第一篇：變.蝶

求變．蛻變．成蝶

清晨，XX小學(xué)廣播操及大課間活動(dòng)熱鬧而有序地進(jìn)行著。低年級(jí)合作跳繩，中年級(jí)踢鍵子，高年級(jí)溜溜球，最引人注目地是教師韻律操。整齊的步伐，悅耳的音樂(lè)，嘹亮的口號(hào)，歡樂(lè)的笑聲，回蕩在逸夫校園的每一個(gè)角落。

十年前，懷揣著教育理想，我來(lái)到XX小學(xué)并分管教學(xué)工作。當(dāng)時(shí)，學(xué)校只有二十七位教師，校舍破舊，生員少質(zhì)量差。教師委靡不振不思進(jìn)取。雖說(shuō)是所城區(qū)學(xué)校，可師生精神面貌甚至還不如鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)。

改變是不容遲疑的?？墒亲円惨兄攸c(diǎn)，沒(méi)有重點(diǎn)就不會(huì)有章法。分管教育教學(xué)的我，我苦苦思索著．．．．．．

一、機(jī)遇中思變。

適逢其會(huì)，我縣撤村小并校政策給了我校一次抓住機(jī)遇求發(fā)展的機(jī)會(huì)。

2008年，我縣撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)，這一并把周圍張XX小學(xué)、XX小學(xué)、XX小學(xué)都并掉了，教師與學(xué)生并入我校，為學(xué)校注入了新鮮血液。可是，這幾所學(xué)校的生源質(zhì)量比起我校也好不到哪去，更重要的是，來(lái)自不同學(xué)校的教師，從思想到個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力都不同，一盤(pán)散沙良莠不齊。2009年，我縣選調(diào)教師招考，我校又招來(lái)了近二十名年青教師。如何把這些教師凝聚在一起，促進(jìn)其專業(yè)發(fā)展，令我校教學(xué)煥發(fā)生機(jī)？我的思路越來(lái)越明朗。

1、全員學(xué)習(xí)，分層發(fā)展 教師專業(yè)成長(zhǎng)是學(xué)校發(fā)展中的一個(gè)永恒的課題。抓教師隊(duì)伍建設(shè)是頭等大事。面臨不同教師所帶來(lái)的不同學(xué)校文化和行為方式，學(xué)校文化的整合和重建勢(shì)在必行。因此，我在短時(shí)間內(nèi)對(duì)教師進(jìn)行了大規(guī)模、高強(qiáng)度的培訓(xùn)，被老師們戲稱“洗腦動(dòng)動(dòng)”。剛開(kāi)始時(shí)，有一部分教師想不通，認(rèn)為教研離自己太遠(yuǎn)了，那不是自己的事。通過(guò)學(xué)習(xí)，老師們明白了，原來(lái)自己工作中生活中的那么多事都可以研究；學(xué)了理論、方法，馬上就可以在實(shí)踐中去用。過(guò)去課堂上、工作中發(fā)生了問(wèn)題，教師們總愛(ài)埋怨學(xué)生或家長(zhǎng)，現(xiàn)在，教師們能夠更多地站在學(xué)生的角度思考問(wèn)題。教師們學(xué)會(huì)了反思，觀念得到轉(zhuǎn)變，態(tài)度變得積極了。

有知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、個(gè)性、能力都各有差異。因此，我對(duì)教師分層要求，分類發(fā)展，努力創(chuàng)設(shè)各類教師可持續(xù)發(fā)展的平臺(tái)。

XXX，選調(diào)入我校之前，就已經(jīng)是位市教壇新星了。來(lái)到我校，她認(rèn)為自己的優(yōu)點(diǎn)是對(duì)教材把握準(zhǔn)確，定位恰當(dāng)。而缺陷呢，自己的課該講的都講了，課堂上的生成也能抓住妥善處理，就是覺(jué)得自己的課上得平平的，激不起波瀾。還有幾位像她一樣的優(yōu)秀教師，他們的專業(yè)發(fā)展進(jìn)入“瓶頸期”而無(wú)法突破。于是，我請(qǐng)來(lái)本地教學(xué)方面的專家和本校優(yōu)秀教師，坐下來(lái)為他們“會(huì)診”。XXX老師在大家的幫助下，找準(zhǔn)了自己的“脈”：專業(yè)能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平精湛，卻缺乏特長(zhǎng)。于是，她選擇了苦練朗誦作為今后三年努力的方向。修煉誦讀技能，讓閱讀課更聲情并茂更有激情。

XXX，這位一畢業(yè)就來(lái)到逸夫的80后，多才多藝，聲樂(lè)、書(shū)法樣樣精通，校園文化的每一處創(chuàng)意都凝聚著她的智慧，被人稱為“XX的蔡文姬”，可她覺(jué)得帶副課不“實(shí)惠”，要求帶語(yǔ)文課，在我語(yǔ)重心長(zhǎng)的勸說(shuō)下勉強(qiáng)“撤回”了請(qǐng)求。但我也更加注重了為“小三門(mén)”老師創(chuàng)造機(jī)遇。不久，她輔導(dǎo)的學(xué)生在省小學(xué)生多媒體動(dòng)畫(huà)制作大賽中獲二等獎(jiǎng)，市童謠演唱比賽中獲一等獎(jiǎng)。我問(wèn)她還要“改行”嗎，她甜甜地笑著直搖頭！

對(duì)像XXX、XXX、XXX、XX這樣素質(zhì)不錯(cuò)，但缺乏經(jīng)驗(yàn)和思考能力的青年教師，我把他們分散到各年級(jí)組，指定優(yōu)秀教師幫、扶、帶，在備課、上課、聽(tīng)課、評(píng)課環(huán)節(jié)上進(jìn)行面對(duì)面的指導(dǎo)。要求每周有進(jìn)步，學(xué)期要上匯報(bào)課。各年級(jí)組派一名新老師出面賽課，比賽優(yōu)勝者榮譽(yù)歸個(gè)人，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)歸“老老師”。

2、外取真經(jīng)，內(nèi)練真功

學(xué)校每學(xué)期都邀請(qǐng)專家作專題講座或開(kāi)報(bào)告會(huì)。這還不算，我校還遍請(qǐng)名師來(lái)聽(tīng)課會(huì)診。專家們走進(jìn)課堂，研究教師們?cè)趯?shí)踐中存在的具體問(wèn)題，與教師商討實(shí)施新課程的具體策略?！罢n堂教學(xué)要注意與學(xué)生生活實(shí)際相關(guān)；群體性活動(dòng)切忌使某些學(xué)生成為邊緣人．．．．．．”這樣的現(xiàn)場(chǎng)教研和互動(dòng)，讓教師們?nèi)玢宕猴L(fēng)。與專家面對(duì)面交流所產(chǎn)生的心靈震動(dòng)和觀念沖擊，提高了教師學(xué)習(xí)教育理論的積極性，提升了他們的業(yè)務(wù)水平和理論層次。同時(shí)，我們也經(jīng)常派教師外出學(xué)習(xí)取經(jīng)，且把這一做法形成制度，作為教師專業(yè)化發(fā)展的重要一環(huán)。青島、蘇州、濟(jì)南、杭州、洋思中學(xué)......留下了我們探尋與思索的腳步。為了讓教師的內(nèi)功練得更扎實(shí)，我組織教師開(kāi)展全員性崗位練兵，以教學(xué)基本功培訓(xùn)為突破口，在教師中開(kāi)展業(yè)務(wù)大練兵，每學(xué)期定期舉辦形式多樣的教學(xué)業(yè)務(wù)競(jìng)賽。三十五歲以下的教師作為重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象，每學(xué)期各學(xué)科重點(diǎn)抓好1-2名青年教師的培訓(xùn)，反復(fù)進(jìn)行聽(tīng)課、說(shuō)課、議課訓(xùn)練，使其掌握教育理論和教學(xué)技能。對(duì)新上崗的教師明確規(guī)定必須提前一周接受教材、教法培訓(xùn)，培訓(xùn)后測(cè)試；上崗后必須由一位有經(jīng)驗(yàn)的教師作為教育教學(xué)上的師傅指導(dǎo)、幫輔一年，保證青年教師一走上教師崗位就方向明確、路子正確。

通過(guò)“外取真經(jīng)，內(nèi)練真功”XX小學(xué)走出了一條快速提升教師水平的路子。

二、課改下蛻變

課改是一場(chǎng)挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。我所抓住的第二次機(jī)遇就是課改。在資金極其緊張的情況下，我校申請(qǐng)并獲批了“有效提問(wèn)策略研究”“大班額下的有效教學(xué)”等多項(xiàng)省市課題，保證教師專業(yè)研究之路的暢通。還建設(shè)了學(xué)校開(kāi)放式的圖書(shū)館，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)，讓教師個(gè)人的學(xué)習(xí)變成組織的學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)。同時(shí)，學(xué)校以各項(xiàng)激勵(lì)措施和開(kāi)展各種活動(dòng)為教師成長(zhǎng)“推波助瀾”。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)算不得什么，業(yè)務(wù)上的榮譽(yù)稱號(hào)令他們無(wú)比自豪。說(shuō)課比賽、演講比賽、優(yōu)質(zhì)課大賽、基本功大賽、課題成果展示、課標(biāo)我之所見(jiàn)......等活動(dòng),教師們踴躍參加,默默苦練暗暗較勁，良好的學(xué)風(fēng)、教風(fēng)在不知不覺(jué)中吹遍校園。對(duì)教師而言，工作不再是完成任務(wù)，而是研究、創(chuàng)造，因而樂(lè)趣無(wú)窮。

三、蝶的美麗

新來(lái)我校的王X老師說(shuō)：“來(lái)這所學(xué)校后，我看到老師們愛(ài)加班愛(ài)看書(shū)，愛(ài)考試，愛(ài)比賽，我很受感動(dòng)也很慚愧。這里的每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、教師都在幫助你、關(guān)心你，讓本來(lái)覺(jué)悟不那么高的我也不得不改變?！庇谑撬焉饧t火的服裝店也打貨出去，全身心地投入到了教育教學(xué)中。

這些年，學(xué)校先后培養(yǎng)了三位省級(jí)教壇新星，兩位特級(jí)教師。更有說(shuō)服力是數(shù)據(jù)是：全校七十五位教師中，有近一半獲得過(guò)縣市級(jí)以下獎(jiǎng)勵(lì)，有三分之二的教師獲得過(guò)市級(jí)以上的教學(xué)獎(jiǎng)。教師中的大多數(shù)人已經(jīng)習(xí)慣了將學(xué)習(xí)作為自己的生活方式。對(duì)他們而言，工作意味著創(chuàng)造、成就人生的幸福！

回顧十年思變、求變之路，我們收獲的不僅僅是專業(yè)知識(shí)，更多的是與人溝通和協(xié)調(diào)工作的能力，教育教學(xué)研究的能力，終身學(xué)習(xí)的信仰，快樂(lè)執(zhí)教的態(tài)度。美麗的蝴蝶，需要經(jīng)過(guò)一場(chǎng)蛻變，一場(chǎng)需要用耐心和努力去經(jīng)歷的蛻變，無(wú)聲無(wú)息地痛苦，并在痛苦中咀嚼快樂(lè)，XX的教師在經(jīng)歷了一個(gè)又一個(gè)變革之后，破繭而出，化蛹成蝶。在廣闊蔚藍(lán)的天空中追尋自己的夢(mèng)想。

第二篇：蝶變會(huì)議流程

品牌之巔 第一榮耀 蝶變樣板會(huì)（參考會(huì)議流程）

時(shí)間：2009年4月x晚7:00---9:00

地點(diǎn)：中國(guó)

新疆

主辦單位： 協(xié)辦單位： 支持媒體：中國(guó)美容時(shí)尚報(bào) 中國(guó)美容時(shí)尚報(bào) 鳳凰生活周刊 全國(guó)美容 東方美容 中國(guó)洗滌化妝品周報(bào)

一、18:30-19:00客戶入場(chǎng)

人員---在正式入場(chǎng)之前，會(huì)場(chǎng)門(mén)口由專人把守不得進(jìn)入，當(dāng)宣布入場(chǎng)時(shí)方可打開(kāi)大門(mén)，并由禮儀人員迎接，各大區(qū)陪同自己的客戶進(jìn)入會(huì)場(chǎng)。燈光---關(guān)閉所有舞臺(tái)燈光 音響----播放一些輕音樂(lè)即可 效果----無(wú) 視頻----無(wú)

二、19:00-19:05—開(kāi)場(chǎng)舞蹈

舞臺(tái)被白色紗幔遮擋，第一個(gè)開(kāi)場(chǎng)舞在臺(tái)上擺好造型，聽(tīng)到幕后音10、9、、、、、1的時(shí)候，舞臺(tái)上的成像燈即刻打在舞蹈人員身上，音樂(lè)響起，紗幔緩緩拉開(kāi)。。。

人員==藝員

燈光==成像燈 演出燈（記住電腦燈以及P燈的操作者在會(huì)前一定要熟悉每一首音樂(lè)，將燈光的節(jié)奏頻率調(diào)制最佳狀態(tài)。開(kāi)場(chǎng)前奏6P，中間23秒出電腦節(jié)奏燈，結(jié)尾3分20秒連續(xù)9P）

音響==伴奏

效果==在結(jié)尾最后1P的時(shí)候打1組2秒左右的冷焰火 視頻==彩幕+同步不定時(shí)切換

三、19:05-19:10---主持人致辭

歡迎大家的到來(lái)，闡述會(huì)議主題—蝶變的含義并推出領(lǐng)導(dǎo)講話 人員—xx 燈光—追光 音響—上場(chǎng)曲

視頻—會(huì)議主題背景

四、19:10-19:15---領(lǐng)導(dǎo)致辭

人員= 燈光==追光 音響==上場(chǎng)音樂(lè) 視頻==主題背景

五、19:15-19:20---員工手語(yǔ)舞蹈《we are ready》 當(dāng)片頭播放完畢，舞蹈人員迅速上臺(tái)擺好造型，音樂(lè)即出、、、、人員==員工

燈光==前奏給暗淡綠光—煙霧 音響==舞蹈音樂(lè) 視頻==彩幕+同步

六、19:25-19:30--播放片頭

1、《蝶變》

2、《束縛》表演

當(dāng)片頭播放完之后緊接著就是蝶變的第一個(gè)環(huán)節(jié)《束縛》由謝百琪團(tuán)隊(duì)表演 人員==騏意創(chuàng)意團(tuán)隊(duì).燈光==模特?zé)艄?音響==演員自備

視頻==片頭—噓----束縛字幕---彩幕+同步

八、19:35-19:45—《印度幻術(shù)》

由主持人推出

人員==印度幻術(shù)大師----阿亦龍大師，多次接受中央電視臺(tái)多家欄目的獨(dú)家專訪，曾參加中央電視臺(tái)《曲藝雜談》欄目的奇跡表演；以及湖南、四川、浙江的“七一 香港回歸”十周年慶典大型活動(dòng)表演。

燈光==追光 音響==藝員自備 視頻==同步 道具==化妝盒

九、19:45-19:55—《掙脫》

由主持人推出

人員==騏意創(chuàng)意團(tuán)隊(duì) 燈光==追光 音響==藝員自備

視頻==《哇！接著變》---《掙脫字幕》---同步 道具==服裝

十、19:55-20:00—《蝶變舞》

由主持人推出 人員==藝員 燈光==演出燈 音響==藝員自備 視頻==彩幕+同步 效果==

十一、20:00-20:05—歌曲

人員==主持人 燈光==追光 音響==藝員自備 視頻==-同步+彩幕

十二、20:05-20:15—《蝶變》

人員==騏意創(chuàng)意（到了這個(gè)環(huán)節(jié)謝百琪才出場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)表演）燈光==追光 音響==藝員自備

視頻==-《咦？！變了？真的變了！》---《蝶變字幕》-----同步+彩幕

十三、20:15-20:35—顧客表演

分3輪進(jìn)行，每一輪3---5個(gè)客戶，主持人現(xiàn)場(chǎng)挑選（挑選方式自定），可以自由設(shè)計(jì)造型。讓他們來(lái)表演蝶變的三個(gè)環(huán)節(jié)（束縛—掙脫---蝶變）沒(méi)人限時(shí)3分鐘，最后由謝百琪先生現(xiàn)場(chǎng)評(píng)出---最佳表演獎(jiǎng)、最佳上鏡獎(jiǎng)、最佳造型獎(jiǎng)、最佳T臺(tái)獎(jiǎng)、最佳舞臺(tái)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)品==待定。

人員==客戶10---15人 燈光==追光 音響==模特音樂(lè) 視頻==-同步+彩幕 道具==

禮儀==5名（公司員工）

頒獎(jiǎng)人==領(lǐng)導(dǎo)

十四、20:35-20:45—《愛(ài)爾蘭踢踏舞》

表演方式==先將紗幔關(guān)閉，兩人在T臺(tái)舞臺(tái)上擺好造型，音樂(lè)起來(lái)、追光和少部分藍(lán)光打開(kāi)再跳，當(dāng)音樂(lè)進(jìn)行到2分53秒，工作人員將紗幔來(lái)開(kāi)，出現(xiàn)紗幔后面的6個(gè)人員，此時(shí)再與前面的2名人員會(huì)和一起跳。

人員== 藝員

燈光== 音樂(lè)前奏主要以追光和柔和藍(lán)光為主、、1分11秒處給少量電腦節(jié)奏燈，音樂(lè)進(jìn)行到1分32秒的瞬間，隨著節(jié)奏迅速打開(kāi)電腦燈、以及其它燈光。音響==藝員自備

效果==2分53秒隨同燈光出大約10秒的噴泉，配合紗幔拉開(kāi)。視頻==-同步+彩幕

十五、20:45— 全體藝員謝幕主持人致閉幕辭

音響==《明天會(huì)更好》 效果===瀑布

第三篇：朗誦詩(shī)社旗蝶變

<朗誦詩(shī)＞

社旗“蝶變”禮贊 ——社旗縣“三城聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)抒懷

人們感嘆自然界中的“蝶變”，丑化美仿佛就在神奇的瞬間。更難忘“鳳凰涅盤(pán)”千古之典，浴火鳳凰更展豐姿脫俗絢麗璀燦我們要贊美一座城市的“蝶變”，我們要記述一座古鎮(zhèn)的“涅盤(pán)”。這是一曲深情的家鄉(xiāng)禮贊，這是一幅酣暢的壯美畫(huà)卷。

古賒店皇帝御封，新社旗總理親定。

這“絕無(wú)僅有”的一幅楹聯(lián)呀，囊括了古鎮(zhèn)的歷史變遷。

九州通衢、水陸碼頭，千帆兢場(chǎng)、貨堆如山。

東

徐

商鋪林立，客商云集，譽(yù)滿華夏，名震中原。這歷史的輝煌啊，見(jiàn)證于雕梁畫(huà)棟天下第一山陜會(huì)館。更難忘1965年啊，華夏版圖再增新縣，周恩來(lái)總理親自定名，寄望社會(huì)主義旗幟永遠(yuǎn)鮮艷。這是社旗人的自豪啊，這是宛東大地的華篇。

歷經(jīng)戰(zhàn)火的洗禮，飽受“文革”的磨難。曾有過(guò)豐收的喜悅，嘗盡了創(chuàng)業(yè)的辛酸。改革熱潮波涌浪卷，觀念束縛制約發(fā)展。昔日的“產(chǎn)糧大縣”，回歸到國(guó)家重點(diǎn)扶貧縣。今日落后的現(xiàn)實(shí)，昔日輝煌的光環(huán)，對(duì)比是何其鮮明，又是何其沉甸甸！

痛定思痛，窮則思變，新一屆縣委、政府高擎振興大幡。工業(yè)強(qiáng)縣、生態(tài)大縣、文化名縣，“三縣”建設(shè)戰(zhàn)略全面鋪展。

創(chuàng)建省級(jí)園林縣城、衛(wèi)生縣城、市級(jí)文明縣城，“三城聯(lián)創(chuàng)”將全縣上下激情點(diǎn)燃。

商貿(mào)古城、文化名城、現(xiàn)代新城、環(huán)保綠城，準(zhǔn)確定位、科學(xué)規(guī)劃、決策在前?！耙荒晷∽?，三年中變，五年大變”，這樸實(shí)的話語(yǔ)呀，卻飽含堅(jiān)定的信念。全市“六創(chuàng)一迎”活動(dòng)啊，更催起社旗人奮發(fā)進(jìn)取迎難而上的風(fēng)帆。

不尚空談重實(shí)干，一年一變一重天。投入巨資抓城建，二十五項(xiàng)大工程三年圓滿實(shí)現(xiàn)。昔日的土灰路、蜘蛛網(wǎng)再也不見(jiàn)，十縱十橫主干道寬闊鋪展。城區(qū)的服務(wù)功能不斷完善，背街小巷亮燈硬化與民心相連。瓷器街、永慶街、萬(wàn)成街全面修繕，挹爽門(mén)、木牌樓、石牌坊重現(xiàn)繁華當(dāng)年。世紀(jì)廣場(chǎng)、會(huì)館廣場(chǎng)、文化廣場(chǎng)相繼完建，鏢局、厘金局等十大景點(diǎn)精心布展。省級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)的成功命名啊 更將輝煌賒店、華夏名鎮(zhèn)、魅力彰顯。新城區(qū)建設(shè)更有眾多亮點(diǎn)，現(xiàn)代新城環(huán)保綠城的藍(lán)圖初步展現(xiàn)。那昔日的廢窯場(chǎng)、垃圾山，變成了景觀典雅噴泉輝映的

體育廣場(chǎng)、新天地游園。那昔日荒涼的侯氏灣趙河灘哪，已變成碧波蕩漾芳草亭臺(tái)的文化景觀。城區(qū)的綠化率達(dá)到36%，人均綠地8.5平方米，那婆娑垂柳威武香樟片片竹園綠意盎然?！傲粱こ獭备殉菂^(qū)夜空縱情裝扮，形態(tài)各異五彩絢爛疑似天上人間。恒佳、金水、華府、香山，一片片高檔小區(qū)成為宜居家園。誠(chéng)信社旗文明創(chuàng)建活動(dòng)深入開(kāi)展，文明單位文明社區(qū)爭(zhēng)相涌現(xiàn)百花爭(zhēng)艷。

啊，社旗變了！

關(guān)注社旗的老鄉(xiāng)、領(lǐng)導(dǎo)、賓朋一致驚嘆！那昔日名聲在外的落后縣啊，如今是“女大十八變”！啊，社旗變了！

土生土長(zhǎng)的社旗人也由衷感嘆。人人心中有桿秤啊，再?zèng)]有昔日的滿腹怨言?！吧缙斓儭币殉蔀樾畔狳c(diǎn)，“社旗現(xiàn)象”不斷地見(jiàn)諸報(bào)端。社旗蝶變更產(chǎn)生“蝶動(dòng)”效應(yīng)，眾多商家向往熱土入駐產(chǎn)業(yè)園。

酒業(yè)、藥業(yè)、光電、文產(chǎn)七大企業(yè)突破發(fā)展，項(xiàng)目帶動(dòng)、招商引資激活全盤(pán)。

是啊，社旗在變，最大的變化是人心的轉(zhuǎn)變，全縣上下將干事創(chuàng)業(yè)的激情點(diǎn)燃?？h委、政府堅(jiān)持想在前、干在前，萬(wàn)眾一心共建美好家園！現(xiàn)在的變化啊僅是小變，我們決不能稍進(jìn)即滿、小富即安。全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)再發(fā)召喚，秦書(shū)記、張縣長(zhǎng)重要講話震人心弦。

“五年大變”既定目標(biāo)定要實(shí)現(xiàn)，迎難而上、搶抓機(jī)遇、一往無(wú)前！

啊！這是一幅多么輝煌的籃圖，這是一幅多么絢麗的畫(huà)卷！社旗明天更美好，這不再是停留在口頭上的豪言，我們每個(gè)人都重任在肩，讓我們齊心協(xié)力、排除萬(wàn)難。為建設(shè)我們美好的家園，作出我們應(yīng)有的奉獻(xiàn)！

第四篇：《蝶變》中班科學(xué)教案

【活動(dòng)目標(biāo)】

1、通過(guò)多種形式，讓幼兒了解毛毛蟲(chóng)變蝴蝶的四個(gè)生長(zhǎng)過(guò)程。

2、激發(fā)幼兒對(duì)科學(xué)的探索。

【活動(dòng)準(zhǔn)備】

1、制作PPT課件。

2、毛毛蟲(chóng)生長(zhǎng)演變圖，幼兒操作材料人手一份。

3、選取一段音樂(lè)。

【活動(dòng)過(guò)程】

一、開(kāi)始部分

教師直接導(dǎo)入活動(dòng)：今天老師給你們帶來(lái)個(gè)好聽(tīng)的故事，讓我們來(lái)聽(tīng)一聽(tīng)吧！

1、結(jié)合課件，講述故事《毛毛蟲(chóng)找媽媽》，讓幼兒初步了解蝴蝶的生長(zhǎng)過(guò)程和基本特征。講述故事時(shí)教師運(yùn)用生動(dòng)的語(yǔ)言，抑揚(yáng)頓挫的語(yǔ)調(diào)來(lái)激發(fā)幼兒傾聽(tīng)故事的興趣。

2、提出問(wèn)題：

①毛毛蟲(chóng)是從哪里爬出來(lái)的？卵是什么樣子的？

②毛毛蟲(chóng)在草地上爬，它先看見(jiàn)了誰(shuí)？蚯蚓媽媽是怎么對(duì)它說(shuō)的？

（出示觸角）

③毛毛蟲(chóng)又爬呀爬，它又遇到了誰(shuí)？蝸牛又是怎么說(shuō)的？

（出示翅膀）

④毛毛蟲(chóng)又看到了誰(shuí)？小鳥(niǎo)怎么對(duì)它說(shuō)呢？（出示六條腿）

⑤毛毛蟲(chóng)終于找到媽媽了，它的媽媽是誰(shuí)呢？它長(zhǎng)得什么樣？

⑥毛毛蟲(chóng)發(fā)現(xiàn)自己和媽媽長(zhǎng)得不一樣，覺(jué)得很奇怪，那蝴蝶媽媽是怎么對(duì)它說(shuō)的呢？

二、說(shuō)一說(shuō)，做一做

1、請(qǐng)個(gè)別幼兒說(shuō)說(shuō)毛毛蟲(chóng)是怎樣變成蝴蝶的過(guò)程。

2、幼兒操作，人手一份材料，給毛毛蟲(chóng)的生長(zhǎng)過(guò)程排序。

3、教師小結(jié)（出示圖譜）：原來(lái)毛毛蟲(chóng)是這樣長(zhǎng)大的，它先是一顆小小的卵，慢慢地變成一條毛毛蟲(chóng)從卵里爬出來(lái)，然后，它又變成一只蛹，最后，它才變成一只漂亮的蝴蝶。蝴蝶再產(chǎn)卵，這樣一個(gè)循環(huán)的生長(zhǎng)過(guò)程。

三、游戲表演

播放音樂(lè)，幼兒跟隨教師表演毛毛蟲(chóng)的生長(zhǎng)過(guò)程，運(yùn)用生動(dòng)的語(yǔ)言和豐富的肢體動(dòng)作來(lái)引導(dǎo)幼兒表現(xiàn)。

四、欣賞各種蝴蝶圖片，了解蝴蝶的相關(guān)知識(shí)，激發(fā)幼兒的探索情感。

①播放課件，欣賞蝴蝶圖片。

②介紹蝴蝶的相關(guān)知識(shí)。

五、延伸活動(dòng)：

現(xiàn)在讓我們一起到外面去尋找美麗的蝴蝶，看看它們還有哪些秘密吧！

第五篇：供銷社蝶變

供銷社蝶變

發(fā)布日期：2007-06-28信息來(lái)源：辦公廳

鼎盛時(shí)擁有110多萬(wàn)個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，580萬(wàn)員工的經(jīng)濟(jì)組織--供銷社，在淡出人們視野，即將消失于記憶中時(shí)，破繭而出。她又將如何重現(xiàn)昨日的輝煌。

從龍山鎮(zhèn)供銷社將連鎖店開(kāi)到連五村后，村民們習(xí)慣的生活規(guī)律被打破--他們可以像城里人一樣，在這個(gè)中國(guó)西部貧困的小山村里''''逛超市''''了。該店不僅為村民提供必需的日常用品，甚至還擺出了兩臺(tái)29英寸彩電和一套家庭影院。

在過(guò)去的十幾年中，連五村村民除了偶爾在村里唯一的小賣(mài)部買(mǎi)點(diǎn)東西外，其余商品需要到雙日起個(gè)大早，走十幾里山路去鎮(zhèn)上趕集。

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2005年8月，在商務(wù)部主導(dǎo)下，正式啟動(dòng)''''萬(wàn)村千鄉(xiāng)''''市場(chǎng)工程，目標(biāo)是從該年起，力爭(zhēng)用3年時(shí)間，在試點(diǎn)區(qū)域培育出約25萬(wàn)家農(nóng)家店，形成以城區(qū)店為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、村級(jí)店為基礎(chǔ)的農(nóng)村消費(fèi)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，逐步縮小城鄉(xiāng)消費(fèi)差距。

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一度曾因供給油鹽醬醋而在流通領(lǐng)域呼風(fēng)喚雨，又因市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)沖擊導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益逐年下滑，網(wǎng)絡(luò)逐漸支離破碎的供銷社，在這次工程中扮演了重要角色。

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現(xiàn)在很多人在看供銷社時(shí)首先會(huì)問(wèn)供銷社是干什么的，年齡稍大些的還會(huì)問(wèn)還有供銷社嗎？了解之后，又會(huì)問(wèn)供銷社能行嗎？''''在接受本刊記者采訪時(shí)，中華全國(guó)合作供銷總社經(jīng)濟(jì)發(fā)展部部長(zhǎng)鄒天敬坦言，這已成為一組很普遍的問(wèn)題。

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斷網(wǎng)＊改造

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合作社在中國(guó)的歷史已有80多年。早在民主革命時(shí)期，毛澤東主席就多次論述過(guò)合作社問(wèn)題。建國(guó)后''''一五''''計(jì)劃期間，國(guó)家構(gòu)建起了供銷、信用、生產(chǎn)、手工業(yè)四種合作社并存的合作經(jīng)濟(jì)體系，并在1954年，將中華全國(guó)合作社聯(lián)合總社改名為中華全國(guó)供銷合作總社，建立了全國(guó)統(tǒng)一的供銷合作社系統(tǒng)。

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1958年以后，供銷社的發(fā)展歷經(jīng)曲折，曾先后三次與國(guó)家商務(wù)部合并，特別是1958年第一次合并改名為第二商業(yè)部后，供銷社元?dú)獯髠?/p>

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各地縣以上的供銷社與同級(jí)的商業(yè)部門(mén)合并，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社成為人民公社供銷部，原來(lái)農(nóng)民所有制性質(zhì)的各項(xiàng)規(guī)章制度被廢除。今天的中華全國(guó)供銷合作總社，是根據(jù)1995年國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化供銷合作社改革的決定》恢復(fù)成立的。

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在計(jì)劃分配體制下，供銷社形成一個(gè)龐大的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并成功完成供應(yīng)城鄉(xiāng)各種生產(chǎn)、生活資料的任務(wù)，在溝通城鄉(xiāng)商業(yè)流通方面發(fā)揮了重要橋梁和紐帶作用。

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可自從國(guó)家開(kāi)始發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，打破原先的計(jì)劃分配體制后，供銷社經(jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)下滑趨勢(shì)始于1992年，從那時(shí)起連續(xù)8年開(kāi)始整體虧損。此后1996年，國(guó)家相繼實(shí)施了化肥和棉花的流通體制改革，徹底取消供銷社在農(nóng)資供應(yīng)方面的國(guó)家政策保護(hù)。

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供銷社傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)體系在多重經(jīng)濟(jì)的共同沖擊下，初期改革走了''''分散突圍''''這樣一條以''''逃生''''為主的路子。''''原本一套體系很健全、覆蓋面很廣的網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)分散承包后，整個(gè)體系全部被打亂。''''鄒天敬介紹說(shuō)，供銷社成為一張斷網(wǎng)，經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益大幅下滑，供銷社迅速萎縮。

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有資料統(tǒng)計(jì)，1997年供銷社商品銷售總額進(jìn)入快速下滑期，當(dāng)年同比下降8.3％，1998年下降14.8％，1999年下降12.4％；與銷售額相對(duì)應(yīng)的是，整個(gè)供銷社系統(tǒng)的虧損持續(xù)增加，1997年虧損79億元，1998年虧損156億元，1999年則為134億元。

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''''三年時(shí)間，無(wú)論銷售額還是經(jīng)濟(jì)效益供銷社在1997年到1999年都陷入有史以來(lái)最低谷時(shí)期。''''鄒天敬說(shuō)。

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在供銷社最困難時(shí)期，1999年國(guó)務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于解決當(dāng)前供銷合作社幾個(gè)突出問(wèn)題》的通知，在這個(gè)被業(yè)內(nèi)稱為''''99五號(hào)文件''''政策的指導(dǎo)下，供銷社抓了兩年扭虧增盈，最先解決生存問(wèn)題，把虧損制止。當(dāng)時(shí)整個(gè)供銷社系統(tǒng)提出這樣一個(gè)口號(hào)''''--供銷社不消滅虧損，虧損就消滅供銷社。''''

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''''完成了''''''''扭虧、剎車''''''''攻堅(jiān)戰(zhàn)后，商品銷售額急速下滑的勢(shì)頭從這個(gè)時(shí)候開(kāi)始得到扼制，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)效益開(kāi)始好轉(zhuǎn)。''''鄒天敬介紹說(shuō)，到2000年，全系統(tǒng)匯總實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)13.8億元，初步實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈的目標(biāo)。

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在此基礎(chǔ)上，2002年，供銷社開(kāi)始主抓系統(tǒng)體制改革，把推進(jìn)''''四項(xiàng)改造''''作為深化改革的重要內(nèi)容。即：以參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)改造基層社；以實(shí)行產(chǎn)權(quán)多元化改造社有企業(yè)；以實(shí)現(xiàn)社企分開(kāi)、開(kāi)放辦社改造聯(lián)合社；以發(fā)展現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式改造經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。

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值得注意的是，在改革綱領(lǐng)中，供銷社刻意用''''改造''''一詞代替了貫用的''''改革''''一詞。鄒天敬解釋說(shuō)，因?yàn)閷?duì)供銷社而言，只有改造才能實(shí)現(xiàn)脫胎換骨的改革。''''我們要徹底脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)之胎，換市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之骨。''''

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通過(guò)''''四項(xiàng)改造''''，供銷社開(kāi)始走向新的發(fā)展道路。經(jīng)濟(jì)效益和運(yùn)行質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了跨越式提高，銷售總額指標(biāo)實(shí)現(xiàn)從大幅虧損，到逐步回升，再到大幅增長(zhǎng)的重大轉(zhuǎn)折。?

到2006年，全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品銷售總額7489億元，相比1999年的4518億元增長(zhǎng)66％；匯總實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)79.5億元，同比增長(zhǎng)22％。

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在鄒天敬看來(lái)，供銷社系統(tǒng)已基本走上良性發(fā)展的軌道。''''我們2006年一年的銷售總額已超過(guò)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的銷售總額，并且經(jīng)營(yíng)狀態(tài)健康，因?yàn)檫@完全是通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)的。''''

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此外，供銷社在剛開(kāi)始扭虧為盈時(shí)，真正經(jīng)營(yíng)的商品銷售額比重較小，一些固定資產(chǎn)出租等資產(chǎn)性經(jīng)營(yíng)收入占有較大比重。而這兩年來(lái)，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收入逐漸占據(jù)整體效益的大頭。?

''''供銷社已由原來(lái)主要關(guān)注城鄉(xiāng)流通領(lǐng)域，發(fā)展成為農(nóng)工商、產(chǎn)加銷多領(lǐng)域全面合作的經(jīng)濟(jì)組織，從主要依靠傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)方式，向積極采用現(xiàn)代流通方式發(fā)展；同時(shí)也由原來(lái)主要承

擔(dān)國(guó)家政策性業(yè)務(wù)的單位，轉(zhuǎn)變成一個(gè)自主運(yùn)營(yíng)、自負(fù)盈虧的獨(dú)立經(jīng)濟(jì)主體；由原先為農(nóng)民提供商品購(gòu)銷的單一經(jīng)營(yíng)組織，發(fā)展成為向農(nóng)民提供經(jīng)濟(jì)技術(shù)和文化等多方面服務(wù)的綜合性服務(wù)組織。''''鄒天敬說(shuō)。

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網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化

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供銷社最鼎盛時(shí)網(wǎng)點(diǎn)曾多達(dá)110萬(wàn)個(gè)，到目前為止卻只有42萬(wàn)個(gè)。很多基層網(wǎng)點(diǎn)消失，供銷社在支持農(nóng)村流通改革過(guò)程中，能發(fā)揮多大作用，遭到反對(duì)者置疑。

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''''現(xiàn)在很多人都說(shuō)供銷社垮了，實(shí)際上供銷社這個(gè)組織從來(lái)都沒(méi)有垮過(guò)，真正倒掉的是原來(lái)供銷社所屬的一些企業(yè)，以及基層社下面的一些經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)。''''鄒天敬說(shuō)。

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過(guò)去，供銷社的職責(zé)就是滿足中國(guó)67萬(wàn)個(gè)行政村所有的農(nóng)資供給。事實(shí)上，在南方很多行政村有多個(gè)居住區(qū)，其中很多居住區(qū)農(nóng)戶都在10戶以下，但這些地方供銷社都必須設(shè)一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，同時(shí)財(cái)務(wù)、辦公室等管理機(jī)構(gòu)也要一應(yīng)俱全，可事實(shí)上這些''''政策網(wǎng)點(diǎn)''''根本無(wú)法實(shí)現(xiàn)盈利。

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而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，這些地方出現(xiàn)了個(gè)體戶，只要有一個(gè)個(gè)體戶的存在，就完全能滿足當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的需要。

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''''這種情況下，供銷社也就沒(méi)有必要再設(shè)網(wǎng)點(diǎn)，很多基層網(wǎng)點(diǎn)都在這種情況下被撤銷。''''

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此外，在改制的過(guò)程中，供銷社也刻意調(diào)整關(guān)閉一些基層網(wǎng)點(diǎn)。據(jù)了解，最輝煌期供銷社擁有員工580萬(wàn)人，在壟斷時(shí)期，可以通過(guò)''''抽肥補(bǔ)瘦''''來(lái)維持網(wǎng)點(diǎn)的生存及職工的生計(jì)，但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，很多網(wǎng)點(diǎn)沒(méi)有能力再繼續(xù)維持生計(jì)，因此只有選擇關(guān)閉。?

值得一提的是，與其他國(guó)有企業(yè)不同，供銷社系統(tǒng)的改制由自身完成，并沒(méi)有獲得國(guó)家政策及資金上的支持，當(dāng)別的系統(tǒng)改革員工獲得一部分撫慰金時(shí)，供銷社選擇了將閑置資產(chǎn)交給職工經(jīng)營(yíng)，作為安置的一種手段。這也成為其網(wǎng)點(diǎn)迅速減少的另一主要原因。?

鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社改制，供銷社采取了''''撤社留店''''的方式，即按經(jīng)濟(jì)區(qū)域保留一部分基層網(wǎng)點(diǎn)，撤銷一些根據(jù)行政區(qū)劃設(shè)置的基層社，由幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層共同組建中心社來(lái)管理下面的網(wǎng)點(diǎn)，從而簡(jiǎn)化管理層次，降低管理成本，以提高運(yùn)營(yíng)效率。

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''''對(duì)外界來(lái)說(shuō)，可能認(rèn)為很多基層供銷社已經(jīng)消失了，但對(duì)我們內(nèi)部而言，這是結(jié)構(gòu)調(diào)整的必然結(jié)果。''''鄒天敬介紹說(shuō)，原來(lái)是壟斷下的一統(tǒng)天下，現(xiàn)在是全面開(kāi)放的自由競(jìng)爭(zhēng)，在這種情況下，供銷社必然要考慮自身的經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)化。

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可在很多人看來(lái)，企業(yè)在開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)上，最重要的恰恰是依靠最基層網(wǎng)點(diǎn)，如果失去它們，等于失去了最核心的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

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對(duì)此，鄒天敬卻有自己的看法。''''我們確實(shí)關(guān)閉了一些網(wǎng)點(diǎn)，但資產(chǎn)還在，另外這也是改革必須走的一條路，否則難以轉(zhuǎn)換機(jī)制，這一切并不能說(shuō)明這些網(wǎng)點(diǎn)就此完全消失。''''

據(jù)了解，目前供銷社在村一級(jí)仍有15萬(wàn)個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)有2萬(wàn)多個(gè)基層社，并且在讓農(nóng)民圍繞農(nóng)副產(chǎn)品參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，又增加了2萬(wàn)多個(gè)專業(yè)合作社。

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''''如果過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下''''一統(tǒng)天下''''，供銷社在農(nóng)村市場(chǎng)就象是滿滿的 ''''一杯水''''，現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的供銷社經(jīng)過(guò)改革、改制、改組和結(jié)構(gòu)調(diào)整，變成了''''半杯水''''。對(duì)這半杯水，由于看問(wèn)題的角度不同，得出的印象也完全不同，如果只看空的部分，往往只看到供銷社半淺的減量，但是如果是看存量，那么供銷社的半杯水，則是半滿的，仍然可以發(fā)揮不可替代的作用。''''鄒天敬比喻說(shuō)。

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目前，整個(gè)供銷社系統(tǒng)除西藏外，在全國(guó)31個(gè)省市自治區(qū)都有網(wǎng)絡(luò)，其中地市州社342個(gè)，縣社2374個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社21617個(gè)，基層社組織農(nóng)民新辦的專業(yè)合作社21967個(gè)，村級(jí)綜合服務(wù)社15.39萬(wàn)個(gè)，占全國(guó)行政村總數(shù)的22％，另外還有37000個(gè)莊稼醫(yī)院。?

網(wǎng)絡(luò)方面，在各類經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)42萬(wàn)個(gè)中，能達(dá)到生產(chǎn)資料連鎖配送網(wǎng)點(diǎn)13.47萬(wàn)個(gè)，配送企業(yè)1532家；日用消費(fèi)品連鎖配送網(wǎng)點(diǎn)17.49萬(wàn)個(gè)，配送企業(yè)1567家。

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昨日重現(xiàn)

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據(jù)鄒天敬介紹，供銷社至今的化肥銷售量和棉花收購(gòu)量都占總量的60％，果品批發(fā)交易量也占總量的40％以上。''''這充分說(shuō)明，在農(nóng)村供銷社依然是商品流通的主渠道。'''' ?

盡管如此，在農(nóng)村市場(chǎng)中，個(gè)體、私營(yíng)等非公商業(yè)，仍像汪洋大海一樣包圍著供銷社，假種子、假化肥、假農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的假冒偽劣現(xiàn)象依然嚴(yán)重。在此情況下，供銷社該如何發(fā)揮其主渠道作用？

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''''供銷社的主渠道作用不是自封的，也不是像計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期有行政賦予，要在競(jìng)爭(zhēng)中形成。''''鄒天敬介紹道，過(guò)去在改制中交給職工的一些網(wǎng)點(diǎn)，現(xiàn)在隨著效益的回升，要逐漸通過(guò)連鎖的方式重新納入到供銷社的體系中。這樣的工作目前在浙江等一些省市已經(jīng)展開(kāi)。?

此外，成為農(nóng)村流通主渠道另一重要條件是--擁有全國(guó)網(wǎng)絡(luò)。這張龐大網(wǎng)絡(luò)可以產(chǎn)生規(guī)模效益，特別是供銷社是農(nóng)民有份的合作經(jīng)濟(jì)體系，在長(zhǎng)期為農(nóng)服務(wù)中已擁有固定的品牌聲譽(yù)。''''供銷社相比個(gè)體和私營(yíng)品牌，農(nóng)民更加信任。''''

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除了打造農(nóng)村流通主渠道外，供銷社還要在農(nóng)村實(shí)現(xiàn)流通現(xiàn)代化。包括流通組織、流通設(shè)施、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)和流通企業(yè)制度現(xiàn)代化。

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''''基層供銷社要成為農(nóng)村綜合服務(wù)中心，為農(nóng)民提供供銷、加工、儲(chǔ)藏、運(yùn)輸、技術(shù)、信息在內(nèi)的多種服務(wù)，發(fā)揮綜合服務(wù)中心的作用。''''鄒天敬說(shuō)，今后供銷社要努力成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作的帶動(dòng)力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量和農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量。

同時(shí)，根據(jù)各地的實(shí)際情況，組建若干以供銷社為龍頭，并且實(shí)行合作制或股份合作制的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織，也就是專業(yè)合作社。一個(gè)農(nóng)戶可以參加多個(gè)專業(yè)社，一個(gè)基層社也可以組建多個(gè)專業(yè)社。

當(dāng)前各地通行的產(chǎn)業(yè)化模式是''''公司+農(nóng)戶''''。在供銷社看來(lái)，這種模式并不完善：在這個(gè)模式中，個(gè)體生產(chǎn)的農(nóng)戶是弱勢(shì)，而公司是強(qiáng)勢(shì)，兩者直接結(jié)合，難以實(shí)現(xiàn)平等互利。?

因此，應(yīng)當(dāng)實(shí)行''''公司+合作社+農(nóng)戶''''模式，公司是供銷社或是供銷社所屬的專業(yè)公司；合作社則是由農(nóng)戶組成的合作制、股份制或股份合作制農(nóng)產(chǎn)品加工廠或商店。''''這樣才能地位對(duì)稱，實(shí)現(xiàn)平等互利，''''并且生產(chǎn)與流通結(jié)盟，進(jìn)入大市場(chǎng)。

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同樣，在農(nóng)產(chǎn)品采購(gòu)方面，由公司聯(lián)系客戶采集訂單，并把訂單分配給農(nóng)戶；由合作社收購(gòu)農(nóng)民產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)加工后交龍頭公司組織遠(yuǎn)途運(yùn)銷，以增加利潤(rùn)。生產(chǎn)資料銷售方面，由公司從產(chǎn)地大批量購(gòu)進(jìn)，并售給作為合作社的商店，然后零售給農(nóng)戶。

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公式中的公司和合作社都是法人。這兩個(gè)法人互相參股，均享利潤(rùn)，共負(fù)風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)戶參加合作社以其出資額，或交售給合作社產(chǎn)品，或從合作社購(gòu)買(mǎi)的商品金額獲得分紅。這樣一來(lái)，整個(gè)鏈條就成了各方利益共同體，真正實(shí)現(xiàn)了合作與共贏。

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此外，在網(wǎng)絡(luò)方面，供銷社今后也將加強(qiáng)聯(lián)合和連鎖。改革開(kāi)放前，供銷社是從總社到聯(lián)社到基層，覆蓋全國(guó)的網(wǎng)絡(luò)。但這張網(wǎng)絡(luò)已在最初改革中被削弱甚至砍斷，今后將按聯(lián)合原則重組加強(qiáng)。

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總社對(duì)聯(lián)社、聯(lián)社對(duì)基層社，既是業(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)系，又是買(mǎi)賣(mài)關(guān)系。供銷社之間還可以橫向聯(lián)合，組建直營(yíng)、自由、加盟等各種形式的連鎖經(jīng)營(yíng)。實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一商品質(zhì)量和統(tǒng)一形象。

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''''這樣做有利于降低流通成本，降低商品價(jià)格，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。''''鄒天敬介紹說(shuō)，對(duì)連鎖總店或配送中心，可以視情況設(shè)在縣市。因?yàn)榕c城市相比，連鎖配送在農(nóng)村一定要有經(jīng)濟(jì)的配送半徑。

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當(dāng)然，專業(yè)性較強(qiáng)或售量較大商品的連鎖，可把總店或配送中心設(shè)在大中城市。?

''''現(xiàn)在大型外資和內(nèi)資零售企業(yè)，已不同程度瓜分了城市市場(chǎng)，它們對(duì)于是否伸向農(nóng)村市鎮(zhèn)，既蠢蠢欲動(dòng)又猶豫未決。''''鄒天敬說(shuō)，供銷社應(yīng)當(dāng)把握時(shí)機(jī)，組織連鎖經(jīng)營(yíng)占領(lǐng)農(nóng)村市場(chǎng)。否則，讓非供銷社系統(tǒng)的大型連鎖店伸到農(nóng)村，供銷社就將失去服務(wù)''''三農(nóng)''''的陣地。