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      XX企業(yè)中層干部述職述廉報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-13 23:48:41下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:XX企業(yè)中層干部述職述廉報(bào)告

      XX企業(yè)中層干部述職述廉報(bào)告

      XX企業(yè)中層干部述職述廉報(bào)告一

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      XX年,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下,綜合科圓滿完成了各項(xiàng)工作,和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),為企業(yè)的工作做出了一定的貢獻(xiàn)。我在工作中也做了大量的工作,得到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。下面,我向大家簡(jiǎn)單報(bào)告年本職工作完成情況。

      作為一名剛剛跨入黨組織的中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與黨中央保持高度的一致。我始終認(rèn)為,樹立崇高的理想,可以培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志和高尚的品格,可以幫助一個(gè)人抵擋一切誘惑,排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難。

      為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)了江xx同志“三個(gè)代表”的重要思想,努力學(xué)習(xí)黨的十六大文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐。黨的十六大,是我們黨在新世紀(jì)召開的第一次全國代表大會(huì),也是在我國進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段召開的一次十分重要的代表大會(huì)。大會(huì)高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,對(duì)新世紀(jì)新階段全面推進(jìn)我國的改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)、全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程做出戰(zhàn)略部署。因此,黨的十六大對(duì)我們今后的燃?xì)饣楣ぷ骶哂猩羁痰闹笇?dǎo)意義,這就要求我必須不斷加以學(xué)深學(xué)透。同時(shí),在實(shí)際工作中加以運(yùn)用,在燃?xì)饣楣ぷ髦羞M(jìn)一步解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,為燃?xì)馐聵I(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

      在工作中,我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行企業(yè)黨支部和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)指示、規(guī)定。時(shí)刻不放松對(duì)政治思想的學(xué)習(xí),始終使自己的思想跟得上時(shí)代的發(fā)展,始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風(fēng)。

      作為一名中層干部,我在擔(dān)任辦公室主任期間,能恪盡職守,認(rèn)真履行自己的職責(zé),積極協(xié)調(diào)與總公司各部門的關(guān)系,作好后勤工作,配合各稽查部門作好稽查工作。

      在去年下半年,按照企業(yè)的部署,我分管工會(huì)工作。為了熟悉業(yè)務(wù),我經(jīng)常向總公司工會(huì)和企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),逐漸熟悉和掌握了工會(huì)的工作方法,認(rèn)真落實(shí)總公司工會(huì)要求,加強(qiáng)企業(yè)隊(duì)務(wù)公開、民主管理建設(shè),認(rèn)真部署、精心組織召開了稽查企業(yè)二屆二次會(huì)員職工大會(huì)。在工作中,我積極向企業(yè)行政反映職工的意見和建議,認(rèn)真維護(hù)職工權(quán)益,開展豐富多彩的活動(dòng)調(diào)動(dòng)職工的工作熱情,將企業(yè)對(duì)職工的關(guān)心送達(dá)到每名職工心中。

      去年,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我積極帶領(lǐng)團(tuán)結(jié)本部門同志,圓滿完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。全年工作未發(fā)生重大安全事故。

      在作好本職工作的同時(shí),我認(rèn)真學(xué)習(xí)行政執(zhí)法和各項(xiàng)燃?xì)夥煞ㄒ?guī),經(jīng)常深入一線,配合各兄弟科室進(jìn)行稽查工作,對(duì)稽查工作的深入開展做出了自己的貢獻(xiàn)。

      同時(shí),我積極向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議,主張采取多種方式深化企業(yè)內(nèi)部改革,力爭(zhēng)做到發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,各項(xiàng)工作要有新舉措。

      我深知,一個(gè)人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績(jī),就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創(chuàng)工作的新局面。

      我常想,在企業(yè)內(nèi)部,只要不是原則問題或無礙大局的事情,就應(yīng)當(dāng)至少作到這么幾點(diǎn),即:對(duì)同志要寬容一點(diǎn),諒解一點(diǎn),豁達(dá)一點(diǎn);要聽得進(jìn),容得下,想得開。只要無礙大局,有利于稽查工作,一切都可以體諒、包容。

      在工作上,我努力支持其他各部門的工作,為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境。互相尊重,互相配合。同時(shí),勇于開展批評(píng)和自我批評(píng),對(duì)其他同志的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤及時(shí)地指出,并督促改正;對(duì)自己在工作上的失誤也能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,并努力糾正。

      綜合科作為稽查企業(yè)內(nèi)部比較特殊的部門,與其他稽查部門不具有可比性,要在現(xiàn)有的體制下取得發(fā)展,能否成功關(guān)鍵在于能否突破舊有的框框,打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。即以十六大精神為指針,全面貫徹“三個(gè)代表”的重要思想,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),即一切措施服務(wù)于稽查工作,一切行動(dòng)有利于稽查工作,尋求在觀念、管理和思路上有所創(chuàng)新。

      為此,我經(jīng)常主動(dòng)深入一線,與稽查隊(duì)員們一起工作,傾聽他們的心聲,品味他們的辛苦,解決他們的實(shí)際困難,這樣,不僅把握了職工們思想的脈絡(luò),也取得了同志們的理解和信任,取得了很好的效果。

      稽查企業(yè)的各項(xiàng)廉政制度在不斷完善,但是,如果沒有人去認(rèn)真執(zhí)行,各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危險(xiǎn)。在實(shí)際工作中,職工看干部。作為稽查企業(yè)的一名中層干部,我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標(biāo)尺。職工不會(huì)看干部說得多么動(dòng)聽,而會(huì)看你實(shí)際做得如何。

      為此,一方面,我在認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針、政策,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的“十六大”文件精神以及“三個(gè)代表”重要思想的同時(shí),不斷學(xué)習(xí)中紀(jì)委以及省、市有關(guān)廉政建設(shè)的文件、會(huì)議精神。通過不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),使我在思想認(rèn)識(shí)上不斷提高,與時(shí)俱進(jìn),能夠保持與黨中央的高度一致,增強(qiáng)了拒腐防變的意識(shí)。另一方面,在行動(dòng)上,我堅(jiān)持“要求別人做到的,自己首先做到。”為此,我嚴(yán)格遵守企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)制度和規(guī)定,不為別人說情,不接受吃請(qǐng),切實(shí)保持艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)。

      以上是我對(duì)去年工作的簡(jiǎn)要回顧。通過一年的努力,我在工作上取得了一定的成績(jī),我認(rèn)為大體上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點(diǎn)和不足。如:組織和領(lǐng)導(dǎo)能力有待加強(qiáng),工作方法單一等,我會(huì)在今后的工作中努力加以改正,也希望全體同志對(duì)我今后的工作給予支持和監(jiān)督。

      XX企業(yè)中層干部述職述廉報(bào)告二

      根據(jù)公司安排及中層干部述職述廉的有關(guān)規(guī)定,對(duì)照本人在XX年度工作及生活等方面情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

      職責(zé)履行情況

      1、負(fù)責(zé)完成的工作

      ⑴、確保實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故;交通安全無事故,安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

      ⑵完成全年售電量1。54億千瓦時(shí),同比增長22。5%,超額完成指標(biāo)的10。8%,完成全年銷售電費(fèi)1。1億元,電費(fèi)回收率100%,售電均價(jià)0。711元/kwh;

      ⑶、10kv線損0。29%,較指標(biāo)3。58%下降了3。29%,低壓線損5。97%,較指標(biāo)7。19%下降了1。22%;

      ⑷、5月份成立了電費(fèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,把 XX年以來的存欠電費(fèi)全部收繳上來,一舉消滅了多年陳欠電費(fèi)17萬元,挽回了公司17萬元經(jīng)濟(jì)損失。

      成立定比定量稽查和反竊電工作領(lǐng)導(dǎo)小組,共查處12戶表外掛火竊電,追補(bǔ)損失電量48519千瓦時(shí),挽回?fù)p失電費(fèi)27428元,查處了11個(gè)公變臺(tái)區(qū)定比定量不合理用電客戶,查處了一戶一表商業(yè)照明定比定量不合理用電客戶56戶,按照年用電量計(jì)算,1年可挽回?fù)p失達(dá)70多萬元。

      新農(nóng)村電氣化建設(shè)工作。改造了10千伏線路15。1公里,新建和改造低壓線路31。72公里,新建改造配電臺(tái)區(qū)8座,增加配變?nèi)萘?435千伏安,總投入資金344。34萬元;項(xiàng)目完成率100%。全年新增企業(yè)專變 34 臺(tái),合計(jì) 7015 千伏安,為營銷增供擴(kuò)銷夯實(shí)了基礎(chǔ)。

      2、配合的工作

      ⑴、配合完成黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)工作;

      ⑵、配合完成公司黨委黨建管理調(diào)研工作,6名黨員9月份共接收村專職電工黨員15人組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作,目前黨員人員31人,占職工總?cè)藬?shù)的72%;

      ⑶、配合完成丹博變浙博置業(yè)大市場(chǎng)126新博園區(qū)127雙回線路 4。5公里改造工作。緩解了浙博置業(yè)大市場(chǎng)、新博園區(qū)以及平橋開發(fā)區(qū)的用電瓶頸,存在的不足及改進(jìn)的方向

      ⑴、有待繼續(xù)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加速提升自我,以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

      ⑵、有待進(jìn)一步解放思想、更新觀念、還須在創(chuàng)新思路上多做些工作。

      ⑶、有待進(jìn)一步加強(qiáng)工作的原則性,敢于打破情面,加大制度執(zhí)行力,加大監(jiān)督考核力度。

      ⑷、對(duì)所內(nèi)員工批評(píng)多、表揚(yáng)少,有急躁情緒,批評(píng)下屬考慮能否接受少,須經(jīng)常性的換位思考,多體會(huì)了解職工內(nèi)心想法;

      ⑸、有待進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),積極組織開展崗位技能知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),提高員工綜合技能素質(zhì)。

      1、能夠按照公司黨風(fēng)廉政建設(shè)總體部署,認(rèn)真抓好本部門XX年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制共性和個(gè)性目標(biāo)的落實(shí);

      2、能做到遵紀(jì)守法,自覺執(zhí)行公司廉潔從業(yè)相關(guān)制度規(guī)定,有較強(qiáng)的紀(jì)律觀念,沒有發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象;

      3、能忠實(shí)履行職責(zé),按照公司有關(guān)制度和管理部門要求,督促公司重點(diǎn)工作和行風(fēng)常態(tài)管理等各項(xiàng)工作落實(shí)到位;

      4、在電費(fèi)抄核收、用戶工程、剩余物資和廢舊物資處理等工作中沒有為自己或小團(tuán)體謀取利益,而損害公司利益的行為;嚴(yán)格按照公司廢舊物資管理辦法執(zhí)行;

      5、八小時(shí)以外能夠做到交往謹(jǐn)慎,情趣健康,嚴(yán)格自律;

      6、本單位不存在私設(shè)“小金庫”的行為;

      7、工作中不存在鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。

      表態(tài):以上述廉全部屬實(shí)

      XX企業(yè)中層干部述職述廉報(bào)告三

      在20xx年度中,本人擔(dān)任機(jī)制公司鋼結(jié)構(gòu)分公司生產(chǎn)技術(shù)副經(jīng)理,現(xiàn)對(duì)本年度各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié),以更好促進(jìn)今后工作。

      在政治上,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表重要思想”,并在實(shí)踐中貫徹執(zhí)行,不斷提高自身政治思想素質(zhì)。作為一名中共黨員干部,能夠嚴(yán)于律已,遵守法律法規(guī),并注重職業(yè)道德、個(gè)人品質(zhì)的提高及學(xué)習(xí)中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,樹立正確人生觀、價(jià)值觀。

      1、生產(chǎn)管理

      本人主要負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)分公司生產(chǎn)、技術(shù)工藝及質(zhì)量管理工作,本年度分公司較好完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)指標(biāo),先后承擔(dān)并完成新1、2號(hào)高爐鋼冷卻壁制作、6m焦?fàn)t爐柱生產(chǎn)、120噸大轉(zhuǎn)爐技改、熱軋二期工程、冷軋廠房建設(shè)及集團(tuán)技改3000噸H型鋼制作等任務(wù),并取得良好成績(jī),1~3季度產(chǎn)量較去年同期有大幅提高,并創(chuàng)造1200噸月產(chǎn)量記錄。

      1。1生產(chǎn)計(jì)劃上制定產(chǎn)前準(zhǔn)備流程,從人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面提前實(shí)施生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,有效提升正式生產(chǎn)過程的效率及質(zhì)量。

      1。2生產(chǎn)組織上,按建設(shè)工程項(xiàng)目管理模式,使計(jì)劃切合實(shí)際,合理調(diào)配資源,提高生產(chǎn)效率,保證交貨期;提出各項(xiàng)合理的生產(chǎn)管理方案及措施,如建立內(nèi)部生產(chǎn)例會(huì)制,建立車間生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)制,生產(chǎn)中將決策、比較、檢查、反饋及改進(jìn)環(huán)節(jié)形成閉環(huán)等;

      1。3過程控制中實(shí)行全員參與,調(diào)整派工、進(jìn)度檢查機(jī)制,按看板管理模式,將作業(yè)計(jì)劃與工序進(jìn)度、物料信息、質(zhì)量信息及待處理事項(xiàng)等由班組記錄、公布并反饋,改變過去由調(diào)度員逐點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、檢查,效率低,班組被動(dòng)受檢、參與度低且積極性不高的局限,基本實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理,使信息溝通順暢、響應(yīng)速度快,處理問題及時(shí)率提高。

      1。4策劃調(diào)整生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝布局,各工序、設(shè)備按U型布局設(shè)置,實(shí)施流水作業(yè),測(cè)算各工序環(huán)節(jié)生產(chǎn)節(jié)拍,實(shí)行定額管理。

      2、技術(shù)質(zhì)量管理

      2。1在分公司技術(shù)管理工作中實(shí)行項(xiàng)目攻關(guān),利用機(jī)制公司鋼結(jié)構(gòu)學(xué)組為平臺(tái),充分調(diào)動(dòng)各級(jí)技術(shù)人員、生產(chǎn)骨干才智,完善集體攻關(guān),復(fù)雜工藝編制機(jī)制,成功解決各項(xiàng)技改工程中的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題,本年度完成鋼冷卻壁焊接工藝攻關(guān)、異形件數(shù)控切割工藝、廣西鋁業(yè)大型吊車梁焊接工藝攻關(guān),船板認(rèn)證焊接試驗(yàn)、1FC6系列電機(jī)座制作等技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目。

      2。2開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理,推行導(dǎo)師帶徒活動(dòng),組織技術(shù)員、工人技師及班組長就現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題,進(jìn)行收集、分類、分析及事后總結(jié),提升分公司技術(shù)隊(duì)伍的整體水平;2。3承擔(dān)出口產(chǎn)品1FC6系列電機(jī)座的試制工作,組織項(xiàng)目組同志克服無制作經(jīng)驗(yàn)、試制周期短等困難,分析圖紙、編制工藝,設(shè)計(jì)工裝,規(guī)劃工藝布局,組織生產(chǎn),試制成功,形成批量生產(chǎn)能力,每月為公司創(chuàng)造產(chǎn)值70萬元。設(shè)備管理

      2。4整合自檢、終檢流程,將自檢、專檢、終檢作為生產(chǎn)工序,納入日常生產(chǎn)管理,按生產(chǎn)進(jìn)度組織、調(diào)度,消除質(zhì)檢與實(shí)際生產(chǎn)脫節(jié);細(xì)化質(zhì)量指標(biāo)的分解,將一次合格率作為主要控制指標(biāo),完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,有針對(duì)性的制定解決方案,通過固化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),形成質(zhì)量控制的長效機(jī)制。

      3、績(jī)效管理

      3。1完善分配制度,將產(chǎn)量、計(jì)劃完成率、質(zhì)量及成本作為工資考核主要組成部分,班組內(nèi)部實(shí)行計(jì)件考核,班組長工資構(gòu)成為:本班組產(chǎn)量工資占80%,20%按其他班組平均產(chǎn)量工資計(jì)算,促使班長做好本班生產(chǎn)工作同時(shí),在生產(chǎn)工作中兼顧與相關(guān)上下道工序班組間的協(xié)作,形成關(guān)聯(lián)利益關(guān)系,共同完成任務(wù)。

      3。2建立輔助管理人員工作評(píng)價(jià)機(jī)制,使各級(jí)管理、輔助人員圍繞協(xié)助、指導(dǎo)班組完成生產(chǎn)任務(wù),服務(wù)一線開展工作,其工作成果與分公司經(jīng)營指標(biāo)掛鉤,接受班組的季度評(píng)價(jià)。

      3。3推行管理人員復(fù)合化,將生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、工藝員職責(zé)進(jìn)行整合,統(tǒng)一合并為現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)管理員,通過崗位競(jìng)聘擇優(yōu)錄用,提升管理人員業(yè)務(wù)能力,促進(jìn)分公司管理水平及辦公效率。

      1、在專業(yè)業(yè)務(wù)上積極鉆研,主要學(xué)習(xí)企業(yè)管理、焊接工藝、數(shù)控加工、計(jì)算機(jī)軟件設(shè)計(jì)及振動(dòng)時(shí)效處理方面知識(shí)。并能應(yīng)用于實(shí)際工作中。

      2、參加了集團(tuán)青年干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),期間較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了企業(yè)科學(xué)決策、創(chuàng)新理論、企業(yè)文化建設(shè)及相關(guān)法律知識(shí),使我對(duì)如何做好基層領(lǐng)導(dǎo)工作及在繼續(xù)解放思想,以創(chuàng)新思維,系統(tǒng)的理念科學(xué)決策,科學(xué)管理企業(yè)等方面有了更深的認(rèn)識(shí),提高管理水平。

      成為集團(tuán)后備班干部的一年來,我所做的工作,無論成功、失敗,作為經(jīng)驗(yàn)積累都是收獲,在今后工作中針對(duì)存在問題加以改進(jìn),提高自身業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)公司管理工作,為集團(tuán)做出更大貢獻(xiàn)。

      第二篇:XX企業(yè)中層干部述職述廉報(bào)告

      XX企業(yè)中層干部述職述廉報(bào)告

      XX企業(yè)中層干部述職述廉報(bào)告一

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      XX年,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下,綜合科圓滿完成了各項(xiàng)工作,和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),為企業(yè)的工作做出了一定的貢獻(xiàn)。我在工作中也做了大量的工作,得到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。下面,我向大家簡(jiǎn)單報(bào)告年本職工作完成情況。

      作為一名剛剛跨入黨組織的中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與黨中央保持高度的一致。我始終認(rèn)為,樹立崇高的理想,可以培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志和高尚的品格,可以幫助一個(gè)人抵擋一切誘惑,排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難。

      為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)了江xx同志“三個(gè)代表”的重要思想,努力學(xué)習(xí)黨的十六大文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐。黨的十六大,是我們黨在新世紀(jì)召開的第一次全國代表大會(huì),也是在我國進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段召開的一次十分重要的代表大會(huì)。大會(huì)高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,對(duì)新世紀(jì)新階段全面推進(jìn)我國的改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)、全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程做出戰(zhàn)略部署。因此,黨的十六大對(duì)我們今后的燃?xì)饣楣ぷ骶哂猩羁痰闹笇?dǎo)意義,這就要求我必須不斷加以學(xué)深學(xué)透。同時(shí),在實(shí)際工作中加以運(yùn)用,在燃?xì)饣楣ぷ髦羞M(jìn)一步解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,為燃?xì)馐聵I(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

      在工作中,我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行企業(yè)黨支部和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)指示、規(guī)定。時(shí)刻不放松對(duì)政治思想的學(xué)習(xí),始終使自己的思想跟得上時(shí)代的發(fā)展,始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風(fēng)。

      作為一名中層干部,我在擔(dān)任辦公室主任期間,能恪盡職守,認(rèn)真履行自己的職責(zé),積極協(xié)調(diào)與總公司各部門的關(guān)系,作好后勤工作,配合各稽查部門作好稽查工作。

      在去年下半年,按照企業(yè)的部署,我分管工會(huì)工作。為了熟悉業(yè)務(wù),我經(jīng)常向總公司工會(huì)和企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),逐漸熟悉和掌握了工會(huì)的工作方法,認(rèn)真落實(shí)總公司工會(huì)要求,加強(qiáng)企業(yè)隊(duì)務(wù)公開、民主管理建設(shè),認(rèn)真部署、精心組織召開了稽查企業(yè)二屆二次會(huì)員職工大會(huì)。在工作中,我積極向企業(yè)行政反映職工的意見和建議,認(rèn)真維護(hù)職工權(quán)益,開展豐富多彩的活動(dòng)調(diào)動(dòng)職工的工作熱情,將企業(yè)對(duì)職工的關(guān)心送達(dá)到每名職工心中。

      去年,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我積極帶領(lǐng)團(tuán)結(jié)本部門同志,圓滿完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。全年工作未發(fā)生重大安全事故。

      在作好本職工作的同時(shí),我認(rèn)真學(xué)習(xí)行政執(zhí)法和各項(xiàng)燃?xì)夥煞ㄒ?guī),經(jīng)常深入一線,配合各兄弟科室進(jìn)行稽查工作,對(duì)稽查工作的深入開展做出了自己的貢獻(xiàn)。

      同時(shí),我積極向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議,主張采取多種方式深化企業(yè)內(nèi)部改革,力爭(zhēng)做到發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,各項(xiàng)工作要有新舉措。

      我深知,一個(gè)人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績(jī),就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創(chuàng)工作的新局面。

      我常想,在企業(yè)內(nèi)部,只要不是原則問題或無礙大局的事情,就應(yīng)當(dāng)至少作到這么幾點(diǎn),即:對(duì)同志要寬容一點(diǎn),諒解一點(diǎn),豁達(dá)一點(diǎn);要聽得進(jìn),容得下,想得開。只要無礙大局,有利于稽查工作,一切都可以體諒、包容。

      在工作上,我努力支持其他各部門的工作,為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境?;ハ嘧鹬?,互相配合。同時(shí),勇于開展批評(píng)和自我批評(píng),對(duì)其他同志的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤及時(shí)地指出,并督促改正;對(duì)自己在工作上的失誤也能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,并努力糾正。

      綜合科作為稽查企業(yè)內(nèi)部比較特殊的部門,與其他稽查部門不具有可比性,要在現(xiàn)有的體制下取得發(fā)展,能否成功關(guān)鍵在于能否突破舊有的框框,打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。即以十六大精神為指針,全面貫徹“三個(gè)代表”的重要思想,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),即一切措施服務(wù)于稽查工作,一切行動(dòng)有利于稽查工作,尋求在觀念、管理和思路上有所創(chuàng)新。

      為此,我經(jīng)常主動(dòng)深入一線,與稽查隊(duì)員們一起工作,傾聽他們的心聲,品味他們的辛苦,解決他們的實(shí)際困難,這樣,不僅把握了職工們思想的脈絡(luò),也取得了同志們的理解和信任,取得了很好的效果。

      稽查企業(yè)的各項(xiàng)廉政制度在不斷完善,但是,如果沒有人去認(rèn)真執(zhí)行,各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危險(xiǎn)。在實(shí)際工作中,職工看干部。作為稽查企業(yè)的一名中層干部,我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標(biāo)尺。職工不會(huì)看干部說得多么動(dòng)聽,而會(huì)看你實(shí)際做得如何。

      為此,一方面,我在認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針、政策,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的“十六大”文件精神以及“三個(gè)代表”重要思想的同時(shí),不斷學(xué)習(xí)中紀(jì)委以及省、市有關(guān)廉政建設(shè)的文件、會(huì)議精神。通過不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),使我在思想認(rèn)識(shí)上不斷提高,與時(shí)俱進(jìn),能夠保持與黨中央的高度一致,增強(qiáng)了拒腐防變的意識(shí)。另一方面,在行動(dòng)上,我堅(jiān)持“要求別人做到的,自己首先做到。”為此,我嚴(yán)格遵守企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)制度和規(guī)定,不為別人說情,不接受吃請(qǐng),切實(shí)保持艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)。

      以上是我對(duì)去年工作的簡(jiǎn)要回顧。通過一年的努力,我在工作上取得了一定的成績(jī),我認(rèn)為大體上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點(diǎn)和不足。如:組織和領(lǐng)導(dǎo)能力有待加強(qiáng),工作方法單一等,我會(huì)在今后的工作中努力加以改正,也希望全體同志對(duì)我今后的工作給予支持和監(jiān)督。

      XX企業(yè)中層干部述職述廉報(bào)告二

      根據(jù)公司安排及中層干部述職述廉的有關(guān)規(guī)定,對(duì)照本人在XX工作及生活等方面情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

      職責(zé)履行情況

      1、負(fù)責(zé)完成的工作

      ⑴、確保實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故;交通安全無事故,安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

      ⑵完成全年售電量1。54億千瓦時(shí),同比增長22。5%,超額完成指標(biāo)的10。8%,完成全年銷售電費(fèi)1。1億元,電費(fèi)回收率100%,售電均價(jià)0。711元/kwh;

      ⑶、10kv線損0。29%,較指標(biāo)3。58%下降了3。29%,低壓線損5。97%,較指標(biāo)7。19%下降了1。22%;

      ⑷、5月份成立了電費(fèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,把 XX年以來的存欠電費(fèi)全部收繳上來,一舉消滅了多年陳欠電費(fèi)17萬元,挽回了公司17萬元經(jīng)濟(jì)損失。

      成立定比定量稽查和反竊電工作領(lǐng)導(dǎo)小組,共查處12戶表外掛火竊電,追補(bǔ)損失電量48519千瓦時(shí),挽回?fù)p失電費(fèi)27428元,查處了11個(gè)公變臺(tái)區(qū)定比定量不合理用電客戶,查處了一戶一表商業(yè)照明定比定量不合理用電客戶56戶,按照年用電量計(jì)算,1年可挽回?fù)p失達(dá)70多萬元。

      新農(nóng)村電氣化建設(shè)工作。改造了10千伏線路15。1公里,新建和改造低壓線路31。72公里,新建改造配電臺(tái)區(qū)8座,增加配變?nèi)萘?435千伏安,總投入資金344。34萬元;項(xiàng)目完成率100%。全年新增企業(yè)專變 34 臺(tái),合計(jì) 7015 千伏安,為營銷增供擴(kuò)銷夯實(shí)了基礎(chǔ)。

      2、配合的工作

      ⑴、配合完成黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)工作;

      ⑵、配合完成公司黨委黨建管理調(diào)研工作,6名黨員9月份共接收村專職電工黨員15人組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作,目前黨員人員31人,占職工總?cè)藬?shù)的72%;

      ⑶、配合完成丹博變浙博置業(yè)大市場(chǎng)126新博園區(qū)127雙回線路 4。5公里改造工作。緩解了浙博置業(yè)大市場(chǎng)、新博園區(qū)以及平橋開發(fā)區(qū)的用電瓶頸,存在的不足及改進(jìn)的方向

      ⑴、有待繼續(xù)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加速提升自我,以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

      ⑵、有待進(jìn)一步解放思想、更新觀念、還須在創(chuàng)新思路上多做些工作。

      ⑶、有待進(jìn)一步加強(qiáng)工作的原則性,敢于打破情面,加大制度執(zhí)行力,加大監(jiān)督考核力度。

      ⑷、對(duì)所內(nèi)員工批評(píng)多、表揚(yáng)少,有急躁情緒,批評(píng)下屬考慮能否接受少,須經(jīng)常性的換位思考,多體會(huì)了解職工內(nèi)心想法;

      ⑸、有待進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),積極組織開展崗位技能知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),提高員工綜合技能素質(zhì)。

      1、能夠按照公司黨風(fēng)廉政建設(shè)總體部署,認(rèn)真抓好本部門XX年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制共性和個(gè)性目標(biāo)的落實(shí);

      2、能做到遵紀(jì)守法,自覺執(zhí)行公司廉潔從業(yè)相關(guān)制度規(guī)定,有較強(qiáng)的紀(jì)律觀念,沒有發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象;

      3、能忠實(shí)履行職責(zé),按照公司有關(guān)制度和管理部門要求,督促公司重點(diǎn)工作和行風(fēng)常態(tài)管理等各項(xiàng)工作落實(shí)到位;

      4、在電費(fèi)抄核收、用戶工程、剩余物資和廢舊物資處理等工作中沒有為自己或小團(tuán)體謀取利益,而損害公司利益的行為;嚴(yán)格按照公司廢舊物資管理辦法執(zhí)行;

      5、八小時(shí)以外能夠做到交往謹(jǐn)慎,情趣健康,嚴(yán)格自律;

      6、本單位不存在私設(shè)“小金庫”的行為;

      7、工作中不存在鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。

      表態(tài):以上述廉全部屬實(shí)

      XX企業(yè)中層干部述職述廉報(bào)告三

      在20xx中,本人擔(dān)任機(jī)制公司鋼結(jié)構(gòu)分公司生產(chǎn)技術(shù)副經(jīng)理,現(xiàn)對(duì)本各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié),以更好促進(jìn)今后工作。

      在政治上,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表重要思想”,并在實(shí)踐中貫徹執(zhí)行,不斷提高自身政治思想素質(zhì)。作為一名中共黨員干部,能夠嚴(yán)于律已,遵守法律法規(guī),并注重職業(yè)道德、個(gè)人品質(zhì)的提高及學(xué)習(xí)中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,樹立正確人生觀、價(jià)值觀。

      1、生產(chǎn)管理

      本人主要負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)分公司生產(chǎn)、技術(shù)工藝及質(zhì)量管理工作,本分公司較好完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)指標(biāo),先后承擔(dān)并完成新1、2號(hào)高爐鋼冷卻壁制作、6m焦?fàn)t爐柱生產(chǎn)、120噸大轉(zhuǎn)爐技改、熱軋二期工程、冷軋廠房建設(shè)及集團(tuán)技改3000噸H型鋼制作等任務(wù),并取得良好成績(jī),1~3季度產(chǎn)量較去年同期有大幅提高,并創(chuàng)造1200噸月產(chǎn)量記錄。

      1。1生產(chǎn)計(jì)劃上制定產(chǎn)前準(zhǔn)備流程,從人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面提前實(shí)施生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,有效提升正式生產(chǎn)過程的效率及質(zhì)量。

      1。2生產(chǎn)組織上,按建設(shè)工程項(xiàng)目管理模式,使計(jì)劃切合實(shí)際,合理調(diào)配資源,提高生產(chǎn)效率,保證交貨期;提出各項(xiàng)合理的生產(chǎn)管理方案及措施,如建立內(nèi)部生產(chǎn)例會(huì)制,建立車間生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)制,生產(chǎn)中將決策、比較、檢查、反饋及改進(jìn)環(huán)節(jié)形成閉環(huán)等;

      1。3過程控制中實(shí)行全員參與,調(diào)整派工、進(jìn)度檢查機(jī)制,按看板管理模式,將作業(yè)計(jì)劃與工序進(jìn)度、物料信息、質(zhì)量信息及待處理事項(xiàng)等由班組記錄、公布并反饋,改變過去由調(diào)度員逐點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、檢查,效率低,班組被動(dòng)受檢、參與度低且積極性不高的局限,基本實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理,使信息溝通順暢、響應(yīng)速度快,處理問題及時(shí)率提高。

      1。4策劃調(diào)整生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝布局,各工序、設(shè)備按U型布局設(shè)置,實(shí)施流水作業(yè),測(cè)算各工序環(huán)節(jié)生產(chǎn)節(jié)拍,實(shí)行定額管理。

      2、技術(shù)質(zhì)量管理

      2。1在分公司技術(shù)管理工作中實(shí)行項(xiàng)目攻關(guān),利用機(jī)制公司鋼結(jié)構(gòu)學(xué)組為平臺(tái),充分調(diào)動(dòng)各級(jí)技術(shù)人員、生產(chǎn)骨干才智,完善集體攻關(guān),復(fù)雜工藝編制機(jī)制,成功解決各項(xiàng)技改工程中的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題,本完成鋼冷卻壁焊接工藝攻關(guān)、異形件數(shù)控切割工藝、廣西鋁業(yè)大型吊車梁焊接工藝攻關(guān),船板認(rèn)證焊接試驗(yàn)、1FC6系列電機(jī)座制作等技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目。

      2。2開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理,推行導(dǎo)師帶徒活動(dòng),組織技術(shù)員、工人技師及班組長就現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題,進(jìn)行收集、分類、分析及事后總結(jié),提升分公司技術(shù)隊(duì)伍的整體水平;2。3承擔(dān)出口產(chǎn)品1FC6系列電機(jī)座的試制工作,組織項(xiàng)目組同志克服無制作經(jīng)驗(yàn)、試制周期短等困難,分析圖紙、編制工藝,設(shè)計(jì)工裝,規(guī)劃工藝布局,組織生產(chǎn),試制成功,形成批量生產(chǎn)能力,每月為公司創(chuàng)造產(chǎn)值70萬元。設(shè)備管理

      2。4整合自檢、終檢流程,將自檢、專檢、終檢作為生產(chǎn)工序,納入日常生產(chǎn)管理,按生產(chǎn)進(jìn)度組織、調(diào)度,消除質(zhì)檢與實(shí)際生產(chǎn)脫節(jié);細(xì)化質(zhì)量指標(biāo)的分解,將一次合格率作為主要控制指標(biāo),完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,有針對(duì)性的制定解決方案,通過固化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),形成質(zhì)量控制的長效機(jī)制。

      3、績(jī)效管理

      3。1完善分配制度,將產(chǎn)量、計(jì)劃完成率、質(zhì)量及成本作為工資考核主要組成部分,班組內(nèi)部實(shí)行計(jì)件考核,班組長工資構(gòu)成為:本班組產(chǎn)量工資占80%,20%按其他班組平均產(chǎn)量工資計(jì)算,促使班長做好本班生產(chǎn)工作同時(shí),在生產(chǎn)工作中兼顧與相關(guān)上下道工序班組間的協(xié)作,形成關(guān)聯(lián)利益關(guān)系,共同完成任務(wù)。

      3。2建立輔助管理人員工作評(píng)價(jià)機(jī)制,使各級(jí)管理、輔助人員圍繞協(xié)助、指導(dǎo)班組完成生產(chǎn)任務(wù),服務(wù)一線開展工作,其工作成果與分公司經(jīng)營指標(biāo)掛鉤,接受班組的季度評(píng)價(jià)。

      3。3推行管理人員復(fù)合化,將生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、工藝員職責(zé)進(jìn)行整合,統(tǒng)一合并為現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)管理員,通過崗位競(jìng)聘擇優(yōu)錄用,提升管理人員業(yè)務(wù)能力,促進(jìn)分公司管理水平及辦公效率。

      1、在專業(yè)業(yè)務(wù)上積極鉆研,主要學(xué)習(xí)企業(yè)管理、焊接工藝、數(shù)控加工、計(jì)算機(jī)軟件設(shè)計(jì)及振動(dòng)時(shí)效處理方面知識(shí)。并能應(yīng)用于實(shí)際工作中。

      2、參加了集團(tuán)青年干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),期間較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了企業(yè)科學(xué)決策、創(chuàng)新理論、企業(yè)文化建設(shè)及相關(guān)法律知識(shí),使我對(duì)如何做好基層領(lǐng)導(dǎo)工作及在繼續(xù)解放思想,以創(chuàng)新思維,系統(tǒng)的理念科學(xué)決策,科學(xué)管理企業(yè)等方面有了更深的認(rèn)識(shí),提高管理水平。

      成為集團(tuán)后備班干部的一年來,我所做的工作,無論成功、失敗,作為經(jīng)驗(yàn)積累都是收獲,在今后工作中針對(duì)存在問題加以改進(jìn),提高自身業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)公司管理工作,為集團(tuán)做出更大貢獻(xiàn)。

      第三篇:中層干部述職述廉報(bào)告

      中層干部述職述廉報(bào)告

      博望供電所:夏清

      根據(jù)公司安排及中層干部述職述廉的有關(guān)規(guī)定,對(duì)照本人在2009工作及生活等方面情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

      一、述職(5分鐘以內(nèi))(著重?cái)⑹龈黜?xiàng)工作的開展情況及取得的成效,不具體敘述工作開展的過程、環(huán)節(jié),不談體會(huì)和認(rèn)識(shí))

      (一)職責(zé)履行情況

      1、負(fù)責(zé)完成的工作

      ⑴、確保實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故;交通安全無事故,安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

      ⑵完成全年售電量1.54億千瓦時(shí), 同比增長22.5%,超額完成指標(biāo)的10.8%,完成全年銷售電費(fèi)1.1億元,電費(fèi)回收率100%,售電均價(jià)0.711元/kwh;

      ⑶、10kv線損0.29%,較指標(biāo)3.58%下降了3.29%,低壓線損5.97%,較指標(biāo)7.19%下降了1.22%;

      ⑷、5月份成立了電費(fèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,把 2002年以來的存欠電費(fèi)全部收繳上來,一舉消滅了多年陳欠電費(fèi)17萬元,挽回了公司17萬元經(jīng)濟(jì)損失。

      (5)成立定比定量稽查和反竊電工作領(lǐng)導(dǎo)小組,共查處12戶表外掛火竊電,追補(bǔ)損失電量48519千瓦時(shí),挽回?fù)p失電費(fèi)27428元,查處了11個(gè)公變臺(tái)區(qū)定比定量不合理用電客戶,查處了一戶一表商業(yè)照明定比定量不合理用電客戶56戶,按照年用電量計(jì)算,1年可挽回?fù)p失達(dá)70多萬元。

      (6)新農(nóng)村電氣化建設(shè)工作。改造了10千伏線路15.1公里,新建和改造低壓線路31.72公里,新建改造配電臺(tái)區(qū)8座,增加配變?nèi)萘?435千伏安,總投入資金344.34萬元;項(xiàng)目完成率100%。全年新增企業(yè)專變 34 臺(tái),合計(jì) 7015 千伏安,為營銷增供擴(kuò)銷夯實(shí)了基礎(chǔ)。

      2、配合(參與)的工作

      ⑴、配合完成黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)工作;

      ⑵、配合完成公司黨委黨建管理調(diào)研工作,6名黨員9月份共接收村專職電工黨員15人組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作,目前黨員人員31人,占職工總?cè)藬?shù)的72%;

      ⑶、配合完成丹博變浙博置業(yè)大市場(chǎng)126新博園區(qū)127雙回線路 4.5公里改造工作。緩解了浙博置業(yè)大市場(chǎng)、新博園區(qū)以及平橋開發(fā)區(qū)的用電瓶頸,(二)存在的不足及改進(jìn)的方向

      ⑴、有待繼續(xù)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加速提升自我,以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

      ⑵、有待進(jìn)一步解放思想、更新觀念、還須在創(chuàng)新思路上多做些工作。

      ⑶、有待進(jìn)一步加強(qiáng)工作的原則性,敢于打破情面,加大制度執(zhí)行力,加大監(jiān)督考核力度。

      ⑷、對(duì)所內(nèi)員工批評(píng)多、表揚(yáng)少,有急躁情緒,批評(píng)下屬考慮能否接受少,須經(jīng)常性的換位思考,多體會(huì)了解職工內(nèi)心想法;

      ⑸、有待進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),積極組織開展崗位技能知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),提高員工綜合技能素質(zhì)。

      二、述廉(3分鐘以內(nèi))

      1、能夠按照公司黨風(fēng)廉政建設(shè)總體部署,認(rèn)真抓好本部門2009年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制共性和個(gè)性目標(biāo)的落實(shí);

      2、能做到遵紀(jì)守法,自覺執(zhí)行公司廉潔從業(yè)相關(guān)制度規(guī)定,有較強(qiáng)的紀(jì)律觀念,沒有發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象;

      3、能忠實(shí)履行職責(zé),按照公司有關(guān)制度和管理部門要求,督促公司重點(diǎn)工作和行風(fēng)常態(tài)管理等各項(xiàng)工作落實(shí)到位;

      4、在電費(fèi)抄核收、用戶工程、剩余物資和廢舊物資處理等工作中沒有為自己或小團(tuán)體謀取利益,而損害公司利益的行為;嚴(yán)格按照公司廢舊物資管理辦法執(zhí)行;

      5、八小時(shí)以外能夠做到交往謹(jǐn)慎,情趣健康,嚴(yán)格自律;

      6、本單位不存在私設(shè)“小金庫”的行為;

      7、工作中不存在鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。

      表態(tài):以上述廉全部屬實(shí)

      中層干部述職述廉報(bào)告

      第四篇:中層干部述職述廉報(bào)告

      2012年上半年述職述廉材料

      根據(jù)人力資源和社會(huì)保障局《關(guān)于開展中層干部述職述廉活動(dòng)的通知》安排,現(xiàn)將我2012年上半年的工作及廉潔自律等相關(guān)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下,如有不妥,請(qǐng)批評(píng)指正。

      (一)思想體會(huì)。通過這半年來的工作實(shí)踐和認(rèn)真學(xué)習(xí),我深深體會(huì)到:發(fā)揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,轉(zhuǎn)變作風(fēng)、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,不僅是對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求,也是我們提高思想素質(zhì)、抓好就業(yè)訓(xùn)練工作并不斷提升管理水平的根本要求。尤其以這次我市開展的“作風(fēng)轉(zhuǎn)變暨環(huán)境創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),全面加強(qiáng)自己的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè),弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,抵制歪風(fēng)邪氣,著力解決“慵懶散浮軟”等突出問題,努力促進(jìn)我們作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),特別是各級(jí)管理干部的工作作風(fēng),是又好又快完成各項(xiàng)工作任務(wù)的迫切需要和根本保障。在基層工作面對(duì)的困難多,但我認(rèn)為:自身正再難的事也不怕,即便是一時(shí)不被人理解也要堅(jiān)持做下去,用最后的結(jié)果去贏取大家的理解。

      身正令則行,作為一名基層干部,不僅要有危機(jī)感和使命感,而且要以身作則,以良好的作風(fēng)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)本部門職工奮發(fā)進(jìn)取,不斷開拓創(chuàng)新,時(shí)刻擺正自己的位置,在言行上盡力貼近實(shí)際,堅(jiān)持原則,勤奮工作。

      (二)主要工作完成情況。(1)抓好培訓(xùn)工作。創(chuàng)業(yè)培 1

      訓(xùn)完成29期,共計(jì)870人;技能培訓(xùn)方面,加強(qiáng)與萬果園等企業(yè)的合作,累計(jì)培訓(xùn)720人。2012年,由于培訓(xùn)和財(cái)政政策的調(diào)整,全省范圍內(nèi)的培訓(xùn)工作都遇到了很大的困難,我中心積極開展工作,想法設(shè)法,在困難面前,積極開拓進(jìn)取,較好的完成了上半年的工作計(jì)劃。(2)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好省級(jí)示范性就業(yè)訓(xùn)練中心建設(shè)。我中心在成功申報(bào)了省級(jí)示范性就業(yè)訓(xùn)練中以來,在中心主任的帶領(lǐng)下,積極開展項(xiàng)目建設(shè)。截止到六月初,通過市采購辦,基本完成項(xiàng)目建設(shè),新增挖掘機(jī)駕駛員、計(jì)算機(jī)、家政服務(wù)按摩等培訓(xùn)設(shè)施,并新增五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化多媒體教室,提升了中心的教學(xué)能力。(3)認(rèn)真學(xué)習(xí)提高。我除參加局和支部組織的各類會(huì)議和學(xué)習(xí)外,自己還在創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教學(xué)、管理知識(shí)的學(xué)習(xí)上持之以衡,不斷提高自己的文化素養(yǎng)。(4)在工作作風(fēng)方面。通過前一段“作風(fēng)轉(zhuǎn)變暨環(huán)境創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)的開展,認(rèn)識(shí)到自己在工作中存在的問題,通過自我查擺和領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)心,找到了差距,在工作中,對(duì)培訓(xùn)工作質(zhì)量、工作效率的要求有時(shí)還不嚴(yán),追蹤檢查也做得不夠。(6)在廉潔方面。自己能夠堅(jiān)持原則,照章辦事,勤儉節(jié)約,不鋪張浪費(fèi),始終做到不踩高壓線、不犯規(guī),不害自己,也不害別人。

      (三)下一步的工作打算。(1)在當(dāng)前“作風(fēng)轉(zhuǎn)變暨環(huán)境創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)的開展的重要時(shí)期,不僅要加強(qiáng)自身的政治理論、政策法規(guī)和管理知識(shí)的學(xué)習(xí),更要注重理論指導(dǎo)工作實(shí)踐能力的

      2提升學(xué)習(xí)和自身素質(zhì)的提高。時(shí)刻與局黨組保持一致,在中心主任的帶領(lǐng)下與全中心干部職工共擔(dān)責(zé)任、共同提高、努力工作,為我市的就業(yè)訓(xùn)練工作作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)(2)帶頭保廉潔。要自覺遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)以律己,嚴(yán)守紀(jì)律,帶頭遵守規(guī)章制度,帶頭踐行“作風(fēng)轉(zhuǎn)變暨環(huán)境創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)的要求,自覺維護(hù)周口市人力資源和社會(huì)保障局的良好形象。

      回顧過去,自己雖然做了一些工作,但與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還有差距;縱觀左右和未來,自己還需進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和努力。因此,我將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí),努力保持最好精神狀態(tài),努力做到在難題面前敢于開拓、在矛盾面前敢抓敢管、在風(fēng)險(xiǎn)面前敢擔(dān)責(zé)任、在壓力面前奮力前行,為今后各項(xiàng)工作的順利開展奠定良好的基礎(chǔ),創(chuàng)造積極的條件。

      如有不妥,敬請(qǐng)批評(píng)指正!

      就業(yè)訓(xùn)練中心:孫 杰

      2012年6月27日

      第五篇:中層干部述職述廉述職述廉報(bào)告

      述職述報(bào)告

      ××單位×××

      一年來,我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、培養(yǎng)和同志們的支持幫助下,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來本人的思想、政治、學(xué)習(xí)、工作、組織紀(jì)律和廉政建設(shè)等情況向組織匯報(bào)如下:

      一、思想政治情況

      本人思想純潔、政治立場(chǎng)堅(jiān)定,任何時(shí)期都同黨中央保持高度一致。且本人能自覺和堅(jiān)定貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,隨時(shí)牢記黨的宗旨,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。始終保持清醒的頭腦,不斷提高自己的觀察力及政治敏銳性。

      二、學(xué)習(xí)情況

      一年來,本人一是認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、澤東思想、鄧小平理論,堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,且認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大報(bào)告精神,全面準(zhǔn)確的把握精神實(shí)質(zhì);二是認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)生工作的法律、法規(guī)和熟悉掌握本人分管業(yè)務(wù)的相關(guān)知識(shí),提高自身的依法行政水平和業(yè)務(wù)素質(zhì);三是虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、老同志請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們的領(lǐng)導(dǎo)方法,工作經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身的工作能力;四是在實(shí)際工作中邊學(xué)邊干,不斷增強(qiáng)自己的觀察、思維、決策、應(yīng)變等方面的能力,隨時(shí)保持清醒的頭腦,認(rèn)清形勢(shì),確保在政治上、思想上、行動(dòng)上玉上級(jí)黨委、政

      府保持一致,使總結(jié)在人生道路上不偏離方向。

      三、工作情況

      羊山辦事處人口基數(shù)大,人員復(fù)雜,流動(dòng)性大,計(jì)生工作任務(wù)重。我作為一名主抓計(jì)生工作的干部,在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),做到了堅(jiān)持服從組織分工,努力做好本職工作,全面抓好計(jì)生管理工作。一是加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的管理,完善健全社區(qū)流動(dòng)人口平臺(tái);二是建立完善利益導(dǎo)向管理系統(tǒng);三是較好的完成了全員人口信息核查任務(wù);四是加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)計(jì)生專干的法律、法規(guī)業(yè)務(wù)的培訓(xùn),利用月例會(huì)做好業(yè)務(wù)指導(dǎo),使計(jì)生專干對(duì)本社區(qū)育齡人口做到情況清、底子明;五是深入基層調(diào)查研究,迎接市、區(qū)計(jì)劃生育檢查;六是團(tuán)結(jié)班子成員,處理好同志間的關(guān)系。積極參加六城聯(lián)創(chuàng)、私搭亂建等其他中心工作。

      四、組織紀(jì)律和廉潔自律情況

      本人能自覺遵紀(jì)守法,遵守黨的民主集中制原則,不僅做到個(gè)人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)、下級(jí)服從上級(jí),不折不扣的執(zhí)行和完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),還注重自身形象、不忘公仆職責(zé),堅(jiān)持勤政廉政,自覺遵守《黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和“五禁止、十不準(zhǔn)”的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,未出現(xiàn)遲到、早退、曠工等現(xiàn)象。做到不義之風(fēng)不染,不義之財(cái)不取,不清之事不干,清清白白為官,堂堂正正做人。

      回顧本人一年來各方面的工作情況,雖然取得了一定的成績(jī),但也存在不少的缺點(diǎn)和問題,主要有:

      1、在理論學(xué)習(xí)上不夠深入,缺乏系統(tǒng)性,且學(xué)習(xí)面較窄不夠全面。

      2、為適應(yīng)新時(shí)期的要求,工作方式和領(lǐng)導(dǎo)方式有待于改進(jìn)。

      3、與班子成員之間的交流不夠。

      五、今后努力的方向

      1、加強(qiáng)對(duì)法律、法規(guī)和計(jì)生業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。更加深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨的十七大報(bào)告精神。不斷更新觀念,拓寬工作思路,樹立科學(xué)發(fā)展觀。

      2、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加大對(duì)計(jì)生辦的工作指導(dǎo)。

      3、團(tuán)結(jié)班子成員,多溝通、多交流,使各項(xiàng)工作意見形成共識(shí)。

      4、遵紀(jì)守法,勤政廉政,嚴(yán)格要求自己,帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

      總之,我雖然在一年來的工作中取得了一定的成績(jī),但距離組織的要求還不夠,仍然存在一些不足,在今后的工作中,我一定克服不足,發(fā)揚(yáng)成績(jī),為辦事處的計(jì)生工作做出新的貢獻(xiàn)。

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