第一篇：校長個人工作總結(jié)[本站推薦]

校長個人工作總結(jié)

校長個人工作總結(jié)2007-03-02 15:49:00

我于××××年八月份由中心小學(xué)調(diào)到××中學(xué)任校長，四年來，在縣教育局、鄉(xiāng)教管辦的直接領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)黨委政府的關(guān)懷下，通過自己的扎實工作，把學(xué)校從低谷中扭轉(zhuǎn)了過來，使學(xué)校管理、教育教學(xué)工作都步入了正規(guī)，順利通過了市級規(guī)范化驗收，教學(xué)質(zhì)量有了大幅度的提高，使學(xué)校形象重新樹立起來，教師的教育教學(xué)積極性空前高漲。下面把自己的一些做法向領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報如下：

一、加強和重視師德教育，提高教師隊伍政治素質(zhì)

我始終把教師的學(xué)習(xí)放在教師工

作的首位，規(guī)定每周五晚上為集體政治學(xué)習(xí)時間，結(jié)合“轉(zhuǎn)變作風(fēng)年”活動的開展，學(xué)習(xí)中注重發(fā)揮校長的帶頭作用，黨員的先鋒模范作用和骨干教師的典型引路作用。首先注重自身素質(zhì)的提高，有道是其身正，不令則行，其身不正，有令不行，一個好校長就你一所好學(xué)校，在學(xué)習(xí)中，我率先垂范，身體力行，思想時刻同黨中央保持高度一致，樹立執(zhí)政圍攻，理當(dāng)為民的思想，認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，時刻保持共產(chǎn)黨員的先進性，工作之余，積極參加業(yè)務(wù)進修學(xué)習(xí)，先后完成了中高級校長培訓(xùn)，撰寫教育教學(xué)論文多篇，不斷提高自己的執(zhí)政水平和工作能力。其次，狠抓班子建設(shè)，增強依法治校意識。要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)經(jīng)驗，樹立一盤棋思想，努力形成勤政務(wù)實、團結(jié)實干、無私奉獻的領(lǐng)導(dǎo)集體。第三，加強教師隊伍建設(shè)，做到“一個提高，三個加強”即提高教師隊伍整體素質(zhì)，加強對青年教師的培養(yǎng)，加強對骨干教師的

培養(yǎng)，加強教師的職業(yè)道德修養(yǎng)，在教師的政治學(xué)習(xí)方面，要求教師每人每學(xué)期寫讀書筆記不得少于一萬字，并把此項作為量化考核的一項內(nèi)容；通過學(xué)習(xí)對教師提出了“三嚴三高”和“四心”的工作要求。即要有嚴密的工作計劃、嚴肅認真的工作態(tài)度、嚴謹求實的工作作風(fēng)；要達到工作的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益；要做到政治上有上進心、工作上有事業(yè)心、生活上有責(zé)任心、學(xué)習(xí)上要虛心，使學(xué)校出現(xiàn)了人人愛教、樂教、善教的可喜局面。

二、實施學(xué)部管理，增強全員競爭意識

競爭時代呼喚競爭機制的建立和完善。年剛剛接手學(xué)校，學(xué)校面臨許多困難，人心渙散，人浮于事，缺乏凝聚力，競爭意識，為引入競爭，激活教育內(nèi)部活力，在借鑒外地先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，實施學(xué)部管理，實踐證明，管理是

成功的，經(jīng)驗是可取的。新學(xué)期開始我根據(jù)本校實際繼續(xù)完善學(xué)部管理制度。在校長負總責(zé)，后勤服務(wù)一體化前提下，將三個年級重新分班，由副校長任組長，教導(dǎo)、政教主任為成員的管理人員均衡組成東西兩學(xué)部，學(xué)校按班額、學(xué)科需要核定出兩樓所需教師數(shù)額，由兩學(xué)部管理人員重新選聘，學(xué)校通報聘用情況。教師接受聘用后，分區(qū)辦公，分區(qū)管理。做到了平分學(xué)生，平分教師，競爭上崗，形成了在同一起跑線上競爭的格局。此舉使管理者、被管理者結(jié)成利益共同體，極大的調(diào)動了學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)和教師的教學(xué)工作積極性。

為防止出現(xiàn)不良競爭，學(xué)校對常規(guī)管理工作進行了規(guī)范，做到了“六統(tǒng)一”：統(tǒng)一制定教學(xué)計劃，統(tǒng)一備課作業(yè)評價指標(biāo)，統(tǒng)一組織學(xué)科競賽及期中、末考試，統(tǒng)一安排教科研活動，統(tǒng)一班主任工作考核，統(tǒng)一教師教學(xué)工作量化考核辦法。這種宏觀調(diào)控達到的效果是：從

管理人員到教師琢磨的是怎樣抓好教學(xué)，怎樣促進各項工作，而不是琢磨人際，琢磨不正當(dāng)競爭的點子。

三、更新教育觀念，落實“四個轉(zhuǎn)變”

素質(zhì)教育在教育環(huán)境、條件均不優(yōu)化的山區(qū)學(xué)校中如何實施和體現(xiàn)？我認為首先要解決的是觀念問題。只有更新教育觀念，才能在教育教學(xué)的具體操作中審時度勢，努力完成吸納、整合與創(chuàng)新的進化過程。

今學(xué)期，我們積極學(xué)習(xí)外校的先進辦學(xué)經(jīng)驗，采取走出去，請進來的辦法，我親自帶領(lǐng)教師先后到××中學(xué)、××中心初中、××二中、××王墳中心初中等學(xué)校學(xué)習(xí)其學(xué)校管理、教育教學(xué)及教研教改等先進經(jīng)驗做法。選派了多名教師參加了由市、縣教研室組織的各種各類培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班及教研活動，凡是由縣教研

室組織的教研活動，我們都及時安排教師按時參加。學(xué)校規(guī)定，這些教師回校后都要把新學(xué)的東西進行系統(tǒng)整理，并結(jié)合自己的體會感悟，以匯報、講座、公開課形式在全校進行推廣。我們聘請新華中學(xué)的優(yōu)秀教師到我校送課，學(xué)習(xí)他們的課堂教學(xué)藝術(shù)，收到了良好效果。教師們通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，眼界大開，觀念也發(fā)生了變化。如縣教育局舉辦的新課程通識培訓(xùn)后，我們立即擬定了《走進新課程，提高課堂教學(xué)效益實施意見》，明確要求教師在原來學(xué)習(xí)推廣洋思經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，在學(xué)習(xí)新課程中做到三個滲透：把按新課程標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)思想滲透于自己的教育教學(xué)理念中；把“倡導(dǎo)學(xué)生主動參與、樂于探究、勤于動手，培養(yǎng)學(xué)生搜集和處理信息的能力、獲取新知識的能力、分析和解決問題的能力以及交流與合作的能力”教學(xué)模式滲透于自己的課堂教學(xué)和實踐中；嚴格科學(xué)的管理策略滲透于自己的班級工作中。把《新課程怎樣教》、《走

進新課程》作為教師必修課，各教研組紛紛開展新課程標(biāo)準(zhǔn)研討活動，寫論文、上公開課，集體備課、說課等。觀念的轉(zhuǎn)變，帶來教師思路的轉(zhuǎn)變，教師們真正從理論到實踐實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”：變單純知識教學(xué)目標(biāo)為綜合素質(zhì)教育目標(biāo)；變學(xué)生被動接受為積極能動學(xué)習(xí)；變向?qū)W生加壓為教師自我加壓；變向時間要成績?yōu)橄蚩蒲幸|(zhì)量。

四、狠抓教學(xué)常規(guī)落實，提高教育教學(xué)質(zhì)量

緊緊圍繞課堂教學(xué)這個中心環(huán)節(jié)，制定出了多項要求來規(guī)范教師的備課、上課、作業(yè)批改等各個教學(xué)環(huán)節(jié)，切實將常規(guī)教學(xué)落實到了實處。

新學(xué)期，重新修訂了《××中學(xué)教師教學(xué)工作量化考核標(biāo)準(zhǔn)》。教師常規(guī)工作的檢查、評估、獎懲一律以學(xué)校考核為主體。還詳細制定了教師備課、作業(yè)、課外輔導(dǎo)，成績檢測、教改教研各個環(huán)節(jié)的量化評估辦法，并一項項落實。

加強教學(xué)管理，規(guī)范辦學(xué)行為，嚴格執(zhí)行課程計劃，按教導(dǎo)處編排課程表上課，音、體、美、勞、活動等課都能開齊上足課時，根據(jù)我校實際，成立了各種興趣小組，每個興趣小組都有專任輔導(dǎo)教師，活動有計劃，有記錄，教師定時定期開展輔導(dǎo)或自主活動。學(xué)校也把此項納入量化考核，防止流于形式。

無論哪項工作，學(xué)校、學(xué)部都建立了完備的跟蹤評價檔案，每一位教師的每一項工作都以量化方式記入檔案，以備學(xué)期末按教師工作量化考核方法進行公證評價和獎罰。由于常規(guī)管理落到了實處，教師工作出現(xiàn)了“四多四無”：精心備課的多了，不備課上講臺的沒有了；認真及時地布置批改作業(yè)的多了，突擊應(yīng)付的沒有了；出滿勤爭班上的多了，請假違紀的沒有了；辦公時間研究教材，琢磨教法的多了，琢磨人際啦閑呱的沒有了。青年教師利用課余、休息時間自覺充電，個別輔導(dǎo)學(xué)生；老教師起早貪黑同青年教師一樣出勤一樣抓教學(xué)。教學(xué)成績穩(wěn)步提高，確保質(zhì)量不滑坡，中考成績上檔移位，連學(xué)兩年突破百人大關(guān)，××年普通高中一榜錄取人，創(chuàng)歷史最好水平。

五、健全教研機制，走科研興校之路

學(xué)校成立教科研工作領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)小組，并制定切實可行的教科研工作計劃及方案。對方案制定，組織實施，檢查指導(dǎo)，考核評價，資料積累，總結(jié)交流，成果推廣等各個環(huán)節(jié)，均建立嚴格實用的管理制度，都確立了責(zé)任人。我們重點加強了“三個管理”“兩個保證”“一個突出”。

“三個管理”即計劃管理、過程管理

和質(zhì)量管理。計劃好訂落實難。因此指導(dǎo)小組對計劃的實施及方案落實情況實行定期、定項、定性督導(dǎo)、檢查與評估，查缺補漏、獎優(yōu)罰劣得到具體體現(xiàn)。針對教科研工作的周期性、實踐性特點，學(xué)校指導(dǎo)小組定期舉行研討會，并與公開課、觀摩課、論文交流、質(zhì)量分析相結(jié)合，依據(jù)教學(xué)動態(tài)及學(xué)生反饋效果督促教科研工作。為加強教科研工作的定向、定度、定勢調(diào)控，學(xué)校改革傳統(tǒng)教學(xué)評價辦法，不唯分數(shù)，將業(yè)務(wù)培訓(xùn)、教學(xué)能力、教科研成果、學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)納入評價體系，更客觀、全面地反映每個教師的教研水平，防止“研”“教”分離，確保教研質(zhì)量。

“兩個保證”即隊伍保證，獎勵機制保證。抓隊伍建設(shè)主要從抓骨干、促全員入手，讓骨干教師先行，帶動全員推進，促使學(xué)研互動。今學(xué)期，我們通過聽課、研討、講座、“三優(yōu)”評選，共選出各科骨干教師名，每個骨干教師都有

自己的研究課題，每人指導(dǎo)培養(yǎng)一名青年教師，每學(xué)期提交一份實驗報告，兩篇優(yōu)秀論文（教案），上兩堂公開課。在骨干教師帶動下，全員參與教改教研，科科有課題，人人爭“三優(yōu)”。建立教改教研獎勵制度，主要從計劃與實施、業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、教科研成果、教學(xué)質(zhì)量四個方面，對各年級組的教研教改工作進行評價。對于成績突出、取得成果的個人、學(xué)科小組、級部分層次進行獎勵。凡屬校以上立項的課題實驗均設(shè)立專項基金，從教改教研活動經(jīng)費中列支。

“一個突出”即指突出重大課題的研究，實行典型引路、以點帶面、輻射各科的科研目標(biāo)。

六、加大內(nèi)部投入力度，優(yōu)化育人環(huán)境

⒈加大校園美化及設(shè)施配套力度。新學(xué)期開始，學(xué)校確立了美化綠化及內(nèi)

部設(shè)施配套的工作方案，由后勤處具體負責(zé)落實。在硬化路面的基礎(chǔ)上，整理綠化了樓前四個綠化區(qū)，四周是黃楊，中間有帶色灌木組成花瓣，地面由綠草相稱，給人一種大自然純樸的感受。

⒉上學(xué)期，通過校校聯(lián)誼，自籌資金等活動建起了語音室和多媒體教室，填補了我校的兩項空白，先后建起了自行車棚和硬化了籃球場地，完善了學(xué)校的內(nèi)部配套。同時積極向上級反映我校的實際情況，爭取資金兩萬元，重新修復(fù)了校東南邊的攔水壩，修圍墻多米，解決了多年來遺留下來校園不整的難題。本學(xué)期又解決了伙房、門衛(wèi)、儀器管理、花木管理、宿舍管理等人員的配備問題，使后勤服務(wù)工作得到了充分保證，也為學(xué)校工作的良性運作奠定了良好基礎(chǔ)。

⒊新學(xué)期開始，就安排專門人員負責(zé)檔案的歸檔管理，從整理、裝訂、分

類到編排，嚴格要求，做到了內(nèi)容齊全，查找方便，使檔案管理初步走上了正規(guī)。

⒋本學(xué)期對學(xué)生住宿重新做了安排，的學(xué)生住進了學(xué)校院內(nèi)，解決了學(xué)生住宿難的問題，對學(xué)生的安全、紀律有了保障；學(xué)生出入校門、自行車擺放等都采取了有效的管理措施，杜絕了門口亂哄哄、自行車頻頻失盜現(xiàn)象，校內(nèi)秩序井然，外部形象良好，環(huán)境育人初見成效。

⒌學(xué)校團總支開展豐富多彩的團隊活動，積極配合學(xué)校教育工作。每周一次的國旗下演講，每學(xué)期一次的科技制作、書法繪畫比賽、文藝匯演以及越野賽、籃球賽等，點綴了校園生活，陶冶了學(xué)生情操，發(fā)展了學(xué)生的愛好特長。

⒍嚴格按照國家“一費制”標(biāo)準(zhǔn)收費，杜絕亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。建立健全了校務(wù)公開欄，對學(xué)校的收支賬目定期

張榜公布；其它重大事項也都利用公開欄公示，使各項工作都增加了透明度，有利的調(diào)動了教師的工作積極性。

以上是一年多來自己在工作中的一些做法，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正，我決心在新的學(xué)期里，抓住教學(xué)不放松，向管理要效率，向管理要質(zhì)量，努力向著“教學(xué)思想現(xiàn)代化，學(xué)校管理規(guī)范化，設(shè)施配套標(biāo)準(zhǔn)化，學(xué)生質(zhì)量優(yōu)良化，學(xué)校辦學(xué)特色化”目標(biāo)邁進，力爭在本年度使我校順利通過市級規(guī)范化學(xué)校的驗收。使學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量再上一個新臺階。

第二篇：校長個人年終工作總結(jié)

校長個人年終工作總結(jié)

為大家收集整理了《校長個人年終工作總結(jié)》供大家參考，希望對大家有所幫助！！

在區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，本人能夠認真學(xué)習(xí)黨和國家方針政策，遵紀守法，愛業(yè)敬崗，依靠廣大教職員工，共同努力、團結(jié)拼搏、臥薪嘗膽、自加壓力、不斷進取，全面推行素質(zhì)教育，學(xué)校2005年中考打了一個翻身仗，各項工作取得一定成績?，F(xiàn)將本的主要工作成績總結(jié)如下：

組織教職工開展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高教師素質(zhì)

無論教師會還是行政會都安排一定的時間學(xué)習(xí)教育的有關(guān)法律法規(guī)及教育教研文章，同時不定期的組織黨員、團員及教師開展理論學(xué)習(xí)并檢查學(xué)習(xí)筆記。

在經(jīng)費相當(dāng)緊缺的情況下，優(yōu)先考慮并大力支持教師參加各學(xué)科新課程知識培訓(xùn)，鼓勵教師繼續(xù)參加各種形式的學(xué)習(xí)以拓寬自己的知識視野，全面提高教師的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，強化教師育人的責(zé)任感。

強化德育管理，凈化育人環(huán)境

領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校德育小組，由校團委具體負責(zé)班級和學(xué)生檢查和管理工作，使德育工作得以落到實處，學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)已步入良性循環(huán)軌道。

繼續(xù)加強班主任管理工作，定期文秘家園召開工作例會，研討各班教與學(xué)的情況，交流各班管理經(jīng)驗，探討學(xué)生的思想動態(tài)，總結(jié)本周各班成績及存在的不足。同時要求各班經(jīng)常對學(xué)生進行《日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育，通過不懈的努力，學(xué)生的良好日常行為習(xí)慣和良好的思想品德得以培養(yǎng)和養(yǎng)成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學(xué)生進行愛國主義和集體主義教育，每周一早晨升國旗后，都安排學(xué)生代表和校領(lǐng)導(dǎo)進行國旗下講話。充分利用校廣播站、櫥窗、黑板報等宣傳媒體，引導(dǎo)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)，介紹學(xué)習(xí)方法和經(jīng)驗，報道各種好人好事及文學(xué)稿件，為師生免費點歌祝愿等，使學(xué)生每天都在輕松、愉快的環(huán)境中度過。

注意把家長作為學(xué)校教學(xué)工作管理的有力助手，讓關(guān)心教育、熱愛教育事業(yè)的家長參與學(xué)校教育管理工作，成立家長委員會，定期召集他們來校指導(dǎo)檢查工作。他們的參與對教育、教學(xué)的管理起到監(jiān)督作用，受到社會的一致好評。

狠抓常規(guī)教學(xué)管理，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量

教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線。我們把教育教學(xué)質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，作為各類評優(yōu)表模的主要依據(jù)，已經(jīng)形成質(zhì)量興校，以教學(xué)質(zhì)量論英雄的良好局面。

抓教學(xué)質(zhì)量首先從常規(guī)教學(xué)抓起，我們堅持周抽查教案，每月集體檢查教案的作法，倡導(dǎo)集體備課，堅持提前一周備課，要求做到“五定，五備，四統(tǒng)一”。即定教研活動時間，定(備)教研活動內(nèi)容，定中心發(fā)言人，定時檢查，定期公布成果。同年

級同學(xué)科教師在集體備課時，備教學(xué)內(nèi)容，備學(xué)生實際，備教法，備學(xué)法，備習(xí)題。在教學(xué)上，統(tǒng)一目標(biāo)，統(tǒng)一重點，統(tǒng)一進度，統(tǒng)一檢測。

我們在課堂教學(xué)上進行大膽的創(chuàng)新和探索，把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學(xué)方法，貫穿于教學(xué)過程的各個環(huán)節(jié)中。把“備”的重點放在對學(xué)生的了解和教材的分析上;把“教”的重點放在學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)上，把“改”的重點放在分層要求、分類提高上，把“導(dǎo)”的重點放在學(xué)生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點放在學(xué)生自學(xué)能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上，因材施教，經(jīng)常鼓勵學(xué)生，讓每個學(xué)生都充滿信心，并對每個學(xué)生的實際問題，對癥下藥，讓每個學(xué)生都能愉快學(xué)到知識，都健康成長。

我們一直要求老師對學(xué)生作業(yè)全批全改，一月一檢查一公布，對不認真負責(zé)的教師在全體教師會上通報批評。對期中期末考試，嚴格采用中考要求進行，考室人數(shù)最多不得超過40個，實行交叉監(jiān)考，交叉評閱試卷，嚴肅考風(fēng)考紀，促進良好學(xué)風(fēng)的形成。

抓教研促教改，培養(yǎng)創(chuàng)新意識，全面提高教學(xué)質(zhì)量

學(xué)校每個教研組每周堅持開展教研日活動，每個教研組都有一個行政領(lǐng)導(dǎo)蹲點，督促并參加教研教改活動的實施和落實。本，學(xué)校安排一名副校長主抓教研工作，各教研組都承擔(dān)有不同層次的課題研究。教學(xué)實踐中要求注重教法改革和學(xué)法指導(dǎo)。每學(xué)期都讓教師撰寫教學(xué)體會和教研教改論文，特別是40

歲以下教師，每學(xué)期有否教研教改成績作為年終評選和考核的必備條件。為此，學(xué)校初步實現(xiàn)了教師由“教書型”向“研究型”的轉(zhuǎn)變，教研教改成果顯著。

第三篇：校長個人工作總結(jié)

校長個人工作總結(jié)

艾力--活加艾合買提

本人于2016年5月任瑪依喀克爾小學(xué)校長以來，始終堅持認認真真學(xué)習(xí)，踏踏實實干事，清清白白為人，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助下，我認真履行職責(zé)，堅持原則，依法執(zhí)校，無私奉獻，完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)從德、能、勤、績、廉五個方面作如下總結(jié)：

一、加強理論學(xué)習(xí)，不斷增強政治理論水平和思想道德素質(zhì)

理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本，成事之基。近年來，我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺做到勤學(xué)多想，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，保持良好的道德風(fēng)尚。及時領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)全校教師學(xué)習(xí)陳全國書記系列講話，以及十八屆六中全會會議精神，并要求所有教師撰寫心得體會。

二、注重求真務(wù)實，不斷提高自身的工作能力

自己在目前的工作崗位上雖然工作不到半年，但在不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，學(xué)習(xí)其他有經(jīng)驗的學(xué)校校長，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過這幾個月年的鍛煉都有了一點提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，在日常的各項工作過程中，沒出現(xiàn)過錯。在工作期間，我做到思想領(lǐng)先，講到做到，處理突發(fā)事件迅速，并圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)。

三、敬業(yè)愛崗，勤奮工作，不斷取得新進展

勤勉敬業(yè)是對一名校長的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責(zé)。在我的帶領(lǐng)下，大家全力以赴，認真遵守縣局制定的各項規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，服務(wù)教師，服務(wù)學(xué)生，保證了全校工作的正常開展，沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅守在工作崗位上，在沒有書記的情況下本人在9月份一級響應(yīng)時一個人帶班27天，我始終認為，一個人苦點累點沒有關(guān)系，人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值，促進學(xué)校的騰飛。

四、盡職盡責(zé)，扎實工作，不斷取得新成效

無論在什么情況下，我都本著對事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度，堅持任勞任怨，刻苦鉆研，與時俱進，在6月份學(xué)年末，六年級畢業(yè)考試有2名學(xué)生考上內(nèi)初班，6月份的三區(qū)交流運動會上取得了很好的成績，在縣教育局舉辦的學(xué)生才藝比賽中獲得了2個一等獎，一個二等獎。個人在9月份在州團委召開的第二屆青聯(lián)代表大會上，被選舉為副主席。

五、不斷改進作風(fēng)，無私奉獻，注重廉潔自律

時時處處從嚴要求自己。在本職工作崗位上，能維護大局，注重團結(jié)，以誠待人。平時工作中任勞任怨，扎實細致。在任職期間，牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價值觀，從思想上、政治上時刻與黨中央及各級黨組織保持高度一致。在廉政建設(shè)中始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，率先垂范，以身作則，時刻做到自重、自醒、自警、自勵，自覺加強政治修養(yǎng)。通過加強自身的建設(shè)，進一步堅定了全心全意為人民服務(wù)、辦讓人民滿意的教育的宗旨觀念，把廉政建設(shè)變成自覺行動，貫穿于日常工作始終。

當(dāng)然，我是一個年輕的校長在工作中也有一些不足和問題。諸如學(xué)習(xí)還欠深入，知識不夠全面；缺乏敢做敢為的創(chuàng)新意識等等。這些問題和不足，我決心在今后的工作中認真克服，努力改進。

第四篇：校長個人工作總結(jié)

個人工作總結(jié)

河?xùn)|區(qū)太平街道中心小學(xué) 陳貴舉

似乎是在瞬息之間，自2003年7月16日來到太平中心小學(xué)主持工作，迄今已經(jīng)四年半的時間了。為認真總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓(xùn)，以勵再戰(zhàn)，特將本人幾年來的思想工作情況作如下總結(jié)：

一、加強政治文化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己駕馭工作的能力 幾年來，本人始終堅持學(xué)習(xí)黨的各種政治文件和有關(guān)教育法律法規(guī)，堅持黨的四項基本原則，認真執(zhí)行黨的各項路線、方針和政策，自覺抵制一些非無產(chǎn)階級思想的侵蝕，思想上和行動上同各級黨組織保持高度一致。實際工作中，能夠認真密切與駐地黨委、政府和工作區(qū)村隊的關(guān)系；通過家長會和家長聯(lián)系卡制度及時溝通與學(xué)生家長的互動關(guān)系，因而在學(xué)校維修改造和學(xué)校管理、學(xué)生管理、教學(xué)質(zhì)量等方面均取得了明顯的成效。工作中始終與區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)和各科室團結(jié)協(xié)作，堅持做到嚴格按程序辦事，該請示的請示，該匯報的匯報，絕不推諉扯皮。對學(xué)校教干教師堅持以人為本的思想，工作中講大局、識大體、講團結(jié)、講風(fēng)格，帶頭執(zhí)行學(xué)校的各項規(guī)章制度。針對個別教干教師中有時表現(xiàn)出來的不良傾向和思想苗頭，能及時提出指正，并適時加以疏導(dǎo)，進而創(chuàng)設(shè)和諧、文明、團結(jié)、安定的人際關(guān)系，打造出了一支上下一心、作風(fēng)過硬的教干教師隊伍，贏得了地方黨委、政府和社會干群的好評。

二、建章立制進一步規(guī)范教育教學(xué)行為

幾年來，為認真規(guī)范教育教學(xué)行為，我?guī)ьI(lǐng)班子成員先后擬定了一系列適合素質(zhì)教育要求的、符合學(xué)校實際的規(guī)章制度，如：《太平中心小學(xué)教師德能勤績綜合考核實施細則》、《師德管理實施細則》、《考勤制度》、《學(xué)校安全管理工作實施細則》（含《應(yīng)急預(yù)案》）、《財務(wù)管理工作評估細則》、《班級量化評估細則》、《教研組考評細則》等等，所有規(guī)章制度和考評細則均通過一年一度的教職工代表大會討論通過后執(zhí)行。在實施過程中，針對不盡完善的方面不斷加以修訂補充。制度的制定和執(zhí)行有力地促進了教干教師依法執(zhí)教認識的提高，對全面提升學(xué)校管理水平提供了積極的、有力的制度保障。

三、加強學(xué)校管理，向管理要效益，全面提升管理水平

1、進一步加快合班并校的步伐，整合優(yōu)化教育資源配置。幾年來積極協(xié)調(diào)黨委政府、工作區(qū)、村隊，陸續(xù)撤并了大張寨小學(xué)、東王莊小學(xué)，合并了亭子頭小學(xué)4—6年級學(xué)生于大太平小學(xué)，西水湖小學(xué)4—6年級學(xué)生于葛寨小學(xué)。

2、努力加大危房改造的力度，使師生有一個安全舒適的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。2004年以來，將大劉寨小學(xué)、葛寨小學(xué)、白塔小學(xué)、東張屯小學(xué)、西水湖小學(xué)的原有D級、C級和B級危房進行了不同形式的推倒重建、維修和改造，同時硬化路面，加固院墻，改建大門，綠化校園。2005年秋天全區(qū)的校園文化建設(shè)現(xiàn)場會，我校大劉寨小學(xué)提供了第一現(xiàn)場。在中心小學(xué)本部改造了八間能容納200人的會議室。硬化了兩個高標(biāo)準(zhǔn)的籃球場。改造了伙房和家屬院，加高加固了院墻。

3、深化學(xué)校內(nèi)部人事制度改革，調(diào)動了廣大教干、教師的工作積極性。2004年春天，我們率先實行學(xué)區(qū)教干競爭上崗，中心小學(xué)實行“三向”選擇，從而使教干隊伍更加精煉，教師隊伍整體素質(zhì)得到了極大的提高。

4、強化了學(xué)校規(guī)范化管理，全力迎接省“普實”和教育督導(dǎo)工作。幾年來，曾多次代表區(qū)迎接省市的點和面上的檢查驗收和教育督導(dǎo)工作，并取得了令人滿意的成績。通過不懈的艱苦的努力，我校大劉寨完小、白塔完小于2005年秋天順利通過了市級規(guī)范化管理學(xué)校的驗收。

5、加強學(xué)校財務(wù)管理，杜絕了各種形式的亂收費行為。幾年來，我們始終堅持“一證”、“一卡”、“兩公開”和“四統(tǒng)一”制度，收入結(jié)算及時到位，并做到了校務(wù)公開。對校產(chǎn)維護運作建檔工作始終放在各項工作的前列，確保財產(chǎn)不受任何損失。真正做到了不亂花一分冤枉錢，因為勤政廉潔是我的本分。

6、堅持民主管理，努力關(guān)心教職工的政治文化生活。針對教職工關(guān)心的熱點、難點、焦點問題，除平時及時做一些積極正面和必要的說服教育疏導(dǎo)解釋工作外，還通過每年的教代會進行校務(wù)公開，從而化解了許多誤會和矛盾。對退休、退養(yǎng)教師均努力做到年終進行走訪慰問，把黨的溫暖送給他們。同時，幾年來我校始終堅持召開“三八”節(jié)婦女座談會、“九九”重陽節(jié)老教師座談會。對生病暫不能上班的重大病號及時進行探望、安撫和慰問。

7、堅持 “一個中心”、“一個重心”不動搖，細化評估形式和內(nèi)容，努力提高教育質(zhì)量和管理水平。一是始終堅持以教學(xué)為中心的思想不動搖。平時除認真搞好教學(xué)常規(guī)的督查外，還堅持做好質(zhì)量抽測、期中期末考試的組織和成績分析、試題、試卷分析工作。學(xué)校對教師的評價絕不單純以教學(xué)成績?yōu)槲ㄒ粯?biāo)準(zhǔn)，而是從德能勤績等方面全方位的進行綜合評估。以此產(chǎn)生推薦出各級先進，使教師們心悅誠服。二是堅持管理重心下移到學(xué)區(qū)的思想不動搖。具體將班子成員、教研員均分工到各學(xué)區(qū)，實地指導(dǎo)各校的管理和教學(xué)工作；我們有時還將每周一次的教干例會放到學(xué)區(qū)召開，要么看管理，要么聽評課，要么查教學(xué)常規(guī)。管理的重心下移，對基層學(xué)校的學(xué)校管理和教學(xué)質(zhì)量的提高起到了積極的促進作用，使得教育教學(xué)質(zhì)量逐年提高。

第五篇：校長個人工作總結(jié)

校長個人工作總結(jié)

艾力--活加艾合買提

本人于2016年5月任瑪依喀克爾小學(xué)校長以來，始終堅持認認真真學(xué)習(xí)，踏踏實實干事，清清白白為人，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助下，我認真履行職責(zé)，堅持原則，依法執(zhí)校，無私奉獻，完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)從德、能、勤、績、廉五個方面作如下總結(jié)：

一、加強理論學(xué)習(xí)，不斷增強政治理論水平和思想道德素質(zhì)

理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本，成事之基。近年來，我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺做到勤學(xué)多想，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，保持良好的道德風(fēng)尚。及時領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)全校教師學(xué)習(xí)陳全國書記系列講話，以及十八屆六中全會會議精神，并要求所有教師撰寫心得體會。

二、注重求真務(wù)實，不斷提高自身的工作能力

自己在目前的工作崗位上雖然工作不到半年，但在不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，學(xué)習(xí)其他有經(jīng)驗的學(xué)校校長，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過這幾個月年的鍛煉都有了一點提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，在日常的各項工作過程中，沒出現(xiàn)過錯。在工作期間，我做到思想領(lǐng)先，講到做到，處理突發(fā)事件迅速，并圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)。

三、敬業(yè)愛崗，勤奮工作，不斷取得新進展

勤勉敬業(yè)是對一名校長的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責(zé)。在我的帶領(lǐng)下，大家全力以赴，認真遵守縣局制定的各項規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，服務(wù)教師，服務(wù)學(xué)生，保證了全校工作的正常開展，沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅守在工作崗位上，在沒有書記的情況下本人在9月份一級響應(yīng)時一個人帶班27天，我始終認為，一個人苦點累點沒有關(guān)系，人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值，促進學(xué)校的騰飛。

四、盡職盡責(zé)，扎實工作，不斷取得新成效

無論在什么情況下，我都本著對事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度，堅持任勞任怨，刻苦鉆研，與時俱進，在6月份學(xué)年末，六年級畢業(yè)考試有2名學(xué)生考上內(nèi)初班，6月份的三區(qū)交流運動會上取得了很好的成績，在縣教育局舉辦的學(xué)生才藝比賽中獲得了2個一等獎，一個二等獎。個人在9月份在州團委召開的第二屆青聯(lián)代表大會上，被選舉為副主席。

五、不斷改進作風(fēng)，無私奉獻，注重廉潔自律

時時處處從嚴要求自己。在本職工作崗位上，能維護大局，注重團結(jié)，以誠待人。平時工作中任勞任怨，扎實細致。在任職期間，牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價值觀，從思想上、政治上時刻與黨中央及各級黨組織保持高度一致。在廉政建設(shè)中始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，率先垂范，以身作則，時刻做到自重、自醒、自警、自勵，自覺加強政治修養(yǎng)。通過加強自身的建設(shè)，進一步堅定了全心全意為人民服務(wù)、辦讓人民滿意的教育的宗旨觀念，把廉政建設(shè)變成自覺行動，貫穿于日常工作始終。

當(dāng)然，我是一個年輕的校長在工作中也有一些不足和問題。諸如學(xué)習(xí)還欠深入，知識不夠全面；缺乏敢做敢為的創(chuàng)新意識等等。這些問題和不足，我決心在今后的工作中認真克服，努力改進。