第一篇：工商局干部培訓(xùn)班心得體會心得體會

工商局干部培訓(xùn)班心得體會心得體會

近日縣局在結(jié)合遵章守紀(jì)重塑形象教育活動、四解四建活動和停收兩費后如何開展工作的情況下，開展了這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，我認(rèn)為縣局是站在分析了當(dāng)前形勢的情況下，是站在講政治的高度上開辦了這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，對我們系統(tǒng)轉(zhuǎn)移工作重心是一個及時的培訓(xùn)班，在培訓(xùn)班上，特別是局長的輔導(dǎo)講話很及時很有遠(yuǎn)意，對當(dāng)前的形勢和今后的工作思路都做了分析和安排，給我們今后的工作提出了思路，找準(zhǔn)了方向。其他老師的授課，為我們今后的各項業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了很好幫助，為今后的行政執(zhí)法打了一個很好的基礎(chǔ)。我就結(jié)合這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)班談點我個人的一點心得。

新世紀(jì)新階段，工商行政管理所處的市場環(huán)境、法制環(huán)境、社會環(huán)境和生存環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化，因而工商行政管理工作面臨許多亟待破解的難題，只有適應(yīng)變化了的新形勢，實現(xiàn)職能轉(zhuǎn)型，才能推進(jìn)工商行政管理事業(yè)不斷發(fā)展。

一、樹立積極行政的新理念，著力打造服務(wù)型工商

積極行政是依法行政的延伸和完善，是更高層次的依法行政。樹立和實施積極行政的新理念，是實施工商轉(zhuǎn)型的有效途徑，是建設(shè)服務(wù)型工商的內(nèi)在要求。

一是圍繞地方經(jīng)濟發(fā)展，打造登記窗口，履行登記職能，塑造工商服務(wù)形象。主要從三個層面上去把握。

1、改革登記體制的結(jié)構(gòu)設(shè)置，理順層級之間和部門之間的關(guān)系，實行登記重心下移。具體講，就是將部分屬于縣局機關(guān)的權(quán)限，通過委托授權(quán)的方式下放到各所，以屬地管理的原則進(jìn)行事權(quán)劃分。使機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)從繁忙的日常登記事務(wù)中解脫出來，用更多的精力強化對基層工商所的指導(dǎo)，充分發(fā)揮縣級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和政策水平的能力。

2、對個體工商戶的登記要按照《個體工商戶管理暫行條例》的規(guī)定進(jìn)行登記，把好市場準(zhǔn)入關(guān)。

3、為了發(fā)展和促進(jìn)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟快速發(fā)展，要放寬私營企業(yè)的登記注冊，把一些經(jīng)營好，有實力夠條件的一些個體戶發(fā)展為私營企業(yè)，來帶動地方經(jīng)濟的不斷發(fā)展。

二是抓住熱點、難點，創(chuàng)新消費機制，樹立“大監(jiān)管”意識，構(gòu)建和諧社會，轉(zhuǎn)換工商職能。一要完善消費維權(quán)執(zhí)法監(jiān)管體系。依托12315信息網(wǎng)絡(luò)建立健全全縣網(wǎng)絡(luò)的受理消費者咨詢、申訴舉報的機構(gòu)。二要健全行業(yè)和經(jīng)營者維權(quán)體系。讓12315警示標(biāo)志走進(jìn)企業(yè)、走進(jìn)商場、走進(jìn)社區(qū)，走進(jìn)村社。三要擴大社會監(jiān)督維權(quán)體系。動員和依靠全社會廣泛參與消費維權(quán)，充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳和監(jiān)督作用。同時，加大查處各類經(jīng)濟違法案件的宣傳力度，加強對維護(hù)消費者、經(jīng)營者合法權(quán)益典型事件的報道，以此堅定廣大人民群眾對工商部門“維權(quán)”工作的信心。

三是立足監(jiān)管職能，拓展監(jiān)管領(lǐng)域，發(fā)揮“主力軍”作用，營造協(xié)調(diào)的執(zhí)法環(huán)境。特別需要注意處理好三個關(guān)系，一是處理好執(zhí)法者與經(jīng)營者的關(guān)系。穩(wěn)步推進(jìn)行政執(zhí)法工作，不能讓經(jīng)營者產(chǎn)生，剛?cè)∠耸召M，就增加了罰款的這種想法；二是處理好重點與一般的關(guān)系。對于各級政府和上級主管部門布置的工作，按照統(tǒng)一部署，針對突出的重點、難點問題，切實組織落實，使有限的執(zhí)法資源發(fā)揮應(yīng)有的功效；三是處理好牽頭與配合的關(guān)系。工商部門應(yīng)嚴(yán)格依照法定職權(quán)，既能“牽好頭”，又善于當(dāng)好配角，做到既不缺位，也不越位。營造一個協(xié)調(diào)的執(zhí)法環(huán)境，切切實實為地方經(jīng)濟服務(wù)。

二、探索創(chuàng)新運行機制，強力推進(jìn)工商行政管理工作轉(zhuǎn)型

所謂創(chuàng)新運行機制，整合工商行政管理資源，就是要通過合理的組織，消除各種分散、割裂、封閉的狀態(tài)，立足職能和任務(wù)，把內(nèi)部彼此相關(guān)但卻彼此分離的機構(gòu)、職能和任務(wù)整合成一個有序的，高效的系統(tǒng)，使工商行政管理機關(guān)既持續(xù)發(fā)展，又能低成本運行。

為此首先需要整合好監(jiān)管資源這一關(guān)鍵性載體，充分發(fā)揮信息化建設(shè)成果的價值作用。一是立足于實用、實戰(zhàn)，進(jìn)一步加快業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的優(yōu)化和整合，為工商內(nèi)部提供更為方便、快捷、實用的資源整合工具；二是立足于整合市場監(jiān)管資源，抓緊開發(fā)聯(lián)合征信系統(tǒng)，實現(xiàn)市場之間的企業(yè)信用信息整合共享，為全縣監(jiān)管執(zhí)法資源整合，發(fā)揮整體協(xié)同監(jiān)管優(yōu)勢，提供載體，搶占信息資源的制高點；三是立足建設(shè)信用民勤，建立量化的企業(yè)信用評價標(biāo)準(zhǔn)和體系，為全社會企業(yè)信用信息應(yīng)用服務(wù)。同時，必須下決心整合好工商所這一前沿監(jiān)管哨所。改革整合監(jiān)管資源、實現(xiàn)職能到位。

第二篇：工商局干部培訓(xùn)班心得體會心得體會

工商局干部培訓(xùn)班心得體會心得體會

近日縣局在結(jié)合遵章守紀(jì)重塑形象教育活動、四解四建活動和停收兩費后如何開展工作的情況下，開展了這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，我認(rèn)為縣局是站在分析了當(dāng)前形勢的情況下，是站在講政治的高度上開辦了這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，對我們系統(tǒng)轉(zhuǎn)移工作重心是一個及時的培訓(xùn)班，在培訓(xùn)班上，特別是局長的輔導(dǎo)講話很及時很有遠(yuǎn)意，對當(dāng)前的形勢和今后的工作思路都做了分析和安排，給我們今后的工作提出了思路，找準(zhǔn)了方向。其他老師的授課，為我們今后的各項業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了很好幫助，為今后的行政執(zhí)法打了一個很好的基礎(chǔ)。我就結(jié)合這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)班談點我個人的一點心得。

新世紀(jì)新階段，工商行政管理所處的市場環(huán)境、法制環(huán)境、社會環(huán)境和生存環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化，因而工商行政管理工作面臨許多亟待破解的難題，只有適應(yīng)變化了的新形勢，實現(xiàn)職能轉(zhuǎn)型，才能推進(jìn)工商行政管理事業(yè)不斷發(fā)展。

一、樹立積極行政的新理念，著力打造服務(wù)型工商

積極行政是依法行政的延伸和完善，是更高層次的依法行政。樹立和實施積極行政的新理念，是實施工商轉(zhuǎn)型的有效途徑，是建設(shè)服務(wù)型工商的內(nèi)在要求。

一是圍繞地方經(jīng)濟發(fā)展，打造登記窗口，履行登記職能，塑造工商服務(wù)形象。主要從三個層面上去把握。

1、改革登記體制的結(jié)構(gòu)設(shè)置，理順層級之間和部門之間的關(guān)系，實行登記重心下移。具體講，就是將部分屬于縣局機關(guān)的權(quán)限，通過委托授權(quán)的方式下放到各所，以屬地管理的原則進(jìn)行事權(quán)劃分。使機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)從繁忙的日常登記事務(wù)中解脫出來，用更多的精力強化對基層工商所的指導(dǎo)，充分發(fā)揮縣級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和政策水平的能力。

2、對個體工商戶的登記要按照《個體工商戶管理暫行條例》的規(guī)定進(jìn)行登記，把好市場準(zhǔn)入關(guān)。

3、為了發(fā)展和促進(jìn)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟快速發(fā)展，要放寬私營企業(yè)的登記注冊，把一些經(jīng)營好，有實力夠條件的一些個體戶發(fā)展為私營企業(yè)，來帶動地方經(jīng)濟的不斷發(fā)展。

二是抓住熱點、難點，創(chuàng)新消費機制，樹立“大監(jiān)管”意識，構(gòu)建和諧社會，轉(zhuǎn)換工商職能。一要完善消費維權(quán)執(zhí)法監(jiān)管體系。依托12315信息網(wǎng)絡(luò)建立健全全縣網(wǎng)絡(luò)的受理消費者咨詢、申訴舉報的機構(gòu)。二要健全行業(yè)和經(jīng)營者維權(quán)體系。讓12315警示標(biāo)志走進(jìn)企業(yè)、走進(jìn)商場、走進(jìn)社區(qū)，走進(jìn)村社。三要擴大社會監(jiān)督維權(quán)體系。動員和依靠全社會廣泛參與消費維權(quán)，充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳和監(jiān)督作用。同時，加大查處各類經(jīng)濟違法案件的宣傳力度，加強對維護(hù)消費者、經(jīng)營者合法權(quán)益典型事件的報道，以此堅定廣大人民群眾對工商部門“維權(quán)”工作的信心。

三是立足監(jiān)管職能，拓展監(jiān)管領(lǐng)域，發(fā)揮“主力軍”作用，營造協(xié)調(diào)的執(zhí)法環(huán)境。特別需要注意處理好三個關(guān)系，一是處理好執(zhí)法者與經(jīng)營者的關(guān)系。穩(wěn)步推進(jìn)行政執(zhí)法工作，不能讓經(jīng)營者產(chǎn)生，剛?cè)∠耸召M，就增加了罰款的這種想法；二是處理好重點與一般的關(guān)系。對于各級政府和上級主管部門布置的工作，按照統(tǒng)一部署，針對突出的重點、難點問題，切實組織落實，使有限的執(zhí)法資源發(fā)揮應(yīng)有的功效；三是處理好牽頭與配合的關(guān)系。工商部門應(yīng)嚴(yán)格依照法定職權(quán)，既能“牽好頭”，又善于當(dāng)好配角，做到既不缺位，也不越位。營造一個協(xié)調(diào)的執(zhí)法環(huán)境，切切實實為地方經(jīng)濟服務(wù)。

二、探索創(chuàng)新運行機制，強力推進(jìn)工商行政管理工作轉(zhuǎn)型

所謂創(chuàng)新運行機制，整合工商行政管理資源，就是要通過合理的組織，消除各種分散、割裂、封閉的狀態(tài)，立足職能和任務(wù)，把內(nèi)部彼此相關(guān)但卻彼此分離的機構(gòu)、職能和任務(wù)整合成一個有序的，高效的系統(tǒng)，使工商行政管理機關(guān)既持續(xù)發(fā)展，又能低成本運行。

為此首先需要整合好監(jiān)管資源這一關(guān)鍵性載體，充分發(fā)揮信息化建設(shè)成果的價值作用。一是立足于實用、實戰(zhàn)，進(jìn)一步加快業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的優(yōu)化和整合，為工商內(nèi)部提供更為方便、快捷、實用的資源整合工具；二是立足于整合市場監(jiān)管資源，抓緊開發(fā)聯(lián)合征信系統(tǒng)，實現(xiàn)市場之間的企業(yè)信用信息整合共享，為全縣監(jiān)管執(zhí)法資源整合，發(fā)揮整體協(xié)同監(jiān)管優(yōu)勢，提供載體，搶占信息資源的制高點；三是立足建設(shè)信用民勤，建立量化的企業(yè)信用評價標(biāo)準(zhǔn)和體系，為全社會企業(yè)信用信息應(yīng)用服務(wù)。同時，必須下決心整合好工商所這一前沿監(jiān)管哨所。改革整合監(jiān)管資源、實現(xiàn)職能到位。

第三篇：工商局干部培訓(xùn)班心得體會心得體會

工商局干部培訓(xùn)班心得體會心得體會

近日縣局在結(jié)合遵章守紀(jì)重塑形象教育活動、四解四建活動和停收兩費后如何開展工作的情況下，開展了這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，我認(rèn)為縣局是站在分析了當(dāng)前形勢的情況下，是站在講政治的高度上開辦了這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，對我們系統(tǒng)轉(zhuǎn)移工作重心是一個及時的培訓(xùn)班，在培訓(xùn)班上，特別是局長的輔導(dǎo)講話很及時很有遠(yuǎn)意，對當(dāng)前的形勢和今后的工作思路都做了分析和安排，給我們今后的工作提出了思路，找準(zhǔn)了方向。其他老師的授課，為我們今后的各項業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了很好幫助，為今后的行政執(zhí)法打了一個很好的基礎(chǔ)。我就結(jié)合這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)班談點我個人的一點心得。

新世紀(jì)新階段，工商行政管理所處的市場環(huán)境、法制環(huán)境、社會環(huán)境和生存環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化，因而工商行政管理工作面臨許多亟待破解的難題，只有適應(yīng)變化了的新形勢，實現(xiàn)職能轉(zhuǎn)型，才能推進(jìn)工商行政管理事業(yè)不斷發(fā)展。

一、樹立積極行政的新理念，著力打造服務(wù)型工商

積極行政是依法行政的延伸和完善，是更高層次的依法行政。樹立和實施積極行政的新理念，是實施工商轉(zhuǎn)型的有效途徑，是建設(shè)服務(wù)型工商的內(nèi)在要求。

一是圍繞地方經(jīng)濟發(fā)展，打造登記窗口，履行登記職能，塑造工商服務(wù)形象。主要從三個層面上去把握。

1、改革登記體制的結(jié)構(gòu)設(shè)置，理順層級之間和部門之間的關(guān)系，實行登記重心下移。具體講，就是將部分屬于縣局機關(guān)的權(quán)限，通過委托授權(quán)的方式下放到各所，以屬地管理的原則進(jìn)行事權(quán)劃分。使機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)從繁忙的日常登記事務(wù)中解脫出來，用更多的精力強化對基層工商所的指導(dǎo)，充分發(fā)揮縣級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和政策水平的能力。

2、對個體工商戶的登記要按照《個體工商戶管理暫行條例》的規(guī)定進(jìn)行登記，把好市場準(zhǔn)入關(guān)。

3、為了發(fā)展和促進(jìn)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟快速發(fā)展，要放寬私營企業(yè)的登記注冊，把一些經(jīng)營好，有實力夠條件的一些個體戶發(fā)展為私營企業(yè)，來帶動地方經(jīng)濟的不斷發(fā)展。

二是抓住熱點、難點，創(chuàng)新消費機制，樹立“大監(jiān)管”意識，構(gòu)建和諧社會，轉(zhuǎn)換工商職能。一要完善消費維權(quán)執(zhí)法監(jiān)管體系。依托12315信息網(wǎng)絡(luò)建立健全全縣網(wǎng)絡(luò)的受理消費者咨詢、申訴舉報的機構(gòu)。二要健全行業(yè)和經(jīng)營者維權(quán)體系。讓12315警示標(biāo)志走進(jìn)企業(yè)、走進(jìn)商場、走進(jìn)社區(qū)，走進(jìn)村社。三要擴大社會監(jiān)督維權(quán)體系。動員和依靠全社會廣泛參與消費維權(quán)，充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳和監(jiān)督作用。同時，加大查處各類經(jīng)濟違法案件的宣傳力度，加強對維護(hù)消費者、經(jīng)營者合法權(quán)益典型事件的報道，以此堅定廣大人民群眾對工商部門“維權(quán)”工作的信心。

三是立足監(jiān)管職能，拓展監(jiān)管領(lǐng)域，發(fā)揮“主力軍”作用，營造協(xié)調(diào)的執(zhí)法環(huán)境。特別需要注意處理好三個關(guān)系，一是處理好執(zhí)法者與經(jīng)營者的關(guān)系。穩(wěn)步推進(jìn)行政執(zhí)法工作，不能讓經(jīng)營者產(chǎn)生，剛?cè)∠耸召M，就增加了罰款的這種想法；二是處理好重點與一般的關(guān)系。對于各級政府和上級主管部門布置的工作，按照統(tǒng)一部署，針對突出的重點、難點問題，切實組織落實，使有限的執(zhí)法資源發(fā)揮應(yīng)有的功效；三是處理好牽頭與配合的關(guān)系。工商部門應(yīng)嚴(yán)格依照法定職權(quán)，既能“牽好頭”，又善于當(dāng)好配角，做到既不缺位，也不越位。營造一個協(xié)調(diào)的執(zhí)法環(huán)境，切切實實為地方經(jīng)濟服務(wù)。

二、探索創(chuàng)新運行機制，強力推進(jìn)工商行政管理工作轉(zhuǎn)型

所謂創(chuàng)新運行機制，整合工商行政管理資源，就是要通過合理的組織，消除各種分散、割裂、封閉的狀態(tài)，立足職能和任務(wù)，把內(nèi)部彼此相關(guān)但卻彼此分離的機構(gòu)、職能和任務(wù)整合成一個有序的，高效的系統(tǒng)，使工商行政管理機關(guān)既持續(xù)發(fā)展，又能低成本運行。

為此首先需要整合好監(jiān)管資源這一關(guān)鍵性載體，充分發(fā)揮信息化建設(shè)成果的價值作用。一是立足于實用、實戰(zhàn)，進(jìn)一步加快業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的優(yōu)化和整合，為工商內(nèi)部提供更為方便、快捷、實用的資源整合工具；二是立足于整合市場監(jiān)管資源，抓緊開發(fā)聯(lián)合征信系統(tǒng)，實現(xiàn)市場之間的企業(yè)信用信息整合共享，為全縣監(jiān)管執(zhí)法資源整合，發(fā)揮整體協(xié)同監(jiān)管優(yōu)勢，提供載體，搶占信息資源的制高點；三是立足建設(shè)信用民勤，建立量化的企業(yè)信用評價標(biāo)準(zhǔn)和體系，為全社會企業(yè)信用信息應(yīng)用服務(wù)。同時，必須下決心整合好工商所這一前沿監(jiān)管哨所。改革整合監(jiān)管資源、實現(xiàn)職能到位。

第四篇：干部培訓(xùn)班心得體會

干部培訓(xùn)班心得體會

一、通過培訓(xùn)，使我進(jìn)一步增強了對學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識

培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式，是提高管理者素質(zhì)的最有效手段。21世紀(jì)是知識經(jīng)濟社會，是電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會，其知識更新、知識折舊日益加快。一個國家，一個民族，一個個人，要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展，唯一的辦法就是與時俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。開班儀式上，鄒局長著重闡述了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的和意義。通過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)討論，使我進(jìn)一步認(rèn)識到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。認(rèn)識到氣象管理與創(chuàng)新要靠學(xué)習(xí)，靠培訓(xùn)，要接受新思維、新舉措。要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新思維，以創(chuàng)新的思維應(yīng)對競爭挑戰(zhàn)。認(rèn)識到加強培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，是我們進(jìn)一步提高管理水平的需要。加強培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，則是提高基層氣象領(lǐng)導(dǎo)管理水平最直接的手段之一，也是我們提高管理水平的迫切需要。只有通過加強學(xué)習(xí)，才能了解和掌握先進(jìn)的管理理念和管理方法，取他人之長補己之短，只有這樣，才能不負(fù)組織重望，完成組織交給的工作任務(wù)。

二、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我清楚地體會到要不斷加強素質(zhì)、能力的培養(yǎng)和鍛煉

1是要不斷強化全局意識和責(zé)任意識?！叭忠庾R”，是指要站在全局的立場考慮問題，表現(xiàn)在政治上是一種高度的覺悟，表現(xiàn)在思想上是一種崇高的境界，表現(xiàn)在工作上是一種良好的姿態(tài)。鄒局長在培訓(xùn)班上強調(diào)要求我們用正職的思路來思考解決氣象象當(dāng)前存在的問題，就是要求我們要有超前的思維，要有悟性，有創(chuàng)新精神，而不是僅僅做好自己負(fù)責(zé)的那一方面的工作了事，要始終保持開拓進(jìn)取的銳氣；我們副職干部要牢記“全局意識”，自覺適應(yīng)目前形勢發(fā)展需要，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，關(guān)注氣象發(fā)展，不斷增強使命感和社會責(zé)任感，提高自身能力素質(zhì)和調(diào)整好精神狀態(tài)，為氣象的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)力量。要樹立單位利益第一位,局部服從整體，小局服從大局的原則，始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識，敢于負(fù)責(zé)，勇挑重?fù)?dān)，鍥而不舍地推進(jìn)氣象事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。是要加強溝通與協(xié)調(diào)，熟練工作方法。要學(xué)會溝通與協(xié)調(diào)，要善于與領(lǐng)導(dǎo)、職工、相關(guān)服務(wù)單位進(jìn)行溝通，要學(xué)會尊重別人，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，副職要當(dāng)好正職的參謀助手，要圍繞正職的思路，積極主動地開展工作。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習(xí)和生活，把反思當(dāng)成一種文化，通過反思，及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。

3是要敢于吃虧、吃苦、吃氣，弘揚奉獻(xiàn)精神。“三吃”是一種高尚的自我犧牲精神、奉獻(xiàn)精神，是社會的主流風(fēng)氣。就是要為人處世要心胸開闊，寬以待人。要多體諒他人，遇事多為別人著想，即使別人犯了錯誤，或冒犯了自己，也不要斤斤計較，以免因小失大，傷害相互之間的感情。要樹立奉獻(xiàn)精神，樹立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。副職干部就是要吃苦，吃別人吃不了的苦，做別人做不了的事，忍別人忍不了的事，嚴(yán)格要求自己。是要寬宏大量，學(xué)會包容。包容是一門藝術(shù)，是一種境界，要達(dá)到這種境界，就必須擁有博愛的心，博大的胸襟，還要有一份坦蕩、一種氣概，包容是贏得朋友的前提，包容是人生的財富。包容不等于遷就和放任自流，包容別人的過錯，是為了讓別人更好地改過，與人相處要學(xué)會容納、包涵、寬容及忍讓，做到心理相容。是要注重文明禮儀，增強綜合素質(zhì)。文明禮儀是生活和工作的根基，是體現(xiàn)一個國家和民族文明程度、經(jīng)濟實力的重要標(biāo)志，沒有了文明，就沒有了基本的道德防線。我們每一個人都應(yīng)該具備文明素質(zhì)，做一個堂堂正正的人，做一個懂文明、有禮貌的謙謙君子，文明就是我們素質(zhì)的前沿，擁有文明，就擁有了世界上最為寶貴 的精神財富。只有當(dāng)每一個人都具備了文明素質(zhì)，我們這個國家的整體素質(zhì)才能提高。參加培訓(xùn)班回了后，我們已經(jīng)在兩次的單位學(xué)習(xí)中觀看了州局給我們的禮儀錄像，我們要從自我做起，從每一件小事做起，做文明事，說文明話，讓文明禮儀成為社會發(fā)展的主流，讓我們的職工素質(zhì)上一個臺階，讓我們的單位成為文明單位。

6是要廉潔自律，加強思想道德修養(yǎng)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀重要思想，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀。以李會彬、韓玉琦等廉政勤政的先進(jìn)典型為榜樣，廉潔勤政，嚴(yán)格自律，自覺接受監(jiān)督。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于廉潔自律的各項制度和規(guī)定，不斷提高拒腐防變的能力，堂堂正正做人，踏踏實實做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人，始終做到自重、自省、自警、自勵，在職工中樹立廉潔從政、勤政為民的良好形象。

第五篇：干部培訓(xùn)班心得體會

干部培訓(xùn)班心得體會

為了進(jìn)一步提高我校學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，樹立遠(yuǎn)大的理想，增強自我教育、自我管理、自我服務(wù)的意識，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，學(xué)院團委召開了班級干部培訓(xùn)大會。而通過這次由魏煒老師主講的大會讓我充分意識到了自身的不足，深感受益匪淺。

本次干訓(xùn)班分為兩次舉行，分別介紹了開展好活動的方法和怎樣當(dāng)好一個團干部。

在名為“讓每一次活動有靈魂”的第一次課程中，魏煒老師從策劃、組織和宣傳方面介紹了如何開展好一次學(xué)生活動。

首先魏煒老師介紹了什么是學(xué)生活動。通過魏煒老師的介紹，我們明白了學(xué)生活動的定義、類型、特點及要素，了解到了究竟什么才算是學(xué)生活動。接下來魏煒老師講解了如何開展學(xué)生活動。從中我學(xué)到了怎樣去策劃好一項學(xué)生活動，準(zhǔn)備活動的思路和要注意的事項以及處理突發(fā)事件的方法。隨后老師講解了活動開展的關(guān)鍵和幾個需要注意的問題。最后老師有提到了活動的宣傳，并介紹了宣傳的幾種常用渠道和方法，并強調(diào)了宣傳對學(xué)生活動的重要意義。

在這短短的2個小時中，魏煒老師教會了我如何去辦好一項學(xué)生活動。一個好的學(xué)生活動不僅僅需要充實的內(nèi)容，更需要精心的準(zhǔn)備和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠媱澮约暗轿坏男麄?。而學(xué)生活動也不是某一個人的活動，而是需要大家一起參與，一起支持的活動。只有準(zhǔn)備充足，同學(xué)支持，有計劃的學(xué)生活動才是好的學(xué)生活動。

第二次的課程魏煒老師談了有關(guān)于做好學(xué)生干部的幾點思考。

老師從四個方面介紹了如何做好一個學(xué)生干部。

一、什么是干部。

二、什么是學(xué)生干部。

三、學(xué)生干部應(yīng)當(dāng)做到什么。

四、做好學(xué)生干部的幾點建議。

所謂干部，就是有權(quán)利，有責(zé)任，有愿景的團體成員。而學(xué)生干部，就是以學(xué)生為基本身份，無身份特權(quán)及財產(chǎn)等收益的協(xié)助學(xué)校進(jìn)行管理工作的學(xué)生。要想成為一名優(yōu)秀的學(xué)生干部，首先就是要明確自己的身份和任務(wù)。在握的認(rèn)識中，學(xué)生干部是不圖私利，位同學(xué)服務(wù)的一種特殊干部。其工作的收獲更多的是個人能力及感悟認(rèn)識上的提升而不是金錢或是地位。學(xué)生干部和廣大學(xué)生擁有著相同的社會身份，這也就意味著你沒有強行命令他人的權(quán)利，也就是說學(xué)生干部帶領(lǐng)學(xué)生憑借的不是身份的高低，而是別人對你的一種信任及威望。

作為一個從初中擔(dān)任班干部至今的“資深”干部，我一直奉行著一句話“學(xué)生干部絕不是你高人一等的資本，但它是你不弱于人的標(biāo)志?！薄Ｗ鳛橐幻麑W(xué)生干部，只有得到了同學(xué)們的擁護(hù)和支持，你才能順利的開展各項工作。沒有同學(xué)的支持，就算你有再好的思想，再好的活動，也沒有人會去參加。

通過干訓(xùn)班兩堂課的培訓(xùn)，我深深的意識到了要做好一名學(xué)生干部是多么的艱難，但縱使前路鋪滿荊棘，我也會大步前行。

生醫(yī)1401 鄭思遠(yuǎn)

14282020