第一篇:財(cái)務(wù)審計(jì)部8月份工作總結(jié)
日曄興房地產(chǎn)財(cái)務(wù)審計(jì)部文件20110903/ 2
日曄興房地產(chǎn)財(cái)務(wù)審計(jì)部文件20110903/ 2
第二篇:財(cái)務(wù)審計(jì)部2012工作總結(jié)
財(cái)務(wù)審計(jì)部二OO八工作總結(jié)
時(shí)間從指間不經(jīng)意的滑過,轉(zhuǎn)眼間2008已到了尾聲。2008年我們收獲了太多的感動(dòng),南方冰雪災(zāi)害觸目驚心,汶川大地震全球震動(dòng),金融危機(jī)至今仍在蔓延,北京奧運(yùn)又讓全球華人歡欣鼓舞。而我們公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展也可謂經(jīng)歷了冰與火的考驗(yàn)。而做為職能部門之一的財(cái)務(wù)審計(jì)部,在總公司領(lǐng)導(dǎo)下,仰仗各部門通力配合,大家團(tuán)結(jié)一心,共同努力,較好地履行了部門職責(zé),但還是留下了些許遺憾。下面我代表財(cái)務(wù)審計(jì)部從以下五個(gè)方面將二OO八的工作做一簡(jiǎn)要匯報(bào),請(qǐng)大家批評(píng)指正。
一. 責(zé)任書完成情況。
1.管理目標(biāo)方面,做到了嚴(yán)格執(zhí)行各類規(guī)章制度,及時(shí)籌措經(jīng)營(yíng)營(yíng)資金,做好業(yè)務(wù)結(jié)算、資金收付及各類費(fèi)用審核及會(huì)計(jì)核算,加強(qiáng)了駐外分公司及業(yè)務(wù)部門的審計(jì),按時(shí)報(bào)送各類會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,做好稅款、“五費(fèi)一金”的申報(bào)及繳納工作,做好培訓(xùn)工作。較好地完成了管理目標(biāo)責(zé)任。
2.精神文明建設(shè)任務(wù)目標(biāo)方面,做到了班子團(tuán)結(jié),干群關(guān)系融洽,積極組織參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)及集體活動(dòng),努力實(shí)施管理創(chuàng)新,認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司的各類決議、決定,優(yōu)質(zhì)服務(wù)用戶等,精神文明建設(shè)上了一個(gè)新臺(tái)階。
3.安全生產(chǎn)目標(biāo)方面,利用每月的例會(huì)及16日的安全教育日,做好宣傳教育,明確崗位職責(zé),做到了安全收付款,然而保險(xiǎn)柜被撬事件影響了安全目標(biāo)的圓滿完成。
二.08年的主要做法。
1.明確思路,統(tǒng)一思想,分步實(shí)施
總公司確定我們?yōu)楣芾韯?chuàng)新示范單位,是對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)部每位員工的信賴,更是對(duì)我們工作的鞭策和激勵(lì),為我們的管理工作指明了更高的方向。經(jīng)過研究,我們將管理創(chuàng)新的要求和部門“效率、創(chuàng)新、和諧”的工作思路做了進(jìn)一步的融合,那就是服務(wù)上力求效率,思路上力求創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)和諧,這為實(shí)際工作奠定了良好的基礎(chǔ),思想統(tǒng)一了,分步實(shí)施也就有了保障。
2.責(zé)任到人,權(quán)責(zé)分明。
網(wǎng)點(diǎn),結(jié)算,核算及日常工作幾位主任各負(fù)其責(zé),隨時(shí)溝通,相互補(bǔ)臺(tái),和諧相處。凡部門工作,諸如分配工資、崗位調(diào)整、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等,努力做到了遇事有商有量,民主決策。領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)了,為員工樹立了榜樣,每位員工都做到了各司其責(zé),默契配合。年初對(duì)一起原始票據(jù)傳遞不及時(shí)造成核算受影響的事件,部門內(nèi)部進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)、當(dāng)事人做檢查,按制度進(jìn)行了處罰。目前,尤其財(cái)務(wù)結(jié)算和業(yè)務(wù)核算基本做到了無縫對(duì)接,從根本上理順了會(huì)計(jì)核算工作。
3.工作突出重點(diǎn),彌補(bǔ)“短板”。
六七月份,我們明確提出了制度落實(shí)月,到了八九月份,根據(jù)落實(shí)制度過程中出現(xiàn)的理解偏差,又提出了制度學(xué)習(xí)月,每人根據(jù)《會(huì)計(jì)人員管理制度講解》,結(jié)合自身崗位,寫了一篇題為“如何做好本職工作”的學(xué)習(xí)體會(huì),收到了很好的效果。為落實(shí)管理創(chuàng)新,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)結(jié)算這一窗口的服務(wù)質(zhì)量,安排鞏新虎主任專職負(fù)責(zé)結(jié)算崗位,收效顯著。對(duì)于會(huì)計(jì)核算,我們又進(jìn)一步明確了主辦會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)及記賬會(huì)計(jì)的職責(zé),劃分了二個(gè)核算小組,由汪桂生主任進(jìn)行督導(dǎo),加之會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施為核算工作起到了很好的促進(jìn)作用。
4.進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)審計(jì)工作。
通過努力,在去年初建行1000萬銀行貸款的基礎(chǔ)上,又爭(zhēng)取到了2000萬元的銀行貸款,承兌匯票授信額度由3000萬調(diào)增為2億元。8月份,公司被評(píng)為天水首批“銀行信貸誠(chéng)信企業(yè) ”。對(duì)資金網(wǎng)絡(luò)信息化管理,POS機(jī)刷卡結(jié)算,做到了隨時(shí)監(jiān)控,確保收付款安全。
今年對(duì)駐外分公司增加了三張內(nèi)控報(bào)表,每季度進(jìn)行財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)效益的審計(jì),對(duì)出現(xiàn)的資金管理不到位、會(huì)計(jì)資料不完整、存在較大的應(yīng)收賬款等問題進(jìn)行了及時(shí)披露和整改。并及時(shí)和分公司經(jīng)營(yíng)人員通過業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)等形式進(jìn)行溝通。
5.繼續(xù)推行輪崗制度,業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作常抓不懈。
實(shí)踐證明,輪崗制度的推行,推進(jìn)了員工掌握新知識(shí)、提高業(yè)務(wù)技能的信心和決心,實(shí)現(xiàn)了“要我學(xué)到我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變,尤其增強(qiáng)了員工之間的相互理解和對(duì)部門崗位的全面了解,知道了自己欠缺什么,還不會(huì)干什么。少了許多傲氣和浮躁,多了幾分謙虛和成熟。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面,分為集中培訓(xùn)、資料培訓(xùn)、自學(xué)等。一年來,先后組織員工學(xué)習(xí)了《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,《企業(yè)所得稅法》及其實(shí)施條例等,部分員工參加了本地、異地納稅人俱樂部的會(huì)計(jì)稅法培訓(xùn),累計(jì)四十三人次近二百三十小時(shí)。6.思想教育工作常抓不懈、貫穿始終。
通過個(gè)別談話,文字交流,會(huì)議交流等形式使員工思想教育工作不放松。半年時(shí)我們就安排員工寫了半年工作總結(jié)(均自行打?。?,并結(jié)合總結(jié)逐個(gè)進(jìn)行了談話溝通,這對(duì)及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),貫徹管理理念是非常行之有效的。年末,依照公司安排,每個(gè)人都寫了工作總結(jié),部門開了總結(jié)會(huì),每個(gè)人逐個(gè)發(fā)言,逐個(gè)點(diǎn)評(píng)。較去年同期員工思想狀態(tài)等方面都有了一定的提高。
三. 存在的問題。
全年盡管工作也推到了年底,但也暴露出了不少的問題。1.“4.15”保險(xiǎn)柜被撬事件給我們以警醒和很大的教訓(xùn)。為了減少現(xiàn)金流,包括分公司在內(nèi),出臺(tái)了下午四點(diǎn)半以后再不受理現(xiàn)金結(jié)算的制度,從一定程度上影響了經(jīng)營(yíng)結(jié)算工作。
2.鋼材銷售市場(chǎng)的發(fā)票相對(duì)混亂使企業(yè)承擔(dān)著越來越大的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。尤其象鄭州市場(chǎng),由于利益驅(qū)動(dòng),對(duì)增值稅發(fā)票隨意開據(jù)和銷售不開票達(dá)到了瘋狂的程度。這對(duì)我們堅(jiān)持正規(guī)經(jīng)營(yíng)的國(guó)企來說,存在著很大的經(jīng)營(yíng)價(jià)格被動(dòng)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的問題。一不小心就可能造成虛開發(fā)票。而在天水本部,鋼材銷售過程中倒發(fā)票、買發(fā)票也是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。
3.隨著公司辦公自動(dòng)化的推行和逐步實(shí)施,員工運(yùn)用電腦及網(wǎng)絡(luò)技能缺陷暴露的更加明顯。
4.業(yè)務(wù)部門及后勤物業(yè)部門的內(nèi)部核算不夠系統(tǒng)、完善。缺乏內(nèi)控機(jī)制。5.會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變化,稅法不斷更新對(duì)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)要求會(huì)越來越高,這一方面更是我們的軟肋。
6.對(duì)業(yè)務(wù)部門的審計(jì)工作開展不夠。四.部門新一年的打算及建議
1.持之以恒的堅(jiān)持管理創(chuàng)新工作,逐步增強(qiáng)完善部門職能。2.在加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理的同時(shí),強(qiáng)化稅法的學(xué)習(xí)、研究,最大程度地防范、規(guī)避企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
3.逐步加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)部門及網(wǎng)點(diǎn)的內(nèi)部核算及審計(jì)力度。4.配合購(gòu)銷部門加強(qiáng)資金的籌集、管理、運(yùn)作,提高資金利用率。5.建議公司建立員工及干部考核培訓(xùn)機(jī)制,加強(qiáng)人事勞資勞動(dòng)紀(jì)律等方面的管理,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,提升并逐步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
五.評(píng)選先進(jìn)情況
經(jīng)過員工投票,部門研究,推選出的本部門先進(jìn)個(gè)人為宋云霄、樊淑寧;
先進(jìn)集體為:鋼材銷售公司、陜西分公司、鄭州分公司、水泥銷售公司、倉(cāng)儲(chǔ)公司裝卸組。
二OO八年十二月十六日
第三篇:財(cái)務(wù)審計(jì)部8月份工作總結(jié)
日曄興房地產(chǎn)財(cái)務(wù)審計(jì)部文件20110903/ 2
日曄興房地產(chǎn)財(cái)務(wù)審計(jì)部文件20110903/ 2
第四篇:財(cái)務(wù)審計(jì)部8月份工作總結(jié)
日曄興房地產(chǎn)財(cái)務(wù)審計(jì)部文件20110903/ 2
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第五篇:銀行分行審計(jì)部1-2月份工作總結(jié)
銀行分行審計(jì)部1-2月份工作總結(jié)
##年是全省郵政金融步入“十二五”發(fā)展規(guī)劃,承上啟下的關(guān)鍵一年。按照全省郵政金融“強(qiáng)管理、控風(fēng)險(xiǎn)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”的總基調(diào),根據(jù)***分行審計(jì)部工作計(jì)劃安排,按照省行出臺(tái)的《中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行***分行網(wǎng)點(diǎn)檢查管理辦法(試行)》、《中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行***分行一級(jí)支行審計(jì)檢查管理辦法(試行)》,結(jié)合我行開展的“品牌年”及“平安工程”等活動(dòng)方案,組織全區(qū)審計(jì)人員開展常規(guī)檢查和專項(xiàng)檢查,下面將本季度工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),著力提升審計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)
##年1月對(duì)全區(qū)審計(jì)人員進(jìn)行了培訓(xùn),培訓(xùn)重點(diǎn)為審計(jì)系統(tǒng)上線相關(guān)知識(shí),信貸業(yè)務(wù)規(guī)章制度知識(shí)。通過老師講解及課堂討論,上機(jī)實(shí)踐等方式,使全區(qū)審計(jì)人員在各項(xiàng)金融業(yè)務(wù)檢查上知道對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)怎樣進(jìn)行檢查,為什么要這樣檢查,從而掌握了各項(xiàng)業(yè)務(wù)檢查的方法,提高了識(shí)別和化解資金風(fēng)險(xiǎn)的水平,增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)管控能力,使審計(jì)人員始終掌握最新、更新的業(yè)務(wù)管理辦法,更好的防范風(fēng)險(xiǎn)。審計(jì)系統(tǒng)上線使每位審計(jì)員認(rèn)識(shí)到新的形勢(shì)下只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),才能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,才能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要,才能嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)關(guān)。
二、基本檢查情況
(一)常規(guī)檢查情況
1-2月份對(duì)所轄的9個(gè)縣(市)支行網(wǎng)點(diǎn)、市內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)開展常規(guī)檢和機(jī)構(gòu)檢查。其中:①檢查一類網(wǎng)點(diǎn)17個(gè),填寫檢查表408
份,發(fā)現(xiàn)問題133條,下發(fā)事實(shí)確認(rèn)單66份;代理網(wǎng)點(diǎn)107個(gè),填寫檢查表1926份,發(fā)現(xiàn)問題897條,下發(fā)事實(shí)確認(rèn)單303份;②春節(jié)專項(xiàng)機(jī)構(gòu)檢查,9個(gè)縣(市)支行的金庫(kù)及網(wǎng)點(diǎn)庫(kù)中庫(kù)現(xiàn)金、重要空白憑證。通過對(duì)各條線全面的檢查工作的開展,強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),使從業(yè)人員形成遵守制度、自覺按制度辦事的習(xí)慣,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了資金管理中的隱患問題,加強(qiáng)了資金的防范和監(jiān)督,確保了資金安全。
(二)開展內(nèi)控制度執(zhí)行力專項(xiàng)檢查
為進(jìn)一步做好郵儲(chǔ)銀行資金案件專項(xiàng)治理工作,提高***的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和管控能力,根據(jù)省分行關(guān)于印發(fā)《中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行***分行2011內(nèi)控評(píng)價(jià)工作方案》的通知,***分行于2011年12月至##年2月,對(duì)***分行部分市內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)及所轄9個(gè)縣行進(jìn)行了內(nèi)控評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)采取檢查、監(jiān)盤、觀察、查詢、分析、詢問等方式進(jìn)行,對(duì)有關(guān)內(nèi)控制度執(zhí)行情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)了解和驗(yàn)證。評(píng)價(jià)組對(duì)部分市內(nèi)代理網(wǎng)點(diǎn)、9個(gè)縣(市)支行管理機(jī)構(gòu)及所屬一類、代理網(wǎng)點(diǎn)(全業(yè)務(wù))進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)網(wǎng)點(diǎn)66個(gè),其中:一類網(wǎng)點(diǎn)28個(gè),二類網(wǎng)點(diǎn)26個(gè),代理網(wǎng)點(diǎn)12個(gè)。本次檢查登記表共計(jì)189份,下發(fā)事實(shí)確認(rèn)單117份,下發(fā)整改通知單共計(jì)29份。
通過開展“內(nèi)控執(zhí)行力檢查”活動(dòng),進(jìn)一步查找了各級(jí)機(jī)構(gòu)內(nèi)控管理和案件防控工作的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,強(qiáng)化了各級(jí)機(jī)構(gòu)內(nèi)控和案防意識(shí),健全和規(guī)范內(nèi)控和案防制度,將“內(nèi)控優(yōu)先”和“案件防控”理念深入到基層,貫穿到了每一個(gè)從業(yè)人員的日常行為之中,使網(wǎng)點(diǎn)管理制度進(jìn)一步完善,網(wǎng)點(diǎn)管理水平進(jìn)一步提高,促進(jìn)了郵政金
融業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
(三)開展春節(jié)專項(xiàng)檢查
為進(jìn)一步加強(qiáng)##年春節(jié)期間中心金庫(kù)資金、重要空白憑證安全管理,按照《春節(jié)期間現(xiàn)金、憑證突擊檢查方案》要求,通過金庫(kù)專項(xiàng)與網(wǎng)點(diǎn)突擊相結(jié)合的方式,對(duì)全區(qū)9個(gè)縣行的中心金庫(kù)及部分農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)庫(kù)中庫(kù)現(xiàn)金及重要空白憑證進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,撰寫報(bào)告書16份,發(fā)現(xiàn)規(guī)章制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格等問題7條,下發(fā)確認(rèn)單6份。通過專項(xiàng)檢查能夠進(jìn)一步有效遏制侵害金融案件的發(fā)生,強(qiáng)化制度落實(shí)。
(四)開展網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)控專項(xiàng)檢查
為進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控,強(qiáng)化制度落實(shí),持續(xù)提升郵政金融網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控能力,按照《中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行***分行監(jiān)控專項(xiàng)審計(jì)檢查方案》的要求,1-2月我行審計(jì)人員份對(duì)5個(gè)縣支行部分網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了調(diào)閱監(jiān)控專項(xiàng)檢查,調(diào)閱天數(shù)達(dá)28天,發(fā)現(xiàn)問題21條,下發(fā)整改通知單5份,形成確認(rèn)單5份。檢查內(nèi)容包括監(jiān)控設(shè)備控頭、存儲(chǔ)、角度及清晰度是否達(dá)標(biāo)和正常使用;監(jiān)控錄像是否連續(xù)拍攝,是否有不正常的人為調(diào)整或破壞。采取調(diào)閱監(jiān)控錄像的檢查方法,可以對(duì)無密戶大額取款交易、用戶辦理業(yè)務(wù)后,柜員有無在用戶未離開情況下也未接收下一筆業(yè)務(wù)時(shí),辦理其他業(yè)務(wù)及柜員在辦理業(yè)務(wù)時(shí)是否有手工涂改用戶存折金額的動(dòng)作或者聽與用戶交談的聲音,與用戶存款實(shí)際金額是否相符等情況進(jìn)行非現(xiàn)場(chǎng)排查。通過采取現(xiàn)場(chǎng)檢查和非現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合的方式,可以對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的制度執(zhí)行情況進(jìn)行摸底和掌握,對(duì)各級(jí)網(wǎng)點(diǎn)操作人員自覺遵守各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)章制
度的習(xí)慣養(yǎng)成,及網(wǎng)點(diǎn)的合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理起到一定的作用。
三、開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作
根據(jù)***分行人力資源部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)通知,對(duì)所轄支行二類支行行長(zhǎng)開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,形成經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告書70份,檢查表70份,對(duì)70個(gè)二類網(wǎng)點(diǎn)的支行長(zhǎng)進(jìn)行了離任審計(jì)。對(duì)被審計(jì)單位基本情況包括機(jī)構(gòu)情況、經(jīng)營(yíng)工作主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、內(nèi)控建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)管理情況進(jìn)行了審計(jì)。
四、開展形式多樣的防控措施
(一)下發(fā)風(fēng)險(xiǎn)提示
為提高案件防范工作的實(shí)效,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制工作,防范各類金融資金案件的發(fā)生。根據(jù)常規(guī)及專項(xiàng)檢查中存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患問題,分別下發(fā)風(fēng)險(xiǎn)提示8份,進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)章制度的執(zhí)行力度,提高***郵政金融的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和管控能力,提高案件防范工作的實(shí)效,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制工作,防范各類金融資金案件的發(fā)生。
(二)加大問題整改力度,強(qiáng)化處罰和積分管理
為進(jìn)一步加強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營(yíng),強(qiáng)化制度落實(shí),約束是推進(jìn)郵儲(chǔ)內(nèi)控管理和風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè)的關(guān)鍵,審計(jì)部把重點(diǎn)放在對(duì)問題整改和責(zé)任人處理情況的監(jiān)督檢查上,對(duì)檢查中的問題依據(jù)《中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行***分行審計(jì)檢查處罰辦法及積分處罰標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行處罰積分,本年截止1月末,罰款情況如下:郵政局罰款439筆,金額30600.00元,;銀行罰款79筆,金額5950.00元。
通過加大對(duì)違規(guī)問題的處罰力度,嚴(yán)厲糾正了操作人員違章和
習(xí)慣性違規(guī)行為,加強(qiáng)了基本規(guī)章制度的貫徹落實(shí),強(qiáng)化了問題整改的重要性,大大減少了問題的重復(fù)發(fā)生,對(duì)問題整改落實(shí)及資金安全隱患的整改起到一定的作用。通過通報(bào)積分情況,進(jìn)一步強(qiáng)化了問題的整改力度,切實(shí)將問題整改落實(shí)到實(shí)處,加大了各項(xiàng)金融業(yè)務(wù)合規(guī)性管理。
(三)加強(qiáng)郵政金融電子稽查系統(tǒng)的管理
針對(duì)電子稽查系統(tǒng)利用計(jì)算機(jī)工具和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),在業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)的原始數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,通過風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型對(duì)稽查主體進(jìn)行量化的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和評(píng)估,實(shí)現(xiàn)對(duì)郵政金融業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和非現(xiàn)場(chǎng)檢查的特點(diǎn),按照《中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行***分行電子稽查預(yù)警核銷管理辦法》,市行審計(jì)部設(shè)立專人開展對(duì)電子稽查系統(tǒng)管理的檢查工作和非現(xiàn)場(chǎng)檢查,通過分析風(fēng)險(xiǎn)隱患,確定今后風(fēng)險(xiǎn)防范重點(diǎn),通過電子稽查系統(tǒng)管理的檢查,加強(qiáng)了“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息核查資料的歸集”及對(duì)核銷工作質(zhì)量和效率的提高。
在省、市行的領(lǐng)導(dǎo)下,***審計(jì)部將努力實(shí)現(xiàn)全市“零發(fā)案率”的案件防控目標(biāo),為全市業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航。
郵政儲(chǔ)蓄銀行***分行審計(jì)部
年三月七日