第一篇：某某煤礦2005年安全專項(xiàng)整治方案

某某煤礦～年安全專項(xiàng)整治方案

一、指導(dǎo)思想以黨的十六大精神為指導(dǎo)，以《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律、法規(guī)為依據(jù)，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為主線，堅(jiān)持管理、培訓(xùn)、裝備并重，依法整治，綜合治理，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的安全可靠程度，實(shí)現(xiàn)安全狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、工作目標(biāo)

1、消除事故和隱患，實(shí)現(xiàn)安全年。

2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級，礦井本質(zhì)安全程度評估達(dá)到A類。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)礦成立安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，安監(jiān)部、生產(chǎn)部（生產(chǎn)辦）、政工部、群工部、財(cái)資部、技術(shù)中心、企管部、黨政辦等單位和部門負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)全礦安全專項(xiàng)整治的日常工作，重要事項(xiàng)報(bào)礦安全辦公會協(xié)調(diào)處理。

四、安全專項(xiàng)整治工作重點(diǎn)(一)進(jìn)一步完善“一通三防” 管理體系，全面落實(shí)通防管理責(zé)任制。要進(jìn)一步細(xì)化以安全生產(chǎn)第一責(zé)任者為首，總工程師技術(shù)總負(fù)責(zé)的通防管理體系，推行通防管理“三個(gè)一人說了算”和一票否決制度，由下而上層層簽訂通防管理責(zé)任狀。凡是礦井風(fēng)量不足、通風(fēng)系統(tǒng)不合理、跟班瓦斯員配備不足的一律限產(chǎn)或停產(chǎn)整頓。(二)優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，確保合理可靠。要加快某某井北翼煤柱收作，簡化通風(fēng)系統(tǒng)。井下所有永久風(fēng)門全部采用閉鎖裝置，主要通車風(fēng)門實(shí)現(xiàn)風(fēng)門自動、聲光語音報(bào)警。高度重視局部通風(fēng)管理，煤巷、半煤巷局扇全部實(shí)現(xiàn)雙風(fēng)機(jī)雙電源自動切換裝置，杜絕無計(jì)劃停電停風(fēng)。借鑒兄弟礦井風(fēng)網(wǎng)解算軟件資料，利用科學(xué)手段調(diào)整系統(tǒng)、合理配風(fēng)。張小樓井要加快進(jìn)行礦井阻力測定工作，優(yōu)化通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)，對—1025夏橋系西一回風(fēng)下山、—750總回風(fēng)道局部區(qū)域等巷道實(shí)行擴(kuò)巷，實(shí)施通風(fēng)系統(tǒng)降阻工程和深部系統(tǒng)優(yōu)化的研究工作，提高通風(fēng)系統(tǒng)的安全可靠程度。(三)完善某某井與張小樓井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)行全方位實(shí)時(shí)監(jiān)控。要完善各項(xiàng)安全設(shè)施和技術(shù)措施，全面落實(shí)“先抽后采、以風(fēng)定產(chǎn)、監(jiān)測監(jiān)控”瓦斯治理十二字方針。要完善安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，將東城井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)納入到某某井的安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)中，把主要生產(chǎn)系統(tǒng)及安全設(shè)施納入監(jiān)測范圍，并與集團(tuán)公司聯(lián)網(wǎng)，確保安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。(四)全面推行煤體深孔注水，從源頭上減少產(chǎn)塵量。綜采工作面全部裝備強(qiáng)力鉆機(jī)和流動壓風(fēng)機(jī)，實(shí)施煤體深孔注水，炮采工作面全面實(shí)施短孔注水。井下各煤炭運(yùn)輸轉(zhuǎn)載點(diǎn)及掘進(jìn)放炮、綜采移架全部實(shí)現(xiàn)噴霧自動化，在此基礎(chǔ)上，推廣二次負(fù)壓除塵裝置，提高煤機(jī)內(nèi)外噴霧效果。(五)管好用好束管監(jiān)測和制氮系統(tǒng)，杜絕煤層自然發(fā)火。切實(shí)加強(qiáng)煤炭自燃的防治，張小樓井要充分用好束管火災(zāi)監(jiān)測系統(tǒng)，加強(qiáng)某某井及東城井老區(qū)開采防火管理，杜絕自燃發(fā)火事故。各回采巷道揭煤點(diǎn)、斷層處推行錨網(wǎng)支護(hù)和噴漿技術(shù)，消除高冒點(diǎn)煤炭自然發(fā)火。東城井南三煤柱回收，要強(qiáng)化防自然發(fā)火、防漏風(fēng)和防瓦斯工作。(六)以推行pLC 為主要內(nèi)容的程控技術(shù)，提高提升系統(tǒng)的安全可靠性。副井全部推廣液壓操作系統(tǒng)、可編程井口閉鎖監(jiān)控裝置、提升容器緩沖及托罐裝置和pLC 控制技術(shù)，8月20日之前完成東城主井pLC的改造，年底前完成副井pLC的改造。某某及東城兩井的主、副井高壓電源板更換真空開關(guān)，并具備“五防”條件。進(jìn)一步完善主副井上下口及中間水平、搖臺、安全門與信號、罐位的閉鎖裝置，嚴(yán)禁超提升能力生產(chǎn)，主提系統(tǒng)每天必須保證8 小時(shí)的檢修時(shí)間，要加大某某井煤炭向東城井的分流量，具體由生產(chǎn)部落實(shí)，機(jī)電一區(qū)要保證某某井主提系統(tǒng)的檢修時(shí)間。嚴(yán)格井口管理制度，杜絕井口墜人、墜物事故。年底前完成張小樓風(fēng)井梯子間的改造。(七)以完善斜巷安全裝備為重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)人機(jī)制約、人機(jī)互補(bǔ)。井下主要運(yùn)輸系統(tǒng)推廣斜巷架空乘人裝置、斜巷安全行車綜合防護(hù)裝置、順槽連續(xù)牽引車、可視化集控技術(shù)和連續(xù)運(yùn)輸機(jī)軟啟動技術(shù)，年內(nèi)爭取完成某某井下—170千米皮帶電機(jī)減速箱電控的改造。完善平巷人行車停車場自動停送電裝置，主要行車行人斜巷和行人皮帶機(jī)道建立人體感應(yīng)控制系統(tǒng)、超掛車限制系統(tǒng)和語音報(bào)警系統(tǒng)。某某井下使用的非阻燃強(qiáng)力皮帶按計(jì)劃限期更換，年內(nèi)更換—620非阻燃皮帶2200m。下大決心整頓軌道質(zhì)量，東城井將中央采區(qū)下山18Kg/m軌道全部更換為22Kg/m的軌道，井下嚴(yán)禁使用非正規(guī)道岔，主運(yùn)大巷實(shí)現(xiàn)道岔司控化。(八)機(jī)電新技術(shù)應(yīng)用示范創(chuàng)建為載體，全面提升供電管理水平。全方位進(jìn)行供電系統(tǒng)可靠性分析與評估，通過建立的供電系統(tǒng)模型，規(guī)范供電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、安裝、管理、維修、試驗(yàn)以及員工的工作行為。推廣變電所遙測、遙信、遙控、遙視技術(shù)，實(shí)現(xiàn)高壓開關(guān)保護(hù)數(shù)字化、開關(guān)真空化，井下變壓器干式化。強(qiáng)化設(shè)備的檢修保養(yǎng)，井下電氣設(shè)備消滅失爆現(xiàn)象。年內(nèi)，東城井更換油浸高壓電纜2500米；張小樓井抽風(fēng)機(jī)房更換2臺數(shù)控勵磁柜；對某某井6KV電板及壓風(fēng)機(jī)房20臺高壓開關(guān)進(jìn)行改造；對全礦地面200臺高壓開關(guān)更換高靈敏繼電器。(九)以發(fā)展采掘機(jī)械化為切入點(diǎn)，提高采掘工作面的本質(zhì)安全程度。積極推行采煤工藝進(jìn)步，選定適應(yīng)現(xiàn)場的生產(chǎn)工藝和裝備，擴(kuò)大生產(chǎn)應(yīng)用范圍，最大限度地提高機(jī)械化程度，按照“一綜、一高、一炮”的格局，減頭減面，高產(chǎn)高效，下半年再上一高一綜掘，張小樓井要為上綜采做好準(zhǔn)備。切實(shí)加強(qiáng)頂板管理，認(rèn)真吸取詫城礦“3.19”頂板事故教訓(xùn)，加強(qiáng)采煤工作面初次放頂和收作的頂板管理，采煤工作面及其超前支護(hù)支柱初撐力要滿足要求，掘進(jìn)工作面要加強(qiáng)臨時(shí)支護(hù)的管理，杜絕空頂作業(yè)，巷道修護(hù)工作要嚴(yán)格一工程一措施，工程完工必須經(jīng)驗(yàn)收合格后，財(cái)資部才能支付工資。(十)加強(qiáng)水文地質(zhì)工作。堅(jiān)持“有疑必探，先探后掘”的原則，對充水因素不清的工作面，采取防范措施，防止突水災(zāi)害的發(fā)生，不得盲目生產(chǎn)。必須有完備的地質(zhì)基礎(chǔ)資料，建立動態(tài)觀測系統(tǒng)，進(jìn)行水害預(yù)報(bào)，編制防治水措施及發(fā)生突水事故的處理預(yù)案。全面落實(shí)“三防”措施，按期完成各項(xiàng)“三防”工程，確保汛期通訊系統(tǒng)反應(yīng)靈敏，井巷排水暢通，排水設(shè)備運(yùn)行可靠。

五、安全專項(xiàng)整治的實(shí)施步驟煤礦安全專項(xiàng)整治工作分三個(gè)階段實(shí)施：

（一）部署落實(shí)階段：7月10日前，按照上述整治要求，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定深化煤礦安全專項(xiàng)整治的具體實(shí)施方案。

（二）整治階段：從7月11日至11月15日。各單位根據(jù)安全專項(xiàng)整治內(nèi)容，對照《煤礦安全規(guī)程》及創(chuàng)建本質(zhì)安全

第二篇：某某煤礦安全專項(xiàng)整治方案

某某煤礦2005年安全專項(xiàng)整治方案

一、指導(dǎo)思想以黨的十六大精神為指導(dǎo)，以《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律、法規(guī)為依據(jù)，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為主線，堅(jiān)持管理、培訓(xùn)、裝備并重，依法整治，綜合治理，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的安全可靠程度，實(shí)現(xiàn)安全狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、工作目標(biāo)

1、消除事故和隱患，實(shí)現(xiàn)安全年。

2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級，礦井本質(zhì)安全程度評估達(dá)到A類。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)礦成立安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，安監(jiān)部、生產(chǎn)部（生產(chǎn)辦）、政工部、群工部、財(cái)資部、技術(shù)中心、企管部、黨政辦等單位和部門負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)全礦安全專項(xiàng)整治的日常工作，重要事項(xiàng)報(bào)礦安全辦公會協(xié)調(diào)處理。

四、安全專項(xiàng)整治工作重點(diǎn)(一)進(jìn)一步完善“一通三防”管理體系，全面落實(shí)通防管理責(zé)任制。要進(jìn)一步細(xì)化以安全生產(chǎn)第一責(zé)任者為首，總工程師技術(shù)總負(fù)責(zé)的通防管理體系，推行通防管理“三個(gè)一人說了算”和一票否決制度，由下而上層層簽訂通防管理責(zé)任狀。凡是礦井風(fēng)量不足、通風(fēng)系統(tǒng)不合理、跟班瓦斯員配備不足的一律限產(chǎn)或停產(chǎn)整頓。(二)優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，確保合理可靠。要加快某某井北翼煤柱收作，簡化通風(fēng)系統(tǒng)。井下所有永久風(fēng)門全部采用閉鎖裝置，主要通車風(fēng)門實(shí)現(xiàn)風(fēng)門自動、聲光語音報(bào)警。高度重視局部通風(fēng)管理，煤巷、半煤巷局扇全部實(shí)現(xiàn)雙風(fēng)機(jī)雙電源自動切換裝置，杜絕無計(jì)劃停電停風(fēng)。借鑒兄弟礦井風(fēng)網(wǎng)解算軟件資料，利用科學(xué)手段調(diào)整系統(tǒng)、合理配風(fēng)。張小樓井要加快進(jìn)行礦井阻力測定工作，優(yōu)化通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)，對—1025夏橋系西一回風(fēng)下山、—750總回風(fēng)道局部區(qū)域等巷道實(shí)行擴(kuò)巷，實(shí)施通風(fēng)系統(tǒng)降阻工程和深部系統(tǒng)優(yōu)化的研究工作，提高通風(fēng)系統(tǒng)的安全可靠程度。(三)完善某某井與張小樓井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)行全方位實(shí)時(shí)監(jiān)控。要完善各項(xiàng)安全設(shè)施和技術(shù)措施，全面落實(shí)“先抽后采、以風(fēng)定產(chǎn)、監(jiān)測監(jiān)控”瓦斯治理十二字方針。要完善安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，將東城井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)納入到某某井的安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)中，把主要生產(chǎn)系統(tǒng)及安全設(shè)施納入監(jiān)測范圍，并與集團(tuán)公司聯(lián)網(wǎng)，確保安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。(四)全面推行煤體深孔注水，從源頭上減少產(chǎn)塵量。綜采工作面全部裝備強(qiáng)力鉆機(jī)和流動壓風(fēng)機(jī)，實(shí)施煤體深孔注水，炮采工作面全面實(shí)施短孔注水。井下各煤炭運(yùn)輸轉(zhuǎn)載點(diǎn)及掘進(jìn)放炮、綜采移架全部實(shí)現(xiàn)噴霧自動化，在此基礎(chǔ)上，推廣二次負(fù)壓除塵裝置，提高煤機(jī)內(nèi)外噴霧效果。(五)管好用好束管監(jiān)測和制氮系統(tǒng)，杜絕煤層自然發(fā)火。切實(shí)加強(qiáng)煤炭自燃的防治，張小樓井要充分用好束管火災(zāi)監(jiān)測系統(tǒng)，加強(qiáng)某某井及東城井老區(qū)開采防火管理，杜絕自燃發(fā)火事故。各回采巷道揭煤點(diǎn)、斷層處推行錨網(wǎng)支護(hù)和噴漿技術(shù)，消除高冒點(diǎn)煤炭自然發(fā)火。東城井南三煤柱回收，要強(qiáng)化防自然發(fā)火、防漏風(fēng)和防瓦斯工作。(六)以推行PLc為主要內(nèi)容的程控技術(shù)，提高提升系統(tǒng)的安全可靠性。副井全部推廣液壓操作系統(tǒng)、可編程井口閉鎖監(jiān)控裝置、提升容器緩沖及托罐裝置和PLc控制技術(shù)，8月20日之前完成東城主井PLc的改造，年底前完成副井PLc的改造。某某及東城兩井的主、副井高壓電源板更換真空開關(guān)，并具備“五防”條件。進(jìn)一步完善主副井上下口及中間水平、搖臺、安全門與信號、罐位的閉鎖裝置，嚴(yán)禁超提升能力生產(chǎn)，主提系統(tǒng)每天必須保證8小時(shí)的檢修時(shí)間，要加大某某井煤炭向東城井的分流量，具體由生產(chǎn)部落實(shí)，機(jī)電一區(qū)要保證某某井主提系統(tǒng)的檢修時(shí)間。嚴(yán)格井口管理制度，杜絕井口墜人、墜物事故。年底前完成張小樓風(fēng)井梯子間的改造。(七)以完善斜巷安全裝備為重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)人機(jī)制約、人機(jī)互補(bǔ)。井下主要運(yùn)輸系統(tǒng)推廣斜巷架空乘人裝置、斜巷安全行車綜合防護(hù)裝置、順槽連續(xù)牽引車、可視化集控技術(shù)和連續(xù)運(yùn)輸機(jī)軟啟動技術(shù)，年內(nèi)爭取完成某某井下—170千米皮帶電機(jī)減速箱電控的改造。完善平巷人行車停車場自動停送電裝置，主要行車行人斜巷和行人皮帶機(jī)道建立人體感應(yīng)控制系統(tǒng)、超掛車限制系統(tǒng)和語音報(bào)警系統(tǒng)。某某井下使用的非阻燃強(qiáng)力皮帶按計(jì)劃限期更換，年內(nèi)更換—620非阻燃皮帶2200m。下大決心整頓軌道質(zhì)量，東城井將中央采區(qū)下山18Kg/m軌道全部更換為22Kg/m的軌道，井下嚴(yán)禁使用非正規(guī)道岔，主運(yùn)大巷實(shí)現(xiàn)道岔司控化。(八)機(jī)電新技術(shù)應(yīng)用示范創(chuàng)建為載體，全面提升供電管理水平。全方位進(jìn)行供電系統(tǒng)可靠性分析與評估，通過建立的供電系統(tǒng)模型，規(guī)范供電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、安裝、管理、維修、試驗(yàn)以及員工的工作行為。推廣變電所遙測、遙信、遙控、遙視技術(shù)，實(shí)現(xiàn)高壓開關(guān)保護(hù)數(shù)字化、開關(guān)真空化，井下變壓器干式化。強(qiáng)化設(shè)備的檢修保養(yǎng)，井下電氣設(shè)備消滅失爆現(xiàn)象。年內(nèi)，東城井更換油浸高壓電纜2500米；張小樓井抽風(fēng)機(jī)房更換2臺數(shù)控勵磁柜；對某某井6KV電板及壓風(fēng)機(jī)房20臺高壓開關(guān)進(jìn)行改造；對全礦地面200臺高壓開關(guān)更換高靈敏繼電器。(九)以發(fā)展采掘機(jī)械化為切入點(diǎn)，提高采掘工作面的本質(zhì)安全程度。積極推行采煤工藝進(jìn)步，選定適應(yīng)現(xiàn)場的生產(chǎn)工藝和裝備，擴(kuò)大生產(chǎn)應(yīng)用范圍，最大限度地提高機(jī)械化程度，按照“一綜、一高、一炮”的格局，減頭減面，高產(chǎn)高效，下半年再上一高一綜掘，張小樓井要為上綜采做好準(zhǔn)備。切實(shí)加強(qiáng)頂板管理，認(rèn)真吸取詫城礦“3.19”頂板事故教訓(xùn)，加強(qiáng)采煤工作面初次放頂和收作的頂板管理，采煤工作面及其超前支護(hù)支柱初撐力要滿足要求，掘進(jìn)工作面要加強(qiáng)臨時(shí)支護(hù)的管理，杜絕空頂作業(yè)，巷道修護(hù)工作要嚴(yán)格一工程一措施，工程完工必須經(jīng)驗(yàn)收合格后，財(cái)資部才能支付工資。(十)加強(qiáng)水文地質(zhì)工作。堅(jiān)持“有疑必探，先探后掘”的原則，對充水因素不清的工作面，采取防范措施，防止突水災(zāi)害的發(fā)生，不得盲目生產(chǎn)。必須有完備的地質(zhì)基礎(chǔ)資料，建立動態(tài)觀測系統(tǒng)，進(jìn)行水害預(yù)報(bào)，編制防治水措施及發(fā)生突水事故的處理預(yù)案。全面落實(shí)“三防”措施，按期完成各項(xiàng)“三防”工程，確保汛期通訊系統(tǒng)反應(yīng)靈敏，井巷排水暢通，排水設(shè)備運(yùn)行可靠。

五、安全專項(xiàng)整治的實(shí)施步驟煤礦安全專項(xiàng)整治工作分三個(gè)階段實(shí)施：

（一）部署落實(shí)階段：7月10日前，按照上述整治要求，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定深化煤礦安全專項(xiàng)整治的具體實(shí)施方案。

（二）整治階段：從7月11日至11月15日。各單位根據(jù)安全專項(xiàng)整治內(nèi)容，對照《煤礦安全規(guī)程》及創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的要求，排查各方面存在的問題，制定整改計(jì)劃及措施，及時(shí)消除隱患，落實(shí)兌現(xiàn)本質(zhì)安全裝備計(jì)劃。

（三）檢查驗(yàn)收階段：從11月16日至12月10日。各單位在自查整治的基礎(chǔ)上，做好迎接上級檢查的準(zhǔn)備工作。

六、安全專項(xiàng)整治的主要措施(一)按照職業(yè)安全健康管理體系，推行閉環(huán)安全管理實(shí)現(xiàn)管理“零缺陷”。各單位、各部門、各工種必須依照體系的原理、方法和程序，規(guī)范自身的工作行為，形成持續(xù)改進(jìn)的良性循環(huán)。要加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源和重大隱患的辨別和評估，分析其產(chǎn)生的前因后果，對產(chǎn)生的重大隱患及重大危險(xiǎn)源，逐級追究相關(guān)責(zé)任，并登記建檔，定期監(jiān)測，跟綜落實(shí)。集中整治井下職工延點(diǎn)問題，采取抓好工時(shí)利用、提高工作效率，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的維修、管理，制定工作量的科學(xué)考核辦法、加大對延點(diǎn)單位主管領(lǐng)導(dǎo)處罰力度等綜合措施，從根本上杜絕延點(diǎn)現(xiàn)象，維護(hù)職工的生命安全的身體健康。(二)堅(jiān)持鞏固與創(chuàng)新結(jié)合，深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。遵循“全面規(guī)劃、分類指導(dǎo)、典型引路、總體推進(jìn)”的思路，開展樣板區(qū)隊(duì)、樣板專業(yè)的創(chuàng)建活動，通過“樣板創(chuàng)建現(xiàn)場觀摩”活動，及時(shí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，鞭策后進(jìn)。礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要瞄準(zhǔn)一級、力爭3-5個(gè)專業(yè)進(jìn)入集團(tuán)公司前三名，采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測防治水專業(yè)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步挖掘潛力，通過精細(xì)化的管理，齊頭并進(jìn)。對進(jìn)入集團(tuán)公司前三名的專業(yè)，分別給予2萬元、1.8萬元、1.6萬元的獎勵。不斷擴(kuò)大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)涵，從設(shè)計(jì)、施工、安裝、物資設(shè)備的采購供應(yīng)、工傷搶救、后勤服務(wù)到生產(chǎn)現(xiàn)場管理等每個(gè)環(huán)節(jié)都要按照工作規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)化要求實(shí)施，每個(gè)崗位、每個(gè)工種推行零缺陷管理。圍繞機(jī)制、體制、工藝、裝備、管理等方面組織創(chuàng)新，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的科技含量，對被集團(tuán)公司評上創(chuàng)新項(xiàng)目的給予2000元的獎勵。(三)依法加大安全生產(chǎn)投入。按規(guī)定和實(shí)際需要提取安技措工程費(fèi)用，優(yōu)先保證“一通三防”及主要生產(chǎn)系統(tǒng)的安全裝備，保證安全生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)施的完善可靠。按期完成本質(zhì)安全裝備計(jì)劃，嚴(yán)格獎懲考核。對不能滿足安全生產(chǎn)要求的系統(tǒng)進(jìn)行改造，對安全可靠程度差、故障多發(fā)、長期帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備、儀器實(shí)施更新?lián)Q代。推行安技措工程預(yù)算制和主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，對于安全投入不足、因陋就簡而導(dǎo)致的事故，由決策機(jī)構(gòu)及主要負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。(四)安全監(jiān)察關(guān)口前移，重心下移。安全監(jiān)察部門在加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)察的同時(shí)，強(qiáng)化對安全決策、施工設(shè)計(jì)、規(guī)程措施的編制及業(yè)務(wù)部門的生產(chǎn)組織、物資設(shè)備供應(yīng)的安全監(jiān)察，從源頭杜絕違章和失誤。全面推行安全監(jiān)察區(qū)域包干、職能科室按專業(yè)包保，對監(jiān)察區(qū)域和包保專業(yè)的安全狀況、隱患處理與本人的收入掛鉤，提高安全監(jiān)察效果。加大對安全監(jiān)察人員的考核，凡因現(xiàn)場失察或監(jiān)察不到位造成的重傷及以上的人身事故或重大非傷亡事故，對安全監(jiān)察人員給予行政警告以上的處分。(五)加大各類事故的查處力度。對發(fā)生的人身和生產(chǎn)事故，按事故等級和管理權(quán)限，堅(jiān)持“四不放過”的原則，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

1、發(fā)生工亡事故責(zé)任單位的黨政主管，一律免職、解聘或撤職。副職根據(jù)責(zé)任大小給予相應(yīng)的行政處分。因違章指揮而導(dǎo)致死亡事故的責(zé)任者就地撤職，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。發(fā)生工亡事故的區(qū)隊(duì)停產(chǎn)整頓2天。重傷事故和二級及以上的非傷亡事故參照工亡事故處理。

2、對嚴(yán)重“三違”人員一律給予開除留用的處分。造成人員傷亡和重大財(cái)產(chǎn)損失的，對責(zé)任者一律解除勞動合同，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定賠償一定的經(jīng)濟(jì)損失；情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

3、凡在集團(tuán)公司安全評估及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中不達(dá)標(biāo)或在安全管理方面出現(xiàn)嚴(yán)重問題的單位，給予黃牌警告。受黃牌警告的單位在3個(gè)月以內(nèi)申請復(fù)查、摘牌，半年內(nèi)摘不掉黃牌或內(nèi)受兩次黃牌警告的單位，除給予5000～10000元罰款外，黨政主管一律免職或解聘。(六)深化反“三違”活動，明確各級反“三違”的指標(biāo)，按干部管理權(quán)限分級考核，對“三違”人員按規(guī)定嚴(yán)肅處理。各采掘及輔助單位必須建立反“三違”登記簿和事故追查記錄本，月底將反“三違”登記表及處罰情況報(bào)安監(jiān)部備案，安監(jiān)部定期組織檢查。礦井領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)部、生產(chǎn)部（生產(chǎn)辦）等部門人員所查的“三違”，當(dāng)天要把詳細(xì)情況報(bào)安監(jiān)部，由事故追查組負(fù)責(zé)追查處理。加大對各級領(lǐng)導(dǎo)反“三違”指標(biāo)完成情況的考核，凡完不成反“三違”指標(biāo)的個(gè)人，每少完成1個(gè)罰款100元，并取消當(dāng)月的安全獎勵。對各類“三違”嚴(yán)格按照《某某煤礦安全質(zhì)量管理獎懲暫行規(guī)定》進(jìn)行處理，安監(jiān)部建立“三違”人員檔案，對嚴(yán)重“三違”人員取消各種評比、安全嘉獎等資格。

（七）規(guī)范地面安全管理。突出安全供電、防火、防爆炸和鐵路運(yùn)輸、礦內(nèi)交通等重點(diǎn)，完善安全保護(hù)設(shè)施，對易燃易爆場所實(shí)施安全監(jiān)控。對人員聚集場所及庫房、木場、壓力容器等要害場所嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，定期組織安全檢查，消除事故隱患，杜絕重大火災(zāi)和爆炸事故。對重大工程的施工管理和季節(jié)性的安全工作，各單位都要成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立安全專管人員，積極配合人?？啤脖O(jiān)部開展不間斷的安全檢查。地面施工的任何工程，必須做到一工程一措施，技術(shù)人員現(xiàn)場傳達(dá)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織實(shí)施。

（八）充分發(fā)揮群監(jiān)和青崗作用，實(shí)行安全工作的群防群治。按照“紀(jì)委管黨、工會管網(wǎng)、團(tuán)委管崗”的要求，繼續(xù)開展“黨員身邊無事故”和群監(jiān)員、女工二道防線、青年監(jiān)督崗競賽活動，真正形成齊抓共管的強(qiáng)大合力。

第三篇：煤礦安全集中專項(xiàng)整治方案

××××××煤業(yè)有限公司

關(guān)于開展全礦安全集中整治專項(xiàng)行動實(shí)施方案 各科室部門：

根據(jù)靈石縣煤炭工業(yè)局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《晉中市人民政府辦公廳關(guān)于開展全市煤礦安全集中整治專項(xiàng)行動的通知》的靈煤發(fā)[2012]44號精神，為了強(qiáng)化我礦安全管理，深化安全隱患排查治理工作，以此次安全集中整治專項(xiàng)行動為契機(jī)，全面提升我礦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全生產(chǎn)管理水平，決定從2月15日至5月15日，在全礦范圍開展安全集中整治專項(xiàng)行動，現(xiàn)將活動實(shí)施方案安排如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保安全集中整治專項(xiàng)行動取得實(shí)效，成立整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組

長：礦長

副組長： 總工及副礦級領(lǐng)導(dǎo)

成員：各科室部門及各施工隊(duì)管理人員

二、工作目標(biāo)：

加大安全檢查力度，對安全隱患進(jìn)行認(rèn)真排查，對檢查出的安全隱患治理責(zé)任到人，治理結(jié)果由礦領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收，將此次安全集中整治專項(xiàng)行動落到實(shí)處。

三、安全集中整治專項(xiàng)行動主要內(nèi)容：

（一）、技術(shù)科嚴(yán)格檢查相關(guān)手續(xù)。

1、檢查我礦建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)手續(xù)、資料；

2、施工單位是否具備相應(yīng)的合同、資質(zhì)等。

3、監(jiān)理單位合同、資質(zhì)是否齊全。

4、檢查施工單位是否存在超越資質(zhì)范圍承攬工作、違法分包轉(zhuǎn)包工程等行為；

5、負(fù)責(zé)回查是否執(zhí)行“一工程一措施”的規(guī)定，檢查施工建設(shè)各項(xiàng)工程的安全保障措施；檢查施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程是否按規(guī)定進(jìn)行編制審批；施工順序是否合理，是否按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)進(jìn)行建設(shè)；是否在批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)區(qū)域及煤層內(nèi)進(jìn)行建設(shè)；是否存在盲目趕工期、搶進(jìn)度、以掘代采、多頭多面施工現(xiàn)象；

（二）、安全科加強(qiáng)煤礦安全制度建設(shè)，打好安全工作基礎(chǔ)。

1、嚴(yán)格執(zhí)行礦井領(lǐng)導(dǎo)“雙帶班下井”制度;各跟班礦領(lǐng)導(dǎo)必須深入現(xiàn)場，排查隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，并認(rèn)真填寫跟班記錄和值班記錄。

2、將我礦安全管理主體責(zé)任落實(shí)到位，建立健全煤礦建設(shè)管理機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)管體系；建立健全施工單位安全管理制度；

3、施工單位安全主體責(zé)任落實(shí)到位，設(shè)立專門的安全管理部門，項(xiàng)目部主要成員必須配備齊全；

4、建立健全全礦井應(yīng)急體系，制定應(yīng)急預(yù)案并開展應(yīng)急預(yù)案演練；

5、監(jiān)理單位安全監(jiān)理責(zé)任落實(shí)到位；

6、深入現(xiàn)場排查施工現(xiàn)場是否存在重大隱患，是否按要求開展隱患排查治理工作；

7、落實(shí)檢查我礦安全設(shè)施是否與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用；

8、負(fù)責(zé)檢查整理我礦建設(shè)期間質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作完成情況，現(xiàn)場施工質(zhì)量是否存在與國家標(biāo)準(zhǔn)的不符合問題；

9、監(jiān)督檢查安全責(zé)任落實(shí)情況，要求將我礦安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位和每個(gè)職工，嚴(yán)格履行各級領(lǐng)導(dǎo)崗位安全責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙職”；區(qū)隊(duì)長、班組長現(xiàn)場安全管理決策權(quán)和指揮權(quán)的落實(shí)；

10、認(rèn)真監(jiān)督檢查各單位班前會的安全布置和班后會的總結(jié)學(xué)習(xí)情況，并組織好生產(chǎn)科室連隊(duì)的班組長以上人員的安全學(xué)習(xí)和一周的安全工作總結(jié)。

（三）、人事部嚴(yán)格落實(shí)勞動用工制度

1、煤礦職工全員培訓(xùn)計(jì)劃、考勤表、考試卷及檔案。

2、檢查施工單位是否存在違反勞動用工制度的情況；

3、自查勞動用工備案率、勞動合同簽訂率、參加工傷保險(xiǎn)率是否達(dá)到100%。

4、檢查施工單位用工管理、用工合同、用工備案、培訓(xùn)、保險(xiǎn)、五統(tǒng)一、安全教育、培訓(xùn)考核相關(guān)資料。

5、檢查礦方及施工單位特種作業(yè)人培訓(xùn)考核及資格證

（四）、調(diào)度室及監(jiān)控部門

1、調(diào)度室負(fù)責(zé)對我礦井田范圍內(nèi)的鉆孔封閉情況進(jìn)行檢查；

2、負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計(jì)院盡快完善煤礦安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”設(shè)備招標(biāo)及現(xiàn)場施工建設(shè)圖紙資料情況，一旦具備條件開始井下設(shè)備設(shè)施的購置和硐室的施工。

3、監(jiān)控部門對“六大系統(tǒng)”運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，杜絕“三非”、“三違”、“三超”行為；

4、檢查各個(gè)掘進(jìn)迎頭及其回風(fēng)流都是否安裝瓦斯監(jiān)測傳感器，其報(bào)警、斷電值必須符合相關(guān)規(guī)定要求；

（五）、地質(zhì)防治水科完善防治水資料

1、地質(zhì)防治水科負(fù)責(zé)防治水工作制度的健全和完善；

2、整理地質(zhì)基礎(chǔ)資料，深入現(xiàn)場檢查探放水設(shè)備的配備和完好，設(shè)備存在故障及時(shí)檢修。

3、嚴(yán)格檢查探放水資料是否齊全，執(zhí)行“有掘必探、先探后掘、有采必探、先探后采”；

（六）、通風(fēng)科加強(qiáng)“一通三防”整頓力度，消除安全隱患。

1、建立、完善、落實(shí)各項(xiàng)通防管理制度和技術(shù)措施，嚴(yán)格健全完善的瓦斯、水、火等重大安全技術(shù)措施；

2、高度重視局部通風(fēng)管理，所有掘進(jìn)頭都必須達(dá)到足夠風(fēng)量，杜絕停電停風(fēng)現(xiàn)象；

（七）、機(jī)電科加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，杜絕隱患

1、檢查斜巷提升系統(tǒng)及安全保護(hù)設(shè)施。

2、機(jī)電設(shè)備煤安證、許可證、防爆合格證是否齊全。

3、機(jī)電設(shè)備是否失爆，各種保護(hù)是否齊全。

4、是否建立機(jī)電設(shè)備檢查制度。

5、設(shè)備掛牌管理是否到位。

6、是否建立電纜、設(shè)備臺賬及各種管理制度。

四、工作要求：

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。

各科室部門要站在全市、全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局和政治高度，充分認(rèn)識到安全施工建設(shè)的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性、艱巨性和長期性，認(rèn)真開展安全專項(xiàng)行動，確保取得實(shí)效。

2、周密布置，全面排查。

各科室部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織，互相協(xié)調(diào)，對發(fā)現(xiàn)的問題，特別是重大危險(xiǎn)源，制定方案，按照五定要求進(jìn)行整改。

3、狠抓落實(shí)，不留情面。

在安全整治活動中，各級安全管理人員要用“三鐵”精神去處理問題，整改隱患，杜絕僥幸和浮夸心理。安全科要認(rèn)真監(jiān)督落實(shí)各類專項(xiàng)檢查中存在的問題，嚴(yán)格考核。

五、安全集中整治專項(xiàng)行動的主要措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。由領(lǐng)導(dǎo)小組帶頭，各成員單位各司其職，依據(jù)安全集中整治行動方案，強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組要按照整治行動方案的要求檢查督促各項(xiàng)整治內(nèi)容落實(shí)。

（二）嚴(yán)格全面排查，狠抓隱患治理。各科室部門要切實(shí)按照整治行動方案安排，組織好力量，全面細(xì)致排查本系統(tǒng)存在的隱患與問題，并集中精力對檢查出的隱患及時(shí)認(rèn)真治理。

（三）、加強(qiáng)宣傳，營造安全隱患整治氛圍。發(fā)揮輿論的導(dǎo)向和監(jiān)督作用，營造我礦安全整治的濃厚氛圍，利用條幅、會議、文件的形式宣傳安全整治的必要性和重要性，真正做到人人重視，人人參與。

山西靈石×××××煤業(yè)有限公司

二0一二年二月十五日

第四篇：煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案doc

煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案

為確保我公司安全生產(chǎn)工作的順利推進(jìn)，進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)整治工作，根據(jù)晉煤集團(tuán)[2010]451號文件精神，結(jié)合公司實(shí)際，現(xiàn)制定安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案如下：

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，緊緊圍繞“三個(gè)突出”（突出預(yù)防為主、突出加強(qiáng)監(jiān)管、突出落實(shí)責(zé)任）、“三個(gè)加強(qiáng)”（加強(qiáng)宣傳教育和隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)），推進(jìn)“三項(xiàng)行動”“三項(xiàng)建設(shè)”，在鞏固2009年專項(xiàng)整治成效基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，不斷提高煤礦安全生產(chǎn)水平，促進(jìn)煤礦安全發(fā)展。

工作目標(biāo) 通過專項(xiàng)整治，使我公司安全生產(chǎn)秩序得到進(jìn)一步改善，安全生產(chǎn)水平明顯提高，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)平穩(wěn)健康推進(jìn)，把我公司打造成為本質(zhì)安全型礦井。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)做好公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，成立安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組。負(fù)責(zé)制定專項(xiàng)整治工作方案，對公司專項(xiàng)整治工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一部署，每月召開一次專題會，研究解決專項(xiàng)整治中存在的突出問題，并提出合理化整改措施，統(tǒng)一安排部署隱

患整改落實(shí)。

組 長：*** 負(fù)責(zé)全公司專項(xiàng)整治工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一部署。

副組長：*** 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的具體落實(shí)布置 *** 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治隱患排查治理的組織、檢查及整改落實(shí)。

*** 負(fù)責(zé)“通風(fēng)抽放”及“三大監(jiān)控系統(tǒng)”的專項(xiàng)整治工作。

*** 負(fù)責(zé)機(jī)電、運(yùn)輸方面的專項(xiàng)整治工作。*** 負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及防治水管理的專項(xiàng)整治工作。*** 負(fù)責(zé)采掘工作面的現(xiàn)場管理的專項(xiàng)整治工作。成 員：各科（隊(duì)）負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)科，辦公室主任：***（兼）綜合信息聯(lián)絡(luò)員：*** 對專項(xiàng)整治情況進(jìn)行收集、匯總、梳理、通報(bào)、上報(bào)等。

三、專項(xiàng)整治檢查內(nèi)容

（一）科室專項(xiàng)整治檢查內(nèi)容

１、技術(shù)科負(fù)責(zé)對所有規(guī)章制度進(jìn)行詳細(xì)對照修訂，特別是安全生產(chǎn)“十項(xiàng)制度”，對不符合公司目前實(shí)際狀況的制度及時(shí)修改，并向相應(yīng)人員貫徹學(xué)習(xí)。

2、調(diào)度室負(fù)責(zé)主要負(fù)責(zé)人、管理人員入井帶班情況及各種臺帳、記錄、報(bào)表的完善，同時(shí)要搞好安全生產(chǎn)應(yīng)急值守和事故報(bào)告制度。

3、辦公室負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取使用及時(shí)到位。

4、安監(jiān)科負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)隱患排查治理的開展，要嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行建檔，并及時(shí)依法與工人簽訂勞動合同。

5、人勞部負(fù)責(zé)個(gè)人安全技能帳戶的推行，嚴(yán)格個(gè)人每月的實(shí)際表現(xiàn)考核，要做到公平、公正、公開。

6、質(zhì)檢科負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，要制定切實(shí)可行的獎懲實(shí)施方案，并對照實(shí)際工作情況進(jìn)行考核。

7、職教科負(fù)責(zé)從業(yè)人員按規(guī)定參加安全培訓(xùn)，保證所有管理人員、特殊工種人員按時(shí)參加再培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)，做到證件齊全有效，普通從業(yè)人員保證必須持證上崗，新工人必須嚴(yán)格按規(guī)定參加培訓(xùn)，考試合格后方可持證上崗。

8、工會辦、人勞部負(fù)責(zé)勞動用工備案率、職工培訓(xùn)率、勞動合同簽訂率、參加工傷保險(xiǎn)率全部達(dá)到100%。

9、通風(fēng)科負(fù)責(zé)保證礦井有完整可靠獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng)，保證風(fēng)量完全滿足安全生產(chǎn)需要；嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行井下測風(fēng)，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確真實(shí)可靠；嚴(yán)格監(jiān)督瓦斯檢查員的日常工作，堅(jiān)決杜絕假檢、漏檢現(xiàn)象；嚴(yán)格按規(guī)定對井上下瓦斯監(jiān)測儀器、各種儀表、各種傳感器進(jìn)行維護(hù)檢校，保證儀器儀表完好，嚴(yán)格監(jiān)督抽放隊(duì)做好瓦斯抽放工作，始終堅(jiān)持“邊掘邊抽、先抽后采、邊采邊抽、應(yīng)抽盡抽”的原則，確保達(dá)到抽采指標(biāo)。

（二）現(xiàn)場管理檢查內(nèi)容

1、瓦斯管理情況。嚴(yán)格執(zhí)行“先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理方針，做到“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”，要把 通風(fēng)可靠、瓦斯抽采達(dá)標(biāo)和監(jiān)測監(jiān)控作為治理瓦斯、保障礦井安全生產(chǎn)的重點(diǎn)。

2、煤塵管理情況。（1）通風(fēng)科要高度重視粉塵防治，負(fù)責(zé)完善防塵設(shè)施，加強(qiáng)對作業(yè)場所粉塵和有毒有害氣體的監(jiān)測治理。（2）醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)按規(guī)定定期組織職工進(jìn)行健康檢查和塵肺病等職業(yè)病普查，建立職工健康檔案，確保職工身體健康。

3、火災(zāi)防治管理情況。技術(shù)科負(fù)責(zé)制定符合本礦的防治火措施，保證礦井安全。

4、防治水管理情況。

（1）技術(shù)科負(fù)責(zé)對井上下積水的情報(bào)收集工作，制定地表水監(jiān)控防范措施，并及時(shí)查清異常情況，如實(shí)填繪在采掘工程平面圖上。

（2）建設(shè)隊(duì)負(fù)責(zé)抽水工的日常監(jiān)管工作，及時(shí)排除井下各地點(diǎn)積水，如某地點(diǎn)涌水出現(xiàn)異常，及時(shí)上報(bào)調(diào)度室，并通知井下作業(yè)人員撤離。

（3）調(diào)度室負(fù)責(zé)井下各抽水地點(diǎn)日常資料的收集整理工作，有異常情況，及時(shí)上報(bào)礦負(fù)責(zé)人，并采取有效措施。

5、頂板管理情況。各采煤隊(duì)負(fù)責(zé)采煤面頂板現(xiàn)場管理工作，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，保證安全生產(chǎn)正常推進(jìn)。

6、機(jī)電運(yùn)輸管理情況。（1）機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)井上下各種電氣設(shè)備的日常維護(hù)檢修工作，嚴(yán)格按機(jī)電設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證井上下機(jī)電設(shè)備完好、無失爆現(xiàn)象。（2）建設(shè)隊(duì)負(fù)責(zé)運(yùn)輸環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管工作，嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人、行人不行車”制度，每班嚴(yán)格按規(guī)定對運(yùn)輸設(shè)備保護(hù)裝置進(jìn)行安全試驗(yàn)，定期檢查鋼絲繩等易損部件，保證運(yùn)輸設(shè)施齊全、完好。

7、防止自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難情況。（1）技術(shù)科負(fù)責(zé)對礦井周邊情況進(jìn)行詳細(xì)摸底，及早制定“雨季三防”工作方案。保證礦井安全。（2）調(diào)度室負(fù)責(zé)地面雨季防治物料的配備，制定防雨水等侵入井口方案，組織防洪防汛檢查組，在下雨前，及時(shí)清理排水路線，有異常情況及時(shí)上報(bào)并采取有效措施。

四、專項(xiàng)整治方式

（1）各工種各崗位人員要嚴(yán)格規(guī)章制度，嚴(yán)格操作規(guī)程，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，在專項(xiàng)整治活動中積極抵制違章作業(yè)、違章指揮，發(fā)現(xiàn)他人違章，能夠敢于揭發(fā)，確保自身安全，實(shí)現(xiàn)個(gè)人無違章。

（2）各班組要嚴(yán)格要求本組人員，做到嚴(yán)格按規(guī)定作業(yè)，能夠抵制違章，積極參加班組學(xué)習(xí)活動，從而全面提高班組成員素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)班組無事件

（3）各科隊(duì)要嚴(yán)格按照國家和省市縣有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及本次專項(xiàng)整治內(nèi)容，全面對照檢查，并分類

采取措施處理，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的，要立即制定整改方案，明確整改責(zé)任人，及時(shí)落實(shí)整改資金，限期進(jìn)行整改，確保全礦無事故。

五、專項(xiàng)整治步驟

本次安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作分五個(gè)階段：

第一階段，動員部署和宣傳發(fā)動階段（7月20日至7月31日）（1）安監(jiān)科負(fù)責(zé)制定本公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案，并通報(bào)全公司。

（2）辦公室負(fù)責(zé)宣傳工作，制定橫幅，張貼宣傳標(biāo)語，出安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治板報(bào)。保證宣傳力度。

（3）調(diào)度室負(fù)責(zé)貫徹各級及公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案，保證有貫徹，有記錄。

第二階段，自查自糾階段（8月1日至9月30日）

1、各科隊(duì)要嚴(yán)格按方案要求，對所屬人員、設(shè)備、操作等方面進(jìn)行自查自糾，并在每次檢查后寫出書面材料報(bào)公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作辦公室。

2、公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組要組織安監(jiān)、技術(shù)、通風(fēng)、機(jī)電等有關(guān)科室人員對照國家有關(guān)法律法規(guī)、《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、隱患排查治理等有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真組織自查自糾，對本礦存在的安全隱患和問題，立即制定整改方案，采取有效措施進(jìn)行全面整改。

第三階段，迎接集團(tuán)檢查（9月1日-9月30日）

各科隊(duì)要定期組織隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題隱患及時(shí)整改。公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作組在自查自糾的基礎(chǔ)上加大監(jiān)督檢查力度，落實(shí)各級隱患整改情況，確保安全生產(chǎn)。迎接陽泰集團(tuán)安全檢查。

第四階段，迎接縣局督查階段（10月1日至10月31日）各科隊(duì)要定期組織隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題隱患及時(shí)整改。公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作組在自查自糾的基礎(chǔ)上加大監(jiān)督檢查力度，落實(shí)各級隱患整改情況，確保安全生產(chǎn)。迎接縣局督查組督察。

第五階段，迎接市煤炭局抽查檢查階段（11月1日至11月30日）

各科隊(duì)要定期組織隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題隱患及時(shí)整改。公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作組在自查自糾的基礎(chǔ)上加大監(jiān)督檢查力度，落實(shí)各級隱患整改情況，確保安全生產(chǎn)。迎接市煤炭局抽查檢查。

第六階段，“回頭看”再檢查及總結(jié)階段（12月1日至12月10日）

為鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治成果，確保取得實(shí)效，要對專項(xiàng)整治情況進(jìn)行總結(jié)，安監(jiān)科負(fù)責(zé)總結(jié)上報(bào)工作。

六、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各科隊(duì)要站在將政治、將大局的高度，充分認(rèn)識開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的重要性、必要性、緊迫性。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真組織安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。

（二）廣泛宣傳，完善機(jī)制。

專項(xiàng)整治辦公室要充分利用文件、會議、橫幅、標(biāo)語板報(bào)等形式，加大對專項(xiàng)整治工作的宣傳力度，通過各種途徑廣泛宣傳開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的重大意義。

（三）規(guī)范檢查，嚴(yán)格執(zhí)法。安監(jiān)科制定嚴(yán)密的專項(xiàng)整治工作方案，建立健全整治責(zé)任制，落實(shí)專項(xiàng)整治負(fù)責(zé)人和各個(gè)參與者的責(zé)任，要建立完善的專項(xiàng)整治工作制度和工作程序，規(guī)范專項(xiàng)整治工作。

（四）統(tǒng)籌安排，保障投入。各科隊(duì)要高度重視專項(xiàng)整治工作，并從人力、物力、財(cái)力等方面進(jìn)行統(tǒng)籌安排。要根據(jù)工作需要，抽調(diào)有關(guān)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干，保證檢查工作所需的車輛、電腦及其他設(shè)備，對所需資金要認(rèn)真核算確保到位，保障此次專項(xiàng)整治工作順利開展。

（五）嚴(yán)格要求，勤政廉潔。要加強(qiáng)對專項(xiàng)整治有關(guān)人員的廉政教育，嚴(yán)格廉政紀(jì)律，健全廉政監(jiān)督機(jī)制，保證此次專項(xiàng)整治工作正常推進(jìn)。

（六）搞好總結(jié)，及時(shí)上報(bào)。專項(xiàng)整治辦公室要及時(shí)掌握專項(xiàng)整治工作動態(tài)，及時(shí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，上報(bào)主管單位專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組。

二〇一〇年八月二十五日

安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治第一階段工作方案

為確保公司安全生產(chǎn)工作的順利推進(jìn)，進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)整治工作，根據(jù)陽泰字[2010]451號文件精神，現(xiàn)制定安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治第一階段工作方案如下：

一、組織機(jī)構(gòu)

安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治第一階段為總體部署和宣傳發(fā)動階段（7月20日-7月31日），為使第一階段工作有條不紊的推進(jìn)，保證扎實(shí)有效開展，公司成立第一階段工作領(lǐng)導(dǎo)組。

組 長：*** 負(fù)責(zé)第一階段工作的全面工作

副組長：*** 負(fù)責(zé)第一階段各項(xiàng)工作的具體布置落實(shí) 成 員：*** 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案的制定

*** 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治會議召開和方案的傳達(dá)

*** 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的宣傳活動

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)科，辦公室主任：***（兼）

二、工作內(nèi)容

公司成立專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組，配齊工作人員，安監(jiān)科根據(jù)上級文件精神，結(jié)合實(shí)際，制定公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案，調(diào)度室及時(shí)組長召開安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治會議并將上級及公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治

方案內(nèi)容傳達(dá)，使廣大職工了解和掌握此次專項(xiàng)整治的重大意義、政策措施、方法步驟和具體要求。辦公室做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的板報(bào)宣傳工作，同時(shí)在礦區(qū)張貼標(biāo)語，懸掛橫幅。

三、工作要求

1、各單位要站在講政治、講大局的高度，充分認(rèn)識開展煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的重要性、必要性、緊迫性。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。

2、各單位要加大宣傳力度，使廣大職工了解和掌握此次專項(xiàng)整治的重大意義，扎實(shí)做好專項(xiàng)整治工作。

3、各單位要腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)搞好專項(xiàng)整治工作，嚴(yán)禁走過場，弄虛作假。

二○一○年八月一日

安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治第二階段工作方案

為確保公司安全生產(chǎn)工作的順利推進(jìn)，進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)整治工作，根據(jù)陽泰字[2010]451號文件精神，現(xiàn)制定安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治第二階段工作方案如下：

一、組織機(jī)構(gòu)

安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治第二階段為自查自糾階段（8月1日-9月30日），為使第二階段工作有條不紊的推進(jìn)，保證扎實(shí)有效開展，公司成立第二階段工作領(lǐng)導(dǎo)組。

組 長：*** 負(fù)責(zé)第二階段工作的全面工作

副組長：*** 負(fù)責(zé)第二階段各項(xiàng)工作的具體步布置落實(shí) 成 員：*** *** 各科隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本科隊(duì)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治自查自糾工作 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)科，辦公室主任：鄭紅亮（兼）

二、工作內(nèi)容

1、各科隊(duì)要嚴(yán)格按方案要求，對所屬人員、設(shè)備、操作等方面進(jìn)行自查自糾，并在每次檢查后寫出書面材料報(bào)公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作辦公室。

2、公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組要組織安監(jiān)、技術(shù)、通風(fēng)、機(jī)

電等有關(guān)科室人員對照國家有關(guān)法律法規(guī)、《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、隱患排查治理等有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真組織自查自糾，對本礦存在的安全隱患和問題，立即制定整改方案，采取有效措施進(jìn)行全面整改。

三、工作要求

1、各單位要站在講政治、講大局的高度，充分認(rèn)識開展煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的重要性、必要性、緊迫性。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。

2、各單位要加大宣傳力度，使廣大職工了解和掌握此次專項(xiàng)整治的重大意義，扎實(shí)做好專項(xiàng)整治工作。

3、各單位要腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)搞好專項(xiàng)整治工作，嚴(yán)禁走過場，弄虛作假。

二○一○年八月一日

安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治第三階段工作方案

為確保公司安全生產(chǎn)工作的順利推進(jìn)，進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)整治工作，根據(jù)陽泰字[2010]451號文件精神，現(xiàn)制定安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治第三階段工作方案如下：

一、組織機(jī)構(gòu)

安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治第三階段為迎接陽泰集團(tuán)檢查階段（9月1日-9月30日），為使第三階段工作有條不紊的推進(jìn)，保證扎實(shí)有效開展，公司成立第三階段工作領(lǐng)導(dǎo)組。

組 長：*** 負(fù)責(zé)第三階段工作的全面工作

副組長：*** 負(fù)責(zé)第三階段各項(xiàng)工作的具體步布置落實(shí) 成 員：* * 各科隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本科隊(duì)的安全生產(chǎn)隱患整治工作

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)科，辦公室主任：*（兼）

二、工作內(nèi)容

1、各科隊(duì)嚴(yán)格按照第二階段自查自糾發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)進(jìn)行整改，同時(shí)對本科室所管人員、設(shè)備及操作等情況，進(jìn)行詳細(xì)檢查，并對各級檢查的問題及時(shí)整改。

2、公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作組要在各科隊(duì)自查自糾的基礎(chǔ)上，進(jìn)行分類整治。同時(shí)加強(qiáng)日常監(jiān)管和巡回檢查，及時(shí)排查隱患，確保安全生產(chǎn)。

三、工作要求

1、各單位要站在講政治、講大局的高度，充分認(rèn)識開展煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的重要性、必要性、緊迫性。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。

2、各單位要加大宣傳力度，使廣大職工了解和掌握此次專項(xiàng)整治的重大意義，扎實(shí)做好專項(xiàng)整治工作。

3、各單位要腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)搞好專項(xiàng)整治工作，嚴(yán)禁走過場，弄虛作假。

二○一○年八月三十日

安全生產(chǎn)隱患排查治理工作計(jì)劃

為深入貫徹上級有關(guān)文件及會議精神，有效落實(shí)安全生產(chǎn)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確保2010安全生產(chǎn)隱患排查治理工作順利開展，結(jié)合公司實(shí)際情況，特訂立和細(xì)化具體工作計(jì)劃如下：

一、隱患排查治理單位的責(zé)任分解

（一）安監(jiān)科負(fù)責(zé)公司井上下各地點(diǎn)的隱患排查治理及隱患排查治理臺帳的建立、隱患整改復(fù)查。

（二）通風(fēng)科負(fù)責(zé)“一通三防”“三大監(jiān)控系統(tǒng)”的隱患排查治理。

（三）機(jī)電科負(fù)責(zé)井上下機(jī)電設(shè)備的隱患排查治理。

（四）技術(shù)科負(fù)責(zé)采掘工作面現(xiàn)場管理的隱患排查治理。

（五）辦公室負(fù)責(zé)地面鍋爐房、車輛等隱患排查治理。

（六）調(diào)度室負(fù)責(zé)各級隱患排查治理卡片的落實(shí)。

二、各分解責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人 辦公室

三、安全生產(chǎn)隱患排查治理時(shí)間安排 2010年3月20日至2010年12月31日

第五篇：煤礦安全專項(xiàng)整治方案

大田縣溪洋煤礦有限公司 2011年煤礦安全專項(xiàng)整治方案

一、安全專項(xiàng)整治的指導(dǎo)思想以國務(wù)院《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》為指導(dǎo)，突出“一通三防”重點(diǎn)，深化“三違”治理，圍繞人、機(jī)、系統(tǒng)、制度四大要素創(chuàng)造性地開展工作，加快我礦本質(zhì)安全型企業(yè)的創(chuàng)建步伐，全面提升安全管理水平，創(chuàng)建平安和諧礦井。

二、安全專項(xiàng)整治的主要目標(biāo)

杜絕一次3人以上的重特大人身事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)全年無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

三、安全專項(xiàng)整治的指導(dǎo)原則

1、堅(jiān)持以人為本，常抓不懈的原則。規(guī)范職工行為，提高人的安全意識；深化“三違”治理，杜絕違章行為發(fā)生；著眼長遠(yuǎn)，圍繞本質(zhì)安全的“四大要素”，積極開展工作，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

2、堅(jiān)持突出重點(diǎn)，講求實(shí)效的原則。重點(diǎn)是做好通防管理、頂板管理、斜巷和采區(qū)軌道運(yùn)輸管理以及水害防治工作，突出抓好“一通三防”。

3、堅(jiān)持標(biāo)本兼治，重在治本的原則。建立和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)指令、決定、制度在現(xiàn)場的貫徹落實(shí)，全力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。

四、安全專項(xiàng)整治工作重點(diǎn)

(一)加強(qiáng)煤礦安全制度建設(shè)，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。要按照國家局制定的《煤礦重大安全隱患認(rèn)定辦法》和省煤礦安全監(jiān)察局制定的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全隱患排查工作的意見》，進(jìn)一步健全并落實(shí)煤礦隱患排查與整改制度，要明確各單位負(fù)責(zé)人是隱患排查工作的第一責(zé)任人，對查出的安全隱患要落實(shí)整改措施，落實(shí)資金和具體負(fù)責(zé)人；所有隱患要分類管理、監(jiān)控和上報(bào)；性質(zhì)嚴(yán)重的，要先停產(chǎn)，在確保安全生產(chǎn)的情況下，及時(shí)采取措施落實(shí)整改；并按規(guī)定程序和時(shí)間將排查的結(jié)果向安全監(jiān)察科、生產(chǎn)技術(shù)科報(bào)告。每個(gè)月的25日前，將下一個(gè)月的安全隱患排查情況，分別報(bào)礦安全監(jiān)察科和生產(chǎn)技術(shù)科；每季度第一個(gè)月的5日，前將當(dāng)季排查的安全隱患情況，向大田縣溪洋有限公司礦長進(jìn)行報(bào)告。(二)加大“一通三防”整頓力度，杜絕各種氣體中毒事故的發(fā)生。

1、建立、完善、落實(shí)各項(xiàng)通防管理制度和技術(shù)措施，嚴(yán)格落各項(xiàng)通防管理制度和技術(shù)措施。

2、高度重視局部通風(fēng)管理，各生產(chǎn)礦井所有掘進(jìn)工作面必須全部安裝雙風(fēng)機(jī)、雙電源，杜絕停電停風(fēng)現(xiàn)象。各個(gè)掘進(jìn)迎頭及其回風(fēng)流必須分別安裝瓦斯監(jiān)測傳感器，其報(bào)警、斷電值符合規(guī)定要求，并于今年上半年全部整改完畢。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)瓦斯治理工作，嚴(yán)禁礦井超能力組織生產(chǎn)。各礦井風(fēng)量和各用風(fēng)點(diǎn)的風(fēng)量必須滿足要求。同時(shí)，要嚴(yán)格測執(zhí)行風(fēng)測氣工作和安全監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)與落實(shí)。

4、全面推行采掘工作面濕式爆破，加強(qiáng)井下各采掘工作面及提升能環(huán)節(jié)的防塵噴霧設(shè)置，提高除塵效果。

5、積極主動實(shí)施各礦井“一通三防”工程。各科室按照礦井2011年“一通三防”工程計(jì)劃的要求，把“一通三防”工程列入礦井月度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，落實(shí)資金、配備人員，保質(zhì)保量、按期完成“一通三防”工程計(jì)劃。

(三)加強(qiáng)頂板管理，杜絕零打碎敲事故的發(fā)生。認(rèn)真吸取近幾年以來所發(fā)生的頂板事故教訓(xùn)，切實(shí)提高工作面工程質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行頂板分析例會制度,每月定期對井下采掘工作面、正常使用巷道的頂板狀況進(jìn)行仔細(xì)排查和分析。認(rèn)真落實(shí)采掘工作面各種安全技術(shù)措施。加強(qiáng)礦各工作面安全狀況觀測工作，落實(shí)各工作面安全觀測人員職責(zé)。采用先進(jìn)的支護(hù)新技術(shù)、新工藝和新材料，制定頂板防治措施，并做好預(yù)測預(yù)報(bào)工作。

(四)強(qiáng)化運(yùn)輸設(shè)施、設(shè)備及運(yùn)輸秩序的管理。要對提升運(yùn)輸設(shè)備安全狀況進(jìn)行全面摸排，礦井上下山的擋車器是否能正常使用，提高各礦井提升運(yùn)輸方面的安全管理水平，實(shí)現(xiàn)井下主運(yùn)輸系統(tǒng)的集中控制、安全監(jiān)管的模式。下決心提高軌道質(zhì)量，主要運(yùn)輸巷道（包括大巷、斜巷和采區(qū)主要運(yùn)輸巷道）使用不低于22kg的軌道，嚴(yán)禁使用雜拌道。

(五)高度重視本質(zhì)安全型裝備計(jì)劃的實(shí)施工作，嚴(yán)格按上級有關(guān)部門關(guān)于煤礦淘汰設(shè)備的執(zhí)行落實(shí)，安排計(jì)劃、責(zé)任到人，確保按期完成。對于2010年礦井機(jī)電設(shè)備未完成“MA”標(biāo)志更換計(jì)劃的，務(wù)必要在今年上半年更換完畢，“MA”設(shè)備更換情況將納入2011年上半年礦井安全程度評估考核的范疇。

(六)嚴(yán)格執(zhí)行礦井文件精神，深入持久地開展治理“三違”工作。礦井各科室、各級管理人員都要明確“三違”治理指標(biāo)；要嚴(yán)格按本礦井規(guī)定程序?qū)Α叭`”人員進(jìn)行幫助和教育，特別要把好“考試”環(huán)節(jié)關(guān)，確?！叭`”人員幫教學(xué)習(xí)收到實(shí)效。大力支持和保護(hù)安全監(jiān)察人員的工作，嚴(yán)厲查處各類打擊、報(bào)復(fù)安監(jiān)人員履職的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。

(七)高度重視安全培訓(xùn)與教育。要以職工崗位行為規(guī)范集中教育活動為契機(jī)，切實(shí)抓緊抓好職工安全培訓(xùn)工作，確保取得預(yù)期效果。要改進(jìn)培訓(xùn)方式，推行全員考試，以考試促培訓(xùn)，每年對全體員工包括礦井安全生產(chǎn)管理人員至少進(jìn)行一次安全知識考試，考試內(nèi)容為操作規(guī)程、安全技術(shù)措施、崗位責(zé)任制等以及本礦井相關(guān)安全管理規(guī)定。

(八)礦井各科室要加強(qiáng)對回采面回采期間的安全管理，本礦井地質(zhì)條件較為復(fù)雜，要保證礦井生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠、安全技術(shù)措施落實(shí)執(zhí)行到位、安全設(shè)施設(shè)備齊全有效，不得因?yàn)樯a(chǎn)條件的變化而降低安全標(biāo)準(zhǔn)。

(九)明確責(zé)任主體，強(qiáng)化安全生產(chǎn)。各礦井每季度要自行對礦井系統(tǒng)進(jìn)行一次全面安全檢查，并在每月5日前必須將本單位上個(gè)月的安全工作情況、“三違”治理及領(lǐng)導(dǎo)跟班值班情況等報(bào)大田縣溪洋煤礦有限公司。

(十)加強(qiáng)水害防治工作。堅(jiān)持“有疑必探，先探后掘（采），防治結(jié)合”的原則，按照《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合自身實(shí)際，制定中長期防治水計(jì)劃，編制發(fā)生突水事故的應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)水文觀測，認(rèn)真做好分析和預(yù)報(bào)工作。突出抓好東部礦區(qū)老空區(qū)過水通道綜合治理，封堵所有過水巷道，消除東部礦區(qū)的重大水患。各礦要做好“雨季三防”工作，制定水害防治預(yù)案，加強(qiáng)排水系統(tǒng)的日常檢修與維護(hù)，確保雨季安全生產(chǎn)。

(十一)加強(qiáng)各礦井地面安全管理。地面生產(chǎn)煤臺、廠房、辦公樓、工人宿舍等輔助設(shè)施管理，加強(qiáng)自然災(zāi)害發(fā)生的預(yù)防和應(yīng)急處置。在日常安全管理上重點(diǎn)突出“六防”，即防火、防災(zāi)、防觸電、防機(jī)械傷人、防房屋倒塌、防食物中毒，各科室要定期組織檢查，對危及安全生產(chǎn)的要進(jìn)行整頓。

五、安全專項(xiàng)整治的實(shí)施步驟

煤礦安全專項(xiàng)整治工作分三個(gè)階段實(shí)施：(一)部署落實(shí)階段：4月10日前，各生產(chǎn)礦井按照上述整治要求，針對上一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查存在的問題，制定深化煤礦安全專項(xiàng)整治的具體實(shí)施方案。

(二)整治階段：從4月10日至11月30日，各科室根據(jù)安全專項(xiàng)整治的內(nèi)容，對照《煤礦安全規(guī)程》及本公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的要求，排查問題，消除隱患，落實(shí)兌現(xiàn)本質(zhì)安全裝備計(jì)劃。

(三)檢查驗(yàn)收階段：從12月上旬開始，由安監(jiān)科、生產(chǎn)科牽頭，結(jié)合下半年安全程度評估和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查出的問題，進(jìn)行專項(xiàng)整治工作驗(yàn)收。

六、安全專項(xiàng)整治的主要措施

(一)落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任，推行閉環(huán)安全管理。各科室、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)崗位、必須依照體系的原理、方法和程序，規(guī)范自身的工作行為，形成持續(xù)改進(jìn)的良性循環(huán)。要加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的辨別和評估，分析其產(chǎn)生的前因后果，對產(chǎn)生的重大隱患，逐級追究相關(guān)責(zé)任，并登記建檔，定期監(jiān)測，跟綜落實(shí)。

(二)堅(jiān)持鞏固與創(chuàng)新結(jié)合，深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。不斷擴(kuò)大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)涵，從設(shè)計(jì)、施工、安裝、物資設(shè)備的采購供應(yīng)、工傷搶救、后勤服務(wù)到生產(chǎn)現(xiàn)場管理等每個(gè)環(huán)節(jié)都要按照工作規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)化要求實(shí)施，每個(gè)崗位、每個(gè)工種推行零缺陷管理。圍繞機(jī)制、體制、工藝、裝備、管理等方面組織創(chuàng)新，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的科技含量。繼續(xù)遵循全面規(guī)劃、分類指導(dǎo)、典型引路、總體推進(jìn)的思路，開展精品工程、無“三違”區(qū)隊(duì)、無“三違”班組創(chuàng)建活動。

(三)依法加大安全生產(chǎn)投入。按規(guī)定和實(shí)際需要提取安技措工程費(fèi)用，優(yōu)先保證“一通三防”及主要生產(chǎn)系統(tǒng)的安全裝備，保證大系統(tǒng)、主要設(shè)施的完善可靠。按期完成本質(zhì)安全裝備計(jì)劃，嚴(yán)格獎懲考核。對不能滿足安全生產(chǎn)要求的系統(tǒng)進(jìn)行改造，對安全可靠程度差、故障多發(fā)、長期帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備、儀器實(shí)施更新?lián)Q代。推行安技措工程預(yù)算制和主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，對于安全投入不足、因陋就簡而導(dǎo)致的事故，由決策機(jī)構(gòu)及主要負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。

(四)強(qiáng)化安全監(jiān)察。安全監(jiān)察部門在加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)察的同時(shí)，強(qiáng)化對安全決策、施工設(shè)計(jì)、規(guī)程措施的編制及業(yè)務(wù)部門的生產(chǎn)組織、物資設(shè)備供應(yīng)的安全監(jiān)察，前移監(jiān)察關(guān)口，下移監(jiān)察重心，從源頭杜絕違章和失誤。各生產(chǎn)礦井全面推行安全監(jiān)察區(qū)域包干、職能科室按專業(yè)包保，對監(jiān)察區(qū)域和包保專業(yè)的安全狀況、隱患處理與本人的工資掛鉤，提高安全監(jiān)察效果。

(五)加大各類事故的查處力度。對發(fā)生的各類人身和生產(chǎn)事故，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

(六)發(fā)揮輿論導(dǎo)向和監(jiān)督作用，營造煤礦安全整治的濃厚氛圍。要利用多種形式宣傳報(bào)道開展煤礦安全專項(xiàng)整治的必要性和重要性，真正做到家喻戶曉、人人皆知、全員參與。鼓勵職工群眾檢舉專項(xiàng)整治過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和不良行為，設(shè)立舉報(bào)電話，對職工群眾反映的問題，要認(rèn)真核查，嚴(yán)肅處理。

大田縣溪洋煤礦有限公司 2011年01月10日