第一篇：郝志遠述職報告

述職報告

孔雀城棠墅園工程在2011年初主體結構施工已基本接近尾聲，裝修工程陸續(xù)插入，現(xiàn)場施工面積較大，棟號較多，工期要求很緊迫，致使管理難度很大，這對項目班子及我本人都是一個很大的考驗。在項目經(jīng)理的領導下，我們克服了種種困難，在11月份順利交工。

從2010年3月開工至今，我在工程中擔任生產(chǎn)經(jīng)理一職，在期間遇到了很多挫折和困難，對自己也是一種經(jīng)驗的積累，學到了很多東西，認識到了自己的不足。

在施工進度方面，沒有把計劃進度執(zhí)行到底，比如在裝修過程中，施工進度已經(jīng)排好并且審批通過，有時候會因為人員不足，材料供應不及時而導致現(xiàn)場窩工，從而造成人員的流失，施工進度緩慢，我主持的生產(chǎn)協(xié)調會沒有及時反饋和解決這種問題，在后期生產(chǎn)協(xié)調會也沒有繼續(xù)開下來，這是我嚴重失職，在以后工作中我會對生產(chǎn)協(xié)調會提起重視，及時與項目經(jīng)理溝通，及時采取措施，避免此類問題再次發(fā)生。

在現(xiàn)場管理方面，沒有按照公司的管理文件做到對現(xiàn)場的嚴格把控，比如材料使用方面，因為自己的管理力度不夠，現(xiàn)場材料沒有周轉利用到位，造成了很大的浪費。材料需求方面，沒有詳細的物資需求計劃，造成了物資部在采購方面有很大的難度，進場材料比較混亂，對各個班組的材料分配不均，使得很多班組因此少料或多料，在以后工作中，對物資需求計劃應當做到詳細并且準確，對現(xiàn)場做到“雙控”“雙管”。

在成本控制方面，沒有做到成本的最低化。比如在工程竣工后的維保工作中，充分的反映出了很多問題，大多都是因為當初的管理不到位，或者在技術交底方面沒有具體落實，檢查到位。出現(xiàn)了很多不必要的問題，使得工作難度無形中加大。在以后的工作中應該對每個工序的檢查落實到細部。

通過五期工程的施工，我學到了很多東西，積累了經(jīng)驗，在以后工作中：前期階段做好人、機、料及臨建的準備工作，編制施工進度計劃、人員計劃、物資需求計劃，在工程施工過程中要做到科學計劃人員料具進場數(shù)量，做到均衡安排、工料同步。根據(jù)施工進度，組織各工序科學合理流水作業(yè)，保證周、月計劃的按

額完成，堅持安全、質量第一并確保進度目標的實現(xiàn)。跟蹤每個專業(yè)的施工進度，與進度計劃進行比較，做好施工日志。嚴格落實材料控制，做好工完料清，工完場地凈，施工物料碼放使用合理達到公司要求。協(xié)調各部門做好配合工作，各項工作正常實施，嚴格執(zhí)行項目制定的成本控制計劃。

郝 志 遠

2012年2月21日

第二篇：郝志遠述職報告

述職報告

孔雀城棠墅園工程在2011年初主體結構施工已基本接近尾聲，裝修工程陸續(xù)插入，現(xiàn)場施工面積較大，棟號較多，工期要求很緊迫，致使管理難度很大，這對項目班子及我本人都是一個很大的考驗。在項目經(jīng)理的領導下，我們克服了種種困難，在11月份順利交工。

從2010年3月開工至今，我在工程中擔任生產(chǎn)經(jīng)理一職，在期間遇到了很多挫折和困難，對自己也是一種經(jīng)驗的積累，學到了很多東西，認識到了自己的不足。

在施工進度方面，沒有把計劃進度執(zhí)行到底，比如在裝修過程中，施工進度已經(jīng)排好并且審批通過，有時候會因為人員不足，材料供應不及時而導致現(xiàn)場窩工，從而造成人員的流失，施工進度緩慢，我主持的生產(chǎn)協(xié)調會沒有及時反饋和解決這種問題，在后期生產(chǎn)協(xié)調會也沒有繼續(xù)開下來，這是我嚴重失職，在以后工作中我會對生產(chǎn)協(xié)調會提起重視，及時與項目經(jīng)理溝通，及時采取措施，避免此類問題再次發(fā)生。

在現(xiàn)場管理方面，沒有按照公司的管理文件做到對現(xiàn)場的嚴格把控，比如材料使用方面，因為自己的管理力度不夠，現(xiàn)場材料沒有周轉利用到位，造成了很大的浪費。材料需求方面，沒有詳細的物資需求計劃，造成了物資部在采購方面有很大的難度，進場材料比較混亂，對各個班組的材料分配不均，使得很多班組因此少料或多料，在以后工作中，對物資需求計劃應當做到詳細并且準確，對現(xiàn)場做到“雙控”“雙管”。

在成本控制方面，沒有做到成本的最低化。比如在工程竣工后的維保工作中，充分的反映出了很多問題，大多都是因為當初的管理不到位，或者在技術交底方面沒有具體落實，檢查到位。出現(xiàn)了很多不必要的問題，使得工作難度無形中加大。在以后的工作中應該對每個工序的檢查落實到細部。

通過五期工程的施工，我學到了很多東西，積累了經(jīng)驗，在以后工作中：前期階段做好人、機、料及臨建的準備工作，編制施工進度計劃、人員計劃、物資需求計劃，在工程施工過程中要做到科學計劃人員料具進場數(shù)量，做到均衡安排、工料同步。根據(jù)施工進度，組織各工序科學合理流水作業(yè)，保證周、月計劃的按

額完成，堅持安全、質量第一并確保進度目標的實現(xiàn)。跟蹤每個專業(yè)的施工進度，與進度計劃進行比較，做好施工日志。嚴格落實材料控制，做好工完料清，工完場地凈，施工物料碼放使用合理達到公司要求。協(xié)調各部門做好配合工作，各項工作正常實施，嚴格執(zhí)行項目制定的成本控制計劃。

郝 志 遠

2012年2月21日

第三篇：郝志遠述職報告

述職報告

孔雀城棠墅園工程在2011年初主體結構施工已基本接近尾聲，裝修工程陸續(xù)插入，現(xiàn)場施工面積較大，棟號較多，工期要求很緊迫，致使管理難度很大，這對項目班子及我本人都是一個很大的考驗。在項目經(jīng)理的領導下，我們克服了種種困難，在11月份順利交工。

從2010年3月開工至今，我在工程中擔任生產(chǎn)經(jīng)理一職，在期間遇到了很多挫折和困難，對自己也是一種經(jīng)驗的積累，學到了很多東西，認識到了自己的不足。

在施工進度方面，沒有把計劃進度執(zhí)行到底，比如在裝修過程中，施工進度已經(jīng)排好并且審批通過，有時候會因為人員不足，材料供應不及時而導致現(xiàn)場窩工，從而造成人員的流失，施工進度緩慢，我主持的生產(chǎn)協(xié)調會沒有及時反饋和解決這種問題，在后期生產(chǎn)協(xié)調會也沒有繼續(xù)開下來，這是我嚴重失職，在以后工作中我會對生產(chǎn)協(xié)調會提起重視，及時與項目經(jīng)理溝通，及時采取措施，避免此類問題再次發(fā)生。

在現(xiàn)場管理方面，沒有按照公司的管理文件做到對現(xiàn)場的嚴格把控，比如材料使用方面，因為自己的管理力度不夠，現(xiàn)場材料沒有周轉利用到位，造成了很大的浪費。材料需求方面，沒有詳細的物資需求計劃，造成了物資部在采購方面有很大的難度，進場材料比較混亂，對各個班組的材料分配不均，使得很多班組因此少料或多料，在以后工作中，對物資需求計劃應當做到詳細并且準確，對現(xiàn)場做到“雙控”“雙管”。

在成本控制方面，沒有做到成本的最低化。比如在工程竣工后的維保工作中，充分的反映出了很多問題，大多都是因為當初的管理不到位，或者在技術交底方面沒有具體落實，檢查到位。出現(xiàn)了很多不必要的問題，使得工作難度無形中加大。在以后的工作中應該對每個工序的檢查落實到細部。

通過五期工程的施工，我學到了很多東西，積累了經(jīng)驗，在以后工作中：前期階段做好人、機、料及臨建的準備工作，編制施工進度計劃、人員計劃、物資需求計劃，在工程施工過程中要做到科學計劃人員料具進場數(shù)量，做到均衡安排、工料同步。根據(jù)施工進度，組織各工序科學合理流水作業(yè)，保證周、月計劃的按

額完成，堅持安全、質量第一并確保進度目標的實現(xiàn)。跟蹤每個專業(yè)的施工進度，與進度計劃進行比較，做好施工日志。嚴格落實材料控制，做好工完料清，工完場地凈，施工物料碼放使用合理達到公司要求。協(xié)調各部門做好配合工作，各項工作正常實施，嚴格執(zhí)行項目制定的成本控制計劃。

郝 志 遠

2012年2月21日

第四篇：郝校長述職報告

述職報告

2012-11

各位領導、同志們：

在即將過去的2012年中，柳城高中的工作，在上級領導的熱情關懷和指導下；在學校全體師生的共同努力下，學校的各項工作得以順利開展并取得了一定的成績。一年來我們經(jīng)歷的主要大事有：完成了省示范性高中的后期建設，三萬多平米的塑膠操場已以俊工使用；完成了校園全天候監(jiān)控系統(tǒng)的設計安裝；9月份順利通過了遼寧省語言文字示范校檢查；完成了現(xiàn)代化、信息化教學設施的升級改造，并在10份通過了省級信息化建設的檢查。9月末成功地承辦了朝陽縣中小學運動會，并獲得優(yōu)秀組織獎、體育道德風尚獎、男女兩個團體及團體總分第一名的好成績。10月初，全市大課間活動檢查中，我校是全市唯一被確定為高中組大課間迎檢學校，全市各縣區(qū)主管領導和中小學校長100多人來我校現(xiàn)場參觀，對我校師生的突出表現(xiàn)給予了高度評價。這些成績不僅是上級領導和社會各界對我們工作的肯定和鼓勵，更是我校全體師生共同努力的結果。下面根據(jù)教育局黨委的考核安排，將我本人及班子2012年履職情況總結匯報如下，請予審議。

一、加強學習，提高自身修養(yǎng)，堅持政治理論和業(yè)務理論學習，進一步堅定全心

全意為學校服務的思想信念。努力提高管理和決策上的合理性、科學性。在學校事務管理中，一貫堅持民主集中制原則，堅持政務、財務公開。始終以集體利益為主，從大局利益出發(fā)，求真務實，堅持走群眾路線，推行以人為本的管理思想，樹立團結和依靠廣大教職工，同心同德，齊心協(xié)力辦好柳高的思想意識，在自己的崗位上努力工作。履行自己的職責。

二、加強領導班子建設，提高全體班子成員的領導能力，一支團結、和諧、有思想、有熱情、有進取心、有戰(zhàn)斗力的領導團隊已基本形成

對學校來說，能贏得教職工的信任和支持的領導團隊，才能有效地推動工作的開展。一年來，為全面樹立“團結、奮進、廉潔”的領導班子形象，在校黨總支的組織領導下，加強領導班子成員的理論學習，全方位提高領導班子成員的管理水平和管理藝術；提高各部門的管理效率。并制定了分工協(xié)作，民主集中的工作原則；建立了校領導辦公會制度；建立了每周一領導班子辦公會制度。做到了學校事務協(xié)商討論，共同謀求解決方案。做到工作思想統(tǒng)一，工作思路統(tǒng)一，使得學校的各項工作決策能夠及時、認真、有效地落實到工作中。一年多的工作實踐，尤其是在策劃

組織大型活動中，例如：今年我們連續(xù)組織高二匯考、全國高考、全市中考三次大型考試活動，及全縣中小學運動會，全校各部門協(xié)同合作，每次都達到滿意的效果，展示了我校對大型活動的組織接待能力。也體現(xiàn)了校領導班子的組織能力，協(xié)作精神，改革意識和創(chuàng)新精神。充分證明了我們這個班子隊伍是一個講團結，講協(xié)作、有很強戰(zhàn)斗力的領導集體，是一個能打硬仗的戰(zhàn)斗團隊。

三、加強教師隊伍建設。強化師德師風，努力提高教育教學質量

教學是學校永恒的主題，教師是這個永恒主題的第一資源，建設一支高素質的教師隊伍是學校持續(xù)發(fā)展的關鍵，是學校達成辦學目標的關鍵，加強教師隊伍建設也就成了學校工作的重中之重。在學校工作中，我們始終把提高教育教學質量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，以教學為中心，以素質教育為核心，明確辦學方向，強化管理手段，努力提高教師素質和教育教學質量。

首先，加強師德師風建設，樹立為人師表的良好形象，一方面加強師德師風的培養(yǎng)和學習。另一方面通過評選優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任活動，樹立優(yōu)秀典型，弘揚正氣，全面提高了教師的從教素質和高尚品質。

在今年九月份全縣中小學運動會的裁判工作中，我校老師們所表現(xiàn)出的高超的組織才能，認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和不畏困難的奉獻精神，得到了大會組委會及參賽人員的高度評價。展現(xiàn)了我校教師良好的精神風貌和師德素養(yǎng)?，F(xiàn)在愛崗敬業(yè)、服務學生、奉獻教育已成為我們教師的精神主旋律。

其次是加強教師隊伍的培訓和培養(yǎng)，教師是學校教學工作的主力軍，是全面提高學校教學質量的重要保障。一年來在上級教研部門的指導下，教務處組織了形式多樣的教師培訓活動，完成了新時期教育教學理論的學習，不斷更新教師的教育觀念。學習掌握現(xiàn)代教學方法和技術手段，并在實際教學中進行充分的運用。截至目前，我校有省市縣兩骨干教師近200人。90%以上的教師能夠熟練使用現(xiàn)代化教學工具，一批優(yōu)秀青年教師也已經(jīng)能夠熟練運用教材，掌握了有效的教學方法，成為教學一線的主力軍。為學校的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎。

再次是抓實教研活動，提高教師專業(yè)化水平。在教學工作中，以打造高效課堂為核心。努力做到在教學中研究，在研究中教學。教務處組織了多次有效的教學研究活動。學校領導堅持走到教育教學第一線，全體領導班子成員分批分組地走進課堂，對教師的課

堂教學工作進行指導，提出改進建議。組織優(yōu)秀教師展示公開課、示范課，以點帶面，達到共同提高的目的。為優(yōu)秀教師和一線教師提供外出學習機會，讓他們拓寬視野，開闊眼界。

第四，加強教科研工作的力度，以科研促教研。工作中本著教育科研工作“源于教學，服務教學”的原則，針對教師在教育教學中存在的各種問題和困惑，組織教師展開研究、討論并提出解決問題的方法和對策。同時讓教研成果回歸教學中，幫助教師提高教學技能，促進教師的專業(yè)發(fā)展，迄今為止已完成國家及省市級科研課題十余項。2012年3月，遼寧省教育科學基礎教育改革專項課題《高中校園文化建設與創(chuàng)新研究》在我校開題?，F(xiàn)已通過第一階段的驗收。目前，學校正在申請省級教科研基地，材料已經(jīng)上報。不久的將來柳城高中將成為全市教科研的重點學校。實現(xiàn)我?？蒲袕娦５哪繕?。

四、德育為先 完成教育的育人目的

教師擔負著傳道、授業(yè)、解惑的重任，學校以“崇德尚志，務本求真”為校訓，充分體現(xiàn)了德育工作在整個教育、教學工作中的重要地位。工作中大家共同認識到：學生良好習慣的養(yǎng)成比其它知識的獲得更重要，學生良好習慣是學校順利開展各種教育教學活動 的核心。學校一直把德育工作放在學校工作的首位，以政教處、校團委為先導，以班主任和政教管理教師為主力，以培養(yǎng)學生良好的習慣作為德育工作的重點，加強德育工作的針對性和實效性。

（1）定期開展德育主題教育。學校結合學生的實際情況，積極開展德育主題活動，如：愛國主義、安全教育、文明禮貌教育、感恩教育、誠信教育、尊老敬老等，通過德育主題教育的開展，培養(yǎng)學生的良好習慣和優(yōu)秀品質。

（2）以豐富多彩的校園活動為載體，開展德育教育。學校堅持開展校園體育文化節(jié)和校園文化藝術節(jié)，堅持高一新生的軍訓教育，開展“不要讓愛你的人失望”演講等活動。積極搭建展示學生個性的平臺。用高雅的文化藝術感染學生，教育學生。不斷地完善他們的人格品質。今年十月份，我校承擔全市大課間活動現(xiàn)場檢查任務，在時間短，任務重，要求高的情況下，體育組、政教處與班主任密切配合，積極組織，精心設計，全體師生憑著高度的使命感和責任感，全身心地投入到活動中，取得了這次現(xiàn)場檢查的全面勝利。來自全市的專家領導對我校的大課間給出了極高的評價?！皯B(tài)度決定高度”，“境界決定眼界”。這次活動全校師生發(fā)揮出了內在的潛能，展現(xiàn)出全體師生 的“我行，我能行”的信心和勇氣。體現(xiàn)了我校師生的良好的精神風貌。

（4）開展有效的法制安全教育，每周三下午的校園法制安全教育講座已形成制度化。在《柳園周報》上開辟了法制教育專版，通過法律知識講解，安全案例分析，培養(yǎng)和提高學生的安全意識，杜絕安全事故的發(fā)生。三月份，全縣安全管理工作經(jīng)驗交流會在我校召開，我校做了專題發(fā)言。現(xiàn)在，我校已形成了政教處、校團委、綜治辦及班主任多位一體的德育教育管理體系，學生的德育教育和管理工作收到顯著效果。

五、加強校園環(huán)境建設和校園文化建設，打造文化校園，文明校園。

一年來，我們在校園環(huán)境建設方面的投入較大。首先引進外部資金180多萬元，建成校園全天候監(jiān)控系統(tǒng)，覆蓋校園各個角落。為校園安全和管理工作提供了保障，在管理工作中發(fā)揮著很大的作用。學校自籌資金完成體育館后期建設的同時，又爭取省財政扶持資金200萬元，完成一萬多平米的塑膠體育場的規(guī)劃設計和建設，為師生提供了一個舒適安全、高水準現(xiàn)代化的運動場所，如今它已然成為了校園環(huán)境的一道靚麗風景。

大型電子顯示屏的建設使用，開啟了校園文化建設的新起點。同時，學校又研究確定了文化校園的發(fā)展規(guī)劃，決定從高一年級起逐年進行文化校園的規(guī)劃和設計，確立了試驗班，把文化校園的內涵融入班級建設，融入班級管理，融入課堂。以優(yōu)秀文化感染學生，達到培養(yǎng)高素質人材的目的。學校還大力開展校本文化活動，以《柳園周報》、勵志書香和《楹聯(lián)進課堂》為代表的一大批有柳高特色的校園主題文化活動正有序地、制度化地全面展開，一座文化柳高校園在逐漸形成。

六、工作上存在的不足和今后工作的幾點設想

回顧過去的一年，我們還有很多工作做得不夠好、做得不夠細。班子建設還有很大的提升空間，需要加強領導班子成員新時期的理論修養(yǎng)。還需進一步加強德育工作的課題研究，找出適合新形勢的德育教育之路。教學工作上，需要進一步抓好細節(jié)，增強教師的教改意識。培養(yǎng)名師，凸顯名師效應。在今后的工作中，我們要堅持一個根本，即學校管理堅持“以人為本”；要抓好兩項建設，即干部教師隊伍建設和校園環(huán)境建設；要爭取三個提高，即教育教學管理水平的提高，教育教學質量的提高，辦學效益的提高。

總之，一年多的工作，我本人及班子全體成員雖恪盡職守，努力工作，但與上級的要求和同志們的期望還有一定的距離。在今后的工作中，我將一如既往，加強學習，提高自身素質和能力，克服工作中的缺點和不足，認真履行職責，以飽滿的工作熱情和持之以恒的干勁與同志們一起，同心同德，齊心協(xié)力把柳高辦好，讓領導滿意，讓家長放心。

以上述職不當之處敬請指正。

述職人：

2012-11

第五篇：郝志潮心得體會

做好環(huán)境的守護者

——有感于暑期環(huán)?？破招麄鲗嵺`活動

2011年的暑假，我告別了以往無聊的度假方式，興致勃勃地參加了河北農(nóng)業(yè)大學赴武安市白沙村環(huán)?？破罩R宣傳的暑期實踐活動。

活動期間，我們進行了多種多樣的活動。準備階段，我們走進武安市環(huán)保局等相關部門，與相關領導進行溝通交流，取得了他們在宣傳材料，宣傳方式等方面的大力幫助。我們還自己動手制作了各式各樣的展板，整理了活動進行時用的演講材料。活動進行階段，我們開展環(huán)保知識競賽、環(huán)保主題電影展放、青少年宣誓等等一系列豐富多彩的單元完成我們的宣傳目的。

一系列活動的開展極大地提高了我們的人際交流、動手能力等方面的才能，同時也提高了我們的團隊意識。當然，影響最深刻的還是本次活動的主題內容。這次活動我們做的是環(huán)保專題，進行了節(jié)能減排、低碳生活、愛護環(huán)境等方面內容宣傳。通過多種形式，我們使活動在村民中間充分地展開，不僅讓村里的百姓對環(huán)保有了進一步的了解，也讓他們的環(huán)保意識得到提高，我們自己也在活動中得到了環(huán)保方面更進一步的認識。日益惡化的環(huán)境狀況，讓我們深刻的認識到，普及環(huán)保知識，做好一名環(huán)境的守護者是多么的重要。

學校投入很大精力為我們安排這樣的實踐活動，極大地豐富了我們的假期生活。這次活動緊扣當下建設綠色環(huán)保、和諧社會的潮流，為將新時期大學生塑造成合格的環(huán)境守護者做出了巨大的貢獻。

通過這次深入群眾的實踐活動，我的社會實踐能力得到進一步的提升，與人交際、活動組織能力以及團隊意識等都得到了鍛煉和提高。作為新時期的大學生，我們應該立足實踐，在實踐中提升自我，在實踐中服務社會，在實踐中守護我們的家園環(huán)境。

最后，非常感謝學校和老師給我們提供了這樣一個鍛煉、提升自我的機會；同時，我也希望這樣的活動可以多多舉辦一些，讓所有人都成為家園環(huán)境的守護者，共同愛護我們的美好家園。

城鄉(xiāng)建設學院給水排水工程 0901

郝志潮