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      精英學(xué)子論壇策劃書(shū) - 副本

      時(shí)間:2019-05-14 00:55:59下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:精英學(xué)子論壇策劃書(shū) - 副本

      精英學(xué)子論壇策劃書(shū)

      一、活動(dòng)背景

      當(dāng)前,海南國(guó)際旅游島建設(shè)正在如火如荼進(jìn)行中。為順應(yīng)時(shí)事發(fā)展,充分發(fā)揮海南島的天然優(yōu)勢(shì),打造國(guó)際旅游品牌。海南大學(xué)作為海南省人民政府與教育部、財(cái)政部共建高校和“211工程”重點(diǎn)建設(shè)高校,其為進(jìn)一步解放思想,優(yōu)化改革,突出特色,提高辦學(xué)質(zhì)量,逐步成為區(qū)域性人才培養(yǎng)、知識(shí)創(chuàng)新和社會(huì)服務(wù)的重要基地,以實(shí)現(xiàn)其自身的高端化發(fā)展,需要進(jìn)一步創(chuàng)新性管理。而當(dāng)今大學(xué)生,在對(duì)當(dāng)前的自我管理與未來(lái)的規(guī)劃中,普遍仍處于迷茫狀態(tài)。因此當(dāng)前的問(wèn)題是“海南大學(xué)的學(xué)生該如何進(jìn)行自我管理、做出未來(lái)規(guī)劃,并為建設(shè)國(guó)際旅游島做出貢獻(xiàn)”。為解決此問(wèn)題,海南大學(xué)快樂(lè)追夢(mèng)坊特發(fā)起此次大型的精英學(xué)子論壇,我們將邀請(qǐng)各界精英就管理(個(gè)人管理、學(xué)生工作管理、團(tuán)隊(duì)管理、企業(yè)管理)問(wèn)題與廣大同學(xué)展開(kāi)精彩討論,并分享他們的成長(zhǎng)及成功故事,并以此勉勵(lì)大家。

      二、活動(dòng)目的及意義

      此活動(dòng)圍繞“管理”展開(kāi),就個(gè)人而言,旨在喚醒當(dāng)代大學(xué)生管理意識(shí),提供值得借鑒的管理方法,幫助大學(xué)生獲得管理技能,助其成為生活中的主人、職場(chǎng)的高手、社會(huì)的精英。就海南大學(xué)而言,精英學(xué)子論壇是一個(gè)思想交流的平臺(tái),是暢所欲言、共享的平臺(tái),旨在通過(guò)此次論壇活躍海南大學(xué)的學(xué)術(shù)氛圍,創(chuàng)造輕松、自由、開(kāi)放的環(huán)境;就海南省國(guó)際旅游島的建設(shè)而言,有利于滿(mǎn)足其對(duì)人才的渴求??傊?,小至個(gè)人,大至社會(huì),其發(fā)展離不開(kāi)高效的而管理。

      三、活動(dòng)主題

      讓夢(mèng)想靠岸,使人生精彩”

      四、活動(dòng)時(shí)間(有待確定,可延遲)

      2011年11月26日19:30-----22:00

      五、活動(dòng)地點(diǎn)

      海南大學(xué)旅游學(xué)院2教多功能報(bào)告廳(待定)

      六、活動(dòng)對(duì)象

      海南大學(xué)全體學(xué)生

      七、活動(dòng)主辦方

      海南大學(xué)快樂(lè)追夢(mèng)坊

      八、活動(dòng)流程

      (一)活動(dòng)具體流程

      1、老師、嘉賓入場(chǎng),播放勵(lì)志短片。(10分鐘)

      2、主持人致開(kāi)幕詞,主持人介紹嘉賓、指導(dǎo)老師。(5—7分鐘)

      3、主持人介紹活動(dòng)流程及交流互動(dòng)方式。(5分鐘)

      4、第一環(huán)節(jié)(主題:個(gè)人管理):(30分鐘左右)[主要內(nèi)容包括大學(xué)生該如何規(guī)劃學(xué)習(xí)、學(xué)生工作,自己如何協(xié)調(diào)學(xué)習(xí)、工作、生活在時(shí)間上的沖突]

      ①主持人邀請(qǐng)兩位嘉賓進(jìn)行主題講話(huà),講話(huà)開(kāi)始前利用PPT介紹主講嘉賓。(2人×10分鐘)(馬靜和曾峰老師,嘉賓簡(jiǎn)介在最后)

      ②觀眾提問(wèn)(限定兩個(gè)問(wèn)題,2人×5分鐘)

      5、第二環(huán)節(jié)(主題:學(xué)生工作管理):(35分鐘左右)[主要內(nèi)

      容是:學(xué)生在學(xué)校參加學(xué)生組織管理工作時(shí)應(yīng)該抱著何種態(tài)度,該如何做能取得更好的效果,如何處理好老師、同學(xué)間關(guān)系]

      ①主持人邀請(qǐng)嘉賓講解學(xué)生工作管理經(jīng)驗(yàn)(比如:社團(tuán)的管理、學(xué)生會(huì)的管理、班級(jí)的管理等),講話(huà)開(kāi)始前利用PPT介紹主講嘉賓。(2人×10分鐘)(楊璨和***)

      ②觀眾提問(wèn)(限定兩個(gè)問(wèn)題,2人×5分鐘)

      6、才藝表演(形式:演唱、書(shū)法、朗誦等,待定)(5分鐘)

      7、第三環(huán)節(jié)(主題:團(tuán)隊(duì)管理和企業(yè)管理人才需求)(30分鐘左右)(孟慶余和林遍地)

      ①主持人邀請(qǐng)校外成功人士、企業(yè)家講解團(tuán)隊(duì)管理以及企業(yè)需求的管理人才。講話(huà)開(kāi)始前利用PPT介紹主講嘉賓(2人×10分鐘)[主要請(qǐng)校外企業(yè)家講解企業(yè)需要具備什么才能的人才,剛畢業(yè)的大學(xué)生需要具備何種素質(zhì)才能得到企業(yè)的認(rèn)可]

      ②觀眾提問(wèn)(限定兩個(gè)問(wèn)題,2人×5分鐘)

      8、主持人致謝幕詞,宣布活動(dòng)結(jié)束。

      9、臺(tái)下觀眾以及工作人員與嘉賓合影留念。

      10、退場(chǎng)。

      (三)活動(dòng)后期

      1、打掃衛(wèi)生

      2、整理使用過(guò)的電器設(shè)備

      3、協(xié)會(huì)成員進(jìn)行活動(dòng)總結(jié)交流

      4、引導(dǎo)嘉賓離場(chǎng)休息

      九:邀請(qǐng)嘉賓簡(jiǎn)介:

      第一環(huán)節(jié):

      1、馬靜 ,2010年留學(xué)美國(guó)夏威夷大學(xué),2008級(jí)人文傳播學(xué)院對(duì)外漢語(yǔ)專(zhuān)業(yè)

      2、曾峰: 海南大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院碩士生導(dǎo)師,現(xiàn)任海南大學(xué)經(jīng)管學(xué)院培訓(xùn)與咨詢(xún)中心主任,曾任華南熱帶農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系主任.海南省“515人才工程”管理學(xué)專(zhuān)家人選、海南大學(xué)MBA主講教師、國(guó)家銀河培訓(xùn)工程教師、中國(guó)高等院校市場(chǎng)學(xué)研究會(huì)(CAMU)理事、中國(guó)熱帶作物學(xué)會(huì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì)(CSTC)委員。

      第二環(huán)節(jié):

      1、楊璨:凱洛紐約峰會(huì)大中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人之一,香港理工大學(xué)碩士。

      2、***:新世紀(jì)人力資源公司總經(jīng)理(具體資料尚未發(fā)來(lái))。

      第三環(huán)節(jié):

      1、孟慶余:??谑行畔a(chǎn)業(yè)孵化園負(fù)責(zé)人;??谑泄I(yè)信息化促進(jìn)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng),??贑IO論壇秘書(shū)長(zhǎng)。

      2、林遍地:海南慧人人力資源有限公司,海南英才網(wǎng)創(chuàng)建人。

      備注:具體安排可以調(diào)整,希望各方相互溝通,一起把這場(chǎng)活動(dòng)做好。嘉賓可以把自己的資料發(fā)來(lái),以便我們盡快設(shè)計(jì)介紹PPT。參與公司如果想通過(guò)本次活動(dòng)特意宣傳公司,可以與我方溝通,我方能配合則盡力配合。

      活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人:樊子祥:電話(huà):***;QQ:365094126QQ群:181871324

      海南大學(xué)快樂(lè)追夢(mèng)坊

      二〇一一年十一月

      第二篇:精英論壇總結(jié)

      精英論壇總結(jié)

      本次論壇活動(dòng)舉辦的很成功,主要有一下亮點(diǎn):

      1.陳同舉老師的演講很精彩,深入人心,直擊核心,非常有吸引力;

      2.細(xì)節(jié)把控比較好,比如準(zhǔn)備飲料,簽到正式化等;

      3.參與人數(shù)比較多,沒(méi)有冷場(chǎng);

      美中總有不足,我個(gè)人感覺(jué)有幾個(gè)小失誤,說(shuō)出來(lái)以便下次做更好:

      1.開(kāi)場(chǎng)介紹,外表我們弄得隆重,單開(kāi)場(chǎng)時(shí)感覺(jué)不到隆重;

      2.結(jié)尾時(shí)比較快,互動(dòng)沒(méi)有表現(xiàn)出來(lái);

      3.人數(shù)隨讓算多了,但我覺(jué)得還可以更多,不是其他,而是陳老師的講課太精彩了,應(yīng)該有更多的來(lái)聽(tīng),吧資源充分利用;

      4.可以請(qǐng)幾個(gè)嘉賓或安排幾個(gè)同學(xué)互動(dòng),帶動(dòng)氣氛。

      以上僅個(gè)人觀點(diǎn),僅供參考。

      第三篇:經(jīng)管學(xué)子論壇策劃

      第五屆經(jīng)管學(xué)子論壇

      暨經(jīng)管學(xué)子考研就業(yè)交流會(huì)策劃書(shū)

      一、活動(dòng)背景:隨著研究生的擴(kuò)招以及就業(yè)壓力的日益增大,不少大學(xué)生糾結(jié)在要不要考研這個(gè)問(wèn)題上,即便有的大學(xué)生確立了考研目標(biāo),但對(duì)考研情況了解不夠,也沒(méi)有做好充分準(zhǔn)備,不能夠正確的定位。此外,沒(méi)有考研的大學(xué)生即將面對(duì)就業(yè)問(wèn)題,走上社會(huì),但是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的他們面對(duì)就業(yè)也是一籌莫展。那么如何更好的引導(dǎo)學(xué)生考研,如何更好的定位自己的就業(yè)目標(biāo),現(xiàn)經(jīng)管學(xué)院準(zhǔn)備舉辦經(jīng)管學(xué)子考研就業(yè)交流會(huì),為大家解答考研及就業(yè)方面的疑惑。

      二、活動(dòng)目的:幫助同學(xué)們正確面對(duì)考研和就業(yè),使他們正確選擇考研或就業(yè),并為備考研究生或選擇就業(yè)的學(xué)子提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

      三、活動(dòng)宗旨:為師生搭建交流平臺(tái),了解本專(zhuān)業(yè)考研的相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容及本專(zhuān)業(yè)的就業(yè)方向,營(yíng)造良好的學(xué)術(shù)氛圍,促進(jìn)和諧校園建設(shè),提升經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的影響力。

      四、主辦單位:經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院團(tuán)委

      承辦單位:經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部

      五、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn):4月29日J(rèn)6四樓報(bào)告廳

      六、活動(dòng)對(duì)象:經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院全體學(xué)生

      七、參加方式:經(jīng)管學(xué)院的任何對(duì)此活動(dòng)感興趣的學(xué)生,于4月29日參加經(jīng)管學(xué)子論壇,可攜帶想要問(wèn)的考研及就業(yè)問(wèn)題和相關(guān)資料,在活動(dòng)進(jìn)行時(shí)有機(jī)會(huì)獲得解答和相關(guān)意見(jiàn)經(jīng)驗(yàn);經(jīng)管學(xué)院每專(zhuān)業(yè)每班學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)收集匯總本班同學(xué)的考研及就業(yè)的個(gè)人疑問(wèn),整理后發(fā) jgxzlt2014@163.com,每班至少三個(gè)問(wèn)題(截止時(shí)間為4月25日,注明專(zhuān)業(yè)班級(jí))。

      八、前期宣傳:

      (一)通知下發(fā)到各班級(jí)負(fù)責(zé)人手中,由各專(zhuān)業(yè)干事與相應(yīng)班級(jí)負(fù)責(zé)人聯(lián)合宣傳,同時(shí)進(jìn)行人人更新。

      (二)聯(lián)系宣傳部做好海報(bào)放在A、C餐門(mén)口。

      (三)聯(lián)系A(chǔ) 餐大堂經(jīng)理,通過(guò)電子屏及時(shí)宣傳活動(dòng)信息。

      (四)借助校園廣播站的信息播報(bào)平臺(tái),介紹活動(dòng)詳情,積極宣傳。

      (五)借助學(xué)生會(huì)各部門(mén)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)及時(shí)發(fā)布活動(dòng)信息,進(jìn)行宣傳。

      九、活動(dòng)準(zhǔn)備:(1)各專(zhuān)業(yè)班級(jí)問(wèn)題匯總,分類(lèi);相關(guān)視頻的拍攝;確定活動(dòng)的嘉賓老師;確定主持人。(2)申請(qǐng)比賽地點(diǎn):J6四樓報(bào)告廳。

      十、活動(dòng)流程:

      (一)形勢(shì)提要:主持人閱讀一段最近考研與就業(yè)熱點(diǎn)話(huà)題,簡(jiǎn)要說(shuō)明當(dāng)前我國(guó)考研與就業(yè)形勢(shì)。

      (二)心路歷程:播放一段自拍的視頻,主要為大家展現(xiàn)大學(xué)生選擇考研或就業(yè)的心路歷程,反映大學(xué)生從剛?cè)胄?duì)美好未來(lái)的憧憬,到對(duì)人生的疑惑和迷茫,還有面對(duì)考研和就業(yè)兩種選擇兩種機(jī)遇的躊躇,而無(wú)論是選擇考研還是就業(yè),努力都是成功的充分條件。

      (三)經(jīng)驗(yàn)分享: 由今年考研成功的三位學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐和一位畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)成功或成功就業(yè)的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐以自身的經(jīng)歷做簡(jiǎn)短報(bào)告,使同學(xué)們正確對(duì)待考研和就業(yè),使同學(xué)們明白應(yīng)結(jié)合自身情況再作抉擇。

      (四)解答疑惑:請(qǐng)考研優(yōu)秀學(xué)生回答有意考研的同學(xué)有關(guān)考研經(jīng)驗(yàn),技巧方面的問(wèn)題。而想畢業(yè)后立刻找工作的同學(xué)則可以咨詢(xún)另外一位學(xué)長(zhǎng)(學(xué)姐)。

      經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院團(tuán)委

      經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部

      2014年3月15日

      第四篇:精英訓(xùn)練營(yíng)策劃書(shū)

      一、拓展主題

      “溝通聯(lián)系你我、親情感動(dòng)協(xié)會(huì)”

      二、培訓(xùn)價(jià)值及目的培訓(xùn)核心價(jià)值:探索、學(xué)習(xí)、品質(zhì)、超越、整合、雙贏

      培訓(xùn)核心目的:通過(guò)體驗(yàn)式培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)“先行后知”,進(jìn)而達(dá)到團(tuán)隊(duì)建設(shè)、激發(fā)潛能、學(xué)習(xí)管理技能、大團(tuán)隊(duì)的建立、組織整體的完善的目的培訓(xùn)最終目的:認(rèn)識(shí)自身潛能,增強(qiáng)自信心,改善自身形象;克服心理惰性,磨練戰(zhàn)勝困難的毅力;啟發(fā)想象力和創(chuàng)造力,提高解決問(wèn)題的能力;認(rèn)識(shí)群體的作用,增進(jìn)對(duì)集體的參與意識(shí)與責(zé)任心,;改善人際關(guān)系,學(xué)會(huì)關(guān)心,更為融洽地與群體合作

      培訓(xùn)價(jià)值、目的說(shuō)明:

      1、通過(guò)拓展培訓(xùn),在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部營(yíng)造親情化的團(tuán)隊(duì)氛圍,增進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)以及各團(tuán)隊(duì)之間成員的信任感、責(zé)任感,從而改善和增進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)各成員的人際關(guān)系

      2、在活動(dòng)過(guò)程中,激發(fā)各團(tuán)隊(duì)成員的進(jìn)取精神,培養(yǎng)成員的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)與管理才能,為在將來(lái)的工作成為一名主動(dòng)而積極的協(xié)會(huì)成員打下基礎(chǔ)

      3、依靠各種拓展項(xiàng)目,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部、團(tuán)隊(duì)間的溝通與協(xié)作能力,鍛煉團(tuán)隊(duì)面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)時(shí)的反應(yīng)與應(yīng)對(duì)方式

      三、培訓(xùn)方式

      綜合活動(dòng)項(xiàng)目+挑戰(zhàn)自我+個(gè)性表現(xiàn)+高峰體驗(yàn)+團(tuán)隊(duì)間合作+自我教育

      四、培訓(xùn)時(shí)間2010年11月18星期五

      培訓(xùn)路線(xiàn)蘭州理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)院

      培訓(xùn)對(duì)象精英訓(xùn)練營(yíng)全體成員

      五、培訓(xùn)人員分配

      總 指 揮:黃世明

      副 指 揮:張建平,楊忠生,趙俊霞

      總 策 劃:趙俊霞

      副 策 劃:沈莉婷

      隊(duì) 長(zhǎng);李春暉胡芯僮郭維杰沈莉婷劉雪萍王文淵

      培訓(xùn)參加人員:精英訓(xùn)練營(yíng)全體成員

      培訓(xùn)隨隊(duì)裁判、監(jiān)督組、工作人員:組織部全體成員

      四、拓展培訓(xùn)活動(dòng)流程以及活動(dòng)設(shè)計(jì)

      (一)前期準(zhǔn)備

      1、確定總指揮、副指揮、策劃、副策劃、隨隊(duì)裁判組人員、流動(dòng)監(jiān)督組人員及工作人員

      2、精英訓(xùn)練營(yíng)組織部策劃本次活動(dòng)

      3、與攝影愛(ài)好者協(xié)會(huì)聯(lián)系本次培訓(xùn)的影像記錄

      4、對(duì)各部部長(zhǎng)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議,各部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)成員進(jìn)行動(dòng)員,并統(tǒng)計(jì)參加培訓(xùn)人員的報(bào)名情況

      5、精英訓(xùn)練營(yíng)組織部對(duì)參加拓展培訓(xùn)的報(bào)名人員進(jìn)行分組,并確定隊(duì)長(zhǎng);

      6、精英訓(xùn)練營(yíng)組織部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備本次拓展培訓(xùn)的項(xiàng)目以及活動(dòng)的必需物品

      7、對(duì)所有參加人員召開(kāi)拓展培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)

      1)分組后,各組成員相互認(rèn)識(shí)

      2)各組成員在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下確定本組的隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌

      3)各組隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)向本組成員講解拓展培訓(xùn)的各種注意事項(xiàng)

      9、宣傳部出海報(bào)對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行宣傳。

      (二)中期流程

      全體參與人員與足球場(chǎng)集合,進(jìn)行動(dòng)員大會(huì)并開(kāi)展安全教育,總指揮發(fā)表講話(huà),隊(duì)員代表進(jìn)行宣誓。各隊(duì)伍將本隊(duì)的口號(hào)與想說(shuō)的話(huà)寫(xiě)在條幅上,條幅保存待活動(dòng)結(jié)束后使用

      隊(duì)伍整理后進(jìn)行第一項(xiàng)活動(dòng):個(gè)性介紹(破冰)

      活動(dòng)目的:活躍氣氛,打破僵局,加速隊(duì)員之間的了解

      活動(dòng)說(shuō)明:隊(duì)伍在場(chǎng)地上圍成一圈,隊(duì)長(zhǎng)在場(chǎng)中示范介紹自己。

      介紹后,一面以自己獨(dú)特的、吸引人的動(dòng)作行進(jìn)至圓圈中的一名隊(duì)員處(行進(jìn)中,一面說(shuō)出自己的嗜好,如我喜歡??)。并把雙手搭在此隊(duì)員的肩上或拍拍隊(duì)員的雙手均可。隊(duì)長(zhǎng)站在此隊(duì)員的位置,隊(duì)員模仿隊(duì)長(zhǎng)的動(dòng)作并重復(fù)隊(duì)長(zhǎng)的簡(jiǎn)介(他是誰(shuí)??他喜歡??)行進(jìn)至中心點(diǎn)。

      換此隊(duì)員介紹自己,然后再以自己獨(dú)特的動(dòng)作前進(jìn)至圓圈尋找另一名隊(duì)員。一次類(lèi)推,一個(gè)接一個(gè),直到全體介紹完畢。結(jié)束后分享回饋

      注意事項(xiàng):動(dòng)作自創(chuàng),任何動(dòng)作或配合動(dòng)物叫聲均可,但不要尖叫,以免擾亂秩序 在個(gè)性介紹結(jié)束后,按分組分別進(jìn)行以下培訓(xùn)項(xiàng)目

      活動(dòng)內(nèi)容:齊心協(xié)力心有靈犀拔河羽毛球勇往直前點(diǎn)兵點(diǎn)將籃球

      最后活動(dòng)完成后進(jìn)行本次拓展培訓(xùn)總結(jié)分享大會(huì)

      至此,本次拓展培訓(xùn)全部結(jié)束

      (三)后期總結(jié)

      1、所有參加本次拓展培訓(xùn)的成員上交一份培訓(xùn)心得

      2、精英訓(xùn)練營(yíng)組織部制作調(diào)查問(wèn)卷,對(duì)本次培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行調(diào)查

      3、各部門(mén)在后續(xù)的工作中進(jìn)行總結(jié),加強(qiáng)溝通與了解

      4、由秘書(shū)部負(fù)責(zé)本次活動(dòng)資料的整理與總結(jié),并交由網(wǎng)絡(luò)部上傳至社聯(lián)網(wǎng)站

      五、活動(dòng)用品

      六、拓展培訓(xùn)具體規(guī)則以及相關(guān)注意事項(xiàng)

      1、保持嚴(yán)格的組織性和紀(jì)律性,各組成員需聽(tīng)從指揮,不得擅自行動(dòng)。嚴(yán)格保持隊(duì)伍的行進(jìn)隊(duì)形,若有意外情況需及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)、裁判或流動(dòng)監(jiān)督組請(qǐng)假

      2、總指揮負(fù)責(zé)本次拓展培訓(xùn)的全過(guò)程,對(duì)本次培訓(xùn)活動(dòng)擁有最高指揮權(quán),副指揮、策劃人、副策劃人、裁判組、流動(dòng)監(jiān)督組輔助總指揮

      3、裁判組成員負(fù)責(zé)判定活動(dòng)項(xiàng)目的完成與否、是否犯規(guī)并對(duì)項(xiàng)目完成時(shí)間進(jìn)行記錄,流動(dòng)監(jiān)督組成員負(fù)責(zé)疏導(dǎo)交通、引領(lǐng)隊(duì)伍行進(jìn)方向并對(duì)必要的活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行布置,對(duì)本次拓展培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理

      4、隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本隊(duì)伍負(fù)責(zé),必要時(shí)需組織本隊(duì)隊(duì)員喊口號(hào),唱對(duì)歌鼓舞本隊(duì)隊(duì)員士氣并時(shí)刻注意隊(duì)員的健康狀況與安全問(wèn)題

      5、本次培訓(xùn)活動(dòng)行進(jìn)路線(xiàn)路況復(fù)雜,車(chē)數(shù)較多且車(chē)速較快,請(qǐng)隊(duì)長(zhǎng)時(shí)刻提醒隊(duì)員提高警惕、注意交通安全

      6、培訓(xùn)參加人員要求及必需品

      1)培訓(xùn)參加人員一律穿著運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)衣

      2)隊(duì)伍行進(jìn)途中隊(duì)員不得擅自脫離隊(duì)伍,行進(jìn)中禁止打鬧,禁止拍照,靠路邊行進(jìn)(出現(xiàn)上述情況全隊(duì)整理隊(duì)伍并警告一次,扣罰時(shí)間一分鐘)

      3)行進(jìn)過(guò)程中禁止亂扔垃圾

      4)各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目中,一人犯規(guī)可以重做,6人以上犯規(guī)全隊(duì)重做此項(xiàng)目并加罰10分鐘

      七、緊急情況應(yīng)對(duì)方案

      1、流動(dòng)監(jiān)督人員負(fù)責(zé)對(duì)行進(jìn)中的緊急事件進(jìn)行處理

      2、途中有隊(duì)員受傷(如崴腳、磕破等),由本隊(duì)隊(duì)員幫助完成任務(wù)(如抬、背、扶等),若情況嚴(yán)重則由隊(duì)長(zhǎng)上報(bào)裁判和指揮,經(jīng)批準(zhǔn)后,該隊(duì)員可在一名隊(duì)友的護(hù)送進(jìn)行治療

      3、如有隊(duì)員不服從指揮,隊(duì)長(zhǎng)上報(bào)裁判及流動(dòng)監(jiān)督組人員;如裁判及流動(dòng)監(jiān)督組人員發(fā)現(xiàn)此類(lèi)情況,第一次予以警告,第二次撤消其參加本活動(dòng)的資格,本隊(duì)加罰30分鐘

      八、資金預(yù)算

      第五篇:2010年企業(yè)精英管理論壇

      2010年企業(yè)精英管理論壇

      健康生活對(duì)VS夢(mèng)之隊(duì) 辯論賽

      一、活動(dòng)主題管理論壇之辯論賽

      二、活動(dòng)目的展示員工風(fēng)采弘揚(yáng)企業(yè)文化

      三、活動(dòng)時(shí)間2010年12月31日

      四、活動(dòng)地點(diǎn)常州百斯福模塑有限公司培訓(xùn)室

      五、主辦單位常州綠州百菜園農(nóng)業(yè)投資有限公司

      常州百斯福模塑有限公司

      六、協(xié)辦單位常州嘉仁禾化學(xué)有限公司

      七、活動(dòng)小組共計(jì)4組,各組長(zhǎng)在12月15日前,完成本組的工作計(jì)劃書(shū),交至活動(dòng)總負(fù)責(zé)人?;顒?dòng)小組總負(fù)責(zé)人:

      ⑴ 籌備組組長(zhǎng):組員:

      工作內(nèi)容:① 12月15日,統(tǒng)計(jì)好參加人員名單(含姓名、性別、職位、聯(lián)系方式)

      ② 12月29日,完成活動(dòng)節(jié)目單的制作及活動(dòng)所需的資料

      ③ 12月30日,主持人的臺(tái)詞(穿插各個(gè)環(huán)節(jié)的臺(tái)詞)

      ④ 12月30日,彩排

      ⑤ 12月31日,節(jié)目交替的銜接

      ⑥ 12月31日,控制好活動(dòng)的節(jié)奏

      ⑦ 12月31日,活動(dòng)結(jié)束后,完成現(xiàn)場(chǎng)的善后工作

      ⑵ 禮儀組組長(zhǎng):組員:

      工作內(nèi)容:① 12月25日,確定嘉賓名單

      ② 12月29日,預(yù)約完嘉賓

      ③ 12月30日,禮品籌備結(jié)束

      ④ 12月30日,準(zhǔn)備好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)物品(水杯、茶葉、水壺、開(kāi)水、水果等)

      ⑤ 12月31日,13:10分現(xiàn)場(chǎng)門(mén)迎、接待

      ⑥ 12月30日,參加人員的著裝

      ⑶ 布置組組長(zhǎng):組員:

      工作內(nèi)容:① 舞臺(tái)布置

      ② 舞臺(tái)的燈光、音箱的準(zhǔn)備

      ③ 中場(chǎng)、換場(chǎng)的準(zhǔn)備

      ④ 活動(dòng)結(jié)束后,完成現(xiàn)場(chǎng)的善后工作

      ⑷ 機(jī)動(dòng)組組長(zhǎng):組員:

      工作內(nèi)容:主要負(fù)責(zé)維持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律、后勤保障及處理緊急情況,保證活動(dòng)圓滿(mǎn)成功。

      注:如人員的任務(wù)發(fā)生沖突,要保障第一項(xiàng)目組的任務(wù)順利完成;

      如人員的任務(wù)發(fā)生沖突,將重新調(diào)整各組人員,視情況可隨時(shí)啟動(dòng)機(jī)動(dòng)組;

      如人員的任務(wù)順利完成,由各組組長(zhǎng)宣布解散。

      八、活動(dòng)流程

      ⑴ 13:30—14:00入場(chǎng)

      ⑵ 14:00—14:20主持人宣布活動(dòng)開(kāi)始,介紹嘉賓,隊(duì)員,活動(dòng)的規(guī)則等

      ⑶ 14:20—14:30第一個(gè)熱身小活動(dòng)(每對(duì)出一個(gè)才藝表演)

      ⑷ 14:30—15:30案例的分析討論

      案例1:綠州百菜園新聞片段欣賞——論題:品牌為主VS利潤(rùn)為主案例2:窗簾穿片精益化流程改造——論題:傳統(tǒng)操作VS現(xiàn)在分工 ⑸ 15:30—15:40中場(chǎng)休息(員工自由表演時(shí)間)

      ⑹ 15:40—16:40

      ⑺ 16:40—17:30

      九、資金預(yù)算

      用途:

      1)會(huì)場(chǎng)背景

      2)會(huì)場(chǎng)布置物品

      3)音響

      4)服裝

      5)隊(duì)旗

      6)禮品

      7)晚宴

      辯論賽——企業(yè)的管理 論題1:人性管理VS法制管理 團(tuán)隊(duì)游戲 游戲1:合力吹氣球 游戲2:誰(shuí)在布后 游戲3:瞎子背瘸子 游戲4:頂球競(jìng)走接力賽 游戲5:長(zhǎng)龍傳波 金額:元

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