第一篇：復制修改活動計劃書樣本

河源市衛(wèi)生學校2013~2014學年度第X學期

素問醫(yī)學社XXX活動計劃書

前文（計劃書開場白）

一、活動時間：

二、活動地點：

三、活動人員：

四、活動主題：

五、活動內(nèi)容：

六、注意事項：

素問醫(yī)學社 2014年XX月XX日（分若干個小點）

第二篇：騎行活動計劃書 修改2

“低碳健康 環(huán)城騎行”自行車團體騎行活動計劃書

活動名稱：“低碳健康 環(huán)城騎行”自行車團體騎行活動

活動日期：2011年10月15日

活動主辦：湘潭市人民政府

承辦單位：湘潭市房產(chǎn)管理局

執(zhí)行單位：湘潭市廣播電影電視局 湘潭電視臺公共都市頻道

騎行組織單位：湘潭市飛輪騎行戶外俱樂部

贊助單位：湖南真猴茶葉有限公司

活動意義：隨著生活水平的提高，汽車尾氣、馬路噪音、公路擁堵已影響人民的身體健康以及對環(huán)境的破壞，環(huán)保健康的生活理念也越來越為人們所重視，“低碳”一詞漸漸成為綠色環(huán)保生活方式的代名詞?！暗吞冀】?環(huán)城騎行”目的在于宣傳低碳健康的生活，通過騎行的活動來宣傳低碳環(huán)保，保護我們的生存的環(huán)境、保護我們的城市。

此次活動召集70—100名宣傳低碳健康的文明志愿者，通過低碳健康文明的騎行來宣傳低碳健康環(huán)保。

活動細則：

一、8點20分所有參與活動的騎行車友在步步高廣場集合，飛輪騎行俱樂部負責核對騎行名單，檢查所有車友必須佩帶安全帽，佩帶手套，自行檢查自行車行車狀況。

二、粘貼活動logo，穿好主題文化衫，佩帶活動標語單，自行車安裝主題宣傳旗桿旗幟。分發(fā)礦泉水、紀念品。

三、9點00分安排車友有序參加啟動儀式，領(lǐng)導講話，領(lǐng)導宣布活動開始，領(lǐng)導向騎行車隊授旗幟。

四、騎行車隊接過旗幟騎行開始，由俱樂部領(lǐng)隊帶隊，技術(shù)壓尾。

五、騎行隊伍出發(fā)騎行后舞臺上進行精彩文藝表演。

六、前期和交警隊協(xié)調(diào)，在騎行各十字路口安排警力，由警車開道。車隊過十字路口一律推行過馬路，確保騎行隊伍的安全。

騎行路線：

方案一： 步步高廣場房交會活動現(xiàn)場—建設(shè)南路—芙蓉路—廣電中心—市政府—東站—吉安路—金僑書香庭院（宣傳點）—市教育局（返回）—雙擁中路—雙擁廣場—河東大道—步步高廣場房交會活動現(xiàn)場

預計約40分鐘到達金僑書香庭院宣傳點進行宣傳，在金僑書香庭院停留20分鐘。宣傳點進行宣傳以及車隊休整。

方案二： 步步高廣場房交會活動現(xiàn)場—河東大道—雙擁廣場—三大橋—步步高大道—金僑城（宣傳點）—步步高大道（返回）—韶山東路—基建營—車站路—潭城—一大橋—建設(shè)南路—步步高廣場房交會活動現(xiàn)場

預計約60分鐘到達金僑城宣傳點進行宣傳，在金僑書香庭院停留20分鐘。宣傳點進行宣

傳以及車隊休整。

注：活動路線可以根據(jù)樓盤所在位置更改及調(diào)整，可以在騎行的過程中可以設(shè)立宣傳點。

出發(fā)前宣讀騎行安全注意事項

一、請大家一定佩帶好頭盔、手套、確保剎車系統(tǒng)正常。

二、騎行時請車友服從指揮，保持形象，中速行駛。

三、不要表演車技，不要競速比賽，不要擅自脫離車隊。

四、特別要嚴格遵守交通規(guī)則，在市區(qū)遇到紅綠燈路口，一定要服從交警指揮下車推行過馬路，如果遇到非機動車道堵塞時，可以走人行道通過，但一定要下車推行，絕對不能上機動車道騎行。

五、就是一路上請大家互相照顧，有什么不適就馬上停下來聯(lián)系俱樂部，俱樂部準備好了應急藥品。

六、如遇車輛故障，請車友停靠在路邊，俱樂部安排了技術(shù)押隊，負責維修車輛。

七、最后再次請大家牢記，安全！低碳！健康！環(huán)保！

冠名回報：

金額：8萬

回報：

一、制作活動冠名單位的比賽宣傳片，并在比賽前滾動播出不少于100次。

二、活動開始現(xiàn)場邀請冠名單位領(lǐng)導講話，宣布活動開始，向騎行車隊授旗幟。

三、在本頻道新聞節(jié)目中全程宣傳本次活動，并對冠名單位作相關(guān)報道不少于3次，全年為協(xié)辦單位做新聞報道不少于7次。

四、冠名單位可以根據(jù)自己樓盤所在的位置設(shè)立車隊休整，新聞媒體在現(xiàn)場進行宣傳采訪。

五、冠名單位可以在人群密集的市區(qū)設(shè)點，進行宣傳低碳健康的同時宣傳自己樓盤。

六、冠名單位可以在文化衫上印制廣告，以及自行車后掛旗幟上印制廣告。

免責聲明

騎行活動的組織者為宣傳低碳健康的文明志愿者，對騎行活動成員不承擔任何法律責任。凡報名騎行宣傳的參加者均視為具有完全民事行為能力人，如在活動中發(fā)生人身意外損害后果，組織者不承擔賠償責任，由受損害人根據(jù)法律規(guī)定和本聲明依法解決。凡參加活動者視為已接受本聲明。

（附）所需物資：紀念品（真猴茶葉提供的真猴茶葉一包）、旗幟（主題活動大旗幟一面、每輛自行車上裝一面小旗幟）、旗桿、固定旗桿繩索、主題文化衫、相機、對講機、喊話喇叭、礦泉水、修車維護裝備、防暑降溫藥品。

湘潭電視臺都市頻道2011年9月

第三篇：大學生創(chuàng)業(yè)計劃書(最新修改)

大學生創(chuàng)業(yè)計劃書

1．概念

每個人都有或大或小的人生計劃，而少有人想到人生的發(fā)展需要管理。翻閱偉人傳記，發(fā)現(xiàn)他們都有一個共同點：從小就有遠大的人生目標，并終身為之努力。這個過程近似于今天的職業(yè)生涯。其實回憶自己這一路走來，沒有做過什么細細的打算。所以現(xiàn)在想為自己以后規(guī)劃一下。雖然我們每一個人都是凡人，但不可否認，有目標的人并為之奮斗努力的人，往往更容易取得成功。

我們想要開創(chuàng)的是一個大學生聚會的基地，并為之取名為“聊吧”。我們也深知現(xiàn)在的社會競爭是非常激烈的。要想有發(fā)展的余地，必須要有創(chuàng)新之處。現(xiàn)在大學生都是在冷飲廳、奶茶店聚會的。無可厚非，但其實這樣的做法是滿足不了現(xiàn)在學生的需求。而我們想在這樣的做法上添加一些新的想法。比如說在給同學們提供一些聊天場所的同時，也提供一些飲品，圖書。飲品市場空間是很大的，消費層次很多，這一點可以為我們帶來很大的“錢“景。而特別的環(huán)境，也會給同學們帶來新鮮感。

眾觀周圍，大多數(shù)的冷飲店都是小小的店面，顧客買完后都是捧在手里，邊走邊喝。而我們的一個想法是開一個稍大一點的店面。為顧客朋友們提供休息的場所，朋友聚在一起總是有很多話想說的。找個安靜的地方，嘮嘮家常。靜謐了那熾熱一季的喧嘩。尋找一份久違的寧靜！

2．市場前景

就目前的形勢來說，學校能夠給同學聚會聊天的地方還是比較缺乏的。雖然競爭比較激烈，但是每間水吧各有特色。會吸引不同類型的同學。對于像我們一樣的創(chuàng)業(yè)者來說，想對經(jīng)營起來也比較容易。規(guī)模不算很大完全可以在我們的課余時間去用心經(jīng)營且操作方便。器材很簡單。在原料、衛(wèi)生環(huán)境等方面要嚴格把關(guān)。店員不用太多。所以，經(jīng)營一家水吧是一個不錯的選擇。

3．競爭對手

目前校內(nèi)已經(jīng)存在三家水吧，各有特色。水岸環(huán)境比較安靜，適合平時朋友去聊天，但飲品種類比較少，客流量也遠遠比不上其他兩家。店內(nèi)還提供三國殺等桌游紙牌。內(nèi)設(shè)空調(diào)，裝修格調(diào)簡潔明朗。店內(nèi)兩側(cè)分別是沙發(fā)軟座和木桌椅。給消費者提供了兩種選擇。但是因為空間較小，沒有包間，對于喜歡獨立空間的學生來說不夠好。另外一間避風塘，店內(nèi)有三間雅座，用木板和簾子隔著。雅座外設(shè)有幾個散座。平時生意都不錯，來往的人群也很多。裝修格調(diào)一般，老板態(tài)度一般。而且店內(nèi)允許吸煙，喧嘩吵鬧，對于喜歡安靜的學生來說避風塘不上檔次。地下鐵格調(diào)特別，飲品種類較多，但是里面沒有座位。三家都各有各的優(yōu)點，但也存在一些不足。例如水岸的飲品在口感上顯得略差。避風塘的經(jīng)營比較不人性化，老板對待客人的態(tài)度比較生硬。地下鐵沒有座位，顧客無法找到一個地方閑聊，喝東西。

4．自身優(yōu)勢分析

首先，我們作為學生，可以從學生的角度出發(fā)，我們知道身邊的同學喜歡什么樣的環(huán)境，有什么樣的口感。而且同學之間還能互相支持。作為新時代的大學生，我們有足夠多的創(chuàng)意好點子能夠吸引顧客。讓他們對這里產(chǎn)生一種歸屬感。當然，在衛(wèi)生方面我們還會更加嚴格的把關(guān)，因為平時我們自己也很喜歡在水吧喝東西，當然不希望我們的顧客擔心衛(wèi)生方面，所以在衛(wèi)生這一塊我們會投入更多的精力。并且，我們對于現(xiàn)在的水飲品也有一定的了解，在情報搜集方面可能也比別的店家做的更好。更何況現(xiàn)在學校的水吧都沒有什么特別的地方，只要我們能夠把握住身邊的同學朋友喜歡什么，愿意到什么樣的環(huán)境去消費，就能有針對性有創(chuàng)意的去開始我們的營業(yè)?？偠灾?，我們非常有信心可以在學校里開創(chuàng)一間有特色的文化店鋪。

5．投資規(guī)劃及盈利能力預測

目前我們的團隊總共有四人。在合作初期，我們打算采用資金籌集的方式先租下店面，由于我們資金有限，所以希望學校能在資金方面給予我們一些支持。我們做了一個初步的預算： 封口機、一次性杯子及吸管、封蓋、吸管盒（打包外賣用），自來水過濾器（過濾到可以直接飲用的那種那以會發(fā)現(xiàn)為你節(jié)約不少時間和成本的），冰柜1個，制冰機1臺、杯子（高身玻璃杯、咖啡杯、高腳杯......）、刨冰機、茶壺、（一般用小的花茶壺客人喝花茶時用的，比較大一些的就放在水吧臺或廚房里用來煮開水沖茶膽用）桌椅10套裝左右、水吧臺1個。如果你要做些特飲或咖啡奶茶什么的還要個咖啡機（就算不用咖啡機也要個電磁爐來煮開水或煮咖啡用）

吃的方面，一般有三文治（自己可以做超簡單又低成本）香脆小吃、小蛋糕（可以和附近的蛋糕店協(xié)商合作）雪糕（跟雪糕公司聯(lián)系協(xié)議他們可以有免費提供冰箱的）這里加起來包括材料進貨加1萬多的流動資金（店面找零，臨時補貨用）總共最少要6到7萬

6．管理機構(gòu)及人員配備

在人事安排上面，根據(jù)我們店面的規(guī)模大概預測了一下。一個店長，一個前臺，兩個冷飲師。店長負責每日貨物的清點與審查，還有對工作人員工作的安排，并且做好記錄。做到有理有據(jù)。對食品安全、環(huán)境衛(wèi)生等方面要起到監(jiān)督的作用。并且也要充當服務員的角色。

前臺負責接待客人，收銀臺就設(shè)在這里，書吧也設(shè)置在這里，因此前臺也擔任收銀任務。前臺要待人熱情，工作認真負責。還要負責向客人推薦我們的飲品和介紹店內(nèi)特色。

冷飲師是冷飲店的支柱，既負責制作冷飲也負責服務工作。客人的點單、上冷飲等，還有負責店里的衛(wèi)生工作，每離開一桌客人，就清理一下，保持店里始終干凈清爽，給客人一個愉悅的環(huán)境；還有餐具的清洗、消毒工作，使客人玩的舒心，吃的放心。

每天工作結(jié)束后，工作人員清點冷飲制作間的冷飲制作材料，將缺少的材料列入清單，次日營業(yè)前進行原料采購，并將采購清單上報。合作將店里清掃干凈，擺好座椅，清點餐具數(shù)目，將缺失、打碎的上報并補齊。并且每日檢查我們的食品材料是否過期或者有任何污染，不符合條件的要及時扔掉，為客人提供飲食保障。收銀員要將一天的收益總一下，并上報。每天的賬目要清晰明了，每天下班要核實好賬務。

正常營業(yè)后，再根據(jù)情況另行調(diào)配人手，盡量使店里的工作人員人說達到最理想狀態(tài)?？紤]融資款項的運用、營運資金周轉(zhuǎn)等，并預測未來1年的損益表、資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表。

關(guān)于原料的來源，到市場進貨，由進貨人員記錄賬單，配貨司機驗收，在驗收單上簽字，司機將物品運往店倉庫。當?shù)曛鞔_認無誤后簽字。所收到的貨品與訂貨單不符，可以及時與配貨司機聯(lián)系，與冷飲庫庫保員說明。然后進行品種調(diào)換。店長要記錄賬單。

關(guān)于員工的工資問題，工資是按月發(fā)放。為了吸引員工，對他們采取一些福利政策，這也是為店的發(fā)展做出的長遠思考。員工可以找一些在校學生做兼職。

在財務的需求和運用上，都要把錢使用在刀刃上。避免鋪張浪費，這是我對此的看法。

7．水吧管理制度

①賬務必須做到一日一結(jié)，并且做好記錄。

②每日必須清點食品原料，如有過期或者臨近過期的物品應當停止銷售并且扔掉。③必須明確進貨渠道，并且在檢查食品原料合格以后才能進行銷售

④每次客人走了以后應當立即將座位打掃干凈以便迎接新的客人

⑤服務態(tài)度要良好，不可與客人產(chǎn)生爭執(zhí)，遇到事情應當打好商量和平解決

⑥設(shè)備做到“三好”即管好、用好、修好；“四會”即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。⑦物品要擺放整潔，工具箱內(nèi)按量具、工具，生活用品分層自上而下存放，做到開箱易取，內(nèi)外整齊、清潔。

8．持續(xù)經(jīng)營策略

大學生創(chuàng)業(yè)是我們走向社作為畢業(yè)大學生的創(chuàng)業(yè)項目，我們無法創(chuàng)建大規(guī)模店面。我們堅信成功是一步一步取得的，千里之行，始于足下。我們的第一個致富項目，我們要像呵護孩子一樣去呵護它！精心的管理，誠信的經(jīng)營。我們相信在國家眾多優(yōu)惠制度的支持下，我們一定會將冷飲吧辦得如火如荼。我們會在店里設(shè)置客戶反饋表，每天總結(jié)出我們店面的不足之處，在探索中前進。我們還將在菜單上下工夫，制作一些有特色有意思的菜單。并且在盈利的情況下開展各種優(yōu)惠活動。

會強大的經(jīng)驗積累，所以我們的終極目標并不是賺錢，古人告訴我們“高處不勝寒”，我相信我們的項目發(fā)展的越大對我們的考驗也就越大，想在競爭中生存下來就要比別人強！我們在三年之后會積累好多經(jīng)營的經(jīng)驗，同時會開拓出更廣闊的人際關(guān)系。這些都會為我們的事業(yè)壯大打下堅實的基礎(chǔ)。

我們?nèi)陜?nèi)的目標是經(jīng)營一家更大面積的冷飲廳，并將其命名為“聊吧”NO.001連鎖店。到那時我們已經(jīng)有了我們特有的經(jīng)營方式，而且生意會是蒸蒸日上的，這樣就會吸引更多的商家來加盟。打開新鄉(xiāng)市市場之后，我們會繼續(xù)前進，爭取成為成都地區(qū)加盟數(shù)量最多的冷飲店，讓喜歡冷飲的人們都能了解“聊吧”，這樣我們的事業(yè)才算是成功。

國家和社會對大學生創(chuàng)業(yè)的關(guān)注是我們的動力，事業(yè)成功是我們的目標。作為一名大學生，我們會在經(jīng)營中總結(jié)出自己的一套理念。用我們的成功去吸引千千萬萬的大學生加入到創(chuàng)業(yè)的浪潮中來，用行動告訴他們大學生依然是社會上的強者，我們會開拓出一片屬于自己的天地。

9．希望學校給我們一點幫助

①現(xiàn)當代大學生逐漸形成一種自主創(chuàng)業(yè)的社會風潮，在經(jīng)濟上尋求一種獨立，期望自己在學習的同時可以利用自己的課余時間，通過自己的努力，為家里減輕負擔，同時也是對自己能力的一種鍛煉。也能為自己積攢一些工作經(jīng)驗。作為學校自主創(chuàng)業(yè)的其中一人。希望學?？梢詷淞⒌浞叮o與我們店面及資金上的支持。將自主創(chuàng)業(yè)的風潮引進川師文理的校園。②由于我們的資金來源都是平時節(jié)省下來的零花錢或者是生活費，所以我們希望學校能在租金方面給予我們一點優(yōu)惠。

③希望學校能夠給予我們足夠的空間，讓我們在店面的管理制度上有盡量多的創(chuàng)新和個性的元素。

第四篇：個人借款申請書(請復制再修改)0

借款申請書

萊商銀行長征支行：

申請人吳培彬，性別：男，年生人，身份證號：，現(xiàn)在萊蕪市園林管理局工作，現(xiàn)任辦公室副主任，工資收入元，年收入萬元左右。

家屬，工作單位，月收入在元左

右，收入比較穩(wěn)定。

主要資產(chǎn)包括房產(chǎn)：住房套，面積平方米，購

買價格萬元（有證）；車輛：一輛，年購買，購買價萬元。（所有數(shù)據(jù)請按實際金額填寫，如購房款與購房合同一致，車款與發(fā)票一致）

與銀行建立良好的關(guān)系，都能做到按期償還本息，無不良記錄，信譽良好，從未出現(xiàn)還款逾期情況。

近期與萊蕪有限公司簽訂購銷合同，合同標的物，合同金額為萬元。已自籌資金萬元，根據(jù)市場預測收益率不低于%。由于自有資金不足，特申請借款萬元，期限個月，還款來源為銷售收入及其它自有資金，本次借款由與提供擔保。（請先按所簽訂的合同填寫）

(擔保人為個人，如下)

擔保人，性別：，年生人，身份證號，家庭住址：。工作單位是，現(xiàn)

任一職，工資月收入，年收入萬元左右。

家屬，工作單位，月收入元左右，收入比較穩(wěn)定。

主要資產(chǎn)包括房產(chǎn)：住房套，面積平方米，購買價格萬元；車輛：一輛，年購買，購買價萬元。

擔保人，性別：，年生人，身份證號，家庭住址：。工作單位是，現(xiàn)任一職，工資月收入，年收入萬元左右。

家屬，工作單位，月收入在元左右，收入比較穩(wěn)定。

主要資產(chǎn)包括房產(chǎn)：住房套，面積平方米，購買價格萬元；車輛：一輛，年購買，購買價萬元。

(擔保人為單位，請按如下填寫)

擔保單位是公司，法人代表，主要經(jīng)營等的批發(fā)零售。公司注冊資本萬元，現(xiàn)有職工人，營業(yè)面積平方米。2011年1-月份實現(xiàn)銷售收入萬元，凈利潤萬元。公司目前資產(chǎn)總計為萬元（資產(chǎn)總計數(shù)=負債+所有者權(quán)益），其中流動資金萬元，固定資產(chǎn)為萬元，負債為萬元，資產(chǎn)負債率為%。（要與公司最近月份的報表相符）

(擔保人為金橋，請按如下填寫)

擔保單位萊蕪市金橋擔保有限責任公司，法人代表王德祥，公司注冊資本5300萬元，現(xiàn)有職工15人，經(jīng)營地址萊蕪市龍?zhí)稏|大街

69號（萊蕪市地稅局14樓），主要以企業(yè)自有資產(chǎn)對外提供擔保服務（不含金融業(yè)務），對制造業(yè)、商品流通業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)、建筑業(yè)、交通運輸業(yè)、服務業(yè)進行投資。2011年1-6月份實現(xiàn)銷售收入377萬元，凈利潤97萬元。公司目前資產(chǎn)總計為14212萬元，其中流動資金為11337萬元，固定資產(chǎn)為1192萬元，負債為4889萬元，資產(chǎn)負債率為32%。（6月底數(shù)據(jù)，請將您的申請日期大于7月5號）

我保證，本次借款按時償還本息，懇請貴行批復為盼。

申請人：

年月日

第五篇：挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃書修改建議專題

“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃書書寫注意事項

1、創(chuàng)業(yè)計劃書結(jié)構(gòu)，要符合商業(yè)計劃書規(guī)范。不能缺項、不能順序到倒置，如風險放在前邊等。

2、公司名稱。創(chuàng)業(yè)團隊名稱，公司標志，要與公司主營業(yè)務的貼切、明了。

3、公司，需是擬議中的公司，而不是已成立的公司。

4、摘要，至為重要，必須寫好。決定評委是否將這個計劃書讀下去的關(guān)鍵。簡明扼要，公司，主營業(yè)務，技術(shù)優(yōu)勢，創(chuàng)意特點，市場空間及營銷策略，投資與財務分析，風險及回避等。

5、突出獨特、比較優(yōu)勢。如，技術(shù)優(yōu)勢、服務類創(chuàng)意優(yōu)勢：依托本校技術(shù)研發(fā)基地等。

6、專利，要有證書復印，有專利人授權(quán)書。

7、技術(shù)成熟度：小試、中試，要有第三方實驗報告、使用報告。

8、用“國內(nèi)外領(lǐng)先”等字樣的結(jié)論，要有第三方證明材料，有查新報告，不能自己說。

9、各種引用數(shù)據(jù)，要有出處，特別是權(quán)威出處，才能做為決策依據(jù)。

10、市場競爭分析，不能只是理論化，必須聯(lián)系公司實際。市場調(diào)研，要有問卷調(diào)查表及統(tǒng)計分析結(jié)論。

11、市場營銷，要有可操作性策略，不能僅僅是理論分析；還有價格策略、市場細分（市場區(qū)域空間、人群）、渠道等，最好與有營銷網(wǎng)絡(luò)的建立戰(zhàn)略聯(lián)盟。

12、注冊資本，必須是自有資金，不能是貸款。注冊資本不是總投資，總投資可以爭取風險投資、銀行貸款、天使資金。

13、數(shù)字，到萬位，可以在小數(shù)點且保留一位（千位）。財務分析，要多用圖表。投入與產(chǎn)出要合理（行業(yè)平均利潤率這基準）。

14、團隊，需要結(jié)構(gòu)合理，各成員，需要具備相關(guān)專業(yè)知識積累。要有反映團隊成員相關(guān)能力的證明。

15、附件：各附件應當，附件

1、附件2。15，前后提法、數(shù)據(jù)，要一致，不能前后矛盾。

16、附上光盤?？梢栽黾訉＜液酶?。光盤中載有PPT內(nèi)容（設(shè)計有精美），計劃書要點（不一定全文）。

17、時間概念：未來時，不能用過去時（了）。

18、不能出現(xiàn)常識性錯誤：如市場、財務、投資等專用名詞用法不當?shù)取?/p>

19、排版不統(tǒng)一，字號不同，不整齊，字體太小（可用4號字）等。設(shè)計與產(chǎn)品（服務）內(nèi)容相統(tǒng)一的版式，軟件項目設(shè)計要精美，多用照片。

20、序號不統(tǒng)一，如第二章，2。1，一、二；應當調(diào)整為：如第二章，2。1，1，2。

1、2。

21、標點不統(tǒng)一：有的有標點，有的沒有標點；有的標點不準確。

22、不能出現(xiàn)錯別字。必須認真校對。

22、本子太薄?？梢栽黾痈郊黾颖咀雍穸?。

23、最好有產(chǎn)品（服務類）照片、網(wǎng)站照片。

24、在商業(yè)計劃書的內(nèi)部，展示本公司標志，而不是學校標志（只可以在封面上有學校標志）。

25、產(chǎn)品及服務類項目，不能與國家政策沖突。對有行業(yè)準入限制的產(chǎn)品（服務）。

26、要有聯(lián)系方式?？赡軐＜?、風險投資機構(gòu)會與你聯(lián)系。

27、《商業(yè)計劃書》要做到《可行性研究報告的深度》。

28、封面設(shè)計要明快。如：內(nèi)容，第六屆“挑戰(zhàn)杯”中國大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽，參賽大學名稱，參賽團隊名稱，參賽作品名稱等。

附件：

（有5個）

附件1：

防止出現(xiàn)軟傷

?

1、產(chǎn)品、或服務類項目，沒有說清楚；創(chuàng)業(yè)項目與公司名搭配不當。

?

2、缺少專利技術(shù)、科技進步獎，處于小試、中試階段，產(chǎn)業(yè)化前 景不明確。

?

3、缺少產(chǎn)品（或服務）競爭力分析，特別是缺少與競爭對手的分析；市場分析數(shù)字沒有來源。

?

4、市場策略，包括市場通路、價格策略不清晰，缺少與競爭對手差異化的策略。

?

5、投資效益分析及資本退出分析、測算不準確。?

6、缺少風險分析及規(guī)避策略。

?

7、相關(guān)部分的ABC知識不了解.如中水職務發(fā)明等。?

8、答辯時分工不明確.手勢過多.語言不流暢.邏輯不清晰。

附件2：

可以加分的內(nèi)容

?

1、創(chuàng)業(yè)計劃書本子厚，有一個主報告，還有若干個附件； ?

2、創(chuàng)業(yè)計劃書設(shè)計及印制精美，附有光盤；標志鮮明.?

3、好產(chǎn)品（創(chuàng)意）,并在現(xiàn)場演示更好.?

4、創(chuàng)業(yè)團隊有照片及個人簡介和創(chuàng)業(yè)觀點,儀表及答辯表現(xiàn)上佳;?

5、有專家推薦，有的項目有院士推薦；博士碩士,并參與技術(shù)發(fā)明過程.?

6、獲得各項比賽榮譽，獲得技術(shù)專利、科技進步獎等；有實驗報告用戶證明.?

7、公司及項目名稱好;標志設(shè)計好.? 8、承辦地優(yōu)勢，評委多，信息靈，評委心理因素。

附件3：

《商業(yè)計劃書》摘要要點

本公司是依托本團隊（本校）自主研發(fā)、獲得專利技術(shù)，開發(fā)生產(chǎn)填補國內(nèi)空白（進口替代）的 產(chǎn)品。或者，依托本校、本地、本團隊的優(yōu)勢，創(chuàng)立獨特創(chuàng)意的服務項目，更好地服務大眾。

本產(chǎn)品市場空間大，據(jù)權(quán)威部門數(shù)據(jù)，每年進口此類產(chǎn)品花費 億美元，預測今后十年將以10%速度增長。

本產(chǎn)品的獨特優(yōu)勢在于，技術(shù)優(yōu)勢及技術(shù)支撐優(yōu)勢、國家支持進口替代政策。。。；與國外進口同類產(chǎn)品相關(guān)具有低成本基礎(chǔ)上價格優(yōu)勢。。。。

市場營銷策略：進入，區(qū)域空間；進入行業(yè)、企業(yè)；價格策略；渠道設(shè)計。拓展空間及其相關(guān)策略。

管理團隊，由專業(yè)背景、創(chuàng)業(yè)實踐成員組成，具備本項目運作能力。本項目，總投資為 億元，財務分析。。。，風險源及回避。結(jié)論：本項目技術(shù)先進、投資收益好，可行。

附件4：

《商業(yè)計劃書》要點

? 公司的業(yè)務和目標及其他產(chǎn)品或服務:用途,好處

? 競爭優(yōu)勢所在:專利權(quán),著作權(quán),政府批文,鑒定材料等;? 市場:市場狀況,變化趨勢及潛力.調(diào)研數(shù)據(jù);細分目標市場及客戶描述;? 競爭:現(xiàn)有和潛在的競爭者分析;競爭優(yōu)勢和戰(zhàn)勝對手的方法;? 營銷:針對每個細分市場的營銷計劃;如何保持并提高市場占有率;? 運作:原材料,工藝,人力安排等;? 管理層:每個人的經(jīng)驗,能力和專長;組成營銷,財務,行政,生產(chǎn),技術(shù)團隊;? 財務預測:營業(yè)收入費用,現(xiàn)金流量;前兩年月報,后三年年報,投資回報及退出;? 附錄:支持上述信息的材料.附件5：

《商業(yè)計劃書》框架結(jié)構(gòu)

? 1,摘要

是創(chuàng)業(yè)計劃要點一到兩頁的概括。? 2, 公司概述 A.公司宗旨 B.公司目標 C.公司體制 D.公司文化 ? 3,產(chǎn)品（服務）A.產(chǎn)品優(yōu)勢

B.技術(shù)描述.獨有技術(shù)簡介.技術(shù)發(fā)展環(huán)境.研究與開發(fā)將來產(chǎn)品及服務

? 4,市場分析 A.市場描述 B.目標市場 C.目標消費群

5，競爭分析

A．競爭描述.根據(jù)產(chǎn)品,價格,市場份額,地區(qū),營銷方式,管理手段,特征以及財務力量劃分的重要競爭者;B、競爭戰(zhàn)略/市場進入障礙.研究進入細分市場的主要障礙及競爭對手 模仿你的障礙.? 6,項目建設(shè)（服務類項目可不用）

建設(shè)地址及條件 廠區(qū)平面圖 建設(shè)進度 ? 7,營銷策略

A.營銷計劃 B.銷售戰(zhàn)略(4P)? 8,組織結(jié)構(gòu)

團隊構(gòu)成及工作背景,創(chuàng)業(yè)企業(yè)組織結(jié)構(gòu),公司產(chǎn)權(quán),股權(quán)結(jié)構(gòu) ? 9,財務分析

財務計劃。描述資金結(jié)構(gòu)及數(shù)量，討論關(guān)鍵的財務表現(xiàn)驅(qū)動因素.投資回報。財務預測假定, 投資回報率,利益分配方式,可能的退出方式等;撤出機制: 股權(quán)轉(zhuǎn)讓―部分轉(zhuǎn)讓或全部轉(zhuǎn)讓股權(quán),預計的股權(quán)轉(zhuǎn)讓價值: 股權(quán)價格=每股凈資產(chǎn)(1+溢價率);公司上市―發(fā)行股票(出售股份或繼續(xù)持股),預計的股票;價值:股票價格=前三年平均每股收益*發(fā)行的平均市盈率 ? 10,風險規(guī)避

說明要如何應付風險的問題(緊急計劃)? 11, 結(jié)論和決策建議

技術(shù)價值:該項技術(shù)和產(chǎn)品/服務是否成熟和具有應用前景

市場價值:基于該項技術(shù)的產(chǎn)品/服務是否具有較大和穩(wěn)定的市場需求 投資價值:該項投資是否具有經(jīng)濟效益 風險投資是否具有經(jīng)濟效益 決策建議:是否具有投資價值 投資和管理中應注意的關(guān)鍵問題 ? 12,附錄

A.團隊人員簡歷

B.科研成果獲獎,專利,發(fā)明證書等;C.市場調(diào)研的方案和問卷等資料 D.相關(guān)詞匯解釋

.E、主要參考文獻:按參考文獻標準寫法標注.