第一篇：勐先鄉(xiāng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)中低產(chǎn)田改造工作經(jīng)驗

積極推進(jìn)中低產(chǎn)田地改造切實打牢現(xiàn)代

煙草農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)

——勐先現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)建設(shè)暨中低產(chǎn)田地改造

工作經(jīng)驗交流材料

為認(rèn)真貫徹國家煙草專賣局關(guān)于發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)略部署，2010年我鄉(xiāng)緊緊抓住新煙區(qū)建設(shè)發(fā)展機(jī)遇，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)理念為統(tǒng)領(lǐng)，以新煙區(qū)基地單元建設(shè)為主要形式，按照“四位一體”的工作思路和“一基四化”的總體要求，加強(qiáng)項目和資金整合力度，全力改造中低產(chǎn)田，取得了初步成效。

一、主要做法

2010年勐先鄉(xiāng)被列為云南省新煙區(qū)開發(fā)基地單元之一，將和平、謙樂、安寧3個村委會作為勐先現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)示范區(qū)，涉及32個村民小組 763戶農(nóng)戶，中低產(chǎn)田地改造面積5090畝，其中和平村2403畝，謙樂村2110畝，安寧村577畝。

（一）建立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為切實抓好項目建設(shè)工作，鄉(xiāng)黨委、政府成立了以鄉(xiāng)黨委書記任組長，鄉(xiāng)長、鄉(xiāng)人大主席任副組長，各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和項目區(qū)各村委會主任為成員的勐先現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時組建了和平、謙樂、安寧3個村的核心示范區(qū)工作組，并要求項目村迅速組建由村、組干部組成的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確目標(biāo)和責(zé)任，形成了綜合協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)有力、機(jī)構(gòu)健全、任務(wù)明確、責(zé)任具體、管理到位、考核嚴(yán)格的工作格局，為項目建設(shè)工作的順利推進(jìn)提供了堅強(qiáng)的組織保證。-1-

（二）深入調(diào)研，科學(xué)規(guī)劃

為保證整個項目工作的順利推進(jìn)，市、縣、鄉(xiāng)各級按照“溝成網(wǎng)、田規(guī)整、渠相通、路相連、地平坦、旱能澆、澇能排、旱澇保收”的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范目標(biāo)要求，并配套建設(shè)排灌溝渠、機(jī)耕路，達(dá)到百分之百實現(xiàn)機(jī)耕機(jī)耙的目的，對項目規(guī)劃區(qū)域界定、開展宣傳發(fā)動、項目施工進(jìn)度等階段工作任務(wù)，都制定了科學(xué)的規(guī)劃和工作進(jìn)度計劃表，做到責(zé)任到人，時間到天，保證了整個工作有條不紊地推進(jìn)。

（三）深入宣傳，提高認(rèn)識

中低產(chǎn)田改造工作是一項增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)后勁，推進(jìn)農(nóng)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展的有效措施，也是一項利國利民、造福子孫后代的長遠(yuǎn)大計，更是促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要舉措，勐先鄉(xiāng)黨委、政府和村組干部對此高度重視，切實把中低產(chǎn)田改造工作作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的一項重要工作來抓，納入工作日程。鄉(xiāng)、村、組干部統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識，統(tǒng)一行動，通過鄉(xiāng)、村、組層層召開動員會和鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、村組干部深入農(nóng)戶家中走訪等形式，把項目建設(shè)的重要性講深講透，切實做到家喻戶曉，婦孺皆知，讓干部群眾都能充分認(rèn)識中低產(chǎn)田改造的重要性和必要性，激發(fā)了群眾改造中低產(chǎn)田的自覺性，得到了示范區(qū)廣大農(nóng)民群眾的支持，為實施中低產(chǎn)田改造和建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)打下了良好的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。

（四）協(xié)調(diào)關(guān)系，尋求支持

勐先現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)項目中低產(chǎn)田改造工作，首先從理順工作關(guān)系、疏通工作渠道、尋求理解支持入手，經(jīng)過主動地匯報、溝通，處理好了“三個關(guān)系”。一是處理好了與縣委、縣政府的關(guān)系；二是處理好了與縣級各相關(guān)部門的關(guān)系；

三是處理好了與項目建設(shè)村組干部群眾的關(guān)系。由于鄉(xiāng)黨委、政府不懈地努力，縣委、縣政府對項目建設(shè)工作給予了高度重視和大力支持，并成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并在勐先鄉(xiāng)設(shè)立了指揮部。為加強(qiáng)項目建設(shè)，市、縣兩級派出了專業(yè)人員到我鄉(xiāng)指導(dǎo)工作，鄉(xiāng)黨委、政府派出了鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)掛村蹲點，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與村組的各種關(guān)系，處理與項目建設(shè)相關(guān)的問題。由于各種關(guān)系順暢，相互之間密切配合，保障了勐先現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)中低產(chǎn)田改造工作的順利開展。

（五）加強(qiáng)管理，嚴(yán)格考核

為切實加強(qiáng)對項目建設(shè)的管理，加快工程進(jìn)度，領(lǐng)導(dǎo)小組制定具體的考核方案，加強(qiáng)督導(dǎo)，強(qiáng)化目標(biāo)考核。一是在項目實施過程中，根據(jù)工作進(jìn)度對項目建設(shè)的每個單位進(jìn)行定期或不定期的檢查，對各項工作落實情況嚴(yán)格監(jiān)督。二是對鄉(xiāng)、村工作組工作人員的到位情況進(jìn)行嚴(yán)格考勤和考核。

（六）精心組織，落實任務(wù)

勐先鄉(xiāng)在實施現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)中低產(chǎn)田改造工作中，始終抓住項目建設(shè)重點，上標(biāo)準(zhǔn)，抓規(guī)范，高效推進(jìn)各項工作。一是在土地丈量工作中堅持做到現(xiàn)場測量、現(xiàn)場認(rèn)定、現(xiàn)場簽字，避免了群體性上訪事件的發(fā)生。二是對機(jī)耕路和溝渠占壓的土地，如果整形后土地面積小于整形前土地面積超過0.1畝，對農(nóng)戶進(jìn)行土地調(diào)補(bǔ)。三是對整形后的土地進(jìn)行重新丈量，依據(jù)整形前的面積情況按同比例增減的原則分還給農(nóng)戶。

二、工作成效

通過中低產(chǎn)田地改造，打牢了示范區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平，推動了農(nóng)業(yè)從分散到集中，從粗放

到精細(xì)，從傳統(tǒng)到現(xiàn)代的轉(zhuǎn)變，為農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)業(yè)持續(xù)增效夯實了基礎(chǔ)。

一是高標(biāo)準(zhǔn)做好土地整治工作，完成土地整治5090畝，并全面完成了土地二次分配工作。

二是完善道路和溝渠等配套設(shè)施建設(shè)，完成了溝渠52件，總長53.38公里；管網(wǎng)3件，主管65公里；水池24個，容量1700立方；機(jī)耕路11條，總長9.58公里；烤房群8群20O座；配套購置農(nóng)機(jī)具53臺(套)；改建標(biāo)準(zhǔn)育苗場1個(建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)大棚6個)，新建育苗場1個(建設(shè)普通小棚600個，占地19.42畝)；擴(kuò)建煙站1個；煙農(nóng)學(xué)校3所。

三是探索煙葉生產(chǎn)專業(yè)化服務(wù)體系和土地流轉(zhuǎn)形式，廣泛 宣傳《普洱市勐先現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)煙葉生產(chǎn)實施意見》中關(guān)于土地流轉(zhuǎn)補(bǔ)助、種煙大戶獎勵、化肥佘銷、煙用物資補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策，充分調(diào)動煙農(nóng)積極性。建立曼巴煙葉種植專業(yè)化合作組織，組織和引導(dǎo)煙農(nóng)參與到土地流轉(zhuǎn)工作中來，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營，推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作。

四是按照“溝成網(wǎng)、田規(guī)整、渠相通、路相連、地平坦、旱能澆、澇能排、旱澇保收”的要求，初步實現(xiàn)了“田、水、路配套，節(jié)水、節(jié)勞、節(jié)資、高效，能排能灌、旱澇保收”的目標(biāo)，通過土地整形、溝渠配套、推廣配方施肥等措施,水土流失得到有效控制，土壤的保肥供肥、保水能力明顯增強(qiáng)，生態(tài)環(huán)境和生態(tài)條件明顯改善。

五是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)項目實施后，新建機(jī)耕路與原有的生產(chǎn)道路連成一體，形成了便于農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)、農(nóng)資運(yùn)輸?shù)牡缆肪W(wǎng)絡(luò)，改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的運(yùn)輸條件和機(jī)耕條件，為機(jī)械化耕作和經(jīng)營提供了便利，改善了項目區(qū)的交通條件，促進(jìn)了生

產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，取得了良好的社會效益。

三、主要經(jīng)驗

（一）科學(xué)發(fā)展是根本。勐先鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，不斷解放思想，開拓創(chuàng)新，大膽探索，通過廣泛深入宣傳，讓項目村群眾進(jìn)一步認(rèn)識了什么是科學(xué)發(fā)展，正確引導(dǎo)群眾積極支持并投身現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，營造了示范區(qū)群眾全員參與、全社會支持的良好氛圍。

（二）政策支持是保障。國家大力推行、發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，省委、省政府把改造中低產(chǎn)田作為頭等大事來抓，市委、市政府把提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力作為深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的著力點之一，加快推進(jìn)示范區(qū)中低產(chǎn)田改造建設(shè)。各級黨委、政府的正確決策、部署為勐先鄉(xiāng)開展此項工作提供了難得機(jī)遇，各種補(bǔ)貼、扶持政策的實施為項目的開展提供了有力的保證。

（三）領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵?，F(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的推廣是對傳統(tǒng)煙草種植模式的重大革新，是對傳統(tǒng)種植習(xí)慣的挑戰(zhàn)，推廣現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)過程中各級領(lǐng)導(dǎo)勇于承擔(dān)風(fēng)險，力排眾議，直面各種消極言論，科學(xué)論證、細(xì)致謀劃、精心組織，最終確保了勐先現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)建設(shè)的順利推進(jìn)。

（四）群眾支持是基礎(chǔ)。大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，要充分發(fā)動群眾，依靠群眾，發(fā)展的成果要惠及群眾，只有把貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的好處向群眾講清楚、講深講透，才能贏得群眾的支持和理解。為進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，確保項目順利推進(jìn)，勐先鄉(xiāng)成立了項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了黨政一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓，項目村密切配合的聯(lián)動機(jī)制。同時加大了宣傳力度，進(jìn)一步宣傳現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)開發(fā)的重要意義，增強(qiáng)群眾對低產(chǎn)田改造的迫切感。

（五）合理規(guī)劃是前提。中低產(chǎn)田改造涉及千家萬戶，事關(guān)群眾切身利益，在決策實施前，既要高起點、高標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)合理規(guī)劃，又要結(jié)合實際，問計于民，問需于民，取智于民，廣泛聽取群眾意見，使整個規(guī)劃設(shè)計工作既符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求，真正把“民心工程”辦好辦實。在項目啟動之前，勐先鄉(xiāng)組織工程技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場勘測，并形成初步方案，為使方案更科學(xué)可行，符合群眾利益，通過座談會、群眾代表會的形式，聽取群眾對田間道路走向、溝渠布局的意見和建議，避免由于工作不到位，造成低改后群眾生產(chǎn)出行不便的現(xiàn)象。

四、存在的困難和問題

一是核心區(qū)土地整形工作沒有經(jīng)驗可借鑒，只有邊施工邊探索逐步改進(jìn)和完善，影響了施工進(jìn)度。

二是機(jī)耕路和溝渠建設(shè)占壓土地較多，并且無補(bǔ)償，做群眾思想工作難度大。

二是核心區(qū)內(nèi)通過土地整形，大部分地塊外高內(nèi)低，土壤粘性較重，田埂較高容易坍塌，排水較為困難。

二○一○年七月二十七日

第二篇：山東省東營市現(xiàn)代畜牧業(yè)示范區(qū)1萬畝中低產(chǎn)田改造項目簡介

山東省東營市現(xiàn)代畜牧業(yè)示范區(qū)1萬畝

中低產(chǎn)田改造項目簡介

東營市現(xiàn)代畜牧業(yè)示范區(qū)1萬畝中低產(chǎn)田改造項目位于東營市黃河口鎮(zhèn)，項目區(qū)位于示范區(qū)北部，北一村以南，五七干渠以北，主要為黃河農(nóng)場一分場土地，規(guī)劃耕地面積1萬畝。

該區(qū)域已建的工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)偏低，加之長期維修改造資金匱乏，老化失修效益減退，現(xiàn)有工程標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量較低，已不能正常發(fā)揮效益。因此需對項目區(qū)進(jìn)行田間節(jié)水工程建設(shè)，以提高水資源的利用效率，實現(xiàn)“旱能澆、澇能排”高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)目標(biāo)，促進(jìn)項目區(qū)高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

本工程的主要任務(wù)是建設(shè)“旱能澆，澇能排”高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田1.0萬畝。改善農(nóng)田水利基礎(chǔ)條件，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。

本工程的主要指標(biāo)為：襯砌農(nóng)渠68條，長50.06千米；疏挖農(nóng)排68條，長54.97千米；配套建設(shè)建筑物1105座，其中農(nóng)渠節(jié)制閘103座、田間進(jìn)水閘1002座；整修生產(chǎn)路49.03千米。

工程預(yù)算總投資為1199.00萬元，其中水利工程措施共投資1072.32元，農(nóng)業(yè)措施共投資79.42萬元，林業(yè)措施31.4萬元，其它費(fèi)用15.88萬元，基本預(yù)備費(fèi)22.08萬元。

第三篇：現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)中低產(chǎn)田改造工作匯報材料

尊敬的潘組長、各位領(lǐng)導(dǎo)：

下面，我把今年以來**現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)暨中低產(chǎn)田改造工作，向潘組長和各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、確定新思路，引導(dǎo)新發(fā)展

2009年，為了全面提升全市的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平，按照潘組長視察**的指示要求，我們在去年示范的基礎(chǔ)上確定了新的建設(shè)思路，即“圍繞一條主線，實施兩項工程，搞好一個規(guī)劃，扎實穩(wěn)步推進(jìn)”。同時，積極響應(yīng)省委、省政府號召，把中低產(chǎn)田地改造和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)緊密結(jié)合，主動依靠地方黨委、政府，積極發(fā)揮煙草的帶頭、骨干、示范作用，走出了一條新的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。

（一）圍繞一條主線

就是圍繞生態(tài)煙葉這條主線，進(jìn)一步提高煙葉安全性，提高煙葉質(zhì)量。

（二）實施兩項工程

即“天香工程”和“沃土工程”?！疤煜愎こ獭本褪前寻l(fā)展天然香型作為**優(yōu)質(zhì)特色煙葉的發(fā)展方向，制定評價體系與辦法，進(jìn)行合理的區(qū)域布局，深入推進(jìn)以“生態(tài)天香”和“高原天香”為主要特點的煙葉質(zhì)量體系建設(shè)，形成**煙葉特色品牌。“沃土工程”就是通過深耕改土、綠肥壓青、秸稈還田等土壤改良措施，建立用養(yǎng)結(jié)合的耕作機(jī)制，以土地資源的可持續(xù)發(fā)展來實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。

（三）搞好一個規(guī)劃

（四）扎實穩(wěn)步推進(jìn)

堅持“大配套、大整合、大提升”的思路，努力把馬龍己沃片區(qū)建成全省中低產(chǎn)田改造和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)相結(jié)合的典型，把師宗彩云片區(qū)建成全省現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織模式創(chuàng)新的典型，把羅平羅雄片區(qū)建成全省現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的先進(jìn)典型，繼續(xù)完善麒麟越州、宣威熱水、陸良小百戶和馬街、沾益赤章、富源大河和營上、會澤迤車和者海試點的整村推進(jìn)工作。共涉及16個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、65個村委會16.36萬畝。計劃通過一年的努力逐步形成試點區(qū)規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化服務(wù)、信息化管理的現(xiàn)代煙葉生產(chǎn)發(fā)展格局。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，馬龍己沃片區(qū)的工作已得到了國家局、省委、省政府的充分肯定。

二、樹立新典型，塑造新形象

今年，我們深入貫徹國家局加快現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)和云南省委、省政府開展中低產(chǎn)田地改造的戰(zhàn)略部署，在馬龍己沃把中低產(chǎn)田地改造與現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)相結(jié)合，堅持“四個整合”，實施“八個配套”，突出“三個效益”。經(jīng)過3個多月的努力，高質(zhì)量地完成了2.52萬畝的中低產(chǎn)田地改造任務(wù)，全面提升了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平，以實際行動報效國家、回報社會，樹立了煙草行業(yè)的良好形象。

（一）統(tǒng)籌整合資源，高效組織實施

八是突出煙葉站（點）功能。為充分發(fā)揮基層煙葉站的作用，確定了煙葉站“組織生產(chǎn)、收購煙葉、供應(yīng)物資、培訓(xùn)指導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)、基礎(chǔ)建設(shè)”等六大功能，計劃成立育苗供苗、農(nóng)機(jī)、烘烤、植保和煙葉交售運(yùn)輸5個服務(wù)中心，按照“設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、

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第四篇：興義市萬魯現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)項目工作總結(jié)

興義市萬魯現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)項目工作總結(jié)

興義市萬魯現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)

項目工作總結(jié)

興義市萬魯現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)，位于興義市東北部，地處經(jīng)度105°12′，緯度25°12′，距市區(qū)約26km，涉及興義市萬屯鎮(zhèn)的盤興村、大山村，魯屯鎮(zhèn)的七一村、合營村，兩個考驗種植鄉(xiāng)鎮(zhèn)的四個村相互毗鄰，32個組，基地實施惠及2183戶，人口9681人，規(guī)劃煙地面積21886畝。

一、興義市萬魯現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)實施項目及投資情況如下：

1、萬魯示范區(qū)煙水配套工程總投資：約2940萬元。

2、萬魯示范區(qū)其它配套項目總投資：約1520萬元，情況如下： a、文洛式PC板溫室大棚工程，總投資214.92萬元； b、煙路和機(jī)耕道工程，總投資約528.43萬元； c、烤房和辦公樓工程，總投資約310萬元；

d、鋼棚工程，場平、圍墻、道路、質(zhì)地硬化工程，場區(qū)排水工程，食堂、門衛(wèi)室工程，綠化場平及停車場工程，總投資416.92萬元。

e、鋼架工程，總投資約50萬元。

以上所述，可知萬魯示范區(qū)內(nèi)總投資約4460萬元。其項目管理費(fèi)為：73.5萬元；工程監(jiān)理費(fèi)約為：80萬元。

萬魯現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)煙水配套工程監(jiān)理及管理工作內(nèi)容如下：施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗收階段等階段工程監(jiān)理工作；貴州國龍項目管理咨詢有限公司

項目總結(jié)報告 興義市萬魯現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)項目工作總結(jié)

可研和實施方案設(shè)計階段、在施工招標(biāo)階段、施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗收階段等階段項目管理工作。

2009年1月15日萬魯現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)煙水配套工程正式開工，直至2009年11月11日竣工驗收合格。本報告先就煙水配套工程等項目前期、施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗收階段項目監(jiān)理及管理工作進(jìn)行說明，然后總結(jié)煙水配套工程等項目監(jiān)理及管理工作。

二、煙水配套工程項目前期及施工準(zhǔn)備階段項目管理工作

在項目可研和實施方案設(shè)計階段，我項目管理部對設(shè)計工作進(jìn)行了有效管理，一是積極與咨詢單位的專家進(jìn)行溝通，建立合作關(guān)系，邀請他們?yōu)闊熕涮坠こ谭桨缸鲗ｉT指導(dǎo)；二是邀請設(shè)計單位到貴陽進(jìn)行設(shè)計工作，當(dāng)面向咨詢單位的專家請教，修改的可研方案順利得到了批準(zhǔn)。并且，從投資估算看，推薦的晏家灣水庫供水方案比原來的圍山湖水庫供水方案節(jié)約投資一百多萬元。

在施工招標(biāo)階段，我項目管理部為業(yè)主進(jìn)行了招標(biāo)單位比選工作，推薦貴州同輝招標(biāo)有限公司為本項目招標(biāo)代理單位，并對招標(biāo)工作進(jìn)行了全過程管理，貴州同輝招標(biāo)有限公司很好的履行了招標(biāo)代理單位的職責(zé)。

項目管理部從2008年12月30日至2009年1月10日，為業(yè)主采購興義市萬魯現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)煙水配套PE管材料作接收工作，項目管理部自材料進(jìn)場之日便開始協(xié)助業(yè)主和監(jiān)理一起對進(jìn)場PE管材材料進(jìn)行數(shù)量核對和外觀質(zhì)量檢驗，并認(rèn)真檢查其PE管材的出廠產(chǎn)品質(zhì)量證明書等相關(guān)文件。

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三、煙水配套工程項目施工階段項目監(jiān)理及管理工作

1． 理順了參建各方責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，建立了各項規(guī)章制度

根據(jù)《興義市萬魯現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)煙水配套工程項目管理實施規(guī)劃》，建立了項目管理部的規(guī)章制度，這些制度包括項目管理部會議制度、工程例會制度、組織協(xié)調(diào)制度、專題會議制度、工程管理月報制度、圖紙交底、會審制度、施工組織設(shè)計審核制度、安全、文明施工檢查制度、往來文件時限及簽收制度等。

2． 煙水配套工程質(zhì)量管理

項目管理部嚴(yán)格按照《貴州省煙水配套工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（試行）和《煙水配套工程驗收辦法》，制定了項目質(zhì)量目標(biāo)，并將《貴州省煙水配套工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》下發(fā)到施工單位主要負(fù)責(zé)人，使管理管理單位、監(jiān)理單位、施工單位從一開始就統(tǒng)一質(zhì)量目標(biāo)。制定嚴(yán)格規(guī)范可行地操作流程，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量達(dá)到本合同規(guī)定的控制目標(biāo)。

項目監(jiān)理及管理部通過現(xiàn)場巡查，專題會議，定期和不定期的對本工程進(jìn)行檢查和核驗，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時組織整改，確保工程質(zhì)量合格。

3． 煙水配套工程進(jìn)度管理

會同業(yè)主一起規(guī)劃總進(jìn)度，并根據(jù)工程實際情況調(diào)整項目總進(jìn)度計劃。

綜合考慮各項因素，項目管理部會同業(yè)主擬定了本煙水配套工程貴州國龍項目管理咨詢有限公司

項目總結(jié)報告 興義市萬魯現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)項目工作總結(jié) 的形象進(jìn)度和控制節(jié)點時間，即：

（1）在2009年4月1日前完成形象進(jìn)度工程，包括泵站、1號高位水池、2號水池、6號水池、7號水池、核心區(qū)管道安裝工程；（2）2009年5月1日前完成示范區(qū)煙水配套管道安裝；（3）在2009年7月15日前完成全部施工招標(biāo)工程。

為順利達(dá)到工程進(jìn)度目標(biāo)，項目管理部督促施工單位編制合理的施工進(jìn)度計劃，按照的項目基準(zhǔn)進(jìn)度計劃及工程施工合同確定的總工期，項目管理部要求施工單位嚴(yán)格控制工程進(jìn)度。

嚴(yán)格實施計劃進(jìn)度管理，及時向業(yè)主上報工程周進(jìn)度計劃報告，若工程進(jìn)度達(dá)不到項目進(jìn)度計劃及工程施工合同確定的總工期的要求，應(yīng)及時查明原因上報業(yè)主，并及時采取相應(yīng)的積極補(bǔ)救措施予以調(diào)整，以確保整個工程項目如期完成。

實際情況，2009年1月15日至2009年4月23日，完成了核心區(qū)煙水配套工程，包括引水渠工程、泵房工程、主供水管道工程、1號、6號、7號水池工程、核心區(qū)輸水工程、灌注樁工程，順利實現(xiàn)了全省烤煙移栽現(xiàn)場會議的召開。2009年5月底完成了煙水配套工程主輸水管網(wǎng)際主要灌區(qū)的水池、配水管網(wǎng)及配水灌樁。此后處于當(dāng)?shù)剞r(nóng)作物的種植時期，工程被迫停工3個月。在2009年9月13日恢復(fù)施工，至2009年11月11日完成了剩余工程。

4． 煙水配套工程造價管理

考慮到本項目的實際情況，建議業(yè)主采用煙水配套工程除機(jī)電設(shè)備及安裝工程外采用固定總價合同包干的合同承包方式。實踐表貴州國龍項目管理咨詢有限公司

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明，這種方式對本工程是有利的。

在施工過程中，在業(yè)主的主持下，建設(shè)單位、設(shè)計單位、項目管理單位、監(jiān)理單位、施工單位召開了專題會議，會議一致同意將7#水池不加鋼筋混凝土蓋板，而采用水池頂四周加防護(hù)網(wǎng)方案，以作為煙水配套工程參觀示范水池。

項目管理部在詳細(xì)調(diào)查施工具體情況的條件下，對7#水池池壁提出了優(yōu)化方案，并以專題報告形式上報業(yè)主。這個方案既能加快7#水池的施工進(jìn)度，又增強(qiáng)了水池抗滑穩(wěn)定性，還降低了工程造價。

興義市萬魯現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)煙水配套工程完成合同規(guī)定的內(nèi)容總投資為2940萬元。

5． 煙水配套工程安全管理

盡管本煙水配套工程具有任務(wù)重、時間緊、涉及范圍廣特點，但本煙水工程未發(fā)生施工安全問題。

6． 煙水配套工程協(xié)調(diào)管理

每周負(fù)責(zé)組織召開工程管理例會和工程協(xié)調(diào)例會，重要溝通協(xié)調(diào)事項須事先上報業(yè)主，其中工程管理例會由項目管理人主持，業(yè)主和監(jiān)理參加，協(xié)調(diào)解決本工程中的設(shè)計、技術(shù)、設(shè)備等重大問題以及影響本工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的關(guān)鍵問題；工程協(xié)調(diào)例會由監(jiān)理主持，業(yè)主、項目管理人及本工程第三方參加，協(xié)調(diào)解決本工程實施中存在的各類問題，項目管理人負(fù)責(zé)全方位組織開展工程現(xiàn)場的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制等工程管理工作，及時了解掌握工程實際，貴州國龍項目管理咨詢有限公司

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及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題，確保本工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資等控制目標(biāo)的實現(xiàn)。

四、煙水配套工程項目驗收階段監(jiān)理及管理工作

根據(jù)工程竣工驗收的一般程序，并考慮煙水配套工程的特點，項目監(jiān)理及管理部對興義市萬魯現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)煙水配套工程驗收階段進(jìn)行管理。

（一）煙水配套工程驗收依據(jù)

（1）批準(zhǔn)的設(shè)計文件、施工圖及說明書（2）雙方簽訂的施工合同（3）設(shè)備技術(shù)說明書（4）設(shè)計變更通知書

（5）質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)：《貴州省煙水配套工程項目實施程序（試行）》、《貴州省煙水配套工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（試行）、《煙水配套工程驗收辦法》、貴州省煙草公司黔西南州公司《關(guān)于規(guī)范煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目資料及修改驗收表格的通知》（州煙司[2008] 154號）等。

（二）煙水配套工程內(nèi)容和質(zhì)量

根據(jù)《施工單位工程質(zhì)量竣工報告》、《監(jiān)理單位工程質(zhì)量評估報告》和現(xiàn)場初步驗收情況，興義市萬魯現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)煙水配套工程完成工程設(shè)計文件的內(nèi)容和合同約定的各項內(nèi)容，且質(zhì)量合格。具體工程內(nèi)容如下：

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在2009年11月11日，煙水配套工程實際完成530米引水渠工程，完成裝機(jī)200kw，揚(yáng)程300米水泵兩臺的泵站工程及其配套設(shè)施，完成Φ200提水鍍鋅鋼管1640米，完成容積800m31號水池工程、1500 m32號水池工程、2000 m33號水池工程、1000 m34號水池工程、2000 m35號水池工程、1000 m36號水池工程、7000 m37號水池工程、400 m38號水池工程、400 m39號水池工程，9座水池工程總?cè)莘e16100 m3；完成安裝25.9964km的主輸水鋼管工程；完成253.477 km 的各類I、II級配水管工程及相應(yīng)配套管件；完成2498個灌樁工程；完成138.84m2 泵房工程。

（三）煙水配套工程竣工驗收相關(guān)資料

1．可研報告及批復(fù)文件 2.項目實施方案及批復(fù)文件

3.施工圖紙、設(shè)計變更、施工技術(shù)說明 4.各種原材料、構(gòu)建質(zhì)量鑒定、檢查測試資料 5.設(shè)備產(chǎn)品出廠資料、圖紙及說明書 6.質(zhì)量事故處理記錄 7.竣工資料、竣工圖紙 8.工程施工管理報告

9． 工程監(jiān)理資料（記錄、簽證、監(jiān)理報告）10．工程質(zhì)量評定報告

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（四）煙水配套工程竣工驗收情況

1.煙水配套工程竣工驗收情況：

（1）工程質(zhì)量達(dá)到了竣工標(biāo)準(zhǔn)要求。施工單位在工程完工后，按照施工圖紙和變更文件，對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容為：泵站及提水高程、高位水池及閘閥室、主輸水管道工程、配水管道工程及灌樁工程，自評工程質(zhì)量為合格工程。并提交了《興義市萬魯現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)煙水配套工程驗收申請報告》。

（2）勘察、設(shè)計單位對勘察、設(shè)計文件及實施過程中有設(shè)計單位參加簽署的更改原設(shè)計的資料進(jìn)行了檢查，確認(rèn)勘察、設(shè)計符合國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，施工單位的工程質(zhì)量達(dá)到了設(shè)計要求，并向建設(shè)單位提交《勘察單位工程質(zhì)量檢查報告》和《設(shè)計單位工程質(zhì)量檢查報告》。

（3）監(jiān)理單位在施工單位自評合格，勘察、設(shè)計單位認(rèn)可的基礎(chǔ)上，對竣工項目進(jìn)行了檢查并核定質(zhì)量合格，并向建設(shè)單位提交《監(jiān)理單位工程質(zhì)量評估報告》。

（4）興義市萬魯現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)煙水配套工程有較完整的技術(shù)檔案和施工管理資料。

（5）建設(shè)單位已按合同約定支付工程款。

（6）建設(shè)單位和施工單位簽署了《工程質(zhì)量保修書》。（7）建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等有關(guān)部門要求整改的質(zhì)量問題全部整改完畢。

2.項目管理部經(jīng)過現(xiàn)場檢查和核實，興義市萬魯現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)貴州國龍項目管理咨詢有限公司

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示范區(qū)煙水配套工程進(jìn)行驗收以上資料都已具備，相關(guān)要求已辦理，已滿足煙水配套工程竣工驗收條件。

五、煙水配套工程項目監(jiān)理及管理工作總結(jié)

興義市萬魯現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)煙水配套工程項目監(jiān)理及管理部按照《工程項目監(jiān)理委托合同》及《工程項目管理合同》,對興義市萬魯現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)煙水配套工程進(jìn)行了全面監(jiān)理及管理，涵蓋了質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、造價管理、安全管理，合同管理、信息管理，參建單位協(xié)調(diào)管理。

興義市萬魯現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)煙水配套工程項目監(jiān)理及管理部通過專題監(jiān)理及管理報告、項目監(jiān)理及管理月報、工程進(jìn)度報告、工程款審核報告、施工單位管理工作等項目監(jiān)理及管理工作手段和形式，對興義市萬魯現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)煙水配套工程進(jìn)行了有效監(jiān)理及管理，充分體現(xiàn)了項目管理功能職責(zé)的四個方面：

策劃功能：將工程項目的預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行籌劃安排，對工程項目的全過程、全部目標(biāo)和全部活動統(tǒng)統(tǒng)納入計劃的軌道，用一個動態(tài)的可分解的計劃系統(tǒng)來協(xié)調(diào)控制整個項目，使項目在合理工期內(nèi)，以較低的造價和較高的質(zhì)量，協(xié)調(diào)有序地達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

協(xié)調(diào)功能：使不同的階段、環(huán)節(jié)、部門、層次之間通過統(tǒng)一指揮形成目標(biāo)明確、步調(diào)一致的局面，同時通過協(xié)調(diào)使一些看似矛盾的工期、質(zhì)量和造價之間的關(guān)系，以及時間、空間和資源利用之間的關(guān)系得到了充分統(tǒng)一。

組織功能：通過部門分工、職責(zé)劃分，明確職權(quán)，建立行之有效貴州國龍項目管理咨詢有限公司

項目總結(jié)報告 興義市萬魯現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)項目工作總結(jié) 的規(guī)章制度，使工程項目的各階段各環(huán)節(jié)各層次都有管理者分工負(fù)責(zé)，形成一個具有高效率的組織保證體系，以確保工程項目的各項目標(biāo)的實現(xiàn)。

控制功能：工程項目的控制主要體現(xiàn)在目標(biāo)的提出和檢查、分解；合同的簽訂和執(zhí)行；各種指標(biāo)、定額和各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范的貫徹；進(jìn)行合同招投標(biāo)、工程技術(shù)、施工質(zhì)量、工程項目的成本管理；實施中的反饋、決策。

通過對本工程的進(jìn)行項目管理，結(jié)合《貴州省煙水配套工程項目實施程序（試行）》和《貴州省煙水配套工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（試行），《煙水配套工程驗收辦法》等有關(guān)文件，達(dá)到以下目標(biāo)：

1．項目建設(shè)投資管理目標(biāo)

本項目投資控制在批準(zhǔn)的設(shè)計概算總投資之內(nèi)。2．項目建設(shè)質(zhì)量管理目標(biāo)

依據(jù)國家法規(guī)和規(guī)定，進(jìn)行質(zhì)量評定和組織驗收，工程交工驗收質(zhì)量合格。

3．項目建設(shè)工期管理目標(biāo) 在預(yù)定工期內(nèi)完成工程建設(shè)。4．項目建設(shè)安全管理目標(biāo)

履行項目建設(shè)管理中的安全生產(chǎn)管理職責(zé)，避免發(fā)生重大的安全生產(chǎn)事故與重大安全生產(chǎn)傷亡事故。

5．合同與工程資料管理目標(biāo)

項目管理單位負(fù)責(zé)本項目工程竣工資料的收集、整理、匯編，并貴州國龍項目管理咨詢有限公司

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負(fù)責(zé)通過檔案資料的備案驗收。

在業(yè)主的大力支持下和充分信任下，對工程設(shè)計、工程招標(biāo)、工程施工進(jìn)行了嚴(yán)格、有效的管理。順利實施了蓄水池、輸水管部分、供水管及配套供水管網(wǎng)、引水管、調(diào)節(jié)池、泵站、進(jìn)站道路等工程中的絕大部分。同時，萬魯現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的其他工程如；煙路、烤房及辦公樓、大棚等工程也得到了順利實施。

在時間短、工期緊、任務(wù)重、涉及面廣的情況下，本煙水配套工程取得了較好的成績，保證了2009年全省煙葉生產(chǎn)暨煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)場會議的順利召開。

在本次全省煙葉生產(chǎn)暨煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)場會上，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)得到了領(lǐng)導(dǎo)、專家的好評。隨后在各級領(lǐng)導(dǎo)的視察中，獲得一致好評，并被評為“最美的煙區(qū)”。

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興義項目部 2010年1月20日

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項目總結(jié)報告

第五篇：現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)的現(xiàn)狀與發(fā)展對策

聯(lián)系人：楊鳳玲

電 話：***

淺析愛華鎮(zhèn)山區(qū)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)

建設(shè)現(xiàn)狀與發(fā)展對策

云縣愛華鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心 675800 劉守誠 楊鳳玲

摘要：建設(shè)山區(qū)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)，能夠積極推動傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，對愛華鎮(zhèn)烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展和全縣煙葉生產(chǎn)健康穩(wěn)步發(fā)展有著重大作用，是解決“煙草三農(nóng)”問題的有效辦法之一，對全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收有著重大意義。文章通過對愛華鎮(zhèn)山區(qū)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析，闡述示范區(qū)存在的問題和發(fā)展前景，提出發(fā)展對策。

關(guān)鍵詞：山區(qū)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)；示范區(qū)；現(xiàn)狀；發(fā)展對策 煙草是云南重要的經(jīng)濟(jì)作物之一，面積和總產(chǎn)量均居全國第一位，2008年初，省委、省政府將臨滄的煙葉生產(chǎn)列為今后全省重點開發(fā)建設(shè)的四個洲、市之一，并將全省唯一一個山區(qū)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)安排在臨滄舉辦。市委、市政府高度重視，根據(jù)云縣的資源優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢和發(fā)展后勁優(yōu)勢，決定安排在云縣愛華鎮(zhèn)舉辦。面對千載難逢的機(jī)遇和面臨的困難挑戰(zhàn)，鎮(zhèn)黨委政府下決心，群策群力迎難而上，按照縣委政府制定的《愛華鎮(zhèn)山區(qū)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)實施方案》精心部署，決定“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”地辦好山區(qū)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)，帶動臨滄煙葉生產(chǎn)健康可持續(xù)發(fā)展。本文通過對愛華鎮(zhèn)山區(qū)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀的分析思考，總結(jié)了山區(qū)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)過程中的經(jīng)驗、對其存在的問題及今后的發(fā)展進(jìn)行了探討。

1.發(fā)展山區(qū)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)的目標(biāo)和意義

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