第一篇：半年組織工作匯報

2011年組織工作匯報材料

我鎮(zhèn)組織工作總體來說是圍繞一個中心，著力抓好六項工作。

一、圍繞一個中心

以夯實基層組織建設，推進我鎮(zhèn)跨越式大發(fā)展為中心，切實加強領導班子能力建設，提高服務基層的能力，拉近與群眾的距離。

二、抓好五項工作

一是抓好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，增強基層黨組織活力。我鎮(zhèn)以“堅持科學發(fā)展，建設物流中心和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，打造宜居城鎮(zhèn)和暢通村社，構建和諧我”為活動主題，以“創(chuàng)建三項機制，打造四大基地，推進五項工程”為活動載體。做好了三方面的工作: 一是認真開展開展理想信念教育、根本宗旨教育、反腐倡廉教育等“三項教育”活動；二是規(guī)范化推行“一講二評三公示”，設崗定責全面完成。全鎮(zhèn)1300余無職黨員進行了設崗定責，制定和完善了崗位責任書，1700余名黨員按照提諾、審諾、定諾的程序有序地進行了依責承諾，承諾事項共計6900余條，并扎實做好講述工作，上半年，全鎮(zhèn)參加講述的支部書記共102人次，參加講述的黨員共5191人次。三是扎實開展“人民好公仆”活動，建立了駐村干部制度，對村干部下村調(diào)研、指導工作提出硬性要求，同時政府機關支部將“五比五做”引入月評會，每月評選出五

型干部示范崗；四是搭建網(wǎng)絡交流、指導幫扶、成果展示等三個平臺，助推創(chuàng)先爭優(yōu)。自活動開展以來，共制作簡報33期，宣傳展示鎮(zhèn)活動單位實際成效12次，樹立先進典型8人。

二是抓好黨建系列工作。一是認真開展入黨積極分子培訓，共培訓300余人次。二是黨員發(fā)展保質(zhì)保量完成，我鎮(zhèn)嚴格按照黨員發(fā)展的十六字方針和高質(zhì)量、高素質(zhì)的原則，按照成熟一人發(fā)展一人的原則，發(fā)展了高中及以上文化、35周歲以下預備黨員11名。三是狠抓黨員的教育管理。嚴格做到“三會一課”制度，利用遠程教育平臺對黨員進行思想政治教育，科學技術、實用技術、政策理論的教育學習，培訓遠程教育操作人員40余人次。四是培訓“12371”黨建信息平臺操作人員32人次。

三是抓好慶祝建黨90周年系列活動。一是選樹了一批先進典型。按照“五個好”、“五帶頭”的標準，結合一講二評三公示評比情況，推選***支部為先進黨支部，推選了**等6名黨員為縣級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，表彰了***等48名黨員為我鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。二是開展走訪慰問活動。結合結窮親活動，在傳統(tǒng)節(jié)日及“七一”前后，廣泛走訪慰問貧困黨員及貧困群眾，上半年，全鎮(zhèn)共走訪慰問貧困黨員120余人次，送出慰問金2.6萬余元。三是開展“七個一”活動。6月29日至7月1日，我鎮(zhèn)34個黨支部相繼開展了重溫一次入黨

誓詞、學唱一首紅歌、講一則故事、上一堂黨課、表彰一批先進、創(chuàng)作一條紅色箴言、觀看一部紅色電影的“七個一”活動。

四是抓好 “三項制度”的工作。我鎮(zhèn)黨員干部把“三項制度”與創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結合起來，采取“兩走兩率兩提高”的方式進行。上半年全鎮(zhèn)16個村（社區(qū)）黨組織班子成員、大學生村官、駐村領導和干部已對本村、本社區(qū)群眾家庭走訪累計10500余戶，我鎮(zhèn)發(fā)放了宣傳資料小單12000余張，并重新張貼走訪登記卡12000余張，黨組織書記共開展接待525次，接待群眾768人次，收集群眾反映問題300余件，解決300件；在走訪過程中收集群眾意見334件，解決295件，向群眾反饋意見295件。

五是抓好 “三項活動”的工作。一是堅持 “三進三同”活動，目前，我鎮(zhèn)共有40名機關干部參加了該項活動，活動天數(shù)達280天，登記了“三進三同”活動情況表40份。二是將“結窮親”活動常態(tài)化，形成有效的機制約束。鎮(zhèn)黨委規(guī)定每年過年過節(jié)都要到活動對象家慰問2次以上，幫扶項目至少2個，其次逐步向企事業(yè)單位推廣，實現(xiàn)機關、企事業(yè)單位全覆蓋，各單位全體黨員干部全部參與，與全鎮(zhèn)農(nóng)村貧困戶結對，做到每年深入“窮親”家不少于2次。今年我鎮(zhèn)共有40名機關干部參與了此活動，結成窮親對子43對，并到各自活動對象家探親慰問2次以上，落實幫扶項目

32個，解決困難60件。

六是抓好大學生村官培養(yǎng)、教育、鍛煉工作?，F(xiàn)我鎮(zhèn)共有14名大學生村官，我鎮(zhèn)從“四抓”著手加強大學生村官培養(yǎng)，一抓 “細節(jié)”，促工作安心，二抓“實踐”，促能力提高，三抓“幫帶”，促健康成長，四抓“規(guī)范”，促融入農(nóng)村。

半年來，我們雖然在農(nóng)村基層黨建、組織人事等方面做了大量的工作，取得了一定的成績，但離縣委、縣委組織部、鎮(zhèn)黨委的要求相差甚遠，工作中還存在以下薄弱環(huán)節(jié)：一是對干部的學習教育抓得不夠；二是遠程教育工作還有待進一步加強；三是“三項制度”取得的實效還未更一步突顯。下半年我們將進一步對干部的學習教育進行管理、對遠程教育管理員進一步培訓，再一次突擊“三項制度”，確保三率的整體提高。

第二篇：半年組織工作匯報（范文）

“五創(chuàng)一推”謀發(fā)展黨群共建新中山

----中山街道組織工作半年匯報

今年以來，中山街道黨工委緊緊圍繞“工作提升年”活動目標，以“五創(chuàng)一推”主題活動為載體，堅持高起點規(guī)劃、超常規(guī)發(fā)展、加速度推進的原則，突出以人為本理念，抓緊抓實黨員干部隊伍建設，創(chuàng)特創(chuàng)優(yōu)中山自主品牌，做精做美發(fā)展軟硬環(huán)境，在提高隊伍素質(zhì)、提升服務水平、提煉經(jīng)驗成果、提速科學發(fā)展等方面取得了一定的成效，為推動和諧中山建設發(fā)揮了積極作用。上半年，街道被授予“全國共駐共建和諧社區(qū)先進街道”的殊榮。

一、創(chuàng)立一套體系，推動隊伍建設“常態(tài)”更“常新” 一是建立全員教育管理機制。堅持開展“集中學習教育月”活動，在繼續(xù)堅持“五個一”學習制度的基礎上，通過深層次、全方位、多途徑地學教活動，進一步落實工作人員考勤制度、分層督查學習制度，將干部學習教育情況作為考核評價的重要內(nèi)容，增強廣大黨員干部爭先進位謀發(fā)展的競爭意識、創(chuàng)新意識和勤政廉政意識。

二是完善人才選育機制。一方面以深入開展“作風建設年”、“能力建設年”兩項活動為新起點，有的放矢地制訂培養(yǎng)計劃，著力抓好社區(qū)新任“兩委”班子隊伍建設，讓他們盡快勝任本職工作。另一方面，以《崗位成才實施方案》為抓手，通過精心設計開展“樹形象，創(chuàng)五星”活動，根據(jù)個體素質(zhì)的不同，將一批工作作風嚴謹、政策法規(guī)熟悉、服務意識濃厚，富有責任心、事業(yè)心的年輕干部調(diào)整、充實到街道社區(qū)最適宜發(fā)揮長處的崗位，做到人善其事、事合其人。

三是健全考評激勵機制。修訂完善《中山街道機關科室百分制考核辦法（試行）》、《中山街道工作人員考核辦法（試行）》、《中山街道社區(qū)工作千分制考核辦法（試行）》等考核方案，將街道、社區(qū)方方面面的工作量化為92項指標，全方位考核街道社區(qū)干部的工作、學習、自律等方面的情況，進一步整頓內(nèi)務秩序、推行目標考核、規(guī)范干部管理，并對工作能力強、表現(xiàn)突出的優(yōu)秀機關社區(qū)干部，大力培養(yǎng)和積極推薦，為他們提供更寬闊的實踐鍛煉平臺。

四是建立干部能上能下機制。采取個人述職、群眾評議、黨工委評定的方式，對換屆后少數(shù)領導社區(qū)工作無魄力、服務群眾缺抓手、堡壘作用發(fā)揮不明顯的社區(qū)黨組織迅速進行調(diào)整，穩(wěn)定干部隊伍、形成整體活力，確保社區(qū)新一屆“兩委”班子能力更強、水平更高。

二、創(chuàng)新兩種模式，保證共駐共建“同心”更“同步” 一是以“四聯(lián)一評”管理模式，進一步發(fā)揮在職黨員作用服務社區(qū)。將開展“干部監(jiān)督進社區(qū)”活動的“四聯(lián)一評”管理模式引入“在職黨員發(fā)揮作用”的項目工作中，通過在職黨員、社區(qū)和單位之間進行管理聯(lián)接、信息聯(lián)通、黨建聯(lián)創(chuàng)、服務聯(lián)動，使在職黨員自覺自愿接受社區(qū)和群眾的評議，并以這一管理模式，增進在職黨員與社區(qū)、群眾的聯(lián)系溝通，激發(fā)在職黨員服務社區(qū)、群眾的工作熱情。同時，“七一”前夕，在全轄區(qū)在職黨員、離退休黨員、下崗失業(yè)黨員、流動黨員等各類黨員中大力開展星級黨員示范戶的評選表彰活動，以先進典型的示范帶頭作用和先鋒模范作用，營造“黨旗飄揚在中山、典型示范我?guī)ь^、共創(chuàng)文明衛(wèi)生城”的主題氛圍。

二是以“四員四動”工作模式，進一步借助黨建工作隊力量建設社區(qū)。街道充分借助黨建工作隊、人大代表、轄區(qū)共建聯(lián)建單位、“雙進雙爭”聯(lián)系單位力量，建立“四動”工作機制，認真履行“四員”職責，通過開展“四會一評”（即社區(qū)碰頭協(xié)商會、片區(qū)交流討論會、街道聯(lián)席推進會、現(xiàn)場觀摩學習會和對社區(qū)工作的千分制考核評分）活動，推動各社區(qū)工作均衡協(xié)調(diào)發(fā)展；采取“訂責定查”（即簽訂黨建工作責任目標、定期開展黨建工作督查）方式，對社區(qū)黨建工作進行督辦；以“雙向服務”（即社區(qū)和黨建工作聯(lián)系單位服務互動）模式，促進街道、社區(qū)和黨建工作隊共進共贏；在完善規(guī)范臺帳資料、主動聯(lián)系溝通的基礎上，爭取共建單位更大的支持力度。

三、創(chuàng)建三方平臺，力求組織覆蓋“有位”更“有為” 一是發(fā)揮街道平臺導向效應。街道在充分總結時代廣場同步建立黨、團、工會組織成功經(jīng)驗的基礎上，采取向轄區(qū)重點非公企業(yè)派駐黨建聯(lián)絡員和指導員的方式，加強對非公企業(yè)的黨建工作的宣傳和指導，加大美佳華購物廣場黨支部等非公企業(yè)黨建力度，力爭做到“兩新”黨組織的組建率達到100%。

二是發(fā)揮社區(qū)平臺協(xié)同效應。社區(qū)在對轄區(qū)企業(yè)進行調(diào)查摸底的前提下，通過建立健全動態(tài)化的“四帳一庫”（即員工臺帳、黨員臺帳、積極份子臺帳、對口聯(lián)系臺帳和人才信息庫），積極組織開展以建組織基地、建教育基地，同工作、同學習、同服務，帶黨建、帶培訓、帶創(chuàng)業(yè)、帶發(fā)展為主要內(nèi)容的“雙建三同四帶”活動，變非公企業(yè)黨建“盲點”為亮點，讓企業(yè)黨員“歸家、歸位、歸心”。

三是發(fā)揮企業(yè)平臺主體效應。充分利用社區(qū)“黨員工作室”、“流動黨?！币约霸诜枪髽I(yè)成立的“業(yè)余黨校”、“職工之家”、“計劃生育協(xié)會”，采取“請進來”和“走出去”的方式，對企業(yè)員工進行宗旨教育、紅色革命教育，錘煉企業(yè)員工黨性，堅定科學發(fā)展意識，不斷推動組織鏈條延伸、組織網(wǎng)絡規(guī)范。

四、創(chuàng)優(yōu)四大環(huán)境，實現(xiàn)科學發(fā)展“提速”更“提質(zhì)” 一是提升街居辦公環(huán)境。圍繞“創(chuàng)優(yōu)”服務通道，遵循便民“三相同”、服務“三統(tǒng)一”的原則，加速街道社區(qū)服務網(wǎng)點建設，先后完成了街道服務中心的建設，健康巷、長港路社區(qū)辦公用房的升級改造，文化坊社區(qū)辦公用房新建項目即將開工建設，以全覆蓋的網(wǎng)絡化、數(shù)字化、信息化、人性化管理模式，完善街道社區(qū)服務功能，破解社區(qū)發(fā)展瓶頸，促進“流程提速、服務提質(zhì)”。

二是改善轄區(qū)人居環(huán)境。圍繞“創(chuàng)衛(wèi)”中心工作，通過組建起流動黨員環(huán)保宣傳隊、在職黨員先鋒服務隊、離退休黨員義務巡邏隊、下崗失業(yè)黨員保潔協(xié)管隊四支隊伍，廣泛開展“美化環(huán)境、愛我家園”主題宣傳活動，積極實施“九個一”（即：建成一批垃圾屋、配置一批垃圾箱（桶）、發(fā)放一批滅鼠滅蟑藥物、清理一批樓道雜物、拆除一批違章建筑、規(guī)范一批早攤夜宵點、落實一批重點路段“門前三包”人員、創(chuàng)建一條示范通道、每周一次義務勞動）工程，確保部門掛鉤到社區(qū)、黨員示范在社區(qū)、志愿服務進社區(qū)。

三是優(yōu)化百姓創(chuàng)業(yè)環(huán)境。圍繞“創(chuàng)業(yè)”民生工程，通過組建“創(chuàng)業(yè)幫扶聯(lián)盟”，充分整合轄區(qū)共建單位、非公企業(yè)、黨建工作隊力量，積極打造“再就業(yè)服務基地”，以社區(qū)設立的“下崗失業(yè)人員之家”為主陣地，并通過定期召開就業(yè)技能培訓會、就業(yè)經(jīng)驗交流會、就業(yè)難點分析會、合法權益協(xié)商會等“一家四會”

管理模式，確立并堅持“五項制度”（即：幫扶對象一周一走訪、協(xié)調(diào)工作一周一安排、市場分析一月一會診、經(jīng)營狀況一月一匯報、處理對策一事一討論），積極開展“項目推介+創(chuàng)業(yè)培訓+資金扶持”全程跟蹤服務，不斷創(chuàng)優(yōu)政策環(huán)境，擴大就業(yè)容量，提升求職者素質(zhì)，確保壯大一批“百創(chuàng)”戶，培育一批創(chuàng)業(yè)典型，帶動一批就業(yè)者。

四是維護地方治安環(huán)境。圍繞“創(chuàng)安”社會穩(wěn)定，主動聯(lián)合工商、公安、司法等黨政執(zhí)法部門，集中打擊非法傳銷窩點，開展社區(qū)“大接訪”、“大走訪”，推廣社區(qū)居民“說事”制度，加大安全生產(chǎn)培訓力度和轄區(qū)人防、技防、黨群共防力度，實施安民行動，確保轄區(qū)穩(wěn)定。

五、創(chuàng)推五大品牌，促進黨群和諧“出新”更“出彩” 一是延伸拓展“愛心系列”品牌。合理利用轄區(qū)資源，通過不斷完善街道“仁愛超市”、深化健康巷社區(qū)“愛心診所”、植物園社區(qū)“愛心助殘基地”、和平街社區(qū)“愛心驛站”運行模式，在轄區(qū)廣泛開展“愛心助學”行動、“愛心助困公益行”，最大限度地延伸扶貧幫困觸角，從而收到老百姓得實惠、街道社區(qū)得發(fā)展、黨員樹形象的效果。

二是深度開發(fā)“老姨媽精神”品牌。以“老姨媽服務熱線”為抓手，根據(jù)個人特長和能力，從轄區(qū)50多名熱心社區(qū)公益事業(yè)的離退休黨員中挑選出30名相對年齡輕、素質(zhì)高、身體健康的老年志愿者組建起老黨員文化輔導班、老姨媽“110”、老姨媽保潔協(xié)管隊、老姨爹親情門診部等多層面、個性化老年“義工”隊伍，借助“老年讀報組”、“老年大學”等活動空間，為社區(qū)低保戶、孤寡老人、精神病人、殘疾老人等弱勢群體深入開展送政策宣傳到家、送健康體檢到家、送親情慰籍到家、送事務代辦到家、送生活料理到家的“五送”活動，充分發(fā)揮出離退休黨支部的橋梁和紐帶作用，極大增強了基層黨組織的凝聚力、感染力。

三是推介推廣“社區(qū)文化”品牌。以健康巷社區(qū)“文化超市”、“千米文化長廊”、和平街社區(qū)“科普文化長廊”、江漢北路社區(qū)“計生文化長廊”等全新文化陣地和文化品牌為主體，依托組建的“五支隊伍”（即政策宣傳隊、文體展示隊、民俗歌舞隊、全民健身隊、藝術器樂隊），廣泛開展“街坊節(jié)”、“讀書日”以及學習型社區(qū)、學習型家庭、學習型個人的評選活動，積極扶持社

區(qū)民間文化組織，充分挖掘民間文化資源，使社區(qū)文體活動規(guī)范化建設水平不斷提高，豐富了社區(qū)居民的精神文化生活。

四是全力打造黨風廉政品牌。以“黨風廉政建設宣傳教育月”活動為契機，圍繞“樹優(yōu)良作風、促科學發(fā)展”這一主題，開辟出社區(qū)黨風廉政文化長廊、廉政宣傳櫥窗、廉政建設展示牌、廉政文化與道德規(guī)范專欄，建立廉政文化“充電站”；創(chuàng)辦“清風文化吧”、“談心角”、“居民沙龍”，舉辦黨的基本知識及黨風廉政建設知識搶答賽、黨風黨紀辯論賽、知榮辱漫畫及書畫展、“社區(qū)廉政建設大家談”主題座談會、黨風廉政建設專題文化演出等“一居一品”的黨風廉政特色文化活動，建立反腐倡廉“廣播站”；以“四點鐘”學校、“社區(qū)黨?！睘檩d體，采取靈活多樣、小型分散的學教形式，建立廉政宣教“輔導站”；以推廣居民“說事”制度、推行“周一民情交流會”形式，推進黨務、居務公開，建立廉政監(jiān)督“聯(lián)絡站”，多維化構建起黨群廣泛參與、齊抓共管、縱橫相濟的黨風廉政建設懲防責任體系和工作格局。

五是積極培植黨員服務品牌。以街道社區(qū)服務中心為平臺，建成街道黨員服務中心，設立街道“黨團聯(lián)絡”窗口、社區(qū)“黨員工作室”和樓院“黨員服務小組”三級網(wǎng)絡，建立工作人員坐班制、來信來訪登記制、上門服務制度、聯(lián)系走訪制度，以有序、有機的環(huán)節(jié)組合，充分發(fā)揮社區(qū)黨員的政治優(yōu)勢和特長，竭盡全力為黨員盡己所能、各施所長創(chuàng)造條件、提供舞臺，努力實現(xiàn)黨員志愿者隊伍奉獻社會由個體向群體、由自發(fā)向組織的轉(zhuǎn)變。

上半年，在街道中心任務多、主題活動多、建設項目多的情況下，黨建工作目標明確、措施得力，有條不紊的扎實推進。但也與全年的任務目標及上級的要求有一定差距。下半年將進一步理清思路、強化措施，以深入開展第三批學習實踐科學發(fā)展觀教育活動為載體，按照“一主五化”的工作目標，不斷創(chuàng)新工作機制、深化活動內(nèi)涵、延伸服務領域、推進項目建設，進一步加強基層黨建工作的規(guī)范化建設、促進公共服務平臺的高效化運作、推動街道經(jīng)濟社會發(fā)展的科學化進程。

中共沙市區(qū)委中山路街道工作委員會

二00九年六月十九日

第三篇：街道半年組織工作匯報專題

2012上半年黨建工作總結

2012年上半年，在區(qū)委組織部的具體指導下下，XX街道黨工委根據(jù)全區(qū)黨建工作總體部署，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為總抓手，以基層組織建設年活動為契機，堅持“統(tǒng)籌兼顧、突出重點，著力創(chuàng)新、整體推進”的思路，全力抓好年初組織工作會議所確定的各領域基層黨建工作任務的貫徹落實?，F(xiàn)將半年來工作情況總結如下：

一、突出重點，抓好重大任務的落實和重點領域基層黨建工作的深化

一是扎實開展“訪民情、解民憂、暖民心”百日集中宣教活動。成立了XX街道集中宣教活動領導小組，制定了《關于在XX街道深入開展“訪民情、解民憂、暖民心”百日集中宣教活動的實施方案》，增強了活動開展的針對性和科學性?；顒悠陂g，街道班子成員、干部職工、村居社區(qū)“兩委”成員深入居民小區(qū)、群眾家中，虛心聽取意見，通過發(fā)放調(diào)查問卷、征求意見表，設立領導接訪日等途徑，找準工作中存在的問題和不足?；顒悠陂g，共走訪群眾3500余人，發(fā)放調(diào)查問卷和征求意見表6000余份，排查出需要救助的困難群眾30戶，收集建設性意見建議96條。進一步加大了“三聯(lián)三幫”活動開展力度，每名科級干部聯(lián)系幫扶2名困難群眾，為30名困難群眾送去價值18000元的油、米、面、蛋、奶等慰問品。加大對困難黨員的幫扶力度，為轄區(qū)內(nèi)10名困難黨員送去價值7500元的慰問品。街道在崗職工也深入村居、社區(qū)，走訪235戶困

難群眾，為每戶送去價值300元的慰問品。全力解決群眾反映強烈的熱點難點問題，在解決勝安小區(qū)居民供暖難問題的過程中，街道黨工委書記親自帶隊，深入居民家中聽意見、想辦法，分管領導、工作人員盯上靠上做工作，街道投資310余萬元更換熱力泵，居民取暖問題得到根本解決。

二是扎實開展基層組織建設年活動。根據(jù)市、區(qū)委要求，制定下發(fā)《XX街道關于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設年的實施方案》，召開動員會議，部署開展基層組織建設年的具體工作。4月初，街道所有基層黨組織按要求完成了分類定級工作，被定級為“先進”和“一般”的基層黨組織各占一半。4月中旬，按照健全組織擴大覆蓋、整改提高晉位升級的要求，督促指導各基層黨組織開展好建章立制、晉位升級工作?！皟尚隆苯M織黨建工作中，在不斷完善壯大“青華.紅帆”基礎上，積極推進三聯(lián)商廈、天成恒信兩個黨建服務站的建設，完善黨建工作指導員機制，努力做到黨組織和黨建工作全覆蓋。

三是努力推進新型農(nóng)民學校創(chuàng)建工作。創(chuàng)建新型農(nóng)民學校是市、區(qū)委政府提升農(nóng)民群眾綜合素質(zhì)、推動農(nóng)村基層黨建、實現(xiàn)農(nóng)村科學發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署。街道黨工委高度重視，健全組織領導，狠抓工作落實，定期召開創(chuàng)建工作調(diào)度會；發(fā)放調(diào)查問卷15000余份，多層面摸清農(nóng)民培訓求職需求；依托新世紀人才開發(fā)中心，創(chuàng)建了XX社區(qū)、XX社區(qū)和XX社區(qū)三個新型市民學校教學點；依托勞保所，建立了云平臺綜合信息處理分中心并設置了專門的服務窗口；貼近實際，分層次、分類別

開展特色培訓：在老年人居多的勝安社區(qū)，計劃開展衛(wèi)生保健、書畫攝影等特色課程；在務工經(jīng)商農(nóng)民聚集的村轉(zhuǎn)居社區(qū)，組織開展經(jīng)營管理、家政服務等方面的培訓；在下崗失業(yè)人員聚居的青華社區(qū)，安排開設了家政服務、基本權益保護、法律知識等課程。

二、突出特色，加大創(chuàng)新，著力打造基層黨建工作新亮點 一是以XX社區(qū)為載體，獨立探索“兩新”黨建工作新模式。在區(qū)委組織部的指導下，XX街道從地處全市商業(yè)中心、商務樓宇聚集的實際出發(fā)，按照“黨建工作不遺留盲點、黨組織覆蓋不遺留死角、黨員管理不遺留人員”的目標，以“青華〃紅帆”黨建服務站為載體，大力探索“樓宇黨建”新模式，開辟了“兩新”組織黨建工作新陣地?！扒嗳A〃紅帆”服務站服務對象涵蓋華納大廈、鑫都財富中心兩座大型商務樓宇，現(xiàn)有企業(yè)178家，擁有流動黨員37名。黨建服務站在青華社區(qū)黨總支領導下，依托華納大廈黨支部和鑫都財富中心黨支部，形成了“街道—社區(qū)—樓宇”的縱向領導體系，構建了物業(yè)、企業(yè)、社區(qū)的黨建聯(lián)建格局。

二是以XX社區(qū)為載體，積極探索黨建“一核多元”管理機制。依托XX社區(qū)剛剛建成使用的紅杉樹黨員服務站，實施“一核多元”的管理模式。“一核”即建立社區(qū)黨總支，并以社區(qū)黨總支為核心，強化黨組織領導社區(qū)事務的核心位置；“多元”即在社區(qū)黨總支下設春雨、五彩、夕陽紅、心舞、曙光等十個特色黨支部，開展多元化社區(qū)黨建服務。依托社區(qū)數(shù)字信

息化管理系統(tǒng)建立健全黨員信息庫，登記建檔，為黨員提供政策咨詢、接轉(zhuǎn)組織關系、參加組織活動、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等服務，構建了分類管理、服務一體，互相銜接的網(wǎng)格化黨員教育服務管理體系，創(chuàng)新了實施居民小區(qū)黨員由所在黨組織與紅杉樹黨員服務站雙重教育管理服務的新模式。

三是以XX社區(qū)為載體，積極探索黨員教育管理新途徑。XX社區(qū)內(nèi)出租房屋和流動人口較多，轄區(qū)內(nèi)的石油大學南北兩個集貿(mào)市場更是聚集著大量的門頭房、小商販和流動黨員，以青華社區(qū)紅柳黨員服務站為平臺，逐步建立“紅石榴”黨員實踐教育基地，進一步規(guī)范對流動黨員的教育管理。一是加強教育引導，探索集貿(mào)市場流動黨員長期受教育的長效機制。充分發(fā)揮實踐基地的示范帶動、教育培訓作用，借助遠程教育平臺，創(chuàng)新教育培訓方式，確保流動黨員“課堂上受教育，實踐中受教育，永葆先進性”。二是加強實踐引導，多渠道幫助流動黨員了解市場，啟發(fā)思路，把黨員培養(yǎng)成創(chuàng)業(yè)致富帶頭人，充分發(fā)揮黨員先鋒作用，有效帶動轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，促進轄區(qū)穩(wěn)定。

三、堅持統(tǒng)籌兼顧，認真做好其他常規(guī)工作

一是完成黨內(nèi)統(tǒng)計和黨費收繳工作。按照組織部的統(tǒng)一部署，在6月份完成了2012年半年黨內(nèi)統(tǒng)計年報工作和上半年黨費收繳工作。二是黨員發(fā)展工作。嚴把質(zhì)量關，規(guī)范發(fā)展程序，科學民主確定入黨積極分子，完成28名預備黨員轉(zhuǎn)正工作。三是遠程教育工作。嚴格落實區(qū)遠教中心的“四個一”督導評比制度，加強了對各站點上網(wǎng)學習的督導檢查，加強信息反饋和

工作交流，努力提高各站點在全省的排名。扎實開展了“雙進雙促”示范拓展工程，進一步提高非公有制經(jīng)濟組織和社會組織黨員干部隊伍素質(zhì)，逐步擴大遠程教育覆蓋面。

四、下半年工作打算

一是進一步加大創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展力度。圍繞迎接黨的十八大，做好創(chuàng)先爭優(yōu)活動第三階段各項工作，系統(tǒng)總結回顧創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況，展示創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果，建立創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機制，以昂揚向上的精神風貌、更加出色的工作業(yè)績，向黨獻禮。二是持之以恒做好新型農(nóng)民學校創(chuàng)建工作，確保規(guī)定動作不走樣，自選工作有特色，把這項利民工程抓實抓好。三是做好黨員發(fā)展、黨費收繳、遠程教育等常規(guī)性工作。

第四篇：岔河鎮(zhèn)2011年半年組織工作匯報材料。doc

岔河鎮(zhèn)2011年上半年組織工作匯報材料

半年來，岔河鎮(zhèn)組織工作以“三個代表”重要思想為指導，以開展“三個建設年”活動和“四幫四促”活動為契機，緊緊圍繞經(jīng)濟建設大局，認真貫徹中央、省、地、市組織工作會議精神，積極探索，大膽實踐，務求實效，不斷創(chuàng)新，為全面建設小康社會和完成各項工作任務提供了堅強有力的組織保證。

一、以理論武裝工作為重點，加大黨員干部教育培訓力度

1、加大了培訓規(guī)模和力度。按照年初制定的干部教育培訓計劃，擴大培訓的覆蓋面，采用以會代訓、專門培訓、集中學習的方式對全鎮(zhèn)的鎮(zhèn)村干部進行培訓。進一步嚴格培訓學習紀律，堅持從嚴治學，從嚴施教，加強對鎮(zhèn)村干部的考勤和考核工作，針對不同培訓類別特點，分別采取閉卷、開卷和撰寫調(diào)研文章或心得體會等方式進行考核，并將考試考核成績納入個人檔案。

2、突出重點對象和內(nèi)容。在培訓對象上，以副科級干部、中青年后備干部為重點，重點對副科級干部、優(yōu)秀中青年干部的政治理論培訓，內(nèi)容為“三個代表”重要思想、學習實踐科學發(fā)展觀、《干部選拔任用條例》、四項監(jiān)督制度、中組部下發(fā)的《關于嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正的通知》、《中國共產(chǎn) 黨紀律處分條例》的學習以及農(nóng)村專業(yè)技術實用人才培訓等，并根據(jù)我鎮(zhèn)政治經(jīng)濟發(fā)展狀況，增設了黨代表常任制工作研討學習，將與經(jīng)濟發(fā)展聯(lián)系緊密的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、招商引資、城市建設與規(guī)劃等知識納入了學習培訓內(nèi)容。

3、提高了干部學以致用的能力。進一步加強了對干部學習培訓情況的督促、檢查，每半年檢查一次副科級干部理論學習筆記，注重提高干部特別是副科級干部運用政策理論解決實際問題的能力。上半年，還組織了農(nóng)村實用人才、村支書、主任、部分黨員、人大代表等200余人到大寨村等地參觀學習培訓，對我鎮(zhèn)的生態(tài)文明家園建設、“一事一議”工程起到了積極的推動作用，讓農(nóng)村實用人才在實踐中得到了鍛煉。

二、以突出人才興鎮(zhèn)為目標，加速人才工作發(fā)展步伐

1、成立相關機構，加強輿論宣傳。成立了全鎮(zhèn)人才工作領導小組，指定了一名黨委班子成員負責鄉(xiāng)土人才工作，把人才工作納入黨政班子工作目標，作為組織工作重要考核內(nèi)容。注重與新聞宣傳等部門密切配合，宣傳人才工作的重大意義，樹立人才資源是第一資源、人人可以成才、以人為本的觀念，樹立尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好風尚。

2、注重招賢引智，充實人才隊伍。在對全鎮(zhèn)人才調(diào)查摸底的基礎上，根據(jù)我鎮(zhèn)工業(yè)化、城市化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和信息化發(fā) 展的需求，圍繞“解渴、管用”原則，積極向上級部門申報了我鎮(zhèn)人才狀況和人才需求。同時，積極參與和做好了全省選拔優(yōu)秀畢業(yè)生到農(nóng)村基層鍛煉的前期宣傳準備和資格審查工作。

3、健全幫扶制度，提供優(yōu)質(zhì)服務。建立了領導班子成員人才聯(lián)系走訪制度，同時，實行每位副科級領導干部與一名專業(yè)技術人才和一名鄉(xiāng)土人才聯(lián)系制度，每位副科級領導干部與一名專業(yè)技術人才或一名鄉(xiāng)土人才“一幫一”扶助機制，了解他們的思想工作情況，鼓勵他們?yōu)椴砗咏?jīng)濟和社會發(fā)展建功立業(yè)。制定了一系列傾斜性扶助激勵措施，對各類人才有針對性地提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。在同等條件下，對專業(yè)技術人才和鄉(xiāng)土人才在項目申請、資金扶助、評定職稱、辦理養(yǎng)老保險等方面實行優(yōu)先。

三、以樹立正確的政績觀為導向，加快完善干部選拔任用工作機制

1、對干部工作實行實績考核。為切實做到“憑實績用干部”，從今年開始，決定在全鎮(zhèn)機關、事業(yè)單位建立干部工作實績檔案和重大過錯臺帳。進檔內(nèi)容包括個人中心工作、業(yè)務工作、創(chuàng)新工作及特色工作、群眾評價、組織評價五個方面，并將此與干部考核有機結合起來。目前已將此內(nèi)容以文件形式下發(fā)至全鎮(zhèn)各相關單位。

2、加大培養(yǎng)選拔干部的工作力度。著力加大在經(jīng)濟建設一線選拔培養(yǎng)鍛煉干部的力度，繼續(xù)大力選拔一批有培養(yǎng)前途的年輕干部、婦女干部、黨外干部到經(jīng)濟建設的第一線加強實踐鍛煉，進一步優(yōu)化班子和干部隊伍結構。

3、繼續(xù)推行選人用人全程公示制。實行中層干部競爭上崗機制，在競爭上崗人數(shù)達不到比例的單位堅持在民主推薦、民主測評環(huán)節(jié)中實行考察預告公示，在討論決定干部任免環(huán)節(jié)上實行預審制、任前公示制。

四、以貫徹學習“五個嚴禁、十七個不準、五個一律”為契機，做好換屆的前期工作

1、根據(jù)地委組織部、市委組織部的有關文件精神要求，我鎮(zhèn)借此機會大力抓好“四項監(jiān)督制度”及中紀委、中組部下發(fā)的《關于嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正的通知》（中組發(fā)?2010?21號）文件的學習宣傳貫徹工作。在干部選拔工作中，我鎮(zhèn)嚴格貫徹執(zhí)行《干部選拔任用條例》、“四項監(jiān)督制度”及《關于嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正的通知》的要求，堅持任人唯賢的干部路線和德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴?，使我?zhèn)的換屆選舉得到有效監(jiān)督，進一步規(guī)范干部的監(jiān)督管理。

2、加強宣傳，提高換屆紀律要求的知曉率。為使今年的換屆能夠正常有序的進行，岔河鎮(zhèn)加大對換屆紀律要求的宣傳。發(fā)放宣傳手冊130份，宣傳資料240余份，設立舉報信箱，制作宣傳欄一期，宣傳標語兩幅，使我鎮(zhèn)的換屆工作能夠得到廣大干部群眾的監(jiān)督。

3、加強干部的教育和監(jiān)督，保證換屆風清氣正。為營造風清氣正換屆環(huán)境，岔河鎮(zhèn)加大對干部的教育和監(jiān)督。特別是科級干部和科級后備干部，鎮(zhèn)黨委書記親自與他們談話，談話率達到了100%，預防其違規(guī)違紀。使他們按照中紀委、中組部的要求，自覺遵守“五個嚴禁、十七個不準、五個一律”的紀律要求，同時采取當面詢問、電話督查、考試等方式加大對鎮(zhèn)村干部知曉率的督查，當面詢問40人次，電話督查45人次，考試145人次，從源頭上保證我鎮(zhèn)的換屆工作風清氣正。

五、以開展“三個建設年”暨“四幫四促”活動為切入點，穩(wěn)步推進黨的基層組織建設

1、認真開展“三個建設年”暨“四幫四促”活動，著力抓好黨建工作。半年來，我鎮(zhèn)認真按照市委的要求，制定了《岔河鎮(zhèn)關于開展“三個建設年”暨“四幫四促”活動實施方案》，成立了“三個建設年”暨“四幫四促”活動領導小組，黨委書記錢軍同志作了動員講話。與鎮(zhèn)便民利民服務中心整合設立了“首問責任”窗口，辦公地點設在派出所原辦公大樓一樓，設臵了專門的舉報電話，并將我鎮(zhèn)的承諾辦理事項在畢節(jié)電視臺 作了公開承諾。將各職能站所直接面向黨員、群眾的審批和服務事項進行集中辦理，極大地服務于人民。開展“作風問計”、“金點子”征集活動，梳理我鎮(zhèn)存在的問題，提出作風建設整改方案。以開展慶祝建黨90周年為契機，表彰一批優(yōu)秀黨員和先進黨務工作者，激發(fā)廣大黨員干部的工作熱情，提升我鎮(zhèn)的黨建工作水平。

2、實行“雙考雙評雙掛鉤”動態(tài)跟蹤考核，提升黨建工作水平。根據(jù)市委《“雙考雙評雙掛鉤”動態(tài)跟蹤考核辦法》，我鎮(zhèn)制定了相應的考核實施細則，成立了領導小組和辦公室，對全鎮(zhèn)的鎮(zhèn)村干部進行了動態(tài)跟蹤管理考核，按照實施細則對鎮(zhèn)村干部嚴格考核，改變了干部的工作作風，生活作風，杜絕了開會不準時，工作不按時，辦事拖拉的現(xiàn)象，調(diào)動了廣大干部職工工作的積極性、主動性，提高了為人民服務的宗旨意識，增強了黨的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，提升我鎮(zhèn)的黨建工作水平。

3、扎實抓好產(chǎn)業(yè)協(xié)會黨建工作。一是引導村黨組織領辦、創(chuàng)辦產(chǎn)業(yè)協(xié)會。把一批懂技術、善經(jīng)營、會管理，從事同類項目的種養(yǎng)殖戶、產(chǎn)品加工戶匯聚起來，組建各類專業(yè)協(xié)會。目前，已在養(yǎng)羊、運輸、蔬菜、養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)共組建協(xié)會6個，協(xié)會會員200余人。二是在符合條件的產(chǎn)業(yè)協(xié)會中建立黨組織。在規(guī)模大、會員多且有3名以上正式黨員的各類產(chǎn)業(yè)協(xié)會中，建立了1個黨支部；黨員人數(shù)不足3名，按照行業(yè)相近，駐地就便的原則，建立了1個聯(lián)合黨支部。三是幫助協(xié)會協(xié)調(diào)好各方面關系，解決土地調(diào)整、基礎設施建設、銀行貸款等問題。四是發(fā)揮協(xié)會“黨員創(chuàng)業(yè)帶富”作用。建立了黨員示范服務基地，設立了黨員示范崗，開展了黨員責任區(qū)、黨員致富幫扶，黨群共富聯(lián)合體創(chuàng)建等活動，組織黨員互學互比互爭，帶動更多農(nóng)戶致富。目前，全鎮(zhèn)已建立黨員示范服務基地2個，設立“黨員示范崗4個，落實黨員幫扶戶35戶，落實黨員產(chǎn)業(yè)責任區(qū)1000畝，為農(nóng)戶提供致富信息80條，幫扶資金2萬余元，幫助解決技術難題10余件，帶富農(nóng)戶34戶。形成了“支部加協(xié)會、產(chǎn)業(yè)做強大，協(xié)會建支部、黨員助民富”的工作格局。

4、推行信息化示范村建設試點工作。為抓好我鎮(zhèn)的各項工作，實現(xiàn)試驗區(qū)“兩年明顯變化、五年大見成效、十年推動跨越”目標，鎮(zhèn)黨委想法子、找門子，在畢節(jié)地區(qū)電信公司畢節(jié)市分公司的支助下，我鎮(zhèn)把塘豐村、大寨村作為推行信息化建設試點村。目前，在塘豐村已安裝電腦18臺，大寨村已安裝電腦17臺，對我鎮(zhèn)的基層組織建設，經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧進步起到示范帶頭作用。

5、繼續(xù)抓好發(fā)展黨員工作。一是重點抓好入黨積極分子隊 伍建設。根據(jù)發(fā)展黨員五年規(guī)劃的要求，制定了本年發(fā)展黨員工作計劃，加大了對優(yōu)秀青年和入黨積極分子的培訓力度，培養(yǎng)建立了一支優(yōu)秀的入黨積極分子隊伍。二是全面實行“先上崗、后入黨”制度。全鎮(zhèn)共設臵了經(jīng)濟發(fā)展類、村組服務類、公共事務類、思想政治類等五大類15個崗位，全鎮(zhèn)100多名入黨申請人和入黨積極分子嚴格按照上崗程序，上崗履責，發(fā)揮作用，從源頭上保持了黨員隊伍的先進性。三是嚴格執(zhí)行了發(fā)展黨員八項制度和全程公示制度。四是按照“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結構，慎重發(fā)展”方針，重點在青年、婦女、生產(chǎn)、工作第一線和黨的力量薄弱的地方發(fā)展黨員，今年以來，全鎮(zhèn)共發(fā)展新黨員36名，其中生產(chǎn)工作一線29名，35歲以下10名，女黨員4名，高中以上文化程度6名，使全鎮(zhèn)黨員隊伍結構更趨合理。

6、加強黨員教育和管理工作。一是抓好了軟弱渙散黨組織的整改工作，確定了2個軟弱渙散黨支部為整頓對象，嚴格按照整頓程序，調(diào)整黨支部委員。開展黨員 “交心談心”活動，逐個走訪黨員，召開座談會，發(fā)放調(diào)查問卷130份，有效地摸清我鎮(zhèn)黨的建設現(xiàn)狀及存在的問題。二是加大了黨員電化教育力度。開展了黨員電教“七一”播放月主題活動，下發(fā)了收看通知，“七一”期間組織黨員收看了一批黨員教育電教片。三是 強化黨員教育管理，加大了流動黨員管理的力度。成立了外出黨員聯(lián)絡站，制作并下發(fā)了流動黨員活動證，32名流動黨員人手一證，進一步加強了黨費收繳工作，根據(jù)調(diào)資后黨員收入變動情況及時調(diào)整基數(shù)。

六、在“管、學、用”上下功夫抓落實，切實加強遠程教育工作

1、認真落實市遠教會議精神。年初，我鎮(zhèn)召開了遠教管理員工作會議。印發(fā)了《2011年岔河鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作要點》，對基礎設施建設、骨干隊伍建設、教學組織管理、教學資源建設等方面提出了明確的要求。

2、認真抓好“村校結合”和“一校兩教”工作。在工作中必須做到“五個結合”即一是鎮(zhèn)黨委、村黨支部和中小學遠程教育工作的結合；二是學校教師與村黨員干部群眾之間的結合；三是在校學生與家長或其他農(nóng)戶之間的結合；四是創(chuàng)新教學方法，注重學、用轉(zhuǎn)化的結合；五是遠程教育與農(nóng)村學校德育教育工作的結合。認真開展“百千萬示范工程”和“雙創(chuàng)雙爭”工作，注重學以致用。同時建立了檢查匯報制度，要求中學、中心校兩個站點必須每半年向黨委匯報“村校結合”或“一校兩教”工作的開展情況，保證工作正常、有序開展。

3、加大遠程教育服務科學發(fā)展觀的工作力度。今年共刻錄 先進性教育光盤300多張，分發(fā)到各遠程教育站點，讓群眾能夠找到自己所需要的技術知識和市場，更好地服務于人民。

七、存在的不足

1、干部理論學習還有一定差距。有的個別干部理論學習的自覺性和積極性較差，理論水平和政策水平得不到提高，對黨的方針、政策不夠理解。

2、個別干部工作責任心不強，為人民服務的觀念淡薄，思想意識較差。

3、農(nóng)村黨員素質(zhì)較差，黨員教育管理力度有待進一步加強。

4、經(jīng)濟不發(fā)達，文化落后，所有村都無集體經(jīng)濟，農(nóng)村基層組織建設難度大。

八、下一步工作思路及打算

（一）切實抓好樹形象活動的兩個關鍵環(huán)節(jié)

1、采取四種方式，廣泛征求意見。一是公開征求。通過向社會發(fā)放征求意見表、公布監(jiān)督電話號碼的方式公開征求意見。二是座談收集。采取召開多個層面座談會的方式，集中收集意見和建議。三是走訪征詢。通過走訪不同層面人士或請他們上門，征詢意見和建議。四是網(wǎng)絡征集。通過網(wǎng)絡交流的方式征求意見和建議。

2、堅持“公開承諾”，實行“陽光整改”。一是張貼“公開 承諾書”。每名組工干部都要寫出具體的書面?zhèn)€人整改措施，張貼在單位活動宣傳欄中。二是讓社會監(jiān)督整改。通過召開各類座談會、下發(fā)群眾滿意度測評等方式，虛心接受群眾監(jiān)督，切實搞好問題整改。三是整改銷號，結果公示。對于公開承諾要整改的問題，實行整改銷號制，整改一件，由黨政領導簽字銷號一件。最后整改結果向群眾公示。

（二）扎實推進三項基礎性工作

1、抓好《岔河鎮(zhèn)村干部“雙考雙評雙掛鉤”考核實施細則》文件的落實和執(zhí)行。目前，鎮(zhèn)黨委會已研究并同意文件主要精神，下半年將認真抓好落實的各個環(huán)節(jié)和步驟。

2、繼續(xù)抓好村級組織信息化示范建設試點工作，推進全鎮(zhèn)村級組織信息化全面建設工作。

3、堅持管理和學用并舉，進一步推進“雙創(chuàng)雙爭”工作和黨員干部培訓。辦好“萬村千鄉(xiāng)”網(wǎng)站，打造宣傳岔河黨建工作的主流媒體。狠抓教學資源開發(fā)，大力宣傳推介全鎮(zhèn)基層黨建工作中的先進典型和本地風土人情等。

（三）深化四個“創(chuàng)新動作”

1、推行村黨支部、村委會、村經(jīng)濟組織領導班子“三位一體”的基層組織運行模式。

2、推行“支部手牽手，黨員心連心，共建新農(nóng)村”黨建主 題實踐活動。對鎮(zhèn)直機關支部的活動情況進行檢查驗收，把活動繼續(xù)引向深入。

3、重點抓好重點目標管理，把領導班子和領導干部的思想、注意力集中統(tǒng)一到全鎮(zhèn)“項目立鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)”的主戰(zhàn)略上來。

4、進一步擴大干部約談的約談面。通過約談，全程的了解干部、了解班子，動態(tài)的了解干部、了解班子、全面的了解干部、了解班子，進一步促進干部思想作風建設。

總之，在市委的領導下，在市委組織部的精心指導下，鎮(zhèn)黨委做了大量的工作，但離市委的要求還有很大差距。我們相信，有市委的支持，我們下半年一定會盡職盡責干出好的成績。

第五篇：半年工作匯報

匯報材料

太平洋壽險忠縣營銷部 羅建容

一、從業(yè)簡歷

我于2003年1月加盟太平洋壽險公司，2003年12月晉升為一名業(yè)務主管，2004年12月 晉升為業(yè)務經(jīng)理。由于工作需要，2006年1月8日由業(yè)務部經(jīng)理轉(zhuǎn)崗從事組訓工作。同年2月份通過分公司面試，4月份受聘為萬州中心支公司忠縣營銷部組訓崗，6月份參加并通過分公司的組訓半年考核，2006年10月轉(zhuǎn)為正式組訓。2006年11月參加總公司組織的“新紀元組訓培訓”，2008年5月參加總公司組織的“‘超越夢想，超越自我 ’組訓提升研討培訓”。

二、思想?yún)R報

我越來越意識到：從事壽險行業(yè)的過程是學習怎樣做人的過程，要用熱心、愛心、誠心去幫助我們在一線打拼的外勤業(yè)務伙伴。作為一名組訓，我感到責任感和使命感的重要。我學著不斷去體驗和領悟工作的內(nèi)涵和價值，不僅掌握了很多專業(yè)的知識和工作方法，更重要的是讓我懂得了許多人生的道理。每天我總結自己，都會發(fā)現(xiàn)有不同的收獲和自身的改變，同時也更加增強了我對未來發(fā)展的信心和勇氣。我感謝太平洋壽險公司，讓我有了一種信仰；感謝忠縣營銷部的領導，給我的關心和幫助，給我信心和力量，讓我不斷追求上進。

三、主要工作成績

自擔任組訓工作以來，我嚴格按照分公司的要求和營銷部領導的安排，認真學習貫徹落實科學發(fā)展觀，以幫助、服務一線員工為己任勤業(yè)敬業(yè)，想事干事，努力創(chuàng)新，較好地完成了各項工作任務，機構業(yè)績?nèi)肆Ψ€(wěn)步增長，個人能力有了很大提升。下面就08年的主要工作做如下小結：

（一）、專項負責工作收效明顯

1、“兩會”運作卓有成效

“兩會”運作是我08年的一項重點工作。半年來，由我負責策劃組織了產(chǎn)說會 場，共計簽單 萬元；組織創(chuàng)說會 次，成功增募新人 人，為機構業(yè)績增長和人力發(fā)展奠定了堅實的基礎。作為“兩會”專項負責人，我真實深刻地體會到：一次成功的產(chǎn)說會或是創(chuàng)說會，源于激情的炒作＋精心的準備＋充分的溝通。

2、培訓工作收到實效

今年1季度，新人培訓在中支公司舉行。5月上旬繼創(chuàng)說會過后，我機構自行組織了1次新人培訓，參訓 人，至今已上崗 人，上崗率達。

3、分部追蹤成績突出

我機構08年共有6個業(yè)務部，截至08年4月前，我專項負責追蹤8部、直轄部、10部、11部等4個部門。其中8部業(yè)務員人數(shù)較多，集中分布在官壩片區(qū)。官壩片區(qū)原是我機構07年上半年擬建鄉(xiāng)鎮(zhèn)營銷部的重點開發(fā)區(qū)，因為營銷部籌建審核程序嚴格，時段較長，部分業(yè)務員不理解，認為公司未能及時給予支援，并由此影響心態(tài)，造成人心渙散，業(yè)績疲軟。針對這種狀況，我攜同機構新組訓和部經(jīng)理，1季度先后13次下鄉(xiāng)官壩，通過走訪業(yè)務員，召開轄區(qū)業(yè)務員會議，陪訪業(yè)務員，召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)說會等形式，再次喚起業(yè)務員工作的積極性，增強了團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。終于在08年“開門紅”競賽方案中，取得了圓滿成功。今年4月末開始，由于工作需要，我換部追蹤4部、5部、9部、直轄部等4個部門。其中4部是一個主管多，人員多的大團隊，人員主要分部在汝溪片區(qū)，汝溪是我機構06年擬建鄉(xiāng)鎮(zhèn)營銷部的重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)。由于也面臨和官壩一樣的問題，實動人力較少，“開門紅”活動中沒有發(fā)揮出優(yōu)勢。接管4部后，我先后5次下鄉(xiāng)汝溪片區(qū)，通過召開主管座談會，家訪探望業(yè)務員等方式，再次 2 激發(fā)業(yè)務員的創(chuàng)業(yè)激情。至今年6月，四部業(yè)績已達 萬，5月成功晉升2明主管，6月底將晉升1名部經(jīng)理。在5、6月聯(lián)動競賽活動中，我所追蹤的部門共計增員上崗 人。

（二）、自我能力和素質(zhì)得到較大提升

在工作中，我積極主動與領導溝通，向機構領導學習討教，豐富營銷管理知識和經(jīng)驗，主動和內(nèi)外勤員工交流，力求全面掌握壽險經(jīng)營、銷售各環(huán)節(jié)各方面的知識。在業(yè)余時間我注重加強自我學習，閱讀關于營銷經(jīng)營管理方面的書籍雜志；公司舉辦的各種培訓活動和會議我都當作寶貴的學習機會，力求每次會議活動后都有收獲，都要進步；平時主動與其他機構的老師溝通交流，向他們學習。今年5月，分公司派送我參加組訓提升班學習，這次學習對我?guī)椭艽?，影響很深?；貋砗笪覍徱曌约阂酝ぷ髦写嬖诘膯栴}，與幾位組訓老師充分交流，制定了更翔實可行的工作計劃和措施，相信在下半年工作中回收到更好的效果。正是通過不斷的學習和反思，我才能這樣一點點的進步。

（三）、幫助扶持新組訓快速成長

我機構今年3月新招了1名組訓。幫助新組訓快速成長，是我作為一名從事組訓工作3年的“老板凳”應盡的職責。新組訓過去是教師，有2年的壽險營銷經(jīng)歷，基礎較好，但畢竟營銷管理與學校管理差別還是很大的。為了幫助新組訓快速適應新環(huán)境，快速成長，我協(xié)助他制定學習計劃和工作規(guī)劃；平時注意多給新組訓老師鍛煉機會；每天下班后都和他進行溝通和交流，幫助分析一天工作的不足并提出建議；鼓勵新組訓主動大膽接收領導交派的任務，與新組訓一同完成某項工作等等。在我們的協(xié)助下，新組訓老師進步很快，在主講產(chǎn)說會、創(chuàng)說會，培訓授課、職場文化建設、新人追蹤和輔導、展業(yè)工具制作與利用等很多方面都表現(xiàn)很好，得到機構上下的一致認同。

四、存在的主要問題

一是站在工作主導位置，發(fā)揮團隊整體作用不夠。在工作中有“越俎代庖”現(xiàn)象，臨事事必躬親多，調(diào)動大家力量少，特別是發(fā)揮外勤部門經(jīng)理、主管的作用還要進一步加強；

二是對外勤業(yè)務主管管理水平及輔導能力的培訓輔導不足。我機構業(yè)務主管管理水平及輔導能力普遍不高，缺乏長久職涯規(guī)劃，“自主經(jīng)營”意識不強，存在依賴性。

五、今后工作設想

一是加強學習鍛煉，全面提高自己的能力素質(zhì)，進一步增強各方面技能，力求把的工作做得更好、更細；

二是加強組織協(xié)調(diào)，注意和學會用正確有效的工作方法發(fā)揮好各個層次、各個崗位的積極性和創(chuàng)造性，形成合力干工作、搞建設、求發(fā)展；三是加強干事成事的能力，多為分公司的發(fā)展做貢獻。分公司的現(xiàn)狀要求必須加大發(fā)展力度、加快發(fā)展步伐，既要有干事的決心，更要有成事的能力，力求多干事、干成事、干成大事；

四是加強自我監(jiān)督，嚴格自律，特別是要多與領導溝通，積極爭取各個方面的重視、支持，使自己的工作再上新臺階、再做新貢獻。

在這個信息極速變化的時代，壽險業(yè)同樣擔負著快速發(fā)展的重擔，這也正是對我自身的一種考驗。2008年，我將肩負太平洋壽險公司忠縣營銷部發(fā)展的使命，在工作中不斷學習，努力鉆研專業(yè)知識，用心做好自己得本職工作，不斷創(chuàng)新，磨練自己，使自己快速成長起來，為太平洋重慶分公司2008年的發(fā)展貢獻出自己的力量！

2008年6月24日