第一篇：公司工會(huì)工作的自我總結(jié)

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范“職工之家”建設(shè)。根據(jù)工會(huì)職工之家建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)要求，今年以來(lái)，公司工會(huì)著重加強(qiáng)從工會(huì)組織機(jī)制建設(shè)、工作制度建設(shè)和活動(dòng)陣地建設(shè)下功夫。一是建立健全組織機(jī)構(gòu)。公司按照工會(huì)委員代表大會(huì)規(guī)定的程序和要求，召開(kāi)了第三屆會(huì)員代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生了公司第四屆工會(huì)委員會(huì)，女工委員會(huì)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)，完成了換屆選舉工作，選配了一支熱愛(ài)工會(huì)工作，熱心為職工服務(wù)，公道正派，密切聯(lián)系群眾，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的工會(huì)干部隊(duì)伍，配備了工會(huì)小組長(zhǎng)，培養(yǎng)了一批在工會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)中起骨干作用積極分子。二是建立健全管理機(jī)制。建立和完善了工會(huì)組織制度和工作制度，落實(shí)了工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制，重大問(wèn)題，堅(jiān)持集體討論、民主決策。建立了會(huì)員大會(huì)和會(huì)員代表大會(huì)代表制度，落實(shí)了工會(huì)干部崗位責(zé)任制，堅(jiān)持每季召開(kāi)一次委員會(huì)，加強(qiáng)對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的審查和監(jiān)督，按規(guī)定要求收好、管好、用好每一筆工會(huì)經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律，合理使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)，會(huì)費(fèi)收繳率達(dá)100%。三是創(chuàng)建省直模范“職工之家”。去年以來(lái)，公司工會(huì)按照省直模范職工之家的創(chuàng)建要求，積極開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。建立健全創(chuàng)建組織機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建省直模范職工之家的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以主席任組長(zhǎng)；各分工會(huì)主席等為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織開(kāi)展創(chuàng)建省直模范職工之家工作。建立健全創(chuàng)建工作責(zé)任制。確保創(chuàng)建工作落到實(shí)處，創(chuàng)出成效，建立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作目標(biāo)責(zé)任制，明確分工，細(xì)化責(zé)任，把創(chuàng)建模范職工之家的職責(zé)和任務(wù)落實(shí)到每個(gè)成員肩上。堅(jiān)持定期向黨委匯報(bào)工作，重大問(wèn)題及時(shí)向黨委請(qǐng)示匯報(bào)，積極爭(zhēng)取黨委和公司行政對(duì)創(chuàng)建工作的重視和支持，將創(chuàng)建工作納入公司的目標(biāo)責(zé)任制考核范疇，與公司黨建工作同部署，同考核，形成了齊抓共管的工作局面，使“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，進(jìn)展順利，成效顯著，經(jīng)過(guò)全公司職工的共同努力，公司創(chuàng)建省直模范職工之家活動(dòng)順利通過(guò)驗(yàn)收。

二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，推進(jìn)“素質(zhì)工程”建設(shè)。公司工會(huì)通過(guò)舉辦《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《企業(yè)法》等法律法規(guī)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加快推進(jìn)工會(huì)干部理論化、知識(shí)化、專業(yè)化進(jìn)程，不斷提高公司員工的實(shí)際操作能力。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)培訓(xùn)，建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍。公司工會(huì)按照建設(shè)“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的職工隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)和要求，組織干部職工深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論，增強(qiáng)了工會(huì)干部的政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。按照人力資源需求，采取多種形式加強(qiáng)職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，今年公司共舉辦培訓(xùn)班35期，培訓(xùn)員工700多人次。公司有兩名司機(jī)同志參加總部舉行的第六屆職工技能比武中，分別獲駕駛員（高級(jí)）比賽第一、二名。有兩名職工分別獲鉗工（高級(jí)）比武第三、第五名。有一名職工獲得了國(guó)家職業(yè)資格一級(jí)維修電工高級(jí)技師證書(shū)。公司工會(huì)圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，樹(shù)立職工危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，廣泛開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，挖掘職工潛能，廣納良言，為公司發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子，組織員工進(jìn)行改革創(chuàng)新，有效提高了職工的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任意識(shí)。全年共進(jìn)行了45個(gè)項(xiàng)目的改革創(chuàng)新，收到合理化建議170多條，有效改進(jìn)了工藝條件，降低了產(chǎn)品消耗，促進(jìn)生產(chǎn)效率提高。通過(guò)組織職工參加各種球賽、讀書(shū)征文等有益的文體活動(dòng)，豐富了職工的文化生活，陶冶了職工的性情，促進(jìn)了職工身心健康，提高了職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。今年公司籃球隊(duì)在總公司舉行的籃球比賽中，獲得了第二名的好成績(jī)。二是開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，引導(dǎo)職工敬崗成才。今年是我們公司清潔文明生產(chǎn)年，公司工會(huì)從4-12月份開(kāi)展了為期8個(gè)月的以“清潔文明生產(chǎn)、創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。公司成立了競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，周密安排部署競(jìng)賽工作。嚴(yán)格考核主要生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)產(chǎn)量及消耗，輔助車(chē)間的消耗和服務(wù)質(zhì)量，各部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量和費(fèi)用等等。實(shí)行安全環(huán)保一票否決制，由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)考核車(chē)間生產(chǎn)與消耗，車(chē)間考核部門(mén)履職與服務(wù)，企業(yè)管理部負(fù)責(zé)考核各單位安全環(huán)保質(zhì)量及5s等情況。每個(gè)月末公司工會(huì)主席都會(huì)組織各分工會(huì)主席進(jìn)行評(píng)比打分，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在公司月調(diào)度會(huì)上通報(bào)勞動(dòng)競(jìng)賽情況，對(duì)不足的地方進(jìn)行改進(jìn)。通過(guò)各分會(huì)認(rèn)真組織，各單位積極參與和在全公司員工的共同努力下，公司生產(chǎn)大幅增長(zhǎng)，節(jié)能降耗工作取得的成績(jī)更為可喜，產(chǎn)品的主要原材料消耗均有所下降，涌現(xiàn)了一批創(chuàng)新型員工和一批生產(chǎn)能手。

三、深化廠務(wù)公開(kāi)促進(jìn)企業(yè)民主管理。公司工會(huì)以加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)為抓手，多途并舉，健全企業(yè)民主制度建設(shè)。一是健全職代會(huì)制度，建立民主管理機(jī)制。公司以職代會(huì)為載體，拓寬民主參與渠道，及時(shí)反映職工心聲，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮職代會(huì)民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制，將屬于職代會(huì)職權(quán)范圍內(nèi)的重要事項(xiàng)交由職代會(huì)討論和審議，公司今年共召開(kāi)職代會(huì)2次，討論和審議了總經(jīng)理工作報(bào)告、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制承包方案、重大改革方案和公司規(guī)章制度，審議通過(guò)了從職工子弟中招聘員工的提案等。同時(shí)，工會(huì)從民主政治建設(shè)入手，設(shè)立意見(jiàn)收集箱，認(rèn)真聽(tīng)取和廣泛征求職工意見(jiàn)和建議，科學(xué)破解職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，尊重職工意愿，積極維護(hù)職工合法權(quán)益，充分調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性。把涉及到單位長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和職工切身利益的重大問(wèn)題提交給職工討論，對(duì)代表提案和建議，工會(huì)及時(shí)和行政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行共同研究，做到件件有答復(fù)，事事有回音。一線職工反映工資偏低的意見(jiàn)，公司采取向一線職工傾斜的政策，拿出16.5萬(wàn)元，給一線職工每人每月發(fā)放補(bǔ)貼30-60元。二是加強(qiáng)民主監(jiān)督，維護(hù)職工合法權(quán)益。公司按照管理規(guī)范化和廠務(wù)公開(kāi)制度化的要求，設(shè)立了固定廠務(wù)公開(kāi)欄，不定期公開(kāi)需要公布的廠務(wù)內(nèi)容，推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)進(jìn)程，維護(hù)職工利益，對(duì)企業(yè)的重大投資，經(jīng)營(yíng)決策、改造方案、物資采購(gòu)、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，外委加工，廢品買(mǎi)賣(mài)等事項(xiàng)作為廠務(wù)公開(kāi)重點(diǎn)，實(shí)行全方位和全過(guò)程的公開(kāi)。廢品買(mǎi)賣(mài)是職工較為關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，公司始終堅(jiān)持制度至上，對(duì)廢品買(mǎi)賣(mài)一律按“三公”原則實(shí)行招標(biāo)議標(biāo)。每次處理廢渣廢液都要由企業(yè)管理部進(jìn)行公示，堅(jiān)持招投標(biāo)處理廢渣廢液，并吸納一線職工代表參與議標(biāo)小組工作，由公司工會(huì)派人參與監(jiān)督，創(chuàng)新和完善議標(biāo)方式，增強(qiáng)議標(biāo)的民主性和透明性。今年新開(kāi)車(chē)投產(chǎn)的新車(chē)間生產(chǎn)廢液，每月產(chǎn)生廢液20多噸，盡管數(shù)量不大，同樣不例外由職代會(huì)主席團(tuán)擴(kuò)大會(huì)議討論決定，按照“公平、公正、公開(kāi)”的原則實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)處理，三家具有資質(zhì)條件的單位參加了議標(biāo)，由出價(jià)最高者中標(biāo)。僅此項(xiàng)為公司創(chuàng)造效益12萬(wàn)元，較好地維護(hù)了企業(yè)和職工的利益。全年共處理廢渣廢液創(chuàng)造效益400萬(wàn)元，比同期增長(zhǎng)300萬(wàn)元。今年公司因擴(kuò)改和4—tbc項(xiàng)目上馬，公司在職工子弟中招聘了14名新員工，為保證招聘員工的公正公平性，公司成立有職工代表參與的招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按程序操作，從報(bào)名到資格審查到錄用新員工，所有事項(xiàng)都通過(guò)職代會(huì)主席團(tuán)會(huì)議審議通過(guò)，對(duì)招聘過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題由職工代表進(jìn)行討論解決，公示應(yīng)聘人員考試成績(jī)和錄用員工名單，招聘工作的所有程序在職工代表的全程監(jiān)督下公正、公平、公開(kāi)地有序進(jìn)行。

四、加大走訪力度，用心關(guān)愛(ài)職工冷暖。今年來(lái)，公司工會(huì)本著“群眾利益無(wú)小事”的理念，把抓好扶貧幫困，解除職工后顧之憂作為工作重點(diǎn)，協(xié)同有關(guān)部門(mén)，創(chuàng)造條件，不斷改善職工福利，幫助職工解決生活困難，積極為職工辦好事、辦實(shí)事，主持公道，理直氣壯地維護(hù)職工的合法權(quán)益和具體利益。一是堅(jiān)持日常走訪，關(guān)愛(ài)特殊群體。公司工會(huì)、分工會(huì)把走訪看望和慰問(wèn)生病住院職工，喪親職工家屬，特困職工和離退休職工作為長(zhǎng)期制度堅(jiān)持，今年共走訪慰問(wèn)了69人次，并給重大病人發(fā)放救助金共計(jì)6000元。公司對(duì)考取大學(xué)的職工子弟給予獎(jiǎng)勵(lì)；在“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)、老人節(jié)之際開(kāi)展節(jié)日慰問(wèn)，經(jīng)常對(duì)離退休員工開(kāi)放老年活動(dòng)室，在重陽(yáng)節(jié)組織離退休開(kāi)展游圓活動(dòng)，并給離退休員工送去節(jié)日禮物，使職工切實(shí)感到集體的溫暖。將組織的溫暖送到職工的心坎上。二是開(kāi)展扶貧幫困，關(guān)心職工疾苦。自XX年公司成立職工互助基金會(huì)以不，入會(huì)人數(shù)年年增長(zhǎng)，今年又有3人入會(huì)，公司工會(huì)加強(qiáng)基金會(huì)的管理和合理安排使用好互助基金經(jīng)費(fèi)，每年對(duì)互助會(huì)基金的使用情況進(jìn)行公示，確保基金資金用到實(shí)處，用到需要的幫助的群體，有效解決了職工因天災(zāi)****引起的資金周轉(zhuǎn)困難，今年共有35名職工獲得了救助。公司工會(huì)還組織開(kāi)展了慈善一日捐活動(dòng)，公司工有224人參加，共募集捐款4000元。三是關(guān)愛(ài)女工生活，維護(hù)婦女權(quán)益。公司工會(huì)按照相關(guān)政策規(guī)定，維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益，落實(shí)了女職工的特殊待遇，經(jīng)常組織婦女職工參加各種健康向上的文體活動(dòng)，組織女職工開(kāi)展崗位建功立業(yè)活動(dòng)，組織女職工參加百崗名星比賽活動(dòng)，在“三八”節(jié)還組織女職工開(kāi)展了乒乓球比賽和學(xué)習(xí)心得演講比賽，提高了女職工的文化素養(yǎng)。在女職工委員會(huì)的組織下，對(duì)全公司女職工進(jìn)行了婦科體檢，加強(qiáng)了女職工的“五期”指導(dǎo)和保護(hù)，并為女職工購(gòu)買(mǎi)了平安女性安康團(tuán)體保險(xiǎn)。

豬拱致富路，鼠撬發(fā)財(cái)門(mén)，XX年年快要過(guò)去，充滿希望和挑戰(zhàn)的2012年即將信步走來(lái)。我們公司工會(huì)在XX年雖然取得了一點(diǎn)滴成績(jī)，但離上級(jí)的要求和職工需求還相差甚遠(yuǎn)，比如說(shuō)開(kāi)展集體活動(dòng)職工不能全員參與等，我們決心在明年秉乘黨的十七大東風(fēng)，開(kāi)拓進(jìn)取,務(wù)實(shí)創(chuàng)新，爭(zhēng)取為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第二篇：公司工會(huì)工作的自我總結(jié)

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范“職工之家”建設(shè)。根據(jù)工會(huì)職工之家建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)要求，今年以來(lái)，公司工會(huì)著重加強(qiáng)從工會(huì)組織機(jī)制建設(shè)、工作制度建設(shè)和活動(dòng)陣地建設(shè)下功夫。一是建立健全組織機(jī)構(gòu)。公司按照工會(huì)委員代表大會(huì)規(guī)定的程序和要求，召開(kāi)了第三屆會(huì)員代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生了公司第四屆工會(huì)委員會(huì)，女工委員會(huì)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)，完成了換屆選舉工作，選配了一支熱愛(ài)工會(huì)工作，熱心為職工服務(wù)，公道正派，密切聯(lián)系群眾，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的工會(huì)干部隊(duì)伍，配備了工會(huì)小組長(zhǎng)，培養(yǎng)了一批在工會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)中起骨干作用積極分子。二是建立健全管理機(jī)制。建立和完善了工會(huì)組織制度和工作制度，落實(shí)了工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制，重大問(wèn)題，堅(jiān)持集體討論、民主決策。建立了會(huì)員大會(huì)和會(huì)員代表大會(huì)代表制度，落實(shí)了工會(huì)干部崗位責(zé)任制，堅(jiān)持每季召開(kāi)一次委員會(huì)，加強(qiáng)對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的審查和監(jiān)督，按規(guī)定要求收好、管好、用好每一筆工會(huì)經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律，合理使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)，會(huì)費(fèi)收繳率達(dá)100%。三是創(chuàng)建省直模范“職工之家”。去年以來(lái)，公司工會(huì)按照省直模范職工之家的創(chuàng)建要求，積極開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。建立健全創(chuàng)建組織機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建省直模范職工之家的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以主席任組長(zhǎng)；各分工會(huì)主席等為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織開(kāi)展創(chuàng)建省直模范職工之家工作。建立健全創(chuàng)建工作責(zé)任制。確保創(chuàng)建工作落到實(shí)處，創(chuàng)出成效，建立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作目標(biāo)責(zé)任制，明確分工，細(xì)化責(zé)任，把創(chuàng)建模范職工之家的職責(zé)和任務(wù)落實(shí)到每個(gè)成員肩上。堅(jiān)持定期向黨委匯報(bào)工作，重大問(wèn)題及時(shí)向黨委請(qǐng)示匯報(bào)，積極爭(zhēng)取黨委和公司行政對(duì)創(chuàng)建工作的重視和支持，將創(chuàng)建工作納入公司的目標(biāo)責(zé)任制考核范疇，與公司黨建工作同部署，同考核，形成了齊抓共管的工作局面，使“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，進(jìn)展順利，成效顯著，經(jīng)過(guò)全公司職工的共同努力，公司創(chuàng)建省直模范職工之家活動(dòng)順利通過(guò)驗(yàn)收。

二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，推進(jìn)“素質(zhì)工程”建設(shè)。公司工會(huì)通過(guò)舉辦《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《企業(yè)法》等法律法規(guī)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加快推進(jìn)工會(huì)干部理論化、知識(shí)化、專業(yè)化進(jìn)程，不斷提高公司員工的實(shí)際操作能力。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)培訓(xùn)，建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍。公司工會(huì)按照建設(shè)“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的職工隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)和要求，組織干部職工深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論，增強(qiáng)了工會(huì)干部的政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。按照人力資源需求，采取多種形式加強(qiáng)職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，今年公司共舉辦培訓(xùn)班35期，培訓(xùn)員工700多人次。公司有兩名司機(jī)同志參加總部舉行的第六屆職工技能比武中，分別獲駕駛員（高級(jí)）比賽第一、二名。有兩名職工分別獲鉗工（高級(jí)）比武第三、第五名。有一名職工獲得了國(guó)家職業(yè)資格一級(jí)維修電工高級(jí)技師證書(shū)。公司工會(huì)圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，樹(shù)立職工危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，廣泛開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，挖掘職工潛能，廣納良言，為公司發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子，組織員工進(jìn)行改革創(chuàng)新，有效提高了職工的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任意識(shí)。全年共進(jìn)行了45個(gè)項(xiàng)目的改革創(chuàng)新，收到合理化建議170多條，有效改進(jìn)了工藝條件，降低了產(chǎn)品消耗，促進(jìn)生產(chǎn)效率提高。通過(guò)組織職工參加各種球賽、讀書(shū)征文等有益的文體活動(dòng)，豐富了職工的文化生活，陶冶了職工的性情，促進(jìn)了職工身心健康，提高了職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。今年公司籃球隊(duì)在總公司舉行的籃球比賽中，獲得了第二名的好成績(jī)。二是開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，引導(dǎo)職工敬崗成才。今年是我們公司清潔文明生產(chǎn)年，公司工會(huì)從4-12月份開(kāi)展了為期8個(gè)月的以“清潔文明生產(chǎn)、創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。公司成立了競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，周密安排部署競(jìng)賽工作。嚴(yán)格考核主要生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)產(chǎn)量及消耗，輔助車(chē)間的消耗和服務(wù)質(zhì)量，各部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量和費(fèi)用等等。實(shí)行安全環(huán)保一票否決制，由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)考核車(chē)間生產(chǎn)與消耗，車(chē)間考核部門(mén)履職與服務(wù)，企業(yè)管理部負(fù)責(zé)考核各單位安全環(huán)保質(zhì)量及5s等情況。每個(gè)月末公司工會(huì)主席都會(huì)組織各分工會(huì)主席進(jìn)行評(píng)比打分，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在公司月調(diào)度會(huì)上通報(bào)勞動(dòng)競(jìng)賽情況，對(duì)不足的地方進(jìn)行改進(jìn)。通過(guò)各分會(huì)認(rèn)真組織，各單位積極參與和在全公司員工的共同努力下，公司生產(chǎn)大幅增長(zhǎng)，節(jié)能降耗工作取得的成績(jī)更為可喜，產(chǎn)品的主要原材料消耗均有所下降，涌現(xiàn)了一批創(chuàng)新型員工和一批生產(chǎn)能手。

三、深化廠務(wù)公開(kāi)促進(jìn)企業(yè)民主管理。公司工會(huì)以加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)為抓手，多途并舉，健全企業(yè)民主制度建設(shè)。一是健全職代會(huì)制度，建立民主管理機(jī)制。公司以職代會(huì)為載體，拓寬民主參與渠道，及時(shí)反映職工心聲，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮職代會(huì)民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制，將屬于職代會(huì)職權(quán)范圍內(nèi)的重要事項(xiàng)交由職代會(huì)討論和審議，公司今年共召開(kāi)職代會(huì)2次，討論和審議了總經(jīng)理工作報(bào)告、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制承包方案、重大改革方案和公司規(guī)章制度，審議通過(guò)了從職工子弟中招聘員工的提案等。同時(shí)，工會(huì)從民主政治建設(shè)入手，設(shè)立意見(jiàn)收集箱，認(rèn)真聽(tīng)取和廣泛征求職工意見(jiàn)和建議，科學(xué)破解職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，尊重職工意愿，積極維護(hù)職工合法權(quán)益，充分調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性。把涉及到單位長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和職工切身利益的重大問(wèn)題提交給職工討論，對(duì)代表提案和建議，工會(huì)及時(shí)和行政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行共同研究，做到件件有答復(fù)，事事有回音。一線職工反映工資偏低的意見(jiàn)，公司采取向一線職工傾斜的政策，拿出16.5萬(wàn)元，給一線職工每人每月發(fā)放補(bǔ)貼30-60元。二是加強(qiáng)民主監(jiān)督，維護(hù)職工合法權(quán)益。公司按照管理規(guī)范化和廠務(wù)公開(kāi)制度化的要求，設(shè)立了固定廠務(wù)公開(kāi)欄，不定期公開(kāi)需要公布的廠務(wù)內(nèi)容，推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)進(jìn)程，維護(hù)職工利益，對(duì)企業(yè)的重大投資，經(jīng)營(yíng)決策、改造方案、物資采購(gòu)、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，外委加工，廢品買(mǎi)賣(mài)等事項(xiàng)作為廠務(wù)公開(kāi)重點(diǎn)，實(shí)行全方位和全過(guò)程的公開(kāi)。廢品買(mǎi)賣(mài)是職工較為關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，公司始終堅(jiān)持制度至上，對(duì)廢品買(mǎi)賣(mài)一律按“三公”原則實(shí)行招標(biāo)議標(biāo)。每次處理廢渣廢液都要由企業(yè)管理部進(jìn)行公示，堅(jiān)持招投標(biāo)處理廢渣廢液，并吸納一線職工代表參與議標(biāo)小組工作，由公司工會(huì)派人參與監(jiān)督，創(chuàng)新和完善議標(biāo)方式，增強(qiáng)議標(biāo)的民主性和透明性。今年新開(kāi)車(chē)投產(chǎn)的新車(chē)間生產(chǎn)廢液，每月產(chǎn)生廢液20多噸，盡管數(shù)量不大，同樣不例外由職代會(huì)主席團(tuán)擴(kuò)大會(huì)議討論決定，按照“公平、公正、公開(kāi)”的原則實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)處理，三家具有資質(zhì)條件的單位參加了議標(biāo)，由出價(jià)最高者中標(biāo)。僅此項(xiàng)為公司創(chuàng)造效益12萬(wàn)元，較好地維護(hù)了企業(yè)和職工的利益。全年共處理廢渣廢液創(chuàng)造效益400萬(wàn)元，比同期增長(zhǎng)300萬(wàn)元。今年公司因擴(kuò)改和4—tbc項(xiàng)目上馬，公司在職工子弟中招聘了14名新員工，為保證招聘員工的公正公平性，公司成立有職工代表參與的招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按程序操作，從報(bào)名到資格審查到錄用新員工，所有事項(xiàng)都通過(guò)職代會(huì)主席團(tuán)會(huì)議審議通過(guò)，對(duì)招聘過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題由職工代表進(jìn)行討論解決，公示應(yīng)聘人員考試成績(jī)和錄用員工名單，招聘工作的所有程序在職工代表的全程監(jiān)督下公正、公平、公開(kāi)地有序進(jìn)行。

四、加大走訪力度，用心關(guān)愛(ài)職工冷暖。今年來(lái)，公司工會(huì)本著“群眾利益無(wú)小事”的理念，把抓好扶貧幫困，解除職工后顧之憂作為工作重點(diǎn)，協(xié)同有關(guān)部門(mén)，創(chuàng)造條件，不斷改善職工福利，幫助職工解決生活困難，積極為職工辦好事、辦實(shí)事，主持公道，理直氣壯地維護(hù)職工的合法權(quán)益和具體利益。一是堅(jiān)持日常走訪，關(guān)愛(ài)特殊群體。公司工會(huì)、分工會(huì)把走訪看望和慰問(wèn)生病住院職工，喪親職工家屬，特困職工和離退休職工作為長(zhǎng)期制度堅(jiān)持，今年共走訪慰問(wèn)了69人次，并給重大病人發(fā)放救助金共計(jì)6000元。公司對(duì)考取大學(xué)的職工子弟給予獎(jiǎng)勵(lì)；在“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)、老人節(jié)之際開(kāi)展節(jié)日慰問(wèn)，經(jīng)常對(duì)離退休員工開(kāi)放老年活動(dòng)室，在重陽(yáng)節(jié)組織離退休開(kāi)展游圓活動(dòng)，并給離退休員工送去節(jié)日禮物，使職工切實(shí)感到集體的溫暖。將組織的溫暖送到職工的心坎上。二是開(kāi)展扶貧幫困，關(guān)心職工疾苦。自XX年公司成立職工互助基金會(huì)以不，入會(huì)人數(shù)年年增長(zhǎng)，今年又有3人入會(huì)，公司工會(huì)加強(qiáng)基金會(huì)的管理和合理安排使用好互助基金經(jīng)費(fèi)，每年對(duì)互助會(huì)基金的使用情況進(jìn)行公示，確?；鹳Y金用到實(shí)處，用到需要的幫助的群體，有效解決了職工因天災(zāi)****引起的資金周轉(zhuǎn)困難，今年共有35名職工獲得了救助。公司工會(huì)還組織開(kāi)展了慈善一日捐活動(dòng)，公司工有224人參加，共募集捐款4000元。三是關(guān)愛(ài)女工生活，維護(hù)婦女權(quán)益。公司工會(huì)按照相關(guān)政策規(guī)定，維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益，落實(shí)了女職工的特殊待遇，經(jīng)常組織婦女職工參加各種健康向上的文體活動(dòng)，組織女職工開(kāi)展崗位建功立業(yè)活動(dòng)，組織女職工參加百崗名星比賽活動(dòng)，在“三八”節(jié)還組織女職工開(kāi)展了乒乓球比賽和學(xué)習(xí)心得演講比賽，提高了女職工的文化素養(yǎng)。在女職工委員會(huì)的組織下，對(duì)全公司女職工進(jìn)行了婦科體檢，加強(qiáng)了女職工的“五期”指導(dǎo)和保護(hù)，并為女職工購(gòu)買(mǎi)了平安女性安康團(tuán)體保險(xiǎn)。

豬拱致富路，鼠撬發(fā)財(cái)門(mén)，XX年年快要過(guò)去，充滿希望和挑戰(zhàn)的2012年即將信步走來(lái)。我們公司工會(huì)在XX年雖然取得了一點(diǎn)滴成績(jī)，但離上級(jí)的要求和職工需求還相差甚遠(yuǎn)，比如說(shuō)開(kāi)展集體活動(dòng)職工不能全員參與等，我們決心在明年秉乘黨的十七大東風(fēng)，開(kāi)拓進(jìn)取,務(wù)實(shí)創(chuàng)新，爭(zhēng)取為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第三篇：公司工會(huì)工作的自我總結(jié)

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范“職工之家”建設(shè)。根據(jù)工會(huì)職工之家建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)要求，今年以來(lái)，公司工會(huì)著重加強(qiáng)從工會(huì)組織機(jī)制建設(shè)、工作制度建設(shè)和活動(dòng)陣地建設(shè)下功夫。一是建立健全組織機(jī)構(gòu)。公司按照工會(huì)委員代表大會(huì)規(guī)定的程序和要求，召開(kāi)了第三屆會(huì)員代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生了公司第四屆工會(huì)委員會(huì)，女工委員會(huì)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)，完成了換屆選舉工作，選配了一支熱愛(ài)工會(huì)工作，熱心為職工服務(wù)，公道正派，密切聯(lián)系群眾，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的工會(huì)干部隊(duì)伍，配備了工會(huì)小組長(zhǎng)，培養(yǎng)了一批在工會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)中起骨干作用積極分子。二是建立健全管理機(jī)制。建立和完善了工會(huì)組織制度和工作制度，落實(shí)了工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制，重大問(wèn)題，堅(jiān)持集體討論、民主決策。建立了會(huì)員大會(huì)和會(huì)員代表大會(huì)代表制度，落實(shí)了工會(huì)干部崗位責(zé)任制，堅(jiān)持每季召開(kāi)一次委員會(huì)，加強(qiáng)對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的審查和監(jiān)督，按規(guī)定要求收好、管好、用好每一筆工會(huì)經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律，合理使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)，會(huì)費(fèi)收繳率達(dá)100%。三是創(chuàng)建省直模范“職工之家”。去年以來(lái)，公司工會(huì)按照省直模范職工之家的創(chuàng)建要求，積極開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。建立健全創(chuàng)建組織機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建省直模范職工之家的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以主席任組長(zhǎng)；各分工會(huì)主席等為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織開(kāi)展創(chuàng)建省直模范職工之家工作。建立健全創(chuàng)建工作責(zé)任制。確保創(chuàng)建工作落到實(shí)處，創(chuàng)出成效，建立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作目標(biāo)責(zé)任制，明確分工，細(xì)化責(zé)任，把創(chuàng)建模范職工之家的職責(zé)和任務(wù)落實(shí)到每個(gè)成員肩上。堅(jiān)持定期向黨委匯報(bào)工作，重大問(wèn)題及時(shí)向黨委請(qǐng)示匯報(bào)，積極爭(zhēng)取黨委和公司行政對(duì)創(chuàng)建工作的重視和支持，將創(chuàng)建工作納入公司的目標(biāo)責(zé)任制考核范疇，與公司黨建工作同部署，同考核，形成了齊抓共管的工作局面，使“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，進(jìn)展順利，成效顯著，經(jīng)過(guò)全公司職工的共同努力，公司創(chuàng)建省直模范職工之家活動(dòng)順利通過(guò)驗(yàn)收。

二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，推進(jìn)“素質(zhì)工程”建設(shè)。公司工會(huì)通過(guò)舉辦《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《企業(yè)法》等法律法規(guī)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加快推進(jìn)工會(huì)干部理論化、知識(shí)化、專業(yè)化進(jìn)程，不斷提高公司員工的實(shí)際操作能力。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)培訓(xùn)，建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍。公司工會(huì)按照建設(shè)“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的職工隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)和要求，組織干部職工深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論，增強(qiáng)了工會(huì)干部的政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。按照人力資源需求，采取多種形式加強(qiáng)職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，今年公司共舉辦培訓(xùn)班35期，培訓(xùn)員工700多人次。公司有兩名司機(jī)同志參加總部舉行的第六屆職工技能比武中，分別獲駕駛員（高級(jí)）比賽第一、二名。有兩名職工分別獲鉗工（高級(jí)）比武第三、第五名。有一名職工獲得了國(guó)家職業(yè)資格一級(jí)維修電工高級(jí)技師證書(shū)。公司工會(huì)圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，樹(shù)立職工危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，廣泛開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，挖掘職工潛能，廣納良言，為公司發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子，組織員工進(jìn)行改革創(chuàng)新，有效提高了職工的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任意識(shí)。全年共進(jìn)行了45個(gè)項(xiàng)目的改革創(chuàng)新，收到合理化建議170多條，有效改進(jìn)了工藝條件，降低了產(chǎn)品消耗，促進(jìn)生產(chǎn)效率提高。通過(guò)組織職工參加各種球賽、讀書(shū)征文等有益的文體活動(dòng)，豐富了職工的文化生活，陶冶了職工的性情，促進(jìn)了職工身心健康，提高了職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。今年公司籃球隊(duì)在總公司舉行的籃球比賽中，獲得了第二名的好成績(jī)。二是開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，引導(dǎo)職工敬崗成才。今年是我們公司清潔文明生產(chǎn)年，公司工會(huì)從4-12月份開(kāi)展了為期8個(gè)月的以“清潔文明生產(chǎn)、創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。公司成立了競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，周密安排部署競(jìng)賽工作。嚴(yán)格考核主要生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)產(chǎn)量及消耗，輔助車(chē)間的消耗和服務(wù)質(zhì)量，各部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量和費(fèi)用等等。實(shí)行安全環(huán)保一票否決制，由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)考核車(chē)間生產(chǎn)與消耗，車(chē)間考核部門(mén)履職與服務(wù)，企業(yè)管理部負(fù)責(zé)考核各單位安全環(huán)保質(zhì)量及5s等情況。每個(gè)月末公司工會(huì)主席都會(huì)組織各分工會(huì)主席進(jìn)行評(píng)比打分，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在公司月調(diào)度會(huì)上通報(bào)勞動(dòng)競(jìng)賽情況，對(duì)不足的地方進(jìn)行改進(jìn)。通過(guò)各分會(huì)認(rèn)真組織，各單位積極參與和在全公司員工的共同努力下，公司生產(chǎn)大幅增長(zhǎng)，節(jié)能降耗工作取得的成績(jī)更為可喜，產(chǎn)品的主要原材料消耗均有所下降，涌現(xiàn)了一批創(chuàng)新型員工和一批生產(chǎn)能手。

三、深化廠務(wù)公開(kāi)促進(jìn)企業(yè)民主管理。公司工會(huì)以加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)為抓手，多途并舉，健全企業(yè)民主制度建設(shè)。一是健全職代會(huì)制度，建立民主管理機(jī)制。公司以職代會(huì)為載體，拓寬民主參與渠道，及時(shí)反映職工心聲，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮職代會(huì)民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制，將屬于職代會(huì)職權(quán)范圍內(nèi)的重要事項(xiàng)交由職代會(huì)討論和審議，公司今年共召開(kāi)職代會(huì)2次，討論和審議了總經(jīng)理工作報(bào)告、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制承包方案、重大改革方案和公司規(guī)章制度，審議通過(guò)了從職工子弟中招聘員工的提案等。同時(shí)，工會(huì)從民主政治建設(shè)入手，設(shè)立意見(jiàn)收集箱，認(rèn)真聽(tīng)取和廣泛征求職工意見(jiàn)和建議，科學(xué)破解職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，尊重職工意愿，積極維護(hù)職工合法權(quán)益，充分調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性。把涉及到單位長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和職工切身利益的重大問(wèn)題提交給職工討論，對(duì)代表提案和建議，工會(huì)及時(shí)和行政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行共同研究，做到件件有答復(fù)，事事有回音。一線職工反映工資偏低的意見(jiàn)，公司采取向一線職工傾斜的政策，拿出16.5萬(wàn)元，給一線職工每人每月發(fā)放補(bǔ)貼30-60元。二是加強(qiáng)民主監(jiān)督，維護(hù)職工合法權(quán)益。公司按照管理規(guī)范化和廠務(wù)公開(kāi)制度化的要求，設(shè)立了固定廠務(wù)公開(kāi)欄，不定期公開(kāi)需要公布的廠務(wù)內(nèi)容，推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)進(jìn)程，維護(hù)職工利益，對(duì)企業(yè)的重大投資，經(jīng)營(yíng)決策、改造方案、物資采購(gòu)、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，外委加工，廢品買(mǎi)賣(mài)等事項(xiàng)作為廠務(wù)公開(kāi)重點(diǎn)，實(shí)行全方位和全過(guò)程的公開(kāi)。廢品買(mǎi)賣(mài)是職工較為關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，公司始終堅(jiān)持制度至上，對(duì)廢品買(mǎi)賣(mài)一律按“三公”原則實(shí)行招標(biāo)議標(biāo)。每次處理廢渣廢液都要由企業(yè)管理部進(jìn)行公示，堅(jiān)持招投標(biāo)處理廢渣廢液，并吸納一線職工代表參與議標(biāo)小組工作，由公司工會(huì)派人參與監(jiān)督，創(chuàng)新和完善議標(biāo)方式，增強(qiáng)議標(biāo)的民主性和透明性。今年新開(kāi)車(chē)投產(chǎn)的新車(chē)間生產(chǎn)廢液，每月產(chǎn)生廢液20多噸，盡管數(shù)量不大，同樣不例外由職代會(huì)主席團(tuán)擴(kuò)大會(huì)議討論決定，按照“公平、公正、公開(kāi)”的原則實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)處理，三家具有資質(zhì)條件的單位參加了議標(biāo)，由出價(jià)最高者中標(biāo)。僅此項(xiàng)為公司創(chuàng)造效益12萬(wàn)元，較好地維護(hù)了企業(yè)和職工的利益。全年共處理廢渣廢液創(chuàng)造效益400萬(wàn)元，比同期增長(zhǎng)300萬(wàn)元。今年公司因擴(kuò)改和4—tbc項(xiàng)目上馬，公司在職工子弟中招聘了14名新員工，為保證招聘員工的公正公平性，公司成立有職工代表參與的招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按程序操作，從報(bào)名到資格審查到錄用新員工，所有事項(xiàng)都通過(guò)職代會(huì)主席團(tuán)會(huì)議審議通過(guò)，對(duì)招聘過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題由職工代表進(jìn)行討論解決，公示應(yīng)聘人員考試成績(jī)和錄用員工名單，招聘工作的所有程序在職工代表的全程監(jiān)督下公正、公平、公開(kāi)地有序進(jìn)行。

四、加大走訪力度，用心關(guān)愛(ài)職工冷暖。今年來(lái)，公司工會(huì)本著“群眾利益無(wú)小事”的理念，把抓好扶貧幫困，解除職工后顧之憂作為工作重點(diǎn)，協(xié)同有關(guān)部門(mén)，創(chuàng)造條件，不斷改善職工福利，幫助職工解決生活困難，積極為職工辦好事、辦實(shí)事，主持公道，理直氣壯地維護(hù)職工的合法權(quán)益和具體利益。一是堅(jiān)持日常走訪，關(guān)愛(ài)特殊群體。公司工會(huì)、分工會(huì)把走訪看望和慰問(wèn)生病住院職工，喪親職工家屬，特困職工和離退休職工作為長(zhǎng)期制度堅(jiān)持，今年共走訪慰問(wèn)了69人次，并給重大病人發(fā)放救助金共計(jì)6000元。公司對(duì)考取大學(xué)的職工子弟給予獎(jiǎng)勵(lì)；在“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)、老人節(jié)之際開(kāi)展節(jié)日慰問(wèn)，經(jīng)常對(duì)離退休員工開(kāi)放老年活動(dòng)室，在重陽(yáng)節(jié)組織離退休開(kāi)展游圓活動(dòng)，并給離退休員工送去節(jié)日禮物，使職工切實(shí)感到集體的溫暖。將組織的溫暖送到職工的心坎上。二是開(kāi)展扶貧幫困，關(guān)心職工疾苦。自XX年公司成立職工互助基金會(huì)以不，入會(huì)人數(shù)年年增長(zhǎng)，今年又有3人入會(huì)，公司工會(huì)加強(qiáng)基金會(huì)的管理和合理安排使用好互助基金經(jīng)費(fèi)，每年對(duì)互助會(huì)基金的使用情況進(jìn)行公示，確?；鹳Y金用到實(shí)處，用到需要的幫助的群體，有效解決了職工因天災(zāi)****引起的資金周轉(zhuǎn)困難，今年共有35名職工獲得了救助。公司工會(huì)還組織開(kāi)展了慈善一日捐活動(dòng)，公司工有224人參加，共募集捐款4000元。三是關(guān)愛(ài)女工生活，維護(hù)婦女權(quán)益。公司工會(huì)按照相關(guān)政策規(guī)定，維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益，落實(shí)了女職工的特殊待遇，經(jīng)常組織婦女職工參加各種健康向上的文體活動(dòng)，組織女職工開(kāi)展崗位建功立業(yè)活動(dòng)，組織女職工參加百崗名星比賽活動(dòng)，在“三八”節(jié)還組織女職工開(kāi)展了乒乓球比賽和學(xué)習(xí)心得演講比賽，提高了女職工的文化素養(yǎng)。在女職工委員會(huì)的組織下，對(duì)全公司女職工進(jìn)行了婦科體檢，加強(qiáng)了女職工的“五期”指導(dǎo)和保護(hù)，并為女職工購(gòu)買(mǎi)了平安女性安康團(tuán)體保險(xiǎn)。

豬拱致富路，鼠撬發(fā)財(cái)門(mén)，XX年年快要過(guò)去，充滿希望和挑戰(zhàn)的2012年即將信步走來(lái)。我們公司工會(huì)在XX年雖然取得了一點(diǎn)滴成績(jī)，但離上級(jí)的要求和職工需求還相差甚遠(yuǎn)，比如說(shuō)開(kāi)展集體活動(dòng)職工不能全員參與等，我們決心在明年秉乘黨的十七大東風(fēng)，開(kāi)拓進(jìn)取,務(wù)實(shí)創(chuàng)新，爭(zhēng)取為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第四篇：房管所工會(huì)工作的自我總結(jié)

在處黨委和處工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)中共十六屆五中全會(huì)精神，貫徹市委八屆九中全會(huì)精神和市總工會(huì)十四屆八次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神。圍繞中心、窗口服務(wù)、營(yíng)造和諧氛圍，立足于形勢(shì)發(fā)展對(duì)工會(huì)工作提出的要求，圍繞創(chuàng)建星級(jí)工會(huì)，結(jié)合單位工作的實(shí)際，以提高窗口服務(wù)為主線，促發(fā)展、促穩(wěn)定、促和諧，提高工會(huì)干部自身素質(zhì)，積極推進(jìn)職工民主管理，深化房屋管理工作，重視職工素質(zhì)教育，依法維護(hù)職工合法權(quán)益，開(kāi)展有特色的群眾性文體活動(dòng)和幫困送溫暖工作，在單位改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮了應(yīng)有的作用，不斷提高工會(huì)的凝聚力和向心力。以下就是本人的工作自我總結(jié)：

一．圍繞我處總體工作開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)

今年以來(lái)，工會(huì)緊緊結(jié)合房管所的中心工作任務(wù)，結(jié)合各類創(chuàng)建活動(dòng)，大力開(kāi)展崗位競(jìng)賽活動(dòng)。在收費(fèi)員、維修各部門(mén)人員中之間開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)文明窗口的活動(dòng)，鼓勵(lì)全體員工以積極的行動(dòng)，切實(shí)參與。借助“構(gòu)建和諧市政”的契機(jī)，號(hào)召全體工會(huì)會(huì)員以集體榮譽(yù)為重，強(qiáng)化崗位技能鍛煉，進(jìn)一步提高為民能力、業(yè)務(wù)水平，提高完成本職工作的能力。并且在員工中積極開(kāi)展“假如我是一名住戶”的活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)文明單位。工會(huì)為推動(dòng)文明創(chuàng)建活動(dòng)的全面開(kāi)展，按照黨支部和行政的統(tǒng)一部署，深入扎實(shí)地開(kāi)展了以“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽”為主題的系列文明創(chuàng)建活動(dòng)。一是開(kāi)展了“假如我是一名住戶”競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)制訂競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案，宣傳活動(dòng)的重要目的和意義，積極引導(dǎo)廣大會(huì)員正確認(rèn)識(shí)、積極參與到活動(dòng)當(dāng)中。二是在房管工作中，開(kāi)展了“文明部門(mén)”活動(dòng)；在房屋管理中，開(kāi)展了“學(xué)雷鋒，送溫暖”、“一切為居民，一切為住戶”活動(dòng)。三是在各部門(mén)中，開(kāi)展了四是抓好群眾性的技術(shù)比武、技術(shù)練兵和技術(shù)革新活動(dòng)，鼓勵(lì)會(huì)員自學(xué)成才、崗位成才。通過(guò)深入開(kāi)展系列創(chuàng)建活動(dòng)，廣大會(huì)員的思想素質(zhì)得到了明顯提高，比、學(xué)、趕、幫、超蔚然成風(fēng)。

二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，提高職工的文化知識(shí)，促進(jìn)工作上水平

“只要真情付出總有回報(bào)，當(dāng)自身的努力融進(jìn)企業(yè)的輝煌，那就是人生的價(jià)值所在?！边@是所例行的學(xué)習(xí)會(huì)上，職工們的學(xué)習(xí)感受。

所致力于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的全新管理機(jī)制，成立了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了創(chuàng)建實(shí)施方案，確立了以“感恩、善念、包容、快樂(lè)”為核心的創(chuàng)建理念，通過(guò)辦黑板報(bào)、搞演講、大討論、相互交流等形式，營(yíng)造互動(dòng)共享、自主管理、團(tuán)隊(duì)合作的學(xué)習(xí)型企業(yè)文化，努力打造學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的學(xué)習(xí)型班組，構(gòu)筑了終身學(xué)習(xí)，全員學(xué)習(xí)體系，形成了良好學(xué)習(xí)的氛圍，使職工精神面貌煥然一新，思想得到了凈化，工作有了干勁。

我們?cè)谌_(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)，學(xué)時(shí)學(xué)分制有機(jī)結(jié)合起來(lái)，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，而且學(xué)習(xí)內(nèi)容切合工作實(shí)際，明確“創(chuàng)建”活動(dòng)重點(diǎn)，做到思路清晰、活動(dòng)有序在“創(chuàng)建”活動(dòng)中，我們按照“一個(gè)中心，兩個(gè)基礎(chǔ)，三個(gè)培育”工作思路進(jìn)行學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作。

一個(gè)中心：即完成并超越完成 房屋管理指標(biāo)為中心。在學(xué)習(xí)型班組驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定班組必須完成各項(xiàng)考核指標(biāo)，要進(jìn)行總結(jié)分析、查找差距、提出措施。兩個(gè)基礎(chǔ)：一是崗位成才、二是提高責(zé)任心。我們深知崗位技能整體提高是各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成的基礎(chǔ)，加強(qiáng)責(zé)任心教育是完成各項(xiàng)管理技術(shù)指標(biāo)的保證。這兩個(gè)基礎(chǔ)是我們創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的中心工作。

三個(gè)培育：學(xué)習(xí)力的培育，工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的培育，資源共享的培育。在這三個(gè)培育上，所工會(huì)動(dòng)了不少的腦筋，想出了許多辦法學(xué)習(xí)型班組是以培養(yǎng)人的現(xiàn)代素質(zhì)和創(chuàng)新能力為根本，促進(jìn)員工敬業(yè)愛(ài)崗，創(chuàng)造“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”的工作新模式。房管所作為一個(gè)窗口服務(wù)的行業(yè)，時(shí)刻要求我們隨時(shí)進(jìn)行“充電”，以適應(yīng)時(shí)代的飛速發(fā)展。與居民打交道房管人員的應(yīng)變力、適應(yīng)力和創(chuàng)造力顯得尤為重要。在近幾年改革和發(fā)展的實(shí)踐中，房管職工自身素質(zhì)也得到了鍛煉和提高，職工們自我實(shí)現(xiàn)、提升自身人力資本價(jià)值的意識(shí)也在不斷增強(qiáng)，對(duì)理論知識(shí)和操作技能的渴望不斷加深。

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越表現(xiàn)為職工素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)，只有擁有高素質(zhì)的人才隊(duì)伍和學(xué)習(xí)型的組織、團(tuán)隊(duì)，知識(shí)型的員工，才會(huì)有高素質(zhì)的企業(yè)。因此，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，是現(xiàn)代企業(yè)的必然選擇。江澤民同志指出：“一個(gè)黨、一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族，特別是像我們這樣一個(gè)大黨、大國(guó)和人口眾多的民族，如果沒(méi)有科學(xué)理論的武裝和對(duì)各種新知識(shí)的掌握，就不可能有真正的騰飛，不可能有現(xiàn)代化的前途”?，F(xiàn)在，國(guó)內(nèi)外許多知名企業(yè)，如微軟、英特爾、聯(lián)想等，都積極探索、努力創(chuàng)建了各種類型、多種層次的、各具特色的學(xué)習(xí)型組織，完善了企業(yè)的管理，推動(dòng)了學(xué)習(xí)的發(fā)展和飛躍，為企業(yè)和人的發(fā)展積蓄了動(dòng)力。因此，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是時(shí)代發(fā)展的需要，更是實(shí)踐“三個(gè)代表”的客觀要求。從這一認(rèn)識(shí)點(diǎn)出發(fā)，房管所提出了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的想法，并全面啟動(dòng)了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型職工活動(dòng)。

三、不斷提高職工素質(zhì) 開(kāi)展雙爭(zhēng)雙學(xué)崗位創(chuàng)新

思想道德建設(shè)是精神文明建設(shè)的中心內(nèi)容。提高全體員工的社會(huì)公德、職業(yè)道德和工作禮儀。深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。使干部員工的思想認(rèn)識(shí)有了明顯的提高，工作作風(fēng)有了明顯改變，政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)有了明顯增強(qiáng)，更加牢固地樹(shù)立起全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨意識(shí)，樹(shù)立為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的信心，做到單位風(fēng)氣良好，職工行為良好，從無(wú)各種違法犯罪行為的發(fā)生。

年初我們就制定了職工培訓(xùn)計(jì)劃，以貼近工作實(shí)際、注重實(shí)用性、適當(dāng)超前的原則，對(duì)職工進(jìn)行了培訓(xùn)。今年以來(lái)，我們先后組織干部職工參加了房管知識(shí)、法律法規(guī)、文明禮儀知識(shí)、廉政知識(shí)、安全知識(shí)、等培訓(xùn)活動(dòng)，使廣大職工得到了很好的教育提高。

社會(huì)信息與熱點(diǎn)問(wèn)題，往往體現(xiàn)了時(shí)代的氣息與脈搏。我所支部要把全所的中心工作，作為主題活動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容，把黨員關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題與困惑作為主題教育的補(bǔ)充與擴(kuò)展，使黨員教育活動(dòng)與窗口服務(wù)、為民服務(wù)、社會(huì)發(fā)展保持同步。

為了把握時(shí)代的脈搏，結(jié)合我所“窗口服務(wù)”的中心工作，開(kāi)展了“雙學(xué)雙爭(zhēng)”。為主題的活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)天津站和李建國(guó)的先進(jìn)事跡。在廣大職工中學(xué)習(xí)“李建國(guó)便民服務(wù)法，爭(zhēng)創(chuàng)崗位創(chuàng)新能手。學(xué)習(xí)天津站服務(wù)上品牌，爭(zhēng)創(chuàng)十佳特色班組”：帶頭學(xué)好鄧小平教育理論，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，樹(shù)立正確的服務(wù)思想；帶頭貫徹實(shí)施便民服務(wù)各項(xiàng)要求，積極營(yíng)造創(chuàng)新的氛圍，成為實(shí)施創(chuàng)新為民服務(wù)的模范；帶頭做好職工思想工作，關(guān)心團(tuán)結(jié)職工，共同進(jìn)行房管創(chuàng)新，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我房管所在強(qiáng)化窗口服務(wù)，為住戶提供一個(gè)無(wú)憂生活環(huán)境，創(chuàng)造一個(gè)安定和諧得良好局面上，我們主要抓了幾項(xiàng)工作：

（1）配合解決了排管樓下水跑冒問(wèn)題。

（2）加強(qiáng)房屋外觀的巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。如：樂(lè)昌里 13門(mén)6樓陽(yáng)臺(tái)外皮離鼓，不及時(shí)鏟除將會(huì)發(fā)生脫落造成事故，所領(lǐng)導(dǎo)親自指揮，及時(shí)解決了隱患。

（3）職工宿舍進(jìn)行屋面維修2000多平米，以保汛期住戶無(wú)憂。

（4）成立節(jié)假日搶修小分隊(duì)，24小時(shí)管理住戶的報(bào)修工作。

例如：有一住戶保險(xiǎn)絲斷了，這不屬于維修范圍，住戶不明情況反映到上級(jí)部門(mén)，維修人員本可一推了之，但是單位領(lǐng)導(dǎo)馬上組織有關(guān)人員半夜趕到住戶家中更換了保險(xiǎn)絲。

四、加強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)，發(fā)揮職工參政意識(shí)

推動(dòng)所務(wù)公開(kāi)工作，加強(qiáng)民主管理。進(jìn)一步規(guī)范所務(wù)公開(kāi)工作，通過(guò)多種形式對(duì)涉及職工切身利益、職工最關(guān)心、反映最強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行公開(kāi)，每年在班子召開(kāi)民主生活會(huì)前安排一次所領(lǐng)導(dǎo)與職工代表進(jìn)行對(duì)話溝通和交流，職工代表可以就某個(gè)問(wèn)題與單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流和對(duì)話。通過(guò)這些舉措，使單位的民主管理、民主監(jiān)督工作更加具體化、制度化。

今年房管所開(kāi)好職代會(huì)，聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)工作報(bào)告，參與重大事情討論。職代會(huì)對(duì)單位的重大舉措享有知情權(quán)和參與權(quán)。我所經(jīng)常召集職工代表開(kāi)會(huì)，聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)行政工作報(bào)告、職代會(huì)工作報(bào)告和所務(wù)公開(kāi)工作報(bào)告【房管所整體工作情況報(bào)告、財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告、招待費(fèi)使用情況報(bào)告、獎(jiǎng)金分配情況報(bào)告、提案處理情況報(bào)告、工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況報(bào)告，以及其他需要公開(kāi)的報(bào)告】，通過(guò)召開(kāi)職工代表會(huì)，審議或決定單位重大決策或涉及職工切身利益的事項(xiàng)，檢查提案落實(shí)情況，從而督促單位各項(xiàng)工作的落實(shí)完成。

參與干部考核評(píng)議。今年工會(huì)職工代表和部門(mén)負(fù)責(zé)人參與對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和一般職工的考核評(píng)議。

五、關(guān)心職工生活，調(diào)動(dòng)廣大職工積極性開(kāi)展合理化建議注重關(guān)懷，實(shí)施暖人心工程。

今年，工會(huì)組織全體會(huì)員進(jìn)行了健康體檢。工會(huì)在體檢結(jié)果及時(shí)通報(bào)職工的基礎(chǔ)上，對(duì)有發(fā)病隱患的職工，及時(shí)囑其復(fù)檢。

在工會(huì)積極籌措下，房管所克服資金上的困難，使職工食堂又恢復(fù)了運(yùn)轉(zhuǎn)，解決了職工吃飯上的難題，得到了大家的擁護(hù)，充分調(diào)動(dòng)大家積極性和創(chuàng)造性使廣大職工心往一處想勁往一處使，為房管工作出謀獻(xiàn)策，積極投身到合理化建議之中，我們首先明確開(kāi)展合理化建議月活動(dòng)的目的：堅(jiān)持全心全意依靠職工辦好企業(yè)的指導(dǎo)方針，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。為著重宣傳房屋維修安全管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

從安全管理方面入手，著眼于安全管理的有效 性和長(zhǎng)效性，把握住維修現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，找出存在問(wèn)題的實(shí)質(zhì)，注重提高職工創(chuàng)新思維的能力，變“要我安全”為“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”，并結(jié)合本單位實(shí)際，提出切實(shí)可行的解決方法和建議，使合理化建議活動(dòng)更加科學(xué)，為安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)筑起一道安全的屏障。引導(dǎo)為引導(dǎo)職工發(fā)揮和保護(hù)好廣大職工的積極性，引導(dǎo)做好合理化建議的動(dòng)態(tài)管理，引導(dǎo)做好合理化建議的發(fā)動(dòng)、登記、匯總、評(píng)審、上報(bào)、總結(jié)工作以及合理化建議的采納和實(shí)施工作。我所共有十八名職工，提出合理化建議46條，經(jīng)過(guò)整理上報(bào)14條。

推進(jìn)職工素質(zhì)工程建設(shè)，營(yíng)造創(chuàng)新文化氛圍所工會(huì)圍繞處文化節(jié)活動(dòng)安排，結(jié)合單位實(shí)際，積極開(kāi)展富有單位特色的創(chuàng)新文化建設(shè)和群眾性文體活動(dòng)，將職工素質(zhì)工程建設(shè)融入到單位創(chuàng)新文化建設(shè)中去。近年來(lái)，工會(huì)發(fā)動(dòng)并組織職工開(kāi)展《我為房管作貢獻(xiàn)》征文活動(dòng)，教育職工樹(shù)立良好的職業(yè)道德和社會(huì)風(fēng)尚。

同時(shí)，所工會(huì)還積極開(kāi)展職工喜聞樂(lè)見(jiàn)、健康有益、內(nèi)容豐富的文體活動(dòng)，滿足職工日益增長(zhǎng)的精神文化需求。所工會(huì)每年都要集中組織兩次全體職工參與的全民健身活動(dòng)（小型文體比賽），精心設(shè)計(jì)活動(dòng)內(nèi)容和形式，所領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加，為優(yōu)勝者頒獎(jiǎng)。我們積極參加處工會(huì)組織的各種活動(dòng)，每年派職工參加處舉行的文體比賽并取得較好的成績(jī)。

我所有女工5人，占全礦職工總數(shù)的26.3%。為提高女工自身素質(zhì)，發(fā)揮女工作用，一年來(lái)，對(duì)全所女工進(jìn)行了崗位技能、職業(yè)道德和法律知識(shí)培訓(xùn)，在職業(yè)道德培訓(xùn)中，我們重點(diǎn)對(duì)女工進(jìn)行了“四有”、“四自”教育，并開(kāi)展了主題為“知法懂法 維護(hù)女工自身權(quán)益”的座談?dòng)懻摃?huì)，教育女職工成為有理想、有報(bào)負(fù)的強(qiáng)者。在對(duì)女職工進(jìn)行家庭道德觀教育中，使廣大女工樹(shù)立了正確的家庭道德觀念，保證了家庭的穩(wěn)定。

第五篇：房管所工會(huì)工作的自我總結(jié)

房管所工會(huì)工作的自我總結(jié)

在處黨委和處工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)中共xx屆五中全會(huì)精神，貫徹市委八屆九中全會(huì)精神和市總工會(huì)十四屆八次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神。圍繞中心、窗口服務(wù)、營(yíng)造和諧氛圍，立足于形勢(shì)發(fā)展對(duì)工會(huì)工作提出的要求，圍繞創(chuàng)建星級(jí)工會(huì)，結(jié)合單位工作的實(shí)際，以提高窗口服務(wù)為主線，促發(fā)展、促穩(wěn)定、促和諧，提高工會(huì)干部自身素質(zhì)，積極推進(jìn)職工民主管理，深化房屋管理工作，重視職工素質(zhì)教育，依法維護(hù)職工合法權(quán)益，開(kāi)展有特色的群眾性文體活動(dòng)和幫困送溫暖工作，在單位改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮了應(yīng)有的作用，不斷提高工會(huì)的凝聚力和向心力。以下就是本人的工作自我總結(jié)：

一.圍繞我處總體工作開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)

今年以來(lái)，工會(huì)緊緊結(jié)合房管所的中心工作任務(wù)，結(jié)合各類創(chuàng)建活動(dòng)，大力開(kāi)展崗位競(jìng)賽活動(dòng)。在收費(fèi)員、維修各部門(mén)人員中之間開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)文明窗口的活動(dòng)，鼓勵(lì)全體員工以積極的行動(dòng)，切實(shí)參與。借助“構(gòu)建和諧市政”的契機(jī)，號(hào)召全體工會(huì)會(huì)員以集體榮譽(yù)為重，強(qiáng)化崗位技能鍛煉，進(jìn)一步提高為民能力、業(yè)務(wù)水平，提高完成本職工作的能力。并且在員工中積極開(kāi)展“假如我是一名住戶”的活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)文明單位。工會(huì)為推動(dòng)文明創(chuàng)建活動(dòng)的全面開(kāi)展，按照黨支部和行政的統(tǒng)一部署，深入扎實(shí)地開(kāi)展了以“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽”為主題的系列文明創(chuàng)建活動(dòng)。一是開(kāi)展了“假如我是一名住戶”競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)制訂競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案，宣傳活動(dòng)的重要目的和意義，積極引導(dǎo)廣大會(huì)員正確認(rèn)識(shí)、積極參與到活動(dòng)當(dāng)中。二是在房管工作中，開(kāi)展了“文明部門(mén)”活動(dòng)；在房屋管理中，開(kāi)展了“學(xué)雷鋒，送溫暖”、“一切為居民，一切為住戶”活動(dòng)。三是在各部門(mén)中，開(kāi)展了四是抓好群眾性的技術(shù)比武、技術(shù)練兵和技術(shù)革新活動(dòng)，鼓勵(lì)會(huì)員自學(xué)成才、崗位成才。通過(guò)深入開(kāi)展系列創(chuàng)建活動(dòng)，廣大會(huì)員的思想素質(zhì)得到了明顯提高，牛牛文庫(kù) 海量資料分享

比、學(xué)、趕、幫、超蔚然成風(fēng)。

二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，提高職工的文化知識(shí)，促進(jìn)工作上水平

“只要真情付出總有回報(bào)，當(dāng)自身的努力融進(jìn)企業(yè)的輝煌，那就是人生的價(jià)值所在?！边@是所例行的學(xué)習(xí)會(huì)上，職工們的學(xué)習(xí)感受。

所致力于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的全新管理機(jī)制，成立了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了創(chuàng)建實(shí)施方案，確立了以“感恩、善念、包容、快樂(lè)”為核心的創(chuàng)建理念，通過(guò)辦黑板報(bào)、搞演講、大討論、相互交流等形式，營(yíng)造互動(dòng)共享、自主管理、團(tuán)隊(duì)合作的學(xué)習(xí)型企業(yè)文化，努力打造學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的學(xué)習(xí)型班組，構(gòu)筑了終身學(xué)習(xí)，全員學(xué)習(xí)體系，形成了良好學(xué)習(xí)的氛圍，使職工精神面貌煥然一新，思想得到了凈化，工作有了干勁。

我們?cè)谌_(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)，學(xué)時(shí)學(xué)分制有機(jī)結(jié)合起來(lái)，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，而且學(xué)習(xí)內(nèi)容切合工作實(shí)際，明確“創(chuàng)建”活動(dòng)重點(diǎn)，做到思路清晰、活動(dòng)有序在“創(chuàng)建”活動(dòng)中，我們按照“一個(gè)中心，兩個(gè)基礎(chǔ)，三個(gè)培育”工作思路進(jìn)行學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作。

一個(gè)中心：即完成并超越完成 房屋管理指標(biāo)為中心。在學(xué)習(xí)型班組驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定班組必須完成各項(xiàng)考核指標(biāo)，要進(jìn)行總結(jié)分析、查找差距、提出措施。兩個(gè)基礎(chǔ)：一是崗位成才、二是提高責(zé)任心。我們深知崗位技能整體提高是各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成的基礎(chǔ)，加強(qiáng)責(zé)任心教育是完成各項(xiàng)管理技術(shù)指標(biāo)的保證。這兩個(gè)基礎(chǔ)是我們創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的中心工作。

三個(gè)培育：學(xué)習(xí)力的培育，工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的培育，資源共享的培育。在這三個(gè)培育上，所工會(huì)動(dòng)了不少的腦筋，想出了許多辦法學(xué)習(xí)型班組是以培養(yǎng)人的現(xiàn)代素質(zhì)和創(chuàng)新能力為根本，促進(jìn)員工敬業(yè)愛(ài)崗，創(chuàng)造“在工作中學(xué)習(xí)，牛牛文庫(kù) 海量資料分享

在學(xué)習(xí)中工作”的工作新模式。房管所作為一個(gè)窗口服務(wù)的行業(yè)，時(shí)刻要求我們隨時(shí)進(jìn)行“充電”，以適應(yīng)時(shí)代的飛速發(fā)展。與居民打交道房管人員的應(yīng)變力、適應(yīng)力和創(chuàng)造力顯得尤為重要。在近幾年改革和發(fā)展的實(shí)踐中，房管職工自身素質(zhì)也得到了鍛煉和提高，職工們自我實(shí)現(xiàn)、提升自身人力資本價(jià)值的意識(shí)也在不斷增強(qiáng)，對(duì)理論知識(shí)和操作技能的渴望不斷加深。

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越表現(xiàn)為職工素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)，只有擁有高素質(zhì)的人才隊(duì)伍和學(xué)習(xí)型的組織、團(tuán)隊(duì)，知識(shí)型的員工，才會(huì)有高素質(zhì)的企業(yè)。因此，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，是現(xiàn)代企業(yè)的必然選擇。xx同志指出：“一個(gè)黨、一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族，特別是像我們這樣一個(gè)大黨、大國(guó)和人口眾多的民族，如果沒(méi)有科學(xué)理論的武裝和對(duì)各種新知識(shí)的掌握，就不可能有真正的騰飛，不可能有現(xiàn)代化的前途”。現(xiàn)在，國(guó)內(nèi)外許多知名企業(yè)，如微軟、英特爾、聯(lián)想等，都積極探索、努力創(chuàng)建了各種類型、多種層次的、各具特色的學(xué)習(xí)型組織，完善了企業(yè)的管理，推動(dòng)了學(xué)習(xí)的發(fā)展和飛躍，為企業(yè)和人的發(fā)展積蓄了動(dòng)力。因此，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是時(shí)代發(fā)展的需要，更是實(shí)踐“三個(gè)代表”的客觀要求。從這一認(rèn)識(shí)點(diǎn)出發(fā)，房管所提出了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的想法，并全面啟動(dòng)了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型職工活動(dòng)。

三、不斷提高職工素質(zhì) 開(kāi)展雙爭(zhēng)雙學(xué)崗位創(chuàng)新

思想道德建設(shè)是精神文明建設(shè)的中心內(nèi)容。提高全體員工的社會(huì)公德、職業(yè)道德和工作禮儀。深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。使干部員工的思想認(rèn)識(shí)有了明顯的提高，工作作風(fēng)有了明顯改變，政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)有了明顯增強(qiáng)，更加牢固地樹(shù)立起全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨意識(shí)，樹(shù)立為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的信心，做到單位風(fēng)氣良好，職工行為良好，從無(wú)各種違法犯罪行為的發(fā)生。

牛牛文庫(kù) 海量資料分享

年初我們就制定了職工培訓(xùn)計(jì)劃，以貼近工作實(shí)際、注重實(shí)用性、適當(dāng)超前的原則，對(duì)職工進(jìn)行了培訓(xùn)。今年以來(lái)，我們先后組織干部職工參加了房管知識(shí)、法律法規(guī)、文明禮儀知識(shí)、廉政知識(shí)、安全知識(shí)、等培訓(xùn)活動(dòng)，使廣大職工得到了很好的教育提高。

社會(huì)信息與熱點(diǎn)問(wèn)題，往往體現(xiàn)了時(shí)代的氣息與脈搏。我所支部要把全所的中心工作，作為主題活動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容，把黨員關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題與困惑作為主題教育的補(bǔ)充與擴(kuò)展，使黨員教育活動(dòng)與窗口服務(wù)、為民服務(wù)、社會(huì)發(fā)展保持同步。

為了把握時(shí)代的脈搏，結(jié)合我所“窗口服務(wù)”的中心工作，開(kāi)展了“雙學(xué)雙爭(zhēng)”。為主題的活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)天津站和李建國(guó)的先進(jìn)事跡。在廣大職工中學(xué)習(xí)“李建國(guó)便民服務(wù)法，爭(zhēng)創(chuàng)崗位創(chuàng)新能手。學(xué)習(xí)天津站服務(wù)上品牌，爭(zhēng)創(chuàng)十佳特色班組”：帶頭學(xué)好鄧小平教育理論，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，樹(shù)立正確的服務(wù)思想；帶頭貫徹實(shí)施便民服務(wù)各項(xiàng)要求，積極營(yíng)造創(chuàng)新的氛圍，成為實(shí)施創(chuàng)新為民服務(wù)的模范；帶頭做好職工思想工作，關(guān)心團(tuán)結(jié)職工，共同進(jìn)行房管創(chuàng)新，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我房管所在強(qiáng)化窗口服務(wù)，為住戶提供一個(gè)無(wú)憂生活環(huán)境，創(chuàng)造一個(gè)安定和諧得良好局面上，我們主要抓了幾項(xiàng)工作：

（1）配合解決了排管樓下水跑冒問(wèn)題。

（2）加強(qiáng)房屋外觀的巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。如：樂(lè)昌里 13門(mén)6樓陽(yáng)臺(tái)外皮離鼓，不及時(shí)鏟除將會(huì)發(fā)生脫落造成事故，所領(lǐng)導(dǎo)親自指揮，及時(shí)解決了隱患。

（3）職工宿舍進(jìn)行屋面維修XX多平米，以保汛期住戶無(wú)憂。

（4）成立節(jié)假日搶修小分隊(duì)，24小時(shí)管理住戶的報(bào)修工作。

牛牛文庫(kù) 海量資料分享

例如：有一住戶保險(xiǎn)絲斷了，這不屬于維修范圍，住戶不明情況反映到上級(jí)部門(mén)，維修人員本可一推了之，但是單位領(lǐng)導(dǎo)馬上組織有關(guān)人員半夜趕到住戶家中更換了保險(xiǎn)絲。

四、加強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)，發(fā)揮職工參政意識(shí)

推動(dòng)所務(wù)公開(kāi)工作，加強(qiáng)民主管理。進(jìn)一步規(guī)范所務(wù)公開(kāi)工作，通過(guò)多種形式對(duì)涉及職工切身利益、職工最關(guān)心、反映最強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行公開(kāi)，每年在班子召開(kāi)民主生活會(huì)前安排一次所領(lǐng)導(dǎo)與職工代表進(jìn)行對(duì)話溝通和交流，職工代表可以就某個(gè)問(wèn)題與單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流和對(duì)話。通過(guò)這些舉措，使單位的民主管理、民主監(jiān)督工作更加具體化、制度化。

今年房管所開(kāi)好職代會(huì)，聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)工作報(bào)告，參與重大事情討論。職代會(huì)對(duì)單位的重大舉措享有知情權(quán)和參與權(quán)。我所經(jīng)常召集職工代表開(kāi)會(huì)，聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)行政工作報(bào)告、職代會(huì)工作報(bào)告和所務(wù)公開(kāi)工作報(bào)告【房管所整體工作情況報(bào)告、財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告、招待費(fèi)使用情況報(bào)告、獎(jiǎng)金分配情況報(bào)告、提案處理情況報(bào)告、工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況報(bào)告，以及其他需要公開(kāi)的報(bào)告】，通過(guò)召開(kāi)職工代表會(huì)，審議或決定單位重大決策或涉及職工切身利益的事項(xiàng)，檢查提案落實(shí)情況，從而督促單位各項(xiàng)工作的落實(shí)完成。

參與干部考核評(píng)議。今年工會(huì)職工代表和部門(mén)負(fù)責(zé)人參與對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和一般職工的考核評(píng)議。

五、關(guān)心職工生活，調(diào)動(dòng)廣大職工積極性開(kāi)展合理化建議注重關(guān)懷，實(shí)施暖人心工程。

牛牛文庫(kù) 海量資料分享

今年，工會(huì)組織全體會(huì)員進(jìn)行了健康體檢。工會(huì)在體檢結(jié)果及時(shí)通報(bào)職工的基礎(chǔ)上，對(duì)有發(fā)病隱患的職工，及時(shí)囑其復(fù)檢。

在工會(huì)積極籌措下，房管所克服資金上的困難，使職工食堂又恢復(fù)了運(yùn)轉(zhuǎn)，解決了職工吃飯上的難題，得到了大家的擁護(hù)，充分調(diào)動(dòng)大家積極性和創(chuàng)造性使廣大職工心往一處想勁往一處使，為房管工作出謀獻(xiàn)策，積極投身到合理化建議之中，我們首先明確開(kāi)展合理化建議月活動(dòng)的目的：堅(jiān)持全心全意依靠職工辦好企業(yè)的指導(dǎo)方針，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。為著重宣傳房屋維修安全管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

從安全管理方面入手，著眼于安全管理的有效 性和長(zhǎng)效性，把握住維修現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，找出存在問(wèn)題的實(shí)質(zhì)，注重提高職工創(chuàng)新思維的能力，變“要我安全”為“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”，并結(jié)合本單位實(shí)際，提出切實(shí)可行的解決方法和建議，使合理化建議活動(dòng)更加科學(xué)，為安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)筑起一道安全的屏障。引導(dǎo)為引導(dǎo)職工發(fā)揮和保護(hù)好廣大職工的積極性，引導(dǎo)做好合理化建議的動(dòng)態(tài)管理，引導(dǎo)做好合理化建議的發(fā)動(dòng)、登記、匯總、評(píng)審、上報(bào)、總結(jié)工作以及合理化建議的采納和實(shí)施工作。我所共有十八名職工，提出合理化建議46條，經(jīng)過(guò)整理上報(bào)14條。

推進(jìn)職工素質(zhì)工程建設(shè)，營(yíng)造創(chuàng)新文化氛圍所工會(huì)圍繞處文化節(jié)活動(dòng)安排，結(jié)合單位實(shí)際，積極開(kāi)展富有單位特色的創(chuàng)新文化建設(shè)和群眾性文體活動(dòng)，將職工素質(zhì)工程建設(shè)融入到單位創(chuàng)新文化建設(shè)中去。近年來(lái)，工會(huì)發(fā)動(dòng)并組織職工開(kāi)展《我為房管作貢獻(xiàn)》征文活動(dòng)，教育職工樹(shù)立良好的職業(yè)道德和社會(huì)風(fēng)尚。

同時(shí)，所工會(huì)還積極開(kāi)展職工喜聞樂(lè)見(jiàn)、健康有益、內(nèi)容豐富的文體活動(dòng)，滿足職工日益增長(zhǎng)的精神文化需求。所工會(huì)每年都要集中組織兩次全體職工參與的全民健身活動(dòng)（小型文體比賽），精心設(shè)計(jì)活動(dòng)內(nèi)容和形式，所領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加，為優(yōu)勝者頒獎(jiǎng)。我們積極參加處工會(huì)組織的各種活動(dòng)，每年派職工參加處舉行的牛牛文庫(kù) 海量資料分享

文體比賽并取得較好的成績(jī)。

我所有女工5人，占全礦職工總數(shù)的26.3%。為提高女工自身素質(zhì)，發(fā)揮女工作用，一年來(lái)，對(duì)全所女工進(jìn)行了崗位技能、職業(yè)道德和法律知識(shí)培訓(xùn)，在職業(yè)道德培訓(xùn)中，我們重點(diǎn)對(duì)女工進(jìn)行了“四有”、“四自”教育，并開(kāi)展了主題為“知法懂法 維護(hù)女工自身權(quán)益”的座談?dòng)懻摃?huì)，教育女職工成為有理想、有報(bào)負(fù)的強(qiáng)者。在對(duì)女職工進(jìn)行家庭道德觀教育中，使廣大女工樹(shù)立了正確的家庭道德觀念，保證了家庭的穩(wěn)定。

牛牛文庫(kù) 海量資料分享