第一篇：柯橋世貿(mào)中心市調小結

柯橋世貿(mào)中心市調小結

6月16日下午2點走訪柯橋世貿(mào)大廈，此地正對金柯橋大道，地段優(yōu)越，商圈成熟，雖然配套設施方面較為陳舊和欠缺，但是仍有許多紡織企業(yè)的辦事機構和中小型外貿(mào)公司聚集此地，其中不乏韓國和中東老板在此做紡織生意。

走訪中發(fā)現(xiàn)此地所有公司老板對聯(lián)合國際廣場沒有絲毫概念，調查員認真解釋，有些聽了一下，就沒興趣了，有些能認真的聽完，但是會婉轉的拒絕，只有少部分人愿意靜心做些調查。

調查中，這些老板都紛紛表示自己的一些看法：

一、買辦公樓首選是地段。此地商圈成熟，地段優(yōu)異，沒必要搬遷至其他地方，即使價格低，如安昌的一個樓盤辦公樓價格為4000元／㎡，但是位置偏了，也不考慮。

二、租比買更劃算。柯橋辦公樓價格普遍較高，而世貿(mào)120-130㎡的房子一年的租金也就14000，物業(yè)費4000左右。

三、投資房產(chǎn)的意識不強?；径颊J為對房產(chǎn)不熟悉，即使投資也會投資在本行業(yè)，紡織或者布上面，不會考慮投資房產(chǎn)。

調查結論：世貿(mào)中心這一片辦公樓里的公司，基本不會考慮在錢清購買寫字樓，投資的可能性也極小。

調查員：李慧

地點：柯橋世貿(mào)中心

時間：2011年11月16日

第二篇：紹興柯橋幼兒園參觀小結

做一個有理想，有情懷的幼教人

——鄞州區(qū)幼兒園骨干教師考察活動小結

2016年9月18、19日，鄞州區(qū)教研室組織我們分別參觀了紹興安昌鎮(zhèn)中心幼兒園和紹興柯橋區(qū)中心幼兒園。這兩所幼兒園各具特色，有自己的規(guī)模，有自己的文化底蘊和沉積。我認為這是一次有質感，且有深度的培訓，使我感受頗深，收益匪淺。走出我園，回看我園，其實我是彷徨的，相比這樣的幼兒園，我們是有距離的，怎么改，從何處改起，下面談談自己初淺的想法。

一、從心出發(fā)，做好教育。

我在柯橋區(qū)中心幼兒園參觀的時候，有一塊墻面，能看到每一個教師的教育夢。她們每一個教師對于自己從事這份工作是有自己的理想和追求?！敖逃枰欣硐牒颓閼选保液芟矚g這句話。我們從事的這份工作不就是基于這份情感嗎？從心出發(fā)，做好教育，是我們工作的初衷，其實，我也想知道，我們的幼兒園的教師的教育夢，又會是什么呢？曾經(jīng)聽過錢金亮老師的講座，他說如果兩年你找不著做老師的感覺，那么你還是放棄這份工作。我也想讓教師們記錄自己的教育夢，當遇到瓶頸時，再回頭看看自己的初衷，這樣才能做好教育。在教師節(jié)之際，開展這樣的活動，會更有儀式感，我想這也是一種情懷。

二、源于幼兒，基于生活

柯橋中心幼兒園的辦園理念是“快樂游戲，幸福生活”?？鞓肥鞘裁?？幸福有是什么呢？這是一種體驗，更是一種能力。她們四年多來，堅持著這一理念，從走廊上的一本本主題故事中，能看到了她們教育的情懷。那么為什么這么年輕的教師能和我們分享她們如此生動的主題故事？在講述的過程中，我們能看得到她們成長的路程，這個除了有陳園長的引領，更重要的是她們每一個人對于辦園理念的追求。

課程源于幼兒，在主題課程的實施，她們也有著自己想法，并大膽的實施探索。同樣使用省編課程，她們對于不同年齡層，不同主題有客觀的分析，教師們了解了為什么省編課程中會這樣設計主題和主題教學活動理由，她們嘗試用身邊的資源去更有效的開展主題課程。因為她們明白只有理解了省編教材的設計意圖，才能更好的去實施，也會給孩子帶來最好的的體驗。暑假期間，她們利用教師們各自的特長，申報不同的領域，并嘗試選出最合適的教學活動，學期初對課程進行篩選和審議，開學時，教師們可以根據(jù)本班的實際情況，具體開展實施。

再回看我們的課程，過于依賴于省編教材，拿來主義，并沒有對于教材進行深入的剖析，甚至于不理解為什么會這么設計，更何談該如何進行修改，因此在實施主題課程實施的過程中，會出現(xiàn)各種問題。我在思考，我們在主題課程實施之前，根據(jù)本園的實際情況，適當?shù)恼{整主題活動，也要對每一個年齡段的主題以及教學活動進行深入分析，并進行審議。

三、環(huán)境課程，與幼同行

環(huán)境是課程，課程就是環(huán)境。讓每一個角落會說話，讓每一個墻面會呼吸，讓每一處美景有故事，這是陳園長和我們分享，我也很喜歡這句話。我們在參觀這所幼兒園的時候，處處能感受到這樣一個理念。在這里你能感受到不一樣的美景，我也非常喜歡她們的環(huán)境，不僅僅她們有非常優(yōu)越的硬件條件，更是因為她們在設計每一個環(huán)境時，融入了這個理念，例如在走廊，教室，木工房，美工室，科探室，都是孩子們的活動中，活動后，成長的痕跡。環(huán)境正影響著幼兒，這里的孩子是幸福的。

再回看我們的幼兒園，雖然我們是一所老園所。但是我們也應該也有這樣追求，我們在走廊的設計，班級的設計中，應該也要能看得到孩子的印記，我們老師的任務和責任，就是把孩子創(chuàng)造的作品，再一次美化，這樣我們的環(huán)境才會更生動。

2天的培訓，是短暫的，如果可能，我希望能在這么好的幼兒園，多學習幾天，能再聽聽陳宴園長的講座，陳宴園長太有才氣了，這可能是她的教育魅力。回來后，我一直在思考怎么把培訓中學到的，看到的，運用到我們幼兒園的教研活動中去，以上也是我自己初淺一些想法，希望在一次次的學習中，在一次次的嘗試中，能為我們幼兒園所用，再次感謝鄞州區(qū)教研室給我們這次培訓機會。

第三篇：柯橋優(yōu)惠政策

紹興市柯橋區(qū)人民政府辦公室關于 加快柯橋“金柯橋基金小鎮(zhèn)”建設的實施意見

為進一步優(yōu)化我區(qū)私募金融機構的發(fā)展環(huán)境，加快推進各類私募基金集聚發(fā)展，根據(jù)國務院《關于進一步促進資本市場健康發(fā)展的若干意見》（國發(fā)?2014?17號）、省金融辦《關于發(fā)揮資本市場作用助推經(jīng)濟轉型升級的若干意見》（浙金融辦?2015?18號）等文件精神，現(xiàn)就加快柯橋“金柯橋基金小鎮(zhèn)”建設提出以下實施意見：

一、發(fā)展目標

通過集聚一批有資質、有品牌的私募金融機構，力爭將“金柯橋基金小鎮(zhèn)”打造成為紹興地區(qū)基金集聚發(fā)展中心。推動金融資本和產(chǎn)業(yè)資本結合，培育發(fā)展一批科技型、成長型企業(yè)。到2018年底，力爭引進、培育私募金融機構100家以上，實際資產(chǎn)管理規(guī)模達到500億元以上。

二、規(guī)劃布局

“金柯橋基金小鎮(zhèn)”以柯北上方山南的“中國輕紡城創(chuàng)意園”為核心規(guī)劃區(qū)，遵循“有核無邊”的空間布局，按照“一次規(guī)劃、分期實施”的思路，堅持“政府引導、企業(yè)主體”的發(fā)展模式，通過整合現(xiàn)有資源、提升改造、新增空間三個層面打造基金小鎮(zhèn)，最終形成高質量、高品位的眾創(chuàng)空間。

三、扶持政策

（一）對私募金融機構辦公用房的政策補助

1．對購買核心區(qū)域辦公用房的按以下標準補助： 注冊資金在1000—2000萬元（含），或規(guī)模在2000—5000萬元（含）的，給予每平米補助200元,總額不超過20萬元；

注冊資金在2000—5000萬元（含），或規(guī)模在5000萬元以上到1億元（含）的，給予每平米補助300元,總額不超過30萬元；

注冊資金在5000萬元以上，或規(guī)模在1億元以上的，給予每平米補助500元,總額不超過50萬元。

2．對租賃核心區(qū)域辦公用房的按以下標準補助： 注冊資金在1000—2000萬元（含），或規(guī)模在2000—5000萬元（含）的，給予每平米補助100元,總額不超過10萬元；

注冊資金在2000—5000萬元（含），或規(guī)模在5000萬元以上到1億元（含）的，給予每平米補助200元,總額不超過20萬元；

注冊資金在5000萬元以上，或規(guī)模在1億元以上的，給予每平米補助300元,總額不超過30萬元。上述辦公用房租賃補助金額以實際發(fā)生的租金額為上限，時間不超過兩年；發(fā)生轉租或轉讓行為的，補助款項應予以退還。

3．對經(jīng)區(qū)產(chǎn)業(yè)基金管理委員會（以下簡稱產(chǎn)基委）及其辦公室確認可落戶創(chuàng)意大廈孵化園的私募金融機構，按“一事一議”的辦法確定其辦公用房的免費使用面積（上述辦公用房免費提供部分不得轉租）。

（二）對私募金融機構的投資獎勵。私募金融機構將募集、自有資金投資于柯橋區(qū)內實體經(jīng)濟，為企業(yè)轉型升級服務的，投資金額在2000萬到1億元（含），且投資期限滿2年的，可按其投資資金規(guī)模1%的比例給予獎勵；投資金額在1億元以上部分，可按0.5%的比例給予獎勵。本項單個企業(yè)獎勵總額不超過200萬元（上述基金凡屬于區(qū)國資出資或籌募的部分除外）。

（三）私募金融機構繳納稅收的地方留成部分（包括由于“先分后稅”而由合伙人繳納所得稅的地方留成部分），全額分成給鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)），自獲利起，前三年80%用于扶持企業(yè)發(fā)展，20%用于區(qū)域私募基金招商服務，后兩年40%用于扶持企業(yè)發(fā)展，60%用于區(qū)域私募基金招商服務。

（四）對于私募金融機構的高級管理人員，按照《中共紹興縣委紹興縣人民政府關于進一步扶持“鑒湖英才”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的若干意見》（縣委?2013?36號）的有關規(guī)定，給予相應的政策扶持。對特別重大的私募基金，其高級管理人員可采用“一企一策”，給予安家補貼、落戶、配偶就業(yè)、子女教育等政策支持。

（五）鼓勵引入外地稅源。對經(jīng)區(qū)財政、稅務及金融辦認定的其他屬一次性引入我區(qū)繳納稅收的企業(yè)或個人，按區(qū)委?2014?59號文件《關于2014加快柯橋區(qū)轉型升級的若干政策意見》中的第十五條第四點規(guī)定執(zhí)行：當實繳稅收在100萬元及以下、100萬元以上、500萬元以上、1000萬元以上、5000萬元以上和1億元以上的，分別按區(qū)留成部分的20%、30%、40%、50%、60%、70%獎勵給所在鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)），專項扶持企業(yè)轉型升級。

（六）以有限合伙形式設立的私募金融機構，可采取“先分后稅”的方式，其經(jīng)營所得和其他所得，按照國家有關稅收規(guī)定，由合伙人分別繳納所得稅。

（七）以有限合伙形式設立的私募金融機構，其普通合伙人，符合下列條件之一的，不征收營業(yè)稅：

1．以無形資產(chǎn)、不動產(chǎn)投資入股，參與接受投資方利潤分配，共同承擔投資風險；

2．對所投資項目進行股權轉讓（不包括轉讓金融商品）。

（八）創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)采取股權投資形式投資我區(qū)未上市中小高新技術企業(yè)2年以上的，凡符合國家稅務總局《關于實施創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)所得稅優(yōu)惠問題的通知》（國稅發(fā)?2009?87號）規(guī)定條件的，可按其對我區(qū)未上市中小高新技術企業(yè)投資額的70％、在股權持有滿2年的當年抵扣該股權投資企業(yè)的應納稅所得額；當年不足抵扣的，可結轉至以后納稅抵扣。

（九）私募金融機構因收回、轉讓或清算處置其所投資股權而發(fā)生的權益性投資損失，可以按稅法規(guī)定在稅前扣除。符合居民企業(yè)條件私募金融機構直接投資其他居民企業(yè)取得的股息、紅利等權益性投資收益，符合條件的可作為免稅收入，免征企業(yè)所得稅。

四、適用范圍

本意見所指私募金融機構，是指在柯橋區(qū)落戶的按照國家有關法律法規(guī)規(guī)定，以公司制、合伙制、中外合作非法人制、信托契約制等形式，以非公開方式募集資金，并開展創(chuàng)業(yè)投資、風險投資、私募股權投資、私募證券投資以及各類資產(chǎn)管理、財富管理等業(yè)務的機構（包括自營型管理機構）。同時上述機構應已獲得國家金融監(jiān)管部門、授權管理部門認可核發(fā)各類私募金融業(yè)務資質（格），或已經(jīng)向區(qū)級以上政府部門、行業(yè)主管部門辦理登記備案手續(xù)。

五、工作要求

（一）加強組織領導。區(qū)產(chǎn)基委負責指導、協(xié)調 “金柯橋基金小鎮(zhèn)”建設工作。區(qū)產(chǎn)基委辦公室要積極做好建設發(fā)展“金柯橋基金小鎮(zhèn)”的牽頭、協(xié)調和服務的各項具體工作；支持私募金融機構投資柯橋企業(yè)，對所投資的企業(yè)列入培育計劃，支持其在國內外資本市場掛牌上市，并享受相關政策；會同金融監(jiān)管部門探索建立私募金融服務業(yè)的協(xié)同監(jiān)管體系，協(xié)助做好金融風險預警和防范處置工作。

（二）優(yōu)化服務環(huán)境。各鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）、部門要積極支持基金小鎮(zhèn)的各項建設事宜，要順應私募金融服務業(yè)發(fā)展的新趨勢和新要求，簡化辦事程序，縮短辦理時限，開辟相應“綠色通道”，提升服務效率。區(qū)市場監(jiān)督管理局要積極支持以公司制、合伙制、中外合作非法人制等形式設立私募金融機構，出臺針對私募金融機構名稱規(guī)范核準、工商登記等內容的規(guī)則制度。

（三）加強考核引導。將建設“金柯橋基金小鎮(zhèn)”作為各鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）重點工作之一，各鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）要明確專門人員開展私募基金相關工作。加大鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）崗位目標責任制考核中關于引進私募金融機構的考核獎勵力度，除區(qū)委?2015?22號文件規(guī)定的當年引進私募金融機構的，每家升0.5分外，對引進基金總規(guī)模每超過1億元再升0.1分，引進清科排名前50強機構的再升0.5分，并將私募基金的限升分由2分調整到5分。本實施意見由區(qū)產(chǎn)基委及其辦公室負責解釋，自發(fā)布之日起施行。

紹興市柯橋區(qū)人民政府辦公室

2015年10月18日

第四篇：市調手冊

市調手冊

第一節(jié) 房地產(chǎn)市場調查的內容

房地產(chǎn)市場調查，就是以房地產(chǎn)為特定的商品對象，對相關的市場信息進行系統(tǒng)的收集、整理、記錄和分析，進而對房地產(chǎn)市場進行研究與預測驗。由于土地和房屋位置的固定性（不動產(chǎn)），房地產(chǎn)市場調查也烙有很深的地域特征。我們對房地產(chǎn)市場的切入，也習慣依據(jù)地域形態(tài)，由單個樓盤到區(qū)域市場。再由區(qū)域市場到宏觀環(huán)境，然后再從宏觀環(huán)境回復到單個樓盤、區(qū)域市場。不斷的循環(huán)往復，融會貫通，才可真正把握市場的脈搏。

市場調查有廣義和狹義之分。狹義的市場調查是以科學方法收集消費者購買和使用商品的動機、事實、意見等有關資料，并予以研究。例如進行住房市場購買力的調查，只有通過一定數(shù)量的各種年齡結構的人員進行抽樣調查，才能分析消費者房地產(chǎn)購買力的情況。廣義的市場調查則是針對商品或勞務，即對商品或勞力從生產(chǎn)者到達消費者這一過程中全部商業(yè)活動的資料、情報和數(shù)據(jù)作系統(tǒng)的收集、記錄、整理和分析，以了解商品的現(xiàn)實市場和潛在市場。因此，廣義的市場調查不僅是

一、房地產(chǎn)市場調查的重要性

我們知道，企業(yè)的生存環(huán)境是不斷變化的，環(huán)境的變化既給企業(yè)帶來發(fā)展的機遇，也帶來生存的威脅。通過市場調查，企業(yè)能不斷發(fā)現(xiàn)新的市場機會，規(guī)避市場的風險。在美國，企業(yè)界人士就把“非創(chuàng)新，即死亡”當作自己的座右銘，以激勵自己不斷進取。根據(jù)馬斯洛的“需要層次論”的理論，人們的需求也是不斷改變的，剛開始人們對住房的要求，能保證遮風、擋雨、睡覺、休息就心滿足了，然而隨著生活水平的提高，經(jīng)濟條件的改善，人們對住房又提出了一些功能要求：廚房、衛(wèi)生設備俱全，房間布局合理，朝向位置較好等等。隨著科技的發(fā)展、新材料的誕生，人口、家庭結構及人們的活動范圍也都發(fā)生了變化。今天人們不僅追求住房功能的完善、舒適，而且還著重考慮空間體系的利用，家庭住房的多功能性，室內家具、裝修的和諧一體化等。最近我國住宅設計和建造的一項重大改革-----新的支撐體模式出現(xiàn)，便是在消費者出現(xiàn)新的要求情況下產(chǎn)生的，并在江蘇無錫市完成試點工程，且通過了有關部門鑒定。所以企業(yè)必須通過市場調查，了解消費者對住房的需求，以及對現(xiàn)有住房的意見，以引找住房開發(fā)的最佳市場切入點，從而不斷開拓市場，提高企業(yè)在市場上的占有率?，F(xiàn)代營銷理論認為，企業(yè)在制定生產(chǎn)任何產(chǎn)品的產(chǎn)品策略、價格策略、營銷渠道策略、促銷策略時，必須在認真搞好市場調查的基礎上進行。只有通過市場調查，才能了解消費者需要什么樣的住房，需要多少住房，進而組織生產(chǎn)經(jīng)營。建造好的房屋由于符合消費者的需求，銷路暢通，也就可能達到企業(yè)預先制定的效益目標。

二、房地產(chǎn)市場調查的主要內容

房地產(chǎn)市場調查的內容主要包括以下幾個方面。

1、地產(chǎn)市場環(huán)境調查。（1）政治法律環(huán)境調查

（1）國家、省、城市有關房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的方針政策。如房改政策、開發(fā)區(qū)政策、房地產(chǎn)價格政策、房地產(chǎn)稅收政策、房地產(chǎn)金融政策、土地制度和土地政策、人口政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、稅收政策等。

（2）有關房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的法律規(guī)定。如《房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》、《中華人民共和國房地產(chǎn)管理法》、《中華人民共和國土地管理法》以及相關地方法規(guī)。

（3）有關國民經(jīng)濟社會發(fā)展計劃、發(fā)展規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、城市建設規(guī)劃和區(qū)域規(guī)劃、城市發(fā)展戰(zhàn)略等。（2）經(jīng)濟環(huán)境調查

（1）國家、地區(qū)或城市的經(jīng)濟特性，（2）包括經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模、趨勢、速度和效益。

（3）項目所在地區(qū)的經(jīng)濟結構、人口及其就業(yè)狀況、就學條件、基礎設施情況、地區(qū)內的重點開發(fā)區(qū)域、同類競爭物業(yè)的供給情況。

（4）一般利率水平，獲取貸款的可能性以及預期的通貨膨脹率。（5）國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結構和主導產(chǎn)業(yè)。（6）居民收入水平、消費結構和消費水平。

（7）項目所在地區(qū)的對外開放程度和國際經(jīng)濟合作的情況，對外貿(mào)易和外商投資的發(fā)展情況。

（8）與特定房地產(chǎn)開發(fā)類型和開發(fā)地點相關因素的調查。

（9）財政收支。對于不同的物業(yè)類型，所需調查的經(jīng)濟環(huán)境內容有很大的不同，須結合具體項目情況展開有針對性的調查。這部分可以參考“房地產(chǎn)市場調查”一章。（3）社區(qū)環(huán)境調查。

社區(qū)環(huán)境直接影響著房地產(chǎn)產(chǎn)品的價格，這是房地產(chǎn)商品特有的屬性。優(yōu)良的社區(qū)環(huán)境，對發(fā)揮房地產(chǎn)商品的效能，提高其使用價值和經(jīng)濟效益具有重要作用。社區(qū)環(huán)境調查內容包括：社區(qū)繁榮程度、購物條件、文化氛圍、居民素質、交通和教育的便利、安全保障程度、衛(wèi)生、空氣和水源質量及景觀等方面。A、房地產(chǎn)市場需求和消費行為調查

1． 消費者對某類房地產(chǎn)的總需求量及其飽和點、房地產(chǎn)市場需求發(fā)展趨勢。

2． 房地產(chǎn)市場需求影響因素調查。如國家關于國民經(jīng)濟結構和房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結構的調整和變化；消費者的構成、分布及消費需求的層次狀況；消費者現(xiàn)實需求和潛在需求的情況；消費者的收入變化及其購買能力與投向。

3． 需求動機調查。如消費者的購買意向，影響消費者購買動機的因素，消費者購買動機的類型等。

4． 購買行為調查。如不同消費者的不同購買行為，消費者的購買模式，影響消費者購買行為的社會因素及心理因素等。B、地產(chǎn)產(chǎn)品調查

1． 房地產(chǎn)市場現(xiàn)有產(chǎn)品的數(shù)量、質量、結構、性能、市場生命周期。

2． 現(xiàn)有房地產(chǎn)租售客戶和業(yè)主對房地產(chǎn)的環(huán)境、功能、格局、售后服務的意見及對某種房地產(chǎn)產(chǎn)品的接受程度。

3． 新技術、新產(chǎn)品、新工藝、新材料的出現(xiàn)及其有房地產(chǎn)產(chǎn)品上應用情況。4． 本企業(yè)產(chǎn)品的銷售潛力及市場占有率。

5、建筑設計及施工企業(yè)的有關情況。C、地產(chǎn)價格調查

1． 影響房地產(chǎn)價格變化的因素，特別是政府價格政策對房地產(chǎn)企業(yè)定價的影響。2． 房地產(chǎn)市場供求情況的變化經(jīng)趨勢。

3． 房地產(chǎn)商品價格需求彈性和供給彈性的大小。

4． 開發(fā)商各種不同的價格策略和定價方法對房地產(chǎn)租售量的影響。5． 國際、國內相關房地產(chǎn)市場的價格。6． 開發(fā)個案所在城市及街區(qū)房地產(chǎn)市場價格。7． 價格變動后消費者和開發(fā)商的反應。（4）房地產(chǎn)促銷調查。

1． 房地產(chǎn)廣告的時空分布及廣告效果測定。2． 房地產(chǎn)廣告媒體使用情況的調查。3． 房地產(chǎn)廣告預算與代理公司調查。4． 人員促銷的配備狀況。

5． 各種公關活動對租售績效的影響。6． 各種營業(yè)推廣活動的租售績效。（5）房地產(chǎn)營銷渠道調查。

1． 房地產(chǎn)營銷渠道的選擇、控制與調整情況。

2． 房地產(chǎn)市場營銷方式的采用情況、發(fā)展趨勢及其原因。3． 租售代理商的數(shù)量、素質及其租售代理的情況。4． 房地產(chǎn)租售客戶對租售代理商的評價。（6）房地產(chǎn)市場競爭情況調查。

市場競爭對于房地產(chǎn)企業(yè)制定市場營銷策略有著重要的影響。因此，企業(yè)在制定各種重要的市場營銷決策之前，必須認真調查和研究競爭對手可能作出的種種反應，并時刻注意競爭者的各種動向。房地產(chǎn)市場競爭情況的調查內容主要包括：

1． 競爭者及潛在競爭者（以下統(tǒng)稱競爭者）的實力和經(jīng)營管理優(yōu)劣勢調查。

2． 對競爭者的商品房設計、室內布置、建材及附屬設備選擇、服務優(yōu)缺點的調查與分析。3． 對競爭者商品房價格的調查和定價情況的研究。4． 對競爭者廣告的監(jiān)視和廣告費用、廣告策略的研究。5． 對兌爭情況銷售渠道使用情況的調查和分析。6． 對未來競爭情況的分析與估計等。

7． 整個城市，尤其是同（類）街區(qū)同類型產(chǎn)品的供給量和在市場上的銷售量，本企業(yè)和競爭者的市場占有率。

8． 競爭性新產(chǎn)品的投入時機和租售績效及其發(fā)展動向。

適應角色轉變，扎實開展團的工作

———共青團鐵東區(qū)委書記的述職報告

2011年是適應角色轉變、思想進一步成熟的一年。這一年，自己能夠堅持正確的政治方向，緊緊圍繞黨的中心，立足本職崗位，較好地完成本線的工作任務。自己政治覺悟、理論水平、思想素質、工作作風等各方面有了明顯的進步和提高?？偟膩碚f，收獲很大，感觸頗深。

一、以德為先，進一步提升個人思想素質

過去的一年，我以一個共產(chǎn)黨員的標準，以一個團干部的標準嚴格要求自己，在個人的道德修養(yǎng)、黨性鍛煉、思想素質上有了很大的進步。一是道德修養(yǎng)進一步提高。作為一個團干部，我的一言一行、我的自身形象將直接影響到團委各成員，甚至更廣大的青少年。因此，在日常的工作和生活中，我每時每刻提醒自己，從小事做起，注重細節(jié)問題，做到干凈做人、公正做事，以平常心看待自己的工作，要求自己在工作中誠實、守信、廉潔、自律，起好表率作用。二是黨性鍛煉得到不斷加強。不斷加強自己的黨性鍛煉，我嚴格按照《黨章》和《中國共產(chǎn)黨黨員紀律處分條例》來要求和約束自己的行為，牢記黨的宗旨，在團的工作中，以廣大青少年的權益為出發(fā)點，務求時效。三是政治思想素質不斷提高。一年來，我繼續(xù)加強學習，積極參加理論中心組學習，經(jīng)常自發(fā)利用休息時間學習，積極參加團省委組織赴井岡山革命傳統(tǒng)與理想信念教育專題培訓班、區(qū)委區(qū)政府組織赴清華大學縣域經(jīng)濟培訓班，通過“看、聽、學、思”，進一步加深了對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想的理解，進一步系統(tǒng)掌握了黨在農(nóng)村的路線、方針、政策以及對共青團工作的要求。特別是黨的十七屆六中全會以來，我通過學習原文、聽專家講課等，開拓了思想新境界，政治思想素質有了新的飛躍。

二、以能為先，進一步加強組織工作能力

在上級領導的信任和支持下，我本人也自加壓力，抓住一切機會學習，注重與同事、與兄弟單位團委書記的交流，虛心請教，不恥下問，使各項工作都有序地開展。一是工作的統(tǒng)籌安排能力不斷加強。我盡量做到工作提前一步，有計劃、有安排、有預見性，保持思路清晰和決策的科學，力求操作有序，順利開展。二是工作的協(xié)調能力不斷加強。在工作中，我注重與上級的及時銜接、匯報，同時也注重與基層的交流溝通，聽取多方意見和建議，從大局出發(fā)，對上做好配合，對下做好團結。三是有創(chuàng)新地開展工作。在工作中，我注重不斷創(chuàng)新，使工作保持生機，使管理不斷趨向人性化、合理化。

三、以勤為先，進一步提高團的業(yè)務水平

擔任團委書記以來，認真了解情況、掌握知識，積極向團委領導、向前任書記學習、請教，了解團情、團史，努力掌握團的基本運作方式程序，便于更好地開展工作。加強溝通了解，增加感情，深入基層，了解基層團組織和團員青年的有關情況，以“活動”來強化自己的知識和水平。一年來，我立足以活動來促使自己盡快適應角色，迎接挑戰(zhàn)。今年五四，團區(qū)委以全區(qū)人居環(huán)境整治為依托，以“五四火炬?zhèn)鞒芯攀d生生不息，鐵東青年投入人居環(huán)境立志強區(qū)”為引領，積極開展了“共青團路，紅領巾街”，“鐵東青年林”等一系列活動。在活動中，增長了知識，深化了理解，使自己對團務工作有了全面的、系統(tǒng)的提高，為今后更好地提高團的業(yè)務水平打下了堅實的基礎。

四、以績?yōu)橄?，進一步完善團的組織建設

把《關于進一步深化“黨建帶團建”工作的實施意見》落到實處，把黨的要求貫徹落實到團的建設中去，使團的建設納入黨的建設的總體規(guī)劃。依托黨建，從政策層面來解決和落實基層團組織存在的問題和困難。一是基層團干部的待遇問題。積極爭取黨組織在團干部配備上的重視和支持，基層團干“轉業(yè)”得到了很好的安排（葉赫的榮威，住建局遇良，衛(wèi)生局王國宴等）；二是解決好基層團組織活動的經(jīng)費問題。積極爭取專項，今年為每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道從團省委爭取經(jīng)費三千元，共計三萬六千元；三是團的基層組織格局創(chuàng)新工作。按照“1＋4＋N”模式，通過換屆調整選配了大批鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）團干部，變原有的“團干部兼職”模式為現(xiàn)在的“兼職團干部”模式，提升了基層團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。此次工作得到了團市委的充分認可，2011年四平市組織部班工作會議在我區(qū)召開。

以服務青年需求為目的，從單一組織青年開展活動轉到生產(chǎn)環(huán)節(jié)，開展就業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)交流、貧富結對；以服務黨政中心為目的，發(fā)揮團組織自身優(yōu)勢，引導青年樹立市場意識和投資意識，強化科技意識和參與意識，投身知識化、信息化和現(xiàn)代化、文明創(chuàng)建、環(huán)境整治、植綠護綠、社會治安等活動，把黨政思路實踐好。突出做好當前新興的農(nóng)村、社區(qū)和非公經(jīng)濟組織建團工作，延長團的工作手臂，豐富團的組織形式。先后與農(nóng)聯(lián)社、吉林銀行等多家金融機構積極協(xié)調，為青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供幫扶支持。特別是吉林銀行的“吉青時代”小額貸款項目更得到團省委的無償貼息。

五、以廉為先，進一步保持清正廉明形象

作為新任職的年輕干部、黨員干部，我既感受到了組織的信任與關懷，同時也感受到了責任重大。我區(qū)在黨委和政府的帶領下，勵精圖治、奮發(fā)圖強，取得了輝煌的成績。越是這種時候，就越需要我們這些干部保持清醒的頭腦，保持共產(chǎn)黨員的先進本色。深知，作為一級干部，應該努力做到“清正廉潔”。古人說“物必自腐而蟲生”，腐敗現(xiàn)象表現(xiàn)上看來是經(jīng)濟問題、道德問題，但深層次的原因卻是理想信念出了問題。要不斷加強實踐鍛煉，要結合黨的歷史經(jīng)驗、改革開放和社會主義建設的實踐以及自己的工作和思想實際，來刻苦磨煉自己。勇于剖析自己，積極開展自我批評，凈化自己的靈魂。不斷增強拒腐防變意識。在思想上、在行動上、生活中爭作表率。在團區(qū)委開展“爭做勤廉表率，竭誠服務青年”主題教育,召開機關黨風廉政建設宣傳教育活動動員會，全面啟動黨風廉政建設宣教活動。按照學習貫徹區(qū)委、區(qū)紀委關于黨風廉政建設和反腐敗工作的部署和要求，學習黨的十七屆六中精神，強化組織領導，制定工作計劃。我們根據(jù)2011年黨風廉政建設責任制考評要求，為了做好黨風廉政建設和反腐敗工作，成立了團區(qū)委黨風廉政建設領導小組，并由我任組長。按照“一崗雙責”的責任要求，明確了單位正職領導作為第一責任人，每年約談團干部一次，就有關廉潔從政個人“不準”和“禁止”行為適時對所管的團干部進行廉政談話。

在2012年即將到來之際，共青團區(qū)委迎來組織部考核組，對共青團區(qū)委一年來的工作進的實地測評，感謝組織的幫助與關懷，今后我們更要自覺地接受組織的監(jiān)督與考核。鐵東區(qū)的發(fā)展已經(jīng)取得了令人矚目的成就，而今又開始了新的征途。廣大青年有幸成為親歷者，成為追隨者，同時我們也是共享發(fā)展成果的受益者。我們應該心懷感恩，心存畏懼，“做一個組織和群眾信賴的人，做一個同事和朋友敬重的人，做一個親屬子女可以引以為榮的人，做一個回顧人生能夠問心無愧的人”。我們要牢記黨的宗旨，全面貫徹黨的方針路線，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，弘揚“攻堅克難、求富圖強”的四平精神，堅定不移的實施 “五區(qū)”戰(zhàn)略的發(fā)展規(guī)劃，為建設富裕和諧新鐵東的偉大目標而不懈奮斗。

第五篇：市調總結報告

市調總結報告

9月27日至10月10日我們在XXX縣對建材、家居、數(shù)碼、服裝行業(yè)進行了問卷調查，現(xiàn)將問卷分類分析做出以下總結：

一、市場租金概況：

據(jù)這段時間的調研分析，XX縣家居、建材類租價平均在18—30元∕㎡∕月之間，客戶理想價格平均在20元∕㎡∕月左右；數(shù)碼類因地段不同平均價格偏高在30—50元∕㎡∕月左右，客戶理想價格平均在25—30元∕㎡∕月左右；服裝類均價在50—70元左右，客戶理想價平均在40—50元左右。

二、市場租賃方式： 1.市場租的經(jīng)營戶：

經(jīng)調研了解客戶租賃期平均在3—5年，先交一年，余下按年付，街面鋪位多數(shù)是由自家房子經(jīng)營。2.市場情況：

在XX縣已成形的建材市場有二保廠建材市場、紅星建材市場，據(jù)從客戶了解紅星建材市場生意相對好一點，但都沒有統(tǒng)一管理和推廣，商戶分布較散亂、安保情況較差，從數(shù)據(jù)得以了解二保廠租金偏高，因其是XX現(xiàn)有的最大專業(yè)賣場，層高較高，入駐后可自建二樓；其中部分街道形成自然商圈，多以自家房子經(jīng)營，分布較散，無統(tǒng)一管理。還存在部分經(jīng)營不好轉租現(xiàn)象，市場默認。從市調數(shù)據(jù)顯示家居類經(jīng)營面積平均在2005㎡左右，消費層次主要針對中低端客戶層，高端消費量較少。

三、對問卷數(shù)據(jù)的分析：

據(jù)我們和商家交談得到的信息，一部分商家不是很看好這個市場，原因位置不是很好，主要是經(jīng)營模式是店內經(jīng)營，在XX可以說是首家，信心不足，但還是有部分客戶愿意，大多數(shù)商戶持觀望態(tài)度，主要等我們這邊的租金及各方面的優(yōu)惠政策。

XXXX市場部

2012年10月17日