第一篇：嘉蝶簡介

關(guān)于我們

上海嘉蝶閥門有限公司(原上海嘉蝶

閥門廠)是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的專業(yè)流體控制制造商，公司擁有一支高

素質(zhì)的管理層和經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人

員。不僅擁有一流的管理團隊，而且擁有

先進的制造裝備和檢測設(shè)備，公司榮獲國

家專利五項，已取得特種設(shè)備制造許可證

(TS)、ISO管理體系認證，14001-2004環(huán)

境管理體系認證，公司不斷追求，鑄就嘉

蝶卓越品質(zhì)，是中國通用機械工業(yè)閥門協(xié)

會會員、上海壓縮機泵閥行業(yè)協(xié)會會員，中國城市燃氣協(xié)會會員、中國金屬中國建

筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會給排水分會、中國石油和

石油化工設(shè)備工業(yè)協(xié)會、中國工程建筑協(xié)會、中國大唐集團公司集團級供應(yīng)商、中國華電集團公司集團級供應(yīng)商、國家電力物資網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商等。

著眼未來，本著體諒、理解、豁達的原則，做到同舟共濟、坦誠無間、平等和諧，嘉蝶閥門堅持“以人為本，文化塑魂，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”的方針，大力開展企業(yè)文化建設(shè)。堅持 “國際化、科技化、產(chǎn)業(yè)化”持續(xù)創(chuàng)新，全力打造國際性先進制造業(yè)基地，整合資源、發(fā)揮優(yōu)勢，增加新的經(jīng)濟增長點，努力將“嘉蝶”塑造成長盛不衰的知名企業(yè)。

竭誠歡迎各界人士光臨指導，共創(chuàng)雙贏。

第二篇：嘉貝爾學校簡介

嘉貝爾學校簡介

Gabel嘉貝爾是一所致力于培養(yǎng)3-15歲孩子英語綜合能力的連鎖培訓機構(gòu)。學校以安全、健康、快樂、高效、成長為辦學宗旨。因為專注，所以專業(yè)，因為快樂，所以堅持，嘉貝爾英語始終堅持著這一辦學態(tài)度，視孩子的學習效果為最終目的。從創(chuàng)辦至今，凝聚了大量心血和汗水，組建了一支今天在全國各地區(qū)引以為豪的教學管理團隊，贏得了很好的教學效果和社會效應(yīng)，樹立了全新的行業(yè)標準。

嘉貝爾從幼兒階段開始就引入sight words（常用字）和phonics（自然拼音）的學習，由易到難，由淺入深伴隨孩子的英語學習。在以游戲培養(yǎng)孩子們英語學習興趣的同時讓孩子們的英語學習不再是僅僅背幾個英語故事、唱幾首英語兒歌，默幾個英語單詞，而是真正掌握語言的運用和自學的能力，讓孩子愛上英語、愛上閱讀、愛上寫作，聽說讀寫全面發(fā)展。

一、品牌介紹

嘉貝爾在全國各地的培訓中心都經(jīng)過教育局和民政局的聯(lián)合審批,學校環(huán)境溫馨優(yōu)美，師資專職專業(yè)。學校采用全球先進的多媒體電子白板觸摸屏教學，提高教師的教學水平，增加了師生的互動性，系統(tǒng)的家庭、學校、社會和多媒體四位一體的教學環(huán)境讓英語課堂從此不再單調(diào)乏味。學校采用全球最專業(yè)，最大的英語教育出版集團—英國培生教育集團的朗文系列教材，讓學生從幼兒園、小學、初中非常系統(tǒng)完善的晉級學習，具有很強的系統(tǒng)性和持續(xù)性。

二、辦學理念

嘉貝爾秉承著先進的教學思想，針對兒童的學習特點，獨創(chuàng)的學科英語、國際領(lǐng)導力、家庭共同成長的教學理念，引領(lǐng)了中國少兒英語教育的發(fā)展趨勢。

學科英語就是以英語教學為手段，融入數(shù)學、科學等學科知識，讓孩子從小就能用英語來學習語文、數(shù)學、科學，培養(yǎng)他們使用英語這門語言來解決學科問題的能力，從而為未來用英語來解決工作上所出現(xiàn)的復雜問題打下一個堅實的根基。

嘉貝爾少兒英語將當今西方最被International leadership課程培養(yǎng)體系融入到正常的教學之中，在教授孩子英語的同時，強調(diào)孩子社會必需能力的提升和性格的塑造，讓領(lǐng)導力在中國不再缺失，真正實現(xiàn)中國兒童英文綜合能力的培養(yǎng)。

教育是家庭和學校共同的責任，嘉貝爾少兒英語秉承著這一理念，在中國首家提出“家庭共同成長”的概念，并搭建了國內(nèi)首家家庭共同成長的學習的平臺，讓孩子在接受國際化教育的同時，父母也能接受國際先進的教育理念，從而實現(xiàn)家庭和學校對孩子的共同教育，拉近每個家庭與世界的距離，讓每一個孩子都能成為具備國際競爭力的雙語人才。

三.學校文化

【發(fā)展目標】打造少兒英語教育第一品牌。

【辦學理念】用專業(yè)品質(zhì)解讀教育,用愛心責任詮釋教育。

【辦學態(tài)度】因為專注，所以專業(yè)，因為快樂，所以堅持。

【做事態(tài)度】用“花自己的錢給自己辦事的模式”代替“花別人的錢給別人辦事”的模式。

【服務(wù)宗旨】視質(zhì)量如生命，視家長為朋友，視學生若親子。

第三篇：林嘉簡介

林嘉簡介

林嘉，中國人民大學法學院教授、法學博士、博士研究生導師、院黨委書記（兼副院長），中國人民大學勞動法和社會保障法研究所所長

主要研究領(lǐng)域：民商法、勞動法和社會保障法

主要經(jīng)歷：

1980-1984 中山大學法律系 獲法學學士學位

1984-1987 中國人民大學法學院 獲法學碩士學位

1996-2001 中國人民大學法學院 獲法學博士學位

1992年5月-1992年11月 香港城市大學訪問學者

2005-2006 美國哈佛大學富布萊特高級訪問學者

代表性學術(shù)成果：

《勞動合同法條文注釋與適用》、《勞動合同法熱點問題講座》、《外國民商法（第二版）》、《論社會保障法》（中/英文版）、《社會保障法的理念、實踐與創(chuàng)新》、《現(xiàn)代中國法概論》（韓文版）等著作，在國內(nèi)外刊物上發(fā)表《社會保障的法制軌跡》《工傷賠償請求權(quán)競合問題研究》 《〈勞動合同法〉的立法價值、制度創(chuàng)新及影響評價》等學術(shù)論文百余篇。

主要社會活動：

中國法學會社會法學研究會常務(wù)副會長，中國勞動法學研究會副會長，中華全國總工會法律顧問委員會委員，中國法學會商法研究會理事，北京市法學會理事，北京市勞動法和社會保障法研究會副會長。

主要獎勵：

2008年《社會法在構(gòu)建和諧社會中的使命》獲北京市法學會2007優(yōu)秀成果獎 2007年《勞動就業(yè)法律問題研究》獲國家新聞出版署“三個一百”原創(chuàng)圖書獎

2004年《社會保障法的理念、實踐與創(chuàng)新》獲中國勞動法學會紀念勞動法十周年優(yōu)秀成果著作類一等獎

2004年《社會保障法的理念、實踐與創(chuàng)新》獲北京市第八屆哲學社會科學優(yōu)秀成果一等獎 2005年入選教育部新世紀優(yōu)秀人才支持計劃

第四篇：鐘思嘉簡介

鐘思嘉教授之學歷、經(jīng)歷資料

現(xiàn)任：

哈爾濱工程大學應(yīng)用心理學研究所首席專家兼副所長 黑龍江省高校心理健康教育教師培訓基地首席專家

哈爾濱工程大學家庭教育研究與推廣中心主任

浙江師范大學客座教授

臺灣暨南國際大學輔導與諮商研究所兼任教授

北京英泰智心咨詢公司首席顧問

杭州菩提花教育咨詢公司首席顧問

學歷：

美國奧立岡大學教育心理博士

臺灣政治大學教育研究所碩士

臺灣政治大學教育系學士

經(jīng)歷：

臺灣政治大學心理學系教授、博導

臺灣政治大學心理學系主任、心理研究所所長

臺灣政治大學理學院院長

臺灣政治大學教務(wù)長

臺灣中國健康家庭協(xié)會理事長

臺灣輔導學會理事長

臺灣張老師基金會指導委員

專長：

家庭教育、青少年心理咨詢、生涯咨詢、婚姻咨詢、短程咨詢、咨詢實務(wù)、咨詢倫理、情緒和壓力管理、企業(yè)教練、職場EQ、人際關(guān)系與溝通、心理劇等。

主要著作：

開明父母大學堂（北京商務(wù)印書館）

父母效能培訓手冊（廣版藍洋出版公司）

打開孩子的情緒瓶塞（北京宇航出版社）

單親父母成功教子方案（北京宇航出版社）快樂就在方寸之間（中國輕工業(yè)出版社）智慧生活，幸福滿貫（中國輕工業(yè)出版社）人際關(guān)系（臺灣幼獅出版公司）

大學生的生涯咨詢實戰(zhàn)手冊（臺灣心理出版社）廿一世紀的親職教育（臺灣桂冠圖書公司）做個稱職的父母（臺灣桂冠圖書公司）兩代親（臺灣桂冠圖書公司）

第五篇：嘉匯漢唐書城簡介

嘉匯漢唐書城簡介

嘉匯漢唐書城，西安大型民營企業(yè)——嘉匯集團旗下品牌（陜西嘉匯漢唐圖書發(fā)行有限責任公司），2002年底正式運營，地處西安文化腹地小寨，坐擁多所高等院校和科研機構(gòu)。書城經(jīng)營面積約12000平方米，經(jīng)營各類別圖書約26萬種，并開設(shè)多功能文化廳，讀者俱樂部、茶吧、琴行、電子產(chǎn)品等，形成以文化、商業(yè)、休閑于一體的多功能現(xiàn)代化文化MALL。并在寶雞、咸陽、漢中開設(shè)上千平方的圖書賣場。也是西安唯一一家能與西安圖書大廈相媲美的書城。從事圖書、音像制品、電子出版物的銷售，7年來確立了在西安圖書市場舉足輕重的地位。

開業(yè)之初，書城定下了“面向西安、服務(wù)陜西、輻射西北”的發(fā)展思路，并且逐步實施整合自有資源、打造書業(yè)連鎖的經(jīng)營思路。近年來，該書城停止擴張和網(wǎng)點開發(fā)，把戰(zhàn)略重點放在擴大經(jīng)營規(guī)模上來?？偨?jīng)理唐代偉表示，在書城品牌和知名度以及影響力做足以后，如何在管理和經(jīng)營中提高效益是他們正在思考的問題。從人員產(chǎn)值、銷售額增長情況來看，書城目前處于健康發(fā)展階段，但作為一個發(fā)展、創(chuàng)新型企業(yè)，如何在原有的基礎(chǔ)上拓展業(yè)務(wù)、尋求商機、搶占市場，靠的是戰(zhàn)略眼光、努力和創(chuàng)新，所以下一步的目標是把書城做大、做強。不管怎樣發(fā)展，書城銷售還是要以獲得利潤增長為目的的，所以將今年定為效益年，重點是控制成本、加強利潤空間、提高人均工作效能、提高單位面積產(chǎn)出。據(jù)唐代偉介紹，今年年初，嘉匯集團制定了第一個五年計劃，預(yù)計在2～3年間完成嘉匯漢唐書城國內(nèi)主版上市，追加倉儲式圖書銷售，這將為書城制定的宏偉發(fā)展藍圖提供強有力的支持。