第一篇:營銷部經(jīng)理竟聘演講稿
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們,大家晚上好。
我懷著激動與感激之情來參加這次競職演講,謝謝東城社、謝謝大家給我這次公開展示自我、參與競爭的機(jī)會。
我叫xx,今年xx歲,畢業(yè)于xx學(xué)院社會科學(xué)系,大學(xué)三年里一直擔(dān)任班上團(tuán)支書,畢業(yè)時(shí)考取過“高級營銷員”,曾干過推銷,也任過酒店?duì)I銷部副經(jīng)理,05年懷著對未來的憧憬榮幸地加入到東城社這個(gè)團(tuán)隊(duì)中來。通過幾年的學(xué)習(xí),熟悉了信貸業(yè)務(wù)操作流程,并掌握了相關(guān)的金融法律、法規(guī)及政策。
“馬只有跑過千里,才能知其是否為良駒;人只有通過競爭,才能知其是否為棟梁,”所以這次我來竟聘市場營銷部經(jīng)理。也許有的人認(rèn)為我進(jìn)社以來從未擔(dān)任過領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),沒有管理經(jīng)驗(yàn)。對此我不想否認(rèn),但是作為普通一員,我卻能從另一種視角更清楚地審視到部門存在的問題,加之年輕人不須存在畏首畏尾的私慮顧念,能大力發(fā)揚(yáng)敢闖敢為勤學(xué)上進(jìn)的精神,相信我能和大家很好合作,同舟共濟(jì),為部門贏得更大榮譽(yù),如果這次順利通過競選,我將爭取做到以下四點(diǎn):
一、營銷方面:細(xì)節(jié)決定成敗,營銷創(chuàng)造效益。我采取“一發(fā)展二維系三合作“的方式把貸款營銷工作作為重點(diǎn)來抓,一發(fā)展就是不斷發(fā)展?jié)撛诳蛻簦覀冏哌M(jìn)單位、社區(qū)、商區(qū)大力宣傳我們的特色產(chǎn)品,如公務(wù)員貸款、循環(huán)貸款等;二維系就是努力維系老客戶,維系一個(gè)老客戶的成本遠(yuǎn)低于發(fā)掘一位新客戶的成本,他們生日單位寄去的鮮花都可能為我們帶來新的業(yè)務(wù);三合作就是加強(qiáng)與擔(dān)保公司合作,對于借款人經(jīng)營項(xiàng)目具有發(fā)展前景而又不能提供足值擔(dān)保的, 建議用有實(shí)力的擔(dān)保公司為其提供擔(dān)保,從而降低貸款風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到債務(wù)人、債權(quán)人、擔(dān)保人三方共贏的目的。
二、服務(wù)方面:在建立服務(wù)監(jiān)督機(jī)制的同時(shí),堅(jiān)決將“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”付諸到實(shí)際行動中來,決不留于口頭形式?,F(xiàn)階段我們的貸款和其他銀行相比,品種相對較少、利率較高、程序較冗繁,競爭優(yōu)勢不明顯,唯有提高服務(wù)質(zhì)量、提高辦事效率、縮短貸款辦結(jié)時(shí)間才是我們的生存之道。
三、安全方面:①嚴(yán)把審查關(guān),審查時(shí)按照“細(xì)致而不怠慢,嚴(yán)格而快捷”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查,防止產(chǎn)生不良貸款;②不需要起訴就能收回的不良貸款,采取和借款人思想溝通、跟人、或者借助政府采取不同的方式催收;對于必須起訴的不良貸款,加強(qiáng)與法院聯(lián)系,多與經(jīng)辦人員銜接,達(dá)到花較少成本辦成事情的目的。
四、團(tuán)隊(duì)方面:使我們部門成為一個(gè)民主、團(tuán)結(jié)的部門。在法治部門的同時(shí)采取德治;在以制度管理部門的同時(shí)以情聯(lián)誼,實(shí)行人性化管理,要理解、不埋怨、要尊重、不指責(zé)從而為大家營造一個(gè)和諧的工作環(huán)境,并對工作決策和意見,堅(jiān)持廣泛地征求部門全體同事的意見。
同志們,“位卑不敢忘憂國”那是對國家而言,我在東城社學(xué)習(xí)、工作將近5年了,從實(shí)習(xí)那一天開始,每時(shí)每刻我都感受到了這個(gè)家庭的溫暖,對這個(gè)家有著深厚的情感。不管這次競聘的結(jié)果如何,不管今后處在哪個(gè)崗位,我都將一如既往地認(rèn)真履行工作職責(zé),并為之奉獻(xiàn)自己的最大力量。在此,我真心祝愿我們信用社的明天更美好。我相信:路在腳下,未來永遠(yuǎn)在前方!
第二篇:竟聘營銷部經(jīng)理材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!我叫xxx,現(xiàn)擔(dān)任企業(yè)策劃部經(jīng)理,我這次競聘的職務(wù)是營銷部經(jīng)理。
來xxxxxx工作快一年了,今天能夠站在這里競聘自己樂于為之奉獻(xiàn)全部精力和熱情的職位,首先感謝xxxx為我提供了一個(gè)展示自我,完善自我的平臺,感謝xxxx的領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心培養(yǎng),感謝同志們對我的支持、幫助!一個(gè)人一點(diǎn)一滴的成長都有賴于一個(gè)良好的環(huán)境和向上的團(tuán)隊(duì)。這一點(diǎn)我將永遠(yuǎn)銘記。
我出生于70年代初,農(nóng)村長大的經(jīng)歷給了我純樸、誠實(shí)的品質(zhì),當(dāng)兵的歷程塑造了我堅(jiān)韌、頑強(qiáng)的個(gè)性,十年的酒店工作使我善解人意、樂于溝通、勇于奉獻(xiàn)。
在農(nóng)村出生,在部隊(duì)長大,在酒店成熟,我熱愛酒店工作,它豐富了我的知識,提升了我的生活,體現(xiàn)了我的價(jià)值。
競聘營銷部經(jīng)理,我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢:
第一:我自96年進(jìn)入酒店行業(yè),一直從事銷售、策劃、辦公室等工作。對現(xiàn)代化酒店的運(yùn)營有比較全面系統(tǒng)的認(rèn)識,在營銷工作的策劃、組織、控制等方面積累了有益的經(jīng)驗(yàn)。
第二:我非常樂于學(xué)習(xí),喜歡創(chuàng)新,思想活躍,知識面比較寬。作為一個(gè)和同事、客人打交道最頻繁的部門,要與形形色色的、不同階層的人溝通、交流,這一點(diǎn)非常重要。
第三、我今年三十五歲,年富力強(qiáng)、頭腦清醒、精力充沛。正是一個(gè)人干事業(yè)出成績的最佳時(shí)期,所謂“十年磨一劍”,正是“揚(yáng)眉劍出鞘”之時(shí)。
第四、我重感情、講義氣、為人誠懇、樂于助人,喜歡結(jié)交朋友。
第五、我尊重他人、理解他人、不強(qiáng)人所難。
第六、我反應(yīng)比較機(jī)敏,能短時(shí)間內(nèi)找到解決問題的辦法,而且不畏懼壓力和困難。
當(dāng)然,我身上也存在著一些阻礙自己發(fā)展,可能影響工作的缺點(diǎn)。比如,有時(shí)比較懶散、不拘小節(jié)、不夠勤奮、情緒不穩(wěn)定,給人以不易接近的錯(cuò)覺。我將努力改變這一切。在完成工作,干事創(chuàng)業(yè)的過程中不斷完善自我,也真誠希望領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友給予及時(shí)的批評指正。
XX年是xxxx大跨步前進(jìn)的第一年,經(jīng)過一系列的磨合、調(diào)整,一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作,勇于拼搏的團(tuán)隊(duì)即將形成。營銷部可謂是“應(yīng)運(yùn)而生”,同時(shí)將擔(dān)負(fù)起重要的任務(wù),說句心里話,競聘營銷部經(jīng)理一職,我是有壓力的,雖說今年的經(jīng)營指標(biāo)已分給各部門,營銷部并沒有具體的任務(wù)。但是,作為一個(gè)對外經(jīng)營的總協(xié)調(diào)處,中心的任務(wù)就是營銷部的任務(wù)。
如果我競聘成功,我將從以下幾方面展開工作:
一、組建一支精干的營銷隊(duì)伍。吸納優(yōu)秀的人才、建立完善規(guī)章制度,嚴(yán)格管理,使?fàn)I銷部在家是一個(gè)好的“參謀部”,拉出去是一支反映迅速、機(jī)動靈活的“偵察分隊(duì)”。
二、協(xié)助總經(jīng)理,用先進(jìn)的理念健全營銷體系,將服務(wù)營銷、全員營銷、品牌營銷、情感營銷、口碑營銷、事件營銷等溶入到管理服務(wù)工作中,形成有xxxx特色的營銷格局。
三、完善客戶檔案,做好客戶管理,充分與客人溝通,了解客戶動向、需求。協(xié)助一線服務(wù)部門為客戶量身打造個(gè)性化超值服務(wù)。
四、在穩(wěn)固現(xiàn)有客源的基礎(chǔ)上,努力開拓市場,增加新客戶,爭取占領(lǐng)更大的市場份額。首先是服務(wù)好系統(tǒng)內(nèi)客人,穩(wěn)定政府客源,減少客人流失,將目光和精力投入xx企事業(yè)單位,投入國內(nèi)有實(shí)力的集團(tuán)和品牌企業(yè);其次,以適量的散客銷售,團(tuán)隊(duì)銷售改變客源單一的現(xiàn)狀。
五、適時(shí)策劃推出營銷活動。以節(jié)日、事件、美食活動為切入點(diǎn),讓xxxx的品牌深入消費(fèi)者心中。
六、對所有涉及xxxx形象的宣傳品,嚴(yán)格把關(guān),按星級酒店要求進(jìn)行制作,提升酒店檔次。
七、與各兄弟部門團(tuán)結(jié)合作,協(xié)調(diào)發(fā)展,為今年“四個(gè)提高、兩個(gè)創(chuàng)建”和兩千萬的營業(yè)指標(biāo)的完成竭盡全力。
八、以“贏得顧客心”作為營銷部的工作信條。
我有信心、有決心搞好營銷部的工作,愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接咱們公司輝煌燦爛的明天。
謝謝大家!
第三篇:竟聘業(yè)務(wù)部經(jīng)理演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:你們好!很高興能有這樣一個(gè)機(jī)會,來競聘聯(lián)社公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位。對于我,大家并不陌生,下面我主要談一談我本次競聘的目的、對此崗位的認(rèn)識和競聘成功后下步工作措施。
此次競聘演講大會,是農(nóng)村信用社深化改革以來,我縣人事制度改革的進(jìn)一步深化和又一次具體實(shí)踐,充分證明了我縣農(nóng)村信用社公開、公平、公正的人才競爭選拔機(jī)制已經(jīng)建立并得以順利推行。不斷前進(jìn)的社會,不斷改革發(fā)展的農(nóng)村信用社事業(yè)給我們帶來了壓力也帶來了動力,正確理解、積極參與、挑戰(zhàn)自我、抓住機(jī)遇是我參加這次竟聘的目的。
其次我談一談我對縣聯(lián)社公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理的理解和認(rèn)識:
我縣農(nóng)村信用社多年的支農(nóng)工作已取得顯著成效,在廣大農(nóng)戶、個(gè)體工商戶信貸需求得到有效滿足的前提下,開拓發(fā)展公司類客戶綜合的資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù),已成為信用社拓展業(yè)務(wù)空間、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然需求,是新時(shí)期信貸支農(nóng)工作的新內(nèi)容。而作為縣聯(lián)社的公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理,在全轄的公司信貸管理工作方面將始終起著重要作用。作為公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理,我認(rèn)為還應(yīng)做好以下幾點(diǎn):一是要擺正位置,認(rèn)清職責(zé),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。經(jīng)理一職可以說是“兵頭將尾”,上對聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo),下對一般員工及基層信用社,既是管理者,又是辦事員,起到一個(gè)承上啟下的作用。在工作中,應(yīng)當(dāng)擺正自己的位置,在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作。同時(shí),要與分管領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致,做到補(bǔ)臺不拆臺,聽從不盲從,辦事到位不越位,當(dāng)好聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。二是要有全局觀念??h聯(lián)社各部門之間的工作是相互關(guān)聯(lián)的,任何一個(gè)部門都不能脫離于其他部門而獨(dú)立開展好工作。因此,應(yīng)該培養(yǎng)自己的全局觀念,要多與其他科室進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),使各科室形成合力,共同做好聯(lián)社的各項(xiàng)工作。三是要具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理經(jīng)驗(yàn)。對所從事的專業(yè)工作要得心應(yīng)手,要有敏感性和洞察力。比如說,要能夠從國家的調(diào)控措施和產(chǎn)業(yè)政策中,準(zhǔn)確地判斷出那些行業(yè)、那些企業(yè)可以投放貸款、那些不能投放,要能夠根據(jù)數(shù)字的變化,準(zhǔn)確地分析出增減變化的原因,并采取有效措施鞏固已取得的成績或盡快扭轉(zhuǎn)落后局面。同時(shí),對科室的工作要合理安排,沉著、冷靜地處理,使科室工作有條不紊地開展。四是要搞好團(tuán)結(jié),合作共事。團(tuán)結(jié)就是力量,作為一名經(jīng)理,尤其要搞好團(tuán)結(jié)。在工作中,要注意去發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn),查找、糾正自己的缺點(diǎn),識大體,顧大局,真正做到思想上同心,目標(biāo)上同向,行動上同步,事業(yè)上同干,大事講原則,小事講風(fēng)格,同心同德,攜手共進(jìn),增強(qiáng)部門之間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
第三,本人認(rèn)為已具備擔(dān)任公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)應(yīng)具備的條件:
1、我有3年的聯(lián)社工作經(jīng)驗(yàn),其中有兩年時(shí)間從事信貸管理工作,積累了一定的公司類業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。今年以來,實(shí)現(xiàn)貸款利息收入613萬元,辦理銀行承兌匯票貼現(xiàn)累計(jì)182筆,金額29860萬元,實(shí)現(xiàn)凈利潤83萬元。
2、我有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和較強(qiáng)的敬業(yè)精神,就我目前從事的工作來說,它內(nèi)容繁雜,工作量大,工作經(jīng)常加班加點(diǎn),生活沒有規(guī)律。此外,其他臨時(shí)性工作多、急事多,重要的工作多,這使我養(yǎng)成了一種習(xí)慣,就是對工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,穩(wěn)中求快,統(tǒng)籌安排,力求做到工作無積壓。
3、我在縣聯(lián)社工作以來,聯(lián)社高水平的管理和緊張有序的工作,使我受到了進(jìn)一步的鍛煉。同時(shí),在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)分析問題、處理問題及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)的影響下和對我的嚴(yán)格要求下,對我自己在管理上、在看問題的高度、深度上以及處理問題的策略上都有了很大的提高。
第四,如果我本次競聘成功,我將從以下幾方面開展公司業(yè)務(wù)部工作,并有信心全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、面對行業(yè)競爭,更新思想,轉(zhuǎn)變觀念,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)公司類業(yè)務(wù)營銷戰(zhàn)略
一是端正和提高對公司貸款營銷工作的認(rèn)識,即:經(jīng)營是關(guān)鍵,推銷是手段,效益是目的。更要重點(diǎn)加強(qiáng)對貸款的經(jīng)營管理,改進(jìn)推銷貸款的方式方法,確保貸款能夠取得收益,概括起來說,就是要“放得出去,收得回來,保證安全和效益”。
二是合理選擇目標(biāo)市場,建立優(yōu)秀的客戶群體。在貸款市場競爭中,誰擁有了一批優(yōu)秀的貸款客戶,誰就掌握了市場競爭的主動權(quán)。為此,在公司客戶的選擇上,應(yīng)以風(fēng)險(xiǎn)最低、收益最大為標(biāo)準(zhǔn),做到擇優(yōu)限劣,培育優(yōu)質(zhì)客戶群。
三是認(rèn)真進(jìn)行市場調(diào)查,及早掌握轄內(nèi)公司客戶的各種金融需求,做好客戶超前調(diào)查,進(jìn)一步明確信用社的市場定位,科學(xué)地確定貸款投向、投量。
四是增強(qiáng)服務(wù)意識。對于客戶來說,選擇任何一家金融機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品所獲得的利益和效果大體上是相同的,能夠體現(xiàn)差異的也只能是服務(wù),優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為成功營銷的法寶。我們必須堅(jiān)持以客戶為導(dǎo)向,根據(jù)客戶的差異性,向不同的客戶提供不同的貸款品種,對高價(jià)值客戶提供個(gè)性化的服務(wù),逐步改善服務(wù)方式、服務(wù)功能和業(yè)務(wù)產(chǎn)品。
五是加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新步伐,拓展廣闊的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。從目前我縣的經(jīng)濟(jì)金融形勢出發(fā),積極而慎重地創(chuàng)新金融新業(yè)務(wù),如代理、代辦、咨詢等中間業(yè)務(wù)。
二、進(jìn)一步落實(shí)貸款的“三查”制度,防范和化解新增信貸風(fēng)險(xiǎn)
一是建立有效的約束、監(jiān)督機(jī)制,完善以審貸分離為核心的風(fēng)險(xiǎn)約束體系,實(shí)行貸款審批權(quán)限的分級控制。加強(qiáng)授權(quán)、授信的管理,合理界定信貸授權(quán)、授信額度,切實(shí)提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,防范化解信貸風(fēng)險(xiǎn)。
二是健全和完善信貸責(zé)任制和責(zé)任追究制度,落實(shí)公司貸款風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。進(jìn)一步明確崗位職責(zé)。本著“權(quán)力與責(zé)任對等、風(fēng)險(xiǎn)與收入掛鉤”的原則,實(shí)行貸款“專人全程負(fù)責(zé)制”,即:每筆貸款都有專人負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)貸款運(yùn)營的全過程,包括貸款的調(diào)查、檢查、直至貸款收回。
三是實(shí)行信貸管理標(biāo)準(zhǔn)化,切實(shí)加強(qiáng)貸款的“三查”制度。對貸款調(diào)查、借款人資信的評估、貸款審批、發(fā)放、管理、清收等制定一個(gè)合理的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定。根據(jù)不同的貸款對象和用途,采取盯住貸款運(yùn)用的方法,密切關(guān)注資金的運(yùn)營情況,做到資金萬無一失,直到資金本息全部收回。
三、實(shí)施大額貸款跟蹤監(jiān)控,防止出現(xiàn)信貸風(fēng)險(xiǎn)。
一是對目前所有到逾期企業(yè)類貸款分類排隊(duì),建立臺帳,輸入微機(jī),跟蹤監(jiān)控,確保大額貸款的安全性、流動性和效益性,最大限度地提高大額貸款盈利能力。
二是對大額企業(yè)借款人按信譽(yù)狀況和盈利狀況實(shí)行“差別待遇”。對那些信譽(yù)較低或盈利能力較差的借款人予以高度關(guān)注,密切關(guān)注借款人的經(jīng)營動態(tài),必要時(shí)可采取派駐廠信貸員的辦法,對借款人的經(jīng)營狀況進(jìn)行監(jiān)控。
三是對現(xiàn)有的大額貸款,建立經(jīng)濟(jì)檔案,搜集借款人的財(cái)務(wù)、經(jīng)營情況資料,隨時(shí)掌握其經(jīng)營動態(tài),做到心中有數(shù),便于監(jiān)管。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,在我的競聘演說結(jié)束時(shí),我還想說的是,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,我會努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個(gè)全面發(fā)展的人。西方一位哲學(xué)家說過:給他一個(gè)支點(diǎn),他會把地球撬起來。我要說的是:給我這個(gè)職位,我一定會做得更精彩!
謝謝大家!
第四篇:物業(yè)公司經(jīng)理竟聘演講稿
物業(yè)公司經(jīng)理竟聘演講稿
隨著集團(tuán)人事制度改革的不斷深入,干部崗位實(shí)行競爭上崗,已經(jīng)成為一種制度。我認(rèn)為,此舉將充分調(diào)動廣大干部職工的積極性,創(chuàng)造一個(gè)公平、公開、公正、擇優(yōu)發(fā)現(xiàn)人才的良好環(huán)境,對促進(jìn)集團(tuán)的跨越式發(fā)展,為早日把**集團(tuán)建設(shè)成為以黨報(bào)為龍頭,報(bào)業(yè)為主體的現(xiàn)代綜合性傳媒集團(tuán),有著重要的意義。今天我報(bào)名參加集團(tuán)部分綜合部門及物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘,就是想用自己的實(shí)際行動支持集團(tuán)黨委的決定。經(jīng)過幾天來的思考,我決定競聘物業(yè)公司經(jīng)理這個(gè)崗位。
首先,談?wù)勎覍@個(gè)崗位的認(rèn)識。物業(yè)管理于上世紀(jì)80年代初期在我國深圳、廣州起步,又在90年代的房地產(chǎn)建設(shè)熱潮推動下得到迅猛發(fā)展,目前已成為遍布大江南北的大產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在城市和城市居民已經(jīng)離不開物業(yè)管理了。我們集團(tuán)物業(yè)公司成立于2001年,是一個(gè)主要為本單位職工住房提供服務(wù)的內(nèi)部公司,為廣大職工住戶提供安全和諧、環(huán)境友好、服務(wù)周到的物業(yè)服務(wù)她的主要任務(wù)。
我選擇這一職務(wù)競聘,主要有以下一些考慮:
第一、愛崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)和甘于奉獻(xiàn)的精神是我的座右銘。我從事**多年的行政后勤工作,養(yǎng)成了愛崗敬業(yè)、任勞任怨、樂于奉獻(xiàn), 腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)。在我負(fù)責(zé)報(bào)社用電保障之初,供電設(shè)備十分落后,供電線路十分老化,經(jīng)常出現(xiàn)跳閘和供電線路燒損的故障。為了保證報(bào)社的正常工作,我和電工們一道在夏季高溫突發(fā)用電事故時(shí),經(jīng)常一干就是幾個(gè)小時(shí)甚至十幾個(gè)小時(shí),累得口干舌燥、汗流浹背,但我沒有怨言和牢騷。在多年的維修改造中,為了使方案更加實(shí)用、更加節(jié)約,我對每個(gè)維修改造項(xiàng)目都要多次向使用單位和部門了解用途、征求設(shè)計(jì)意見,施工中還經(jīng)常到現(xiàn)場檢查。每年如遇到大暴雨,為了及時(shí)處理集團(tuán)下屬單位發(fā)生的漏雨堵塞等情況,避免或減少給生產(chǎn)工作帶來較大影響,我都及時(shí)趕道到現(xiàn)場,采取應(yīng)急措施,因此這么多年來沒有發(fā)生過大的損失。也因此得到較多同志的認(rèn)可。這是我做好物業(yè)管理工作的群眾基礎(chǔ)。
第二、我熟悉后勤服務(wù)工作,具有搞好物業(yè)管理工作的經(jīng)驗(yàn)和能力。在我從事行政后勤工作的**多中,當(dāng)過采購,分管過集團(tuán)的水、電、氣、通信等,負(fù)責(zé)過許多房屋維修和改造項(xiàng)目。我在負(fù)責(zé)報(bào)社用電保障時(shí),根據(jù)報(bào)社對用電需求的變化,將用電變壓器從315千伏安一直增容到1260千伏安.并將亂如蜘蛛網(wǎng)式的供電線路進(jìn)行了徹底改造,把地面上的電桿電線全部引入地下。我組織過老**大院主供水管道和12、13棟152套房屋在有人居住情況下進(jìn)行的高難度改造,全程參與了2000年職工住房分配方案的制定及分配工作。我在協(xié)助處長分管集團(tuán)老**大院辦公區(qū)工作中.認(rèn)真貫徹集團(tuán)提出的后勤服
務(wù)總目標(biāo),積極探索現(xiàn)代后勤管理新路子,推行管理方式、服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變。大力推行服務(wù)時(shí)限承諾制,使后勤工作不斷出現(xiàn)新氣象。多年的行政后勤工作,使我養(yǎng)成了每天對工作范圍進(jìn)行巡查的習(xí)慣。多年工作磨練,使我對水電維修改造;房屋維修管理、清潔衛(wèi)生、環(huán)境綠化、辦公區(qū)管理等方面有了比較全面的認(rèn)識和了解,并在行政處擔(dān)任過*年總務(wù)科長,**年副處長,積累了比較豐富的后勤工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這是我搞好物業(yè)管理工作業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。
第三,我為人謙虛,性格平和,對人真誠,做事踏實(shí)。這有利于我聯(lián)系群眾、團(tuán)結(jié)同志一道工作;與住戶的溝通,化解一些不必要的矛盾;取得業(yè)主和同志們的信任,也有利于我為小區(qū)住戶,多做一些實(shí)實(shí)在在的事情。這是我做好物業(yè)管理工作的性格基礎(chǔ)。
第四,我具有勤奮工作、廉潔自律的良好思想道德品質(zhì)。多年來,我始終以一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,擁護(hù)黨的路線、方針、政策;嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)黨委的決定、決議,作風(fēng)正派,勤政廉政,有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和執(zhí)行力,曾被評為市級機(jī)關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;全國報(bào)業(yè)經(jīng)營管理先進(jìn)個(gè)人和四川省報(bào)業(yè)經(jīng)營管理先進(jìn)個(gè)人,多次在集團(tuán)的考核中評為優(yōu)秀職工。這是我做好物業(yè)管理工作的思想基礎(chǔ)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
如果我能競聘成功,我將采取以下措施改進(jìn)物業(yè)管理。
首先,以建設(shè)平安小區(qū)為突破口,強(qiáng)化公司管理人員和保安隊(duì)伍建設(shè),建立健全各項(xiàng)確保小區(qū)安全的規(guī)章制度,加強(qiáng)小區(qū)出入盤查,樓宇晝夜巡邏,增強(qiáng)保安的責(zé)任心,增加必要的保安設(shè)施,使小區(qū)住戶有安全感,能放心的外出學(xué)習(xí)、工作、旅游。
其次,強(qiáng)化員工的服務(wù)意識和責(zé)任意識,牢固樹立住戶利益無小事的觀念,牢固樹立細(xì)節(jié)決定成敗的觀念,把管理與服務(wù)結(jié)合起來。建立24小時(shí)接報(bào)制度、報(bào)告限時(shí)完成制度,服務(wù)回訪及問責(zé)制度,為小區(qū)住戶提供方便、及時(shí)、貼心、周到的服務(wù)。
第三,重視對物業(yè)公司員工的思想素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),使之成為一支思想好,技術(shù)精的專業(yè)隊(duì)伍。要積極參加集團(tuán)組織,布置的學(xué)習(xí)和各種主題活動;根據(jù)物業(yè)公司性質(zhì)和特點(diǎn)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,不定期的組織員工到市內(nèi)外物管工作搞得好的小區(qū)考察學(xué)習(xí),把“做業(yè)主滿意的物業(yè)公司”作為公司的奮斗目標(biāo)和各項(xiàng)工作的考核標(biāo)準(zhǔn)。
第四,加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),通過舉辦聯(lián)誼會、文體活動、業(yè)主座談會等搭建業(yè)主與業(yè)主之間、業(yè)主與物業(yè)公司之間的溝通平臺;搞
好與集團(tuán)辦公室、人事、計(jì)財(cái)、審計(jì)、行政、工會、保衛(wèi),離退休工作處等集團(tuán)職能部門之間的聯(lián)系,搞好與駐地街道辦事處、公安消防,社區(qū)等社會單位的聯(lián)系。高度重視業(yè)主的意見和建議,認(rèn)真采納和整改。為建設(shè)和諧小區(qū)、營造寬松的內(nèi)外部工作環(huán)境而不斷努力。
第五,從我做起,加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)黨委的決定、決議,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的批示、指示精神;按照共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的要求和領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,做到清正廉潔,決不做有損共產(chǎn)黨員形象的事,決不做有損集團(tuán)利益的事,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)公司全體員工求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新。以優(yōu)異的工作業(yè)績回報(bào)組織、領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)懷,為**集團(tuán)的做大做強(qiáng)增光添彩。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
作為竟聘的參與者,我既希望能獲得成功,也絕不會害怕失敗.不管結(jié)果如何,我都將一如既往地認(rèn)認(rèn)真真作事,堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)工作,腳踏實(shí)地奉獻(xiàn)。我一定做的比說的好。
第五篇:竟聘業(yè)務(wù)部經(jīng)理演講稿
竟聘業(yè)務(wù)部經(jīng)理演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:你們好!很高興能有這樣一個(gè)機(jī)會,來競聘聯(lián)社公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位。對于我,大家并不陌生,下面我主要談一談我本次競聘的目的、對此崗位的認(rèn)識和競聘成功后下步工作措施。
此次競聘演講大會,是農(nóng)村信用社深化改革以來,我縣人事制度改革的進(jìn)一步深化和又一次具體實(shí)踐,充分證明了我縣農(nóng)村信用社公開、公平、公正的人才競爭選拔機(jī)制已經(jīng)建立并得以順利推行。不斷前進(jìn)的社會,不斷改革發(fā)展的農(nóng)村信用社事業(yè)給我們帶來了壓力也帶來了動力,正確理解、積極參與、挑戰(zhàn)自我、抓住機(jī)遇是我參加這次竟聘的
目的。
其次我談一談我對縣聯(lián)社公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理的理解和認(rèn)識:
我縣農(nóng)村信用社多年的支農(nóng)工作已取得顯著成效,在廣大農(nóng)戶、個(gè)體工商戶信貸需求得到有效滿足的前提下,開拓發(fā)展公司類客戶綜合的資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù),已成為信用社拓展業(yè)務(wù)空間、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然需求,是新時(shí)期信貸支農(nóng)工作的新內(nèi)容。而作為縣聯(lián)社的公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理,在全轄的公司信貸管理工作方面將始終起著重要作用。作為公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理,我認(rèn)為還應(yīng)做好以下幾點(diǎn):一是要擺正位置,認(rèn)清職責(zé),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。經(jīng)理一職可以說是“兵頭將尾”,上對聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo),下對一般員工及基層信用社,既是管理者,又是辦事員,起到一個(gè)承上啟下的作用。在工作中,應(yīng)當(dāng)擺正自己的位置,在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作。同時(shí),要與分管領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致,做到補(bǔ)臺不拆臺,聽從不盲從,辦
事到位不越位,當(dāng)好聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。二是要有全局觀念。縣聯(lián)社各部門之間的工作是相互關(guān)聯(lián)的,任何一個(gè)部門都不能脫離于其他部門而獨(dú)立開展好工作。因此,應(yīng)該培養(yǎng)自己的全局觀念,要多與其他科室進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),使各科室形成合力,共同做好聯(lián)社的各項(xiàng)工作。三是要具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理經(jīng)驗(yàn)。對所從事的專業(yè)工作要得心應(yīng)手,要有敏感性和洞察力。比如說,要能夠從國家的調(diào)控措施和產(chǎn)業(yè)政策中,準(zhǔn)確地判斷出那些行業(yè)、那些企業(yè)可以投放貸款、那些不能投放,要能夠根據(jù)數(shù)字的變化,準(zhǔn)確地分析出增減變化的原因,并采取有效措施鞏固已取得的成績或盡快扭轉(zhuǎn)落后局面。同時(shí),對科室的工作要合理安排,沉著、冷靜地處理,使科室工作有條不紊地開展。四是要搞好團(tuán)結(jié),合作共事。團(tuán)結(jié)就是力量,作為一名經(jīng)理,尤其要搞好團(tuán)結(jié)。在工作中,要注意去發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn),查找、糾正自己的缺點(diǎn),識大體,顧大局,真正做到思想上同心,目標(biāo)上同向,行動上同步,事業(yè)上同干,大事講原則,小事講風(fēng)格,同心同德,攜手共進(jìn),增強(qiáng)部門之間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
第三,本人認(rèn)為已具備擔(dān)任公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)應(yīng)具備的條件:
1、我有3年的聯(lián)社工作經(jīng)驗(yàn),其中有兩年時(shí)間從事信貸管理工作,積累了一定的公司類業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。今年以來,實(shí)現(xiàn)貸款利息收入613萬元,辦理銀行承兌匯票貼現(xiàn)累計(jì)182筆,金額29860萬元,實(shí)現(xiàn)凈利潤83萬元。
2、我有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和較強(qiáng)的敬業(yè)精神,就我目前從事的工作來說,它內(nèi)容繁雜,工作量大,工作經(jīng)常加班加點(diǎn),生活沒有規(guī)律。此外,其他臨時(shí)性工作多、急事多,重要的工作多,這使我養(yǎng)成了一種習(xí)慣,就是對工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,穩(wěn)中求快,統(tǒng)籌安排,力求做到工作無積壓。
3、我在縣聯(lián)社工作以來,聯(lián)社高水平的管理和緊張有序的工作,使我受
到了進(jìn)一步的鍛煉。同時(shí),在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)分析問題、處理問題及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)的影響下和對我的嚴(yán)格要求下,對我自己在管理上、在看問題的高度、深度上以及處理問題的策略上都有了很大的提高。
第四,如果我本次競聘成功,我將從以下幾方面開展公司業(yè)務(wù)部工作,并有信心全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、面對行業(yè)競爭,更新思想,轉(zhuǎn)變觀念,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)公司類業(yè)務(wù)營銷戰(zhàn)略
一是端正和提高對公司貸款營銷工作的認(rèn)識,即:經(jīng)營是關(guān)鍵,推銷是手段,效益是目的。更要重點(diǎn)加強(qiáng)對貸款的經(jīng)營管理,改進(jìn)推銷貸款的方式方法,確保貸款能夠取得收益,概括起來說,就是要“放得出去,收得回來,保證安全和效益”。
二是合理選擇目標(biāo)市場,建立優(yōu)秀的客戶群體。在貸款市場競爭中,誰擁
有了一批優(yōu)秀的貸款客戶,誰就掌握了市場競爭的主動權(quán)。為此,在公司客戶的選擇上,應(yīng)以風(fēng)險(xiǎn)最低、收益最大為標(biāo)準(zhǔn),做到擇優(yōu)限劣,培育優(yōu)質(zhì)客戶群。
三是認(rèn)真進(jìn)行市場調(diào)查,及早掌握轄內(nèi)公司客戶的各種金融需求,做好客戶超前調(diào)查,進(jìn)一步明確信用社的市場定位,科學(xué)地確定貸款投向、投量。
四是增強(qiáng)服務(wù)意識。對于客戶來說,選擇任何一家金融機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品所獲得的利益和效果大體上是相同的,能夠體現(xiàn)差異的也只能是服務(wù),優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為成功營銷的法寶。我們必須堅(jiān)持以客戶為導(dǎo)向,根據(jù)客戶的差異性,向不同的客戶提供不同的貸款品種,對高價(jià)值客戶提供個(gè)性化的服務(wù),逐步改善服務(wù)方式、服務(wù)功能和業(yè)務(wù)產(chǎn)品。
五是加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新步伐,拓展廣闊的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。從目前我縣的經(jīng)濟(jì)金融形勢出發(fā),積極而慎重地創(chuàng)新金融新業(yè)務(wù),如代理、代辦、咨詢等中間業(yè)務(wù)。
二、進(jìn)一步落實(shí)貸款的“三查”制
度,防范和化解新增信貸風(fēng)險(xiǎn)
一是建立有效的約束、監(jiān)督機(jī)制,完善以審貸分離為核心的風(fēng)險(xiǎn)約束體系,實(shí)行貸款審批權(quán)限的分級控制。加強(qiáng)授權(quán)、授信的管理,合理界定信貸授權(quán)、授信額度,切實(shí)提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,防范化解信貸風(fēng)險(xiǎn)。
二是健全和完善信貸責(zé)任制和責(zé)任追究制度,落實(shí)公司貸款風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。進(jìn)一步明確崗位職責(zé)。本著“權(quán)力與責(zé)任對等、風(fēng)險(xiǎn)與收入掛鉤”的原則,實(shí)行貸款“專人全程負(fù)責(zé)制”,即:每筆貸款都有專人負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)貸款運(yùn)營的全過程,包括貸款的調(diào)查、檢查、直至貸款收回。
三是實(shí)行信貸管理標(biāo)準(zhǔn)化,切實(shí)加強(qiáng)貸款的“三查”制度。對貸款調(diào)查、借款人資信的評估、貸款審批、發(fā)放、管理、清收等制定一個(gè)合理的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定。根據(jù)不同的貸款對象和用途,采取盯住貸款運(yùn)用的方法,密切關(guān)注資金的運(yùn)營情況,做到資金萬無一失,直到資金本息全部收回。
三、實(shí)施大額貸款跟蹤監(jiān)控,防止出現(xiàn)信貸風(fēng)險(xiǎn)。
一是對目前所有到逾期企業(yè)類貸款分類排隊(duì),建立臺帳,輸入微機(jī),跟蹤監(jiān)控,確保大額貸款的安全性、流動性和效益性,最大限度地提高大額貸款盈利能力。
二是對大額企業(yè)借款人按信譽(yù)狀況和盈利狀況實(shí)行“差別待遇”。對那些信譽(yù)較低或盈利能力較差的借款人予以高度關(guān)注,密切關(guān)注借款人的經(jīng)營動態(tài),必要時(shí)可采取派駐廠信貸員的辦法,對借款人的經(jīng)營狀況進(jìn)行監(jiān)控。
三是對現(xiàn)有的大額貸款,建立經(jīng)濟(jì)檔案,搜集借款人的財(cái)務(wù)、經(jīng)營情況資料,隨時(shí)掌握其經(jīng)營動態(tài),做到心中有數(shù),便于監(jiān)管。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,在我的競聘演說結(jié)束時(shí),我還想說的是,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,我會努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個(gè)全面
發(fā)展的人。西方一位哲學(xué)家說過:給他一個(gè)支點(diǎn),他會把地球撬起來。我要說的是:給我這個(gè)職位,我一定會做得更精彩!
謝謝大家!