第一篇：銀行支行第屆職代會領(lǐng)導(dǎo)講話

銀行支行第屆職代會領(lǐng)導(dǎo)講話

團(tuán)結(jié)拼搏開拓奮進(jìn)

－－在xx銀行xx支行第x屆職代會上的講話

xxx

（200x年x月x日）

各位代表：

現(xiàn)在我代表支行向大會作工作報(bào)告，請予審議。

一年來的工作回顧

我行自200x年第x屆職代會以來，在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，毫不動搖地堅(jiān)持超常規(guī)發(fā)展思想，全行員工緊密地團(tuán)結(jié)在支行黨支部周圍，努力拼搏，開拓奮進(jìn)，不斷加快和深化各項(xiàng)改革，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展。至今年12月15日止，各項(xiàng)人民幣存款新增xx萬元，余額達(dá)xx億元，外幣存款新增xx萬美元，余額達(dá)xx萬美元，授信業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)獲得較大發(fā)展。繼續(xù)保持強(qiáng)勁的盈利，各項(xiàng)工作得到市分行的肯定。回顧一年來的工作，我們主要在以下幾個方面作了不懈努力。

一、狠抓宣傳營銷，全力以赴拓展業(yè)務(wù)

1、今年年初，我行搬入xxxx營業(yè)辦公，生存發(fā)展環(huán)境大為改善，支行緊緊把握住一季度增存的黃金時機(jī)，全力以赴抓存款，為全年存款奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。一是立足一個“早”字，即對全年存款工作早部署、早安排。去年底開始，支行多次開會專門研究存款問題，分配任務(wù)，分析市場，落實(shí)措施，制定考核激勵辦法。二是落實(shí)一個“重”字，即任務(wù)重下。由于今年市分行分配給我行的存款指標(biāo)約為xx億元，任務(wù)艱巨，壓力很大。為確保任務(wù)完成，支行以“重”字為原則，將任務(wù)合理分解，制定進(jìn)度。并在中層骨干和全行員工大會上講形勢、講危機(jī)、講對策，號召全行員工同心協(xié)力，勇挑重?fù)?dān)，為支行分憂。三是咬住一個“嚴(yán)”字，即考核從嚴(yán)。按照市分行的政策，支行加大掛鉤考核力度，將每人每月xxx元的績效工資與任務(wù)及進(jìn)度掛鉤，實(shí)行嚴(yán)罰重獎，按月考核，逐季兌現(xiàn)。四是注重一個“督”字，即加強(qiáng)督促和幫助。行領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注全行及各處所存款進(jìn)展情況，經(jīng)常深入各處所開展調(diào)查研究，開會了解存款進(jìn)度，幫助解決實(shí)際困難，督促任務(wù)完成。在全行員工的共同努力下，一季度新增存款xxxx萬元，實(shí)現(xiàn)了“開門紅”。

2、跟蹤市場，尋找項(xiàng)目，授信業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展。授信業(yè)務(wù)一直以來是我行的短腿項(xiàng)目，也是我行積極努力的重點(diǎn)。為改變不利局面，支行業(yè)務(wù)反展部采取走出去，請進(jìn)來的辦法。一方面跟蹤房地產(chǎn)市場變化，走出去多渠道收集信息，上門尋找項(xiàng)目。另一方面將客戶請進(jìn)來，介紹我行授信業(yè)務(wù)品種。今年共敘做了xxx、xx花園等較大型的房地產(chǎn)按揭項(xiàng)目，金額達(dá)xxx萬元，授信余額xxxx萬元。

3、強(qiáng)化宣傳營銷，儲蓄存款獲歷史性突破。今年以來，我行不斷加大宣傳營銷力度，按照計(jì)劃，根據(jù)時間和不同的客戶，有針對性有重點(diǎn)地開展業(yè)務(wù)宣傳。如元旦、春節(jié)期間上門給客戶送春聯(lián)、拜年，加強(qiáng)與客戶的溝通，鞏固和深化合作關(guān)系。六一兒童節(jié)在xx公園、xx廣場等地給小朋友派送氣球和學(xué)習(xí)用品，著重宣傳教育儲蓄和代理保險業(yè)務(wù)。九九重陽節(jié)給老年客戶贈送購物袋等實(shí)用小禮品，著重儲蓄業(yè)務(wù)的宣傳。上述系列活動的開展，不但樹立了我行關(guān)愛客戶、回報(bào)社會的良好形象，也促進(jìn)了存款快速增長，至12月10日止，全行人民幣儲蓄存款新增xxxx萬元，創(chuàng)造了歷年來的最高水平。

4、合理調(diào)整重心，中間業(yè)務(wù)獲得長足發(fā)展。面對儲蓄存款快速穩(wěn)定的增長勢頭和任務(wù)的全面完成，支行及時調(diào)整重心，順應(yīng)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢。7月份，支行邀請部分高端客戶，協(xié)同xx保險公司舉辦產(chǎn)品推介會。從三季度開始，將營銷重點(diǎn)向中間業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移，進(jìn)一步加強(qiáng)與保險公司的合作，充分發(fā)揮我行網(wǎng)點(diǎn)和人員優(yōu)勢，適時在全行開展競賽活動，積極營銷代理保險業(yè)務(wù)。共代辦聚寶盆、紅雙喜、千里馬等保險品種，金額達(dá)xxx萬元，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收益xx萬元。

5、上下聯(lián)動，票據(jù)業(yè)務(wù)成績喜人。票據(jù)業(yè)務(wù)在我行整個業(yè)務(wù)中占有十分重要的位置，也是當(dāng)前同業(yè)競爭的焦點(diǎn)。今年以來，支行以業(yè)務(wù)發(fā)展部為龍頭，發(fā)動各處所和全行員工捕捉信息，尋找票源，票據(jù)業(yè)務(wù)取得不俗的業(yè)績。共辦理貼現(xiàn)xx筆，金額為xxxx萬元，實(shí)現(xiàn)收益xxx萬元。承兌匯票xxx筆，金額達(dá)xxxx萬元，業(yè)務(wù)收入xxxx元。

二、抓內(nèi)部管理，完善運(yùn)行機(jī)制

一年來，我行積極推進(jìn)和不斷深化各項(xiàng)改革，強(qiáng)化管理，構(gòu)筑協(xié)調(diào)高效、嚴(yán)密規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制。

1、（調(diào)整機(jī)構(gòu)，整合部門職能，完善內(nèi)部管理架構(gòu)。4月份，按照市分行“四定”工作要求，我行對機(jī)關(guān)部門的職能和人員進(jìn)行調(diào)整，將財(cái)務(wù)核算職能從業(yè)務(wù)管理部分離出來，新設(shè)財(cái)務(wù)清算部。將營業(yè)部與業(yè)務(wù)發(fā)展部分開，使之成為與其他分理處同序列的經(jīng)營考核單位。在賦予機(jī)關(guān)各部門管理職能的同時，強(qiáng)化其服務(wù)意識和作用，進(jìn)一步理清職責(zé)，改變各自為政的狀況，逐步形成既各司其職、各負(fù)其責(zé)，又彼此協(xié)調(diào)、相互配合的工作格局。為全行業(yè)務(wù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。

2、大力改革人事制度，激活人力資源。今年，在機(jī)構(gòu)調(diào)整的同時，我行對人事用工制度進(jìn)行了大刀闊斧式的改革。將20多個重要崗位面向全行公開競聘，通過考試、考察，20余名員工走上不同的崗位，實(shí)現(xiàn)人員正常流動。在市分行的統(tǒng)一安排下，我行今年從社會上新招了12名業(yè)務(wù)合同工，并將他們?nèi)砍鋵?shí)到一線柜臺，為員工隊(duì)伍注入一股新鮮血液。同時，有5名符合條件的同志從各自崗位上退下來，辦理內(nèi)部

退養(yǎng)。員工隊(duì)伍的年齡、素質(zhì)結(jié)構(gòu)得到一定程度的優(yōu)化。

3、強(qiáng)化思想政治工作，凝聚人心，穩(wěn)定大局。今年是中國銀行股改上市的關(guān)鍵年，無論是改革的廣度，還是改革的深度和力度，都前所未有。給員工思想不可避免地帶來巨大沖擊，各種矛盾和問題逐漸暴露和顯現(xiàn)甚至激化，不穩(wěn)定因素在增加，我們工作面臨新的挑戰(zhàn)和形勢。如何化解矛盾、凝聚人心、穩(wěn)定大局，是我們必須引起高度重視并認(rèn)真加以解決的重大課題。為此，支行一方面加強(qiáng)形勢教育。將上級行的政策、思路及時完整地傳到到全行員工，引導(dǎo)員工認(rèn)清形勢、把握趨勢、增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感。另一方面，加強(qiáng)思想教育和法紀(jì)教育。在全體員工中廣泛深入開展談紀(jì)說法、警示教育和合規(guī)經(jīng)營、安全教育。行領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入群眾、深入一線，開展細(xì)致的談心交心活動，認(rèn)真扎實(shí)進(jìn)行思想行為排查，盡可能全面、完整、真實(shí)地了解掌握員工思想動態(tài)、工作表現(xiàn)、個人愛好和家庭情況。教育引導(dǎo)員工樹立正確的價值觀、人生觀和世界觀，正確處理集體利益和個人利益，正確對待中行改革中的個人得失，服從大局。同時，關(guān)心愛護(hù)員工，幫助解決實(shí)際困難。在市分行的大力支持和直接運(yùn)作下，備受全行員工關(guān)心的支行綜合樓已在9月份動工，目前，工程進(jìn)展順利。我行營業(yè)辦公和員工住房問題即將得到根本解決。支行在費(fèi)用十分緊張的情況下，為全行員工進(jìn)行體檢。每位員工生日，都送去鮮花和慰問金，表達(dá)集體的關(guān)懷和祝福。對會議室進(jìn)行簡單必要的裝飾，添置了投影機(jī)、乒乓球臺和一些書籍，將其改造成員工開會、學(xué)習(xí)、健身和休閑娛樂的“職工之家”。組織員工參加市分行的國慶文藝會演和職工籃球比賽，并取得較好成績。以次推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，培育健康向上的行風(fēng)，構(gòu)筑全方位的思想政治教育工作體系。

三、抓文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增強(qiáng)發(fā)展后勁

文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)是業(yè)務(wù)發(fā)展的保障，是客戶對銀行的起碼要求。今年以來，支行將文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在更加突出的位置，作為存款和內(nèi)部管理的基礎(chǔ)，常抓不懈。組織經(jīng)常性的明查暗訪，查找問題，督促整改。行領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每周一至兩次的全面檢查，親臨各處所指導(dǎo)工作，幫助解決問題。在全行員工中開展服務(wù)意識、服務(wù)禮儀、服務(wù)藝術(shù)培訓(xùn)。根據(jù)總行的統(tǒng)一部署，全年開展“零投訴”競賽評比活動。努力提高我行整體服務(wù)水平。

四、抓后勤保障，確保安全穩(wěn)健運(yùn)行

安全保衛(wèi)和后勤服務(wù)是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)快速、健康、安全發(fā)展的必要條件。行領(lǐng)導(dǎo)對此極為重視，支行保衛(wèi)部等后勤部門為此付出了艱辛的勞動，做了大量細(xì)致的工作。行領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每月一次帶領(lǐng)保衛(wèi)部的同志親自到各處所檢查安全保衛(wèi)工作，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，排除隱患，檢查制度落實(shí)情況、員工安全意識和處理各種突發(fā)事件的能力。經(jīng)常跟車押運(yùn)，整頓規(guī)范頭寸調(diào)撥押運(yùn)、款箱交接、槍彈管理等工作。為全體保衛(wèi)人員更換了新式制服，將各處所過期的滅火器作報(bào)廢處理，添置了一批新的滅火器等消防器材。改造維修了xx、xx、xx和xx等處所的通勤門或卷閘門，為xx、xx、xx等x個處所安裝了電視監(jiān)控系統(tǒng)，組織保衛(wèi)同志進(jìn)行實(shí)彈射擊訓(xùn)練，進(jìn)一步提高了我行的物防、技防能力。嚴(yán)抓嚴(yán)管和細(xì)致周到服務(wù)，確保了我行未發(fā)生任何案件。

五、抓隊(duì)伍建設(shè)，確?？沙掷m(xù)發(fā)展

隨著xx銀行改革的深入和股份制改造步伐的加快，對員工的素質(zhì)提出了更新更高的要求。為適應(yīng)不斷發(fā)展變化的形勢，更新改善員工隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)，支行將教育培訓(xùn)作為全年工作的一個重點(diǎn)。年初就制定了計(jì)劃，分專業(yè)、分層次開展培訓(xùn)。7－10月份，舉辦了為期超過100天的技能強(qiáng)化訓(xùn)練，并將培訓(xùn)效果和測評成績與績效工資掛鉤，實(shí)行嚴(yán)格的獎勵處罰措施，增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)訓(xùn)練的自覺性和積極性，努力提高業(yè)務(wù)技能。

各位代表，同志們！一年來，我行堅(jiān)持長期超常規(guī)發(fā)展思想，堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級行的各項(xiàng)方針政策，積極應(yīng)對各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)，不斷加快改革發(fā)展步伐，順勢而為，奮發(fā)圖強(qiáng)，取得了很大的成績。但成績的取得來之不易，它應(yīng)歸功于上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于全行員工的辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)。在此，我代表支行向?yàn)槲倚邪l(fā)展作出貢獻(xiàn)的廣大員工表示衷心的感謝！在肯定成績的同時，我們更應(yīng)清醒地認(rèn)識到，我行改革的任務(wù)繁重，生存發(fā)展的壓力巨大，許多問題亟待解決，形勢仍然嚴(yán)峻，要求我們不驕不躁，同心同德，團(tuán)結(jié)一致，努力拼搏。

二00x年工作初步設(shè)想

一、全力以赴拓展業(yè)務(wù)，確保全面完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)

一是大力組織存款，實(shí)現(xiàn)各處所均衡發(fā)展?？梢灶A(yù)見，明年的任務(wù)將超過今年，壓力將更大。大家對此應(yīng)有充分的思想準(zhǔn)備，要未雨綢繆。從現(xiàn)在開始，就要把明年尤其是一季度的存款工作籌劃好。抓存款要有新思路、新舉措，要儲備一定規(guī)模的客戶資源，積極發(fā)掘新的存款增長點(diǎn)，突破業(yè)務(wù)瓶頸，努力做大業(yè)務(wù)盤子。二是防范規(guī)避風(fēng)險，做大做強(qiáng)資產(chǎn)業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)發(fā)展部要把明年的授信業(yè)務(wù)規(guī)劃好，要拿出具體詳細(xì)、切實(shí)可行的方案，按照國家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和上級行業(yè)務(wù)指引，堅(jiān)持有所為、有所不為，積極尋找項(xiàng)目和客戶，開展?fàn)I銷，爭取授信業(yè)務(wù)上新臺階。三是以代理保險為重點(diǎn)，做好中間業(yè)務(wù)。各處所要進(jìn)一步加大營銷宣傳力度，發(fā)揮優(yōu)勢，將代理保險作為一項(xiàng)基本業(yè)務(wù)加以重視。同時帶動代收電費(fèi)、手機(jī)費(fèi)等中間業(yè)務(wù)的開展。四是積極尋找票源，貼現(xiàn)和承兌業(yè)務(wù)要有新突破。

二、強(qiáng)化內(nèi)部管理，保證業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

一是繼續(xù)整合機(jī)關(guān)各部門職能，理順關(guān)系，明確和強(qiáng)化職責(zé)。同時，壓縮機(jī)關(guān)部門編制，調(diào)整裁減機(jī)關(guān)人員，充實(shí)一線力量。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理和處所管理。業(yè)務(wù)管理以最近市分行頒發(fā)的《基層網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營風(fēng)險點(diǎn)控制手冊》一書為指南，規(guī)范業(yè)務(wù)檢查考核，實(shí)行差錯問責(zé)制，盡力降低差錯率。網(wǎng)點(diǎn)管理要抓一到兩個樣板，講究規(guī)范化、制度化和長期化，提高管理水平。三是完善改進(jìn)績效考核辦法，量化細(xì)化員工評價考核指標(biāo)，建立科學(xué)合理的約束激勵機(jī)制，調(diào)動全行員工的積極性。四是繼續(xù)加強(qiáng)思想政治工作和教育培訓(xùn)。做好員工思想行為排查，化解矛盾，解決問題，消除各種不穩(wěn)定和消極因素。培訓(xùn)要有針對性和目的性，要注重效果。按照缺什么補(bǔ)什么，少什么學(xué)什么的原則，努力提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。五是繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，凝聚民心，集中民智，匯聚民力，將全行員工的思想和行動統(tǒng)一到支行經(jīng)營發(fā)展上來。六是切實(shí)抓好安全保衛(wèi)工作，安全檢查、案例學(xué)習(xí)要常抓不懈，要做到警鐘長鳴，萬無一失。

三、扎實(shí)抓好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推動整體水平上臺階

加強(qiáng)教育，增強(qiáng)員工服務(wù)意識，樹立正確的服務(wù)理念，提高服務(wù)技巧和藝術(shù)，抓制度落實(shí)，將上級要求化作員工的自覺行動。同時，加大檢查督促力度，日常檢查與突擊檢查相結(jié)合，明查與暗訪相結(jié)合，抓好正反兩方面的典型，建立文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)臺賬，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)共同提高，均衡發(fā)展。

四、加大力度，調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)布局，改善基礎(chǔ)設(shè)施

經(jīng)過幾年的努力，我行網(wǎng)點(diǎn)布局有所改善，但個別網(wǎng)點(diǎn)地理位置欠佳，生存空間狹小，單產(chǎn)低下，前景黯淡，亟需搬遷改造。目前，首要解決的是合并xx與xx兩處業(yè)務(wù)，在xx開發(fā)區(qū)覓址設(shè)新網(wǎng)點(diǎn)。該方案已上報(bào)市分行，一旦獲準(zhǔn)，立即抓緊時間實(shí)施。另外，積極爭取上級行支持，對xx、xx、xx等網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行裝修改造，改善服務(wù)環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施，強(qiáng)化功能，提高單產(chǎn)和效益，增強(qiáng)整體競爭能力。

各位代表，同志們！當(dāng)前，我行改革和發(fā)展的任務(wù)相當(dāng)繁重，面臨的形式相當(dāng)嚴(yán)峻，時間相當(dāng)緊迫。面對困難和挑戰(zhàn)，我們別無選擇，只有搶抓機(jī)遇，不斷深化改革，加快發(fā)展，才能在在激烈的競爭中求得生存和發(fā)展。我相信，只要我們增強(qiáng)信心，緊密團(tuán)結(jié)，緊緊依靠上級黨委領(lǐng)導(dǎo)，緊緊依靠全行員工，無論什么樣的困難我們都能克服，無論什么樣的阻力我們都能沖破，無論什么樣的問題都能解決。讓我們滿懷信心，振奮精神，勤奮工作，努力拼搏，為實(shí)現(xiàn)城北支行更大、更快、更好的發(fā)展而共同奮斗！

第二篇：在銀行支行職代會上的講話

團(tuán)結(jié)拼搏開拓奮進(jìn)

－－在xx銀行xx支行第x屆職代會上的講話

xxx（200x年x月x日）

各位代表：

現(xiàn)在我代表支行向大會作工作報(bào)告，請予審議。

一年來的工作回顧

我行自200x年第x屆職代會以來，在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，毫不動搖地堅(jiān)持超常規(guī)發(fā)展思想，全行員工緊密地團(tuán)結(jié)在支行黨支部周圍，努力拼搏，開拓奮進(jìn)，不斷加快和深化各項(xiàng)改革，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展。至今年12月15日止，各項(xiàng)人民幣存款新增xx萬元，余額達(dá)xx億元，外幣存款新增xx萬美元，余額達(dá)xx萬美元，授信業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)獲得較大發(fā)展。繼續(xù)保持強(qiáng)勁的盈利，各項(xiàng)工作得到市分行的肯定?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我們主要在以下幾個方面作了不懈努力。

一、狠抓宣傳營銷，全力以赴拓展業(yè)務(wù)

1、今年年初，我行搬入xxxx營業(yè)辦公，生存發(fā)展環(huán)境大為改善，支行緊緊把握住一季度增存的黃金時機(jī)，全力以赴抓存款，為全年存款奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。一是立足一個“早”字，即對全年存款工作早部署、早安排。去年底開始，支行多次開會專門研究存款問題，分配任務(wù)，分析市場，落實(shí)措施，制定考核激勵辦法。二是落實(shí)一個“重”字，即任務(wù)重下。由于今年市分行分配給我行的存款指標(biāo)約為xx億元，任務(wù)艱巨，壓力很大。為確保任務(wù)完成，支行以“重”字為原則，將任務(wù)合理分解，制定進(jìn)度。并在中層骨干和全行員工大會上講形勢、講危機(jī)、講對策，號召全行員工同心協(xié)力，勇挑重?fù)?dān)，為支行分憂。三是咬住一個“嚴(yán)”字，即考核從嚴(yán)。按照市分行的政策，支行加大掛鉤考核力度，將每人每月xxx元的績效工資與任務(wù)及進(jìn)度掛鉤，實(shí)行嚴(yán)罰重獎，按月考核，逐季兌現(xiàn)。四是注重一個“督”字，即加強(qiáng)督促和幫助。行領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注全行及各處所存款進(jìn)展情況，經(jīng)常深入各處所開展調(diào)查研究，開會了解存款進(jìn)度，幫助解決實(shí)際困難，督促任務(wù)完成。在全行員工的共同努力下，一季度新增存款xxxx萬元，實(shí)現(xiàn)了“開門紅”。

2、跟蹤市場，尋找項(xiàng)目，授信業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展。授信業(yè)務(wù)一直以來是我行的短腿項(xiàng)目，也是我行積極努力的重點(diǎn)。為改變不利局面，支行業(yè)務(wù)反展部采取走出去，請進(jìn)來的辦法。一方面跟蹤房地產(chǎn)市場變化，走出去多渠道收集信息，上門尋找項(xiàng)目。另一方面將客戶請進(jìn)來，介紹我行授信業(yè)務(wù)品種。今年共敘做了xxx、xx花園等較大型的房地產(chǎn)按揭項(xiàng)目，金額達(dá)xxx萬元，授信余額xxxx萬元。

3、強(qiáng)化宣傳營銷，儲蓄存款獲歷史性突破。今年以來，我行不斷加大宣傳營銷力度，按照計(jì)劃，根據(jù)時間和不同的客戶，有針對性有重點(diǎn)地開展業(yè)務(wù)宣傳。如元旦、春節(jié)期間上門給客戶送春聯(lián)、拜年，加強(qiáng)與客戶的溝通，鞏固和深化合作關(guān)系。六一兒童節(jié)在xx公園、xx廣場等地給小朋友派送氣球和學(xué)習(xí)用品，著重宣傳教育儲蓄和代理保險業(yè)務(wù)。九九重陽節(jié)給老年客戶贈送購物袋等實(shí)用小禮品，著重儲蓄業(yè)務(wù)的宣傳。上述系列活動的開展，不但樹立了我行關(guān)愛客戶、回報(bào)社會的良好形象，也促進(jìn)了存款快速增長，至12月10日止，全行人民幣儲蓄存款新增xxxx萬元，創(chuàng)造了歷年來的最高水平。

4、合理調(diào)整重心，中間業(yè)務(wù)獲得長足發(fā)展。面對儲蓄存款快速穩(wěn)定的增長勢頭和任務(wù)的全面完成，支行及時調(diào)整重心，順應(yīng)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢。7月份，支行邀請部分高端客戶，協(xié)同xx保險公司舉辦產(chǎn)品推介會。從三季度開始，將營銷重點(diǎn)向中間業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移，進(jìn)一步加強(qiáng)與保險公司的合作，充分發(fā)揮我行網(wǎng)點(diǎn)和人員優(yōu)勢，適時在全行開展競賽活動，積極營銷代理保險業(yè)務(wù)。共代辦聚寶盆、紅雙喜、千里馬等保險品種，金額達(dá)xxx萬元，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收益xx萬元。

5、上下聯(lián)動，票據(jù)業(yè)務(wù)成績喜人。票據(jù)業(yè)務(wù)在我行整個業(yè)務(wù)中占有十分重要的位置，也是當(dāng)前同業(yè)競爭的焦點(diǎn)。今年以來，支行以業(yè)務(wù)發(fā)展部為龍頭，發(fā)動各處所和全行員工捕捉信息，尋找票源，票據(jù)業(yè)務(wù)取得不俗的業(yè)績。共辦理貼現(xiàn)xx筆，金額為xxxx萬元，實(shí)現(xiàn)收益xxx萬元。承兌匯票xxx筆，金額達(dá)xxxx萬元，業(yè)務(wù)收入xxxx元。

二、抓內(nèi)部管理，完善運(yùn)行機(jī)制

一年來，我行積極推進(jìn)和不斷深化各項(xiàng)改革，強(qiáng)化管理，構(gòu)筑協(xié)調(diào)高效、嚴(yán)密規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制。

1、調(diào)整機(jī)構(gòu)，整合部門職能，完善內(nèi)部管理架構(gòu)。4月份，按照市分行“四定”工作要求，我行對機(jī)關(guān)部門的職能和人員進(jìn)行調(diào)整，將財(cái)務(wù)核算職能從業(yè)務(wù)管理部分離出來，新設(shè)財(cái)務(wù)清算部。將營業(yè)部與業(yè)務(wù)發(fā)展部分開，使之成為與其他分理處同序列的經(jīng)營考核單位。在賦予機(jī)關(guān)各部門管理職能的同時，強(qiáng)化其服務(wù)意識和作用，進(jìn)一步理清職責(zé)，改變各自為政的狀況，逐步形成既各司其職、各負(fù)其責(zé)，又彼此協(xié)調(diào)、相互配合的工作格局。為全行業(yè)務(wù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。

第三篇：在銀行支行職代會上的講話

在銀行支行職代會上的講話

團(tuán)結(jié)拼搏開拓奮進(jìn)

－－在xx銀行xx支行第x屆職代會上的講話

xxx

（200x年x月x日）

各位代表：

現(xiàn)在我代表支行向大會作工作報(bào)告，請予審議。

一年來的工作回顧

我行自200x年第x屆職代會以來，在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，毫不動搖地堅(jiān)持超常規(guī)發(fā)展思想，全行員工緊密地團(tuán)結(jié)在支行黨支部周圍，努力拼搏，開拓奮進(jìn)，不斷加快和深化各項(xiàng)改革，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展。至今年12月15日止，各項(xiàng)人民幣存款新增xx萬元，余額達(dá)xx億元，外幣存款新增xx萬美元，余額達(dá)xx萬美元，授信業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)獲得較大發(fā)展。繼續(xù)保持強(qiáng)勁的盈利，各項(xiàng)工作得到市分行的肯定?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覀冎饕谝韵聨讉€方面作了不懈努力。

一、狠抓宣傳營銷，全力以赴拓展業(yè)務(wù)

1、今年年初，我行搬入xxxx營業(yè)辦公，生存發(fā)展環(huán)境大為改善，支行緊緊把握住一季度增存的黃金時機(jī)，全力以赴抓存款，為全年存款奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。一是立足一個“早”字，即對全年存款工作早部署、早安排。去年底開始，支行多次開會專門研究存款問題，分配任務(wù)，分析市場，落實(shí)措施，制定考核激勵辦法。二是落實(shí)一個“重”字，即任務(wù)重下。由于今年市分行分配給我行的存款指標(biāo)約為xx億元，任務(wù)艱巨，壓力很大。為確保任務(wù)完成，支行以“重”字為原則，將任務(wù)合理分解，制定進(jìn)度。并在中層骨干和全行員工大會上講形勢、講危機(jī)、講對策，號召全行員工同心協(xié)力，勇挑重?fù)?dān)，為支行分憂。三是咬住一個“嚴(yán)”字，即考核從嚴(yán)。按照市分行的政策，支行加大掛鉤考核力度，將每人每月xxx元的績效工資與任務(wù)及進(jìn)度掛鉤，實(shí)行嚴(yán)罰重獎，按月考核，逐季兌現(xiàn)。四是注重一個“督”字，即加強(qiáng)督促和幫助。行領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注全行及各處所存款進(jìn)展情況，經(jīng)常深入各處所開展調(diào)查研究，開會了解存款進(jìn)度，幫助解決實(shí)際困難，督促任務(wù)完成。在全行員工的共同努力下，一季度新增存款xxxx萬元，實(shí)現(xiàn)了“開門紅”。

2、跟蹤市場，尋找項(xiàng)目，授信業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展。授信業(yè)務(wù)一直以來是我行的短腿項(xiàng)目，也是我行積極努力的重點(diǎn)。為改變不利局面，支行業(yè)務(wù)反展部采取走出去，請進(jìn)來的辦法。一方面跟蹤房地產(chǎn)市場變化，走出去多渠道收集信息，上門尋找項(xiàng)目。另一方面將客戶請進(jìn)來，介紹我行授信業(yè)務(wù)品種。今年共敘做了xxx、xx花園等較大型的房地產(chǎn)按揭項(xiàng)目，金額達(dá)xxx萬元，授信余額xxxx萬元。

3、強(qiáng)化宣傳營銷，儲蓄存款獲歷史性突破。今年以來，我行不斷加大宣傳營銷力度，按照計(jì)劃，根據(jù)時間和不同的客戶，有針對性有重點(diǎn)地開展業(yè)務(wù)宣傳。如元旦、春節(jié)期間上門給客戶送春聯(lián)、拜年，加強(qiáng)與客戶的溝通，鞏固和深化合作關(guān)系。六一兒童節(jié)在xx公園、xx廣場等地給小朋友派送氣球和學(xué)習(xí)用品，著重宣傳教育儲蓄和代理保險業(yè)務(wù)。九九重陽節(jié)給老年客戶贈送購物袋等實(shí)用小禮品，著重儲蓄業(yè)務(wù)的宣傳。上述系列活動的開展，不但樹立了我行關(guān)愛客戶、回報(bào)社會的良好形象，也促進(jìn)了存款快速增長，至12月10日止，全行人民幣儲蓄存款新增xxxx萬元，創(chuàng)造了歷年來的最高水平。

4、合理調(diào)整重心，中間業(yè)務(wù)獲得長足發(fā)展。面對儲蓄存款快速穩(wěn)定的增長勢頭和任務(wù)的全面完成，支行及時調(diào)整重心，順應(yīng)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢。7月份，支行邀請部分高端客戶，協(xié)同xx保險公司舉辦產(chǎn)品推介會。從三季度開始，將營銷重點(diǎn)向中間業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移，進(jìn)一步加強(qiáng)與保險公司的合作，充分發(fā)揮我行網(wǎng)點(diǎn)和人員優(yōu)勢，適時在全行開展競賽活動，積極營銷代理保險業(yè)務(wù)。共代辦聚寶盆、紅雙喜、千里馬等保險品種，金額達(dá)xxx萬元，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收益xx萬元。

5、上下聯(lián)動，票據(jù)業(yè)務(wù)成績喜人。票據(jù)業(yè)務(wù)在我行整個業(yè)務(wù)中占有十分重要的位置，也是當(dāng)前同業(yè)競爭的焦點(diǎn)。今年以來，支行以業(yè)務(wù)發(fā)展部為龍頭，發(fā)動各處所和全行員工捕捉信息，尋找票源，票據(jù)業(yè)務(wù)取得不俗的業(yè)績。共辦理貼現(xiàn)xx筆，金額為xxxx萬元，實(shí)現(xiàn)收益xxx萬元。承兌匯票xxx筆，金額達(dá)xxxx萬元，業(yè)務(wù)收入xxxx元。

二、抓內(nèi)部管理，完善運(yùn)行機(jī)制

一年來，我行積極推進(jìn)和不斷深化各項(xiàng)改革，強(qiáng)化管理，構(gòu)筑協(xié)調(diào)高效、嚴(yán)密規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制。

1、調(diào)整機(jī)構(gòu)，整合部門職能，完善內(nèi)部管理架構(gòu)。4月份，按照市分行“四定”工作要求，我行對機(jī)關(guān)部門的職能和人員進(jìn)行調(diào)整，將財(cái)務(wù)核算職能從業(yè)務(wù)管理部分離出來，新設(shè)財(cái)務(wù)清算部。將營業(yè)部與業(yè)務(wù)發(fā)展部分開，使之成為與其他分理處同序列的經(jīng)營考核單位。在賦予機(jī)關(guān)各部門管理職能的同時，強(qiáng)化其服務(wù)意識和作用，進(jìn)一步理清職責(zé)，改變各自為政的狀況，逐步形成既各司其職、各負(fù)其責(zé)，又彼此協(xié)調(diào)、相互配合的工作格局。為全行業(yè)務(wù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。

2、大力改革人事制度，激活人

第四篇：職代會領(lǐng)導(dǎo)講話

職代會領(lǐng)導(dǎo)講話-公司

位代表，同志們：

一元復(fù)始，大地回春。今天我們在這里聚集一堂，共商企業(yè)發(fā)展大計(jì)。在以上的議程中，與會代表認(rèn)真聽取并審議了*總代表行政所作的經(jīng)理工作報(bào)告；聽取了工資集體協(xié)商履約情況的說明，并進(jìn)行了續(xù)簽；聘任和任命了新的一屆中層領(lǐng)導(dǎo)干部；簽訂了2006的經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀。會議拉開了“十一五”期間企業(yè)

實(shí)施改革發(fā)展戰(zhàn)略的序幕，吹響了催人奮進(jìn)的號角。歷史將會證明，我們這次大會必將在××發(fā)展史上留下濃重的筆墨，譜寫出新的篇章。

回顧剛剛過去的05年，正如*總在工作報(bào)告中所指出的那樣，我們面對愈發(fā)嚴(yán)峻的市場狀況和資金壓力，緊緊圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益這個中心，以強(qiáng)化項(xiàng)目全責(zé)承包為重點(diǎn)，加大工作推進(jìn)力度，各項(xiàng)工作取得了階段性進(jìn)展，比較圓滿地完成了各項(xiàng)既定目標(biāo)。公司黨委認(rèn)為，這些成果的取得，得益于我們始終不渝地貫徹管理效益年的工作思路，全力推行以實(shí)施項(xiàng)目全責(zé)承包為重點(diǎn)的各項(xiàng)管理舉措，效益為本，管理挖潛的工作理念和態(tài)勢初步形成；得益于各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大骨干發(fā)揚(yáng)××人勇于攻堅(jiān)克難的優(yōu)良傳統(tǒng)，敢打善拼，創(chuàng)造條件完成各項(xiàng)既定任務(wù)指標(biāo)；得益于廣大員工心系企業(yè)，以榮辱與共、同舟共濟(jì)的主人翁使命感，為企業(yè)所做出的無私奉獻(xiàn)；得益于通過開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，在思想觀念、組織行為和工作作風(fēng)上帶來的新變化?？傊?5年工作成果的取得來之不易，難能可貴。在此，我代表公司黨委，向與會代表和全體員工表示衷心的感謝！

下面，我代表公司黨委，就如何貫徹本次會議精神，落實(shí)齊總在工作報(bào)告中所提出的06年發(fā)展定位和指導(dǎo)思想，講四點(diǎn)意見。

一、認(rèn)清形勢，承擔(dān)起新的歷史使命。

認(rèn)清形勢，是我們把握全局、干好工作的思想基礎(chǔ)，也是每一名領(lǐng)導(dǎo)干部樹立科學(xué)發(fā)展觀的一個重要內(nèi)容。這次新一屆領(lǐng)導(dǎo)干部聘任，一共調(diào)整了70多名領(lǐng)導(dǎo)干部，調(diào)整的幅度比較大，一部分年齡較大的或者是不適應(yīng)崗位工作需要的同志，按照公司的有關(guān)規(guī)定，從崗位上退了下來，表現(xiàn)出了較高的思想境界。同時，又有一批年輕同志進(jìn)入了領(lǐng)導(dǎo)班子，有的還擔(dān)負(fù)了主要領(lǐng)導(dǎo)工作。這種調(diào)整，加快了兩級領(lǐng)導(dǎo)班子新老交替步伐，彰顯了企業(yè)活力。我認(rèn)為，對于新一屆領(lǐng)導(dǎo)干部來講，首要的任務(wù)是如何認(rèn)清形勢，勇于承擔(dān)使命。關(guān)于當(dāng)前企業(yè)形勢，齊總在報(bào)告中已經(jīng)分析的很透徹，大家聽了都會有切身體會。認(rèn)識形勢的目的是為了駕馭形勢，在新的一年里，兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員面對嚴(yán)峻的形勢和繁重的任務(wù)，要沉著應(yīng)對，利用優(yōu)勢，主動出擊。在看到不利因素的同時也要看到有利因素。比如，大家都對當(dāng)前建筑市場的嚴(yán)峻形勢有著深刻的了解。目前本地建筑從業(yè)人員就有50多萬，再加上××建筑市場對國內(nèi)外一律開放，因此外地企業(yè)也大量涌入，僅特級企業(yè)就有53家打入××，對我們直接造成威脅。困難肯定是前所未有的，我們在工作中就要辨證地看待這一現(xiàn)象，為什么這么多外地企業(yè)蜂擁而至？因?yàn)槿思铱吹教旖蛘谶M(jìn)行前所未有的大規(guī)模城市建設(shè)，工業(yè)項(xiàng)目、民用項(xiàng)目、公共項(xiàng)目到處上馬，市政、港口、物流、房地產(chǎn)等領(lǐng)域都有著很大商機(jī)。只要我們拓寬信息的來源渠道，加大經(jīng)營力度，想方設(shè)法發(fā)揮出我們的優(yōu)勢，應(yīng)該說還是能夠在強(qiáng)手林立的市場中，多切分幾塊“蛋糕”的。因此，在新的一年工作中，兩級領(lǐng)導(dǎo)干部面對日益殘酷的市場競爭要有危機(jī)感；面對指標(biāo)分扛的壓力和員工隊(duì)伍的期盼，要有責(zé)任感；用我們的工作水平，和同行業(yè)兄弟單位的發(fā)展速度相比要有緊迫感。要做到迎難而上，知難而進(jìn)。

關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)問題，職代會后，公司還要召開專題會議進(jìn)行研究部署，黨委衷心希望廣大員工對本屆兩級班子的工作給予支持和監(jiān)督。

二、振奮精神，搶抓機(jī)遇、大干快上。

我們說，認(rèn)清形勢不是目的，根本的目的在于領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工在認(rèn)清形勢以后，如何干好我們的工作。06年，我們要以發(fā)展主業(yè)為根本，以提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益為重點(diǎn)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，實(shí)施積極的規(guī)模擴(kuò)張戰(zhàn)略。圍繞這一工作思路，怎樣理解這個發(fā)展定位？我想提醒大家務(wù)必牢記三個指標(biāo)，即：實(shí)現(xiàn)利潤1000萬元，完成產(chǎn)值營業(yè)額15個億，經(jīng)營承攬任務(wù)130萬平方米以上。這三個指標(biāo)是相互聯(lián)系、相互遞進(jìn)的，沒有130萬平米的活，就不可能完成15個億的產(chǎn)值，沒有15個億的產(chǎn)值，不但保證不了整個公司管理費(fèi)的開支，更談不上實(shí)現(xiàn)1000萬利潤。所以，我們一定要堅(jiān)持以發(fā)展主業(yè)為根本的工作定位，把提高產(chǎn)值作為規(guī)模擴(kuò)張戰(zhàn)略的主攻環(huán)節(jié)來抓，這是完成其它指標(biāo)的基礎(chǔ)。要組織好以乙烯、大無縫為代表的工業(yè)項(xiàng)目生產(chǎn)，這些項(xiàng)目資金形勢較好，后續(xù)任務(wù)較多，既是市重點(diǎn)工程，也是占領(lǐng)市場的招牌工程。從歷史上看，乙烯和大無縫是我們的老客戶，也曾經(jīng)是我們的施工主戰(zhàn)場，我們在這兩個重點(diǎn)工程項(xiàng)目上曾經(jīng)創(chuàng)造過驕人的業(yè)績，展示過我們××人的精神和實(shí)力，現(xiàn)在我們又進(jìn)入了這個主戰(zhàn)場，應(yīng)該說，也是一次難得

第五篇：職代會領(lǐng)導(dǎo)講話

文章標(biāo)題：職代會領(lǐng)導(dǎo)講話

各位代表、同志們：

公司x屆x次職代會，經(jīng)過與會全體同志的共同努力，圓滿地完成了各項(xiàng)議程，達(dá)到了預(yù)期目的。會上，大家聽取和審議了公司黨委書記、總經(jīng)理xxx同志所作的題為《xxxxxxx》的工作報(bào)告、公司總會計(jì)師xxx同志所作的《xxx年財(cái)務(wù)決算及xx年財(cái)務(wù)預(yù)算安排的報(bào)告》、聽取了公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作情況的報(bào)告、民主評議公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和公司x屆x次職代會提案處理及x屆x次職代會提案征集情況的報(bào)告，通過了《xxx報(bào)告的決議》和《關(guān)于財(cái)務(wù)工作報(bào)告的決議》。xxx同志所作的工作報(bào)告回顧、總結(jié)了xx年的工作，安排部署了xx年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)，全面分析了今年的形勢，確立了公司長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。報(bào)告以黨的十六大和十六屆三中、四中和五中全會精神、上級工作會議精神為指導(dǎo)，所確定的工作思路、工作目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)，是符合公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際的，只要我們勇于克服一切困難，壓力就會變?yōu)閯恿?，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工就一定能夠?qū)崿F(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)和工作任務(wù)。

我們這次會議開得非常成功，從預(yù)備會議到正式會議，都在緊張、熱烈、高效、務(wù)實(shí)的氣氛中進(jìn)行。這是一次民主的會議、團(tuán)結(jié)的會議、鼓勁的會議，是公司實(shí)現(xiàn)xxxxx的一次重要會議，也是公司發(fā)展史上具有xxx意義的會議。

同志們，xx年是公司具有重要意義的一年，也是各項(xiàng)工作取得卓有成效的一年，圓滿完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。連續(xù)實(shí)現(xiàn)了xxxx，取得了具有xxx意義的勝利。xxx順利開工并圓滿完成了階段建設(shè)任務(wù)，xxx工作全面推進(jìn)，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了良好效果。這是公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工團(tuán)結(jié)奮斗所取得的成果，也是上級正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持所取得的成果。xxx年是公司開展xxx和活動，也是我們公司生產(chǎn)經(jīng)營力爭再上新水平，xx建設(shè)全面建設(shè)，企業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展階段的一年。xxx同志在報(bào)告中提出的奮斗目標(biāo)、工作任務(wù)是公司全年工作的中心和重點(diǎn)，各級黨組織、各單位要圍繞中心、把握重點(diǎn)開展工作。

為進(jìn)一步統(tǒng)一思想、步調(diào)一致，更好地發(fā)揮各級黨組織的作用，充分調(diào)動各方面的積極性，把公司提出的xxx年各項(xiàng)目標(biāo)和工作任務(wù)落到實(shí)處，努力實(shí)現(xiàn)xxxx。下面，我講三點(diǎn)意見：

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)好會議精神，把思想和認(rèn)識統(tǒng)一到完成全年工作任務(wù)上來

一是要統(tǒng)一思想，領(lǐng)會精神。大會閉幕后，各單位要及時召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議和有關(guān)會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)會議主要文件，深刻領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)。要把這次會議精神向黨員干部和全體職工傳達(dá)，特別是要原原本本地傳達(dá)xxx總經(jīng)理的工作報(bào)告。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、明確任務(wù)、鼓足干勁，創(chuàng)造性地開展工作。

二是要制定措施，落實(shí)任務(wù)。各級黨組織、各單位要按照這次會議的精神，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。要根據(jù)公司的總體部署，緊密地結(jié)合本單位的生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際，研究確定工作目標(biāo)，制定完成全年任務(wù)的有效措施。重大事項(xiàng)要具體落實(shí)到責(zé)任人，一級抓一級，層層抓落實(shí)，以實(shí)現(xiàn)各單位的具體目標(biāo)來保證實(shí)現(xiàn)公司的大目標(biāo)。

三是要深入實(shí)際，真抓實(shí)干。抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部起著至關(guān)重要的作用。真抓實(shí)干就是要堅(jiān)持走群眾路線，經(jīng)常深入實(shí)際，深入生產(chǎn)一線，搞好調(diào)查研究，為科學(xué)決策提供依據(jù)，解決實(shí)際工作中存在的問題。要克服形式主義、官僚主義，樹立腳踏實(shí)地、埋頭苦干的工作作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要議大事、想全局，找準(zhǔn)突破口，把統(tǒng)攬全局的精心部署和各項(xiàng)任務(wù)真正落到實(shí)處。

四是搞好宣傳，選樹典型。各級黨組織、各單位要充分利用各種形式，加強(qiáng)對職工進(jìn)行形勢任務(wù)教育，廣泛宣傳公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)。同時要深入宣傳公司的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和主要工作任務(wù)，要大力宣傳在公司生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)中涌現(xiàn)出的典型事跡和模范人物，充分調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)積極性、創(chuàng)造性地和聰明才智，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工加速建設(shè)的信心，為完成全年的任務(wù)創(chuàng)造良好的輿論氛圍。

二、緊緊抓住xxx這條主線，努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益

公司xxx年確定開展xxx活動，這是公司根據(jù)長遠(yuǎn)發(fā)展和面臨的實(shí)際提出來的，抓好xxx要從財(cái)務(wù)及人力資源管理入手，落實(shí)監(jiān)督、管理、考核、獎懲機(jī)制，建立長效機(jī)制，這將對公司生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作產(chǎn)生重要作用，是提高經(jīng)濟(jì)效益的重要措施。公司各單位、各部門一定要提高對開展xxx活動重要性的認(rèn)識，緊緊抓住這條工作主線，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

第一，開展xxx活動是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的客觀要求。認(rèn)真開展節(jié)約型企業(yè)建設(shè)工作，就是加強(qiáng)管理，降低費(fèi)用，盡快解決存在的矛盾和問題，使公司經(jīng)濟(jì)增長走上可持續(xù)發(fā)展的路子，為實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展做出我們的貢獻(xiàn)。

第二，開展xxx活動是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織，追求的是利潤，尤其在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)要自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。如果企業(yè)管理不好，經(jīng)濟(jì)效益差，企業(yè)的生存就會受

到影響。因此，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)都要講成本，重效益，算經(jīng)濟(jì)賬，必須通過加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，才能保證企業(yè)的生存和發(fā)展壯大。

第三，開展xxx活動是提高職工收入的有效保證。黨的十六大提出要全面建設(shè)小康社會，這個目標(biāo)既是宏偉的，又是具體的。對企業(yè)的職工來說，就是要有不斷增長的收入。分析xxx年的形勢，壓力較大，需要我們積極進(jìn)取，迎接新的挑戰(zhàn)。我們必須通過開展xxx活動，加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高企業(yè)效益，增加職工收入，提高職工生活水平。

第四，要把xxx活動落實(shí)到各單位、各項(xiàng)具體工作當(dāng)中。公司提出開展xxx活動，要實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，最根本的是要抓好貫徹落實(shí)工作。首先要層層分解，落實(shí)任務(wù)。各單位要結(jié)合本單位的實(shí)際，按照公司提出的節(jié)能降耗、強(qiáng)化內(nèi)部管理的主攻方向，抓好各項(xiàng)任務(wù)的分解落實(shí)工作，使xxx活動從車間到班組乃至到個人責(zé)任明確，任務(wù)具體。其二要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)對本單位的xxx活動要負(fù)總責(zé)，親自抓，并形成一級抓一級，逐級抓落實(shí)。其三要抓好xxx活動的督促、檢查和考核工作，保證抓出成效來，真正提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

三、抓住機(jī)遇，把握重點(diǎn)，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作

公司xx年的生產(chǎn)建設(shè)經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)已經(jīng)確定。能否實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)和完成各項(xiàng)任務(wù)，這不僅關(guān)系到xxx年的經(jīng)濟(jì)效益問題，而且也關(guān)系到公司能否長遠(yuǎn)發(fā)展和職工生活水平能否提高的問題。

公司各級黨政工團(tuán)組織要圍繞中心，把握重點(diǎn)，緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)開展工作，充分調(diào)動廣大職工的積極性，千方百計(jì)確保各項(xiàng)任務(wù)的完成。各級黨組織要緊密圍繞實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)，按照公司《xxxxx》的要求，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力把公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起風(fēng)浪考驗(yàn)的高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。各基層黨支部要緊緊圍繞完成全年工作任務(wù)和xxx活動，繼續(xù)開展好創(chuàng)建“五好”黨支部、“先進(jìn)黨員”等活動，不斷加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員，要以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為動力，站在時代的前列，適應(yīng)新形勢的要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，勇于開拓，在工作中要起表率和模范作用，以卓有成效的工作業(yè)績，為公司生產(chǎn)建設(shè)做貢獻(xiàn)。各級組織要切實(shí)把公司各項(xiàng)目標(biāo)作為中心工作，認(rèn)真抓好。要明確主攻方向和目標(biāo)，使各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。各級工會、共青團(tuán)組織要在同級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司的中心工作，開展各種活動，發(fā)揮好工會、共青團(tuán)組織的作用，使公司上下團(tuán)結(jié)一致，形成一種共同為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)而奮斗的濃烈氣氛。

要全心全意依靠職工辦好企業(yè)，進(jìn)一步提高職工代表參政議政的民主意識。今天出席會議并在座的各位代表，有的是黨員干部，有的是來自生產(chǎn)一線的技術(shù)骨干，還有的是來自xxx、xxx等不同崗位的職工。你們是公司全體職工的代表，希望你們要發(fā)揚(yáng)對企業(yè)負(fù)責(zé)，對職工負(fù)責(zé)的精神，以主人翁的身份積極參與企業(yè)重大問題的決策和民主管理，提高參政議政的質(zhì)量。要以模范行為帶領(lǐng)全體職工，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，緊跟時代要求，學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，增強(qiáng)新本領(lǐng)，不斷提高思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，要立足本職，愛崗敬業(yè)，積極進(jìn)取，甘于奉獻(xiàn)。大力發(fā)揚(yáng)識大體，顧大局的優(yōu)良傳統(tǒng)，正確處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益、眼前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，自覺維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，推動和諧企業(yè)建設(shè)，共同為公司的改革發(fā)展和實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

各位代表、同志們，xxx年公司的各項(xiàng)目標(biāo)和全年任務(wù)已經(jīng)確定，我們的任務(wù)光榮而艱巨。讓我們以鄧小平理論、“三個代表”和黨的十六大、十六屆三中、四中和五中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹xxxx工作會議精神，同心同德，團(tuán)結(jié)一致，以生產(chǎn)建設(shè)經(jīng)營為中心，以加速xxx、xxxx為重點(diǎn)，以抓好xxxx活動為主線，全面加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作，總體推進(jìn)兩個文明建設(shè)，為把公司xxxxx而努力奮斗。

《職代會領(lǐng)導(dǎo)講話》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀職代會領(lǐng)導(dǎo)講話。

到影響。因此，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)都要講成本，重效益，算經(jīng)濟(jì)賬，必須通過加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，才能保證企業(yè)的生存和發(fā)展壯大。

第三，開展xxx活動是提高職工收入的有效保證。黨的十六大提出要全面建設(shè)小康社會，這個目標(biāo)既是宏偉的，又是具體的。對企業(yè)的職工來說，就是要有不斷增長的收入。分析xxx年的形勢，壓力較大，需要我們積極進(jìn)取，迎接新的挑戰(zhàn)。我們必須通過開展xxx活動，加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高企業(yè)效益，增加職工收入，提高職工生活水平。

第四，要把xxx活動落實(shí)到各單位、各項(xiàng)具體工作當(dāng)中。公司提出開展xxx活動，要實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，最根本的是要抓好貫徹落實(shí)工作。首先要層層分解，落實(shí)任務(wù)。各單位要結(jié)合本單位的實(shí)際，按照公司提出的節(jié)能降耗、強(qiáng)化內(nèi)部管理的主攻方向，抓好各項(xiàng)任務(wù)的分解落實(shí)工作，使xxx活動從車間到班組乃至到個人責(zé)任明確，任務(wù)具體。其二要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)對本單位的xxx活動要負(fù)總責(zé)，親自抓，并形成一級抓一級，逐級抓落實(shí)。其三要抓好xxx活動的督促、檢查和考核工作，保證抓出成效來，真正提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

三、抓住機(jī)遇，把握重點(diǎn)，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作

公司xx年的生產(chǎn)建設(shè)經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)已經(jīng)確定。能否實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)和完成各項(xiàng)任務(wù)，這不僅關(guān)系到xxx年的經(jīng)濟(jì)效益問題，而且也關(guān)系到公司能否長遠(yuǎn)發(fā)展和職工生活水平能否提高的問題。

公司各級黨政工團(tuán)組織要圍繞中心，把握重點(diǎn)，緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)開展工作，充分調(diào)動廣大職工的積極性，千方百計(jì)確保各項(xiàng)任務(wù)的完成。各級黨組織要緊密圍繞實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)，按照公司《xxxxx》的要求，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力把公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起風(fēng)浪考驗(yàn)的高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。各基層黨支部要緊緊圍繞完成全年工作任務(wù)和xxx活動，繼續(xù)開展好創(chuàng)建“五好”黨支部、“先進(jìn)黨員”等活動，不斷加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員，要以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為動力，站在時代的前列，適應(yīng)新形勢的要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，勇于開拓，在工作中要起表率和模范作用，以卓有成效的工作業(yè)績，為公司生產(chǎn)建設(shè)做貢獻(xiàn)。各級組織要切實(shí)把公司各項(xiàng)目標(biāo)作為中心工作，認(rèn)真抓好。要明確主攻方向和目標(biāo)，使各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。各級工會、共青團(tuán)組織要在同級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司的中心工作，開展各種活動，發(fā)揮好工會、共青團(tuán)組織的作用，使公司上下團(tuán)結(jié)一致，形成一種共同為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)而奮斗的濃烈氣氛。

要全心全意依靠職工辦好企業(yè)，進(jìn)一步提高職工代表參政議政的民主意識。今天出席會議并在座的各位代表，有的是黨員干部，有的是來自生產(chǎn)一線的技術(shù)骨干，還有的是來自xxx、xxx等不同崗位的職工。你們是公司全體職工的代表，希望你們要發(fā)揚(yáng)對企業(yè)負(fù)責(zé)，對職工負(fù)責(zé)的精神，以主人翁的身份積極參與企業(yè)重大問題的決策和民主管理，提高參政議政的質(zhì)量。要以模范行為帶領(lǐng)全體職工，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，緊跟時代要求，學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，增強(qiáng)新本領(lǐng)，不斷提高思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，要立足本職，愛崗敬業(yè)，積極進(jìn)取，甘于奉獻(xiàn)。大力發(fā)揚(yáng)識大體，顧大局的優(yōu)良傳統(tǒng)，正確處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益、眼前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，自覺維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，推動和諧企業(yè)建設(shè)，共同為公司的改革發(fā)展和實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

各位代表、同志們，xxx年公司的各項(xiàng)目標(biāo)和全年任務(wù)已經(jīng)確定，我們的任務(wù)光榮而艱巨。讓我們以鄧小平理論、“三個代表”和黨的十六大、十六屆三中、四中和五中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹xxxx工作會議精神，同心同德，團(tuán)結(jié)一致，以生產(chǎn)建設(shè)經(jīng)營為中心，以加速xxx、xxxx為重點(diǎn)，以抓好xxxx活動為主線，全面加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作，總體推進(jìn)兩個文明建設(shè)，為把公司xxxxx而努力奮斗。

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