居民不同意減少綠地,增加停車位的建議.從而把這個建議否決了,確保了大多數(shù)業(yè)主的權(quán)益.業(yè)主委員會就是這樣一個小區(qū)里的當(dāng)家人.關(guān)系到居民們生活的大事,都要經(jīng)過他們?nèi)プ?去落實.有了業(yè)主委員會,小區(qū)的管理工作順暢多了.三,小區(qū)的資金使用監(jiān)督工作:業(yè)主委員會代表業(yè)主監(jiān)督物業(yè)管理的

第四篇：加強小區(qū)物業(yè)管理（模版）

加強小區(qū)物業(yè)管理·促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)

物業(yè)管理與老百姓的生活息息相關(guān)，近年來，隨著城市建設(shè)的快速推進(jìn)，居民對加強小區(qū)物業(yè)管理的要求越來越迫切。我社區(qū)虹橋一、二村自去年經(jīng)老小區(qū)改造后引進(jìn)物業(yè)進(jìn)駐小區(qū)管理已一年時間了，針對一年來物業(yè)管理情存在的一些問題進(jìn)行了調(diào)查與思考，現(xiàn)將調(diào)查情況分述如下： 一、一年來物業(yè)管理取得的成效

1、物業(yè)管理觀念日益得到重視。由于物業(yè)管理聯(lián)系著千家萬戶，與居民群眾的日常生活息息相關(guān)，已成為政府、社會、居民關(guān)注的熱點。隨著我市人民生活水平的不斷提高，人們對生活質(zhì)量的要求也會不斷提高。所以，居民、社會、及政府對住宅小區(qū)的管理要求也隨之提高。現(xiàn)在是否有一家擁有品質(zhì)高、服務(wù)好、信譽佳的物業(yè)管理企業(yè)來為住宅小區(qū)服務(wù)已普遍成為居民百姓購房時重點考慮的內(nèi)容了，開發(fā)建設(shè)單位同樣也經(jīng)常把小區(qū)今后擁有優(yōu)良的物管企業(yè)服務(wù)作為其售房時的一個重要賣點。在小區(qū)交付入住后，廣大居民百姓也非常關(guān)心其居住小區(qū)的物業(yè)管理狀況，開始積極參與到小區(qū)內(nèi)的各項物業(yè)活動中來。同時，政府也不斷加大力度，進(jìn)一步引導(dǎo)和規(guī)范物業(yè)管理市場，并積極籌措資金改善老小區(qū)環(huán)境，將其納入物業(yè)管理范疇。整個社會對物業(yè)管理的意識和觀念相對前幾年來說有了很大的改進(jìn)，物業(yè)管理日益得到大家的關(guān)注和重視。

2、老小區(qū)物業(yè)管理有了改善。為改善舊住宅小區(qū)的居住環(huán)境，實現(xiàn)舊住宅小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境改造的目標(biāo)，我市近幾年投入大量的資金，加大了

服務(wù)水平。

3、業(yè)主委員會過分強調(diào)維權(quán)，忽視對業(yè)主責(zé)任與義務(wù)的教育。業(yè)主委員會是業(yè)主大會的執(zhí)行機構(gòu)，是全體業(yè)主的“代言人”。目前，一些小區(qū)的業(yè)主委員會在維權(quán)中卻采取了不正當(dāng)?shù)男问?，忽視了法律法?guī)允許的維權(quán)范圍和形式。業(yè)主委員會也忽略了自身對業(yè)主的教育和引導(dǎo)責(zé)任。

4、物業(yè)管理收費較難。一是對服務(wù)不滿抵制交費。業(yè)主對服務(wù)的不滿，常常以不交物業(yè)費的方式表達(dá)。如虹橋一村二村物業(yè)費收取率為78％。二是低收入群體經(jīng)濟(jì)承受能力有限，不愿交費。三是老小改造遺留問題影響交費。業(yè)主對房屋質(zhì)量缺陷等開發(fā)遺留問題不能得到及時解決不滿，直接影響著物業(yè)費的收取，有些居民因?qū)Ω脑熨|(zhì)量不滿、沒有停車位等遺留問題得不到解決而拒交物業(yè)費。

三、對策措施和建議

1、加快物業(yè)管理法制建設(shè)，完善物業(yè)管理政策。

同時，根據(jù)我市的實際情況盡快制訂一些符合老小區(qū)的規(guī)章制度，建立完善的物業(yè)管理政策制度體系。使物業(yè)管理盡可能地有法可依，做到依法管理、依法行政走上良性循環(huán)的道路。

2、大力搞好物業(yè)管理宣傳，優(yōu)化物業(yè)管理環(huán)境。隨著我市人民生活水平的不斷提高，人們對生活質(zhì)量的要求也會不斷提高，城市的品位和城市的檔次也在提升，所以，居民、社會、及政府對住宅小區(qū)的管理要求也隨之提高。因此，我們社區(qū)要從管理的角度來講必須對物業(yè)管理有一個更高的標(biāo)準(zhǔn)，將物業(yè)管理的各項要求、有關(guān)法規(guī)政策，通過各種宣傳途徑向居民、社會、政府解釋、公布。讓廣大群眾了解什么是物業(yè)管理，它的要求是什

第五篇：致桃源居小區(qū)居民的一封信

各位業(yè)主:

你們好！

原本想給你們發(fā)一封電子郵件，但想起你們“不知有漢，無論魏晉”，就更不會有互聯(lián)網(wǎng)了，所以只好用這種古老的信鴿方式和你們聯(lián)絡(luò)了。

本次去信，不為別的，只是想給你們商量一件事，就是想請你們搬到武陵新區(qū)去住，我們相中旅游開發(fā)公司計劃依托桃花源品牌對你們小區(qū)進(jìn)行旅游資源開發(fā)。

我們認(rèn)為你們現(xiàn)在搬出去利大于弊，說實在的，外邊的生活也還有不十分如意的地方，有些方面也許沒有你們小區(qū)理想，但有利的方面畢竟多得多。

首先現(xiàn)在國家太平?jīng)]有戰(zhàn)爭了，政府在聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展，中國人已經(jīng)不再瞎折騰了，這是總書記說的,你們放心。第二開放是大勢所趨，人心所向，整個地球都已經(jīng)成為一個村，朝鮮、古巴都日趨對外開放了，可以說早開放早受益，晚開放遲早也得開放還被動。第三現(xiàn)代科技惠及生活的方方面面，就說人的壽命吧，如果你們現(xiàn)在還按古老的方式生活，我估計你們的平均壽命不會超過六十，而外面八十歲已經(jīng)不算古稀老人了，醫(yī)療方面,感冒發(fā)燒肺結(jié)核已經(jīng)不會要命了，止痛技術(shù)發(fā)展得開刀得已經(jīng)不會感覺到痛了。交通通訊方面,火車汽車跑得比豹子還快，飛機飛得比聲音還快，用烽火臺傳遞消息太落后了，現(xiàn)在的人連電報都很少使用，改用短信和視頻聊天了，一言難盡,還有很多很多。第四除了搬家費用我們?nèi)酝?，成了旅游景區(qū)后你們還可以優(yōu)先進(jìn)入景區(qū)做生意。望你們?nèi)?，等你們回信。此?/p>

最誠摯的問候

相中旅游開發(fā)公司

2009年4月15日