第一篇：房管所個人工作總結(jié)

2014上半年個人工作總結(jié)

孫淑萍

接受內(nèi)勤工作已達一年之久，工作中我深感內(nèi)勤是公司上傳下達的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是協(xié)調(diào)各部門之間工作的重要紐帶。一年中我認真履行工作職能，及時將上級布置的工作向房管員傳達，無一遺漏地做到全程跟蹤。

一、在學習中提高、逐步提升政治業(yè)務(wù)水平。

做好內(nèi)勤工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。我通過各種途徑開展政治業(yè)務(wù)學習，及時了解、掌握發(fā)展的新動向，積極參加公司組織的形式多樣的學習教育活動，促使政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提高。在上半年的業(yè)務(wù)培訓活動中，我認真記錄，悉心聆聽，受益匪淺，不斷充實自己，也讓我深深感受到了青年同事的朝氣與活力，促使我今后以更飽滿的熱情投入到工作中去。工作中與同事團結(jié)協(xié)作，配合默契，工作氣氛融洽。大家向著同一個目標努力著，爭取把最好的服務(wù)呈現(xiàn)給廣大群眾。從事內(nèi)勤工作后，我把自己多年積累的經(jīng)驗傳授給新同事，盡職盡責，就是為了讓他們能更快更好地投入到工作中。平時我手口相傳，不厭其煩，再三叮嚀，現(xiàn)在他們已經(jīng)熟練地掌握了房管員業(yè)務(wù)技能。

二、強化服務(wù)意識、搞好內(nèi)勤工作。

一年來，我認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務(wù)。一是按時完成月底結(jié)算工作。一如既往，堅持不懈，盡量做到讓領(lǐng)導滿意。為了按時完成工作，從不計較個人利益，任勞任怨，加班

加點。

二是協(xié)助業(yè)務(wù)內(nèi)勤的日常工作。完成領(lǐng)導每天布置的工作并努力做好。

三是對自己管轄的非住宅做到應(yīng)收盡收。

四是增強服務(wù)意識搞好信訪工作，按照條文政策耐心向咨詢住戶解答疑難。

三、積極參加公司活動，豐富文化生活

公司組織了豐富多彩的運動活動，煥發(fā)了我們的青春，全體職工踴躍參加。在拔河活動中，我們勁往一處使，心往一處拉，增強了我們的凝聚力。

四、努力方向

在工作中，我時常正視自己的不足并積極補正，重點加強了電腦操作技術(shù)的應(yīng)用，來訪人員的接待等方面，為更好完成本職工作打下了堅實基礎(chǔ)。

總之，這半年，我較好地完成了領(lǐng)導布置的工作。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，本著對工作對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。篇二：房管所工作總結(jié)

今年以來，岱廟所緊緊圍繞全局的工作要求和部署，結(jié)合“創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)”活動，以“科學發(fā)展創(chuàng)佳績，效能建設(shè)當先鋒”為實踐主題，全所同志團結(jié)一致，積極工作、扎實穩(wěn)妥推進各項工作，實現(xiàn)了重點工作的有效突破和行政管理水平的持續(xù)提升，先將半年來的工作匯報如下：

一、主要工作

（一）、把學習內(nèi)容和實踐工作相結(jié)合，開啟良好的工作局面

1、開展形式多樣的學習活動，以學習促工作，強化工作能力，爭取工作上新臺階。

開展科學發(fā)展觀大討論。今年以來，全所認真組織開展科學發(fā)展觀大討論，充分發(fā)動，使廣大黨員干部職工充分認識到要解放思想，轉(zhuǎn)變經(jīng)營服務(wù)理念，積極投入到舊城改造的工作中去。

開展了向沈浩同志和吳修朗同志學習活動并積極參加 “兩學一看”演講、征文競賽，共報送征文28篇。開展多種形式活動慶祝建黨91周年，以回顧黨的光輝歷程和豐功偉績，回顧單位地發(fā)展進程為主旨。

開展創(chuàng)建學習型單位活動。鎮(zhèn)房管所把創(chuàng)建“學習型”單位,作為提高全所干部職工思想政治素質(zhì)的目標，始終堅持認真落實“三會一課”制度，堅持周一例會制、堅持周三黨小組學習制、堅持周五支委班子學習制并組織了黨風廉政知識測試。

2、深入租房戶實地調(diào)研，轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，提升服務(wù)水平，力爭取得更大的成效。

今年以來，全所干部職工深入租房戶開展實地調(diào)研，并對存在的問題進行了梳理歸納，并提出了建設(shè)性的意見，從而轉(zhuǎn)變了經(jīng)營理念，提高了服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造了良好的效益。

轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，把資源經(jīng)營好，實現(xiàn)住宿房向營業(yè)房過渡，改變營業(yè)房零散的格局，使資產(chǎn)增值，效益增收。改變城市面貌，提高經(jīng)濟效益。

（二）、把完善制度和強化督查相結(jié)合，推動各項工作進

步

1、健全和完善房管所相關(guān)制度，提升管理的制度化、規(guī)范化。面對當前我鎮(zhèn)整體工作快速高效的工作模式，房管所干部職工進一步統(tǒng)一思想，提升認識，對原制定的《財務(wù)制度》、《招待費制度》、《考勤制度》、《衛(wèi)生保潔制度》等一系列制度做了進一步完善，還研究充實了《房管所工作目標考核和日常督查工作實施細則》《、基層黨組織建設(shè)工作提升年活動安排》、《黨務(wù)政務(wù)公開》、《黨風廉政建設(shè)工作計劃》等工作制度，使各項工作進一步有章可循，規(guī)范管理。

2、成立督查組，加大督查力度，多層面推進工作，確保工作順利完成。隨著全鎮(zhèn)督查工作進展，我所也及時成立了督查考核工作領(lǐng)導小組，建立督查制度和獎懲辦法，明確督查形式、內(nèi)容和要求，把鎮(zhèn)里大督查與單位自身督查結(jié)合起來，每周由主要領(lǐng)導帶隊進行督查并對通報督查結(jié)果，提出限期整改意見。通過督查，強化干部職工意識。督查工作，解決了干部職工紀律觀念淡薄，不思進取，創(chuàng)新意識不強，責任感不強等現(xiàn)象，極大轉(zhuǎn)變了干部職工的思想和工作作風，進一步增強了大局意識、責任意識。

（三）、科學發(fā)展和扎實工作相結(jié)合，帶動各項工作有序開展

1、通力合作，扎實做好重點工作進展。

人秘工作：擬定各種相關(guān)文件、材料，按時報送報表，及時交納各項費用，做好各種制度的監(jiān)督管理和落實。今年財務(wù)和檔案人員積極參加鎮(zhèn)里培訓學習，提升管理能力和業(yè)務(wù)水平，完成了財務(wù)賬目、資產(chǎn)數(shù)據(jù)錄入、匯總和上報工作，檔案做到按索引分類、整理歸檔，建立了電子檔案，使財務(wù)管理和檔案工作逐步走上規(guī)范化、標準化軌道。

房管工作：認真做好房管所業(yè)務(wù)工作，把提升效益和確保房屋安全結(jié)合起來。

一是提租增收最大化。在前兩年大幅度提租的基礎(chǔ)上，今

年我們又對市場進行調(diào)查摸底，頂著壓力，調(diào)整結(jié)構(gòu)，深挖潛力，提租增收，創(chuàng)效益最大化。

二是拓寬創(chuàng)收渠道。今年我們又積極與移動公司和廣告公司聯(lián)系，利用沿街門面和樓頂空間，安裝移動信號塔和廣告牌，拓寬創(chuàng)收渠道。

三是及時對管理的住宿房投入資金進行維修養(yǎng)護，來確保承租戶的安全。進一步加大安全管理工作力度，調(diào)整充實安全工作領(lǐng)導小組，設(shè)立一名專職技術(shù)人員負責房屋的安全、巡查和維護。特別是汛期，所領(lǐng)導及安全小組成員逐家逐戶查訪民房，發(fā)放安全注意事項通知書，對發(fā)現(xiàn)的隱患和苗頭，及時安排維修處理，充分做好汛期的安全檢查工作。在維修工作中技術(shù)人員認真負責，做到修前有計劃，修中有檢查，修后有驗收，保證維修質(zhì)量，確保了住戶安全。

四是為舊城改造提前做好拆遷準備。我所管理幾千平方米的破舊房屋均在舊城改造范圍之內(nèi)。年初我們提前做好工作安排，組織人員對所有房屋按資產(chǎn)臺賬進行重新核實丈量、拍照，分片、分區(qū)域建立文書檔案和電子檔案，為國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)錄入提供了依據(jù)。另外，還積極完成了棚戶區(qū)的摸底、申報工作。

五是確保租金到位。房管人員在所里的統(tǒng)一調(diào)動下，嚴格票據(jù)和資金的管理，認真負責，排除困難，采取有效措施，確保了租金收繳率。

2、全面推進，把非重點工作推上一個新水平。

開發(fā)公司工作：開發(fā)公司參與了舊城改造，做好資質(zhì)年檢和換證工作，努力收取了2009年的開發(fā)公司的管理費。

工會工作：工會積極配合領(lǐng)導做好職工思想教育工作，組織開展文體比賽等有關(guān)活動，充分發(fā)揮了橋梁紐帶作用。

計生工作：能夠按時組織婦檢報送報表，無計劃外懷孕和生育現(xiàn)象，出租房的流動人口是我們管理的難點，健全基礎(chǔ)臺賬，隨時掌握情況。

黨風廉政建設(shè)：加強黨員干部廉潔自律意識，實行了黨務(wù)和政務(wù)公開，自覺接受群眾監(jiān)督。

再創(chuàng)文明（標兵）單位：我所按照具體細則進一步做好了創(chuàng)縣文明（標兵）單位的基礎(chǔ)工作。并上報了申請材料。

3、抓住特殊情況，有針對性的開展工作。

鑒于我單位特殊情況，多年來，對原“法輪功”的練習者幫教工作常抓不懈，做到管得住、控的牢，確保安全穩(wěn)定，不出問題。除做好正常工作外，我們組織人員對鎮(zhèn)里安排的法律進單位工作，整理材料及時完成了任務(wù)。

有力解決遺留問題。原中山街開發(fā)后遺留的問題和單位內(nèi)部開發(fā)陳欠帳問題，使這一塊工作成了“老大難”。按照上級對“三資”清理工作的要求，我所成立了“三資”清理工作領(lǐng)導小組，召開多次會議，研究制定方案，采取有效措施，使十幾萬的資金得以回籠，創(chuàng)增了經(jīng)濟效益，并為今后的工作掃清了障礙。

（四）、把以人為本和改善條件相結(jié)合，促進人的全面發(fā)展 改善職工福利待遇。安排了職工健康體檢并且把職工住房公積金由原來的10%提高到20%，確保穩(wěn)定發(fā)展。

老齡工作和關(guān)愛職工方面。職工家不管誰家遇到大病小災(zāi)，我們都及時看望慰問，伸出援助之手給予關(guān)心幫助，帶去一片關(guān)愛，體現(xiàn)大家庭的溫暖和組織領(lǐng)導的關(guān)心。

捐款捐物為災(zāi)區(qū)。玉樹地震牽掛億萬人民的心，我所積極響應(yīng)黨委、政府號召，及時捐款，表達了一份真情，奉獻了一片愛心。

二、存在不足

（一）、雖然單位的學習教育抓的比較緊，但在干部職工中，尚存在學用結(jié)合較差的現(xiàn)象。

（二）、雖然單位建立健全了各項管理制度，但在具體落實上還存在差距。

（三）、雖然加強了對大局意識、憂患意識和責任意識的教育，但在干部職工中，還存在著意識不強的現(xiàn)象。

（四）、隨著形勢的發(fā)展和效能建設(shè)的要求，各管理崗位的標準還存在著差距，有待提高。

三、下步工作打算

（一）、繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，按照“五個好”黨支部和“五帶頭”黨員標準，踐行和兌現(xiàn)好承諾，努力爭創(chuàng)先進基層黨支部，爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

（二）、繼續(xù)加強對黨員干部職工地學習教育，提高全員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)建學習型單位。

（三）、進一步強化內(nèi)部管理，落實工作責任制，激發(fā)創(chuàng)新意識，增強效能建設(shè)，逐步推進制度化、規(guī)范化管理。

（四）、加大力度做好租金的收繳工作，確保完成全年經(jīng)濟指標，創(chuàng)經(jīng)濟效益的最大化。

（五）、積極參與舊城改造工作，同時做好城南小區(qū)賠償房屋的認定工作。

（六）、進一步落實好計生、綜治、安全、黨風廉政建設(shè)等幾項工作的要求，保一方平安。

（七）、努力解決原被單廠房屋官司糾紛遺留問題。

（八）、繼續(xù)做好督查工作，促進工作落實。

（九）、堅決按照鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署和要求，真抓實干，開拓創(chuàng)新，為我鎮(zhèn)的發(fā)展和建設(shè)貢獻更大力量。篇三：房管所所長述職報告

個人

述

職

報

告

單位：房管所

姓名：xxx 時間：2014.12 個人述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

大家好！房管所在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，自己圍繞中心服務(wù)大局，以滿腔的工作熱情，良好的精神狀態(tài)，在各科室各部門的大力配合下，切實履行房管部門職能，實現(xiàn)了單位各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的良好局面?，F(xiàn)在我從“德、能、勤、紀、廉、學”六個方面匯報我一年來的工作和學習。

一、認真貫徹落實領(lǐng)導干部勤政廉政責任，加強個人政治修養(yǎng)

一年來，自覺以黨的十八屆三中全會精神為指導，思想上同黨的方針政策保持一致，行動上同團黨委的戰(zhàn)略決策保持一致，工作上同全團的部署保持一致，自律上同黨執(zhí)廉政的規(guī)定準則保持一致。這期間認真學習，貫徹領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定和各項要求，做到在實踐中學習，在學習中實踐，不斷提高黨性修養(yǎng)，履行職責，筑牢據(jù)腐防變的思想防線和道德底線，使自己能夠站在全局的高度看待問題。

二、加強學習，努力提高自己工作能力

學習理論的目的是倡導實踐，所以在深刻學習理論的基礎(chǔ)上，我注重運用科學發(fā)展觀的觀點和方法，作為房管所的負責人，積極發(fā)揮作用，勇挑重擔。使自身能力和領(lǐng)導水平不斷得到提高。

二、深入探討服務(wù)創(chuàng)新，團結(jié)協(xié)作，安居惠民。

多年的工作證明，只有認真履行職責，才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題，為團領(lǐng)導的決策提供出更科學更準確的依據(jù)。房管服務(wù)才能有的放矢。我的工作主要是房管，另為還監(jiān)管交通、客運、道路養(yǎng)護等。在今年的工作中，征收工作依然是我工作的重中之重。

1、房屋征收工作

今年的安居工程，時間緊、任務(wù)重。4月分開始，抓緊部署，因廉租房 “玉緣居”計劃在電視臺西建設(shè)，電視臺西共有83戶，在機關(guān)科室、基層單位聯(lián)動積極配合情況下，經(jīng)過一個月的努力，2014年6月初，完成了83戶的征收任務(wù)，為玉緣居的開工和按期交付奠定了基礎(chǔ)。今年7月，開始征收子母河東路的31戶，8月底完成了征收任務(wù)，使通聯(lián)公路的建設(shè)順利進行，在征收過程中做到了公平公正，減少了拆遷矛盾。

2、售房工作 2014年出示了“團2014年保障性住房銷售辦法”。此辦法中，針對在職職工家庭、大學生家庭團場、退休職工家庭、病殘人員及社會從業(yè)家庭人員家庭都給予了不同程度的優(yōu)惠條件。使我們的售出201套房，另預(yù)留100套給特困職工，其中，金山、棗香苑624套，基本售完，只剩下28套大面積的拐角樓和13套四樓。

3、交通、客運、道路養(yǎng)護

我們嚴格遵守《團交通安全、公路管理辦法》中規(guī)定的內(nèi)容，分工明確、責任到人，對車輛的超限超載進行了嚴格管理，杜絕超限超載車輛在昆金公路通過，延長了昆金公路的使用壽命，保證了我團路產(chǎn)少受損失，得到了師交通局的認可。

工作中存在的不足：

一年來，我所分管的工作顯然取得了一點成績，但離要求還很遠，就發(fā)展的目標要求上，還存在著相應(yīng)的不足。

1、工作的積極性、主觀能動性和協(xié)調(diào)性有待提高，工作縱滌方向開展的力度還需要進一步加大。

2、工作中攻堅克難，狠抓落實的力度不夠，在以后的工作中要努力做到與時俱進，開拓創(chuàng)新。

3、基層調(diào)查要繼續(xù)深入。雖然任職以來經(jīng)常滌入基層，為群眾辦了一些實事，但由于了解和掌握的情況、資料有限，對問題的滌入分析和研究還有一定差距，今后在準確性和針對性上需加強提高。

2015年工作具體措施：

一、堅持不懈抓學習，自覺運用科學發(fā)展觀指導實踐，用反腐倡廉理論和廉潔自律規(guī)定規(guī)范行為，用科學理論指導工作，全面準確貫徹落實黨的實踐方針和政策。

二、加強廉政意識，防微杜漸，按照黨風廉政建設(shè)責任制的要求，堅持民主集中制原則，進一步落實好政策和制度。

三、轉(zhuǎn)變工作作風，深入基層，調(diào)查研究，對分管部門的工作及時了解，及時查看及時總結(jié)，達到以點帶面，指導工作的目的。

回顧一年的工作，我全力攻堅，保質(zhì)保量的完成了團黨委交給的各項工作任務(wù)。今后我將進一步解放思想，與時俱進，求真務(wù)實，充分發(fā)揮整體能動性，開拓進取，努力工作，把我所管理的工作再上一個新臺階，為快速建成和諧與美麗的米蘭盡一份力量，新的一年我將

以昂揚的斗志，扎實的工作，回報各級領(lǐng)導對我的信任與關(guān)心。以上匯報如有不妥之處，敬請領(lǐng)導同志們批評指正。

述職人：房管所xxx 述職日期：2014年12月篇四：房管所工作總結(jié)及計劃

房管所

08年維修安全工作總結(jié)及09年工作安排

在2008年里，維修辦公室的工作在處、所領(lǐng)導的關(guān)心指導下，認真貫徹執(zhí)行了維修、安全工作的法律、法規(guī)和局、處有關(guān)文件精神，在全所職工的認真配合、支持、協(xié)助下,始終堅持了“主動及時、熱情服務(wù)”的服務(wù)宗旨，堅持了維修服務(wù)承諾制度，開展了“執(zhí)政為民服務(wù)發(fā)展”活動;始終堅持用“急住戶所急，想住戶所想”的指導思想，為我所轄區(qū)內(nèi)的廣大住用戶服務(wù)；堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，加強了房屋監(jiān)護，保障了人民生命財產(chǎn)安全。

在2008年里，各維修班組完成的修繕工作如下：維修瓦屋面326m2，維修鋼筋混凝土屋面124戶，修理樓地面164m2，修理水洞、廁所153個，修理整治改造溝管道3745m，疏通清掏窨井335個，修理門窗171樘，拆換主水管309m，拆換外落水管224m，清掏化糞池9座，以上維修受益戶達1088戶，受到了住戶的好評，取得了較好的社會效益，保障了經(jīng)租收入及時收繳和安全管理目標的實現(xiàn)。以上成績的取得，維修辦公室在維修、安全工作兩方面主要抓了以下幾點工作：

一、維修工作方面

1、強化了維修服務(wù)意識

我們通過大小會議，向職工宣傳服務(wù)守則、職業(yè)道德等內(nèi)容，讓服務(wù)意識在職工頭腦中扎根，要求員工用換位思考來想問題，把住用

戶的維修問題當自己的事情來解決，解決問題要主動、熱情耐心，盡量做到更好，為執(zhí)行維修服務(wù)承諾制度奠定了思想基礎(chǔ)。

2、簽訂了維修服務(wù)承包合同

為更好地做好維修服務(wù)工作，我們與各維修班組，簽訂了維修服務(wù)承包合同，明確了各班組的維修范圍、維修目標、維修作風、考核標準及獎懲制度，為推行維修服務(wù)承諾制奠定了制度基礎(chǔ)。

3、履行了維修服務(wù)承諾制度

房屋維修工作具有生產(chǎn)和服務(wù)的雙重性，所領(lǐng)導高度重視,我所始終堅持“住戶第一，服務(wù)第一，預(yù)防為主，管修結(jié)合”的原則來抓好這項工作，認真嚴格地履行房屋維修服務(wù)承諾制度。在這方面，有許多事例，如08年2月15日，我所接到 一住戶報修稱：家中主水管破爛漏水，管道即將爆裂。水電組的師傅們知道情況后立即到現(xiàn)場去察看，確認住戶反映情況屬實，且該住戶因裝修把主水管道遮蔽了。如果我們按正常的維修方法和原則，住戶損失將會很大，所領(lǐng)導知道情況后，立即和維修技術(shù)人員趕到現(xiàn)場，制定了一個確保住戶利益不受損失、增加我們難度和費用的方案進行維修。事后，住戶寫來感謝信稱：我們維修能克服困難，體貼民情，修理及時。又如，6月5日晚，號4樓住戶報修說：5樓住戶家中漏水且無人，他家被淹了。值班領(lǐng)導知道情況后，立即一邊安排人員到現(xiàn)場，一邊聯(lián)系消防隊和派出所，在兄弟單位的協(xié)助下，我們在當晚11點40時完成了維修任務(wù)。住戶熱淚盈眶地說：你們今晚做了件大好事，你們的工作真幸苦，你們對工作非常認真負責。我所的各個維修班組，面對成百上

千的住用戶，總能做到主動、熱情，及時維修，不吃拿卡要，充分體現(xiàn)了“主動及時、熱情服務(wù)”的宗旨，也樹立了房管職工新形象，為廣大住戶所稱贊。到目前為止，因我們維修服務(wù)及時，態(tài)度好，保障了租金及時收繳。

4、對維修服務(wù)工作進行了回訪

為確保我所維修服務(wù)工作落到實處，我所對這項工作進行了回訪，特別是對住用戶反映較大的維修問題，逐個進行了回訪，在住用戶中樹立了良好的口碑，進一步保障了我所經(jīng)租收入的及時收繳和歷欠房租的追收。

5、堅持開展了“執(zhí)政為民服務(wù)發(fā)展”活動

為進一步抓好我所的經(jīng)組維修服務(wù)工作，在所領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我所一直堅持在 等地方，開展“執(zhí)正為民服務(wù)發(fā)展”的活動，取得了明顯的社會效益，不但確保了租金及時收繳，而且進一步追收了歷欠房租。

6、開展了 房屋的整治工作

二、安全工作方面

1、健全了安全管理制度，責任落實到人

年初，我們與各崗位人員簽訂了《房屋監(jiān)護責任書》、《成套住宅監(jiān)護責任書》、《專業(yè)監(jiān)護責任書》、《消防安全責任書》、《生產(chǎn)、住用、消防安全責任書》，明確了各部門、各崗位人員的安全工作職責，責任落實到了部門或人。

2、調(diào)整了房屋監(jiān)護人員，進一步加強了房屋監(jiān)護。

為進一步做好我所的房屋監(jiān)護工作，在年初，我所增加了房屋監(jiān)護人員，對每一棟房屋進行了定人定責監(jiān)護，進一步加強了房屋監(jiān)護工作。

3、堅持了安全會議制度

堅持了每月一次的安全工作會議,通過會議、墻報、標語、案例等形式，向職工反復強調(diào)安全工作的重要性，增強了職工安全意識，規(guī)范了職工安全工作行為，做到了安全工作警鐘長鳴，常抓不懈。

4、堅持了安全檢查制度

在2008年里，根據(jù)“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則，我所進行了房屋普查，堅持了每月一次的安全檢查制度，通過這些檢查工作，發(fā)現(xiàn)了安全隱患，對查出的問題，及時定人、定時、定措施進行了解決。如及時清掏疏通了下羅家灣 號等9處堵塞的化糞池；對 等10根外落雨水管進行了拆換；安裝了 等7處被他人盜走的窨井蓋。及時解除了安全隱患，確保了住用安全。

5、做好了紋川地震后的房屋檢查、解釋工作

四川省紋川縣發(fā)生了m8.0級地震后，我所按照上級部門的要求，對我們管理的103棟房屋進行了震后檢查，對檢查出的問題進行了及時的解除，如更換了春森路號斷裂的過梁和加固了中山三路號的樓梯。協(xié)助街道對轄區(qū)內(nèi)的部分房屋進行了安全隱患核查；入戶對住戶家的裂縫現(xiàn)象解釋了44戶，解除了住戶的擔憂，確保了一方穩(wěn)定。

6、開展了“安全月”宣傳活動 6月19—20日，組織全所在崗職工開展了“全國安全生產(chǎn)月”的安全知識和消防知識的答卷工作，突出了2008年“治理隱患，防范事故”的安全生產(chǎn)月主題；進行了消防演練，增強了職工安全意識。

7、抓好了北京奧運會和殘奧運會期間的安全工作 舉辦北京奧運會是中華民族的百年期待，所領(lǐng)導對這期間的安全工作高度重事，按“誰主管，誰負責”的原則，成立了安全領(lǐng)導小組，全面負責奧運會和殘奧運會期間的安全工作，確保了轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生安全事故，為北京奧運會和殘奧運會的順利舉辦作出了貢獻。

8、及時處置安全事故，確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全。9月25日上午9時，我所管轄的人民路號房屋（非住宅、經(jīng)營餐館）發(fā)生火災(zāi)，周圍群眾立即向單位領(lǐng)導報告了火情，所領(lǐng)導馬上安排了搶險人員，車輛，滅火器，直奔火災(zāi)現(xiàn)場，搶在“119”之前,把火災(zāi)消滅在萌芽狀態(tài)，確保了災(zāi)情在第一時間得到控制，保障了人民群眾的生命財產(chǎn)安全，得到了群眾的高度好評，取得了較好的社會效益。

9、加強了值班制度，確保信息暢通

在汛期內(nèi)，我所嚴格執(zhí)行24小時值班制度，值班人員不得脫崗、掉崗，要求防汛搶險隊伍人員手機必須24小時開機，保證信息暢通，要求值班人員在收到有關(guān)房屋住用安全問題時，必須做好記錄，并立即按程序進行匯報和處置，確保災(zāi)情在第一時間得到控制。為此，我所順利度過了汛期。

2009年維修辦公室的工作打算：

在2009年里，維修辦公室將在“三個代表”的重要思想指導下、篇五：2011房管所全年工作總結(jié)

房管所2011年工作總結(jié)

一年來，我所在建設(shè)局領(lǐng)導的大力支持和領(lǐng)導下，按照年初工作會議的要求，緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，依法行政，認真履行管理職能，積極推進我旗房管工作及房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展，為圓滿完成年度計劃夯實了基礎(chǔ)，現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

一、房地產(chǎn)市場管理 2011年，共建立房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資料檔案31個（其中外進二級、三級開發(fā)企業(yè)共11個），工作人員對企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證書等嚴格審查，對未提交證件原件的，一律不予備案登記，不辦理發(fā)放《商品房預(yù)銷售許可證》。

同時我所組織工作人員對全旗房地產(chǎn)開發(fā)市場狀況進行調(diào)查走訪，撰寫了《西烏旗房地產(chǎn)市場調(diào)研報告》，數(shù)據(jù)表明，自2011年初至2011年11月，我單位批準預(yù)銷售房屋總建筑面積達19.82萬m，其中商品房住宅14.12萬m，商業(yè)用房5.13萬m,其他用房 0.03萬m。巴拉嘎爾高勒鎮(zhèn)2011年新開工房地產(chǎn)總建筑面積為50.97萬m，分階段投資已投資23065萬元，總套數(shù)6220套，其中住宅37.4萬㎡，套數(shù)4342套，已投資9691萬元，商業(yè)6.86萬㎡，套數(shù)393套，已投資5058萬元，辦公樓1.5萬㎡，套數(shù)92 2 222 套，已投資1240萬元，其他2.91萬㎡，套數(shù)1116套，已投資4000萬元。經(jīng)濟適用房1.56萬㎡，套數(shù)200套，已投資2099萬元，廉租房0.74萬㎡，套數(shù)160套，已投資977萬元。上年結(jié)轉(zhuǎn)總建筑面積為74.43萬㎡，分階段投資已投資66577萬元，套數(shù)6183套。其中住宅36.73萬㎡，套數(shù)3549套，已投資32150萬元，商業(yè)21.39萬㎡，套數(shù)808套，已投資18100萬元，辦公樓9.33萬㎡，套數(shù)18套，已投資11564萬元，其他3.24萬㎡，套數(shù)1342套，已投資1285萬元，經(jīng)濟適用房1.28萬㎡，套數(shù)167套，已投資1534萬元，廉租房1.46萬㎡，套數(shù)299套，已投資1944萬元。

截至2011年11月底，2011年當年開工項目已竣工0.18萬㎡，總套數(shù)32套，總投資198萬元。其中住宅0.11萬㎡，套數(shù)16套，投資121萬元，其他0.07萬㎡，套數(shù)16套，投資77萬元；2010年結(jié)轉(zhuǎn)項目已竣工16.63萬㎡，總套數(shù)1752套，總投資18324萬元。其中住宅10.38萬㎡，套數(shù)1197套，投資11438萬元，商業(yè)5.65萬㎡，套數(shù)299套，投資6226萬元，其他0.6萬㎡，套數(shù)256套，投資660萬元。

白音華2011年新開工房地產(chǎn)總建筑面積為11.21萬m，分階段投資已投資6585萬元，總套數(shù)1315套，其中住宅6.35萬㎡，套數(shù)797套，已投資3510萬元，商業(yè)2.35萬㎡，套數(shù)71套，已投資1744萬元，辦公樓1.35萬㎡，套數(shù)5套，已投資2 1033萬元，其他1.16萬㎡，套數(shù)442套，已投資298萬元。上年結(jié)轉(zhuǎn)總建筑面積為38.17萬㎡，分階段投資已投資28286萬元，套數(shù)2911套。其中住宅16.96萬㎡，套數(shù)1829套，已投資14800萬元，商業(yè)14.17萬㎡，套數(shù)548套，已投資8448萬元，辦公樓5.43萬㎡，套數(shù)11套，已投資4000萬元，其他1.61萬㎡，套數(shù)523套，已投資1038萬元。

二、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理 至11月30日，共發(fā)放《商品房預(yù)銷售許可證》24份，商品房套數(shù)2802套，總建筑面積22.94萬m2；

共辦理新建商品房交易1414件，建筑面積16.35 萬m2，成交金額44719萬元，其中住宅11.62萬㎡，套數(shù)1092套，成交金額24682萬元，商業(yè)4.49萬㎡，套數(shù)202套，成交金額18933萬元，其他0.24萬㎡，套數(shù)120套，成交金額1104萬元；二手房交易107件，建筑面積1.46萬m2，成交金額1660萬元。其中住宅0.58萬㎡，套數(shù)63套，商業(yè)0.65萬㎡，套數(shù)36套，辦公樓0.17萬㎡，套數(shù)2套，其他0.06萬㎡，套數(shù)6套；辦理貸款抵押登記1396件，抵押面積31.22萬m，抵押金額59592萬元。

鑒于房屋產(chǎn)權(quán)登記工作法律規(guī)定和程序繁多的現(xiàn)狀，今年對房屋產(chǎn)權(quán)登記工作進行了調(diào)整，使之更務(wù)實、合理，更具有可操作性，其中包括：受理、審核、辦證等程序；并在進入行政審批2 大廳以后，依據(jù)規(guī)定和有關(guān)程序，結(jié)合實際情況，對較紛繁的程序和手續(xù)進行了認真的簡化，使各項業(yè)務(wù)更加流暢。

三、物業(yè)管理 全年召開物管企業(yè)座談會5次，進行物業(yè)巡查、檢查8次，檢查內(nèi)容以環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、公共設(shè)備設(shè)施維修三個大項為主，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時與物業(yè)服務(wù)企業(yè)聯(lián)系，責令其按時完成整改，使小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)工作得到進一步改善。8月中旬我單特別位針對白音小區(qū)物業(yè)管理方面存在的問題舉行了小區(qū)業(yè)主委員會現(xiàn)場會議，作出了徹底整頓白音小區(qū)物業(yè)管理工作的決定，重新更換物業(yè)管理公司，在更換了物業(yè)公司后，下半年白音小區(qū)的物業(yè)管理工作有了明顯的改觀，小區(qū)面貌煥然一新。2011年下半年我所為加強物業(yè)管理監(jiān)督力度，派專人外出進行專業(yè)培訓，學習其他地區(qū)先進的物業(yè)管理理念，力求使我旗物業(yè)管理工作在2012年更加規(guī)范化、合理化。

四、加強精神文明創(chuàng)建以及黨建工作

一年來，我所始終把精神文明創(chuàng)建工作擺在重要位臵，并以文明單位創(chuàng)建活動為載體，結(jié)合機關(guān)部門的行風評議活動，累計開展學習活動5次，活動中立足房管崗位實際，邊學邊整改，保證學習效果。同時繼續(xù)加強職工道德作風建設(shè)。

黨建方面我所一直致力于強化領(lǐng)導班子自身思想作風建設(shè)，完善各項制度，黨支部帶領(lǐng)廣大黨員職工發(fā)憤圖強、開拓創(chuàng)新，為搞好黨建工作，我所專門設(shè)立了黨員示范崗、對外意見箱并公布了黨員公開承諾書，我所還組織本單位全體入黨積極分子和預(yù)備黨員參加了旗里組織的一系列慶祝中國共產(chǎn)黨建黨90周年的活動，讓他們在實踐中學習體會黨的歷史、發(fā)展道路和未來的方向。通過近一年的活動實踐，取得了良好的社會效益。

根據(jù)旗委關(guān)于開展“三走進、三幫扶、三提升”主題實踐活動的要求部署，我所于2011年11月中旬對高力罕白音德勒嘎查進行了幫扶走訪，深入基層，深入群眾，傾聽當?shù)啬撩袢罕姷暮袈?，高力罕白音德勒嘎查現(xiàn)有牧戶127戶，人口389人，草場面積22.10萬畝，其中進城務(wù)工戶共有23戶，低保戶47戶。導致該嘎查存在如此眾多貧困戶的主要原因是進城務(wù)工人員較多，造成家庭內(nèi)缺少勞動力，牧民家中又有長期需要醫(yī)療保障的病號，又在最近幾年連續(xù)遭受雪災(zāi)和水災(zāi)，我所通過實地走訪，詳細了解了牧戶家庭的實際情況，并進行了照片、攝像記錄，在最近2個月內(nèi)制定下一步幫扶計劃，實實在在幫助解決該嘎查牧區(qū)群眾的實際困難，把實惠送到牧區(qū)群眾手中。

第二篇：房管所個人工作總結(jié)

2014上半年個人工作總結(jié)

孫淑萍

接受內(nèi)勤工作已達一年之久，工作中我深感內(nèi)勤是公司上傳下達的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是協(xié)調(diào)各部門之間工作的重要紐帶。一年中我認真履行工作職能，及時將上級布置的工作向房管員傳達，無一遺漏地做到全程跟蹤。

一、在學習中提高、逐步提升政治業(yè)務(wù)水平。

做好內(nèi)勤工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。我通過各種途徑開展政治業(yè)務(wù)學習，及時了解、掌握發(fā)展的新動向，積極參加公司組織的形式多樣的學習教育活動，促使政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提高。在上半年的業(yè)務(wù)培訓活動中，我認真記錄，悉心聆聽，受益匪淺，不斷充實自己，也讓我深深感受到了青年同事的朝氣與活力，促使我今后以更飽滿的熱情投入到工作中去。工作中與同事團結(jié)協(xié)作，配合默契，工作氣氛融洽。大家向著同一個目標努力著，爭取把最好的服務(wù)呈現(xiàn)給廣大群眾。從事內(nèi)勤工作后，我把自己多年積累的經(jīng)驗傳授給新同事，盡職盡責，就是為了讓他們能更快更好地投入到工作中。平時我手口相傳，不厭其煩，再三叮嚀，現(xiàn)在他們已經(jīng)熟練地掌握了房管員業(yè)務(wù)技能。

二、強化服務(wù)意識、搞好內(nèi)勤工作。

一年來，我認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務(wù)。一是按時完成月底結(jié)算工作。一如既往，堅持不懈，盡量做到讓領(lǐng)導滿意。為了按時完成工作，從不計較個人利益，任勞任怨，加班

加點。

二是協(xié)助業(yè)務(wù)內(nèi)勤的日常工作。完成領(lǐng)導每天布置的工作并努力做好。

三是對自己管轄的非住宅做到應(yīng)收盡收。

四是增強服務(wù)意識搞好信訪工作，按照條文政策耐心向咨詢住戶解答疑難。

三、積極參加公司活動，豐富文化生活

公司組織了豐富多彩的運動活動，煥發(fā)了我們的青春，全體職工踴躍參加。在拔河活動中，我們勁往一處使，心往一處拉，增強了我們的凝聚力。

四、努力方向

在工作中，我時常正視自己的不足并積極補正，重點加強了電腦操作技術(shù)的應(yīng)用，來訪人員的接待等方面，為更好完成本職工作打下了堅實基礎(chǔ)。

總之，這半年，我較好地完成了領(lǐng)導布置的工作。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，本著對工作對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。篇二：房管所工作總結(jié)

今年以來，岱廟所緊緊圍繞全局的工作要求和部署，結(jié)合“創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)”活動，以“科學發(fā)展創(chuàng)佳績，效能建設(shè)當先鋒”為實踐主題，全所同志團結(jié)一致，積極工作、扎實穩(wěn)妥推進各項工作，實現(xiàn)了重點工作的有效突破和行政管理水平的持續(xù)提升，先將半年來的工作匯報如下：

一、主要工作

（一）、把學習內(nèi)容和實踐工作相結(jié)合，開啟良好的工作局面

1、開展形式多樣的學習活動，以學習促工作，強化工作能力，爭取工作上新臺階。

開展科學發(fā)展觀大討論。今年以來，全所認真組織開展科學發(fā)展觀大討論，充分發(fā)動，使廣大黨員干部職工充分認識到要解放思想，轉(zhuǎn)變經(jīng)營服務(wù)理念，積極投入到舊城改造的工作中去。

開展了向沈浩同志和吳修朗同志學習活動并積極參加 “兩學一看”演講、征文競賽，共報送征文28篇。開展多種形式活動慶祝建黨91周年，以回顧黨的光輝歷程和豐功偉績，回顧單位地發(fā)展進程為主旨。

開展創(chuàng)建學習型單位活動。鎮(zhèn)房管所把創(chuàng)建“學習型”單位,作為提高全所干部職工思想政治素質(zhì)的目標，始終堅持認真落實“三會一課”制度，堅持周一例會制、堅持周三黨小組學習制、堅持周五支委班子學習制并組織了黨風廉政知識測試。

2、深入租房戶實地調(diào)研，轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，提升服務(wù)水平，力爭取得更大的成效。

今年以來，全所干部職工深入租房戶開展實地調(diào)研，并對存在的問題進行了梳理歸納，并提出了建設(shè)性的意見，從而轉(zhuǎn)變了經(jīng)營理念，提高了服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造了良好的效益。

轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，把資源經(jīng)營好，實現(xiàn)住宿房向營業(yè)房過渡，改變營業(yè)房零散的格局，使資產(chǎn)增值，效益增收。改變城市面貌，提高經(jīng)濟效益。

（二）、把完善制度和強化督查相結(jié)合，推動各項工作進

步

1、健全和完善房管所相關(guān)制度，提升管理的制度化、規(guī)范化。面對當前我鎮(zhèn)整體工作快速高效的工作模式，房管所干部職工進一步統(tǒng)一思想，提升認識，對原制定的《財務(wù)制度》、《招待費制度》、《考勤制度》、《衛(wèi)生保潔制度》等一系列制度做了進一步完善，還研究充實了《房管所工作目標考核和日常督查工作實施細則》《、基層黨組織建設(shè)工作提升年活動安排》、《黨務(wù)政務(wù)公開》、《黨風廉政建設(shè)工作計劃》等工作制度，使各項工作進一步有章可循，規(guī)范管理。

2、成立督查組，加大督查力度，多層面推進工作，確保工作順利完成。隨著全鎮(zhèn)督查工作進展，我所也及時成立了督查考核工作領(lǐng)導小組，建立督查制度和獎懲辦法，明確督查形式、內(nèi)容和要求，把鎮(zhèn)里大督查與單位自身督查結(jié)合起來，每周由主要領(lǐng)導帶隊進行督查并對通報督查結(jié)果，提出限期整改意見。通過督查，強化干部職工意識。督查工作，解決了干部職工紀律觀念淡薄，不思進取，創(chuàng)新意識不強，責任感不強等現(xiàn)象，極大轉(zhuǎn)變了干部職工的思想和工作作風，進一步增強了大局意識、責任意識。

（三）、科學發(fā)展和扎實工作相結(jié)合，帶動各項工作有序開展

1、通力合作，扎實做好重點工作進展。

人秘工作：擬定各種相關(guān)文件、材料，按時報送報表，及時交納各項費用，做好各種制度的監(jiān)督管理和落實。今年財務(wù)和檔案人員積極參加鎮(zhèn)里培訓學習，提升管理能力和業(yè)務(wù)水平，完成了財務(wù)賬目、資產(chǎn)數(shù)據(jù)錄入、匯總和上報工作，檔案做到按索引分類、整理歸檔，建立了電子檔案，使財務(wù)管理和檔案工作逐步走上規(guī)范化、標準化軌道。

房管工作：認真做好房管所業(yè)務(wù)工作，把提升效益和確保房屋安全結(jié)合起來。

一是提租增收最大化。在前兩年大幅度提租的基礎(chǔ)上，今

年我們又對市場進行調(diào)查摸底，頂著壓力，調(diào)整結(jié)構(gòu)，深挖潛力，提租增收，創(chuàng)效益最大化。

二是拓寬創(chuàng)收渠道。今年我們又積極與移動公司和廣告公司聯(lián)系，利用沿街門面和樓頂空間，安裝移動信號塔和廣告牌，拓寬創(chuàng)收渠道。

三是及時對管理的住宿房投入資金進行維修養(yǎng)護，來確保承租戶的安全。進一步加大安全管理工作力度，調(diào)整充實安全工作領(lǐng)導小組，設(shè)立一名專職技術(shù)人員負責房屋的安全、巡查和維護。特別是汛期，所領(lǐng)導及安全小組成員逐家逐戶查訪民房，發(fā)放安全注意事項通知書，對發(fā)現(xiàn)的隱患和苗頭，及時安排維修處理，充分做好汛期的安全檢查工作。在維修工作中技術(shù)人員認真負責，做到修前有計劃，修中有檢查，修后有驗收，保證維修質(zhì)量，確保了住戶安全。

四是為舊城改造提前做好拆遷準備。我所管理幾千平方米的破舊房屋均在舊城改造范圍之內(nèi)。年初我們提前做好工作安排，組織人員對所有房屋按資產(chǎn)臺賬進行重新核實丈量、拍照，分片、分區(qū)域建立文書檔案和電子檔案，為國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)錄入提供了依據(jù)。另外，還積極完成了棚戶區(qū)的摸底、申報工作。

五是確保租金到位。房管人員在所里的統(tǒng)一調(diào)動下，嚴格票據(jù)和資金的管理，認真負責，排除困難，采取有效措施，確保了租金收繳率。

2、全面推進，把非重點工作推上一個新水平。

開發(fā)公司工作：開發(fā)公司參與了舊城改造，做好資質(zhì)年檢和換證工作，努力收取了2009年的開發(fā)公司的管理費。

工會工作：工會積極配合領(lǐng)導做好職工思想教育工作，組織開展文體比賽等有關(guān)活動，充分發(fā)揮了橋梁紐帶作用。

計生工作：能夠按時組織婦檢報送報表，無計劃外懷孕和生育現(xiàn)象，出租房的流動人口是我們管理的難點，健全基礎(chǔ)臺賬，隨時掌握情況。

黨風廉政建設(shè)：加強黨員干部廉潔自律意識，實行了黨務(wù)和政務(wù)公開，自覺接受群眾監(jiān)督。

再創(chuàng)文明（標兵）單位：我所按照具體細則進一步做好了創(chuàng)縣文明（標兵）單位的基礎(chǔ)工作。并上報了申請材料。

3、抓住特殊情況，有針對性的開展工作。

鑒于我單位特殊情況，多年來，對原“法輪功”的練習者幫教工作常抓不懈，做到管得住、控的牢，確保安全穩(wěn)定，不出問題。除做好正常工作外，我們組織人員對鎮(zhèn)里安排的法律進單位工作，整理材料及時完成了任務(wù)。

有力解決遺留問題。原中山街開發(fā)后遺留的問題和單位內(nèi)部開發(fā)陳欠帳問題，使這一塊工作成了“老大難”。按照上級對“三資”清理工作的要求，我所成立了“三資”清理工作領(lǐng)導小組，召開多次會議，研究制定方案，采取有效措施，使十幾萬的資金得以回籠，創(chuàng)增了經(jīng)濟效益，并為今后的工作掃清了障礙。

（四）、把以人為本和改善條件相結(jié)合，促進人的全面發(fā)展 改善職工福利待遇。安排了職工健康體檢并且把職工住房公積金由原來的10%提高到20%，確保穩(wěn)定發(fā)展。

老齡工作和關(guān)愛職工方面。職工家不管誰家遇到大病小災(zāi)，我們都及時看望慰問，伸出援助之手給予關(guān)心幫助，帶去一片關(guān)愛，體現(xiàn)大家庭的溫暖和組織領(lǐng)導的關(guān)心。

捐款捐物為災(zāi)區(qū)。玉樹地震牽掛億萬人民的心，我所積極響應(yīng)黨委、政府號召，及時捐款，表達了一份真情，奉獻了一片愛心。

二、存在不足

（一）、雖然單位的學習教育抓的比較緊，但在干部職工中，尚存在學用結(jié)合較差的現(xiàn)象。

（二）、雖然單位建立健全了各項管理制度，但在具體落實上還存在差距。

（三）、雖然加強了對大局意識、憂患意識和責任意識的教育，但在干部職工中，還存在著意識不強的現(xiàn)象。

（四）、隨著形勢的發(fā)展和效能建設(shè)的要求，各管理崗位的標準還存在著差距，有待提高。

三、下步工作打算

（一）、繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，按照“五個好”黨支部和“五帶頭”黨員標準，踐行和兌現(xiàn)好承諾，努力爭創(chuàng)先進基層黨支部，爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

（二）、繼續(xù)加強對黨員干部職工地學習教育，提高全員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)建學習型單位。

（三）、進一步強化內(nèi)部管理，落實工作責任制，激發(fā)創(chuàng)新意識，增強效能建設(shè)，逐步推進制度化、規(guī)范化管理。

（四）、加大力度做好租金的收繳工作，確保完成全年經(jīng)濟指標，創(chuàng)經(jīng)濟效益的最大化。

（五）、積極參與舊城改造工作，同時做好城南小區(qū)賠償房屋的認定工作。

（六）、進一步落實好計生、綜治、安全、黨風廉政建設(shè)等幾項工作的要求，保一方平安。

（七）、努力解決原被單廠房屋官司糾紛遺留問題。

（八）、繼續(xù)做好督查工作，促進工作落實。

（九）、堅決按照鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署和要求，真抓實干，開拓創(chuàng)新，為我鎮(zhèn)的發(fā)展和建設(shè)貢獻更大力量。篇三：房管所所長述職報告

個人

述

職

報

告

單位：房管所

姓名：xxx 時間：2014.12 個人述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

大家好！房管所在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，自己圍繞中心服務(wù)大局，以滿腔的工作熱情，良好的精神狀態(tài)，在各科室各部門的大力配合下，切實履行房管部門職能，實現(xiàn)了單位各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的良好局面?，F(xiàn)在我從“德、能、勤、紀、廉、學”六個方面匯報我一年來的工作和學習。

一、認真貫徹落實領(lǐng)導干部勤政廉政責任，加強個人政治修養(yǎng)

一年來，自覺以黨的十八屆三中全會精神為指導，思想上同黨的方針政策保持一致，行動上同團黨委的戰(zhàn)略決策保持一致，工作上同全團的部署保持一致，自律上同黨執(zhí)廉政的規(guī)定準則保持一致。這期間認真學習，貫徹領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定和各項要求，做到在實踐中學習，在學習中實踐，不斷提高黨性修養(yǎng)，履行職責，筑牢據(jù)腐防變的思想防線和道德底線，使自己能夠站在全局的高度看待問題。

二、加強學習，努力提高自己工作能力

學習理論的目的是倡導實踐，所以在深刻學習理論的基礎(chǔ)上，我注重運用科學發(fā)展觀的觀點和方法，作為房管所的負責人，積極發(fā)揮作用，勇挑重擔。使自身能力和領(lǐng)導水平不斷得到提高。

二、深入探討服務(wù)創(chuàng)新，團結(jié)協(xié)作，安居惠民。

多年的工作證明，只有認真履行職責，才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題，為團領(lǐng)導的決策提供出更科學更準確的依據(jù)。房管服務(wù)才能有的放矢。我的工作主要是房管，另為還監(jiān)管交通、客運、道路養(yǎng)護等。在今年的工作中，征收工作依然是我工作的重中之重。

1、房屋征收工作

今年的安居工程，時間緊、任務(wù)重。4月分開始，抓緊部署，因廉租房 “玉緣居”計劃在電視臺西建設(shè)，電視臺西共有83戶，在機關(guān)科室、基層單位聯(lián)動積極配合情況下，經(jīng)過一個月的努力，2014年6月初，完成了83戶的征收任務(wù)，為玉緣居的開工和按期交付奠定了基礎(chǔ)。今年7月，開始征收子母河東路的31戶，8月底完成了征收任務(wù)，使通聯(lián)公路的建設(shè)順利進行，在征收過程中做到了公平公正，減少了拆遷矛盾。

2、售房工作 2014年出示了“團2014年保障性住房銷售辦法”。此辦法中，針對在職職工家庭、大學生家庭團場、退休職工家庭、病殘人員及社會從業(yè)家庭人員家庭都給予了不同程度的優(yōu)惠條件。使我們的售出201套房，另預(yù)留100套給特困職工，其中，金山、棗香苑624套，基本售完，只剩下28套大面積的拐角樓和13套四樓。

3、交通、客運、道路養(yǎng)護

我們嚴格遵守《團交通安全、公路管理辦法》中規(guī)定的內(nèi)容，分工明確、責任到人，對車輛的超限超載進行了嚴格管理，杜絕超限超載車輛在昆金公路通過，延長了昆金公路的使用壽命，保證了我團路產(chǎn)少受損失，得到了師交通局的認可。

工作中存在的不足：

一年來，我所分管的工作顯然取得了一點成績，但離要求還很遠，就發(fā)展的目標要求上，還存在著相應(yīng)的不足。

1、工作的積極性、主觀能動性和協(xié)調(diào)性有待提高，工作縱滌方向開展的力度還需要進一步加大。

2、工作中攻堅克難，狠抓落實的力度不夠，在以后的工作中要努力做到與時俱進，開拓創(chuàng)新。

3、基層調(diào)查要繼續(xù)深入。雖然任職以來經(jīng)常滌入基層，為群眾辦了一些實事，但由于了解和掌握的情況、資料有限，對問題的滌入分析和研究還有一定差距，今后在準確性和針對性上需加強提高。

2015年工作具體措施：

一、堅持不懈抓學習，自覺運用科學發(fā)展觀指導實踐，用反腐倡廉理論和廉潔自律規(guī)定規(guī)范行為，用科學理論指導工作，全面準確貫徹落實黨的實踐方針和政策。

二、加強廉政意識，防微杜漸，按照黨風廉政建設(shè)責任制的要求，堅持民主集中制原則，進一步落實好政策和制度。

三、轉(zhuǎn)變工作作風，深入基層，調(diào)查研究，對分管部門的工作及時了解，及時查看及時總結(jié)，達到以點帶面，指導工作的目的。

回顧一年的工作，我全力攻堅，保質(zhì)保量的完成了團黨委交給的各項工作任務(wù)。今后我將進一步解放思想，與時俱進，求真務(wù)實，充分發(fā)揮整體能動性，開拓進取，努力工作，把我所管理的工作再上一個新臺階，為快速建成和諧與美麗的米蘭盡一份力量，新的一年我將

以昂揚的斗志，扎實的工作，回報各級領(lǐng)導對我的信任與關(guān)心。以上匯報如有不妥之處，敬請領(lǐng)導同志們批評指正。

述職人：房管所xxx 述職日期：2014年12月篇四：房管所工作總結(jié)及計劃

房管所

08年維修安全工作總結(jié)及09年工作安排

在2008年里，維修辦公室的工作在處、所領(lǐng)導的關(guān)心指導下，認真貫徹執(zhí)行了維修、安全工作的法律、法規(guī)和局、處有關(guān)文件精神，在全所職工的認真配合、支持、協(xié)助下,始終堅持了“主動及時、熱情服務(wù)”的服務(wù)宗旨，堅持了維修服務(wù)承諾制度，開展了“執(zhí)政為民服務(wù)發(fā)展”活動;始終堅持用“急住戶所急，想住戶所想”的指導思想，為我所轄區(qū)內(nèi)的廣大住用戶服務(wù)；堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，加強了房屋監(jiān)護，保障了人民生命財產(chǎn)安全。

在2008年里，各維修班組完成的修繕工作如下：維修瓦屋面326m2，維修鋼筋混凝土屋面124戶，修理樓地面164m2，修理水洞、廁所153個，修理整治改造溝管道3745m，疏通清掏窨井335個，修理門窗171樘，拆換主水管309m，拆換外落水管224m，清掏化糞池9座，以上維修受益戶達1088戶，受到了住戶的好評，取得了較好的社會效益，保障了經(jīng)租收入及時收繳和安全管理目標的實現(xiàn)。以上成績的取得，維修辦公室在維修、安全工作兩方面主要抓了以下幾點工作：

一、維修工作方面

1、強化了維修服務(wù)意識

我們通過大小會議，向職工宣傳服務(wù)守則、職業(yè)道德等內(nèi)容，讓服務(wù)意識在職工頭腦中扎根，要求員工用換位思考來想問題，把住用

戶的維修問題當自己的事情來解決，解決問題要主動、熱情耐心，盡量做到更好，為執(zhí)行維修服務(wù)承諾制度奠定了思想基礎(chǔ)。

2、簽訂了維修服務(wù)承包合同

為更好地做好維修服務(wù)工作，我們與各維修班組，簽訂了維修服務(wù)承包合同，明確了各班組的維修范圍、維修目標、維修作風、考核標準及獎懲制度，為推行維修服務(wù)承諾制奠定了制度基礎(chǔ)。

3、履行了維修服務(wù)承諾制度

房屋維修工作具有生產(chǎn)和服務(wù)的雙重性，所領(lǐng)導高度重視,我所始終堅持“住戶第一，服務(wù)第一，預(yù)防為主，管修結(jié)合”的原則來抓好這項工作，認真嚴格地履行房屋維修服務(wù)承諾制度。在這方面，有許多事例，如08年2月15日，我所接到 一住戶報修稱：家中主水管破爛漏水，管道即將爆裂。水電組的師傅們知道情況后立即到現(xiàn)場去察看，確認住戶反映情況屬實，且該住戶因裝修把主水管道遮蔽了。如果我們按正常的維修方法和原則，住戶損失將會很大，所領(lǐng)導知道情況后，立即和維修技術(shù)人員趕到現(xiàn)場，制定了一個確保住戶利益不受損失、增加我們難度和費用的方案進行維修。事后，住戶寫來感謝信稱：我們維修能克服困難，體貼民情，修理及時。又如，6月5日晚，號4樓住戶報修說：5樓住戶家中漏水且無人，他家被淹了。值班領(lǐng)導知道情況后，立即一邊安排人員到現(xiàn)場，一邊聯(lián)系消防隊和派出所，在兄弟單位的協(xié)助下，我們在當晚11點40時完成了維修任務(wù)。住戶熱淚盈眶地說：你們今晚做了件大好事，你們的工作真幸苦，你們對工作非常認真負責。我所的各個維修班組，面對成百上

千的住用戶，總能做到主動、熱情，及時維修，不吃拿卡要，充分體現(xiàn)了“主動及時、熱情服務(wù)”的宗旨，也樹立了房管職工新形象，為廣大住戶所稱贊。到目前為止，因我們維修服務(wù)及時，態(tài)度好，保障了租金及時收繳。

4、對維修服務(wù)工作進行了回訪

為確保我所維修服務(wù)工作落到實處，我所對這項工作進行了回訪，特別是對住用戶反映較大的維修問題，逐個進行了回訪，在住用戶中樹立了良好的口碑，進一步保障了我所經(jīng)租收入的及時收繳和歷欠房租的追收。

5、堅持開展了“執(zhí)政為民服務(wù)發(fā)展”活動

為進一步抓好我所的經(jīng)組維修服務(wù)工作，在所領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我所一直堅持在 等地方，開展“執(zhí)正為民服務(wù)發(fā)展”的活動，取得了明顯的社會效益，不但確保了租金及時收繳，而且進一步追收了歷欠房租。

6、開展了 房屋的整治工作

二、安全工作方面

1、健全了安全管理制度，責任落實到人

年初，我們與各崗位人員簽訂了《房屋監(jiān)護責任書》、《成套住宅監(jiān)護責任書》、《專業(yè)監(jiān)護責任書》、《消防安全責任書》、《生產(chǎn)、住用、消防安全責任書》，明確了各部門、各崗位人員的安全工作職責，責任落實到了部門或人。

2、調(diào)整了房屋監(jiān)護人員，進一步加強了房屋監(jiān)護。

為進一步做好我所的房屋監(jiān)護工作，在年初，我所增加了房屋監(jiān)護人員，對每一棟房屋進行了定人定責監(jiān)護，進一步加強了房屋監(jiān)護工作。

3、堅持了安全會議制度

堅持了每月一次的安全工作會議,通過會議、墻報、標語、案例等形式，向職工反復強調(diào)安全工作的重要性，增強了職工安全意識，規(guī)范了職工安全工作行為，做到了安全工作警鐘長鳴，常抓不懈。

4、堅持了安全檢查制度

在2008年里，根據(jù)“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則，我所進行了房屋普查，堅持了每月一次的安全檢查制度，通過這些檢查工作，發(fā)現(xiàn)了安全隱患，對查出的問題，及時定人、定時、定措施進行了解決。如及時清掏疏通了下羅家灣 號等9處堵塞的化糞池；對 等10根外落雨水管進行了拆換；安裝了 等7處被他人盜走的窨井蓋。及時解除了安全隱患，確保了住用安全。

5、做好了紋川地震后的房屋檢查、解釋工作

四川省紋川縣發(fā)生了m8.0級地震后，我所按照上級部門的要求，對我們管理的103棟房屋進行了震后檢查，對檢查出的問題進行了及時的解除，如更換了春森路號斷裂的過梁和加固了中山三路號的樓梯。協(xié)助街道對轄區(qū)內(nèi)的部分房屋進行了安全隱患核查；入戶對住戶家的裂縫現(xiàn)象解釋了44戶，解除了住戶的擔憂，確保了一方穩(wěn)定。

6、開展了“安全月”宣傳活動 6月19—20日，組織全所在崗職工開展了“全國安全生產(chǎn)月”的安全知識和消防知識的答卷工作，突出了2008年“治理隱患，防范事故”的安全生產(chǎn)月主題；進行了消防演練，增強了職工安全意識。

7、抓好了北京奧運會和殘奧運會期間的安全工作 舉辦北京奧運會是中華民族的百年期待，所領(lǐng)導對這期間的安全工作高度重事，按“誰主管，誰負責”的原則，成立了安全領(lǐng)導小組，全面負責奧運會和殘奧運會期間的安全工作，確保了轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生安全事故，為北京奧運會和殘奧運會的順利舉辦作出了貢獻。

8、及時處置安全事故，確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全。9月25日上午9時，我所管轄的人民路號房屋（非住宅、經(jīng)營餐館）發(fā)生火災(zāi)，周圍群眾立即向單位領(lǐng)導報告了火情，所領(lǐng)導馬上安排了搶險人員，車輛，滅火器，直奔火災(zāi)現(xiàn)場，搶在“119”之前,把火災(zāi)消滅在萌芽狀態(tài)，確保了災(zāi)情在第一時間得到控制，保障了人民群眾的生命財產(chǎn)安全，得到了群眾的高度好評，取得了較好的社會效益。

9、加強了值班制度，確保信息暢通

在汛期內(nèi)，我所嚴格執(zhí)行24小時值班制度，值班人員不得脫崗、掉崗，要求防汛搶險隊伍人員手機必須24小時開機，保證信息暢通，要求值班人員在收到有關(guān)房屋住用安全問題時，必須做好記錄，并立即按程序進行匯報和處置，確保災(zāi)情在第一時間得到控制。為此，我所順利度過了汛期。

2009年維修辦公室的工作打算：

在2009年里，維修辦公室將在“三個代表”的重要思想指導下、篇五：2011房管所全年工作總結(jié)

房管所2011年工作總結(jié)

一年來，我所在建設(shè)局領(lǐng)導的大力支持和領(lǐng)導下，按照年初工作會議的要求，緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，依法行政，認真履行管理職能，積極推進我旗房管工作及房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展，為圓滿完成計劃夯實了基礎(chǔ)，現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

一、房地產(chǎn)市場管理 2011年，共建立房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資料檔案31個（其中外進二級、三級開發(fā)企業(yè)共11個），工作人員對企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證書等嚴格審查，對未提交證件原件的，一律不予備案登記，不辦理發(fā)放《商品房預(yù)銷售許可證》。

同時我所組織工作人員對全旗房地產(chǎn)開發(fā)市場狀況進行調(diào)查走訪，撰寫了《西烏旗房地產(chǎn)市場調(diào)研報告》，數(shù)據(jù)表明，自2011年初至2011年11月，我單位批準預(yù)銷售房屋總建筑面積達19.82萬m，其中商品房住宅14.12萬m，商業(yè)用房5.13萬m,其他用房 0.03萬m。巴拉嘎爾高勒鎮(zhèn)2011年新開工房地產(chǎn)總建筑面積為50.97萬m，分階段投資已投資23065萬元，總套數(shù)6220套，其中住宅37.4萬㎡，套數(shù)4342套，已投資9691萬元，商業(yè)6.86萬㎡，套數(shù)393套，已投資5058萬元，辦公樓1.5萬㎡，套數(shù)92 2 222 套，已投資1240萬元，其他2.91萬㎡，套數(shù)1116套，已投資4000萬元。經(jīng)濟適用房1.56萬㎡，套數(shù)200套，已投資2099萬元，廉租房0.74萬㎡，套數(shù)160套，已投資977萬元。上年結(jié)轉(zhuǎn)總建筑面積為74.43萬㎡，分階段投資已投資66577萬元，套數(shù)6183套。其中住宅36.73萬㎡，套數(shù)3549套，已投資32150萬元，商業(yè)21.39萬㎡，套數(shù)808套，已投資18100萬元，辦公樓9.33萬㎡，套數(shù)18套，已投資11564萬元，其他3.24萬㎡，套數(shù)1342套，已投資1285萬元，經(jīng)濟適用房1.28萬㎡，套數(shù)167套，已投資1534萬元，廉租房1.46萬㎡，套數(shù)299套，已投資1944萬元。

截至2011年11月底，2011年當年開工項目已竣工0.18萬㎡，總套數(shù)32套，總投資198萬元。其中住宅0.11萬㎡，套數(shù)16套，投資121萬元，其他0.07萬㎡，套數(shù)16套，投資77萬元；2010年結(jié)轉(zhuǎn)項目已竣工16.63萬㎡，總套數(shù)1752套，總投資18324萬元。其中住宅10.38萬㎡，套數(shù)1197套，投資11438萬元，商業(yè)5.65萬㎡，套數(shù)299套，投資6226萬元，其他0.6萬㎡，套數(shù)256套，投資660萬元。

白音華2011年新開工房地產(chǎn)總建筑面積為11.21萬m，分階段投資已投資6585萬元，總套數(shù)1315套，其中住宅6.35萬㎡，套數(shù)797套，已投資3510萬元，商業(yè)2.35萬㎡，套數(shù)71套，已投資1744萬元，辦公樓1.35萬㎡，套數(shù)5套，已投資2 1033萬元，其他1.16萬㎡，套數(shù)442套，已投資298萬元。上年結(jié)轉(zhuǎn)總建筑面積為38.17萬㎡，分階段投資已投資28286萬元，套數(shù)2911套。其中住宅16.96萬㎡，套數(shù)1829套，已投資14800萬元，商業(yè)14.17萬㎡，套數(shù)548套，已投資8448萬元，辦公樓5.43萬㎡，套數(shù)11套，已投資4000萬元，其他1.61萬㎡，套數(shù)523套，已投資1038萬元。

二、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理 至11月30日，共發(fā)放《商品房預(yù)銷售許可證》24份，商品房套數(shù)2802套，總建筑面積22.94萬m2；

共辦理新建商品房交易1414件，建筑面積16.35 萬m2，成交金額44719萬元，其中住宅11.62萬㎡，套數(shù)1092套，成交金額24682萬元，商業(yè)4.49萬㎡，套數(shù)202套，成交金額18933萬元，其他0.24萬㎡，套數(shù)120套，成交金額1104萬元；二手房交易107件，建筑面積1.46萬m2，成交金額1660萬元。其中住宅0.58萬㎡，套數(shù)63套，商業(yè)0.65萬㎡，套數(shù)36套，辦公樓0.17萬㎡，套數(shù)2套，其他0.06萬㎡，套數(shù)6套；辦理貸款抵押登記1396件，抵押面積31.22萬m，抵押金額59592萬元。

鑒于房屋產(chǎn)權(quán)登記工作法律規(guī)定和程序繁多的現(xiàn)狀，今年對房屋產(chǎn)權(quán)登記工作進行了調(diào)整，使之更務(wù)實、合理，更具有可操作性，其中包括：受理、審核、辦證等程序；并在進入行政審批2 大廳以后，依據(jù)規(guī)定和有關(guān)程序，結(jié)合實際情況，對較紛繁的程序和手續(xù)進行了認真的簡化，使各項業(yè)務(wù)更加流暢。

三、物業(yè)管理 全年召開物管企業(yè)座談會5次，進行物業(yè)巡查、檢查8次，檢查內(nèi)容以環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、公共設(shè)備設(shè)施維修三個大項為主，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時與物業(yè)服務(wù)企業(yè)聯(lián)系，責令其按時完成整改，使小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)工作得到進一步改善。8月中旬我單特別位針對白音小區(qū)物業(yè)管理方面存在的問題舉行了小區(qū)業(yè)主委員會現(xiàn)場會議，作出了徹底整頓白音小區(qū)物業(yè)管理工作的決定，重新更換物業(yè)管理公司，在更換了物業(yè)公司后，下半年白音小區(qū)的物業(yè)管理工作有了明顯的改觀，小區(qū)面貌煥然一新。2011年下半年我所為加強物業(yè)管理監(jiān)督力度，派專人外出進行專業(yè)培訓，學習其他地區(qū)先進的物業(yè)管理理念，力求使我旗物業(yè)管理工作在2012年更加規(guī)范化、合理化。

四、加強精神文明創(chuàng)建以及黨建工作

一年來，我所始終把精神文明創(chuàng)建工作擺在重要位臵，并以文明單位創(chuàng)建活動為載體，結(jié)合機關(guān)部門的行風評議活動，累計開展學習活動5次，活動中立足房管崗位實際，邊學邊整改，保證學習效果。同時繼續(xù)加強職工道德作風建設(shè)。

黨建方面我所一直致力于強化領(lǐng)導班子自身思想作風建設(shè)，完善各項制度，黨支部帶領(lǐng)廣大黨員職工發(fā)憤圖強、開拓創(chuàng)新，為搞好黨建工作，我所專門設(shè)立了黨員示范崗、對外意見箱并公布了黨員公開承諾書，我所還組織本單位全體入黨積極分子和預(yù)備黨員參加了旗里組織的一系列慶祝中國共產(chǎn)黨建黨90周年的活動，讓他們在實踐中學習體會黨的歷史、發(fā)展道路和未來的方向。通過近一年的活動實踐，取得了良好的社會效益。

根據(jù)旗委關(guān)于開展“三走進、三幫扶、三提升”主題實踐活動的要求部署，我所于2011年11月中旬對高力罕白音德勒嘎查進行了幫扶走訪，深入基層，深入群眾，傾聽當?shù)啬撩袢罕姷暮袈?，高力罕白音德勒嘎查現(xiàn)有牧戶127戶，人口389人，草場面積22.10萬畝，其中進城務(wù)工戶共有23戶，低保戶47戶。導致該嘎查存在如此眾多貧困戶的主要原因是進城務(wù)工人員較多，造成家庭內(nèi)缺少勞動力，牧民家中又有長期需要醫(yī)療保障的病號，又在最近幾年連續(xù)遭受雪災(zāi)和水災(zāi)，我所通過實地走訪，詳細了解了牧戶家庭的實際情況，并進行了照片、攝像記錄，在最近2個月內(nèi)制定下一步幫扶計劃，實實在在幫助解決該嘎查牧區(qū)群眾的實際困難，把實惠送到牧區(qū)群眾手中。

第三篇：房管所個人工作總結(jié)

2014上半年個人工作總結(jié)

孫淑萍

接受內(nèi)勤工作已達一年之久，工作中我深感內(nèi)勤是公司上傳下達的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是協(xié)調(diào)各部門之間工作的重要紐帶。一年中我認真履行工作職能，及時將上級布置的工作向房管員傳達，無一遺漏地做到全程跟蹤。

一、在學習中提高、逐步提升政治業(yè)務(wù)水平。

做好內(nèi)勤工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。我通過各種途徑開展政治業(yè)務(wù)學習，及時了解、掌握發(fā)展的新動向，積極參加公司組織的形式多樣的學習教育活動，促使政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提高。在上半年的業(yè)務(wù)培訓活動中，我認真記錄，悉心聆聽，受益匪淺，不斷充實自己，也讓我深深感受到了青年同事的朝氣與活力，促使我今后以更飽滿的熱情投入到工作中去。工作中與同事團結(jié)協(xié)作，配合默契，工作氣氛融洽。大家向著同一個目標努力著，爭取把最好的服務(wù)呈現(xiàn)給廣大群眾。從事內(nèi)勤工作后，我把自己多年積累的經(jīng)驗傳授給新同事，盡職盡責，就是為了讓他們能更快更好地投入到工作中。平時我手口相傳，不厭其煩，再三叮嚀，現(xiàn)在他們已經(jīng)熟練地掌握了房管員業(yè)務(wù)技能。

二、強化服務(wù)意識、搞好內(nèi)勤工作。

一年來，我認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務(wù)。一是按時完成月底結(jié)算工作。一如既往，堅持不懈，盡量做到讓領(lǐng)導滿意。為了按時完成工作，從不計較個人利益，任勞任怨，加班

加點。

二是協(xié)助業(yè)務(wù)內(nèi)勤的日常工作。完成領(lǐng)導每天布置的工作并努力做好。

三是對自己管轄的非住宅做到應(yīng)收盡收。

四是增強服務(wù)意識搞好信訪工作，按照條文政策耐心向咨詢住戶解答疑難。

三、積極參加公司活動，豐富文化生活

公司組織了豐富多彩的運動活動，煥發(fā)了我們的青春，全體職工踴躍參加。在拔河活動中，我們勁往一處使，心往一處拉，增強了我們的凝聚力。

四、努力方向

在工作中，我時常正視自己的不足并積極補正，重點加強了電腦操作技術(shù)的應(yīng)用，來訪人員的接待等方面，為更好完成本職工作打下了堅實基礎(chǔ)。

總之，這半年，我較好地完成了領(lǐng)導布置的工作。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，本著對工作對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。篇二：房管所工作總結(jié)

今年以來，岱廟所緊緊圍繞全局的工作要求和部署，結(jié)合“創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)”活動，以“科學發(fā)展創(chuàng)佳績，效能建設(shè)當先鋒”為實踐主題，全所同志團結(jié)一致，積極工作、扎實穩(wěn)妥推進各項工作，實現(xiàn)了重點工作的有效突破和行政管理水平的持續(xù)提升，先將半年來的工作匯報如下：

一、主要工作

（一）、把學習內(nèi)容和實踐工作相結(jié)合，開啟良好的工作局面

1、開展形式多樣的學習活動，以學習促工作，強化工作能力，爭取工作上新臺階。

開展科學發(fā)展觀大討論。今年以來，全所認真組織開展科學發(fā)展觀大討論，充分發(fā)動，使廣大黨員干部職工充分認識到要解放思想，轉(zhuǎn)變經(jīng)營服務(wù)理念，積極投入到舊城改造的工作中去。

開展了向沈浩同志和吳修朗同志學習活動并積極參加 “兩學一看”演講、征文競賽，共報送征文28篇。開展多種形式活動慶祝建黨91周年，以回顧黨的光輝歷程和豐功偉績，回顧單位地發(fā)展進程為主旨。

開展創(chuàng)建學習型單位活動。鎮(zhèn)房管所把創(chuàng)建“學習型”單位,作為提高全所干部職工思想政治素質(zhì)的目標，始終堅持認真落實“三會一課”制度，堅持周一例會制、堅持周三黨小組學習制、堅持周五支委班子學習制并組織了黨風廉政知識測試。

2、深入租房戶實地調(diào)研，轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，提升服務(wù)水平，力爭取得更大的成效。

今年以來，全所干部職工深入租房戶開展實地調(diào)研，并對存在的問題進行了梳理歸納，并提出了建設(shè)性的意見，從而轉(zhuǎn)變了經(jīng)營理念，提高了服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造了良好的效益。

轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，把資源經(jīng)營好，實現(xiàn)住宿房向營業(yè)房過渡，改變營業(yè)房零散的格局，使資產(chǎn)增值，效益增收。改變城市面貌，提高經(jīng)濟效益。

（二）、把完善制度和強化督查相結(jié)合，推動各項工作進

步

1、健全和完善房管所相關(guān)制度，提升管理的制度化、規(guī)范化。面對當前我鎮(zhèn)整體工作快速高效的工作模式，房管所干部職工進一步統(tǒng)一思想，提升認識，對原制定的《財務(wù)制度》、《招待費制度》、《考勤制度》、《衛(wèi)生保潔制度》等一系列制度做了進一步完善，還研究充實了《房管所工作目標考核和日常督查工作實施細則》《、基層黨組織建設(shè)工作提升年活動安排》、《黨務(wù)政務(wù)公開》、《黨風廉政建設(shè)工作計劃》等工作制度，使各項工作進一步有章可循，規(guī)范管理。

2、成立督查組，加大督查力度，多層面推進工作，確保工作順利完成。隨著全鎮(zhèn)督查工作進展，我所也及時成立了督查考核工作領(lǐng)導小組，建立督查制度和獎懲辦法，明確督查形式、內(nèi)容和要求，把鎮(zhèn)里大督查與單位自身督查結(jié)合起來，每周由主要領(lǐng)導帶隊進行督查并對通報督查結(jié)果，提出限期整改意見。通過督查，強化干部職工意識。督查工作，解決了干部職工紀律觀念淡薄，不思進取，創(chuàng)新意識不強，責任感不強等現(xiàn)象，極大轉(zhuǎn)變了干部職工的思想和工作作風，進一步增強了大局意識、責任意識。

（三）、科學發(fā)展和扎實工作相結(jié)合，帶動各項工作有序開展

1、通力合作，扎實做好重點工作進展。

人秘工作：擬定各種相關(guān)文件、材料，按時報送報表，及時交納各項費用，做好各種制度的監(jiān)督管理和落實。今年財務(wù)和檔案人員積極參加鎮(zhèn)里培訓學習，提升管理能力和業(yè)務(wù)水平，完成了財務(wù)賬目、資產(chǎn)數(shù)據(jù)錄入、匯總和上報工作，檔案做到按索引分類、整理歸檔，建立了電子檔案，使財務(wù)管理和檔案工作逐步走上規(guī)范化、標準化軌道。

房管工作：認真做好房管所業(yè)務(wù)工作，把提升效益和確保房屋安全結(jié)合起來。

一是提租增收最大化。在前兩年大幅度提租的基礎(chǔ)上，今

年我們又對市場進行調(diào)查摸底，頂著壓力，調(diào)整結(jié)構(gòu)，深挖潛力，提租增收，創(chuàng)效益最大化。

二是拓寬創(chuàng)收渠道。今年我們又積極與移動公司和廣告公司聯(lián)系，利用沿街門面和樓頂空間，安裝移動信號塔和廣告牌，拓寬創(chuàng)收渠道。

三是及時對管理的住宿房投入資金進行維修養(yǎng)護，來確保承租戶的安全。進一步加大安全管理工作力度，調(diào)整充實安全工作領(lǐng)導小組，設(shè)立一名專職技術(shù)人員負責房屋的安全、巡查和維護。特別是汛期，所領(lǐng)導及安全小組成員逐家逐戶查訪民房，發(fā)放安全注意事項通知書，對發(fā)現(xiàn)的隱患和苗頭，及時安排維修處理，充分做好汛期的安全檢查工作。在維修工作中技術(shù)人員認真負責，做到修前有計劃，修中有檢查，修后有驗收，保證維修質(zhì)量，確保了住戶安全。

四是為舊城改造提前做好拆遷準備。我所管理幾千平方米的破舊房屋均在舊城改造范圍之內(nèi)。年初我們提前做好工作安排，組織人員對所有房屋按資產(chǎn)臺賬進行重新核實丈量、拍照，分片、分區(qū)域建立文書檔案和電子檔案，為國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)錄入提供了依據(jù)。另外，還積極完成了棚戶區(qū)的摸底、申報工作。

五是確保租金到位。房管人員在所里的統(tǒng)一調(diào)動下，嚴格票據(jù)和資金的管理，認真負責，排除困難，采取有效措施，確保了租金收繳率。

2、全面推進，把非重點工作推上一個新水平。

開發(fā)公司工作：開發(fā)公司參與了舊城改造，做好資質(zhì)年檢和換證工作，努力收取了2009年的開發(fā)公司的管理費。

工會工作：工會積極配合領(lǐng)導做好職工思想教育工作，組織開展文體比賽等有關(guān)活動，充分發(fā)揮了橋梁紐帶作用。

計生工作：能夠按時組織婦檢報送報表，無計劃外懷孕和生育現(xiàn)象，出租房的流動人口是我們管理的難點，健全基礎(chǔ)臺賬，隨時掌握情況。

黨風廉政建設(shè)：加強黨員干部廉潔自律意識，實行了黨務(wù)和政務(wù)公開，自覺接受群眾監(jiān)督。

再創(chuàng)文明（標兵）單位：我所按照具體細則進一步做好了創(chuàng)縣文明（標兵）單位的基礎(chǔ)工作。并上報了申請材料。

3、抓住特殊情況，有針對性的開展工作。

鑒于我單位特殊情況，多年來，對原“法輪功”的練習者幫教工作常抓不懈，做到管得住、控的牢，確保安全穩(wěn)定，不出問題。除做好正常工作外，我們組織人員對鎮(zhèn)里安排的法律進單位工作，整理材料及時完成了任務(wù)。

有力解決遺留問題。原中山街開發(fā)后遺留的問題和單位內(nèi)部開發(fā)陳欠帳問題，使這一塊工作成了“老大難”。按照上級對“三資”清理工作的要求，我所成立了“三資”清理工作領(lǐng)導小組，召開多次會議，研究制定方案，采取有效措施，使十幾萬的資金得以回籠，創(chuàng)增了經(jīng)濟效益，并為今后的工作掃清了障礙。

（四）、把以人為本和改善條件相結(jié)合，促進人的全面發(fā)展 改善職工福利待遇。安排了職工健康體檢并且把職工住房公積金由原來的10%提高到20%，確保穩(wěn)定發(fā)展。

老齡工作和關(guān)愛職工方面。職工家不管誰家遇到大病小災(zāi)，我們都及時看望慰問，伸出援助之手給予關(guān)心幫助，帶去一片關(guān)愛，體現(xiàn)大家庭的溫暖和組織領(lǐng)導的關(guān)心。

捐款捐物為災(zāi)區(qū)。玉樹地震牽掛億萬人民的心，我所積極響應(yīng)黨委、政府號召，及時捐款，表達了一份真情，奉獻了一片愛心。

二、存在不足

（一）、雖然單位的學習教育抓的比較緊，但在干部職工中，尚存在學用結(jié)合較差的現(xiàn)象。

（二）、雖然單位建立健全了各項管理制度，但在具體落實上還存在差距。

（三）、雖然加強了對大局意識、憂患意識和責任意識的教育，但在干部職工中，還存在著意識不強的現(xiàn)象。

（四）、隨著形勢的發(fā)展和效能建設(shè)的要求，各管理崗位的標準還存在著差距，有待提高。

三、下步工作打算

（一）、繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，按照“五個好”黨支部和“五帶頭”黨員標準，踐行和兌現(xiàn)好承諾，努力爭創(chuàng)先進基層黨支部，爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

（二）、繼續(xù)加強對黨員干部職工地學習教育，提高全員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)建學習型單位。

（三）、進一步強化內(nèi)部管理，落實工作責任制，激發(fā)創(chuàng)新意識，增強效能建設(shè)，逐步推進制度化、規(guī)范化管理。

（四）、加大力度做好租金的收繳工作，確保完成全年經(jīng)濟指標，創(chuàng)經(jīng)濟效益的最大化。

（五）、積極參與舊城改造工作，同時做好城南小區(qū)賠償房屋的認定工作。

（六）、進一步落實好計生、綜治、安全、黨風廉政建設(shè)等幾項工作的要求，保一方平安。

（七）、努力解決原被單廠房屋官司糾紛遺留問題。

（八）、繼續(xù)做好督查工作，促進工作落實。

（九）、堅決按照鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署和要求，真抓實干，開拓創(chuàng)新，為我鎮(zhèn)的發(fā)展和建設(shè)貢獻更大力量。篇三：房管所所長述職報告

個人

述

職

報

告

單位：房管所

姓名：xxx 時間：2014.12 個人述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

大家好！房管所在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，自己圍繞中心服務(wù)大局，以滿腔的工作熱情，良好的精神狀態(tài)，在各科室各部門的大力配合下，切實履行房管部門職能，實現(xiàn)了單位各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的良好局面?，F(xiàn)在我從“德、能、勤、紀、廉、學”六個方面匯報我一年來的工作和學習。

一、認真貫徹落實領(lǐng)導干部勤政廉政責任，加強個人政治修養(yǎng)

一年來，自覺以黨的十八屆三中全會精神為指導，思想上同黨的方針政策保持一致，行動上同團黨委的戰(zhàn)略決策保持一致，工作上同全團的部署保持一致，自律上同黨執(zhí)廉政的規(guī)定準則保持一致。這期間認真學習，貫徹領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定和各項要求，做到在實踐中學習，在學習中實踐，不斷提高黨性修養(yǎng)，履行職責，筑牢據(jù)腐防變的思想防線和道德底線，使自己能夠站在全局的高度看待問題。

二、加強學習，努力提高自己工作能力

學習理論的目的是倡導實踐，所以在深刻學習理論的基礎(chǔ)上，我注重運用科學發(fā)展觀的觀點和方法，作為房管所的負責人，積極發(fā)揮作用，勇挑重擔。使自身能力和領(lǐng)導水平不斷得到提高。

二、深入探討服務(wù)創(chuàng)新，團結(jié)協(xié)作，安居惠民。

多年的工作證明，只有認真履行職責，才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題，為團領(lǐng)導的決策提供出更科學更準確的依據(jù)。房管服務(wù)才能有的放矢。我的工作主要是房管，另為還監(jiān)管交通、客運、道路養(yǎng)護等。在今年的工作中，征收工作依然是我工作的重中之重。

1、房屋征收工作

今年的安居工程，時間緊、任務(wù)重。4月分開始，抓緊部署，因廉租房 “玉緣居”計劃在電視臺西建設(shè)，電視臺西共有83戶，在機關(guān)科室、基層單位聯(lián)動積極配合情況下，經(jīng)過一個月的努力，2014年6月初，完成了83戶的征收任務(wù)，為玉緣居的開工和按期交付奠定了基礎(chǔ)。今年7月，開始征收子母河東路的31戶，8月底完成了征收任務(wù)，使通聯(lián)公路的建設(shè)順利進行，在征收過程中做到了公平公正，減少了拆遷矛盾。

2、售房工作 2014年出示了“團2014年保障性住房銷售辦法”。此辦法中，針對在職職工家庭、大學生家庭團場、退休職工家庭、病殘人員及社會從業(yè)家庭人員家庭都給予了不同程度的優(yōu)惠條件。使我們的售出201套房，另預(yù)留100套給特困職工，其中，金山、棗香苑624套，基本售完，只剩下28套大面積的拐角樓和13套四樓。

3、交通、客運、道路養(yǎng)護

我們嚴格遵守《團交通安全、公路管理辦法》中規(guī)定的內(nèi)容，分工明確、責任到人，對車輛的超限超載進行了嚴格管理，杜絕超限超載車輛在昆金公路通過，延長了昆金公路的使用壽命，保證了我團路產(chǎn)少受損失，得到了師交通局的認可。

工作中存在的不足：

一年來，我所分管的工作顯然取得了一點成績，但離要求還很遠，就發(fā)展的目標要求上，還存在著相應(yīng)的不足。

1、工作的積極性、主觀能動性和協(xié)調(diào)性有待提高，工作縱滌方向開展的力度還需要進一步加大。

2、工作中攻堅克難，狠抓落實的力度不夠，在以后的工作中要努力做到與時俱進，開拓創(chuàng)新。

3、基層調(diào)查要繼續(xù)深入。雖然任職以來經(jīng)常滌入基層，為群眾辦了一些實事，但由于了解和掌握的情況、資料有限，對問題的滌入分析和研究還有一定差距，今后在準確性和針對性上需加強提高。

2015年工作具體措施：

一、堅持不懈抓學習，自覺運用科學發(fā)展觀指導實踐，用反腐倡廉理論和廉潔自律規(guī)定規(guī)范行為，用科學理論指導工作，全面準確貫徹落實黨的實踐方針和政策。

二、加強廉政意識，防微杜漸，按照黨風廉政建設(shè)責任制的要求，堅持民主集中制原則，進一步落實好政策和制度。

三、轉(zhuǎn)變工作作風，深入基層，調(diào)查研究，對分管部門的工作及時了解，及時查看及時總結(jié)，達到以點帶面，指導工作的目的。

回顧一年的工作，我全力攻堅，保質(zhì)保量的完成了團黨委交給的各項工作任務(wù)。今后我將進一步解放思想，與時俱進，求真務(wù)實，充分發(fā)揮整體能動性，開拓進取，努力工作，把我所管理的工作再上一個新臺階，為快速建成和諧與美麗的米蘭盡一份力量，新的一年我將

以昂揚的斗志，扎實的工作，回報各級領(lǐng)導對我的信任與關(guān)心。以上匯報如有不妥之處，敬請領(lǐng)導同志們批評指正。

述職人：房管所xxx 述職日期：2014年12月篇四：房管所工作總結(jié)及計劃

房管所

08年維修安全工作總結(jié)及09年工作安排

在2008年里，維修辦公室的工作在處、所領(lǐng)導的關(guān)心指導下，認真貫徹執(zhí)行了維修、安全工作的法律、法規(guī)和局、處有關(guān)文件精神，在全所職工的認真配合、支持、協(xié)助下,始終堅持了“主動及時、熱情服務(wù)”的服務(wù)宗旨，堅持了維修服務(wù)承諾制度，開展了“執(zhí)政為民服務(wù)發(fā)展”活動;始終堅持用“急住戶所急，想住戶所想”的指導思想，為我所轄區(qū)內(nèi)的廣大住用戶服務(wù)；堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，加強了房屋監(jiān)護，保障了人民生命財產(chǎn)安全。

在2008年里，各維修班組完成的修繕工作如下：維修瓦屋面326m2，維修鋼筋混凝土屋面124戶，修理樓地面164m2，修理水洞、廁所153個，修理整治改造溝管道3745m，疏通清掏窨井335個，修理門窗171樘，拆換主水管309m，拆換外落水管224m，清掏化糞池9座，以上維修受益戶達1088戶，受到了住戶的好評，取得了較好的社會效益，保障了經(jīng)租收入及時收繳和安全管理目標的實現(xiàn)。以上成績的取得，維修辦公室在維修、安全工作兩方面主要抓了以下幾點工作：

一、維修工作方面

1、強化了維修服務(wù)意識

我們通過大小會議，向職工宣傳服務(wù)守則、職業(yè)道德等內(nèi)容，讓服務(wù)意識在職工頭腦中扎根，要求員工用換位思考來想問題，把住用

戶的維修問題當自己的事情來解決，解決問題要主動、熱情耐心，盡量做到更好，為執(zhí)行維修服務(wù)承諾制度奠定了思想基礎(chǔ)。

2、簽訂了維修服務(wù)承包合同

為更好地做好維修服務(wù)工作，我們與各維修班組，簽訂了維修服務(wù)承包合同，明確了各班組的維修范圍、維修目標、維修作風、考核標準及獎懲制度，為推行維修服務(wù)承諾制奠定了制度基礎(chǔ)。

3、履行了維修服務(wù)承諾制度

房屋維修工作具有生產(chǎn)和服務(wù)的雙重性，所領(lǐng)導高度重視,我所始終堅持“住戶第一，服務(wù)第一，預(yù)防為主，管修結(jié)合”的原則來抓好這項工作，認真嚴格地履行房屋維修服務(wù)承諾制度。在這方面，有許多事例，如08年2月15日，我所接到 一住戶報修稱：家中主水管破爛漏水，管道即將爆裂。水電組的師傅們知道情況后立即到現(xiàn)場去察看，確認住戶反映情況屬實，且該住戶因裝修把主水管道遮蔽了。如果我們按正常的維修方法和原則，住戶損失將會很大，所領(lǐng)導知道情況后，立即和維修技術(shù)人員趕到現(xiàn)場，制定了一個確保住戶利益不受損失、增加我們難度和費用的方案進行維修。事后，住戶寫來感謝信稱：我們維修能克服困難，體貼民情，修理及時。又如，6月5日晚，號4樓住戶報修說：5樓住戶家中漏水且無人，他家被淹了。值班領(lǐng)導知道情況后，立即一邊安排人員到現(xiàn)場，一邊聯(lián)系消防隊和派出所，在兄弟單位的協(xié)助下，我們在當晚11點40時完成了維修任務(wù)。住戶熱淚盈眶地說：你們今晚做了件大好事，你們的工作真幸苦，你們對工作非常認真負責。我所的各個維修班組，面對成百上

千的住用戶，總能做到主動、熱情，及時維修，不吃拿卡要，充分體現(xiàn)了“主動及時、熱情服務(wù)”的宗旨，也樹立了房管職工新形象，為廣大住戶所稱贊。到目前為止，因我們維修服務(wù)及時，態(tài)度好，保障了租金及時收繳。

4、對維修服務(wù)工作進行了回訪

為確保我所維修服務(wù)工作落到實處，我所對這項工作進行了回訪，特別是對住用戶反映較大的維修問題，逐個進行了回訪，在住用戶中樹立了良好的口碑，進一步保障了我所經(jīng)租收入的及時收繳和歷欠房租的追收。

5、堅持開展了“執(zhí)政為民服務(wù)發(fā)展”活動

為進一步抓好我所的經(jīng)組維修服務(wù)工作，在所領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我所一直堅持在 等地方，開展“執(zhí)正為民服務(wù)發(fā)展”的活動，取得了明顯的社會效益，不但確保了租金及時收繳，而且進一步追收了歷欠房租。

6、開展了 房屋的整治工作

二、安全工作方面

1、健全了安全管理制度，責任落實到人

年初，我們與各崗位人員簽訂了《房屋監(jiān)護責任書》、《成套住宅監(jiān)護責任書》、《專業(yè)監(jiān)護責任書》、《消防安全責任書》、《生產(chǎn)、住用、消防安全責任書》，明確了各部門、各崗位人員的安全工作職責，責任落實到了部門或人。

2、調(diào)整了房屋監(jiān)護人員，進一步加強了房屋監(jiān)護。

為進一步做好我所的房屋監(jiān)護工作，在年初，我所增加了房屋監(jiān)護人員，對每一棟房屋進行了定人定責監(jiān)護，進一步加強了房屋監(jiān)護工作。

3、堅持了安全會議制度

堅持了每月一次的安全工作會議,通過會議、墻報、標語、案例等形式，向職工反復強調(diào)安全工作的重要性，增強了職工安全意識，規(guī)范了職工安全工作行為，做到了安全工作警鐘長鳴，常抓不懈。

4、堅持了安全檢查制度

在2008年里，根據(jù)“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則，我所進行了房屋普查，堅持了每月一次的安全檢查制度，通過這些檢查工作，發(fā)現(xiàn)了安全隱患，對查出的問題，及時定人、定時、定措施進行了解決。如及時清掏疏通了下羅家灣 號等9處堵塞的化糞池；對 等10根外落雨水管進行了拆換；安裝了 等7處被他人盜走的窨井蓋。及時解除了安全隱患，確保了住用安全。

5、做好了紋川地震后的房屋檢查、解釋工作

四川省紋川縣發(fā)生了m8.0級地震后，我所按照上級部門的要求，對我們管理的103棟房屋進行了震后檢查，對檢查出的問題進行了及時的解除，如更換了春森路號斷裂的過梁和加固了中山三路號的樓梯。協(xié)助街道對轄區(qū)內(nèi)的部分房屋進行了安全隱患核查；入戶對住戶家的裂縫現(xiàn)象解釋了44戶，解除了住戶的擔憂，確保了一方穩(wěn)定。

6、開展了“安全月”宣傳活動 6月19—20日，組織全所在崗職工開展了“全國安全生產(chǎn)月”的安全知識和消防知識的答卷工作，突出了2008年“治理隱患，防范事故”的安全生產(chǎn)月主題；進行了消防演練，增強了職工安全意識。

7、抓好了北京奧運會和殘奧運會期間的安全工作 舉辦北京奧運會是中華民族的百年期待，所領(lǐng)導對這期間的安全工作高度重事，按“誰主管，誰負責”的原則，成立了安全領(lǐng)導小組，全面負責奧運會和殘奧運會期間的安全工作，確保了轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生安全事故，為北京奧運會和殘奧運會的順利舉辦作出了貢獻。

8、及時處置安全事故，確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全。9月25日上午9時，我所管轄的人民路號房屋（非住宅、經(jīng)營餐館）發(fā)生火災(zāi)，周圍群眾立即向單位領(lǐng)導報告了火情，所領(lǐng)導馬上安排了搶險人員，車輛，滅火器，直奔火災(zāi)現(xiàn)場，搶在“119”之前,把火災(zāi)消滅在萌芽狀態(tài)，確保了災(zāi)情在第一時間得到控制，保障了人民群眾的生命財產(chǎn)安全，得到了群眾的高度好評，取得了較好的社會效益。

9、加強了值班制度，確保信息暢通

在汛期內(nèi)，我所嚴格執(zhí)行24小時值班制度，值班人員不得脫崗、掉崗，要求防汛搶險隊伍人員手機必須24小時開機，保證信息暢通，要求值班人員在收到有關(guān)房屋住用安全問題時，必須做好記錄，并立即按程序進行匯報和處置，確保災(zāi)情在第一時間得到控制。為此，我所順利度過了汛期。

2009年維修辦公室的工作打算：

在2009年里，維修辦公室將在“三個代表”的重要思想指導下、篇五：2011房管所全年工作總結(jié)

房管所2011年工作總結(jié)

一年來，我所在建設(shè)局領(lǐng)導的大力支持和領(lǐng)導下，按照年初工作會議的要求，緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，依法行政，認真履行管理職能，積極推進我旗房管工作及房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展，為圓滿完成計劃夯實了基礎(chǔ)，現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

一、房地產(chǎn)市場管理 2011年，共建立房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資料檔案31個（其中外進二級、三級開發(fā)企業(yè)共11個），工作人員對企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證書等嚴格審查，對未提交證件原件的，一律不予備案登記，不辦理發(fā)放《商品房預(yù)銷售許可證》。

同時我所組織工作人員對全旗房地產(chǎn)開發(fā)市場狀況進行調(diào)查走訪，撰寫了《西烏旗房地產(chǎn)市場調(diào)研報告》，數(shù)據(jù)表明，自2011年初至2011年11月，我單位批準預(yù)銷售房屋總建筑面積達19.82萬m，其中商品房住宅14.12萬m，商業(yè)用房5.13萬m,其他用房 0.03萬m。巴拉嘎爾高勒鎮(zhèn)2011年新開工房地產(chǎn)總建筑面積為50.97萬m，分階段投資已投資23065萬元，總套數(shù)6220套，其中住宅37.4萬㎡，套數(shù)4342套，已投資9691萬元，商業(yè)6.86萬㎡，套數(shù)393套，已投資5058萬元，辦公樓1.5萬㎡，套數(shù)92 2 222 套，已投資1240萬元，其他2.91萬㎡，套數(shù)1116套，已投資4000萬元。經(jīng)濟適用房1.56萬㎡，套數(shù)200套，已投資2099萬元，廉租房0.74萬㎡，套數(shù)160套，已投資977萬元。上年結(jié)轉(zhuǎn)總建筑面積為74.43萬㎡，分階段投資已投資66577萬元，套數(shù)6183套。其中住宅36.73萬㎡，套數(shù)3549套，已投資32150萬元，商業(yè)21.39萬㎡，套數(shù)808套，已投資18100萬元，辦公樓9.33萬㎡，套數(shù)18套，已投資11564萬元，其他3.24萬㎡，套數(shù)1342套，已投資1285萬元，經(jīng)濟適用房1.28萬㎡，套數(shù)167套，已投資1534萬元，廉租房1.46萬㎡，套數(shù)299套，已投資1944萬元。

截至2011年11月底，2011年當年開工項目已竣工0.18萬㎡，總套數(shù)32套，總投資198萬元。其中住宅0.11萬㎡，套數(shù)16套，投資121萬元，其他0.07萬㎡，套數(shù)16套，投資77萬元；2010年結(jié)轉(zhuǎn)項目已竣工16.63萬㎡，總套數(shù)1752套，總投資18324萬元。其中住宅10.38萬㎡，套數(shù)1197套，投資11438萬元，商業(yè)5.65萬㎡，套數(shù)299套，投資6226萬元，其他0.6萬㎡，套數(shù)256套，投資660萬元。

白音華2011年新開工房地產(chǎn)總建筑面積為11.21萬m，分階段投資已投資6585萬元，總套數(shù)1315套，其中住宅6.35萬㎡，套數(shù)797套，已投資3510萬元，商業(yè)2.35萬㎡，套數(shù)71套，已投資1744萬元，辦公樓1.35萬㎡，套數(shù)5套，已投資2 1033萬元，其他1.16萬㎡，套數(shù)442套，已投資298萬元。上年結(jié)轉(zhuǎn)總建筑面積為38.17萬㎡，分階段投資已投資28286萬元，套數(shù)2911套。其中住宅16.96萬㎡，套數(shù)1829套，已投資14800萬元，商業(yè)14.17萬㎡，套數(shù)548套，已投資8448萬元，辦公樓5.43萬㎡，套數(shù)11套，已投資4000萬元，其他1.61萬㎡，套數(shù)523套，已投資1038萬元。

二、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理 至11月30日，共發(fā)放《商品房預(yù)銷售許可證》24份，商品房套數(shù)2802套，總建筑面積22.94萬m2；

共辦理新建商品房交易1414件，建筑面積16.35 萬m2，成交金額44719萬元，其中住宅11.62萬㎡，套數(shù)1092套，成交金額24682萬元，商業(yè)4.49萬㎡，套數(shù)202套，成交金額18933萬元，其他0.24萬㎡，套數(shù)120套，成交金額1104萬元；二手房交易107件，建筑面積1.46萬m2，成交金額1660萬元。其中住宅0.58萬㎡，套數(shù)63套，商業(yè)0.65萬㎡，套數(shù)36套，辦公樓0.17萬㎡，套數(shù)2套，其他0.06萬㎡，套數(shù)6套；辦理貸款抵押登記1396件，抵押面積31.22萬m，抵押金額59592萬元。

鑒于房屋產(chǎn)權(quán)登記工作法律規(guī)定和程序繁多的現(xiàn)狀，今年對房屋產(chǎn)權(quán)登記工作進行了調(diào)整，使之更務(wù)實、合理，更具有可操作性，其中包括：受理、審核、辦證等程序；并在進入行政審批2 大廳以后，依據(jù)規(guī)定和有關(guān)程序，結(jié)合實際情況，對較紛繁的程序和手續(xù)進行了認真的簡化，使各項業(yè)務(wù)更加流暢。

三、物業(yè)管理 全年召開物管企業(yè)座談會5次，進行物業(yè)巡查、檢查8次，檢查內(nèi)容以環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、公共設(shè)備設(shè)施維修三個大項為主，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時與物業(yè)服務(wù)企業(yè)聯(lián)系，責令其按時完成整改，使小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)工作得到進一步改善。8月中旬我單特別位針對白音小區(qū)物業(yè)管理方面存在的問題舉行了小區(qū)業(yè)主委員會現(xiàn)場會議，作出了徹底整頓白音小區(qū)物業(yè)管理工作的決定，重新更換物業(yè)管理公司，在更換了物業(yè)公司后，下半年白音小區(qū)的物業(yè)管理工作有了明顯的改觀，小區(qū)面貌煥然一新。2011年下半年我所為加強物業(yè)管理監(jiān)督力度，派專人外出進行專業(yè)培訓，學習其他地區(qū)先進的物業(yè)管理理念，力求使我旗物業(yè)管理工作在2012年更加規(guī)范化、合理化。

四、加強精神文明創(chuàng)建以及黨建工作

一年來，我所始終把精神文明創(chuàng)建工作擺在重要位臵，并以文明單位創(chuàng)建活動為載體，結(jié)合機關(guān)部門的行風評議活動，累計開展學習活動5次，活動中立足房管崗位實際，邊學邊整改，保證學習效果。同時繼續(xù)加強職工道德作風建設(shè)。

黨建方面我所一直致力于強化領(lǐng)導班子自身思想作風建設(shè)，完善各項制度，黨支部帶領(lǐng)廣大黨員職工發(fā)憤圖強、開拓創(chuàng)新，為搞好黨建工作，我所專門設(shè)立了黨員示范崗、對外意見箱并公布了黨員公開承諾書，我所還組織本單位全體入黨積極分子和預(yù)備黨員參加了旗里組織的一系列慶祝中國共產(chǎn)黨建黨90周年的活動，讓他們在實踐中學習體會黨的歷史、發(fā)展道路和未來的方向。通過近一年的活動實踐，取得了良好的社會效益。

根據(jù)旗委關(guān)于開展“三走進、三幫扶、三提升”主題實踐活動的要求部署，我所于2011年11月中旬對高力罕白音德勒嘎查進行了幫扶走訪，深入基層，深入群眾，傾聽當?shù)啬撩袢罕姷暮袈暎吡卑滓舻吕崭虏楝F(xiàn)有牧戶127戶，人口389人，草場面積22.10萬畝，其中進城務(wù)工戶共有23戶，低保戶47戶。導致該嘎查存在如此眾多貧困戶的主要原因是進城務(wù)工人員較多，造成家庭內(nèi)缺少勞動力，牧民家中又有長期需要醫(yī)療保障的病號，又在最近幾年連續(xù)遭受雪災(zāi)和水災(zāi)，我所通過實地走訪，詳細了解了牧戶家庭的實際情況，并進行了照片、攝像記錄，在最近2個月內(nèi)制定下一步幫扶計劃，實實在在幫助解決該嘎查牧區(qū)群眾的實際困難，把實惠送到牧區(qū)群眾手中。

第四篇：房管所個人工作總結(jié)

2014上半年個人工作總結(jié)

孫淑萍

接受內(nèi)勤工作已達一年之久，工作中我深感內(nèi)勤是公司上傳下達的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是協(xié)調(diào)各部門之間工作的重要紐帶。一年中我認真履行工作職能，及時將上級布置的工作向房管員傳達，無一遺漏地做到全程跟蹤。

一、在學習中提高、逐步提升政治業(yè)務(wù)水平。

做好內(nèi)勤工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。我通過各種途徑開展政治業(yè)務(wù)學習，及時了解、掌握發(fā)展的新動向，積極參加公司組織的形式多樣的學習教育活動，促使政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提高。在上半年的業(yè)務(wù)培訓活動中，我認真記錄，悉心聆聽，受益匪淺，不斷充實自己，也讓我深深感受到了青年同事的朝氣與活力，促使我今后以更飽滿的熱情投入到工作中去。工作中與同事團結(jié)協(xié)作，配合默契，工作氣氛融洽。大家向著同一個目標努力著，爭取把最好的服務(wù)呈現(xiàn)給廣大群眾。從事內(nèi)勤工作后，我把自己多年積累的經(jīng)驗傳授給新同事，盡職盡責，就是為了讓他們能更快更好地投入到工作中。平時我手口相傳，不厭其煩，再三叮嚀，現(xiàn)在他們已經(jīng)熟練地掌握了房管員業(yè)務(wù)技能。

二、強化服務(wù)意識、搞好內(nèi)勤工作。

一年來，我認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務(wù)。一是按時完成月底結(jié)算工作。一如既往，堅持不懈，盡量做到讓領(lǐng)導滿意。為了按時完成工作，從不計較個人利益，任勞任怨，加班

加點。

二是協(xié)助業(yè)務(wù)內(nèi)勤的日常工作。完成領(lǐng)導每天布置的工作并努力做好。

三是對自己管轄的非住宅做到應(yīng)收盡收。

四是增強服務(wù)意識搞好信訪工作，按照條文政策耐心向咨詢住戶解答疑難。

三、積極參加公司活動，豐富文化生活

公司組織了豐富多彩的運動活動，煥發(fā)了我們的青春，全體職工踴躍參加。在拔河活動中，我們勁往一處使，心往一處拉，增強了我們的凝聚力。

四、努力方向

在工作中，我時常正視自己的不足并積極補正，重點加強了電腦操作技術(shù)的應(yīng)用，來訪人員的接待等方面，為更好完成本職工作打下了堅實基礎(chǔ)。

總之，這半年，我較好地完成了領(lǐng)導布置的工作。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，本著對工作對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。篇二：房管所工作總結(jié)

今年以來，岱廟所緊緊圍繞全局的工作要求和部署，結(jié)合“創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)”活動，以“科學發(fā)展創(chuàng)佳績，效能建設(shè)當先鋒”為實踐主題，全所同志團結(jié)一致，積極工作、扎實穩(wěn)妥推進各項工作，實現(xiàn)了重點工作的有效突破和行政管理水平的持續(xù)提升，先將半年來的工作匯報如下：

一、主要工作

（一）、把學習內(nèi)容和實踐工作相結(jié)合，開啟良好的工作局面

1、開展形式多樣的學習活動，以學習促工作，強化工作能力，爭取工作上新臺階。

開展科學發(fā)展觀大討論。今年以來，全所認真組織開展科學發(fā)展觀大討論，充分發(fā)動，使廣大黨員干部職工充分認識到要解放思想，轉(zhuǎn)變經(jīng)營服務(wù)理念，積極投入到舊城改造的工作中去。

開展了向沈浩同志和吳修朗同志學習活動并積極參加 “兩學一看”演講、征文競賽，共報送征文28篇。開展多種形式活動慶祝建黨91周年，以回顧黨的光輝歷程和豐功偉績，回顧單位地發(fā)展進程為主旨。

開展創(chuàng)建學習型單位活動。鎮(zhèn)房管所把創(chuàng)建“學習型”單位,作為提高全所干部職工思想政治素質(zhì)的目標，始終堅持認真落實“三會一課”制度，堅持周一例會制、堅持周三黨小組學習制、堅持周五支委班子學習制并組織了黨風廉政知識測試。

2、深入租房戶實地調(diào)研，轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，提升服務(wù)水平，力爭取得更大的成效。

今年以來，全所干部職工深入租房戶開展實地調(diào)研，并對存在的問題進行了梳理歸納，并提出了建設(shè)性的意見，從而轉(zhuǎn)變了經(jīng)營理念，提高了服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造了良好的效益。

轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，把資源經(jīng)營好，實現(xiàn)住宿房向營業(yè)房過渡，改變營業(yè)房零散的格局，使資產(chǎn)增值，效益增收。改變城市面貌，提高經(jīng)濟效益。

（二）、把完善制度和強化督查相結(jié)合，推動各項工作進

步

1、健全和完善房管所相關(guān)制度，提升管理的制度化、規(guī)范化。面對當前我鎮(zhèn)整體工作快速高效的工作模式，房管所干部職工進一步統(tǒng)一思想，提升認識，對原制定的《財務(wù)制度》、《招待費制度》、《考勤制度》、《衛(wèi)生保潔制度》等一系列制度做了進一步完善，還研究充實了《房管所工作目標考核和日常督查工作實施細則》《、基層黨組織建設(shè)工作提升年活動安排》、《黨務(wù)政務(wù)公開》、《黨風廉政建設(shè)工作計劃》等工作制度，使各項工作進一步有章可循，規(guī)范管理。

2、成立督查組，加大督查力度，多層面推進工作，確保工作順利完成。隨著全鎮(zhèn)督查工作進展，我所也及時成立了督查考核工作領(lǐng)導小組，建立督查制度和獎懲辦法，明確督查形式、內(nèi)容和要求，把鎮(zhèn)里大督查與單位自身督查結(jié)合起來，每周由主要領(lǐng)導帶隊進行督查并對通報督查結(jié)果，提出限期整改意見。通過督查，強化干部職工意識。督查工作，解決了干部職工紀律觀念淡薄，不思進取，創(chuàng)新意識不強，責任感不強等現(xiàn)象，極大轉(zhuǎn)變了干部職工的思想和工作作風，進一步增強了大局意識、責任意識。

（三）、科學發(fā)展和扎實工作相結(jié)合，帶動各項工作有序開展

1、通力合作，扎實做好重點工作進展。

人秘工作：擬定各種相關(guān)文件、材料，按時報送報表，及時交納各項費用，做好各種制度的監(jiān)督管理和落實。今年財務(wù)和檔案人員積極參加鎮(zhèn)里培訓學習，提升管理能力和業(yè)務(wù)水平，完成了財務(wù)賬目、資產(chǎn)數(shù)據(jù)錄入、匯總和上報工作，檔案做到按索引分類、整理歸檔，建立了電子檔案，使財務(wù)管理和檔案工作逐步走上規(guī)范化、標準化軌道。

房管工作：認真做好房管所業(yè)務(wù)工作，把提升效益和確保房屋安全結(jié)合起來。

一是提租增收最大化。在前兩年大幅度提租的基礎(chǔ)上，今

年我們又對市場進行調(diào)查摸底，頂著壓力，調(diào)整結(jié)構(gòu)，深挖潛力，提租增收，創(chuàng)效益最大化。

二是拓寬創(chuàng)收渠道。今年我們又積極與移動公司和廣告公司聯(lián)系，利用沿街門面和樓頂空間，安裝移動信號塔和廣告牌，拓寬創(chuàng)收渠道。

三是及時對管理的住宿房投入資金進行維修養(yǎng)護，來確保承租戶的安全。進一步加大安全管理工作力度，調(diào)整充實安全工作領(lǐng)導小組，設(shè)立一名專職技術(shù)人員負責房屋的安全、巡查和維護。特別是汛期，所領(lǐng)導及安全小組成員逐家逐戶查訪民房，發(fā)放安全注意事項通知書，對發(fā)現(xiàn)的隱患和苗頭，及時安排維修處理，充分做好汛期的安全檢查工作。在維修工作中技術(shù)人員認真負責，做到修前有計劃，修中有檢查，修后有驗收，保證維修質(zhì)量，確保了住戶安全。

四是為舊城改造提前做好拆遷準備。我所管理幾千平方米的破舊房屋均在舊城改造范圍之內(nèi)。年初我們提前做好工作安排，組織人員對所有房屋按資產(chǎn)臺賬進行重新核實丈量、拍照，分片、分區(qū)域建立文書檔案和電子檔案，為國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)錄入提供了依據(jù)。另外，還積極完成了棚戶區(qū)的摸底、申報工作。

五是確保租金到位。房管人員在所里的統(tǒng)一調(diào)動下，嚴格票據(jù)和資金的管理，認真負責，排除困難，采取有效措施，確保了租金收繳率。

2、全面推進，把非重點工作推上一個新水平。

開發(fā)公司工作：開發(fā)公司參與了舊城改造，做好資質(zhì)年檢和換證工作，努力收取了2009年的開發(fā)公司的管理費。

工會工作：工會積極配合領(lǐng)導做好職工思想教育工作，組織開展文體比賽等有關(guān)活動，充分發(fā)揮了橋梁紐帶作用。

計生工作：能夠按時組織婦檢報送報表，無計劃外懷孕和生育現(xiàn)象，出租房的流動人口是我們管理的難點，健全基礎(chǔ)臺賬，隨時掌握情況。

黨風廉政建設(shè)：加強黨員干部廉潔自律意識，實行了黨務(wù)和政務(wù)公開，自覺接受群眾監(jiān)督。

再創(chuàng)文明（標兵）單位：我所按照具體細則進一步做好了創(chuàng)縣文明（標兵）單位的基礎(chǔ)工作。并上報了申請材料。

3、抓住特殊情況，有針對性的開展工作。

鑒于我單位特殊情況，多年來，對原“法輪功”的練習者幫教工作常抓不懈，做到管得住、控的牢，確保安全穩(wěn)定，不出問題。除做好正常工作外，我們組織人員對鎮(zhèn)里安排的法律進單位工作，整理材料及時完成了任務(wù)。

有力解決遺留問題。原中山街開發(fā)后遺留的問題和單位內(nèi)部開發(fā)陳欠帳問題，使這一塊工作成了“老大難”。按照上級對“三資”清理工作的要求，我所成立了“三資”清理工作領(lǐng)導小組，召開多次會議，研究制定方案，采取有效措施，使十幾萬的資金得以回籠，創(chuàng)增了經(jīng)濟效益，并為今后的工作掃清了障礙。

（四）、把以人為本和改善條件相結(jié)合，促進人的全面發(fā)展 改善職工福利待遇。安排了職工健康體檢并且把職工住房公積金由原來的10%提高到20%，確保穩(wěn)定發(fā)展。

老齡工作和關(guān)愛職工方面。職工家不管誰家遇到大病小災(zāi)，我們都及時看望慰問，伸出援助之手給予關(guān)心幫助，帶去一片關(guān)愛，體現(xiàn)大家庭的溫暖和組織領(lǐng)導的關(guān)心。

捐款捐物為災(zāi)區(qū)。玉樹地震牽掛億萬人民的心，我所積極響應(yīng)黨委、政府號召，及時捐款，表達了一份真情，奉獻了一片愛心。

二、存在不足

（一）、雖然單位的學習教育抓的比較緊，但在干部職工中，尚存在學用結(jié)合較差的現(xiàn)象。

（二）、雖然單位建立健全了各項管理制度，但在具體落實上還存在差距。

（三）、雖然加強了對大局意識、憂患意識和責任意識的教育，但在干部職工中，還存在著意識不強的現(xiàn)象。

（四）、隨著形勢的發(fā)展和效能建設(shè)的要求，各管理崗位的標準還存在著差距，有待提高。

三、下步工作打算

（一）、繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，按照“五個好”黨支部和“五帶頭”黨員標準，踐行和兌現(xiàn)好承諾，努力爭創(chuàng)先進基層黨支部，爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

（二）、繼續(xù)加強對黨員干部職工地學習教育，提高全員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)建學習型單位。

（三）、進一步強化內(nèi)部管理，落實工作責任制，激發(fā)創(chuàng)新意識，增強效能建設(shè)，逐步推進制度化、規(guī)范化管理。

（四）、加大力度做好租金的收繳工作，確保完成全年經(jīng)濟指標，創(chuàng)經(jīng)濟效益的最大化。

（五）、積極參與舊城改造工作，同時做好城南小區(qū)賠償房屋的認定工作。

（六）、進一步落實好計生、綜治、安全、黨風廉政建設(shè)等幾項工作的要求，保一方平安。

（七）、努力解決原被單廠房屋官司糾紛遺留問題。

（八）、繼續(xù)做好督查工作，促進工作落實。

（九）、堅決按照鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署和要求，真抓實干，開拓創(chuàng)新，為我鎮(zhèn)的發(fā)展和建設(shè)貢獻更大力量。篇三：房管所所長述職報告

個人

述

職

報

告

單位：房管所

姓名：xxx 時間：2014.12 個人述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

大家好！房管所在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，自己圍繞中心服務(wù)大局，以滿腔的工作熱情，良好的精神狀態(tài)，在各科室各部門的大力配合下，切實履行房管部門職能，實現(xiàn)了單位各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的良好局面。現(xiàn)在我從“德、能、勤、紀、廉、學”六個方面匯報我一年來的工作和學習。

一、認真貫徹落實領(lǐng)導干部勤政廉政責任，加強個人政治修養(yǎng)

一年來，自覺以黨的十八屆三中全會精神為指導，思想上同黨的方針政策保持一致，行動上同團黨委的戰(zhàn)略決策保持一致，工作上同全團的部署保持一致，自律上同黨執(zhí)廉政的規(guī)定準則保持一致。這期間認真學習，貫徹領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定和各項要求，做到在實踐中學習，在學習中實踐，不斷提高黨性修養(yǎng)，履行職責，筑牢據(jù)腐防變的思想防線和道德底線，使自己能夠站在全局的高度看待問題。

二、加強學習，努力提高自己工作能力

學習理論的目的是倡導實踐，所以在深刻學習理論的基礎(chǔ)上，我注重運用科學發(fā)展觀的觀點和方法，作為房管所的負責人，積極發(fā)揮作用，勇挑重擔。使自身能力和領(lǐng)導水平不斷得到提高。

二、深入探討服務(wù)創(chuàng)新，團結(jié)協(xié)作，安居惠民。

多年的工作證明，只有認真履行職責，才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題，為團領(lǐng)導的決策提供出更科學更準確的依據(jù)。房管服務(wù)才能有的放矢。我的工作主要是房管，另為還監(jiān)管交通、客運、道路養(yǎng)護等。在今年的工作中，征收工作依然是我工作的重中之重。

1、房屋征收工作

今年的安居工程，時間緊、任務(wù)重。4月分開始，抓緊部署，因廉租房 “玉緣居”計劃在電視臺西建設(shè)，電視臺西共有83戶，在機關(guān)科室、基層單位聯(lián)動積極配合情況下，經(jīng)過一個月的努力，2014年6月初，完成了83戶的征收任務(wù)，為玉緣居的開工和按期交付奠定了基礎(chǔ)。今年7月，開始征收子母河東路的31戶，8月底完成了征收任務(wù)，使通聯(lián)公路的建設(shè)順利進行，在征收過程中做到了公平公正，減少了拆遷矛盾。

2、售房工作 2014年出示了“團2014年保障性住房銷售辦法”。此辦法中，針對在職職工家庭、大學生家庭團場、退休職工家庭、病殘人員及社會從業(yè)家庭人員家庭都給予了不同程度的優(yōu)惠條件。使我們的售出201套房，另預(yù)留100套給特困職工，其中，金山、棗香苑624套，基本售完，只剩下28套大面積的拐角樓和13套四樓。

3、交通、客運、道路養(yǎng)護

我們嚴格遵守《團交通安全、公路管理辦法》中規(guī)定的內(nèi)容，分工明確、責任到人，對車輛的超限超載進行了嚴格管理，杜絕超限超載車輛在昆金公路通過，延長了昆金公路的使用壽命，保證了我團路產(chǎn)少受損失，得到了師交通局的認可。

工作中存在的不足：

一年來，我所分管的工作顯然取得了一點成績，但離要求還很遠，就發(fā)展的目標要求上，還存在著相應(yīng)的不足。

1、工作的積極性、主觀能動性和協(xié)調(diào)性有待提高，工作縱滌方向開展的力度還需要進一步加大。

2、工作中攻堅克難，狠抓落實的力度不夠，在以后的工作中要努力做到與時俱進，開拓創(chuàng)新。

3、基層調(diào)查要繼續(xù)深入。雖然任職以來經(jīng)常滌入基層，為群眾辦了一些實事，但由于了解和掌握的情況、資料有限，對問題的滌入分析和研究還有一定差距，今后在準確性和針對性上需加強提高。

2015年工作具體措施：

一、堅持不懈抓學習，自覺運用科學發(fā)展觀指導實踐，用反腐倡廉理論和廉潔自律規(guī)定規(guī)范行為，用科學理論指導工作，全面準確貫徹落實黨的實踐方針和政策。

二、加強廉政意識，防微杜漸，按照黨風廉政建設(shè)責任制的要求，堅持民主集中制原則，進一步落實好政策和制度。

三、轉(zhuǎn)變工作作風，深入基層，調(diào)查研究，對分管部門的工作及時了解，及時查看及時總結(jié)，達到以點帶面，指導工作的目的。

回顧一年的工作，我全力攻堅，保質(zhì)保量的完成了團黨委交給的各項工作任務(wù)。今后我將進一步解放思想，與時俱進，求真務(wù)實，充分發(fā)揮整體能動性，開拓進取，努力工作，把我所管理的工作再上一個新臺階，為快速建成和諧與美麗的米蘭盡一份力量，新的一年我將

以昂揚的斗志，扎實的工作，回報各級領(lǐng)導對我的信任與關(guān)心。以上匯報如有不妥之處，敬請領(lǐng)導同志們批評指正。

述職人：房管所xxx 述職日期：2014年12月篇四：房管所工作總結(jié)及計劃

房管所

08年維修安全工作總結(jié)及09年工作安排

在2008年里，維修辦公室的工作在處、所領(lǐng)導的關(guān)心指導下，認真貫徹執(zhí)行了維修、安全工作的法律、法規(guī)和局、處有關(guān)文件精神，在全所職工的認真配合、支持、協(xié)助下,始終堅持了“主動及時、熱情服務(wù)”的服務(wù)宗旨，堅持了維修服務(wù)承諾制度，開展了“執(zhí)政為民服務(wù)發(fā)展”活動;始終堅持用“急住戶所急，想住戶所想”的指導思想，為我所轄區(qū)內(nèi)的廣大住用戶服務(wù)；堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，加強了房屋監(jiān)護，保障了人民生命財產(chǎn)安全。

在2008年里，各維修班組完成的修繕工作如下：維修瓦屋面326m2，維修鋼筋混凝土屋面124戶，修理樓地面164m2，修理水洞、廁所153個，修理整治改造溝管道3745m，疏通清掏窨井335個，修理門窗171樘，拆換主水管309m，拆換外落水管224m，清掏化糞池9座，以上維修受益戶達1088戶，受到了住戶的好評，取得了較好的社會效益，保障了經(jīng)租收入及時收繳和安全管理目標的實現(xiàn)。以上成績的取得，維修辦公室在維修、安全工作兩方面主要抓了以下幾點工作：

一、維修工作方面

1、強化了維修服務(wù)意識

我們通過大小會議，向職工宣傳服務(wù)守則、職業(yè)道德等內(nèi)容，讓服務(wù)意識在職工頭腦中扎根，要求員工用換位思考來想問題，把住用

戶的維修問題當自己的事情來解決，解決問題要主動、熱情耐心，盡量做到更好，為執(zhí)行維修服務(wù)承諾制度奠定了思想基礎(chǔ)。

2、簽訂了維修服務(wù)承包合同

為更好地做好維修服務(wù)工作，我們與各維修班組，簽訂了維修服務(wù)承包合同，明確了各班組的維修范圍、維修目標、維修作風、考核標準及獎懲制度，為推行維修服務(wù)承諾制奠定了制度基礎(chǔ)。

3、履行了維修服務(wù)承諾制度

房屋維修工作具有生產(chǎn)和服務(wù)的雙重性，所領(lǐng)導高度重視,我所始終堅持“住戶第一，服務(wù)第一，預(yù)防為主，管修結(jié)合”的原則來抓好這項工作，認真嚴格地履行房屋維修服務(wù)承諾制度。在這方面，有許多事例，如08年2月15日，我所接到 一住戶報修稱：家中主水管破爛漏水，管道即將爆裂。水電組的師傅們知道情況后立即到現(xiàn)場去察看，確認住戶反映情況屬實，且該住戶因裝修把主水管道遮蔽了。如果我們按正常的維修方法和原則，住戶損失將會很大，所領(lǐng)導知道情況后，立即和維修技術(shù)人員趕到現(xiàn)場，制定了一個確保住戶利益不受損失、增加我們難度和費用的方案進行維修。事后，住戶寫來感謝信稱：我們維修能克服困難，體貼民情，修理及時。又如，6月5日晚，號4樓住戶報修說：5樓住戶家中漏水且無人，他家被淹了。值班領(lǐng)導知道情況后，立即一邊安排人員到現(xiàn)場，一邊聯(lián)系消防隊和派出所，在兄弟單位的協(xié)助下，我們在當晚11點40時完成了維修任務(wù)。住戶熱淚盈眶地說：你們今晚做了件大好事，你們的工作真幸苦，你們對工作非常認真負責。我所的各個維修班組，面對成百上

千的住用戶，總能做到主動、熱情，及時維修，不吃拿卡要，充分體現(xiàn)了“主動及時、熱情服務(wù)”的宗旨，也樹立了房管職工新形象，為廣大住戶所稱贊。到目前為止，因我們維修服務(wù)及時，態(tài)度好，保障了租金及時收繳。

4、對維修服務(wù)工作進行了回訪

為確保我所維修服務(wù)工作落到實處，我所對這項工作進行了回訪，特別是對住用戶反映較大的維修問題，逐個進行了回訪，在住用戶中樹立了良好的口碑，進一步保障了我所經(jīng)租收入的及時收繳和歷欠房租的追收。

5、堅持開展了“執(zhí)政為民服務(wù)發(fā)展”活動

為進一步抓好我所的經(jīng)組維修服務(wù)工作，在所領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我所一直堅持在 等地方，開展“執(zhí)正為民服務(wù)發(fā)展”的活動，取得了明顯的社會效益，不但確保了租金及時收繳，而且進一步追收了歷欠房租。

6、開展了 房屋的整治工作

二、安全工作方面

1、健全了安全管理制度，責任落實到人

年初，我們與各崗位人員簽訂了《房屋監(jiān)護責任書》、《成套住宅監(jiān)護責任書》、《專業(yè)監(jiān)護責任書》、《消防安全責任書》、《生產(chǎn)、住用、消防安全責任書》，明確了各部門、各崗位人員的安全工作職責，責任落實到了部門或人。

2、調(diào)整了房屋監(jiān)護人員，進一步加強了房屋監(jiān)護。

為進一步做好我所的房屋監(jiān)護工作，在年初，我所增加了房屋監(jiān)護人員，對每一棟房屋進行了定人定責監(jiān)護，進一步加強了房屋監(jiān)護工作。

3、堅持了安全會議制度

堅持了每月一次的安全工作會議,通過會議、墻報、標語、案例等形式，向職工反復強調(diào)安全工作的重要性，增強了職工安全意識，規(guī)范了職工安全工作行為，做到了安全工作警鐘長鳴，常抓不懈。

4、堅持了安全檢查制度

在2008年里，根據(jù)“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則，我所進行了房屋普查，堅持了每月一次的安全檢查制度，通過這些檢查工作，發(fā)現(xiàn)了安全隱患，對查出的問題，及時定人、定時、定措施進行了解決。如及時清掏疏通了下羅家灣 號等9處堵塞的化糞池；對 等10根外落雨水管進行了拆換；安裝了 等7處被他人盜走的窨井蓋。及時解除了安全隱患，確保了住用安全。

5、做好了紋川地震后的房屋檢查、解釋工作

四川省紋川縣發(fā)生了m8.0級地震后，我所按照上級部門的要求，對我們管理的103棟房屋進行了震后檢查，對檢查出的問題進行了及時的解除，如更換了春森路號斷裂的過梁和加固了中山三路號的樓梯。協(xié)助街道對轄區(qū)內(nèi)的部分房屋進行了安全隱患核查；入戶對住戶家的裂縫現(xiàn)象解釋了44戶，解除了住戶的擔憂，確保了一方穩(wěn)定。

6、開展了“安全月”宣傳活動 6月19—20日，組織全所在崗職工開展了“全國安全生產(chǎn)月”的安全知識和消防知識的答卷工作，突出了2008年“治理隱患，防范事故”的安全生產(chǎn)月主題；進行了消防演練，增強了職工安全意識。

7、抓好了北京奧運會和殘奧運會期間的安全工作 舉辦北京奧運會是中華民族的百年期待，所領(lǐng)導對這期間的安全工作高度重事，按“誰主管，誰負責”的原則，成立了安全領(lǐng)導小組，全面負責奧運會和殘奧運會期間的安全工作，確保了轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生安全事故，為北京奧運會和殘奧運會的順利舉辦作出了貢獻。

8、及時處置安全事故，確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全。9月25日上午9時，我所管轄的人民路號房屋（非住宅、經(jīng)營餐館）發(fā)生火災(zāi)，周圍群眾立即向單位領(lǐng)導報告了火情，所領(lǐng)導馬上安排了搶險人員，車輛，滅火器，直奔火災(zāi)現(xiàn)場，搶在“119”之前,把火災(zāi)消滅在萌芽狀態(tài)，確保了災(zāi)情在第一時間得到控制，保障了人民群眾的生命財產(chǎn)安全，得到了群眾的高度好評，取得了較好的社會效益。

9、加強了值班制度，確保信息暢通

在汛期內(nèi)，我所嚴格執(zhí)行24小時值班制度，值班人員不得脫崗、掉崗，要求防汛搶險隊伍人員手機必須24小時開機，保證信息暢通，要求值班人員在收到有關(guān)房屋住用安全問題時，必須做好記錄，并立即按程序進行匯報和處置，確保災(zāi)情在第一時間得到控制。為此，我所順利度過了汛期。

2009年維修辦公室的工作打算：

在2009年里，維修辦公室將在“三個代表”的重要思想指導下、篇五：2011房管所全年工作總結(jié)

房管所2011年工作總結(jié)

一年來，我所在建設(shè)局領(lǐng)導的大力支持和領(lǐng)導下，按照年初工作會議的要求，緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，依法行政，認真履行管理職能，積極推進我旗房管工作及房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展，為圓滿完成計劃夯實了基礎(chǔ)，現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

一、房地產(chǎn)市場管理 2011年，共建立房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資料檔案31個（其中外進二級、三級開發(fā)企業(yè)共11個），工作人員對企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證書等嚴格審查，對未提交證件原件的，一律不予備案登記，不辦理發(fā)放《商品房預(yù)銷售許可證》。

同時我所組織工作人員對全旗房地產(chǎn)開發(fā)市場狀況進行調(diào)查走訪，撰寫了《西烏旗房地產(chǎn)市場調(diào)研報告》，數(shù)據(jù)表明，自2011年初至2011年11月，我單位批準預(yù)銷售房屋總建筑面積達19.82萬m，其中商品房住宅14.12萬m，商業(yè)用房5.13萬m,其他用房 0.03萬m。巴拉嘎爾高勒鎮(zhèn)2011年新開工房地產(chǎn)總建筑面積為50.97萬m，分階段投資已投資23065萬元，總套數(shù)6220套，其中住宅37.4萬㎡，套數(shù)4342套，已投資9691萬元，商業(yè)6.86萬㎡，套數(shù)393套，已投資5058萬元，辦公樓1.5萬㎡，套數(shù)92 2 222 套，已投資1240萬元，其他2.91萬㎡，套數(shù)1116套，已投資4000萬元。經(jīng)濟適用房1.56萬㎡，套數(shù)200套，已投資2099萬元，廉租房0.74萬㎡，套數(shù)160套，已投資977萬元。上年結(jié)轉(zhuǎn)總建筑面積為74.43萬㎡，分階段投資已投資66577萬元，套數(shù)6183套。其中住宅36.73萬㎡，套數(shù)3549套，已投資32150萬元，商業(yè)21.39萬㎡，套數(shù)808套，已投資18100萬元，辦公樓9.33萬㎡，套數(shù)18套，已投資11564萬元，其他3.24萬㎡，套數(shù)1342套，已投資1285萬元，經(jīng)濟適用房1.28萬㎡，套數(shù)167套，已投資1534萬元，廉租房1.46萬㎡，套數(shù)299套，已投資1944萬元。

截至2011年11月底，2011年當年開工項目已竣工0.18萬㎡，總套數(shù)32套，總投資198萬元。其中住宅0.11萬㎡，套數(shù)16套，投資121萬元，其他0.07萬㎡，套數(shù)16套，投資77萬元；2010年結(jié)轉(zhuǎn)項目已竣工16.63萬㎡，總套數(shù)1752套，總投資18324萬元。其中住宅10.38萬㎡，套數(shù)1197套，投資11438萬元，商業(yè)5.65萬㎡，套數(shù)299套，投資6226萬元，其他0.6萬㎡，套數(shù)256套，投資660萬元。

白音華2011年新開工房地產(chǎn)總建筑面積為11.21萬m，分階段投資已投資6585萬元，總套數(shù)1315套，其中住宅6.35萬㎡，套數(shù)797套，已投資3510萬元，商業(yè)2.35萬㎡，套數(shù)71套，已投資1744萬元，辦公樓1.35萬㎡，套數(shù)5套，已投資2 1033萬元，其他1.16萬㎡，套數(shù)442套，已投資298萬元。上年結(jié)轉(zhuǎn)總建筑面積為38.17萬㎡，分階段投資已投資28286萬元，套數(shù)2911套。其中住宅16.96萬㎡，套數(shù)1829套，已投資14800萬元，商業(yè)14.17萬㎡，套數(shù)548套，已投資8448萬元，辦公樓5.43萬㎡，套數(shù)11套，已投資4000萬元，其他1.61萬㎡，套數(shù)523套，已投資1038萬元。

二、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理 至11月30日，共發(fā)放《商品房預(yù)銷售許可證》24份，商品房套數(shù)2802套，總建筑面積22.94萬m2；

共辦理新建商品房交易1414件，建筑面積16.35 萬m2，成交金額44719萬元，其中住宅11.62萬㎡，套數(shù)1092套，成交金額24682萬元，商業(yè)4.49萬㎡，套數(shù)202套，成交金額18933萬元，其他0.24萬㎡，套數(shù)120套，成交金額1104萬元；二手房交易107件，建筑面積1.46萬m2，成交金額1660萬元。其中住宅0.58萬㎡，套數(shù)63套，商業(yè)0.65萬㎡，套數(shù)36套，辦公樓0.17萬㎡，套數(shù)2套，其他0.06萬㎡，套數(shù)6套；辦理貸款抵押登記1396件，抵押面積31.22萬m，抵押金額59592萬元。

鑒于房屋產(chǎn)權(quán)登記工作法律規(guī)定和程序繁多的現(xiàn)狀，今年對房屋產(chǎn)權(quán)登記工作進行了調(diào)整，使之更務(wù)實、合理，更具有可操作性，其中包括：受理、審核、辦證等程序；并在進入行政審批2 大廳以后，依據(jù)規(guī)定和有關(guān)程序，結(jié)合實際情況，對較紛繁的程序和手續(xù)進行了認真的簡化，使各項業(yè)務(wù)更加流暢。

三、物業(yè)管理 全年召開物管企業(yè)座談會5次，進行物業(yè)巡查、檢查8次，檢查內(nèi)容以環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、公共設(shè)備設(shè)施維修三個大項為主，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時與物業(yè)服務(wù)企業(yè)聯(lián)系，責令其按時完成整改，使小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)工作得到進一步改善。8月中旬我單特別位針對白音小區(qū)物業(yè)管理方面存在的問題舉行了小區(qū)業(yè)主委員會現(xiàn)場會議，作出了徹底整頓白音小區(qū)物業(yè)管理工作的決定，重新更換物業(yè)管理公司，在更換了物業(yè)公司后，下半年白音小區(qū)的物業(yè)管理工作有了明顯的改觀，小區(qū)面貌煥然一新。2011年下半年我所為加強物業(yè)管理監(jiān)督力度，派專人外出進行專業(yè)培訓，學習其他地區(qū)先進的物業(yè)管理理念，力求使我旗物業(yè)管理工作在2012年更加規(guī)范化、合理化。

四、加強精神文明創(chuàng)建以及黨建工作

一年來，我所始終把精神文明創(chuàng)建工作擺在重要位臵，并以文明單位創(chuàng)建活動為載體，結(jié)合機關(guān)部門的行風評議活動，累計開展學習活動5次，活動中立足房管崗位實際，邊學邊整改，保證學習效果。同時繼續(xù)加強職工道德作風建設(shè)。

黨建方面我所一直致力于強化領(lǐng)導班子自身思想作風建設(shè)，完善各項制度，黨支部帶領(lǐng)廣大黨員職工發(fā)憤圖強、開拓創(chuàng)新，為搞好黨建工作，我所專門設(shè)立了黨員示范崗、對外意見箱并公布了黨員公開承諾書，我所還組織本單位全體入黨積極分子和預(yù)備黨員參加了旗里組織的一系列慶祝中國共產(chǎn)黨建黨90周年的活動，讓他們在實踐中學習體會黨的歷史、發(fā)展道路和未來的方向。通過近一年的活動實踐，取得了良好的社會效益。

根據(jù)旗委關(guān)于開展“三走進、三幫扶、三提升”主題實踐活動的要求部署，我所于2011年11月中旬對高力罕白音德勒嘎查進行了幫扶走訪，深入基層，深入群眾，傾聽當?shù)啬撩袢罕姷暮袈?，高力罕白音德勒嘎查現(xiàn)有牧戶127戶，人口389人，草場面積22.10萬畝，其中進城務(wù)工戶共有23戶，低保戶47戶。導致該嘎查存在如此眾多貧困戶的主要原因是進城務(wù)工人員較多，造成家庭內(nèi)缺少勞動力，牧民家中又有長期需要醫(yī)療保障的病號，又在最近幾年連續(xù)遭受雪災(zāi)和水災(zāi)，我所通過實地走訪，詳細了解了牧戶家庭的實際情況，并進行了照片、攝像記錄，在最近2個月內(nèi)制定下一步幫扶計劃，實實在在幫助解決該嘎查牧區(qū)群眾的實際困難，把實惠送到牧區(qū)群眾手中。

第五篇：房管所工作總結(jié)

20xx年，我所在主管局的正確領(lǐng)導以及相關(guān)部門的密切配合下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞主管局的中心工作，創(chuàng)新工作思路，全面提升發(fā)展理念，銳意進取，踏實工作，各項工作都出現(xiàn)新進展，取得新突破。按照年初確定的總體工作思路和既定任務(wù)，全面完成了各項工作任務(wù)。

一、全年工作總結(jié)1、20xx年，我所不斷加強直管公房管理，加大住宿性房租收繳，對到期經(jīng)營性房租采取招標形式對市場招租，逐步完善直管公房的市場化運作模式。全年共完成各類房租收繳73萬元。我所離退休人員12人，發(fā)放工資26萬元;在職職工6人，發(fā)放工資等21萬元;上交國家稅收 12萬元;交納各類保險金及公積金12萬元。全年支出公房維修資金約8萬元，其中大修7處，維修面積約600 M2，支出維修資金約4.2萬元;中小修68處，支出維修資金約3.8萬元。通過全體人員共同努力，圓滿完成全年收繳任務(wù)，確保了我所工作的正常開展。

2、全面完成上級部門下達的各項拆遷任務(wù)，其中太平文化街區(qū)拆遷19戶;拆遷面積約1500 M2;博爵大酒店拆遷6戶，拆遷面積約600 M2。為了全面完成拆遷任務(wù)，我所全體職工總動員，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗力，克服困難，在相關(guān)部門的支持下，承擔了博爵大酒店拆遷前期的工作任務(wù)，順利完成了拆遷方案、各戶的丈量評估等工作，為博爵大酒店拆遷任務(wù)的圓滿完成，奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、主要做法：

1、提高思想認識。把深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，當做抓班子、帶隊伍、促發(fā)展、助和諧的重要機遇，精心組織，扎實開展，加強體制機制建設(shè)，取得了“進一步統(tǒng)一思想，提高隊伍整體素質(zhì)，增強黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，有力推進我所事業(yè)的健康快速發(fā)展

2、深挖潛力，開拓創(chuàng)新，不斷提高社會效益和經(jīng)濟效益。

(1)積極增加收入。今年我所對房租到期的經(jīng)營性用房，采取市場化運作模式，實現(xiàn)網(wǎng)上招標，逐步與市場價接軌。加大公房房租收繳力度，將房管政策用足用活，繼續(xù)堅持“應(yīng)收盡收，欠款強收”的工作思路，對歷年來的陳欠戶，我所調(diào)整了工作思路，開展了專項追繳活動，順利收回了所欠房租，理順了租賃關(guān)系。

(2)加強消防安全管理，主動服務(wù)于民。為貫徹執(zhí)行全民消防意識，我所對管轄的直管公房承租戶全面發(fā)放了消防安全管理通知書，便對重點經(jīng)營戶加強監(jiān)控，重點防范，避免了重大消防事故的發(fā)生。積極貫徹公房定期安全巡查制度，特別加強了汛期安全大檢查，確保了廣大承租戶的住用安全，獲得了承租戶的一致好評，極大提高了我所的社會效益。

3、抓好職工隊伍建設(shè)。一是加強素質(zhì)教育，不段學習業(yè)務(wù)知識，認真領(lǐng)會各項方針、政策，切實提高工作水平，引導干部職工樹立正確的權(quán)力觀和利益觀;二是堅持廉潔高效。繼續(xù)深入開展效能建設(shè)工作，堅決糾正損害群眾利益的不正之風，增強干部職工遵紀守法和拒腐防變的能力，確保職工隊伍達到高效、廉潔、精干。

4、積極開展黨建活動。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為推動當前工作的重要抓手，積極探索創(chuàng)先爭優(yōu)活動與推動當前工作的結(jié)合點。推進黨風廉政建設(shè)，打造廉潔型機關(guān)，積極開展民主評議活動。堅持集體決策、議事制度，落實民主集中制、民主生活會制度。開展廉政警示教育，發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，積極發(fā)展建黨對象，不斷擴大支部隊伍。

三、20xx年工作計劃

1、繼續(xù)完善經(jīng)營性用房的市場化運行機制，根據(jù)局黨務(wù)政務(wù)公開的有關(guān)要求，逐步對我所到期的經(jīng)營性房租，采用市場化招標的方式，對社會公開招標，逐步使我所直管公房管理走上規(guī)范化的市場運作軌道。

2、繼續(xù)對直管公房的住用狀況進行全面安全大檢查，特別對老城區(qū)公房的現(xiàn)狀，要下大力氣進行維修，確保承租戶的住用安全。

3、逐步調(diào)整老城區(qū)直管公房的房租，因老城區(qū)公房大都為舊房，年代久遠，地理位置偏僻，房租多年未作調(diào)整，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，維修成本越來越大，已收的房租不夠維修費用，所以有必要根據(jù)所在區(qū)域的房租現(xiàn)狀，對公房房租實施調(diào)整。

4、因歷史原因，我所部分公房存在出租和維修兩難境地，部分公房老化嚴重，房租低廉，維修次數(shù)多，維修資金已遠遠超出收來的租金，為了加大對公房的利用力度，確保國有資產(chǎn)不流失，有必要對這類公房進行出售，我所將擬定需要出售房屋的相關(guān)材料呈報主管局。

5、全面加強思想道德和組織建設(shè)，努力使全體干部職工的思想統(tǒng)一起來，把力量凝聚到局黨組提出的各項任務(wù)上來。積極組織全所干部職工不斷學習各項業(yè)務(wù)知識，不斷提高技能水平，增強危機意識，使我所明年工作取得新的更大的進步。