第一篇：營銷部經(jīng)理竟聘演講稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們，大家晚上好。

我懷著激動與感激之情來參加這次競職演講，謝謝東城社、謝謝大家給我這次公開展示自我、參與競爭的機(jī)會。

我叫xx，今年xx歲，畢業(yè)于xx學(xué)院社會科學(xué)系，大學(xué)三年里一直擔(dān)任班上團(tuán)支書，畢業(yè)時(shí)考取過“高級營銷員”，曾干過推銷，也任過酒店?duì)I銷部副經(jīng)理，05年懷著對未來的憧憬榮幸地加入到東城社這個(gè)團(tuán)隊(duì)中來。通過幾年的學(xué)習(xí)，熟悉了信貸業(yè)務(wù)操作流程，并掌握了相關(guān)的金融法律、法規(guī)及政策。

“馬只有跑過千里，才能知其是否為良駒；人只有通過競爭，才能知其是否為棟梁，”所以這次我來竟聘市場營銷部經(jīng)理。也許有的人認(rèn)為我進(jìn)社以來從未擔(dān)任過領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，沒有管理經(jīng)驗(yàn)。對此我不想否認(rèn)，但是作為普通一員，我卻能從另一種視角更清楚地審視到部門存在的問題，加之年輕人不須存在畏首畏尾的私慮顧念，能大力發(fā)揚(yáng)敢闖敢為勤學(xué)上進(jìn)的精神，相信我能和大家很好合作，同舟共濟(jì)，為部門贏得更大榮譽(yù)，如果這次順利通過競選，我將爭取做到以下四點(diǎn)：

一、營銷方面：細(xì)節(jié)決定成敗，營銷創(chuàng)造效益。我采取“一發(fā)展二維系三合作“的方式把貸款營銷工作作為重點(diǎn)來抓，一發(fā)展就是不斷發(fā)展?jié)撛诳蛻?，我們走進(jìn)單位、社區(qū)、商區(qū)大力宣傳我們的特色產(chǎn)品，如公務(wù)員貸款、循環(huán)貸款等；二維系就是努力維系老客戶，維系一個(gè)老客戶的成本遠(yuǎn)低于發(fā)掘一位新客戶的成本，他們生日單位寄去的鮮花都可能為我們帶來新的業(yè)務(wù)；三合作就是加強(qiáng)與擔(dān)保公司合作，對于借款人經(jīng)營項(xiàng)目具有發(fā)展前景而又不能提供足值擔(dān)保的, 建議用有實(shí)力的擔(dān)保公司為其提供擔(dān)保,從而降低貸款風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到債務(wù)人、債權(quán)人、擔(dān)保人三方共贏的目的。

二、服務(wù)方面：在建立服務(wù)監(jiān)督機(jī)制的同時(shí)，堅(jiān)決將“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”付諸到實(shí)際行動中來，決不留于口頭形式?，F(xiàn)階段我們的貸款和其他銀行相比，品種相對較少、利率較高、程序較冗繁，競爭優(yōu)勢不明顯，唯有提高服務(wù)質(zhì)量、提高辦事效率、縮短貸款辦結(jié)時(shí)間才是我們的生存之道。

三、安全方面：①嚴(yán)把審查關(guān)，審查時(shí)按照“細(xì)致而不怠慢，嚴(yán)格而快捷”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查，防止產(chǎn)生不良貸款；②不需要起訴就能收回的不良貸款，采取和借款人思想溝通、跟人、或者借助政府采取不同的方式催收；對于必須起訴的不良貸款，加強(qiáng)與法院聯(lián)系，多與經(jīng)辦人員銜接，達(dá)到花較少成本辦成事情的目的。

四、團(tuán)隊(duì)方面：使我們部門成為一個(gè)民主、團(tuán)結(jié)的部門。在法治部門的同時(shí)采取德治；在以制度管理部門的同時(shí)以情聯(lián)誼，實(shí)行人性化管理，要理解、不埋怨、要尊重、不指責(zé)從而為大家營造一個(gè)和諧的工作環(huán)境，并對工作決策和意見，堅(jiān)持廣泛地征求部門全體同事的意見。

同志們，“位卑不敢忘憂國”那是對國家而言，我在東城社學(xué)習(xí)、工作將近5年了，從實(shí)習(xí)那一天開始，每時(shí)每刻我都感受到了這個(gè)家庭的溫暖，對這個(gè)家有著深厚的情感。不管這次競聘的結(jié)果如何，不管今后處在哪個(gè)崗位，我都將一如既往地認(rèn)真履行工作職責(zé)，并為之奉獻(xiàn)自己的最大力量。在此，我真心祝愿我們信用社的明天更美好。我相信：路在腳下，未來永遠(yuǎn)在前方！

第二篇：竟聘營銷部經(jīng)理材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！我叫xxx，現(xiàn)擔(dān)任企業(yè)策劃部經(jīng)理，我這次競聘的職務(wù)是營銷部經(jīng)理。

來xxxxxx工作快一年了，今天能夠站在這里競聘自己樂于為之奉獻(xiàn)全部精力和熱情的職位，首先感謝xxxx為我提供了一個(gè)展示自我，完善自我的平臺，感謝xxxx的領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心培養(yǎng)，感謝同志們對我的支持、幫助！一個(gè)人一點(diǎn)一滴的成長都有賴于一個(gè)良好的環(huán)境和向上的團(tuán)隊(duì)。這一點(diǎn)我將永遠(yuǎn)銘記。

我出生于70年代初，農(nóng)村長大的經(jīng)歷給了我純樸、誠實(shí)的品質(zhì)，當(dāng)兵的歷程塑造了我堅(jiān)韌、頑強(qiáng)的個(gè)性，十年的酒店工作使我善解人意、樂于溝通、勇于奉獻(xiàn)。

在農(nóng)村出生，在部隊(duì)長大，在酒店成熟，我熱愛酒店工作，它豐富了我的知識，提升了我的生活，體現(xiàn)了我的價(jià)值。

競聘營銷部經(jīng)理，我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢：

第一：我自96年進(jìn)入酒店行業(yè)，一直從事銷售、策劃、辦公室等工作。對現(xiàn)代化酒店的運(yùn)營有比較全面系統(tǒng)的認(rèn)識，在營銷工作的策劃、組織、控制等方面積累了有益的經(jīng)驗(yàn)。

第二：我非常樂于學(xué)習(xí)，喜歡創(chuàng)新，思想活躍，知識面比較寬。作為一個(gè)和同事、客人打交道最頻繁的部門，要與形形色色的、不同階層的人溝通、交流，這一點(diǎn)非常重要。

第三、我今年三十五歲，年富力強(qiáng)、頭腦清醒、精力充沛。正是一個(gè)人干事業(yè)出成績的最佳時(shí)期，所謂“十年磨一劍”，正是“揚(yáng)眉劍出鞘”之時(shí)。

第四、我重感情、講義氣、為人誠懇、樂于助人，喜歡結(jié)交朋友。

第五、我尊重他人、理解他人、不強(qiáng)人所難。

第六、我反應(yīng)比較機(jī)敏，能短時(shí)間內(nèi)找到解決問題的辦法，而且不畏懼壓力和困難。

當(dāng)然，我身上也存在著一些阻礙自己發(fā)展，可能影響工作的缺點(diǎn)。比如，有時(shí)比較懶散、不拘小節(jié)、不夠勤奮、情緒不穩(wěn)定，給人以不易接近的錯(cuò)覺。我將努力改變這一切。在完成工作，干事創(chuàng)業(yè)的過程中不斷完善自我，也真誠希望領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友給予及時(shí)的批評指正。

XX年是xxxx大跨步前進(jìn)的第一年，經(jīng)過一系列的磨合、調(diào)整，一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇于拼搏的團(tuán)隊(duì)即將形成。營銷部可謂是“應(yīng)運(yùn)而生”，同時(shí)將擔(dān)負(fù)起重要的任務(wù)，說句心里話，競聘營銷部經(jīng)理一職，我是有壓力的，雖說今年的經(jīng)營指標(biāo)已分給各部門，營銷部并沒有具體的任務(wù)。但是，作為一個(gè)對外經(jīng)營的總協(xié)調(diào)處，中心的任務(wù)就是營銷部的任務(wù)。

如果我競聘成功，我將從以下幾方面展開工作：

一、組建一支精干的營銷隊(duì)伍。吸納優(yōu)秀的人才、建立完善規(guī)章制度，嚴(yán)格管理，使?fàn)I銷部在家是一個(gè)好的“參謀部”，拉出去是一支反映迅速、機(jī)動靈活的“偵察分隊(duì)”。

二、協(xié)助總經(jīng)理，用先進(jìn)的理念健全營銷體系，將服務(wù)營銷、全員營銷、品牌營銷、情感營銷、口碑營銷、事件營銷等溶入到管理服務(wù)工作中，形成有xxxx特色的營銷格局。

三、完善客戶檔案，做好客戶管理，充分與客人溝通，了解客戶動向、需求。協(xié)助一線服務(wù)部門為客戶量身打造個(gè)性化超值服務(wù)。

四、在穩(wěn)固現(xiàn)有客源的基礎(chǔ)上，努力開拓市場，增加新客戶，爭取占領(lǐng)更大的市場份額。首先是服務(wù)好系統(tǒng)內(nèi)客人，穩(wěn)定政府客源，減少客人流失，將目光和精力投入xx企事業(yè)單位，投入國內(nèi)有實(shí)力的集團(tuán)和品牌企業(yè)；其次，以適量的散客銷售，團(tuán)隊(duì)銷售改變客源單一的現(xiàn)狀。

五、適時(shí)策劃推出營銷活動。以節(jié)日、事件、美食活動為切入點(diǎn)，讓xxxx的品牌深入消費(fèi)者心中。

六、對所有涉及xxxx形象的宣傳品，嚴(yán)格把關(guān)，按星級酒店要求進(jìn)行制作，提升酒店檔次。

七、與各兄弟部門團(tuán)結(jié)合作，協(xié)調(diào)發(fā)展，為今年“四個(gè)提高、兩個(gè)創(chuàng)建”和兩千萬的營業(yè)指標(biāo)的完成竭盡全力。

八、以“贏得顧客心”作為營銷部的工作信條。

我有信心、有決心搞好營銷部的工作，愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接咱們公司輝煌燦爛的明天。

謝謝大家！

第三篇：竟聘業(yè)務(wù)部經(jīng)理演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：你們好！很高興能有這樣一個(gè)機(jī)會，來競聘聯(lián)社公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位。對于我，大家并不陌生，下面我主要談一談我本次競聘的目的、對此崗位的認(rèn)識和競聘成功后下步工作措施。

此次競聘演講大會，是農(nóng)村信用社深化改革以來，我縣人事制度改革的進(jìn)一步深化和又一次具體實(shí)踐，充分證明了我縣農(nóng)村信用社公開、公平、公正的人才競爭選拔機(jī)制已經(jīng)建立并得以順利推行。不斷前進(jìn)的社會，不斷改革發(fā)展的農(nóng)村信用社事業(yè)給我們帶來了壓力也帶來了動力，正確理解、積極參與、挑戰(zhàn)自我、抓住機(jī)遇是我參加這次竟聘的目的。

其次我談一談我對縣聯(lián)社公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理的理解和認(rèn)識：

我縣農(nóng)村信用社多年的支農(nóng)工作已取得顯著成效，在廣大農(nóng)戶、個(gè)體工商戶信貸需求得到有效滿足的前提下，開拓發(fā)展公司類客戶綜合的資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)，已成為信用社拓展業(yè)務(wù)空間、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然需求，是新時(shí)期信貸支農(nóng)工作的新內(nèi)容。而作為縣聯(lián)社的公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理，在全轄的公司信貸管理工作方面將始終起著重要作用。作為公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理，我認(rèn)為還應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：一是要擺正位置，認(rèn)清職責(zé)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。經(jīng)理一職可以說是“兵頭將尾”，上對聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)，下對一般員工及基層信用社，既是管理者，又是辦事員，起到一個(gè)承上啟下的作用。在工作中，應(yīng)當(dāng)擺正自己的位置，在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作。同時(shí)，要與分管領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致，做到補(bǔ)臺不拆臺，聽從不盲從，辦事到位不越位，當(dāng)好聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。二是要有全局觀念?？h聯(lián)社各部門之間的工作是相互關(guān)聯(lián)的，任何一個(gè)部門都不能脫離于其他部門而獨(dú)立開展好工作。因此，應(yīng)該培養(yǎng)自己的全局觀念，要多與其他科室進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，使各科室形成合力，共同做好聯(lián)社的各項(xiàng)工作。三是要具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理經(jīng)驗(yàn)。對所從事的專業(yè)工作要得心應(yīng)手，要有敏感性和洞察力。比如說，要能夠從國家的調(diào)控措施和產(chǎn)業(yè)政策中，準(zhǔn)確地判斷出那些行業(yè)、那些企業(yè)可以投放貸款、那些不能投放，要能夠根據(jù)數(shù)字的變化，準(zhǔn)確地分析出增減變化的原因，并采取有效措施鞏固已取得的成績或盡快扭轉(zhuǎn)落后局面。同時(shí)，對科室的工作要合理安排，沉著、冷靜地處理，使科室工作有條不紊地開展。四是要搞好團(tuán)結(jié)，合作共事。團(tuán)結(jié)就是力量，作為一名經(jīng)理，尤其要搞好團(tuán)結(jié)。在工作中，要注意去發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn)，查找、糾正自己的缺點(diǎn)，識大體，顧大局，真正做到思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，事業(yè)上同干，大事講原則，小事講風(fēng)格，同心同德，攜手共進(jìn)，增強(qiáng)部門之間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

第三，本人認(rèn)為已具備擔(dān)任公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)應(yīng)具備的條件：

1、我有3年的聯(lián)社工作經(jīng)驗(yàn)，其中有兩年時(shí)間從事信貸管理工作，積累了一定的公司類業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。今年以來，實(shí)現(xiàn)貸款利息收入613萬元，辦理銀行承兌匯票貼現(xiàn)累計(jì)182筆，金額29860萬元，實(shí)現(xiàn)凈利潤83萬元。

2、我有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和較強(qiáng)的敬業(yè)精神，就我目前從事的工作來說，它內(nèi)容繁雜，工作量大，工作經(jīng)常加班加點(diǎn)，生活沒有規(guī)律。此外，其他臨時(shí)性工作多、急事多，重要的工作多，這使我養(yǎng)成了一種習(xí)慣，就是對工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，穩(wěn)中求快，統(tǒng)籌安排，力求做到工作無積壓。

3、我在縣聯(lián)社工作以來，聯(lián)社高水平的管理和緊張有序的工作，使我受到了進(jìn)一步的鍛煉。同時(shí)，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)分析問題、處理問題及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)的影響下和對我的嚴(yán)格要求下，對我自己在管理上、在看問題的高度、深度上以及處理問題的策略上都有了很大的提高。

第四，如果我本次競聘成功，我將從以下幾方面開展公司業(yè)務(wù)部工作，并有信心全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、面對行業(yè)競爭，更新思想，轉(zhuǎn)變觀念，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)公司類業(yè)務(wù)營銷戰(zhàn)略

一是端正和提高對公司貸款營銷工作的認(rèn)識，即：經(jīng)營是關(guān)鍵，推銷是手段，效益是目的。更要重點(diǎn)加強(qiáng)對貸款的經(jīng)營管理，改進(jìn)推銷貸款的方式方法，確保貸款能夠取得收益，概括起來說，就是要“放得出去，收得回來，保證安全和效益”。

二是合理選擇目標(biāo)市場，建立優(yōu)秀的客戶群體。在貸款市場競爭中，誰擁有了一批優(yōu)秀的貸款客戶，誰就掌握了市場競爭的主動權(quán)。為此，在公司客戶的選擇上，應(yīng)以風(fēng)險(xiǎn)最低、收益最大為標(biāo)準(zhǔn)，做到擇優(yōu)限劣，培育優(yōu)質(zhì)客戶群。

三是認(rèn)真進(jìn)行市場調(diào)查，及早掌握轄內(nèi)公司客戶的各種金融需求，做好客戶超前調(diào)查，進(jìn)一步明確信用社的市場定位，科學(xué)地確定貸款投向、投量。

四是增強(qiáng)服務(wù)意識。對于客戶來說，選擇任何一家金融機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品所獲得的利益和效果大體上是相同的，能夠體現(xiàn)差異的也只能是服務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為成功營銷的法寶。我們必須堅(jiān)持以客戶為導(dǎo)向，根據(jù)客戶的差異性，向不同的客戶提供不同的貸款品種，對高價(jià)值客戶提供個(gè)性化的服務(wù)，逐步改善服務(wù)方式、服務(wù)功能和業(yè)務(wù)產(chǎn)品。

五是加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新步伐，拓展廣闊的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。從目前我縣的經(jīng)濟(jì)金融形勢出發(fā)，積極而慎重地創(chuàng)新金融新業(yè)務(wù)，如代理、代辦、咨詢等中間業(yè)務(wù)。

二、進(jìn)一步落實(shí)貸款的“三查”制度，防范和化解新增信貸風(fēng)險(xiǎn)

一是建立有效的約束、監(jiān)督機(jī)制，完善以審貸分離為核心的風(fēng)險(xiǎn)約束體系，實(shí)行貸款審批權(quán)限的分級控制。加強(qiáng)授權(quán)、授信的管理，合理界定信貸授權(quán)、授信額度，切實(shí)提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，防范化解信貸風(fēng)險(xiǎn)。

二是健全和完善信貸責(zé)任制和責(zé)任追究制度，落實(shí)公司貸款風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。進(jìn)一步明確崗位職責(zé)。本著“權(quán)力與責(zé)任對等、風(fēng)險(xiǎn)與收入掛鉤”的原則，實(shí)行貸款“專人全程負(fù)責(zé)制”，即：每筆貸款都有專人負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)貸款運(yùn)營的全過程，包括貸款的調(diào)查、檢查、直至貸款收回。

三是實(shí)行信貸管理標(biāo)準(zhǔn)化，切實(shí)加強(qiáng)貸款的“三查”制度。對貸款調(diào)查、借款人資信的評估、貸款審批、發(fā)放、管理、清收等制定一個(gè)合理的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定。根據(jù)不同的貸款對象和用途，采取盯住貸款運(yùn)用的方法，密切關(guān)注資金的運(yùn)營情況，做到資金萬無一失，直到資金本息全部收回。

三、實(shí)施大額貸款跟蹤監(jiān)控，防止出現(xiàn)信貸風(fēng)險(xiǎn)。

一是對目前所有到逾期企業(yè)類貸款分類排隊(duì)，建立臺帳，輸入微機(jī)，跟蹤監(jiān)控，確保大額貸款的安全性、流動性和效益性，最大限度地提高大額貸款盈利能力。

二是對大額企業(yè)借款人按信譽(yù)狀況和盈利狀況實(shí)行“差別待遇”。對那些信譽(yù)較低或盈利能力較差的借款人予以高度關(guān)注，密切關(guān)注借款人的經(jīng)營動態(tài)，必要時(shí)可采取派駐廠信貸員的辦法，對借款人的經(jīng)營狀況進(jìn)行監(jiān)控。

三是對現(xiàn)有的大額貸款，建立經(jīng)濟(jì)檔案，搜集借款人的財(cái)務(wù)、經(jīng)營情況資料，隨時(shí)掌握其經(jīng)營動態(tài)，做到心中有數(shù)，便于監(jiān)管。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，在我的競聘演說結(jié)束時(shí)，我還想說的是，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，我會努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個(gè)全面發(fā)展的人。西方一位哲學(xué)家說過：給他一個(gè)支點(diǎn)，他會把地球撬起來。我要說的是：給我這個(gè)職位，我一定會做得更精彩！

謝謝大家！

第四篇：物業(yè)公司經(jīng)理竟聘演講稿

物業(yè)公司經(jīng)理竟聘演講稿

隨著集團(tuán)人事制度改革的不斷深入，干部崗位實(shí)行競爭上崗，已經(jīng)成為一種制度。我認(rèn)為，此舉將充分調(diào)動廣大干部職工的積極性，創(chuàng)造一個(gè)公平、公開、公正、擇優(yōu)發(fā)現(xiàn)人才的良好環(huán)境，對促進(jìn)集團(tuán)的跨越式發(fā)展，為早日把**集團(tuán)建設(shè)成為以黨報(bào)為龍頭，報(bào)業(yè)為主體的現(xiàn)代綜合性傳媒集團(tuán)，有著重要的意義。今天我報(bào)名參加集團(tuán)部分綜合部門及物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘，就是想用自己的實(shí)際行動支持集團(tuán)黨委的決定。經(jīng)過幾天來的思考，我決定競聘物業(yè)公司經(jīng)理這個(gè)崗位。

首先，談?wù)勎覍@個(gè)崗位的認(rèn)識。物業(yè)管理于上世紀(jì)80年代初期在我國深圳、廣州起步，又在90年代的房地產(chǎn)建設(shè)熱潮推動下得到迅猛發(fā)展，目前已成為遍布大江南北的大產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在城市和城市居民已經(jīng)離不開物業(yè)管理了。我們集團(tuán)物業(yè)公司成立于2001年，是一個(gè)主要為本單位職工住房提供服務(wù)的內(nèi)部公司，為廣大職工住戶提供安全和諧、環(huán)境友好、服務(wù)周到的物業(yè)服務(wù)她的主要任務(wù)。

我選擇這一職務(wù)競聘，主要有以下一些考慮：

第一、愛崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)和甘于奉獻(xiàn)的精神是我的座右銘。我從事**多年的行政后勤工作，養(yǎng)成了愛崗敬業(yè)、任勞任怨、樂于奉獻(xiàn), 腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)。在我負(fù)責(zé)報(bào)社用電保障之初,供電設(shè)備十分落后,供電線路十分老化,經(jīng)常出現(xiàn)跳閘和供電線路燒損的故障。為了保證報(bào)社的正常工作,我和電工們一道在夏季高溫突發(fā)用電事故時(shí)，經(jīng)常一干就是幾個(gè)小時(shí)甚至十幾個(gè)小時(shí)，累得口干舌燥、汗流浹背,但我沒有怨言和牢騷。在多年的維修改造中，為了使方案更加實(shí)用、更加節(jié)約，我對每個(gè)維修改造項(xiàng)目都要多次向使用單位和部門了解用途、征求設(shè)計(jì)意見，施工中還經(jīng)常到現(xiàn)場檢查。每年如遇到大暴雨，為了及時(shí)處理集團(tuán)下屬單位發(fā)生的漏雨堵塞等情況，避免或減少給生產(chǎn)工作帶來較大影響，我都及時(shí)趕道到現(xiàn)場，采取應(yīng)急措施，因此這么多年來沒有發(fā)生過大的損失。也因此得到較多同志的認(rèn)可。這是我做好物業(yè)管理工作的群眾基礎(chǔ)。

第二、我熟悉后勤服務(wù)工作,具有搞好物業(yè)管理工作的經(jīng)驗(yàn)和能力。在我從事行政后勤工作的**多中，當(dāng)過采購,分管過集團(tuán)的水、電、氣、通信等，負(fù)責(zé)過許多房屋維修和改造項(xiàng)目。我在負(fù)責(zé)報(bào)社用電保障時(shí)，根據(jù)報(bào)社對用電需求的變化,將用電變壓器從315千伏安一直增容到1260千伏安.并將亂如蜘蛛網(wǎng)式的供電線路進(jìn)行了徹底改造，把地面上的電桿電線全部引入地下。我組織過老**大院主供水管道和12、13棟152套房屋在有人居住情況下進(jìn)行的高難度改造，全程參與了2000年職工住房分配方案的制定及分配工作。我在協(xié)助處長分管集團(tuán)老**大院辦公區(qū)工作中.認(rèn)真貫徹集團(tuán)提出的后勤服

務(wù)總目標(biāo)，積極探索現(xiàn)代后勤管理新路子，推行管理方式、服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變。大力推行服務(wù)時(shí)限承諾制,使后勤工作不斷出現(xiàn)新氣象。多年的行政后勤工作，使我養(yǎng)成了每天對工作范圍進(jìn)行巡查的習(xí)慣。多年工作磨練，使我對水電維修改造;房屋維修管理、清潔衛(wèi)生、環(huán)境綠化、辦公區(qū)管理等方面有了比較全面的認(rèn)識和了解，并在行政處擔(dān)任過*年總務(wù)科長，**年副處長，積累了比較豐富的后勤工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這是我搞好物業(yè)管理工作業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

第三，我為人謙虛，性格平和，對人真誠，做事踏實(shí)。這有利于我聯(lián)系群眾、團(tuán)結(jié)同志一道工作；與住戶的溝通，化解一些不必要的矛盾；取得業(yè)主和同志們的信任，也有利于我為小區(qū)住戶，多做一些實(shí)實(shí)在在的事情。這是我做好物業(yè)管理工作的性格基礎(chǔ)。

第四，我具有勤奮工作、廉潔自律的良好思想道德品質(zhì)。多年來,我始終以一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,擁護(hù)黨的路線、方針、政策；嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)黨委的決定、決議，作風(fēng)正派,勤政廉政,有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和執(zhí)行力，曾被評為市級機(jī)關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；全國報(bào)業(yè)經(jīng)營管理先進(jìn)個(gè)人和四川省報(bào)業(yè)經(jīng)營管理先進(jìn)個(gè)人,多次在集團(tuán)的考核中評為優(yōu)秀職工。這是我做好物業(yè)管理工作的思想基礎(chǔ)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

如果我能競聘成功，我將采取以下措施改進(jìn)物業(yè)管理。

首先，以建設(shè)平安小區(qū)為突破口，強(qiáng)化公司管理人員和保安隊(duì)伍建設(shè)，建立健全各項(xiàng)確保小區(qū)安全的規(guī)章制度，加強(qiáng)小區(qū)出入盤查，樓宇晝夜巡邏，增強(qiáng)保安的責(zé)任心，增加必要的保安設(shè)施，使小區(qū)住戶有安全感，能放心的外出學(xué)習(xí)、工作、旅游。

其次，強(qiáng)化員工的服務(wù)意識和責(zé)任意識，牢固樹立住戶利益無小事的觀念，牢固樹立細(xì)節(jié)決定成敗的觀念，把管理與服務(wù)結(jié)合起來。建立24小時(shí)接報(bào)制度、報(bào)告限時(shí)完成制度，服務(wù)回訪及問責(zé)制度，為小區(qū)住戶提供方便、及時(shí)、貼心、周到的服務(wù)。

第三，重視對物業(yè)公司員工的思想素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，使之成為一支思想好，技術(shù)精的專業(yè)隊(duì)伍。要積極參加集團(tuán)組織，布置的學(xué)習(xí)和各種主題活動；根據(jù)物業(yè)公司性質(zhì)和特點(diǎn)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，不定期的組織員工到市內(nèi)外物管工作搞得好的小區(qū)考察學(xué)習(xí)，把“做業(yè)主滿意的物業(yè)公司”作為公司的奮斗目標(biāo)和各項(xiàng)工作的考核標(biāo)準(zhǔn)。

第四，加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，通過舉辦聯(lián)誼會、文體活動、業(yè)主座談會等搭建業(yè)主與業(yè)主之間、業(yè)主與物業(yè)公司之間的溝通平臺；搞

好與集團(tuán)辦公室、人事、計(jì)財(cái)、審計(jì)、行政、工會、保衛(wèi)，離退休工作處等集團(tuán)職能部門之間的聯(lián)系，搞好與駐地街道辦事處、公安消防，社區(qū)等社會單位的聯(lián)系。高度重視業(yè)主的意見和建議，認(rèn)真采納和整改。為建設(shè)和諧小區(qū)、營造寬松的內(nèi)外部工作環(huán)境而不斷努力。

第五，從我做起，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)黨委的決定、決議，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的批示、指示精神；按照共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的要求和領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己,做到清正廉潔,決不做有損共產(chǎn)黨員形象的事，決不做有損集團(tuán)利益的事,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)公司全體員工求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新。以優(yōu)異的工作業(yè)績回報(bào)組織、領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)懷,為**集團(tuán)的做大做強(qiáng)增光添彩。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

作為竟聘的參與者,我既希望能獲得成功，也絕不會害怕失敗.不管結(jié)果如何,我都將一如既往地認(rèn)認(rèn)真真作事，堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)工作，腳踏實(shí)地奉獻(xiàn)。我一定做的比說的好。

第五篇：竟聘業(yè)務(wù)部經(jīng)理演講稿

竟聘業(yè)務(wù)部經(jīng)理演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：你們好！很高興能有這樣一個(gè)機(jī)會，來競聘聯(lián)社公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位。對于我，大家并不陌生，下面我主要談一談我本次競聘的目的、對此崗位的認(rèn)識和競聘成功后下步工作措施。

此次競聘演講大會，是農(nóng)村信用社深化改革以來，我縣人事制度改革的進(jìn)一步深化和又一次具體實(shí)踐，充分證明了我縣農(nóng)村信用社公開、公平、公正的人才競爭選拔機(jī)制已經(jīng)建立并得以順利推行。不斷前進(jìn)的社會，不斷改革發(fā)展的農(nóng)村信用社事業(yè)給我們帶來了壓力也帶來了動力，正確理解、積極參與、挑戰(zhàn)自我、抓住機(jī)遇是我參加這次竟聘的

目的。

其次我談一談我對縣聯(lián)社公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理的理解和認(rèn)識：

我縣農(nóng)村信用社多年的支農(nóng)工作已取得顯著成效，在廣大農(nóng)戶、個(gè)體工商戶信貸需求得到有效滿足的前提下，開拓發(fā)展公司類客戶綜合的資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)，已成為信用社拓展業(yè)務(wù)空間、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然需求，是新時(shí)期信貸支農(nóng)工作的新內(nèi)容。而作為縣聯(lián)社的公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理，在全轄的公司信貸管理工作方面將始終起著重要作用。作為公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理，我認(rèn)為還應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：一是要擺正位置，認(rèn)清職責(zé)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。經(jīng)理一職可以說是“兵頭將尾”，上對聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)，下對一般員工及基層信用社，既是管理者，又是辦事員，起到一個(gè)承上啟下的作用。在工作中，應(yīng)當(dāng)擺正自己的位置，在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作。同時(shí)，要與分管領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致，做到補(bǔ)臺不拆臺，聽從不盲從，辦

事到位不越位，當(dāng)好聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。二是要有全局觀念。縣聯(lián)社各部門之間的工作是相互關(guān)聯(lián)的，任何一個(gè)部門都不能脫離于其他部門而獨(dú)立開展好工作。因此，應(yīng)該培養(yǎng)自己的全局觀念，要多與其他科室進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，使各科室形成合力，共同做好聯(lián)社的各項(xiàng)工作。三是要具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理經(jīng)驗(yàn)。對所從事的專業(yè)工作要得心應(yīng)手，要有敏感性和洞察力。比如說，要能夠從國家的調(diào)控措施和產(chǎn)業(yè)政策中，準(zhǔn)確地判斷出那些行業(yè)、那些企業(yè)可以投放貸款、那些不能投放，要能夠根據(jù)數(shù)字的變化，準(zhǔn)確地分析出增減變化的原因，并采取有效措施鞏固已取得的成績或盡快扭轉(zhuǎn)落后局面。同時(shí)，對科室的工作要合理安排，沉著、冷靜地處理，使科室工作有條不紊地開展。四是要搞好團(tuán)結(jié)，合作共事。團(tuán)結(jié)就是力量，作為一名經(jīng)理，尤其要搞好團(tuán)結(jié)。在工作中，要注意去發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn)，查找、糾正自己的缺點(diǎn)，識大體，顧大局，真正做到思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，事業(yè)上同干，大事講原則，小事講風(fēng)格，同心同德，攜手共進(jìn)，增強(qiáng)部門之間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

第三，本人認(rèn)為已具備擔(dān)任公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)應(yīng)具備的條件：

1、我有3年的聯(lián)社工作經(jīng)驗(yàn)，其中有兩年時(shí)間從事信貸管理工作，積累了一定的公司類業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。今年以來，實(shí)現(xiàn)貸款利息收入613萬元，辦理銀行承兌匯票貼現(xiàn)累計(jì)182筆，金額29860萬元，實(shí)現(xiàn)凈利潤83萬元。

2、我有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和較強(qiáng)的敬業(yè)精神，就我目前從事的工作來說，它內(nèi)容繁雜，工作量大，工作經(jīng)常加班加點(diǎn)，生活沒有規(guī)律。此外，其他臨時(shí)性工作多、急事多，重要的工作多，這使我養(yǎng)成了一種習(xí)慣，就是對工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，穩(wěn)中求快，統(tǒng)籌安排，力求做到工作無積壓。

3、我在縣聯(lián)社工作以來，聯(lián)社高水平的管理和緊張有序的工作，使我受

到了進(jìn)一步的鍛煉。同時(shí)，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)分析問題、處理問題及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)的影響下和對我的嚴(yán)格要求下，對我自己在管理上、在看問題的高度、深度上以及處理問題的策略上都有了很大的提高。

第四，如果我本次競聘成功，我將從以下幾方面開展公司業(yè)務(wù)部工作，并有信心全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、面對行業(yè)競爭，更新思想，轉(zhuǎn)變觀念，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)公司類業(yè)務(wù)營銷戰(zhàn)略

一是端正和提高對公司貸款營銷工作的認(rèn)識，即：經(jīng)營是關(guān)鍵，推銷是手段，效益是目的。更要重點(diǎn)加強(qiáng)對貸款的經(jīng)營管理，改進(jìn)推銷貸款的方式方法，確保貸款能夠取得收益，概括起來說，就是要“放得出去，收得回來，保證安全和效益”。

二是合理選擇目標(biāo)市場，建立優(yōu)秀的客戶群體。在貸款市場競爭中，誰擁

有了一批優(yōu)秀的貸款客戶，誰就掌握了市場競爭的主動權(quán)。為此，在公司客戶的選擇上，應(yīng)以風(fēng)險(xiǎn)最低、收益最大為標(biāo)準(zhǔn)，做到擇優(yōu)限劣，培育優(yōu)質(zhì)客戶群。

三是認(rèn)真進(jìn)行市場調(diào)查，及早掌握轄內(nèi)公司客戶的各種金融需求，做好客戶超前調(diào)查，進(jìn)一步明確信用社的市場定位，科學(xué)地確定貸款投向、投量。

四是增強(qiáng)服務(wù)意識。對于客戶來說，選擇任何一家金融機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品所獲得的利益和效果大體上是相同的，能夠體現(xiàn)差異的也只能是服務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為成功營銷的法寶。我們必須堅(jiān)持以客戶為導(dǎo)向，根據(jù)客戶的差異性，向不同的客戶提供不同的貸款品種，對高價(jià)值客戶提供個(gè)性化的服務(wù)，逐步改善服務(wù)方式、服務(wù)功能和業(yè)務(wù)產(chǎn)品。

五是加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新步伐，拓展廣闊的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。從目前我縣的經(jīng)濟(jì)金融形勢出發(fā)，積極而慎重地創(chuàng)新金融新業(yè)務(wù)，如代理、代辦、咨詢等中間業(yè)務(wù)。

二、進(jìn)一步落實(shí)貸款的“三查”制

度，防范和化解新增信貸風(fēng)險(xiǎn)

一是建立有效的約束、監(jiān)督機(jī)制，完善以審貸分離為核心的風(fēng)險(xiǎn)約束體系，實(shí)行貸款審批權(quán)限的分級控制。加強(qiáng)授權(quán)、授信的管理，合理界定信貸授權(quán)、授信額度，切實(shí)提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，防范化解信貸風(fēng)險(xiǎn)。

二是健全和完善信貸責(zé)任制和責(zé)任追究制度，落實(shí)公司貸款風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。進(jìn)一步明確崗位職責(zé)。本著“權(quán)力與責(zé)任對等、風(fēng)險(xiǎn)與收入掛鉤”的原則，實(shí)行貸款“專人全程負(fù)責(zé)制”，即：每筆貸款都有專人負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)貸款運(yùn)營的全過程，包括貸款的調(diào)查、檢查、直至貸款收回。

三是實(shí)行信貸管理標(biāo)準(zhǔn)化，切實(shí)加強(qiáng)貸款的“三查”制度。對貸款調(diào)查、借款人資信的評估、貸款審批、發(fā)放、管理、清收等制定一個(gè)合理的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定。根據(jù)不同的貸款對象和用途，采取盯住貸款運(yùn)用的方法，密切關(guān)注資金的運(yùn)營情況，做到資金萬無一失，直到資金本息全部收回。

三、實(shí)施大額貸款跟蹤監(jiān)控，防止出現(xiàn)信貸風(fēng)險(xiǎn)。

一是對目前所有到逾期企業(yè)類貸款分類排隊(duì)，建立臺帳，輸入微機(jī)，跟蹤監(jiān)控，確保大額貸款的安全性、流動性和效益性，最大限度地提高大額貸款盈利能力。

二是對大額企業(yè)借款人按信譽(yù)狀況和盈利狀況實(shí)行“差別待遇”。對那些信譽(yù)較低或盈利能力較差的借款人予以高度關(guān)注，密切關(guān)注借款人的經(jīng)營動態(tài)，必要時(shí)可采取派駐廠信貸員的辦法，對借款人的經(jīng)營狀況進(jìn)行監(jiān)控。

三是對現(xiàn)有的大額貸款，建立經(jīng)濟(jì)檔案，搜集借款人的財(cái)務(wù)、經(jīng)營情況資料，隨時(shí)掌握其經(jīng)營動態(tài)，做到心中有數(shù)，便于監(jiān)管。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，在我的競聘演說結(jié)束時(shí)，我還想說的是，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，我會努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個(gè)全面

發(fā)展的人。西方一位哲學(xué)家說過：給他一個(gè)支點(diǎn)，他會把地球撬起來。我要說的是：給我這個(gè)職位，我一定會做得更精彩！

謝謝大家！