第一篇:副團(tuán)長(zhǎng)述職報(bào)告-1
述 職 報(bào) 告
步兵第三四六團(tuán)副團(tuán)長(zhǎng) 齊 山
一年來(lái),在上級(jí)首長(zhǎng)、機(jī)關(guān),以及團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我能積極完成本職工作,團(tuán)隊(duì)的裝備管理工作取得了較好的成績(jī)。在“9909”演習(xí)中出色地完成了實(shí)兵實(shí)車實(shí)彈演習(xí)等重要任務(wù)。受得了總部首長(zhǎng)的高度評(píng)價(jià)。在迎接上級(jí)裝備檢查和驗(yàn)收中都得到了充分肯定和認(rèn)可。現(xiàn)將自己履行職責(zé)情況陳述如下:
作為一名技術(shù)副團(tuán)長(zhǎng)、黨委委員,我能注意擺正自己的位置,積極貫徹執(zhí)行團(tuán)黨委的決議和決定,自覺(jué)按照黨委的分工和本級(jí)職責(zé)認(rèn)真完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。年初,我結(jié)合本職工作確定了自己的目標(biāo),堅(jiān)持抓住部隊(duì)裝備管理這條主線,努力實(shí)現(xiàn)“拉得動(dòng)、聯(lián)得上、打得準(zhǔn)”的總要求,確保部隊(duì)整體作戰(zhàn)能力的提高。作為一名負(fù)責(zé)裝備管理的副團(tuán)長(zhǎng),我覺(jué)得自己肩上的擔(dān)子很重、責(zé)任重大,尤其是在全軍掀起科技大練兵的熱潮中,我團(tuán)作為“以劣勝優(yōu)三兩招”的發(fā)源地,這就給我提出了更高的要求,特別是我團(tuán)歷史地位的重要性決定了我工作不允許有任何差錯(cuò)。去年,被軍區(qū)評(píng)為裝備管理先進(jìn)團(tuán),部隊(duì)的“三兩招”研究的水平對(duì)裝備的整體性能有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),今年初,又在我團(tuán)召開(kāi)的軍區(qū)科技大練兵現(xiàn)場(chǎng)會(huì),科技大練兵的深入發(fā)展更感到肩負(fù)的責(zé)任重大。為此,我要求盡快熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),適應(yīng)軍事變改的需要,我注重抓好自己業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),先后閱讀了《軍隊(duì)裝備管理學(xué)》、《管理工作概述》、《領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)》等書(shū)籍。同時(shí),帶領(lǐng)機(jī)關(guān)和技術(shù)干部,清理武器裝備的零部件,熟悉和掌握裝備的實(shí)情,在廣泛進(jìn)行調(diào)查和研究的基礎(chǔ)上,認(rèn)真查找團(tuán)隊(duì)裝備管理方面存在的問(wèn)題,分析原因、制定對(duì)策、狠抓制度落實(shí),團(tuán)隊(duì)的裝備管理水平上了一個(gè)新的臺(tái)階,同時(shí)自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平也有了較大的提高,依據(jù)上級(jí)規(guī)定的職責(zé),我重點(diǎn)抓了以下三個(gè)方面的工作:
一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高理論水平和工作能力
任職以來(lái),無(wú)論工作多忙,任務(wù)多重,時(shí)間多緊,我都始終堅(jiān)持抓住學(xué)習(xí)這個(gè)主要環(huán)節(jié),堅(jiān)持用正確的理論武裝自己的頭腦,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,把握正確的政治方向,提高自己的辯別是非的能力,除認(rèn)真參加團(tuán)統(tǒng)一組織的黨委中心組理論學(xué)習(xí)和“三講”教育學(xué)習(xí)外,我還針對(duì)自己的工作實(shí)際,自學(xué)了《哲學(xué)》、《論共產(chǎn)黨員修養(yǎng)》、《高技術(shù)與現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)》、《鄧小平文選》第三卷和《高中級(jí)干部理論學(xué)習(xí)讀本》等書(shū)籍,共積累了30余萬(wàn)字的讀書(shū)體會(huì),不斷研究和探索新形勢(shì)下的治軍特點(diǎn)和規(guī)律。通過(guò)學(xué)習(xí),自己的理論水平有了一定程度的提高。先后有三篇論文在《裝甲兵??贰ⅰ盾娛聦W(xué)術(shù)》等刊物上發(fā)表,通過(guò)學(xué)習(xí)鄧小平理論的一系列著作和軍隊(duì)高中級(jí)干部理論學(xué)習(xí)讀本,使我對(duì)把握正確的立場(chǎng)和方向有了根本性的依據(jù)。
在注重科學(xué)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),我還注意用所學(xué)習(xí)的理論知識(shí)指導(dǎo)自己的工作,將理論與自己的實(shí)際工作結(jié)合。96年任職時(shí),團(tuán)隊(duì)的裝備管理工作處在全師的前列,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都給予了相當(dāng)高的評(píng)價(jià),但我感到要用解放思想、實(shí)事求是的思想看待裝備管理工作,于是提出了“保持清醒頭腦、提高思想認(rèn)識(shí)、把裝備管理工作做為提高戰(zhàn)斗力的重要因素之一”的建議,較好地統(tǒng)一了官兵的管裝愛(ài)裝思想,進(jìn)一步端正了用制度抓落實(shí)、靠管理抓工作的指導(dǎo)思想。在部隊(duì),人們一提起技術(shù)干部,感到?jīng)]有地位,誰(shuí)都怕轉(zhuǎn)成技術(shù)干部,認(rèn)為技術(shù)干部在部隊(duì)沒(méi)有什么發(fā)展的歪曲思想,每年的大學(xué)生畢業(yè)到團(tuán)隊(duì),也都怕成為技術(shù)干部特別是怕轉(zhuǎn)成技術(shù)員,每年在畢業(yè)學(xué)員集訓(xùn)中,我都親自為他們講課,糾正歪曲認(rèn)識(shí),使一些有技術(shù)的干部加入到技術(shù)骨干的行列,從目前看,團(tuán)隊(duì)的技術(shù)干部的工作敬業(yè)精神比較高,技術(shù)干部隊(duì)伍逐漸壯大起來(lái)了,為部隊(duì)的保障任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)格裝備管理,確保部隊(duì)整體戰(zhàn)斗能力的提高
世界軍事的革新,新裝備的快速發(fā)展,特別是高新技術(shù)武器裝備的應(yīng)用,給裝備管理工作增加了難度。作為一名管理裝備的技術(shù)副團(tuán)長(zhǎng),身感責(zé)任重大,全團(tuán)的裝備比較多,類型也比較繁多,因此,我注重加強(qiáng)研究,能夠充分利用時(shí)間,對(duì)照書(shū)本進(jìn)行自學(xué),使裝備逐漸和戰(zhàn)法配套,認(rèn)真掌握部隊(duì)裝備管理工作規(guī)律和方法,注重把握重點(diǎn)階段和環(huán)節(jié)做好工作。年初,我重點(diǎn)抓了春季裝備換季和普查工作,在換季和裝備普查過(guò)程中,首先對(duì)副連長(zhǎng)和技術(shù)員進(jìn)行了作風(fēng)整頓,同時(shí)組織了各類車輛駕駛員和分兵種人員的整頓,并采取多種形式搞好管裝愛(ài)裝教育,進(jìn)一步強(qiáng)化了官兵的管裝愛(ài)裝意識(shí)。建立和健全了普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),并親自組織人員到各車輛進(jìn)行普查,有效地保障了全訓(xùn)裝備的使用,為“9909“演習(xí)任務(wù)的圓滿完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),在團(tuán)組織的駕駛員集訓(xùn)期間,我結(jié)合工作實(shí)踐,認(rèn)真搞好傳幫帶,為新駕駛員親自講解駕駛動(dòng)作要領(lǐng)和各種儀器的使用及技術(shù)性能,進(jìn)一步促進(jìn)了部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的提高。
在抓裝備管理工作上,我和裝備處的人員一道堅(jiān)持以“三化”建設(shè)為主線,強(qiáng)化制度抓落實(shí),進(jìn)一步規(guī)范了車場(chǎng)日的組織實(shí)施。圍繞九月份實(shí)兵實(shí)車大演習(xí),團(tuán)組織了各類專業(yè)復(fù)訓(xùn)班,保證了專業(yè)兵的接茬,達(dá)到了良性循環(huán);根據(jù)上級(jí)指示精神,進(jìn)行了裝備戰(zhàn)備整頓工作,使各種武器裝備的的完好率和配套率均達(dá)到總部規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),師在我團(tuán)召開(kāi)了整頓工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì);完善了兵器室和庫(kù)房(區(qū))的建設(shè),使武器裝備管理正規(guī)化水平有了提高,為圓滿完成演習(xí)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我注重抓好制度的落實(shí),每周五的車場(chǎng)日,經(jīng)常帶領(lǐng)裝備處和檢查站的同志到各車進(jìn)行檢查,為全面掌握全團(tuán)技術(shù)骨干情況,各連建立了技術(shù)骨干領(lǐng)導(dǎo)小組,形成技術(shù)骨干網(wǎng),有產(chǎn)地促進(jìn)了廣大官兵技術(shù)水平的提高。今年,六月份,坦克營(yíng)到他山進(jìn)行復(fù)訓(xùn),我能夠統(tǒng)籌協(xié)調(diào),親自組織、認(rèn)真檢查、提要求,通過(guò)有效的管理措施,在復(fù)識(shí)期間沒(méi)有發(fā)生一次事故和案件,在集訓(xùn)過(guò)程中每次考核中,團(tuán)隊(duì)整體考核成績(jī)?nèi)珟煹谝幻?,在抓好?xùn)練的同時(shí),幫助復(fù)識(shí)分隊(duì)搞好車輛保養(yǎng),大大提高了訓(xùn)練水平。
在裝備經(jīng)費(fèi)的管理上,我始終堅(jiān)持由我拿建議,由團(tuán)長(zhǎng)審批,每年的經(jīng)費(fèi)都在數(shù)百萬(wàn)元以上,并且裝備零部件的配發(fā)量達(dá)上萬(wàn)件,我覺(jué)得這項(xiàng)工作對(duì)我是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn),因此我注意把握原則界限,嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)的“去出關(guān)“,每月都在團(tuán)首長(zhǎng)的辦公會(huì)上公布一次帳目,到目前為止,經(jīng)費(fèi)經(jīng)審核無(wú)一差錯(cuò)。
三、廉潔奉公,為團(tuán)隊(duì)全面建設(shè)做貢獻(xiàn)
今年團(tuán)黨委提出要為官兵辦九件實(shí)事,其中有二件事交給我負(fù)責(zé),一是修建車場(chǎng)和車場(chǎng)的環(huán)境治理;二是車輛的噴漆任務(wù)。為了給團(tuán)隊(duì)節(jié)約經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,我親自跑市場(chǎng),聯(lián)系購(gòu)買涂料和油漆等材料,不僅市標(biāo)準(zhǔn)地完成了任務(wù),還為團(tuán)隊(duì)節(jié)約了12萬(wàn)元的開(kāi)支,國(guó)車場(chǎng)噴涂料的面積比較大,特別是車場(chǎng)的環(huán)境治理,要想徹底進(jìn)行規(guī)劃清理,是一件難的事,為了把事情處理好,真正為團(tuán)隊(duì)辦好實(shí)事,我身入到基層與戰(zhàn)士戰(zhàn)斗在一起,較好地保證了車場(chǎng)的治理任務(wù)。
在我和團(tuán)黨委“一班人“的共同努力政,團(tuán)隊(duì)的全面建設(shè)水平有了較大的提高,圓滿地完成了以軍事訓(xùn)練為中心的各項(xiàng)任務(wù)。在開(kāi)展群眾性科技大練兵活動(dòng)中,我團(tuán)先后有8項(xiàng)成果受到上級(jí)肯定和認(rèn)可;裝備管理水平取得了突破性的進(jìn)展。
回顧一年來(lái)自己履行職責(zé)的情況,認(rèn)為是稱職的,較好地完成了上級(jí)黨委和團(tuán)黨委交給我的任務(wù)。
盡管我在工作中取得了上些成績(jī),但和上級(jí)的要求及我的職責(zé)對(duì)照,還存在一些差距和不足。主要表現(xiàn)是:一是政治理論學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,集中組織學(xué)習(xí)時(shí)比較認(rèn)真,自學(xué)有時(shí)還不夠自覺(jué),工作忙時(shí)不能很好的協(xié)調(diào),堅(jiān)持搞好自學(xué),對(duì)特色理論理解不深不透,尤其是在指導(dǎo)工作中,體會(huì)還不深,工作還投入缺泛一定的力度,有時(shí)方法還比較簡(jiǎn)單,不夠靈活。
從存在的問(wèn)題中,使我更看到自己的責(zé)任心。今后,我決心不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全團(tuán)官兵對(duì)自己的期望,嚴(yán)格履行職責(zé),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,更好地完成各項(xiàng)任務(wù),為建設(shè)全面過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)做,出更大的貢獻(xiàn)。
第二篇:副團(tuán)長(zhǎng)述職報(bào)告
述職報(bào)告
我是2000年1月任現(xiàn)職的,任職兩年來(lái),在上級(jí)黨委和團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞積極開(kāi)展對(duì)臺(tái)軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備和加強(qiáng)戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)建設(shè)的要求,注重加強(qiáng)自身修養(yǎng),積極配合正職 開(kāi)展工作,自覺(jué)維護(hù)黨委權(quán)威,基本做到了方向明、思路清、作風(fēng)實(shí)、講團(tuán)結(jié)、形象好,促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)。下面,就今年個(gè)人履行職責(zé)情況進(jìn)行述職,不當(dāng)之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予 批評(píng)指正,共分 兩個(gè)方面的問(wèn)題。
一、完成的主要工作
按照條令規(guī)定,副團(tuán)長(zhǎng)隸屬于團(tuán)長(zhǎng)和團(tuán)政委,協(xié)助團(tuán)長(zhǎng)工作,在團(tuán)長(zhǎng)臨時(shí)離開(kāi)工作崗位時(shí),根據(jù)上級(jí)或團(tuán)長(zhǎng)的指定代行團(tuán)長(zhǎng)職責(zé)。按照黨委年初分工,我具體分管抓部隊(duì)的管理和裝備工作。一年來(lái),在團(tuán)黨委的具體領(lǐng)導(dǎo)下,自己對(duì)照職責(zé)積極地開(kāi)展工作,本著對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,主動(dòng)配合好團(tuán)長(zhǎng)政委的工作,加強(qiáng)同其它副職和部門領(lǐng)導(dǎo)的工作協(xié)調(diào),充分發(fā)揮機(jī)關(guān)職能作用,統(tǒng)籌謀劃好分管的工作,較圓滿地完成了團(tuán)黨委交給的任務(wù)。在具體工作中,主要體現(xiàn)在:
(一)、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高能力素質(zhì)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部,自身 素質(zhì)的強(qiáng)弱,直接影響團(tuán)隊(duì)建設(shè)。因此,我堅(jiān)持將加強(qiáng)自身素質(zhì)作為終生的課題去追求。2000年1 月份,我剛剛邁入到副團(tuán)崗位,組織上決定讓我參加了中級(jí)培訓(xùn),通過(guò) 年的學(xué)習(xí),使我開(kāi)闊了眼界,拓展了思維,學(xué)到了知識(shí),掌握了方法。回到部隊(duì)后,堅(jiān)持邊工作邊將院校濃縮的知識(shí)進(jìn)一步消化理解,繼續(xù)保持了院校認(rèn)認(rèn)真真地學(xué)習(xí)風(fēng)氣。一是注重加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。實(shí)踐使我感到,良好的思想政治素質(zhì)是干好各項(xiàng)工作的前提和保證,理論清,才能方向明。作為一名新時(shí)期帶兵人,只有自身政治 上合格過(guò)硬,才能帶出真正合格過(guò)硬的兵?;谶@點(diǎn)認(rèn)識(shí),我更加注重自身理論素質(zhì)的提高,增強(qiáng)政治敏感性和鑒別力。今年以來(lái),按照“三個(gè)代表”的要求,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了江主席七一講話和十五屆六中全會(huì)決議通過(guò)的十二個(gè)基本觀點(diǎn)的學(xué)習(xí),使我更加堅(jiān)定了自己的理想追求,增強(qiáng)了干好工作的使命感和緊迫感。日常工作中,我還注意收集整理了報(bào)刊雜志上有關(guān)輔導(dǎo)教材,結(jié)合“三個(gè)代表”讀本進(jìn)行學(xué)習(xí),加深了對(duì)黨的路線、方針、政策的理解,明確了今后一個(gè)時(shí)期黨的工作方針,增強(qiáng)了黨性觀念,以自己堅(jiān)定的政治原則性影響和帶動(dòng)部屬。二是注重提高軍事素質(zhì),堅(jiān)持用科學(xué)方法指導(dǎo)訓(xùn)練。做為一名軍事干部,自己在抓部隊(duì)時(shí)必須具備過(guò)硬的軍事本領(lǐng),只有這樣,才能指導(dǎo)部隊(duì)軍事訓(xùn)練。我以前學(xué)的是炮兵專業(yè),對(duì)坦克裝甲兵專業(yè)一知半解,算不上是內(nèi)行,為盡快掌握坦克裝甲兵訓(xùn)練內(nèi)容,在接受中級(jí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,我還虛心求教,認(rèn)真學(xué)習(xí),先后自學(xué)了<坦克、裝甲運(yùn)用>、<軍事指揮學(xué)>等專業(yè)理論書(shū)籍,并向團(tuán)長(zhǎng)、副團(tuán)長(zhǎng)等內(nèi)行請(qǐng)教,使自己能盡快造就本職崗位,熟悉本職專業(yè),做到了由外行向內(nèi)行的轉(zhuǎn)變,自身軍事素質(zhì)進(jìn)一步提高。日常訓(xùn)練中,自己能先學(xué)一步,做到熟悉了解分隊(duì) 所學(xué)課目?jī)?nèi)容,把從院校學(xué)習(xí)的知識(shí)運(yùn)用到部隊(duì)的實(shí)際工作中,結(jié)合戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)的要求加以實(shí)踐和探討,提高自己的軍事素質(zhì)。一年來(lái),無(wú)論是共同訓(xùn)練,還是專業(yè)訓(xùn)練,自己都是組織者和參與者。三是注重提高管理能力。管理教育工作是團(tuán)隊(duì)的經(jīng)常性工作,也是團(tuán)隊(duì)的重點(diǎn)工作,作為分管管理領(lǐng)導(dǎo)。我深知抓好管理工作的 重要性。因此,在抓部隊(duì)正規(guī)化管理過(guò)程中,我既注重用條令、條例抓管理,更注重用科學(xué)的工作方法抓管理,因此,在制定計(jì)劃,安排工作前,我都要進(jìn)行深入研究、探討、分析,加以綜合整理比較,這樣提高了計(jì)劃、決策能力,并且注重科學(xué)分工,發(fā)揮業(yè)務(wù)部門的作用,明確職責(zé),檢查評(píng)比,實(shí)施獎(jiǎng)懲,搞好協(xié)調(diào),提高了自己的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。如:我們始終堅(jiān)持了機(jī)關(guān)晝巡夜查制度的落實(shí)主,每天由一名值班首長(zhǎng)和機(jī)關(guān)股長(zhǎng)對(duì)部隊(duì)日常 操課情況進(jìn)行不間斷巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。一年來(lái),通過(guò)自身的努力,嚴(yán)格按條令條例狠抓部隊(duì)各項(xiàng)制度落實(shí),團(tuán)隊(duì)管理工作發(fā)生很大的變化,取得了良好的效果,得到了 各級(jí)首長(zhǎng)的肯定,在工作中,我還注意總結(jié)別人的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),探索自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,并認(rèn)真閱讀<領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)雜志>,掌握了一些領(lǐng)導(dǎo)方法,提高了自己的綜合素質(zhì),有效促進(jìn)了工作的開(kāi)展。
(二)、工作上求真務(wù)實(shí),積極完成好分管工作。在班子內(nèi)部,我具體分抓管理和裝備工作。作為一名副職領(lǐng)導(dǎo),我時(shí)刻把對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)團(tuán)長(zhǎng)政委負(fù)責(zé)作為工作要求。嚴(yán)格按照職責(zé)抓落實(shí),不超級(jí)越權(quán),不代行其令,做到對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)一個(gè)樣。在工作中充分體現(xiàn)認(rèn)真兩字。如在抓部隊(duì)管理工作中,一是充分發(fā)揮機(jī)關(guān)的檢查督導(dǎo)作用,在具體工作中,我采取日檢查、周講評(píng)、月通報(bào)、總結(jié)的方法,抓部隊(duì)的日常管理。通過(guò)不 間斷的督導(dǎo)抓好部隊(duì)的養(yǎng)成。二是抓培訓(xùn),提高干部的管理能力。針對(duì)部分基層營(yíng)連干部成分新,不懂不會(huì)的問(wèn)題比較突出的實(shí)際情況,今年我們有針對(duì)性地對(duì)干部進(jìn)行了培訓(xùn),提高了他們依法帶兵、從嚴(yán)帶兵的能力。先后兩次組織了全團(tuán)分隊(duì)干部骨干培訓(xùn)。我注重發(fā)揮自己的特長(zhǎng),培訓(xùn)中親自上課,搞好傳幫帶。同時(shí),注意運(yùn)用典型引導(dǎo)帶動(dòng)大家,結(jié)合半年工作總結(jié),我們還樹(shù)立典型,評(píng)出了分隊(duì)優(yōu)秀主官、排長(zhǎng)、士官,召開(kāi)了管理工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),從而促進(jìn)了全團(tuán)干部骨干管理素質(zhì)的提高;三是狠抓團(tuán)隊(duì)兩個(gè)經(jīng)常性工作。兩個(gè)經(jīng)常重在經(jīng)常難在經(jīng)常,也是 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一個(gè)“瓶頸”問(wèn)題。今年上半年,由于我們抓管理工作存在漏洞,致使部隊(duì)發(fā)生了戰(zhàn)士私自離隊(duì)的問(wèn)題,牽扯了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的 精力,也影響了部隊(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)。痛定思痛,我們?cè)谖〗逃?xùn)的基礎(chǔ)上,加大了對(duì)部隊(duì)正規(guī)化管理的力度,對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位進(jìn)行了綜合治理。在清理清查小遠(yuǎn)散單位時(shí),發(fā)現(xiàn)管理教育混亂,我及時(shí)提建議,對(duì)該撤的撤,該整頓的整頓,最后撤銷了團(tuán)養(yǎng)雞場(chǎng),合并了兩個(gè)小散點(diǎn),全年三次為小遠(yuǎn)散單位上教育課,加強(qiáng)了這些單位的組織領(lǐng)導(dǎo),建立了責(zé)任 制,明確了管理層次。在一次巡查中,發(fā)現(xiàn)一班長(zhǎng)對(duì)戰(zhàn)士有過(guò)激言行,我及時(shí)制止了錯(cuò)誤行為,并對(duì)班長(zhǎng)進(jìn)行了處理,對(duì)連隊(duì)干部進(jìn)行了批評(píng)。同時(shí)建議在全團(tuán)開(kāi)展了大談心活動(dòng),并利用 主官會(huì)議強(qiáng)調(diào)了有關(guān)政策紀(jì)律,較好 地維護(hù)了團(tuán)隊(duì)安全穩(wěn)定。在抓管理工作中,我發(fā)現(xiàn)一些基層干部和士官家屬長(zhǎng)期滯留部隊(duì),牽扯了干部、士官許多精力,我及時(shí)建議團(tuán)隊(duì)拿出清退措施,并對(duì)一些找理由堅(jiān)決不走的“困難戶”通過(guò)反復(fù)做工作,對(duì)士官反復(fù)教育,申明政策,使這些長(zhǎng)期滯留部隊(duì)的家屬按照規(guī)定離隊(duì)。在工作中我敢于較真,不怕得罪人,利用每周干部點(diǎn)名時(shí)機(jī),對(duì)部隊(duì)管理工作進(jìn)行講評(píng),具體點(diǎn)到人和事。促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)管理 正規(guī)有序。裝備技術(shù)工作也是我分抓的一項(xiàng)重要工作,針對(duì)我團(tuán)分東西兩個(gè)營(yíng)區(qū),裝備工作點(diǎn)多面廣的實(shí)際情況,我積極地配合好裝備處的工作,主動(dòng)協(xié)調(diào)和解決裝備中遇到的 矛盾的問(wèn)題。針對(duì)基層專業(yè)技術(shù)人員務(wù)裝能力弱的問(wèn)題,今年我 們結(jié)合新任職干部上崗培訓(xùn),組織了兩期專業(yè)技術(shù)干部學(xué)習(xí)班,重點(diǎn)培養(yǎng)和提高他們管裝務(wù)裝的能力和 素質(zhì),同時(shí),還利用每周技術(shù)干部活動(dòng)時(shí)間,采取以會(huì)代訓(xùn)、難題會(huì)訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流等形式,提高他們的任職水平。另外,我還注重積極圍繞上級(jí)指示精神和黨委意圖抓 好裝備工作,吃透上情,結(jié)合下情,研究和統(tǒng)籌謀劃裝備工作。緊密結(jié)合“兩成一力”總要求抓好裝備建設(shè)。在具體工作中我們主要圍繞裝備工作“三化”達(dá)標(biāo),狠抓了裝備維修,恢復(fù)工作,使全團(tuán)主戰(zhàn)裝備完好率由原來(lái)的69%上升到86%,裝備處自身建設(shè)也有了明顯進(jìn)步和提高,裝備工作在上級(jí)的各項(xiàng)檢查 中受到了各級(jí)的好評(píng),被集團(tuán) 軍評(píng)先進(jìn)單位。
(三)、找準(zhǔn)位置,積極配合正職,并為正職負(fù)責(zé)。在工作中我感到作為副職領(lǐng)導(dǎo),要當(dāng)好兩個(gè)角色,一是黨委決策者;二是落實(shí)黨委決定、貫徹正職意圖的執(zhí)行者。工作中,我注重 把握兩者的關(guān)系,首先做到定準(zhǔn)位。在黨委討論決定 問(wèn)題時(shí),我自己把自己擺在與其它委員平等的位置,不圖自己在行政上副職,而降低參與決策的意識(shí),同時(shí)在落實(shí)黨委決定時(shí),堅(jiān)決在正職指導(dǎo)下開(kāi)展工作,積極將黨委、正職全局的宏觀思想、決定落實(shí)到具體工作中,通過(guò)大量的、具體的瑣碎的工作,把黨委、正職的意圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí);其次盡職盡責(zé)干到位。工作中我經(jīng)常深入基層了解座談,了解官兵 思想反映,掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)動(dòng)態(tài),及時(shí) 向正職提 建議。比如年初發(fā)現(xiàn)部分官兵軍容不整、亂溜亂逛 現(xiàn)象后,積極向團(tuán)首長(zhǎng)提 建議,結(jié)合條令養(yǎng)成月活動(dòng)開(kāi)展,開(kāi)展學(xué)用條令評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)。四月 份,安排我負(fù)責(zé)全團(tuán)車輛管理后,積極展開(kāi)工作,從抓司機(jī)隊(duì)伍入手,請(qǐng)地方交警部門講解有關(guān)知識(shí),同時(shí)堅(jiān)持車輛管理制度,有效地保證了安全穩(wěn)定。實(shí)踐中,我還覺(jué)到,副職是正職的左臂右膀,必須通過(guò)自己具體的實(shí)際工作,使正職意圖得到貫徹落實(shí),工作中我牢固樹(shù)立全局觀念,始終以團(tuán)建設(shè)大局為重,在盡職盡責(zé)干好分工工作的同時(shí),緊緊圍繞中心工作和團(tuán)隊(duì)的整體利益,密切配合,主動(dòng)協(xié)調(diào),確保了首長(zhǎng)意圖的實(shí)現(xiàn)和中心工作的落實(shí)。今年11月份,首長(zhǎng)機(jī)關(guān)外出演習(xí)期間,我團(tuán)受領(lǐng)了到平度進(jìn)行國(guó)防光纜施工任務(wù),當(dāng)時(shí)團(tuán)長(zhǎng)政委參加演習(xí),時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高,為 把這項(xiàng)工作完成好,一方面我主動(dòng)向團(tuán)長(zhǎng)、政委請(qǐng)示 匯報(bào)情況,另一方面領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)人員制定具體詳細(xì)施工方案和計(jì)劃,積極組織和協(xié)調(diào)部隊(duì)做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備,并通過(guò)自己的不懈努力,細(xì)致地抓好落實(shí),使這次施工按時(shí)展開(kāi)順利圓滿,保證了黨委、正職意圖變?yōu)榱爽F(xiàn)實(shí)。工作中能把握住自己,不越位,這是一度,稍有不慎就會(huì)影響團(tuán)結(jié)誤了工作。工作實(shí)踐中,我認(rèn)真處理好三個(gè)方面的關(guān)系:一是出點(diǎn)子與拍扳子的關(guān)系。在主動(dòng)地為團(tuán)長(zhǎng)、政委出點(diǎn)子當(dāng)參謀的同時(shí),不左右他們的思想決斷,不為他們定決心;二是創(chuàng)造性地工作和 嚴(yán)格執(zhí)行首長(zhǎng)意圖的關(guān)系。領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖的前提下不折不扣地抓好工作落實(shí)并創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,保證圓滿實(shí)現(xiàn);三是副職之間獨(dú)立工作相互協(xié)調(diào) 的關(guān)系。班子中多副,按照自己的職責(zé)分管一部分工作,工作之中往往既有聯(lián)系又有交叉,在工作中,做到常交流,思想常通氣,日常生活互相幫助,開(kāi)成了和諧 的關(guān)系,我牢固樹(shù)立分工意識(shí)和協(xié)作 意識(shí),對(duì)他們做到謙虛謹(jǐn)慎,較好地維護(hù)了團(tuán)結(jié)。
(四)、廉潔自律,自身形象比較好。作為一名團(tuán)職干部,或多或少手中也有一定的權(quán)力,但在使用權(quán)力時(shí),我都能夠按職責(zé)要求,慎重用權(quán),始終想著自己是一名黨的干部,不能因一點(diǎn)小事而沾污了黨的形象。一是能認(rèn)真履行職責(zé)。自己所分管的工作,能滿腔熱情、腳踏實(shí)地,帶領(lǐng)部隊(duì)去濰北實(shí)彈射擊時(shí),自己精心組織、正確指揮,取得了較好的 成績(jī),受到各級(jí)的充分肯定,光纜施工時(shí),自己早起晚睡,一直指揮在一線,保證了任務(wù)完滿完成,負(fù)責(zé)東營(yíng)區(qū)工作時(shí),能科學(xué)地抓好部隊(duì)的建設(shè)工作,堅(jiān)持工作高標(biāo)準(zhǔn),干一件成一件,干一樣象一樣。為主管負(fù)責(zé),為黨委負(fù)責(zé);二是堅(jiān)持原則,秉公辦事。在原則問(wèn)題上堅(jiān)持真理,不唯上、不唯書(shū),只為實(shí);不隨波逐流,趨炎附勢(shì)。在處理協(xié)調(diào) 下屬各項(xiàng)工作中,能夠做到 堅(jiān)持原則,公道正派,力求公平公正。在抓部隊(duì)管理工作時(shí),敢于較真、動(dòng)真格。負(fù)責(zé)車輛派遣時(shí),堅(jiān)持制度,不出私車,不出人情車;三是 率先垂范,模范帶頭。自身要求嚴(yán)格。俗話說(shuō):“其身正,不令則行。其身不正,雖令不從”,作為一名副團(tuán)職干部,我深深理解表率作用的號(hào)召力、凝聚力和影響力,為此,我認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)和團(tuán)里的各項(xiàng)規(guī)定,雖然分居兩地,母親常年有病,無(wú)論家中多大困難,自己有請(qǐng)過(guò)事假,一年中,休了兩星期假。一年來(lái),在生活上 沒(méi)有一次到分隊(duì)喝過(guò)酒,和侵占單位和個(gè)人的利益,收受過(guò)官兵的錢物,始終嚴(yán)格要求自己,保持清正廉潔,沒(méi)有干預(yù)基層熱點(diǎn)和敏感問(wèn)題,沒(méi)打一個(gè)電話,遞過(guò)一張紙條子為自己辦私事。四是謙虛謹(jǐn)慎,講究團(tuán)結(jié)。工作中,我能夠做到虛心好學(xué),善于團(tuán)結(jié)同志,積極開(kāi)展自我批評(píng),不斷剖析自己,能認(rèn)真聽(tīng)取上級(jí)和同級(jí)以及下級(jí)的批評(píng)和意見(jiàn),做到經(jīng)常向其它干部了 解對(duì)自己各方面的看法,以改進(jìn)工作方法。能維護(hù)團(tuán)結(jié),顧全大局,團(tuán)結(jié)是力量的源泉,堅(jiān)持按原則辦事,在敏感問(wèn)題上不搞 “小圈子”,正確對(duì)待名利,不爭(zhēng)功諉過(guò),與常委相互之間做到了 思想上常勾通、感情上常交流、生活上常關(guān)心。
二、存在的問(wèn)題
(一)、學(xué)習(xí)還不夠深入。一年來(lái),只注重于一般的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),采取理論學(xué)習(xí),不能待下來(lái)深層次地學(xué)習(xí)和探討,只滿足于應(yīng)付學(xué)習(xí)計(jì)劃的落實(shí),學(xué)習(xí)任務(wù)的完成。一是有懶惰的思想。不愿學(xué),不愿靜下來(lái)認(rèn)真地學(xué),總感到無(wú)所謂,學(xué)不學(xué)一個(gè)樣;二是滿足于現(xiàn)有的知識(shí)。感覺(jué)原來(lái)當(dāng)過(guò)幾年連長(zhǎng),連隊(duì)一直是先進(jìn)連,現(xiàn)在隊(duì)長(zhǎng)與連長(zhǎng)的角色差不多,用不著學(xué)那么多,能 完成好任務(wù)就行;三是感覺(jué)早晚要回地方,部隊(duì)學(xué)的那么多業(yè)務(wù)知識(shí)回去也沒(méi)有多大用處,所以學(xué)起來(lái) 勁頭不足。
二)、工作中(雖雷厲風(fēng)行,但有時(shí)還較急燥,不能充分考慮困難程度,考慮到基層的 承受能力,存在一味追求進(jìn)步,追求任務(wù)完成的問(wèn)題。
三、今后的措施
(一)、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。要想干好本職工作,有所作為,必須有過(guò)硬的素質(zhì)。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。當(dāng)前尤其要加強(qiáng)“七一”講話和六中全會(huì)精神的學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論水平。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)水平,確實(shí)用正確的 思想理論和現(xiàn)代科技特別是高技術(shù)知識(shí)工、武裝自己,提高自己的自身素質(zhì)。
(二)、堅(jiān)持原則,認(rèn)真履行職責(zé)。自己的職務(wù)雖不高,權(quán)力也不大,但如果 稍微松懈,后果也相當(dāng)嚴(yán)重,因此要對(duì)職權(quán)范圍內(nèi)的工作唱好主角,獨(dú)立完成,盡量少牽扯主官精力,及時(shí)匯報(bào)工作中出現(xiàn)的新情況,新困難,牢固確立對(duì)黨委負(fù)責(zé),對(duì)主官負(fù)責(zé)的意識(shí)。
(三)、開(kāi)拓創(chuàng)新,堅(jiān)持工作高標(biāo)準(zhǔn)。以積極的態(tài)度,腳踏實(shí)地,務(wù)實(shí)為本,干工作不等不靠,樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,高標(biāo)準(zhǔn)地抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),從點(diǎn)滴小事抓起,從自身做起,按照?qǐng)F(tuán)黨委工作指導(dǎo) 思想,干出一流的工作 成績(jī)。
(四)、注重形象,自覺(jué)改造世界觀,始終以一名優(yōu)秀干部的要求嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)奉獻(xiàn)敬業(yè),甘愿吃苦,不計(jì)得失,做到自尊、自省、自警、自勵(lì),做一個(gè)戰(zhàn)士信得過(guò)的軍隊(duì)干部,主動(dòng)協(xié)助一把手開(kāi)展工作,以大局為重,以士兵利益這重。
第三篇:副團(tuán)長(zhǎng)述職報(bào)告-1
述 職 報(bào) 告
步兵第三四六團(tuán)副團(tuán)長(zhǎng) 齊 山
一年來(lái),在上級(jí)首長(zhǎng)、機(jī)關(guān),以及團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我能積極完成本職工作,團(tuán)隊(duì)的裝備管理工作取得了較好的成績(jī)。在“9909”演習(xí)中出色地完成了實(shí)兵實(shí)車實(shí)彈演習(xí)等重要任務(wù)。受得了總部首長(zhǎng)的高度評(píng)價(jià)。在迎接上級(jí)裝備檢查和驗(yàn)收中都得到了充分肯定和認(rèn)可?,F(xiàn)將自己履行職責(zé)情況陳述如下:
作為一名技術(shù)副團(tuán)長(zhǎng)、黨委委員,我能注意擺正自己的位置,積極貫徹執(zhí)行團(tuán)黨委的決議和決定,自覺(jué)按照黨委的分工和本級(jí)職責(zé)認(rèn)真完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。年初,我結(jié)合本職工作確定了自己的目標(biāo),堅(jiān)持抓住部隊(duì)裝備管理這條主線,努力實(shí)現(xiàn)“拉得動(dòng)、聯(lián)得上、打得準(zhǔn)”的總要求,確保部隊(duì)整體作戰(zhàn)能力的提高。作為一名負(fù)責(zé)裝備管理的副團(tuán)長(zhǎng),我覺(jué)得自己肩上的擔(dān)子很重、責(zé)任重大,尤其是在全軍掀起科技大練兵的熱潮中,我團(tuán)作為“以劣勝優(yōu)三兩招”的發(fā)源地,這就給我提出了更高的要求,特別是我團(tuán)歷史地位的重要性決定了我工作不允許有任何差錯(cuò)。去年,被軍區(qū)評(píng)為裝備管理先進(jìn)團(tuán),部隊(duì)的“三兩招”研究的水平對(duì)裝備的整體性能有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),今年初,又在我團(tuán)召開(kāi)的軍區(qū)科技大練兵現(xiàn)場(chǎng)會(huì),科技大練兵的深入發(fā)展更感到肩負(fù)的責(zé)任重大。為此,我要求盡快熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),適應(yīng)軍事變改的需要,我注重抓好自己業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),先后閱讀了《軍隊(duì)裝備管理學(xué)》、《管理工作概述》、《領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)》等書(shū)籍。同時(shí),帶領(lǐng)機(jī)關(guān)和技術(shù)干部,清理武器裝備的零部件,熟悉和掌握裝備的實(shí)情,在廣泛進(jìn)行調(diào)查和研究的基礎(chǔ)上,認(rèn)真查找團(tuán)隊(duì)裝備管理方面存在的問(wèn)題,分析原因、制定對(duì)策、狠抓制度落實(shí),團(tuán)隊(duì)的裝備管理水平上了一個(gè)新的臺(tái)階,同時(shí)自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平也有了較大的提高,依據(jù)上級(jí)規(guī)定的職責(zé),我重點(diǎn)抓了以下三個(gè)方面的工作:
一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高理論水平和工作能力
任職以來(lái),無(wú)論工作多忙,任務(wù)多重,時(shí)間多緊,我都始終堅(jiān)持抓住學(xué)習(xí)這個(gè)主要環(huán)節(jié),堅(jiān)持用正確的理論武裝自己的頭腦,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,把握正確的政治方向,提高自己的辯別是非的能力,除認(rèn)真參加團(tuán)統(tǒng)一組織的黨委中心組理論學(xué)習(xí)和“三講”教育學(xué)習(xí)外,我還針對(duì)自己的工作實(shí)際,自學(xué)了《哲學(xué)》、《論共產(chǎn)黨員修養(yǎng)》、《高技術(shù)與現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)》、《鄧小平文選》第三卷和《高中級(jí)干部理論學(xué)習(xí)讀本》等書(shū)籍,共積累了30余萬(wàn)字的讀書(shū)體會(huì),不斷研究和探索新形勢(shì)下的治軍特點(diǎn)和規(guī)律。通過(guò)學(xué)習(xí),自己的理論水平有了一定程度的提高。先后有三篇論文在《裝甲兵???、《軍事學(xué)術(shù)》等刊物上發(fā)表,通過(guò)學(xué)習(xí)鄧小平理論的一系列著作和軍隊(duì)高中級(jí)干部理論學(xué)習(xí)讀本,使我對(duì)把握正確的立場(chǎng)和方向有了根本性的依據(jù)。
在注重科學(xué)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),我還注意用所學(xué)習(xí)的理論知識(shí)指導(dǎo)自己的工作,將理論與自己的實(shí)際工作結(jié)合。96年任職時(shí),團(tuán)隊(duì)的裝備管理工作處在全師的前列,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都給予了相當(dāng)高的評(píng)價(jià),但我感到要用解放思想、實(shí)事求是的思想看待裝備管理工作,于是提出了“保持清醒頭腦、提高思想認(rèn)識(shí)、把裝備管理工作做為提高戰(zhàn)斗力的重要因素之一”的建議,較好地統(tǒng)一了官兵的管裝愛(ài)裝思想,進(jìn)一步端正了用制度抓落實(shí)、靠管理抓工作的指導(dǎo)思想。在部隊(duì),人們一提起技術(shù)干部,感到?jīng)]有地位,誰(shuí)都怕轉(zhuǎn)成技術(shù)干部,認(rèn)為技術(shù)干部在部隊(duì)沒(méi)有什么發(fā)展的歪曲思想,每年的大學(xué)生畢業(yè)到團(tuán)隊(duì),也都怕成為技術(shù)干部特別是怕轉(zhuǎn)成技術(shù)員,每年在畢業(yè)學(xué)員集訓(xùn)中,我都親自為他們講課,糾正歪曲認(rèn)識(shí),使一些有技術(shù)的干部加入到技術(shù)骨干的行列,從目前看,團(tuán)隊(duì)的技術(shù)干部的工作敬業(yè)精神比較高,技術(shù)干部隊(duì)伍逐漸壯大起來(lái)了,為部隊(duì)的保障任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)格裝備管理,確保部隊(duì)整體戰(zhàn)斗能力的提高
世界軍事的革新,新裝備的快速發(fā)展,特別是高新技術(shù)武器裝備的應(yīng)用,給裝備管理工作增加了難度。作為一名管理裝備的技術(shù)副團(tuán)長(zhǎng),身感責(zé)任重大,全團(tuán)的裝備比較多,類型也比較繁多,因此,我注重加強(qiáng)研究,能夠充分利用時(shí)間,對(duì)照書(shū)本進(jìn)行自學(xué),使裝備逐漸和戰(zhàn)法配套,認(rèn)真掌握部隊(duì)裝備管理工作規(guī)律和方法,注重把握重點(diǎn)階段和環(huán)節(jié)做好工作。年初,我重點(diǎn)抓了春季裝備換季和普查工作,在換季和裝備普查過(guò)程中,首先對(duì)副連長(zhǎng)和技術(shù)員進(jìn)行了作風(fēng)整頓,同時(shí)組織了各類車輛駕駛員和分兵種人員的整頓,并采取多種形式搞好管裝愛(ài)裝教育,進(jìn)一步強(qiáng)化了官兵的管裝愛(ài)裝意識(shí)。建立和健全了普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),并親自組織人員到各車輛進(jìn)行普查,有效地保障了全訓(xùn)裝備的使用,為“9909“演習(xí)任務(wù)的圓滿完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),在團(tuán)組織的駕駛員集訓(xùn)期間,我結(jié)合工作實(shí)踐,認(rèn)真搞好傳幫帶,為新駕駛員親自講解駕駛動(dòng)作要領(lǐng)和各種儀器的使用及技術(shù)性能,進(jìn)一步促進(jìn)了部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的提高。
在抓裝備管理工作上,我和裝備處的人員一道堅(jiān)持以“三化”建設(shè)為主線,強(qiáng)化制度抓落實(shí),進(jìn)一步規(guī)范了車場(chǎng)日的組織實(shí)施。圍繞九月份實(shí)兵實(shí)車大演習(xí),團(tuán)組織了各類專業(yè)復(fù)訓(xùn)班,保證了專業(yè)兵的接茬,達(dá)到了良性循環(huán);根據(jù)上級(jí)指示精神,進(jìn)行了裝備戰(zhàn)備整頓工作,使各種武器裝備的的完好率和配套率均達(dá)到總部規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),師在我團(tuán)召開(kāi)了整頓工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì);完善了兵器室和庫(kù)房(區(qū))的建設(shè),使武器裝備管理正規(guī)化水平有了提高,為圓滿完成演習(xí)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我注重抓好制度的落實(shí),每周五的車場(chǎng)日,經(jīng)常帶領(lǐng)裝備處和檢查站的同志到各車進(jìn)行檢查,為全面掌握全團(tuán)技術(shù)骨干情況,各連建立了技術(shù)骨干領(lǐng)導(dǎo)小組,形成技術(shù)骨干網(wǎng),有產(chǎn)地促進(jìn)了廣大官兵技術(shù)水平的提高。今年,六月份,坦克營(yíng)到他山進(jìn)行復(fù)訓(xùn),我能夠統(tǒng)籌協(xié)調(diào),親自組織、認(rèn)真檢查、提要求,通過(guò)有效的管理措施,在復(fù)識(shí)期間沒(méi)有發(fā)生一次事故和案件,在集訓(xùn)過(guò)程中每次考核中,團(tuán)隊(duì)整體考核成績(jī)?nèi)珟煹谝幻?,在抓好?xùn)練的同時(shí),幫助復(fù)識(shí)分隊(duì)搞好車輛保養(yǎng),大大提高了訓(xùn)練水平。
在裝備經(jīng)費(fèi)的管理上,我始終堅(jiān)持由我拿建議,由團(tuán)長(zhǎng)審批,每年的經(jīng)費(fèi)都在數(shù)百萬(wàn)元以上,并且裝備零部件的配發(fā)量達(dá)上萬(wàn)件,我覺(jué)得這項(xiàng)工作對(duì)我是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn),因此我注意把握原則界限,嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)的“去出關(guān)“,每月都在團(tuán)首長(zhǎng)的辦公會(huì)上公布一次帳目,到目前為止,經(jīng)費(fèi)經(jīng)審核無(wú)一差錯(cuò)。
三、廉潔奉公,為團(tuán)隊(duì)全面建設(shè)做貢獻(xiàn)
今年團(tuán)黨委提出要為官兵辦九件實(shí)事,其中有二件事交給我負(fù)責(zé),一是修建車場(chǎng)和車場(chǎng)的環(huán)境治理;二是車輛的噴漆任務(wù)。為了給團(tuán)隊(duì)節(jié)約經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,我親自跑市場(chǎng),聯(lián)系購(gòu)買涂料和油漆等材料,不僅市標(biāo)準(zhǔn)地完成了任務(wù),還為團(tuán)隊(duì)節(jié)約了12萬(wàn)元的開(kāi)支,國(guó)車場(chǎng)噴涂料的面積比較大,特別是車場(chǎng)的環(huán)境治理,要想徹底進(jìn)行規(guī)劃清理,是一件難的事,為了把事情處理好,真正為團(tuán)隊(duì)辦好實(shí)事,我身入到基層與戰(zhàn)士戰(zhàn)斗在一起,較好地保證了車場(chǎng)的治理任務(wù)。
在我和團(tuán)黨委“一班人“的共同努力政,團(tuán)隊(duì)的全面建設(shè)水平有了較大的提高,圓滿地完成了以軍事訓(xùn)練為中心的各項(xiàng)任務(wù)。在開(kāi)展群眾性科技大練兵活動(dòng)中,我團(tuán)先后有8項(xiàng)成果受到上級(jí)肯定和認(rèn)可;裝備管理水平取得了突破性的進(jìn)展。
回顧一年來(lái)自己履行職責(zé)的情況,認(rèn)為是稱職的,較好地完成了上級(jí)黨委和團(tuán)黨委交給我的任務(wù)。
盡管我在工作中取得了上些成績(jī),但和上級(jí)的要求及我的職責(zé)對(duì)照,還存在一些差距和不足。主要表現(xiàn)是:一是政治理論學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,集中組織學(xué)習(xí)時(shí)比較認(rèn)真,自學(xué)有時(shí)還不夠自覺(jué),工作忙時(shí)不能很好的協(xié)調(diào),堅(jiān)持搞好自學(xué),對(duì)特色理論理解不深不透,尤其是在指導(dǎo)工作中,體會(huì)還不深,工作還投入缺泛一定的力度,有時(shí)方法還比較簡(jiǎn)單,不夠靈活。
從存在的問(wèn)題中,使我更看到自己的責(zé)任心。今后,我決心不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全團(tuán)官兵對(duì)自己的期望,嚴(yán)格履行職責(zé),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,更好地完成各項(xiàng)任務(wù),為建設(shè)全面過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)做,出更大的貢獻(xiàn)。
第四篇:副團(tuán)長(zhǎng)述職報(bào)告-2
述職報(bào)告
步兵第三四六團(tuán)副團(tuán)長(zhǎng)齊山
按照首長(zhǎng)分工負(fù)責(zé)制,我主要分管全團(tuán)軍事訓(xùn)練和裝備管理工作。一年來(lái),在上級(jí)首長(zhǎng)、機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下,在全團(tuán)官兵的協(xié)助下,圓滿完成了各項(xiàng)工作和任務(wù),努力做到:清清白白做官,認(rèn)認(rèn)真真工作,踏踏實(shí)實(shí)為人。
一、基本情況
做為一名副團(tuán)長(zhǎng)、黨委委員,我能自覺(jué)地?cái)[正自己的位置,認(rèn)真貫徹落實(shí)團(tuán)黨委的決議和決定,認(rèn)真履行職責(zé),緊緊圍繞中央軍委提出的“打得贏”和“不變質(zhì)”的要求,著眼做好新時(shí)期軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備,在本職崗位上盡心盡力。一年來(lái),南征北戰(zhàn),進(jìn)大連駐他山,上北京赴黑水,先后5次帶領(lǐng)部隊(duì)外出執(zhí)行任務(wù)。圓滿完成了:3月份上北京618廠接收新裝備(89式裝甲輸送車)146臺(tái);4月份帶領(lǐng)坦克營(yíng)、直屬營(yíng)去他山野外駐訓(xùn);5月份按總部指示精神將63式裝甲輸送車交與南京軍區(qū);6月份帶領(lǐng)部分分隊(duì)赴大連配合炮兵團(tuán)
一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng)和工作能力
任職以來(lái),我始終把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的重要途徑,持之以恒,長(zhǎng)抓不懈。尤其是在軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備過(guò)程中,我深知自身素質(zhì)的重要,以隨時(shí)準(zhǔn)備打仗的緊迫感和責(zé)任感,努力提高指揮作戰(zhàn)和決策能力。一是堅(jiān)持制度學(xué)。我在堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度的基礎(chǔ)上,主要堅(jiān)持(1)學(xué)習(xí)計(jì)劃制度。我把所學(xué)篇目列入學(xué)習(xí)計(jì)劃,用目標(biāo)計(jì)劃控制。今年來(lái),我注重學(xué)習(xí)《哲學(xué)通史》、《鄧小平文選》、馬克思主義哲學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)和歷史知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)、法律知識(shí)等基本理論知識(shí)。結(jié)合團(tuán)黨委班子“三講”教育回頭看,又重新學(xué)習(xí)黨的三代領(lǐng)導(dǎo)人有關(guān)“三講”的重要論述,進(jìn)一步提高了自己的理論修養(yǎng)。(2)評(píng)教評(píng)學(xué)制度。結(jié)合基層“三講”正面教育,我主要與建立“三講”聯(lián)系點(diǎn)的坦克營(yíng)結(jié)成幫教對(duì)子,共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。每一個(gè)教育專題,我和全營(yíng)干部一樣,都把學(xué)習(xí)筆記放在操場(chǎng)上,讓戰(zhàn)士評(píng)判學(xué)習(xí)的質(zhì)量,在我的帶動(dòng)下,官兵學(xué)理論氣氛濃,團(tuán)連續(xù)兩次“三講”正面教育理論考核,都獲得第一名的好成績(jī)。二是拓寬視野學(xué)。為提高指揮員的科技素質(zhì)、科學(xué)決策素質(zhì)和沉穩(wěn)的心理素質(zhì)。我注重學(xué)習(xí)管理學(xué)、軍事運(yùn)籌學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、信息論等多門學(xué)科知識(shí)。結(jié)合科索沃戰(zhàn)爭(zhēng)和世界軍事革命的發(fā)展趨勢(shì),加強(qiáng)對(duì)外軍知識(shí)的研究,閱讀《美軍作戰(zhàn)綱要》、《外軍高技術(shù)武器與應(yīng)用》等軍事專著,收集海灣戰(zhàn)爭(zhēng)資料100多種。針對(duì)臺(tái)灣地區(qū)新形勢(shì),加強(qiáng)對(duì)臺(tái)軍人員、編制、武器裝備、戰(zhàn)法等知識(shí)的學(xué)習(xí),寫下30余萬(wàn)字的讀書(shū)筆記,撰寫的《89式裝甲輸送車野外機(jī)動(dòng)保障幾個(gè)問(wèn)題》等2篇文章在《裝甲兵》雜志上發(fā)表。三是聯(lián)系實(shí)際學(xué)。為增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效,我注重聯(lián)系部隊(duì)實(shí)際學(xué),學(xué)以致用。針對(duì)年初我團(tuán)新列裝146臺(tái)89式裝甲輸送車的實(shí)際,我先學(xué)一步,在接裝之前,就找到有關(guān)資料,努力熟悉新裝備的性能;接裝時(shí),又到廠家去請(qǐng)教新裝備維修保養(yǎng)的招法;裝備回團(tuán)后,我親自駕駛,親自示范,把學(xué)到的知識(shí)要領(lǐng)傳授給官兵。并結(jié)合今年科技練兵的新形勢(shì),我還注重摸索試訓(xùn)綱目論證的規(guī)律,主持撰寫的試訓(xùn)論證報(bào)告,受到師的肯定。
二、著眼戰(zhàn)斗力提高,努力提高部隊(duì)訓(xùn)練和裝備管理水平
實(shí)踐中,我認(rèn)識(shí)到“隨時(shí)準(zhǔn)備打仗,一切為了打贏”是武器裝備工作的主旋律。未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)就是武器裝備和技術(shù)對(duì)抗,武器裝備已成為打贏高技術(shù)條件下局部戰(zhàn)爭(zhēng)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。工作中,我始終把部隊(duì)裝備建設(shè)作為
軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備的基礎(chǔ)性工程來(lái)抓。對(duì)于我們這支有著光榮傳統(tǒng)的部隊(duì),如何在裝備建設(shè)上促進(jìn)團(tuán)隊(duì)全面建設(shè),提高部隊(duì)打贏能力,做到平時(shí)是窗口,戰(zhàn)時(shí)是拳頭,是我經(jīng)常思考的一個(gè)命題,特別是在臺(tái)海局勢(shì)緊張的大背景下和團(tuán)隊(duì)裝備更新的背景下,使我切身感受到,要當(dāng)一名稱職的裝備副團(tuán)長(zhǎng),必須著眼新裝備盡快生成戰(zhàn)斗力上有所作為。一是注重完善裝備配套設(shè)施。裝備更新后,設(shè)施配套跟不上是個(gè)亟待解決的問(wèn)題。為妥善解決這個(gè)問(wèn)題,我?guī)ьI(lǐng)裝備處的同志不等不靠,采取與工廠聯(lián)系,到地方購(gòu)買,自己加工等方法,共籌措各類維修器材34項(xiàng)180件。在此期間,我往返北京618廠10余次,建議團(tuán)投資10余萬(wàn)元購(gòu)買器材?;窘鉀Q了配套維修器材和工具不全的問(wèn)題。在“2010”演練中,我們攜帶的維修器材都派上了用場(chǎng),共排除故障20余處,保證了演練的圓滿完成。二是注重培養(yǎng)官兵駕馭裝備的能力。新裝備到團(tuán)后,為使新裝備盡快形成戰(zhàn)斗力、保障力。首先,我建議團(tuán)常委帶頭學(xué)。在團(tuán)常委會(huì)上,我提出常委要成為駕馭新裝備的帶頭人,成立“常委車”、“常委炮”。常委會(huì)采納了我的建議?,F(xiàn)在常委上車會(huì)指揮、上臺(tái)能示范、下車能戰(zhàn)斗,調(diào)動(dòng)了官兵學(xué)用新裝備的積極性,帶動(dòng)了團(tuán)隊(duì)整體作戰(zhàn)能力的提高。其次,注重搞好培訓(xùn)。我積極與院校和生產(chǎn)廠家聯(lián)系,采取走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法,培養(yǎng)官兵用裝管裝的能力。為實(shí)現(xiàn)“當(dāng)年列裝,當(dāng)年形成戰(zhàn)斗力”的要求,先后選送16人到618廠和112廠去考察見(jiàn)學(xué)。在接裝期間,組織人員深入車間,向工廠師傅請(qǐng)教。并在團(tuán)內(nèi)搞實(shí)車培訓(xùn),提高裝備使用操作能力。今年8月底,韓國(guó)軍事代表團(tuán)觀看完團(tuán)隊(duì)裝備整體出動(dòng)后,參謀長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議主席曹元吉大將,給予高度評(píng)價(jià),欣然題寫“精銳鐵騎”四個(gè)大字。三是注重研究制勝招法。新裝備的89式裝甲輸送車速度快,反應(yīng)靈敏,為充分發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)訓(xùn)練的高效性和實(shí)用性,我把一些訓(xùn)練課目分解成若干階段進(jìn)行對(duì)比研究,總結(jié)出駕駛員的判斷、選位、機(jī)動(dòng)、協(xié)調(diào)和對(duì)抗“五步訓(xùn)練法”,既提高訓(xùn)練檔次,又突出訓(xùn)練層次性和連續(xù)性,提高了全團(tuán)的訓(xùn)練成績(jī)。隨后,我又對(duì)裝甲車山地駕駛等課目十年一貫制的訓(xùn)練模式加以改進(jìn),收到了較好效果。為解決傳統(tǒng)訓(xùn)法中,練戰(zhàn)法的少、訓(xùn)指揮少的問(wèn)題,我結(jié)合新裝備特點(diǎn),本著“仗怎么打,兵就怎么練”的思路,對(duì)攻防戰(zhàn)斗兩種類型的20多個(gè)課題更新優(yōu)化組合,由基礎(chǔ)理論、指揮技能等5個(gè)步驟組成的“環(huán)節(jié)遞進(jìn)式”訓(xùn)法和戰(zhàn)法教學(xué)模式,使全團(tuán)訓(xùn)練完成由練程序向練謀略招法的轉(zhuǎn)變。四是注重在訓(xùn)練場(chǎng)上打假。要帶領(lǐng)部隊(duì)在未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)上“打得贏”,就要在平時(shí)訓(xùn)練中“打假”,從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)訓(xùn)練部隊(duì)。以往坦克實(shí)彈射擊,靶位固定,駕駛員知道在哪停車,炮手知道在哪里開(kāi)炮,連靶的顏色都是白色的,好識(shí)別。今年,我覺(jué)得這樣的訓(xùn)練與實(shí)戰(zhàn)差距較大,戰(zhàn)場(chǎng)上的目標(biāo)不確定,而且不易識(shí)別。于是,我決定每次教練射擊時(shí),設(shè)置場(chǎng)地目標(biāo)不固定在一起,把清楚的白色靶改成較難識(shí)別的綠色靶,射擊行進(jìn)路線也盡可能復(fù)雜多變,增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)效果,今年6月,在師組織的教練射擊驗(yàn)收中獲得好評(píng)。在“2010”演練中,全團(tuán)大部分裝備都參加演練,裝備動(dòng)用頻繁,對(duì)技術(shù)工作提出較高的要求。我把演練場(chǎng)當(dāng)作戰(zhàn)場(chǎng),按照實(shí)戰(zhàn)的要求,著眼提高裝備的保障能力,從難從嚴(yán)組織訓(xùn)練,基本實(shí)現(xiàn)“拉得動(dòng)、聯(lián)得上、打得準(zhǔn)”的要求。每次實(shí)彈射擊,我都堅(jiān)持親自到場(chǎng)組織指揮。特別是9月9日,黑水地區(qū)霧特別大,視野不清,如何搞好坦克射擊,既是鍛煉部隊(duì)的難得機(jī)會(huì),又是對(duì)我們能否熟練駕馭武器裝備的一次檢驗(yàn)。為此,我沒(méi)有消極保安全,而是積極預(yù)防,親自組織,讓大家消除顧慮,放手打射擊,在各級(jí)指揮員的正確指揮下,官兵憑借過(guò)硬的技術(shù),取得全師實(shí)彈射擊考核第一的好成績(jī)。
三、勤奮敬業(yè),愛(ài)崗盡責(zé),始終保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài)
我始終保持“把工作當(dāng)事業(yè)干”的工作勁頭,為干好工作,能正確處理好個(gè)人和集體利益關(guān)系。雖然家在阜新,但結(jié)婚十幾年來(lái),分居十幾
年,把主要精力都用在工作上。一是始終有良好的精神狀態(tài)。我感到,工作的高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)源于有一個(gè)好的精神狀態(tài)。今年來(lái),我對(duì)黨委所賦予的任務(wù),都能堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成。3月份以后,團(tuán)分配我?guī)ьI(lǐng)七連及炮兵分隊(duì)到大連配合師完成“機(jī)械化部隊(duì)整體抗擊敵武裝直升機(jī)”的科目,在艱苦的生活條件下,克服困難,積極協(xié)調(diào),服從指揮,圓滿完成科目演示任務(wù),受到各級(jí)首長(zhǎng)的好評(píng)。8月份,從大連剛回來(lái),還沒(méi)有來(lái)得及休整,就開(kāi)始著手進(jìn)行黑水演練的準(zhǔn)備工作,帶領(lǐng)裝備處和修理連對(duì)全團(tuán)的裝備進(jìn)行全面的維修保養(yǎng),保證參演裝備的出動(dòng)率、完好率。9月份,赴黑水地區(qū)進(jìn)行合同戰(zhàn)術(shù)演練,裝備保障有力,實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年列裝,當(dāng)年形成戰(zhàn)斗力的目標(biāo)。10月份,結(jié)合迎接總部武器裝備“三化”達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),我從演練場(chǎng)被召回,組織籌備迎檢工作。這次檢查是近幾年我團(tuán)裝備工作規(guī)模最大、規(guī)格最高的,事關(guān)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)。因此,在準(zhǔn)備過(guò)程中,我每一個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真準(zhǔn)備,搞好協(xié)調(diào)。無(wú)論是軟件準(zhǔn)備還是硬件準(zhǔn)備,都逐一過(guò)問(wèn),逐項(xiàng)把關(guān),經(jīng)常與裝備處的同志一起加班到深夜。完成庫(kù)房粉刷、部分設(shè)施、設(shè)備更換,庫(kù)區(qū)綠化等工作。在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,我還積極想辦法,號(hào)召全團(tuán)官兵創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。在栽種車場(chǎng)草坪時(shí),為節(jié)省資金,我?guī)ьI(lǐng)官兵從營(yíng)院其他草坪上移植。經(jīng)過(guò)充分準(zhǔn)備,在總部機(jī)關(guān)驗(yàn)收時(shí),對(duì)團(tuán)隊(duì)的裝備管理工作給予肯定。二是講求團(tuán)結(jié)。我任現(xiàn)職已4年多了,按資歷是比較老的,在班子內(nèi)部,同志們都比較尊重我的意見(jiàn),越是這樣,我越是高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,自覺(jué)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),實(shí)踐使我感到,團(tuán)結(jié)問(wèn)題是領(lǐng)導(dǎo)班子能否發(fā)揮核心作用的關(guān)鍵問(wèn)題,也是衡量一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部能力和水平高低的問(wèn)題,更是檢驗(yàn)一個(gè)人的黨性修養(yǎng)強(qiáng)不強(qiáng)的重要標(biāo)準(zhǔn),班子不團(tuán)結(jié)是每個(gè)班子成員的恥辱。因此,我十分珍惜和重視班子團(tuán)結(jié),注重處理好各種關(guān)系,擺正自己的位置,自覺(jué)置于黨委的領(lǐng)導(dǎo)之下,無(wú)條件服從黨委做出的決定,從不以老自居,做到思想不越位,工作超前干。由于自身注重團(tuán)結(jié),無(wú)論和正副書(shū)記,還是和委員之間,從未發(fā)生過(guò)矛盾,感情比較融洽,工作起來(lái)比較順心。三是服從大局盡心工作。在完成分管工作的同時(shí),我能夠做好團(tuán)黨委分配的其它工作。在“2010”演練期間,我在負(fù)責(zé)裝備管理工作的同時(shí),還負(fù)責(zé)日常車輛使用的審批,在全團(tuán)官兵都在為團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)而戰(zhàn)的時(shí)候,我深知保障車輛使用安全的重要性。因此,我嚴(yán)格按照集團(tuán)軍190師《兩防會(huì)議精神》要求,加強(qiáng)對(duì)車輛的管控,保證車輛使用安全無(wú)事故。10月份,王戈副團(tuán)長(zhǎng)接兵走后,團(tuán)黨委又安排我負(fù)責(zé)管理和后勤工作,我及時(shí)與機(jī)關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào),了解情況,做到心中有數(shù),為做好兵員復(fù)補(bǔ),伙食保障工作打下基礎(chǔ)。四是樹(shù)立自身形象。今年,我承包坦克營(yíng),能夠深入基層,實(shí)施面對(duì)面指導(dǎo),樹(shù)立抓落實(shí)的形象。每月都堅(jiān)持到營(yíng)連蹲點(diǎn)10天以上。結(jié)合去年團(tuán)黨委“三講”教育取得的成功經(jīng)驗(yàn),今年,本著把黨支部建設(shè)成能打仗的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘的原則,我與營(yíng)連黨委支部共同查找營(yíng)連建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié)。年初,幫助營(yíng)連制定按綱建連計(jì)劃;半年總結(jié)時(shí),幫助總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析原因、制定對(duì)策,搞好按綱建設(shè)的過(guò)程控制。使黨支部解決自身問(wèn)題能力和領(lǐng)導(dǎo)全面建設(shè)的能力不斷增強(qiáng)。上半年,營(yíng)所屬三個(gè)支部都被師評(píng)為二類支部,其中坦克三連黨支部被評(píng)為一類支部。工作中,我還時(shí)時(shí)處處樹(shù)立清正廉潔的形象。一年來(lái),我大部分時(shí)間跟隨部隊(duì)一起訓(xùn)練,但我從未到基層吃喝過(guò),在涉及官兵學(xué)技術(shù)、選改士官、裝備經(jīng)費(fèi)開(kāi)支等問(wèn)題上,我都能嚴(yán)格要求自己,都按照《黨委廉政建設(shè)責(zé)任制》辦事,嚴(yán)格要求,從不超越權(quán)限。吃請(qǐng)不去,請(qǐng)吃不到,紅包不收,舞池不進(jìn)。身正為范,立黨為公,努力增強(qiáng)自身形象力和感召力。
回顧一年來(lái),自己履行職責(zé)情況,認(rèn)為是稱職的。但和上級(jí)要求和自身職責(zé)對(duì)照,還存在一些差距和不足。主要表現(xiàn):一是學(xué)習(xí)還不夠深入。學(xué)習(xí)理論有時(shí)還停留在表面上,用來(lái)指導(dǎo)工作實(shí)踐還不夠。二是自身素質(zhì)
和打贏要求還有一定差距。知識(shí)貯備還不夠豐富,與團(tuán)隊(duì)建設(shè)地位和首長(zhǎng)期望還有一定差距。
今后,我要牢記“打贏”宗旨,更加嚴(yán)格履行自己的職責(zé),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,圍繞建設(shè)“過(guò)得硬、打得贏”的團(tuán)隊(duì)而努力工作。
我能夠認(rèn)真履行職責(zé),緊緊圍繞“打得贏”和“不變質(zhì)”的要求,著眼做好新時(shí)期軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備,在本職崗位上盡心盡力,較好地完成了分管的訓(xùn)練和裝備管理工作。6月份,帶領(lǐng)部分隊(duì)在大連配合炮兵團(tuán)科技練兵科目訓(xùn)練,受到師首長(zhǎng)好評(píng)。組織炮兵營(yíng)和坦克營(yíng)射擊訓(xùn)練,成績(jī)優(yōu)異;圓滿完成“2010”戰(zhàn)術(shù)演練中的裝備保障任務(wù);迎接總部武器裝備“三化”達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),成績(jī)突出,受到總部首長(zhǎng)的好評(píng)?,F(xiàn)將自己履行職責(zé)情況陳述如下:
第五篇:副團(tuán)長(zhǎng)述職報(bào)告-1
述 職 報(bào) 告
步兵第三四六團(tuán)副團(tuán)長(zhǎng) 齊 山
一年來(lái),在上級(jí)首長(zhǎng)、機(jī)關(guān),以及團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我能積極完成本職工作,團(tuán)隊(duì)的裝備管理工作取得了較好的成績(jī)。在“9909”演習(xí)中出色地完成了實(shí)兵實(shí)車實(shí)彈演習(xí)等重要任務(wù)。受得了總部首長(zhǎng)的高度評(píng)價(jià)。在迎接上級(jí)裝備檢查和驗(yàn)收中都得到了充分肯定和認(rèn)可。現(xiàn)將自己履行職責(zé)情況陳述如下:
作為一名技術(shù)副團(tuán)長(zhǎng)、黨委委員,我能注意擺正自己的位置,積極貫徹執(zhí)行團(tuán)黨委的決議和決定,自覺(jué)按照黨委的分工和本級(jí)職責(zé)認(rèn)真完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。年初,我結(jié)合本職工作確定了自己的目標(biāo),堅(jiān)持抓住部隊(duì)裝備管理這條主線,努力實(shí)現(xiàn)“拉得動(dòng)、聯(lián)得上、打得準(zhǔn)”的總要求,確保部隊(duì)整體作戰(zhàn)能力的提高。作為一名負(fù)責(zé)裝備管理的副團(tuán)長(zhǎng),我覺(jué)得自己肩上的擔(dān)子很重、責(zé)任重大,尤其是在全軍掀起科技大練兵的熱潮中,我團(tuán)作為“以劣勝優(yōu)三兩招”的發(fā)源地,這就給我提出了更高的要求,特別是我團(tuán)歷史地位的重要性決定了我工作不允許有任何差錯(cuò)。去年,被軍區(qū)評(píng)為裝備管理先進(jìn)團(tuán),部隊(duì)的“三兩招”研究的水平對(duì)裝備的整體性能有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),今年初,又在我團(tuán)召開(kāi)的軍區(qū)科技大練兵現(xiàn)場(chǎng)會(huì),科技大練兵的深入發(fā)展更感到肩負(fù)的責(zé)任重大。為此,我要求盡快熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),適應(yīng)軍事變改的需要,我注重抓好自己業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),先后閱讀了《軍隊(duì)裝備管理學(xué)》、《管理工作概述》、《領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)》等書(shū)籍。同時(shí),帶領(lǐng)機(jī)關(guān)和技術(shù)干部,清理武器裝備的零部件,熟悉和掌握裝備的實(shí)情,在廣泛進(jìn)行調(diào)查和研究的基礎(chǔ)上,認(rèn)真查找團(tuán)隊(duì)裝備管理方面存在的問(wèn)題,分析原因、制定對(duì)策、狠抓制度落實(shí),團(tuán)隊(duì)的裝備管理水平上了一個(gè)新的臺(tái)階,同時(shí)自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平也有了較大的提高,依據(jù)上級(jí)規(guī)定的職責(zé),我重點(diǎn)抓了以下三個(gè)方面的工作:
一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高理論水平和工作能力
任職以來(lái),無(wú)論工作多忙,任務(wù)多重,時(shí)間多緊,我都始終堅(jiān)持抓住學(xué)習(xí)這個(gè)主要環(huán)節(jié),堅(jiān)持用正確的理論武裝自己的頭腦,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,把握正確的政治方向,提高自己的辯別是非的能力,除認(rèn)真參加團(tuán)統(tǒng)一組織的黨委中心組理論學(xué)習(xí)和“三講”教育學(xué)習(xí)外,我還針對(duì)自己的工作實(shí)際,自學(xué)了《哲學(xué)》、《論共產(chǎn)黨員修養(yǎng)》、《高技術(shù)與現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)》、《鄧小平文選》第三卷和《高中級(jí)干部理論學(xué)習(xí)讀本》等書(shū)籍,共積累了30余萬(wàn)字的讀書(shū)體會(huì),不斷研究和探索新形勢(shì)下的治軍特點(diǎn)和規(guī)律。通過(guò)學(xué)習(xí),自己的理論水平有了一定程度的提高。先后有三篇論文在《裝甲兵???、《軍事學(xué)術(shù)》等刊物上發(fā)表,通過(guò)學(xué)習(xí)鄧小平理論的一系列著作和軍隊(duì)高中級(jí)干部理論學(xué)習(xí)讀本,使我對(duì)把握正確的立場(chǎng)和方向有了根本性的依據(jù)。
在注重科學(xué)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),我還注意用所學(xué)習(xí)的理論知識(shí)指導(dǎo)自己的工作,將理論與自己的實(shí)際工作結(jié)合。96年任職時(shí),團(tuán)隊(duì)的裝備管理工作處在全師的前列,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都給予了相當(dāng)高的評(píng)價(jià),但我感到要用解放思想、實(shí)事求是的思想看待裝備管理工作,于是提出了“保持清醒頭腦、提高思想認(rèn)識(shí)、把裝備管理工作做為提高戰(zhàn)斗力的重要因素之一”的建議,較好地統(tǒng)一了官兵的管裝愛(ài)裝思想,進(jìn)一步端正了用制度抓落實(shí)、靠管理抓工作的指導(dǎo)思想。在部隊(duì),人們一提起技術(shù)干部,感到?jīng)]有地位,誰(shuí)都怕轉(zhuǎn)成技術(shù)干部,認(rèn)為技術(shù)干部在部隊(duì)沒(méi)有什么發(fā)展的歪曲思想,每年的大學(xué)生畢業(yè)到團(tuán)隊(duì),也都怕成為技術(shù)干部特別是怕轉(zhuǎn)成技術(shù)員,每年在畢業(yè)學(xué)員集訓(xùn)中,我都親自為他們講課,糾正歪曲認(rèn)識(shí),使一些有技術(shù)的干部加入到技術(shù)骨干的行列,從目前看,團(tuán)隊(duì)的技術(shù)干部的工作敬業(yè)精神比較高,技術(shù)干部隊(duì)伍逐漸壯大起來(lái)了,為部隊(duì)的保障任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)格裝備管理,確保部隊(duì)整體戰(zhàn)斗能力的提高
世界軍事的革新,新裝備的快速發(fā)展,特別是高新技術(shù)武器裝備的應(yīng)用,給裝備管理工作增加了難度。作為一名管理裝備的技術(shù)副團(tuán)長(zhǎng),身感責(zé)任重大,全團(tuán)的裝備比較多,類型也比較繁多,因此,我注重加強(qiáng)研究,能夠充分利用時(shí)間,對(duì)照書(shū)本進(jìn)行自學(xué),使裝備逐漸和戰(zhàn)法配套,認(rèn)真掌握部隊(duì)裝備管理工作規(guī)律和方法,注重把握重點(diǎn)階段和環(huán)節(jié)做好工作。年初,我重點(diǎn)抓了春季裝備換季和普查工作,在換季和裝備普查過(guò)程中,首先對(duì)副連長(zhǎng)和技術(shù)員進(jìn)行了作風(fēng)整頓,同時(shí)組織了各類車輛駕駛員和分兵種人員的整頓,并采取多種形式搞好管裝愛(ài)裝教育,進(jìn)一步強(qiáng)化了官兵的管裝愛(ài)裝意識(shí)。建立和健全了普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),并親自組織人員到各車輛進(jìn)行普查,有效地保障了全訓(xùn)裝備的使用,為“9909“演習(xí)任務(wù)的圓滿完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),在團(tuán)組織的駕駛員集訓(xùn)期間,我結(jié)合工作實(shí)踐,認(rèn)真搞好傳幫帶,為新駕駛員親自講解駕駛動(dòng)作要領(lǐng)和各種儀器的使用及技術(shù)性能,進(jìn)一步促進(jìn)了部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的提高。
在抓裝備管理工作上,我和裝備處的人員一道堅(jiān)持以“三化”建設(shè)為主線,強(qiáng)化制度抓落實(shí),進(jìn)一步規(guī)范了車場(chǎng)日的組織實(shí)施。圍繞九月份實(shí)兵實(shí)車大演習(xí),團(tuán)組織了各類專業(yè)復(fù)訓(xùn)班,保證了專業(yè)兵的接茬,達(dá)到了良性循環(huán);根據(jù)上級(jí)指示精神,進(jìn)行了裝備戰(zhàn)備整頓工作,使各種武器裝備的的完好率和配套率均達(dá)到總部規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),師在我團(tuán)召開(kāi)了整頓工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì);完善了兵器室和庫(kù)房(區(qū))的建設(shè),使武器裝備管理正規(guī)化水平有了提高,為圓滿完成演習(xí)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我注重抓好制度的落實(shí),每周五的車場(chǎng)日,經(jīng)常帶領(lǐng)裝備處和檢查站的同志到各車進(jìn)行檢查,為全面掌握全團(tuán)技術(shù)骨干情況,各連建立了技術(shù)骨干領(lǐng)導(dǎo)小組,形成技術(shù)骨干網(wǎng),有產(chǎn)地促進(jìn)了廣大官兵技術(shù)水平的提高。今年,六月份,坦克營(yíng)到他山進(jìn)行復(fù)訓(xùn),我能夠統(tǒng)籌協(xié)調(diào),親自組織、認(rèn)真檢查、提要求,通過(guò)有效的管理措施,在復(fù)識(shí)期間沒(méi)有發(fā)生一次事故和案件,在集訓(xùn)過(guò)程中每次考核中,團(tuán)隊(duì)整體考核成績(jī)?nèi)珟煹谝幻谧ズ糜?xùn)練的同時(shí),幫助復(fù)識(shí)分隊(duì)搞好車輛保養(yǎng),大大提高了訓(xùn)練水平。
在裝備經(jīng)費(fèi)的管理上,我始終堅(jiān)持由我拿建議,由團(tuán)長(zhǎng)審批,每年的經(jīng)費(fèi)都在數(shù)百萬(wàn)元以上,并且裝備零部件的配發(fā)量達(dá)上萬(wàn)件,我覺(jué)得這項(xiàng)工作對(duì)我是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn),因此我注意把握原則界限,嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)的“去出關(guān)“,每月都在團(tuán)首長(zhǎng)的辦公會(huì)上公布一次帳目,到目前為止,經(jīng)費(fèi)經(jīng)審核無(wú)一差錯(cuò)。
三、廉潔奉公,為團(tuán)隊(duì)全面建設(shè)做貢獻(xiàn)
今年團(tuán)黨委提出要為官兵辦九件實(shí)事,其中有二件事交給我負(fù)責(zé),一是修建車場(chǎng)和車場(chǎng)的環(huán)境治理;二是車輛的噴漆任務(wù)。為了給團(tuán)隊(duì)節(jié)約經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,我親自跑市場(chǎng),聯(lián)系購(gòu)買涂料和油漆等材料,不僅市標(biāo)準(zhǔn)地完成了任務(wù),還為團(tuán)隊(duì)節(jié)約了12萬(wàn)元的開(kāi)支,國(guó)車場(chǎng)噴涂料的面積比較大,特別是車場(chǎng)的環(huán)境治理,要想徹底進(jìn)行規(guī)劃清理,是一件難的事,為了把事情處理好,真正為團(tuán)隊(duì)辦好實(shí)事,我身入到基層與戰(zhàn)士戰(zhàn)斗在一起,較好地保證了車場(chǎng)的治理任務(wù)。
在我和團(tuán)黨委“一班人“的共同努力政,團(tuán)隊(duì)的全面建設(shè)水平有了較大的提高,圓滿地完成了以軍事訓(xùn)練為中心的各項(xiàng)任務(wù)。在開(kāi)展群眾性科技大練兵活動(dòng)中,我團(tuán)先后有8項(xiàng)成果受到上級(jí)肯定和認(rèn)可;裝備管理水平取得了突破性的進(jìn)展。
回顧一年來(lái)自己履行職責(zé)的情況,認(rèn)為是稱職的,較好地完成了上級(jí)黨委和團(tuán)黨委交給我的任務(wù)。
盡管我在工作中取得了上些成績(jī),但和上級(jí)的要求及我的職責(zé)對(duì)照,還存在一些差距和不足。主要表現(xiàn)是:一是政治理論學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,集中組織學(xué)習(xí)時(shí)比較認(rèn)真,自學(xué)有時(shí)還不夠自覺(jué),工作忙時(shí)不能很好的協(xié)調(diào),堅(jiān)持搞好自學(xué),對(duì)特色理論理解不深不透,尤其是在指導(dǎo)工作中,體會(huì)還不深,工作還投入缺泛一定的力度,有時(shí)方法還比較簡(jiǎn)單,不夠靈活。
從存在的問(wèn)題中,使我更看到自己的責(zé)任心。今后,我決心不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全團(tuán)官兵對(duì)自己的期望,嚴(yán)格履行職責(zé),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,更好地完成各項(xiàng)任務(wù),為建設(shè)全面過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)做,出更大的貢獻(xiàn)。