第一篇：業(yè)務(wù)科長(業(yè)務(wù)主管)職責(zé)

業(yè)務(wù)科長（業(yè)務(wù)主管）職責(zé)

1.主要任務(wù)

(1).根據(jù)分工具體實(shí)施全店日常進(jìn)貨工作,協(xié)助本店所有門市完成產(chǎn)品進(jìn)、銷、調(diào)、存等各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

(2).積極進(jìn)行公關(guān)活動，不斷拓展進(jìn)貨渠道。

（3）根據(jù)門市特點(diǎn)及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和品種，指導(dǎo)門市的銷售和適當(dāng)參加門

市的銷售工作。

（4）做好市場調(diào)查與預(yù)測，分析研究產(chǎn)品銷售趨勢，尋找并培育準(zhǔn)確暢銷產(chǎn)

品品種，做到品種合理，數(shù)量恰當(dāng)，以銷定進(jìn)，確保在第一時(shí)間內(nèi)組織進(jìn)貨。

（5）業(yè)務(wù)科長要根據(jù)全店總體銷售進(jìn)程，制定部門計(jì)劃并向本部門經(jīng)理和分

管副總經(jīng)理提出宣傳、促銷、展銷、流動供應(yīng)等活動建議并積極參與實(shí)施。

（6）業(yè)務(wù)科長每周召開一次本部門工作例會，組織業(yè)務(wù)人員分析研究產(chǎn)品市

場走向，把握產(chǎn)品業(yè)務(wù)工作規(guī)律，把銷售計(jì)劃落實(shí)到分管業(yè)務(wù)人員，及時(shí)做好銷售業(yè)績按年、季、月、專項(xiàng)工作匯總，每月5日前向部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理室、辦公室提交上月產(chǎn)品進(jìn)、銷、調(diào)、存業(yè)務(wù)分析報(bào)告和暢銷書排行榜，年終按時(shí)提交本人述職報(bào)告和本部門工作總結(jié)。

（7）參與到貨的分配、盤庫、清退貨工作，對本職業(yè)務(wù)管轄范圍的工作負(fù)責(zé)到底。

（8）做好各連鎖店業(yè)務(wù)進(jìn)銷的指導(dǎo)工作；加強(qiáng)與周邊店的業(yè)務(wù)溝通與聯(lián)系，參加下鄉(xiāng)活動,建立、發(fā)展和鞏固產(chǎn)品在戶并做好相應(yīng)的業(yè)務(wù)接待工作。

（9）業(yè)務(wù)科每月至少一次組織部門的員工進(jìn)行產(chǎn)品業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)指導(dǎo)工作。

（10）完成總經(jīng)理室和辦公室交辦的其他工作和臨時(shí)性任務(wù)。

2．工作關(guān)系

（1）受部門經(jīng)理和分管產(chǎn)品業(yè)務(wù)的副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)。

（2）受辦公室人員、財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

（3）在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)門市工作。

（4）與其他積能部門的科長(員工)為平等協(xié)作關(guān)系。

3．主要權(quán)利

（1）進(jìn)貨的選擇權(quán)。

（2）銷售指導(dǎo)權(quán)。

（3）產(chǎn)品調(diào)配的決定權(quán)。

（4）退貨的執(zhí)行權(quán)。

4．崗位責(zé)任

（1）對所進(jìn)商品的合法性和質(zhì)量負(fù)責(zé)。

（2）按店合同指標(biāo)對部門所進(jìn)商品的銷售任務(wù)、庫存、退貨、折扣率及貨款承付負(fù)責(zé)。

（3）對部門負(fù)責(zé)和總經(jīng)理室負(fù)責(zé)。

（4）對社會和讀者負(fù)責(zé)。

（5）對供貨單位負(fù)責(zé)。

第二篇：業(yè)務(wù)主管職責(zé)

網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)主管履職要求

根據(jù)崗位職責(zé)要求，公司業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)主管應(yīng)每個(gè)工作日據(jù)實(shí)填寫“中國郵政儲蓄銀行河北省分行履職報(bào)告表”,簽字確認(rèn)后交行長簽字審批。具體內(nèi)容如下：

1．柜員及權(quán)限設(shè)置

2．賬戶管理

（1）賬戶資料的審核

（2）賬戶利率、科目是否報(bào)上級審批

（3）賬戶的報(bào)批、報(bào)備是否符合規(guī)定

（4）定期存款支取是否符合規(guī)定

（5）辦理協(xié)定、同業(yè)存款是否按規(guī)定經(jīng)上級審批

3．印章、憑證管理

（1）印章管理情況

（2）印鑒卡管理情況

4．支付結(jié)算業(yè)務(wù)審核情況

（1）大額及現(xiàn)金交易審核情況

（2）電子驗(yàn)印操作強(qiáng)制審核情況

（3）同城票據(jù)清算審核情況

（4）手續(xù)費(fèi)收取情況

（5）其他轉(zhuǎn)賬、隔日錯(cuò)賬調(diào)整審批情況

5．會計(jì)業(yè)務(wù)管理情況

（1）尾箱設(shè)置情況，是否存在空尾箱

（2）現(xiàn)金管理情況

（3）重要空白憑證管理情況

（4）網(wǎng)點(diǎn)繳撥款情況

6．可疑賬戶、可疑交易等反洗錢上報(bào)情況

第三篇：業(yè)務(wù)主管職責(zé)

這里不創(chuàng)造產(chǎn)品，但創(chuàng)造產(chǎn)品的靈魂------星期八廣告策劃公司

業(yè)務(wù)主管職責(zé)

一． 部門職能

1．根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)及政策，合理的分配，并制定業(yè)務(wù)管理措施及辦法，鼓勵業(yè)務(wù)人員努力完成任務(wù)目標(biāo)。

2．全面調(diào)動業(yè)務(wù)人員的積極性，每月、周對各業(yè)務(wù)客戶進(jìn)行分析，尋找制訂下一步業(yè)務(wù)計(jì)劃和新客戶（新業(yè)務(wù)）機(jī)會點(diǎn)切入策略。

3．負(fù)責(zé)整理部門相關(guān)客戶的開發(fā)、洽談、合同等并報(bào)行政部存檔。

4．負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的日常接待工作，計(jì)劃公關(guān)費(fèi)用時(shí)合理控制成本，并報(bào)財(cái)務(wù)部審核咨詢總經(jīng)理通過后方可執(zhí)行。

5．全面負(fù)責(zé)市場部客戶的維護(hù)、開發(fā)與售后服務(wù)等，及時(shí)掌握所得到的反饋信息，走訪客戶，做好新客戶的開發(fā)，老客戶的維護(hù)。二． 崗位職權(quán)

1．根據(jù)了解和掌握的客戶信息和情報(bào)向董事長進(jìn)行業(yè)務(wù)匯報(bào)與咨詢。2．根據(jù)員工的業(yè)務(wù)能務(wù)，工作中表現(xiàn)的好壞，進(jìn)行指導(dǎo)、批評、鼓勵。3．負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)所屬業(yè)務(wù)人員的日常工作，各種報(bào)表的及時(shí)匯總及上交。三． 崗位職責(zé)

1．加強(qiáng)與市場部各員工的協(xié)調(diào)與配合，做好市場部的的溝通，保證市場部內(nèi)部信息的流暢。

2.加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)知識，定期組織所屬業(yè)務(wù)人員參加公司、部門業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考核，及時(shí)了解員工思想動態(tài)，做好員工思想工作。

3．負(fù)責(zé)監(jiān)督所屬部門員工對于目標(biāo)客戶的執(zhí)行情況，根據(jù)各員工的工作計(jì)劃總結(jié)制訂、月度、周度業(yè)務(wù)總結(jié)報(bào)告；做到日日有布置，日日有檢查，天天有總結(jié)。這里不創(chuàng)造產(chǎn)品，但創(chuàng)造產(chǎn)品的靈魂------星期八廣告策劃公司

4．對所有客戶資料文件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、歸類、整理并呈報(bào)總辦存檔，便于統(tǒng)一平衡、合理安排實(shí)施方案。建立健全客戶原始記錄、系統(tǒng)數(shù)據(jù)。5．業(yè)務(wù)主管的一切重大決策問題需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施。6．及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決屬員的一切問題，做好帶頭模范和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。7．進(jìn)行本部門與其他部門的協(xié)調(diào)溝通工作。8．完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

簽發(fā)：

公司行政部 二O一二 年 八 月 0三

日

第四篇：業(yè)務(wù)主管工作職責(zé)

對于業(yè)務(wù)主管的職責(zé)來說,就是以下的一些主要內(nèi)容,你可以作為一個(gè)參考,然后根據(jù)消防工程業(yè)務(wù)的特點(diǎn),制定崗位職責(zé):

1.在總經(jīng)理指導(dǎo)下，個(gè)體編制各種銷售計(jì)劃、目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo)，并協(xié)助落實(shí)執(zhí)行。

2.重點(diǎn)負(fù)責(zé)相關(guān)的市場調(diào)研與分析預(yù)測工作，負(fù)責(zé)與委托的調(diào)研機(jī)構(gòu)保持正常聯(lián)絡(luò)，提出市場研究報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)參考。

3.重點(diǎn)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品或服務(wù)的廣告業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)與委托的廣告公司、發(fā)布媒體保持正常聯(lián)絡(luò)，提交廣告方案供領(lǐng)導(dǎo)選擇，并評估廣告效果、提出改進(jìn)建議。

4.不斷追蹤國內(nèi)外先進(jìn)的營銷理念和營銷技巧，收集和剖析案例并與公司比較，對公司營銷戰(zhàn)略和策略進(jìn)行調(diào)整，提出有價(jià)值的建議，在獲得肯定后負(fù)責(zé)編制實(shí)施方案。

5.負(fù)責(zé)對銷售員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、績效考核和督促，在市場態(tài)勢突變時(shí)對推銷人員和地區(qū)進(jìn)行重新分配。

6.負(fù)責(zé)對公司商標(biāo)和品牌的管理，主持或會同其他部門處理假冒商品問題。

7.負(fù)責(zé)對重大工程和估購招標(biāo)項(xiàng)目的具體方案策劃，爭取最大中標(biāo)可能。

8.完成營銷部部長臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

第五篇：科長職責(zé)

路政科科長職責(zé)

（1）在處長和分管副處長的領(lǐng)導(dǎo)下，主持路政科全面工作；

（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)路政管理的政策、規(guī)定、指示，制定并組織實(shí)施路政工作目標(biāo)和工作計(jì)劃；

（3）主持制定廊涿高速公路管理處路政管理的重要管理制度、辦法，根據(jù)實(shí)施情況不斷補(bǔ)充、修改、完善；

（4）負(fù)責(zé)向處領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報(bào)重要事項(xiàng)，協(xié)調(diào)與處機(jī)關(guān)各部門之間的關(guān)系；

（5）定期召開科務(wù)會，傳達(dá)上級有關(guān)文件，總結(jié)、部署路政工作；

（6）對路政科內(nèi)的人員履行崗位職責(zé)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，組織政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)考核，做好工作人員的思想政治工作；

（7）審核科內(nèi)人員起草的各類文件、材料及編制的路政統(tǒng)計(jì)報(bào)表，確定較重要事項(xiàng)的處理方案，指導(dǎo)做好路政檔案管理工作；

（8）檢查指導(dǎo)路政執(zhí)法大隊(duì)的工作，在權(quán)限范圍內(nèi)審批路政執(zhí)法大隊(duì)路政方面的請示事項(xiàng)；

（9）及時(shí)了解路政案件的發(fā)生和處理情況，對重大路政案件的處理、定損進(jìn)行指導(dǎo)；

（10）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。