第一篇：東成影院2011年度企劃工作計劃

東成影院2012年度企劃工作計劃

企劃者：吳佳部門：市場部

一、目標

2012年是影院開業(yè)的第一年，也是最重要的一年，這一年首先要做好開業(yè)工作，將影院知名度擴大到銀川市興慶區(qū)和各大中專院校30%——40%的受眾率；其次，影院是一個服務型場所，必須使顧客享受到獨有、特權式的服務，將影院美譽度盡可能的提升到一個層次；第三，歸根到底影院都要以利潤為本，在知名度和美譽度不斷提高的同時，盈利也是很重要的位置，盡可能的實現(xiàn)利潤最大化。

二、企劃的內容

根據影院行業(yè)特點和本地區(qū)實際情況，將全年策劃內容按節(jié)日、檔期、月份分為以下六點：

1、“五一”黃金周活動主題：我們的私人影院

推廣人群：18-35歲城市白領和大中院校學生

推廣方式：主流報紙、短信群發(fā)、網絡（寧夏本地主流網站）銷售方式：網絡團購、特色套票

銷售內容：a、系列電影打包促銷 b、看電影換購小禮品活動時間：5月1日——5月10日

2、“六一”兒童節(jié)

活動主題：我愛動畫片

推廣人群：13歲以下學生

推廣方式：聯(lián)系市內各個小學、幼兒園、課外特色補習班，及主流報紙和X展架

活動內容：a、凡六月一日出生、13歲以下的小朋友，在家長的陪同下，帶有效證件免費觀看電影一次。b、舉辦以東成影院為主題的畫畫比賽，優(yōu)勝獎十名，獲暑期檔套票一張

活動時間：5月20日——6月30日

3、六、七、八月暑期檔

活動主題：我的暑期我做主

推廣人群：所有學生

推廣方式：海報、X展架、大專院校園推廣

銷售方式：a、暑期套票，充300元觀影12次 b、觀看視聽館A、B、D、類影片送C類影片一部

活動時間：6月20日——8月31日

4、九月十日教師節(jié)

活動主題：老師您辛苦了

推廣人群：全體教師

推廣方式：主流報紙、DM單

活動內容:a、憑教師資格證或工作證同步廳教師半價優(yōu)惠 b、視聽館教師全家套餐

活動時間：9月9日、10日、11日

5、“十一”黃金周活動主題：愛·電影

推廣人群：18-35歲城市白領和大中院校學生

推廣方式：主流報紙、海報、大型噴繪

銷售方式：網絡團購、特色套票

銷售內容：a、系列電影打包促銷 b、看電影換購小禮品

活動時間：10月1日——10月7日

6、十一月（待定）

活動主題：回饋老顧客

推廣人群：影院的忠實顧客

推廣方式：網絡qq群發(fā)、短信群發(fā)、X展架

活動內容：本影院任意五張電影票存根，換購一張同步廳電影票

活動時間：十一月整月

7、“圣誕”“元旦”

活動主題：和他（她）一起看電影

推廣人群：18-35歲城市白領和大中院校學生、戀人

推廣方式：DM單、外圍裝飾

活動內容：特色包間、特色套餐

活動時間：12月24日——2012年1月3日

三、廣告資源

電視廣告媒體30秒（三個月）寧夏電視臺

網絡媒體網絡活動、首頁廣告寧夏網蟲

報紙廣告媒體頭版1/4版（5期）寧夏新消息報、城市快訊商業(yè)樓宇媒體30秒（三個月）寧夏分眾傳媒

戶外大牌廣告2塊（一年）寧夏商業(yè)步行街 銀川市出租車500輛（6個月）出租車后視窗

銀川市公交車100輛（一年）106路公交車拉手 DM單頁短信群發(fā)3萬份DM單、5萬條短信

四、團購網合作方式1、2張同步廳電影票+1中桶爆米花+2中杯可樂銷售價47元團購價49元2、1張同步廳電影票+1中桶爆米花+1中杯可樂銷售價27元團購價29元 活動內容：不限場次、不限時段

上線時間：3天

活動時間：2個月

網站付款：搶購結束后3個工作日付款60%，活動結束后3個工作日付款40%。

第二篇：影院工作計劃

創(chuàng)新文化活動新途徑

受疫情影響，針對“非典”疫情不能組織群眾文化活動的情況，文委拓寬思路，改變活動方式，利用區(qū)政府政務辦公網絡VOD點播系統(tǒng)，建立“*區(qū)文化掠影”欄目，并增設了*新秧歌教學、*區(qū)群文活動、文化交流等欄目，將文藝講座及文藝演出實況等既有觀賞性，又有教育意義的節(jié)目利用網絡傳播到各部門，影院工作計劃。此項活動開辟了群眾文化活動新的發(fā)展途徑，并將不斷充實和發(fā)展，拓展功能，增加群眾參與性和互動性，長期進行下去。百場講座進社區(qū)活動在4月下旬之前已經進行了5場，“非典”期間將講座上傳到網絡，供更多人隨時學習。在 “非典”得到有效控制后，6月7日，以“萬眾一心奪勝利 眾志成城譜壯歌”為主題的*區(qū)群眾文化廣場活動，在西單文化廣場拉開帷幕，標志著因“非典”疫情肆虐曾一度中斷的群眾文化廣場活動，將在做好防控措施的前提下有步驟、有組織的開展。“雙百工程”中百場電影放映活動于也于6月19日晚在德外街道舉辦首場演出。

積極發(fā)揮文化產業(yè)協(xié)會作用

在抗擊“非典”過程中，文化產業(yè)協(xié)會積極行動?！拔逡弧惫?jié)前夕，面對“非典”疫情，廣大醫(yī)務人員不顧個人安危，日夜奮戰(zhàn)在抗擊“非典”前線的動人事跡和精神，深深感動了廣大文化產品經營者，經文化產業(yè)協(xié)會組織協(xié)調，組織部分圖書、音像會員單位發(fā)揮自身優(yōu)勢，利用文化資源，向那些配合政府的隔離措施，在隔離區(qū)內的家庭捐贈文化商品，以豐富他們在隔離期間的文化生活。很短時間內，向德外、新街口、廠橋三個街道的隔離區(qū)捐贈5000余元圖書和價值1萬多元的音像制品近千套。充分體現(xiàn)了文化娛樂業(yè)經營者同舟共濟、抗擊“非典”的決心和為國分憂的精神。

文化產業(yè)協(xié)會在抗擊“非典”過程中也很好的發(fā)揮政府和企業(yè)之間溝通橋梁的作用，對于政府的政策貫徹和企業(yè)的心聲反饋起到了暢通的聯(lián)絡協(xié)調作用。為了及時了解掌握文化娛樂場所因“非典”暫停營業(yè)對經營的影響情況，以產業(yè)協(xié)會為主，召開小規(guī)模座談會和組織專人進行調查。截至5月26日，暫停營業(yè)一個月來，全區(qū)各類娛樂業(yè)直接損失2199.2萬元，間接損失3089.9萬元。其中包括，已簽訂演出合同7臺16場次，擬簽演出合同19臺43場次，電影、錄像放映片目69個，共3859場次。各娛樂場所對市政府采取暫停營業(yè)的決定，是支持和理解的。

確保文物修繕有序進行

為確?！胺堑洹逼陂g的安全，根據*市文物局關于加強文物修繕工地非典防控的通知精神，文委及時向區(qū)內的歷代帝王廟、白塔寺西路、火德真君廟以及區(qū)教委所屬的前公用胡同15號四合院（區(qū)少年宮）、升平署（長安中學）等文物修繕項目在施工地進行傳達；同時掌握在施工地的工程進度、人員狀況以及“非典型性肺炎”預防措施等情況，并要求各單位要對留守人員加強管理，加強衛(wèi)生消毒措施，防止交叉感染，認真做好“非典型性肺炎”的預防工作的信息報送,并對以上工地落實防護措施情況進行了認真檢查。

“非典”疫情的突發(fā)，嚴重擾亂了正常的文物修繕進度，受影響最嚴重的就是歷代帝王廟的修繕工程。至 6月中旬，原定的工程計劃最多的完成了85%，最少完成了20%，平均完成量為40%，工作計劃《影院工作計劃》。歷代帝王廟與人民醫(yī)院僅一墻之隔。疫情乍起，民工們便惶惶不安。4月23日，有關部門對人民醫(yī)院實施防護隔離，數(shù)百名驚恐過度的民工們連夜逃離工地，致使工程進度受到嚴重影響。文委工作人員親臨施工現(xiàn)場，深入細致的做民工思想工作，穩(wěn)定剩余民工安心工作。但由于文物建筑修繕的特殊性，又恰逢汛期，為了確保工程質量，部分工種工序須進行適當調整，因此，總工期將有延誤。相應的殿堂內飾陳設、綜合布展也要順延。

做好文化場所“非典”防控

加大對各娛樂場所的防控監(jiān)管力度，重點對文化娛樂企業(yè)的外來人員、保安人員、出租、合作單位、地下空間、公共娛樂場所消毒、防控“非典”基礎工作、防控“非典”資金安排乃至空調的正確使用與管理等有關“非典”防控工作進行系統(tǒng)的安排和要求，共向全系統(tǒng)各基層單位和社會文化娛樂場所，正式發(fā)布和轉發(fā)文件達14個，對基層和社會娛樂場所的防控“非典”工作給予了及時的指導，并提出了明確要求。通過調查、摸底、統(tǒng)計，簽訂責任書、建立臺帳和定期報告等措施，對全區(qū)文化娛樂場所和外來務工人員進行管理，做到底數(shù)清、情況明、管理到位，并形成長效機制和制度長期堅持下去，使管理更加規(guī)范化。全區(qū)219家社會文化娛樂場所的546名留京外來務工人員，僅有*青年宮發(fā)現(xiàn)一名保安人員疑似“非典”，其余均健康。

在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，文委在*區(qū)抗擊“非典”斗爭的各個時刻始終保持昂揚斗志，充分發(fā)揮自身的協(xié)調作用，從實踐“三個代表”重要思想的高度出發(fā)，按照黨中央一手抓防治“非典”，一手抓經濟發(fā)展的指示，在區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一領導下，以高度的政治責任感，在這場特殊的斗爭中以我們的實際行動和積極工作，有利地支援一線抗擊“非典”的斗爭，為抗擊“非典”斗爭的勝利做出了應有的貢獻。

同時，我們也深深感到“非典”過后，文化工作還有大量的工作要做。我們應當努力拓展文化工作形式，利用現(xiàn)代化科濟手段開展文化活動；將文化娛樂場所中的外來務工人員應納入文化市場管理視線；對于公共聚集的文化娛樂場所，要講傳染病的預防和消毒措施應長期、制度化的堅持下去；圍繞抗“非典”主題，積極創(chuàng)作文化作品；建立健全文化娛樂場所針對突發(fā)事件的快速反映機制、反映網絡，加強緊急事件聯(lián)系和反饋速度和效果。

“非典”疫情結束后，文委積極開拓新思路，在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，上下團結努力，把握工作契機，抓住工作重點，找準工作切入點，真抓實干，各項工作進展順利。

豐富社區(qū)文化生活，提高公民文化素質

以大力宣傳貫徹中央加強基層文化建設工作會議精神為主線，堅持政府主導，鼓勵社會力量參與的原則，充分利用、開發(fā)各類文化資源，建立健全文化運行機制，豐富群眾文化活動內容，暢通群眾參與渠道，重點抓好“四個一”工程，即唱響一個主題，建設一支隊伍，完善一批設施，辦好一系列傳統(tǒng)文化活動。

立足社區(qū)，開展豐富多彩的群眾文化活動。元旦、春節(jié)期間，全區(qū)10個街道為豐富廣大群眾的節(jié)日生活，組織了形式多樣的文化活動200余場次，共有20余萬人參加；第十七屆白云觀民俗迎春廟會接待中外游客60萬人；加強對外文化交流，舉辦新疆自治區(qū)赴*慰問演出活動；開展以紀念毛澤東‘向雷鋒同志學習’發(fā)表40周年專場文藝演出；推廣普及新秧歌；加強基層調研工作，深入街道社區(qū)對基層文化工作進行考察調研，并針對基層文化工作中的重點、難點問題進行了探討。

第三篇：商場企劃工作計劃

商場企劃工作計劃

轉眼已到年底，2009已近在眼前，回顧09年的工作歷程，雖然總體來說還算過得去，但不足之處也是很顯而易見的;新年將即，針對本職工作的特殊性質及特點，結合自身素質和能力，對下一工作進行展望和規(guī)劃.職務分析

企劃，廣意上講應為規(guī)劃、策劃、實施及監(jiān)督，即根據市場環(huán)境特點及變化，針對企業(yè)本身，為企業(yè)指定長、中、短期戰(zhàn)略目標，包括為企業(yè)謀劃各階段可行性經營發(fā)展路線，企業(yè)形象包裝、廣告公關策劃等;而根據我們商場本身性質及特定要求，暫時性企劃的職權主要表現(xiàn)在廣告公關策劃實施、企業(yè)自身形象包裝，及各類活動的策劃與實施三個主要方面，商場企劃工作計劃。

因此，在下一年的工作規(guī)劃中，將針對以上三個重點工作來進行。

一、活動策劃

思想闡述

就現(xiàn)階段而言，我市各大商場的銷售額主要是依靠制造各種形式的活動，讓利于消費者、吸引消費者，從而達到引導消費者消費、提升自身銷售額的目的，工作計劃《商場企劃工作計劃》。

作為我們而言，活動，毋庸置疑是一定要做，但是無何在眾多商家、眾多活動中脫穎而出，吸引更多的消費者，創(chuàng)造更多價值，第一是要掌握市場變化，在招數(shù)上出奇，以奇制勝;第二要時刻把握消費心理，攻心為上;其三就是制造廣告效應，控制好宣傳這步棋，以聲奪人(酒香就怕箱子深、再好的東西、再新穎的構思、再多的讓利，消費者不知道，也于事無補)。所以以上這三點，將是在09年活動策劃中重點體現(xiàn)的。

首先，對于一年當中幾個重要節(jié)日(如春節(jié)、三八、五

一、國慶、元旦等)，將進行重點分析論證，這就需要花大量時間做好各方面的調研工作，根據消費者思想及商場自身等因素綜合分析來制定方案，這一點將是告別以往僅以折扣、降價為主要銷售突破的第一步。

其次，商場的壯大，離不開新老顧客不間斷的物質資助。不斷把潛在顧客變?yōu)轭櫩停杨櫩妥優(yōu)槔项櫩?、忠實顧客，也將是商場發(fā)展的必由之路。因此，發(fā)展會員，推行會員卡以至星利城家園卡，同時不斷通過相關活動把顧客提升為星利城家族的一分子、一部分，應是09年戰(zhàn)略規(guī)劃之一，而會員卡也將在下一年的各個活動中具體體現(xiàn)和運用起來。

其三，活動雖然是提升商場銷售的一個重要手段，但也不能盲目的做，更不能一個活動剛結束另一個又接起來，這樣一來將失去活動自身的本質意義，也更容易使消費者感到乏味，對于我們的活動也就感覺參加不參加無所謂了(反正天天都一樣，都有“活動”)。我們商場以后的發(fā)展方向或給人的感覺應該是朝高檔次進發(fā)，這就注定活動要做就必須要以精為主，而不是以多為主。因此，次年除各大節(jié)日活動外，每月最多應控制在一個活動，且時間不宜過長，盡量把握在一周至十天左右，讓消費者對我們的活動產生饑渴感，達到只要我們一有活動，就能有明顯績效的目的和效果。

第四篇：企劃宣傳工作計劃

企劃宣傳工作計劃

企劃宣傳工作計劃1

在上學期，宣傳部全體干部、干事彼此配合，積極配合，最終使我部門各項工作及活動順利發(fā)展并取得相應成果，實現(xiàn)了計劃任務。但我們自身的宣傳工作也存在著一定缺點，為了吸取在以往工作中的教訓，展現(xiàn)一個優(yōu)良部門的實干精神，為更好地開展學生會宣傳部的各項工作，真正做到有計劃、有步驟的進行各項工作，同時使我們的工作做出特色跟功能，特擬定如下工作計劃：

一、部門機構

部長職責：當真治理好部門的各項工作，盡力實現(xiàn)學院和上級領導下達的義務，公平安排部門人力資源，爭取辦好部門舉辦的每次活動。

副部長職責：幫助部長管理部門事務，部門因事不在學校時應主動擔起部門相關事務的責任，及時反匯情況。

二、新學期主要工作安排

主要工作

1、宣傳板，主要是依據本學期中學校所要舉辦的重大活動，各種重要節(jié)日，以及配合學生會其余局部進行宣傳活動。

2、舞臺部署，本學期中我校要進行藝術周文藝活動，我部將根據本次活動提前進行對舞臺安排的打算工作，如舞臺設計圖的設計，精良設計圖的圖展及獲獎名單的公布（包括證書的頒發(fā)），購買資料及上報材料費用。

3、室內板報，為了讓各班對室內板報不會產生一種厭倦感，反而起到陶冶情操的作用，我部對此進行兩周一次的評比工作，其中分為中專部和大專部兩批，以做到公平，公正，公開的作用。學期末我部將進行大專部的獲獎名單頒布。

4、男生?？?，每月我部將出一份男生?？ㄒ岳L畫為主）。

5、干事，宣傳部招新，為我部發(fā)展儲備新的人才，注入新的活力。由于干事中有自動請求退出的動向以及部分干事工作踴躍主動性不夠，因而在新的學期中我部要招收新的干事，懇求有繪畫，書法或者設計才華，能刻苦耐勞者。

6、每兩周召開部內會議，探討部內不足之處，以便更好的工作。

7、每次活動后具體的記載工作情況，同時詳細記錄材料利用情況；

8、部長、副部平時要熱忱關懷干事，在學習和生活上予以幫助。

9、積極主動開展校園文化活動，豐富校園文明內涵，并配合各部處活動，積極進行宣傳

10、增強新進成員的.培訓，以老帶新，留心新老交替的適應過程，努力使各部員在工作中積極主動，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，講求創(chuàng)新。

改進措施

1、校園內單一的通例宣傳模式已經在某些程度上給大家造成了視覺疲勞，如何在宣傳方式上翻新，將成為決定宣傳后果好壞的重要因素。因此，宣傳部將開拓更多的宣揚途徑，或是改良宣傳板的版面來吸引同學們對活動信息的關注。

2、部內成員要關心社會局面，不定期出宣傳板，粉筆板書向全校進行宣傳各個專業(yè)的專業(yè)前景，未來發(fā)展趨勢，以引起大家對本人所學專業(yè)的重視。

企劃宣傳工作計劃2

第一、員工培訓計劃

為了提高管理人員的素質，提高企業(yè)的管理水平，保證企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展，對員工進行有效的培訓是必需之舉，做好培訓的基礎是要有可行完整實用的培訓計劃，現(xiàn)將20xx年的員工培訓工作計劃如下：

一、在員工內部建立三級培訓體系：

一級培訓是集團公司大政方針、企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、規(guī)章制度、管理技能等前瞻性的教育和培訓，培訓對象為中層員工，組織者為中心高層主管領導，每月至少進行一次，一次至少半個小時。

二級培訓是各部門班組長以上的管理人員培訓，主要內容是企業(yè)文化教育、員工心態(tài)、規(guī)章制度以及安全操作規(guī)程，負責人為各部門經理，每月一次，每次不少于半小時，企管部負責監(jiān)督檢查，并隨時聽取。

三級培訓是特殊工種的培訓，主要內容是崗位職責、操作規(guī)程、安全操作規(guī)范，崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導等，負責人是各工種的班組長，培訓時間每周不少于一次，每次不少于半個小時，利用每天班前班后，反復學習本崗位職責和安全操作規(guī)程培訓的考核評估。

培訓計劃的有效運行要有組織上的保證，并要用制度的形式確定下來，對培訓結果要跟蹤，建立員工培訓檔案，把管理人員參加培訓、培訓作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中，考核是兩個方面，一是對培訓組織者的考核，二是對員工參加培訓后的評價和考核，要保證培訓工作落實到位。使培訓工作真正成為基礎工作，讓培訓真正起到作用，有效地提高員工的素質，并使之科學、扎實而又有效地開展起來以適應企業(yè)轉型和高速發(fā)展，塑造學習型組織，體現(xiàn)我企業(yè)和個人的價值。

要求：各部門要擬定本部門的季度培訓計劃，培訓計劃要于每季度初月1號上交到主管領導，培訓計劃要認真去做，細化到每個月進行幾次，培訓參訓人員，培訓主講，培訓要有記錄，對培訓結果要進行評估和跟蹤。培訓形式可多種多樣，企管部每月至少進行一次檢查指導。通過培訓全體管理人員和員工明確企業(yè)文化內涵和崗位業(yè)務知識、明確各自崗位職責、工作標準，熟練掌握多種業(yè)務技能，改進績效，進而提高全體員工的素質，提高企業(yè)整體管理水平，達到企業(yè)和員工的雙贏，從而為實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標奠定人才基礎。

二、進一步加強團隊的自身建設，提高團隊工作的戰(zhàn)斗力。

1、20xx年第一季度，針對前階段招商工作中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性的`做一些培訓：一是對商場空缺攤位的情況要做到詳細了解，心中有數(shù)。包括：空缺攤位面積、地理位置、租金金額、預招商項目等；二是招商談判過程中的心里素質訓練。要有充分的自信，說話要有底氣，分析當?shù)厥袌龅南M群體和市場目前的占有份額，用我們商場的優(yōu)點和前景給客戶樹立起對我們商場的信心。以上兩點可以說是招商人員必知的基本常識和技巧，我們會在日常工作中安排時間做重點培訓。

2、3月初對員工的話語表述（電話溝通）及文字表達（即時口才通訊）加強規(guī)范，做出專業(yè)術語的培訓和訓練工作，方式是購買幾本權威口才方面的書籍，以案例為主，講解說話技巧、表達方式以及談判心里學等。

3、3月中旬加強員工對售后事件處理的能力，端正對售后事件處理態(tài)度，降低顧客、業(yè)戶的上訪投訴率。以消費者權益保護法、各類經營項目（鞋類、服裝）的售后規(guī)定為主，以經驗豐富的老員工為主講，為員工做出詳細系統(tǒng)的培訓。

4、全年加強員工信息、資料管理能力，嚴格保密意識（客戶信息，文本信息，口頭信息），以日常工作規(guī)范及員工工作紀律為準，嚴格要求，經常性的學習，提高意識。

5、外請專業(yè)人士對全體員工進行美陳知識講解。在細節(jié)決定成敗的今天，商家想在激烈的市場競爭中，立于不敗之地，就得從細微處入手，強化管理體制，提高抗風險的免疫力。有個性的商品陳列，就能抓住消費者的目光，使商家的服裝賣得比別人火。因此，只有我們員工對陳列有了充分的掌握和了解，才能在日常的經營管理過程中指導業(yè)戶，從而提高整個商場的美陳檔次，讓業(yè)戶真正獲利，扭轉目前經營頹勢。

6、在員工隊伍中繼續(xù)掀起讀書熱潮。書籍是人類進步的階梯，員工們只有多讀書，讀好書，思想上才能與時進步，做起事情來才會有創(chuàng)新的思維和方法。本推薦書籍有：

《這樣做事最有效》、《執(zhí)行力》、《五星級員工是這樣誕生的》、《這些事員工應該自己做主》、《做最好的自己》、《創(chuàng)新經營》、《要事第一》，各部門可選讀以上推薦書籍，也可自行選擇。

7、5月份組織全體員工學習光盤講座。利用每天午休時間，在會議室播放光盤，對全體員工進行輪班制分批學習，預計歷時一個月左右，每人平均4課時?？蓞⒖冀坛逃校?/p>

《忠誠。工作-員工學習篇。與企業(yè)共贏》李濤

《戰(zhàn)略管理創(chuàng)新與執(zhí)行》馮曦

《員工敬業(yè)精神》鞠強

《職場26項修煉》李強

8、6月份對全體員工進行企業(yè)各項規(guī)章制度及崗位知識的考核。針對年初員工隊伍的重新匯編，部分管理人員對大廳管區(qū)、崗位職責、工作流程掌握不甚牢固的情況，有必要進行一次全面考核?？己朔绞绞抢弥苈?lián)檢進行抽查，并記入績效考核分數(shù)。

9、辦公自動化操作技能訓練：

為了全面提高所有員工的計算機操作水平，有效提高工作效率。從20xx年7月1日至8月31日，各部門組織學習辦公軟件基本操作，歷時2個月對3項辦公軟件進行基本操作學習。同時，9月份進行總結考核，最終成績納入績效考核加分項目中。

10、每月由企管部精選兩個國內外企業(yè)家、名人名仕勵志成才的典故，要求各部門員工閱讀學習，感受那種劫后重生、遇到挫折不畏艱難，勇于挑戰(zhàn)的精神，從而達到熏陶自身，凈化心靈的效果，利于增強員工日常工作中的干勁，寓教于樂，富有生趣。

以上為20xx全年學習計劃，期間如有特殊情況，將根據實際情況和工作需要進行適當調整，以達到全面提升、同步發(fā)展的目的。

第二、宣傳推廣計劃

一、提高網絡平臺利用率，拓寬網絡宣傳渠道

1、為業(yè)戶拓寬網絡銷售平臺，實現(xiàn)拉寬銷售面，順應目前消費主流形勢，協(xié)助集團公司信息部進行企業(yè)品牌打造工程。

2、提升網絡推廣宣傳力度。20xx年加大我商場的網絡推廣實施。重點對我商場網頁頁面進行裝飾美化、定期活動管理，信息上傳更新。

3、正確分析我商場經營的外在壓力和企業(yè)內部的自覺需求，面對顧客、傳播、人才和經營策略的挑戰(zhàn)，積極配團公司調整營銷方法、經營管理策略，加強員工教育與商戶溝通，建立多元化發(fā)展的統(tǒng)一形象，增強顧客好感，團結各部門，增強員工對所屬企業(yè)的歸屬感與向心力。為企業(yè)整體成功發(fā)展做好鼓和吹的工作。

二、提高廣告宣傳的頻率與強度。

收集檢討往年我商場媒體投放狀況，篩選掉一部分廣告效果不明顯的媒體，我們將確立一種能提供非常詳細的產品信息并且也能有效地對目標客戶進行形象化描述的媒體策略，增強網絡等這種新型媒體作為信息傳播的載體。

提高商場外圍墻體廣告宣傳利用率。目前，外圍門市的牌匾過于隨意化，沒有統(tǒng)一的規(guī)劃標準，導致五花八門，不倫不類。在20xx年將對外圍牌匾的制作進行規(guī)范，在突顯個性的同時，整齊劃一，既美觀又能達到廣告宣傳的良好效果。

強化主題活動。每年策劃一個主題活動，將十一作為20xx年工作的關鍵促銷活動，緊緊圍繞品牌升級并以之為訴求點來開展一系列廣告宣傳和促銷活動。

三、市場調查計劃。

在更及時、更準確的了解市內各大商場的信息方面要進一步的加強，包括它瞬間的營銷舉措方面，在動態(tài)變化的業(yè)績方面等，為我商場各個節(jié)日的促銷活動提供創(chuàng)意，并拿出策劃方案，20xx年每季度至少外出進行市內調研活動一次。

第三、日常檢查工作計劃

1、嚴格規(guī)范員工考勤打卡紀律，制定考勤打卡細則，并納入實際績效考核。

2、每日開業(yè)前進行員工儀容儀表的檢查。通過組織化、系統(tǒng)化、統(tǒng)一化的標準嚴格要求，提升員工對外形象。

3、每日上午10:00-11:00、下午1:30-2:30大廳聯(lián)檢階段，進行不定時的突擊檢查，查員工在崗情況，有無脫崗、坐崗現(xiàn)象。

4、經常性檢查員工的客服工作，確保服務質量的提升，組織好顧客投訴和接待工作，要求員工以身作則。倡導“顧客至上”的經營理念，杜絕員工與顧客爭執(zhí)現(xiàn)象。

5、檢查對大廳業(yè)戶的經營管理工作。包括業(yè)戶衛(wèi)生、紀律、文明用語、商品美陳等。繼續(xù)實施每周四下午1:00定時聯(lián)檢，日常進行不定時檢查。

企劃宣傳工作計劃3

20xx年全省殘疾人宣傳文體工作要以充分展示殘疾人“兩個體系”建設成就為重點，圍繞全國助殘日等重大活動，抓住節(jié)點、關注熱點、呈現(xiàn)亮點，為殘疾人事業(yè)的發(fā)展營造良好的社會環(huán)境。以保障殘疾人基本文化權益、努力豐富殘疾人文化生活為目標，積極探索為殘疾人提供文化服務的新方式和新渠道。以組團參加第八屆全省殘疾人運動會為契機，選拔優(yōu)秀殘疾人體育后備人才，推進基層殘疾人群眾體育活動開展，促進殘奧、聾奧、特奧運動均衡發(fā)展，促進殘疾人體育持續(xù)、健康發(fā)展。

一、宣傳報道工作

1、全市各級殘聯(lián)上下聯(lián)動，在黨報、黨刊、電視臺、廣播電臺以及有關網絡媒體上，廣泛宣傳全市“兩個體系”建設的好做法、好經驗。

2、引導、發(fā)動新聞媒體加大對農村殘疾人新農保、新農合、康復服務、特殊教育、扶貧開發(fā)、危房改造等問題的.關注力度，做好針對農村殘疾人的宣傳工作。

3、抓好殘疾人事業(yè)綱要完成情況的宣傳報道，展示殘疾人事業(yè)的發(fā)展成就。結合殘疾人事業(yè)發(fā)展的重點和難點問題，多角度、多層面反映殘疾人心聲，動員全社會進一步關心、支持殘疾人事業(yè)的發(fā)展。

4、組織新聞媒體集中報道我市備戰(zhàn)省十三運會、第五屆全國特奧會及國家輪椅競速基地隊員訓練和參賽情況，宣傳殘疾人運動員自強不息精神。繼續(xù)營造殘疾人全民健身的社會氛圍。

5、組織開展第二十次全國助殘日以“關愛幫扶農村貧困殘疾人”為主題的宣傳活動。加大社會宣傳和新聞媒體報道的力度，擴大宣傳覆蓋面。開展各種形式的主題宣傳活動，及時進行總結。

6、組織文字類、圖片類、電視類、廣播類等五大類新聞優(yōu)秀作品參加全省、全國殘疾人事業(yè)好新聞評選。組織報送廣播節(jié)目作品參加第九屆全國各地人民廣播電臺殘疾人專題節(jié)目展播活動。

二、文化藝術工作

1、進一步推動盲人信息交流無障礙工作。繼續(xù)加強我市盲文及盲人有聲讀物圖書室的建設，在規(guī)范管理的基礎上，探索建立閱覽室與盲人讀者之間的志愿服務渠道。

2、繼續(xù)爭取全省“文化進社區(qū)項目。采取社會化工作方式，多渠道組織書源，向社區(qū)贈送書刊和音像制品，在社區(qū)內設立“殘疾人書架”。

3、組織殘疾人開展書法、繪畫、攝影、歌舞、民間手工藝等各種才藝展示活動，積極推薦作品參加首屆“全國殘疾人文化節(jié)”活動。

4、繼續(xù)推動各地手語新聞欄目、殘疾人專題節(jié)目開設工作。加大縣（市）區(qū)在報紙、廣播開設殘疾人專欄的工作力度。

企劃宣傳工作計劃4

一、零售活動執(zhí)行及推廣計劃

1、組織實施推廣計劃或活動方案，國內外重要節(jié)日促銷，包括元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié)、婦女節(jié)、愚人節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)、勞動節(jié)、兒童節(jié)、中秋節(jié)、端午節(jié)、黨的生日、重陽節(jié)、圣誕節(jié)，做綜合性促銷，并且結合各大商場大促及運動城本身店慶、周年慶舉辦系類活動，并根據發(fā)展渠道不同相互結合，對“正格”品牌進行宣傳，以提高知名度及促成銷售為主旨。(活動根據零售及運動城發(fā)展為主，線上：執(zhí)行和策劃;線下：配合線下落地、采訪及跟進)

2、各門零售開展促銷活動期間(大型綜合性促銷、特價等)。 制定或審核單店或區(qū)域營銷活動方案，各種宣傳須到位，如海報、短信、dm、線上渠道(微博微信)、紙媒、電媒等各種媒體宣傳。

3、配合各門店推廣例行性促銷，實際根據零售渠道負責制定 情況定，主要是針對銷售淡季，每月舉行1—2次。(企劃部需了解，如有需要進行推廣，一般情況下不直接進行推廣，營銷放內容交由各主商家進行推廣)

4、競爭性評估及收集，不定期根據商鋪總體營銷活動、相關 運動品牌促銷活動、品牌新品活動、戶外活動等收集輿情信息并與各部門擬定營銷計劃。對各類收集的輿情信息后期做評估，并希望各部門可以完成活動計劃規(guī)則，今后活動方案具體計劃提前一個月做出，以便企劃部進行宣傳和消費者咨詢。

二、宣傳、公益活動計劃

1、編制公司品牌宣傳綱要及實施方案，宣傳包括主題宣傳活動(如春節(jié)大促、戶外徒步相關講座、戶外運動相關比賽等)和例行性宣傳(不間段的媒體廣告宣傳。如廣告、淡季的形象廣告)。

2、公益活動。包括主題公益活動(如為愛同行此類的聯(lián)合活動、以聯(lián)合為主且非正格主題活動等)和例行性公益活動(如助學、扶貧、幫困等，根據聯(lián)系媒體且確定方案之后制定)，一年至少1次大型公益活動。

3、媒體公關聯(lián)絡與發(fā)布。加強與媒體合作，開展各種形式的活動和合作。

三、協(xié)助各部門制定、規(guī)范活動流程

1、輿情信息收集，信息源，包括經濟發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢、競爭對手動態(tài)、技術更新或突破等等，結合信息內容進行分析及梳理，擬定方案。

2、宣傳物資的準備及投放dm彩報(每期要確定主題);形象pop制作(原則上春、夏、秋、冬每季一期，店慶及其他主題營銷活動根據實際進行制作)

3、培訓賣場導購活動規(guī)則、規(guī)范講解口徑;線上渠道咨詢口徑及注意事項。

四、加強公司內外部文化渲染

1、創(chuàng)造良好的.部門協(xié)作規(guī)范提供優(yōu)質的企劃服務，強化企業(yè)文化;規(guī)范各種明示牌的內容和懸掛。

2、增加企業(yè)介紹和各種提示性的文字宣傳。發(fā)現(xiàn)公司新聞點或制造賣點，和媒體建立良好的長期合作關系——公司為媒體提供值得宣傳的新聞的同時宣傳自己及夾頁或活動dm及宣傳物資當中附加公司簡介做文字介紹。 五、公共平臺的運營維護

1、公共平臺微博、微信及網站的建設和運營。微博微信每天企業(yè)宗旨等相關企業(yè)文化內容的制定和修改。

搭配其他附加熱點引起消費者關注，利用群發(fā)消息重要的一點對用戶進行推送和營銷。試運營微信/微博預約，發(fā)現(xiàn)問題同時制定口徑。

2、開始主動與消費者溝通，發(fā)現(xiàn)客戶需求，修改并完善現(xiàn)有方案。并且crm初次建立，通過各個部門協(xié)調，了解各個部門需掌握的顧客需求關鍵點，完成crm庫的構建模塊。

3、網站建設，網站平面每月更換一次，美工負責設計，管理員半月匯總有重要價值的消費者意見和文章，分報公司相關部門。系統(tǒng)定期更新內容，按照零售及運動城提供素材和內容上傳促銷方案說明和文字稿件。

第五篇：影樓企劃工作計劃

影樓企劃工作計劃

1月份-2月份聘請老師至店培訓以及秀場策劃，搶定年前婚照量。

免費全家福送拍

3月份 服務月對之前所有老顧客進行一個聯(lián)歡晚會

主題（齊聚薇薇 共享人生）

4月份 準新婚·旺季籌備月 為所有即將結婚的新人送上最實用，最有價值的禮物

主題：婚照、家電折折優(yōu)惠

核心操作：動態(tài)秀+家電連鎖異業(yè)聯(lián)盟+發(fā)票充當100元代金券使用

5月份 婚照·家電優(yōu)惠熱力再續(xù)

主題：婚照、家電優(yōu)惠到底

核心操作：動態(tài)秀+異業(yè)聯(lián)盟+優(yōu)惠套餐

6月份-7月份整合全體人員力量 加大力度拓展鄉(xiāng)村市場

主題：實在 優(yōu)惠 品牌 服務 質量

核心操作：鄉(xiāng)村踩點外展廣告DM單宣傳

此外，某些影樓有重裝開業(yè)活動，因此我們應該據此影樓可以搞一次重裝開業(yè)優(yōu)惠秀場，一來體現(xiàn)出影樓的發(fā)展壯大，二來擴大影樓的影響力！

另外，內部整頓，各部門按規(guī)章流程制度實施，確保任何事細節(jié)化。加強對各技術部門培訓，鍛煉，學習，不斷提高專業(yè)技術。其他部門則從接待，服務，售后鞏固。為求達到全贏局面！