第一篇：【藥劑科述職報告ppt】藥劑科述職報告

【藥劑科述職報告ppt】藥劑科述職

報告

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藥劑科述職報告

述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！

按照醫(yī)院的安排，現(xiàn)就本人的工作進行總結(jié)和回顧，不妥之

處，敬請指正，并提出寶貴意見和建議。

2013年度，本人在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在藥劑科全體同

志的大力支持下，努力學(xué)習(xí)、積極工作、吃苦耐勞、開拓進取，為醫(yī)院取

得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，為醫(yī)院的發(fā)展工作做出了積極的貢獻，其總結(jié)如下：

(來自:)

一、藥劑科是負(fù)責(zé)全院藥品采購、管理、供應(yīng)以及藥學(xué)技術(shù)服務(wù)的重要科室，同時承擔(dān)著全院合理用藥的監(jiān)督管理工作，作為科室負(fù)責(zé)人，我時刻嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)、遵紀(jì)守法、清正廉潔、模范遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志，不計個人得失，工作積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)，通過全科人員的共同努力，全年購進藥品（）萬元，耗產(chǎn)（）萬元，銷售藥品

萬元，完成了醫(yī)院下達(dá)的工作任務(wù)。

二、狠抓藥品質(zhì)量，督促科室人員認(rèn)真執(zhí)行各項管理制度，加強藥品、耗材及購進、驗收、入庫、養(yǎng)護環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，做到每種藥品入出庫都有記錄、有審核、有明細(xì)，質(zhì)量不合格的藥品堅決拒收，堅持每月一次到藥房、藥庫進行查看，得證了所售藥品的質(zhì)量，全年未發(fā)生任何假劣藥品事件。

三、積極組織科室人員學(xué)習(xí)法律法規(guī)，自覺抵制醫(yī)藥購、銷領(lǐng)域

中的不正之風(fēng)，嚴(yán)禁藥劑人員參與藥品供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動，提高了全科人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四、藥品嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)上招標(biāo)、陽光采購，基本保證了臨床用藥，及時與醫(yī)生溝通，了解各科藥品需求動態(tài)，確保臨床藥品的合理

性、安全性、患者滿意性。

五、強化安全管理。定期到藥庫、藥房，對門窗、電路、防盜設(shè)

施進行查看，消除不安全隱患，杜絕了不安全事故的發(fā)生。

六、做好特殊藥品的管理工作。對毒麻、精神藥品嚴(yán)格按照“五

專”管理，本年度做到了處方、庫存藥品的數(shù)量統(tǒng)一，無一例差

錯事故發(fā)生。

七、堅持每年度進行一次藥品盤存、清理，清查藥品耗材均無帳

物差錯現(xiàn)象。

八、做好藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作。我主動到臨床搜集藥品使用后

的信息反饋，發(fā)現(xiàn)不良反應(yīng)時，協(xié)助臨床做好不良反應(yīng)的處理，并查找原因。如與藥品質(zhì)量有關(guān)的，及時更換廠家保證用藥安全，并催促他們主動填寫不良反應(yīng)報告，我科及時上報，我本人榮獲

2013年度藥品不良反應(yīng)監(jiān)測先進工作者。

九、規(guī)范抗菌藥物的管理。嚴(yán)格控制抗生素的種類和使用數(shù)量，定期對處方進行點評，掌握了全院抗菌藥物的使用情況，杜絕了

抗生素的濫用。

十、樹立大局意識、團結(jié)職工、愛護職工，范文寫作從醫(yī)院的整體利益出

發(fā)，不計個人得失，盡最大努力完成工作任務(wù)。

過去的一年雖然取得了一些成績，但還存在著不足，在科室

管理上，某些方面的管理欠科學(xué)和

規(guī)范，藥品供應(yīng)中偶有供應(yīng)脫

節(jié)現(xiàn)象，處方合格率達(dá)不到要求?？剖覜]有形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

在今后的藥劑科工作中，重點抓好四件事。一是抓質(zhì)量，二

是抓服務(wù)，三是抓落實，四是抓廉政。加強學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)，忠實履行職責(zé)，為中醫(yī)院的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

述職完畢，謝謝大家！

藥劑科工作總結(jié)

2013年即將結(jié)束，在這過去的一年中，藥劑科認(rèn)真貫徹執(zhí)

行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)職能部門和各科室的大力支持下，緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，全科職工團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實，全年藥品收入

萬元，其中中藥飲片收入

萬

元，化學(xué)藥品及中成藥品收入

萬元，耗材收入

萬元，處

方調(diào)配差錯率明顯下降，順利地完成了全年的各項工作任務(wù)和指標(biāo)?，F(xiàn)將藥劑科工作情況總結(jié)如下：

一、加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站提高職工的政治思想覺悟和專業(yè)技術(shù)水平，要求全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》和《藥品管理法實施條例》，開展職業(yè)道德教育，明確崗位職責(zé)，加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)考試，增強了法律意識，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，鼓勵科室人員積極參加衛(wèi)生部門的專業(yè)資格考試，提高人員素質(zhì)。

二、加強服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。藥房是藥劑科直接面對患者的重要窗口，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，方便病人、提高工作效率是藥房的工作重點。中西藥房全體工作人員都能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，提倡使用文明禮貌用語，開展微笑服務(wù)活動，堅決杜絕生、冷、硬這一不良現(xiàn)象發(fā)生。上班時著裝整潔，佩戴胸卡，嚴(yán)格執(zhí)行各種操作規(guī)程，對病人的

用藥咨詢，做到有問必答、耐心解釋，特別是中藥房的幾位同志，他們是經(jīng)常加班加點，推遲下班時間，但毫無怨言，得證了門診、急診、住院病人24小時的藥品供應(yīng)，贏得了醫(yī)患的好評。

三、藥品嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)上招標(biāo)、陽光采購，基本保證臨床患者用藥供應(yīng)及時，做到采購?fù)该鳌①|(zhì)量合格、臨床用藥安全。及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性。

四、加強藥品儲備管理。督促科室人員認(rèn)真執(zhí)行各項管理制度，加強藥品的購進驗收、入庫養(yǎng)護環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，思想?yún)R報專題做到每種藥品入出庫都有記錄、有審核、有明細(xì)，認(rèn)真查看生產(chǎn)日期和有效期，質(zhì)量不合格的藥品堅決拒收，藥庫藥房對近期藥品及時打印，送報各科，對已過期和變質(zhì)的藥品及時報告院領(lǐng)導(dǎo)，按規(guī)定進行處理，科學(xué)存儲、合理減少庫存、減少積壓，既滿足

臨床需要，又要把損耗降到最低。

五、做好特殊藥品的管理工作。對毒麻藥品嚴(yán)格按照“五?！惫芾恚瑢嵭须p人雙鎖，精神藥品“三專”管理，本年度做到了處方、藥品庫存的統(tǒng)一，無一例差錯事故發(fā)生。

六、規(guī)范一次性耗材管理。我科按照上級要求，加強醫(yī)療一次性耗材管理，嚴(yán)格審核供貨商資質(zhì)，索要“三證”、建立檔案，按規(guī)定辦理入庫驗收、出庫及記錄，使我院一次性耗材方面逐步達(dá)到了規(guī)范化管理。

七、規(guī)范抗菌藥物管理。為了確保病人的用藥安全，我院對抗菌藥物進行了分級管理，嚴(yán)格控制抗生素的種類，每年度都對“前

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余下全文

藥劑科述職報告

十”進行排序，對用藥情況進行分析，對處方進行點評，掌握了全院抗菌藥物的使用情況，杜絕了抗生素的濫用。

八、積極開展藥品不良反應(yīng)的監(jiān)

測。在平常工作中，我科主動到臨床搜集藥品使用后的信息反饋，發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時，協(xié)助臨床做好不良反應(yīng)的處理，并查找原因。范文TOP100如與藥品質(zhì)量有關(guān)的，及時更換廠家，保證臨床用藥安全，催促臨床主動填寫不良反應(yīng)報告，我科及時做好藥品不良反應(yīng)的上報工作。

總之，回顧這一年的工作，我們藥劑科全體工作人員腳踏實地、努力進取，為中醫(yī)院的發(fā)展取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

藥劑科工作計劃

在新的一年里，為了進一步完善我院藥事工作，繼續(xù)推進加強我院藥事質(zhì)量管理，打造一個讓領(lǐng)導(dǎo)放心、臨床滿意的專業(yè)型、服務(wù)型、效益型的藥劑科新形象，本年度，我科將制訂工作計劃如下：

一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高全科人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高科室人員的職業(yè)素質(zhì)。

二、落實并執(zhí)行國家基本藥物政策，加強基本藥物使用，優(yōu)先采購基本藥物，提倡臨床醫(yī)師優(yōu)先使用國家基本藥物，力爭基本藥物使用率達(dá)。

三、堅持藥品的網(wǎng)上集中招標(biāo)采購，加強藥劑人員與醫(yī)生溝通，征詢各科室用藥計劃，滿足臨床需求。

四、進一步加強藥品質(zhì)量管理。藥品從采購、入庫、出庫層層把關(guān)，每一個環(huán)節(jié)都要有記錄、有賬目、有明細(xì)、有審核，生物制品低溫保存，效期藥品先進先出，杜絕過期、霉變、偽劣產(chǎn)品存在，確?；颊哂盟幇踩?。

五、加強處方書寫質(zhì)量的管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)處方書寫規(guī)范，在調(diào)劑中做到“四查，十對”，不符合要求的處方，反饋給醫(yī)生，堅決拒絕發(fā)藥，使處方的合格率達(dá)98%。

六、進一步加強麻醉藥品、精神藥品的管理。嚴(yán)格執(zhí)行

麻、精藥品的“五?！?，確保采購、使用安全。

七、嚴(yán)格控制抗菌藥物的種類。實

行分級管理，加大對濫用抗菌藥物的監(jiān)管力度。

八、加強藥品不良反應(yīng)的報告制度。

九、進一步開展中藥飲片臨方炮制工作。建議醫(yī)院進一步完善炮制室，解決傳統(tǒng)中藥臨方炮制問題，增強我院中醫(yī)特色，形成地區(qū)中醫(yī)特色優(yōu)勢。

在新的一年里，我們藥劑科將會以全新的面貌、全新的姿態(tài)，迎接新的出發(fā)點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們有信心、有決心、有能力會做的更好。上頁

《【藥劑科述職報告ppt】藥劑科述職報告》是篇好范文參考，涉及到藥品、管理、加強、臨床、藥劑、工作、人員、不良等方面，希望大家能有所收獲。

第二篇：【藥劑科述職報告ppt】藥劑科述職報告

【藥劑科述職報告ppt】藥劑科述職

報告

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藥劑科述職報告

述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！

按照醫(yī)院的安排，現(xiàn)就本人的工作進行總結(jié)和回顧，不妥之

處，敬請指正，并提出寶貴意見和建議。

2013，本人在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在藥劑科全體同

志的大力支持下，努力學(xué)習(xí)、積極工作、吃苦耐勞、開拓進取，為醫(yī)院取

得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，為醫(yī)院的發(fā)展工作做出了積極的貢獻，其總結(jié)如下：

(來自:)

一、藥劑科是負(fù)責(zé)全院藥品采購、管理、供應(yīng)以及藥學(xué)技術(shù)服務(wù)的重要科室，同時承擔(dān)著全院合理用藥的監(jiān)督管理工作，作為科室負(fù)責(zé)人，我時刻嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)、遵紀(jì)守法、清正廉潔、模范遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志，不計個人得失，工作積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)，通過全科人員的共同努力，全年購進藥品（）萬元，耗產(chǎn)（）萬元，銷售藥品

萬元，完成了醫(yī)院下達(dá)的工作任務(wù)。

二、狠抓藥品質(zhì)量，督促科室人員認(rèn)真執(zhí)行各項管理制度，加強藥品、耗材及購進、驗收、入庫、養(yǎng)護環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，做到每種藥品入出庫都有記錄、有審核、有明細(xì)，質(zhì)量不合格的藥品堅決拒收，堅持每月一次到藥房、藥庫進行查看，得證了所售藥品的質(zhì)量，全年未發(fā)生任何假劣藥品事件。

三、積極組織科室人員學(xué)習(xí)法律法規(guī)，自覺抵制醫(yī)藥購、銷領(lǐng)域

中的不正之風(fēng)，嚴(yán)禁藥劑人員參與藥品供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動，提高了全科人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四、藥品嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)上招標(biāo)、陽光采購，基本保證了臨床用藥，及時與醫(yī)生溝通，了解各科藥品需求動態(tài)，確保臨床藥品的合理

性、安全性、患者滿意性。

五、強化安全管理。定期到藥庫、藥房，對門窗、電路、防盜設(shè)

施進行查看，消除不安全隱患，杜絕了不安全事故的發(fā)生。

六、做好特殊藥品的管理工作。對毒麻、精神藥品嚴(yán)格按照“五

?！惫芾?，本做到了處方、庫存藥品的數(shù)量統(tǒng)一，無一例差

錯事故發(fā)生。

七、堅持每進行一次藥品盤存、清理，清查藥品耗材均無帳

物差錯現(xiàn)象。

八、做好藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作。我主動到臨床搜集藥品使用后

的信息反饋，發(fā)現(xiàn)不良反應(yīng)時，協(xié)助臨床做好不良反應(yīng)的處理，并查找原因。如與藥品質(zhì)量有關(guān)的，及時更換廠家保證用藥安全，并催促他們主動填寫不良反應(yīng)報告，我科及時上報，我本人榮獲

2013藥品不良反應(yīng)監(jiān)測先進工作者。

九、規(guī)范抗菌藥物的管理。嚴(yán)格控制抗生素的種類和使用數(shù)量，定期對處方進行點評，掌握了全院抗菌藥物的使用情況，杜絕了

抗生素的濫用。

十、樹立大局意識、團結(jié)職工、愛護職工，范文寫作從醫(yī)院的整體利益出

發(fā)，不計個人得失，盡最大努力完成工作任務(wù)。

過去的一年雖然取得了一些成績，但還存在著不足，在科室

管理上，某些方面的管理欠科學(xué)和

規(guī)范，藥品供應(yīng)中偶有供應(yīng)脫

節(jié)現(xiàn)象，處方合格率達(dá)不到要求?？剖覜]有形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

在今后的藥劑科工作中，重點抓好四件事。一是抓質(zhì)量，二

是抓服務(wù)，三是抓落實，四是抓廉政。加強學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)，忠實履行職責(zé)，為中醫(yī)院的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

述職完畢，謝謝大家！

藥劑科工作總結(jié)

2013年即將結(jié)束，在這過去的一年中，藥劑科認(rèn)真貫徹執(zhí)

行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)職能部門和各科室的大力支持下，緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，全科職工團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實，全年藥品收入

萬元，其中中藥飲片收入

萬

元，化學(xué)藥品及中成藥品收入

萬元，耗材收入

萬元，處

方調(diào)配差錯率明顯下降，順利地完成了全年的各項工作任務(wù)和指標(biāo)?，F(xiàn)將藥劑科工作情況總結(jié)如下：

一、加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站提高職工的政治思想覺悟和專業(yè)技術(shù)水平，要求全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》和《藥品管理法實施條例》，開展職業(yè)道德教育，明確崗位職責(zé)，加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)考試，增強了法律意識，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，鼓勵科室人員積極參加衛(wèi)生部門的專業(yè)資格考試，提高人員素質(zhì)。

二、加強服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。藥房是藥劑科直接面對患者的重要窗口，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，方便病人、提高工作效率是藥房的工作重點。中西藥房全體工作人員都能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，提倡使用文明禮貌用語，開展微笑服務(wù)活動，堅決杜絕生、冷、硬這一不良現(xiàn)象發(fā)生。上班時著裝整潔，佩戴胸卡，嚴(yán)格執(zhí)行各種操作規(guī)程，對病人的

用藥咨詢，做到有問必答、耐心解釋，特別是中藥房的幾位同志，他們是經(jīng)常加班加點，推遲下班時間，但毫無怨言，得證了門診、急診、住院病人24小時的藥品供應(yīng)，贏得了醫(yī)患的好評。

三、藥品嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)上招標(biāo)、陽光采購，基本保證臨床患者用藥供應(yīng)及時，做到采購?fù)该?、質(zhì)量合格、臨床用藥安全。及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性。

四、加強藥品儲備管理。督促科室人員認(rèn)真執(zhí)行各項管理制度，加強藥品的購進驗收、入庫養(yǎng)護環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，思想?yún)R報專題做到每種藥品入出庫都有記錄、有審核、有明細(xì)，認(rèn)真查看生產(chǎn)日期和有效期，質(zhì)量不合格的藥品堅決拒收，藥庫藥房對近期藥品及時打印，送報各科，對已過期和變質(zhì)的藥品及時報告院領(lǐng)導(dǎo)，按規(guī)定進行處理，科學(xué)存儲、合理減少庫存、減少積壓，既滿足

臨床需要，又要把損耗降到最低。

五、做好特殊藥品的管理工作。對毒麻藥品嚴(yán)格按照“五?！惫芾?，實行雙人雙鎖，精神藥品“三?！惫芾?，本做到了處方、藥品庫存的統(tǒng)一，無一例差錯事故發(fā)生。

六、規(guī)范一次性耗材管理。我科按照上級要求，加強醫(yī)療一次性耗材管理，嚴(yán)格審核供貨商資質(zhì)，索要“三證”、建立檔案，按規(guī)定辦理入庫驗收、出庫及記錄，使我院一次性耗材方面逐步達(dá)到了規(guī)范化管理。

七、規(guī)范抗菌藥物管理。為了確保病人的用藥安全，我院對抗菌藥物進行了分級管理，嚴(yán)格控制抗生素的種類，每都對“前

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余下全文

藥劑科述職報告

十”進行排序，對用藥情況進行分析，對處方進行點評，掌握了全院抗菌藥物的使用情況，杜絕了抗生素的濫用。

八、積極開展藥品不良反應(yīng)的監(jiān)

測。在平常工作中，我科主動到臨床搜集藥品使用后的信息反饋，發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時，協(xié)助臨床做好不良反應(yīng)的處理，并查找原因。范文TOP100如與藥品質(zhì)量有關(guān)的，及時更換廠家，保證臨床用藥安全，催促臨床主動填寫不良反應(yīng)報告，我科及時做好藥品不良反應(yīng)的上報工作。

總之，回顧這一年的工作，我們藥劑科全體工作人員腳踏實地、努力進取，為中醫(yī)院的發(fā)展取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

藥劑科工作計劃

在新的一年里，為了進一步完善我院藥事工作，繼續(xù)推進加強我院藥事質(zhì)量管理，打造一個讓領(lǐng)導(dǎo)放心、臨床滿意的專業(yè)型、服務(wù)型、效益型的藥劑科新形象，本，我科將制訂工作計劃如下：

一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高全科人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高科室人員的職業(yè)素質(zhì)。

二、落實并執(zhí)行國家基本藥物政策，加強基本藥物使用，優(yōu)先采購基本藥物，提倡臨床醫(yī)師優(yōu)先使用國家基本藥物，力爭基本藥物使用率達(dá)。

三、堅持藥品的網(wǎng)上集中招標(biāo)采購，加強藥劑人員與醫(yī)生溝通，征詢各科室用藥計劃，滿足臨床需求。

四、進一步加強藥品質(zhì)量管理。藥品從采購、入庫、出庫層層把關(guān)，每一個環(huán)節(jié)都要有記錄、有賬目、有明細(xì)、有審核，生物制品低溫保存，效期藥品先進先出，杜絕過期、霉變、偽劣產(chǎn)品存在，確?；颊哂盟幇踩?。

五、加強處方書寫質(zhì)量的管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)處方書寫規(guī)范，在調(diào)劑中做到“四查，十對”，不符合要求的處方，反饋給醫(yī)生，堅決拒絕發(fā)藥，使處方的合格率達(dá)98%。

六、進一步加強麻醉藥品、精神藥品的管理。嚴(yán)格執(zhí)行

麻、精藥品的“五?！?，確保采購、使用安全。

七、嚴(yán)格控制抗菌藥物的種類。實

行分級管理，加大對濫用抗菌藥物的監(jiān)管力度。

八、加強藥品不良反應(yīng)的報告制度。

九、進一步開展中藥飲片臨方炮制工作。建議醫(yī)院進一步完善炮制室，解決傳統(tǒng)中藥臨方炮制問題，增強我院中醫(yī)特色，形成地區(qū)中醫(yī)特色優(yōu)勢。

在新的一年里，我們藥劑科將會以全新的面貌、全新的姿態(tài)，迎接新的出發(fā)點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們有信心、有決心、有能力會做的更好。上頁

《【藥劑科述職報告ppt】藥劑科述職報告》是篇好范文參考，涉及到藥品、管理、加強、臨床、藥劑、工作、人員、不良等方面，希望大家能有所收獲。

第三篇：【藥劑科述職報告ppt】藥劑科述職報告

【藥劑科述職報告ppt】藥劑科述職

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藥劑科述職報告

述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！

按照醫(yī)院的安排，現(xiàn)就本人的工作進行總結(jié)和回顧，不妥之

處，敬請指正，并提出寶貴意見和建議。

2013，本人在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在藥劑科全體同

志的大力支持下，努力學(xué)習(xí)、積極工作、吃苦耐勞、開拓進取，為醫(yī)院取

得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，為醫(yī)院的發(fā)展工作做出了積極的貢獻，其總結(jié)如下：

(來自:)

一、藥劑科是負(fù)責(zé)全院藥品采購、管理、供應(yīng)以及藥學(xué)技術(shù)服務(wù)的重要科室，同時承擔(dān)著全院合理用藥的監(jiān)督管理工作，作為科室負(fù)責(zé)人，我時刻嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)、遵紀(jì)守法、清正廉潔、模范遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志，不計個人得失，工作積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)，通過全科人員的共同努力，全年購進藥品（）萬元，耗產(chǎn)（）萬元，銷售藥品

萬元，完成了醫(yī)院下達(dá)的工作任務(wù)。

二、狠抓藥品質(zhì)量，督促科室人員認(rèn)真執(zhí)行各項管理制度，加強藥品、耗材及購進、驗收、入庫、養(yǎng)護環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，做到每種藥品入出庫都有記錄、有審核、有明細(xì)，質(zhì)量不合格的藥品堅決拒收，堅持每月一次到藥房、藥庫進行查看，得證了所售藥品的質(zhì)量，全年未發(fā)生任何假劣藥品事件。

三、積極組織科室人員學(xué)習(xí)法律法規(guī)，自覺抵制醫(yī)藥購、銷領(lǐng)域

中的不正之風(fēng)，嚴(yán)禁藥劑人員參與藥品供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動，提高了全科人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四、藥品嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)上招標(biāo)、陽光采購，基本保證了臨床用藥，及時與醫(yī)生溝通，了解各科藥品需求動態(tài)，確保臨床藥品的合理

性、安全性、患者滿意性。

五、強化安全管理。定期到藥庫、藥房，對門窗、電路、防盜設(shè)

施進行查看，消除不安全隱患，杜絕了不安全事故的發(fā)生。

六、做好特殊藥品的管理工作。對毒麻、精神藥品嚴(yán)格按照“五

專”管理，本做到了處方、庫存藥品的數(shù)量統(tǒng)一，無一例差

錯事故發(fā)生。

七、堅持每進行一次藥品盤存、清理，清查藥品耗材均無帳

物差錯現(xiàn)象。

八、做好藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作。我主動到臨床搜集藥品使用后

的信息反饋，發(fā)現(xiàn)不良反應(yīng)時，協(xié)助臨床做好不良反應(yīng)的處理，并查找原因。如與藥品質(zhì)量有關(guān)的，及時更換廠家保證用藥安全，并催促他們主動填寫不良反應(yīng)報告，我科及時上報，我本人榮獲

2013藥品不良反應(yīng)監(jiān)測先進工作者。

九、規(guī)范抗菌藥物的管理。嚴(yán)格控制抗生素的種類和使用數(shù)量，定期對處方進行點評，掌握了全院抗菌藥物的使用情況，杜絕了

抗生素的濫用。

十、樹立大局意識、團結(jié)職工、愛護職工，范文寫作從醫(yī)院的整體利益出

發(fā)，不計個人得失，盡最大努力完成工作任務(wù)。

過去的一年雖然取得了一些成績，但還存在著不足，在科室

管理上，某些方面的管理欠科學(xué)和

規(guī)范，藥品供應(yīng)中偶有供應(yīng)脫

節(jié)現(xiàn)象，處方合格率達(dá)不到要求。科室沒有形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

在今后的藥劑科工作中，重點抓好四件事。一是抓質(zhì)量，二

是抓服務(wù)，三是抓落實，四是抓廉政。加強學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)，忠實履行職責(zé)，為中醫(yī)院的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

述職完畢，謝謝大家！

藥劑科工作總結(jié)

2013年即將結(jié)束，在這過去的一年中，藥劑科認(rèn)真貫徹執(zhí)

行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)職能部門和各科室的大力支持下，緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，全科職工團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實，全年藥品收入

萬元，其中中藥飲片收入

萬

元，化學(xué)藥品及中成藥品收入

萬元，耗材收入

萬元，處

方調(diào)配差錯率明顯下降，順利地完成了全年的各項工作任務(wù)和指標(biāo)?，F(xiàn)將藥劑科工作情況總結(jié)如下：

一、加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站提高職工的政治思想覺悟和專業(yè)技術(shù)水平，要求全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》和《藥品管理法實施條例》，開展職業(yè)道德教育，明確崗位職責(zé)，加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)考試，增強了法律意識，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，鼓勵科室人員積極參加衛(wèi)生部門的專業(yè)資格考試，提高人員素質(zhì)。

二、加強服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。藥房是藥劑科直接面對患者的重要窗口，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，方便病人、提高工作效率是藥房的工作重點。中西藥房全體工作人員都能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，提倡使用文明禮貌用語，開展微笑服務(wù)活動，堅決杜絕生、冷、硬這一不良現(xiàn)象發(fā)生。上班時著裝整潔，佩戴胸卡，嚴(yán)格執(zhí)行各種操作規(guī)程，對病人的

用藥咨詢，做到有問必答、耐心解釋，特別是中藥房的幾位同志，他們是經(jīng)常加班加點，推遲下班時間，但毫無怨言，得證了門診、急診、住院病人24小時的藥品供應(yīng)，贏得了醫(yī)患的好評。

三、藥品嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)上招標(biāo)、陽光采購，基本保證臨床患者用藥供應(yīng)及時，做到采購?fù)该?、質(zhì)量合格、臨床用藥安全。及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性。

四、加強藥品儲備管理。督促科室人員認(rèn)真執(zhí)行各項管理制度，加強藥品的購進驗收、入庫養(yǎng)護環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，思想?yún)R報專題做到每種藥品入出庫都有記錄、有審核、有明細(xì)，認(rèn)真查看生產(chǎn)日期和有效期，質(zhì)量不合格的藥品堅決拒收，藥庫藥房對近期藥品及時打印，送報各科，對已過期和變質(zhì)的藥品及時報告院領(lǐng)導(dǎo)，按規(guī)定進行處理，科學(xué)存儲、合理減少庫存、減少積壓，既滿足

臨床需要，又要把損耗降到最低。

五、做好特殊藥品的管理工作。對毒麻藥品嚴(yán)格按照“五?！惫芾?，實行雙人雙鎖，精神藥品“三?！惫芾?，本做到了處方、藥品庫存的統(tǒng)一，無一例差錯事故發(fā)生。

六、規(guī)范一次性耗材管理。我科按照上級要求，加強醫(yī)療一次性耗材管理，嚴(yán)格審核供貨商資質(zhì)，索要“三證”、建立檔案，按規(guī)定辦理入庫驗收、出庫及記錄，使我院一次性耗材方面逐步達(dá)到了規(guī)范化管理。

七、規(guī)范抗菌藥物管理。為了確保病人的用藥安全，我院對抗菌藥物進行了分級管理，嚴(yán)格控制抗生素的種類，每都對“前

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藥劑科述職報告

十”進行排序，對用藥情況進行分析，對處方進行點評，掌握了全院抗菌藥物的使用情況，杜絕了抗生素的濫用。

八、積極開展藥品不良反應(yīng)的監(jiān)

測。在平常工作中，我科主動到臨床搜集藥品使用后的信息反饋，發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時，協(xié)助臨床做好不良反應(yīng)的處理，并查找原因。范文TOP100如與藥品質(zhì)量有關(guān)的，及時更換廠家，保證臨床用藥安全，催促臨床主動填寫不良反應(yīng)報告，我科及時做好藥品不良反應(yīng)的上報工作。

總之，回顧這一年的工作，我們藥劑科全體工作人員腳踏實地、努力進取，為中醫(yī)院的發(fā)展取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

藥劑科工作計劃

在新的一年里，為了進一步完善我院藥事工作，繼續(xù)推進加強我院藥事質(zhì)量管理，打造一個讓領(lǐng)導(dǎo)放心、臨床滿意的專業(yè)型、服務(wù)型、效益型的藥劑科新形象，本，我科將制訂工作計劃如下：

一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高全科人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高科室人員的職業(yè)素質(zhì)。

二、落實并執(zhí)行國家基本藥物政策，加強基本藥物使用，優(yōu)先采購基本藥物，提倡臨床醫(yī)師優(yōu)先使用國家基本藥物，力爭基本藥物使用率達(dá)。

三、堅持藥品的網(wǎng)上集中招標(biāo)采購，加強藥劑人員與醫(yī)生溝通，征詢各科室用藥計劃，滿足臨床需求。

四、進一步加強藥品質(zhì)量管理。藥品從采購、入庫、出庫層層把關(guān)，每一個環(huán)節(jié)都要有記錄、有賬目、有明細(xì)、有審核，生物制品低溫保存，效期藥品先進先出，杜絕過期、霉變、偽劣產(chǎn)品存在，確?；颊哂盟幇踩?。

五、加強處方書寫質(zhì)量的管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)處方書寫規(guī)范，在調(diào)劑中做到“四查，十對”，不符合要求的處方，反饋給醫(yī)生，堅決拒絕發(fā)藥，使處方的合格率達(dá)98%。

六、進一步加強麻醉藥品、精神藥品的管理。嚴(yán)格執(zhí)行

麻、精藥品的“五?！?，確保采購、使用安全。

七、嚴(yán)格控制抗菌藥物的種類。實

行分級管理，加大對濫用抗菌藥物的監(jiān)管力度。

八、加強藥品不良反應(yīng)的報告制度。

九、進一步開展中藥飲片臨方炮制工作。建議醫(yī)院進一步完善炮制室，解決傳統(tǒng)中藥臨方炮制問題，增強我院中醫(yī)特色，形成地區(qū)中醫(yī)特色優(yōu)勢。

在新的一年里，我們藥劑科將會以全新的面貌、全新的姿態(tài)，迎接新的出發(fā)點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們有信心、有決心、有能力會做的更好。上頁

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第四篇：藥劑科述職報告

述職報告

大家好：

按照醫(yī)院的安排，現(xiàn)就本人的工作進行總結(jié)和回顧，不妥之外，敬請大家批評、指正。

2012本人在醫(yī)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和科主任的工作全面領(lǐng)導(dǎo)下，在藥劑科全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí)，積極工作，認(rèn)真落實院科兩級負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)藥劑科全體同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神，自接到藥劑科管理工作幾個月來工作成效初見端倪，工作模式，管理模式不斷改進，優(yōu)化?，F(xiàn)將四個月以來的工作小結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，實踐三個代表重要思想，遵紀(jì)守法，清政廉潔，模范遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理，發(fā)揚奉獻精神，結(jié)合醫(yī)院創(chuàng)建“三好一滿意”活動、“三甲復(fù)審”工作，在科室人少、任務(wù)重的情況下，調(diào)動科室全體同志工作積極性，精誠協(xié)作，不計個人得失，工作積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，通過全科人員的共同努力，克服醫(yī)院目前病房大樓的建設(shè)和大量病人的涌入造成的工作壓力與困難，完成藥品的保供，保障臨床用藥需要。

二、狠抓藥品質(zhì)量，堅持藥品驗收、儲存、領(lǐng)取、發(fā)放這些流通環(huán)節(jié)的管理制度的執(zhí)行，堅持每月一次對住院、門診藥房、庫房藥品的質(zhì)量抽查，以及病區(qū)藥品特別是搶救車藥品有效期及質(zhì)量的監(jiān)管。保證了全院使用藥品的質(zhì)量安全。未發(fā)生任何假劣

藥品事件和藥品質(zhì)量安全投訴事件。

三、強化安全管理，堅持對科內(nèi)各部門每月一次的衛(wèi)生大檢查及防火防盜安全設(shè)施巡查，保障特殊管理藥品、貴重藥品安全，消除了不安全隱患，堵絕了不安全事故的發(fā)生。

四、積極組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，每月組織參加院內(nèi)舉辦的學(xué)術(shù)講座，及科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和政治學(xué)習(xí)，提高了全科人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

五、積極組織召開全科人員會議，落實購銷領(lǐng)域中的糾風(fēng)工作，進一步健全懲防長效機制，推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度，并應(yīng)用于實際工作中。

六、接受雅安市食品藥品監(jiān)督管理局執(zhí)法大隊對藥品質(zhì)量的突擊檢查、雅安市衛(wèi)生執(zhí)法大隊對麻醉藥品的現(xiàn)場檢查，管理制度健全，管理措施到位。

七、做好2012年工作計劃，將迎接“三甲復(fù)審”作為今年工作重中之重，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三甲”評審標(biāo)準(zhǔn)，并對照標(biāo)準(zhǔn)找差距，補資料，督促并逐條檢查各部門管理漏洞，缺陷，持續(xù)改進，加強科室人員宣傳，全科積極投入到“三甲復(fù)審”工作中去。

八、每月參加院部會議并將會議精神傳達(dá)到每個人，提高執(zhí)行力。

九、加強與臨床科室溝通，解決臨床用藥需求，解決不良反應(yīng)填報與聯(lián)系；解決臨床藥物信息咨詢及病人藥學(xué)服務(wù)；加強與

后勤科室聯(lián)系，掌握相關(guān)文件、政策并嚴(yán)格執(zhí)行。

綜上所述，幾個月以來我們在工作中取得了一定的成績，但也還存在一些問題。

一、在科室管理上，某些方面的管理欠科學(xué)和規(guī)范。

二、科室管理不夠大膽。

三、藥品供應(yīng)環(huán)節(jié)偶爾有供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象。

上述缺點與不足，在以后工作中克服、改正。謝謝?

藥劑科

***

第五篇：藥劑科述職報告

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的各位同事：

按照醫(yī)院的安排，現(xiàn)就本人的工作進行總結(jié)和回顧，不妥之外，敬請大家批評、指正。

2010本人在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí)，積極工作，認(rèn)真落實院科兩級負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)全體同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神，為醫(yī)院取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益，作出了積極的貢獻，現(xiàn)將一年的工作小結(jié)如下：

一、遵紀(jì)守法，清政廉潔，模范遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理，發(fā)揚奉獻精神，在科室人少、任務(wù)重的情況下，調(diào)動科室全體同志工作積極性，精誠協(xié)作，牢固樹立“院興我榮，院衰我恥”的思想。不計個人得失，工作積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

二、狠抓藥品質(zhì)量，堅持藥品驗收、領(lǐng)藥、發(fā)藥“三把關(guān)”制度，堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的質(zhì)量抽查，保證了所售藥品的質(zhì)量。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風(fēng)投訴事件。

三、強化安全管理，堅持對科內(nèi)各藥房每月一次的安全、衛(wèi)生大檢查，消除了不安全隱患，杜絕了不安全事故的發(fā)生。重視藥品效期管理，建立了藥品效期一覽表，做到“先期先出”的管理原則，防止因庫存積壓給醫(yī)院造成不必要的損失。每月各藥房都進行效期的自查，將臨近失效期半年內(nèi)的藥品及時上報，藥劑科根據(jù)情況采取措施，將臨近失效藥品在各個藥房進行合理調(diào)配，或及時聯(lián)系廠家換取遠(yuǎn)期藥品，以減少藥品的報損量，降低醫(yī)院的損失，在今年沒有向醫(yī)院報損藥品，減少了醫(yī)院的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。

四、積極組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高了全科人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

五、積極組織召開全科人員會議，狠剎購銷領(lǐng)域中的不正之風(fēng)，嚴(yán)禁藥劑人員參與藥品供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動，嚴(yán)禁統(tǒng)方。

六、多次接受省、市級檢查，材料準(zhǔn)備充分，尤其在《處方點評》中，在醫(yī)務(wù)科積極的配合下，受到了不同程度的好評，并在檢查過程中按要求較好的完成了任務(wù)。

七、嚴(yán)格執(zhí)行國家醫(yī)改政策，帶領(lǐng)藥品會計加班加點在一天時間內(nèi)將我院所售1000余種藥品進行“零差價”，有效地減輕了患者的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，取得了較好的社會效益，又在新政策出臺下，恢復(fù)了藥品“加成率”很有效的保障了醫(yī)院經(jīng)濟利益。

八、為更好的服務(wù)于患者，要求科內(nèi)職工對各個崗位的技能都能掌握，特進行了輪崗制度，改變了以往一人死守一崗制，并取得了良好的效果。在遇到特殊情況并造成了人員減員，能夠合理的安排職工進行換崗，保障了工作有序進行。

九、能積極響應(yīng)院里號召，組織科內(nèi)人員積極參與院里的各項活動，在院里每年一次的春節(jié)舞臺上能很好的完成工會交給的各項任務(wù)。

綜上所述，一年來我們在工作中取得了一定的成績，但也還存在一些問題。

一、在科室管理上，某些方面的管理欠科學(xué)和規(guī)范。

二、科室管理不大膽。

三、由于科內(nèi)人員少，工作量又很大，造成了職工在服務(wù)意識上還有所欠缺。

四、藥品供應(yīng)中偶爾有供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象。

五、麻醉藥品的管理還不夠科學(xué)細(xì)致。

藥劑科發(fā)展目標(biāo)：目前醫(yī)院藥學(xué)的工作方向，由藥品供應(yīng)為主，轉(zhuǎn)為以病人為中心直接為病人治療服務(wù)。醫(yī)院藥房的工作重點，也由以藥品供應(yīng)為主，轉(zhuǎn)為藥學(xué)服務(wù)。從傳統(tǒng)的買進、賣出、配藥、發(fā)藥轉(zhuǎn)為，以病人用藥質(zhì)量為第一位，形成采購、供應(yīng)、發(fā)放、管理、質(zhì)量監(jiān)督為一體的藥品質(zhì)量管理體系。將從以藥品為中心，以保障供應(yīng)為主要任務(wù)，逐步轉(zhuǎn)向以服務(wù)病人為中心，以臨床藥學(xué)為基礎(chǔ)，以促進臨床科學(xué)、合理用藥為目的，開展藥學(xué)技術(shù)服務(wù)和相關(guān)的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務(wù)理念，將是提高藥劑科整體業(yè)務(wù)水平的問題所在。

上述缺點與不足，有待來年工作中克服、改正。使藥劑科工作科學(xué)化，管理規(guī)范化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，成為培養(yǎng)人才的搖籃，連接患者的紐帶，醫(yī)院美好形象的窗口。我愿與大家共同創(chuàng)造美好的未來，迎接醫(yī)院燦爛輝煌的明天！