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      社聯(lián)策劃部 工作計(jì)劃

      時(shí)間:2019-05-14 00:09:49下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《社聯(lián)策劃部 工作計(jì)劃》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《社聯(lián)策劃部 工作計(jì)劃》。

      第一篇:社聯(lián)策劃部 工作計(jì)劃

      策劃部工作計(jì)劃

      隨著迎新工作成功地落下帷幕,更多的工作需要我們?nèi)ネ瓿?,同時(shí)在本學(xué)期內(nèi)的工作也應(yīng)有一定的安排。

      上一年度的活動還是比較多的,大型活動反響也不錯(cuò),例如“麥田計(jì)劃”,義務(wù)獻(xiàn)血等。這離不開大家的努力,我們校志協(xié)也在一步步的成長,漸漸趨向成熟,積累了不少的經(jīng)驗(yàn)。但是我們?nèi)匀淮嬖谥芏嗖蛔慊蛘哒f是不夠完善的地方,針對種種情況,我作為特制定如下的計(jì)劃:

      明確并完善活動策劃部職能:

      策劃部是每個(gè)活動的開端,我們所做的主要任務(wù)就是策劃。又因?yàn)樾V緟f(xié)是學(xué)生團(tuán)體,而我們各個(gè)部門都是一個(gè)整體,活動也是大家一同完成,所以說策劃是我們的本職工作,而活動中的任務(wù)也是我們必須完成的。而在這里要強(qiáng)調(diào)的是我們應(yīng)該把策劃放在第一位,積極參加各項(xiàng)活動的策劃中,讓社團(tuán)的每一項(xiàng)活動都有策劃部的智慧結(jié)晶,!

      在本學(xué)期,我們應(yīng)積極地與主席團(tuán)和各部門之間進(jìn)行密切的溝通,把干事們分成若干個(gè)小組,每個(gè)小組負(fù)責(zé)與若干個(gè)部門進(jìn)行日常的溝通與聯(lián)系,一有活動情況立即向部長匯報(bào),并由部長召開會議進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,全體干事出謀劃策,讓每次活動獨(dú)具匠心、別具一格。

      提高部門執(zhí)行力:

      對上級交給的任務(wù),要“及時(shí)”,“落實(shí)”,“按時(shí)”:

      “及時(shí)”是指部長要及時(shí)分析任務(wù)要求和重點(diǎn)難點(diǎn),及時(shí)下達(dá)命令通知,及時(shí)進(jìn)行具體安排。各干事接到命令后及時(shí)做好計(jì)劃工作:

      “落實(shí)”是指干事將工作落到實(shí)處,按要求完成。不弄虛作假,不投機(jī)取巧; “按時(shí)”是指,在校志協(xié)全體成員的共同合作下按時(shí)保量的完成任務(wù),做到不延遲不拖欠。

      工作系統(tǒng)化

      制定準(zhǔn)確的大體工作流程和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),使工作更系統(tǒng),做起來更順手。

      對干事進(jìn)行分組工作,各組組長由部內(nèi)干事輪流擔(dān)任。由部長進(jìn)行協(xié)調(diào)統(tǒng)一,使各個(gè)小組即有明確的分工,又不失有機(jī)的合作。

      工作問責(zé)制:

      將每項(xiàng)工作,每個(gè)任務(wù)進(jìn)行明確的責(zé)任劃分,即明確的責(zé)任人。一但出現(xiàn)問題立即找到負(fù)責(zé)人來查明原因,這樣做可以使分工更加明確,使問題迅速解決,而且我們也能通過這種強(qiáng)制手段來提高干事的責(zé)任心。

      例會制度:

      每周我們將舉行一次例會,會上主要對上周活動進(jìn)行總結(jié),對于各干事在活動中的表現(xiàn)進(jìn)行口頭上的獎懲。并說明下周安排,干事互相交流想法和心得并積極向部長匯報(bào)自己的一些獨(dú)到的想法與建議。

      培訓(xùn)與評比:

      定期請優(yōu)秀的活動策劃人才進(jìn)行演講,為活動策劃部干事進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)之后對干事進(jìn)行素質(zhì)考核,通過評比來評估每個(gè)干事的能力,并通過評比來建立起一種互相學(xué)習(xí),爭創(chuàng)完美活策的氛圍。

      發(fā)展原創(chuàng)活動:

      我們會在協(xié)助其他兄弟協(xié)會辦好活動的同時(shí),積極策劃原創(chuàng)活動,并努力開創(chuàng)屬于活策自己的活動,使社團(tuán)的活動更加豐富多彩!而上學(xué)期所進(jìn)行的一些好的活動可以一直延續(xù)下去。

      在實(shí)際工作中,我們要堅(jiān)持著靈活、機(jī)動、嚴(yán)肅、和諧的原則,具體問題具體分析,根據(jù)各種細(xì)節(jié)因素來調(diào)整活動計(jì)劃安排,但是始終堅(jiān)持向我們設(shè)定的目標(biāo)努力,讓各位在新的學(xué)期中學(xué)習(xí)到新的知識,對活動有新的了解,并且從人際交往方面、策劃知識方面、管理能力方面都得到提高。我們?nèi)w策劃部成員將會秉承活策人的優(yōu)良傳統(tǒng)——團(tuán)結(jié)向上、任勞任怨、靈活睿智、敢于創(chuàng)新。作為社團(tuán)的頂梁柱,我們會繼續(xù)為社團(tuán)的各個(gè)活動孜孜不倦的奉獻(xiàn)我們的智慧和汗水!

      第二篇:社聯(lián)策劃部章程

      蘭州理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)院

      社團(tuán)聯(lián)合會策劃部章程

      蘭州理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會策劃部是蘭州理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)院團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的、社團(tuán)聯(lián)合會管理下的社團(tuán)日常工作服務(wù)管理機(jī)構(gòu)。蘭州理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會策劃部以《蘭州理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)院學(xué)院學(xué)生守則》為根本準(zhǔn)則,按照《蘭州理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)院學(xué)院策劃部章程》開展各項(xiàng)工作行使權(quán)利和履行義務(wù)。蘭州理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會策劃部以配合社聯(lián)開展各項(xiàng)社團(tuán)工作為目的,以全心全意為社團(tuán)聯(lián)合會服務(wù)為宗旨并策劃社團(tuán)各類大型活動。

      第一章部門職能

      1.負(fù)責(zé)社團(tuán)聯(lián)合會各項(xiàng)大型活動的策劃。

      2.負(fù)責(zé)各個(gè)社團(tuán)的章程審核,并根據(jù)協(xié)會章程對其進(jìn)行監(jiān)督。

      3.負(fù)責(zé)收集關(guān)于社團(tuán)活動策劃的材料并備檔。

      4.為社團(tuán)聯(lián)合會開展各項(xiàng)總結(jié)評比工作提供材料。

      5.對各社團(tuán)的活動提供創(chuàng)意,并協(xié)助開展。

      第二章部門制度

      1.部門工作服從社團(tuán)聯(lián)合會,并由社團(tuán)聯(lián)合會進(jìn)行監(jiān)督。

      2.所有部門干事、干部須服從《蘭州理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)院學(xué)生準(zhǔn)則》及《蘭州理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會策劃部章程》。

      3.部門工作實(shí)行工作小組分工制,工作小組根據(jù)人員情況確定組數(shù)。

      4.部門每周的例會全體干事、干部必須按時(shí)參加,如有特殊情況需提前向部門負(fù)責(zé)人請假。

      5.部門全體成員均有權(quán)利和義務(wù)向組織提出各種對部門建設(shè)和管理辦法的建議。

      6.因各種情況需要退出部門的需要以書面形式向組織提出申請,并上報(bào)社團(tuán)聯(lián)合會組織拓展部。

      7.對不履行部門責(zé)任和義務(wù),有意違反部門章程的成員,視其情況,給予警告至免去其職務(wù)的處分。

      第三章干事義務(wù)和權(quán)利

      一干事必須履行以下義務(wù):

      1.認(rèn)真學(xué)習(xí)自己的專業(yè)文化知識,努力完成自身學(xué)習(xí)任務(wù)。

      2.按時(shí)完成部門分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      3.堅(jiān)決執(zhí)行部門及社團(tuán)聯(lián)合會的各項(xiàng)決議。

      4.按時(shí)參加部門及社團(tuán)聯(lián)合會例會。

      5.努力在學(xué)習(xí)生活中培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識。

      二干事享有以下權(quán)利:

      1.可以對部門及社團(tuán)聯(lián)合會的工作提出各種意見和建議。

      2.對各社團(tuán)的活動開展可以提出各種建議。

      3.優(yōu)先取得部門掌握的各項(xiàng)信息資源。

      4.優(yōu)先參加社團(tuán)聯(lián)合會舉辦的各項(xiàng)大型活動。

      5.有機(jī)會獲得學(xué)院對各個(gè)優(yōu)秀學(xué)生干事的獎勵。

      第四章組織與分工

      1.部長:全面負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的一切事物,并按照要求及時(shí)向上級報(bào)告,對部門工作負(fù)完全責(zé)任。

      2.副部長:全力協(xié)助部長處理好部門事務(wù),并對干事的工作進(jìn)行詳細(xì)

      指導(dǎo)。

      3.干事:認(rèn)真履行部門的各項(xiàng)工作安排,積極主動的完成自己的事務(wù),堅(jiān)決執(zhí)行部門的規(guī)章制度。

      第五章部門選舉制度

      部門采用負(fù)責(zé)人推薦制度,在每學(xué)年開學(xué)的一周內(nèi),部門負(fù)責(zé)人可

      將下一屆負(fù)責(zé)人的名單及材料上報(bào)社團(tuán)聯(lián)合會。部門的任何一個(gè)成員對名單或材料有異議的,均可向社團(tuán)聯(lián)合會提出抗議。最終結(jié)果由社團(tuán)聯(lián)合會調(diào)查核實(shí)后進(jìn)行處理。

      第六章部門例會制度

      第一條 策劃部例會定于每雙周四晚21:30,在學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會辦公室

      召開。若工作需要可隨時(shí)召開。

      第二條 原則上策劃部例會參加的人員范圍是社聯(lián)策劃部及各協(xié)會策劃

      部所以成員,特殊情況除外,各社團(tuán)策劃部會議由部長組織召

      開每三周至少一次。

      第三條 參加會議人員應(yīng)做好會議記錄,以便結(jié)合本部門的實(shí)際情況作

      好工作安排(期末上交存檔及作為考評依據(jù))。

      第四條 聽取各各協(xié)會策劃部的工作匯報(bào)。匯報(bào)的內(nèi)容主要包括:

      (1)部門上周的工作總結(jié)和后期的工作設(shè)想和工作安排;

      (2)廣大學(xué)生的思想動態(tài)、建設(shè)及要求;

      第五條 討論本部門對學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會的整體工作提出的建議和意見,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)并妥善解決。

      第六條 與會者不得無故缺勤、遲到、早退,如有特殊情況不能到會者,需在會議前至少半天向部長請假,遲到15分鐘記曠會一次。(請假必須由本人提交書面請假,經(jīng)部長批準(zhǔn)后方可離開,否則無效)

      第七條 無故不參加會議5次以上(含5次)者,必須提交書面材料做

      出解釋說明,并取消年終評優(yōu)評先的依據(jù),并記入社聯(lián)學(xué)生干部資格。

      第八條 出勤情況將作為年終評優(yōu)評先的依據(jù),并記入社聯(lián)學(xué)生干部檔

      案表。

      第九條 在會議期間應(yīng)將所有通訊設(shè)備設(shè)置為無聲狀態(tài),并保持會場秩

      序,不得隨意交頭接耳。

      第十條 會議成員參加會議時(shí),一律不得穿拖鞋,須佩帶策劃部學(xué)生干

      部工作證。

      第三篇:社聯(lián)策劃部內(nèi)部考核制度

      長沙理工大學(xué)城南學(xué)院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會Changsha University of Science&Technology Chengnan Institute student Mass organization Federation策劃部內(nèi)部考核制度

      例會 :無故遲到扣1分 , 缺席扣2分.值班 :無故遲到扣1分 , 缺席扣2分.受院系通報(bào)批評扣5分 , 校級通報(bào)扣10分.不按時(shí)完成任務(wù)扣2分 , 拖延一天加扣1分.部門組織活動遲到扣1分 , 缺席扣2分.因個(gè)人原因嚴(yán)重影響工作扣5分.工作態(tài)度不好扣2分.受校級以上獎勵加3分 , 校級加2分 , 院級加1分.一等獎學(xué)金加3分 , 二等獎學(xué)金加2.5分 , 三等獎學(xué)金加1.5分.9.工作成績突出看情況加2~5分.10.考試成績掛科,每掛一門扣2分.11.工作過程中積極上進(jìn),表現(xiàn)突出受到院系領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)的加1分.12.積極主動工作,主動策劃或承辦有益學(xué)院進(jìn)步、學(xué)生健康成長活動者加2分.部門成員起始分為七十分.經(jīng)一學(xué)期不及格者自動清退.期末德育加分以及其他推優(yōu)將嚴(yán)格按照考核結(jié)果.策劃部委員會有對制度的解釋權(quán),經(jīng)協(xié)商有對制度的修改權(quán).長沙理工大學(xué)城南學(xué)院社聯(lián)策劃部2008年3月2號 1.2.3.4.5.6.7.8.

      第四篇:社聯(lián)2015下半策劃部工作總結(jié)與展望

      社聯(lián)2015下半策劃部工作總結(jié)與展望

      時(shí)光荏苒,日月如梭,不知不覺間,2015即將翻過,又將迎來新的一年.九月之時(shí),我們這一批學(xué)子跨入樂職大門,而后,在眾多學(xué)生組織中選擇了學(xué)生社聯(lián),同時(shí)也是學(xué)生社聯(lián)對我們的選擇。

      在過去的這段日子里,我們學(xué)到了很多,我們有過困難,有過挫折,也有過迷茫,不斷的修改著我們不合格的策劃,直至得到認(rèn)可,所以也為會長學(xué)姐帶去了許多麻煩。但在我們的團(tuán)結(jié)一致,努力拼搏,奮勇向前的腳步下,我們一路闖關(guān),即將結(jié)束我們的第一年的上半年的學(xué)習(xí)與工作。好在我們的各位都很努力并沒有失誤,在大家的積極配合下得以讓工作順利成功的開展。

      首先先說說我們社聯(lián)在這般半學(xué)年的工作情況和優(yōu)缺點(diǎn)。

      從開學(xué)到期末社聯(lián)初步完成了招新工作,協(xié)助其下屬各社團(tuán)完成了人員招募及注冊工作,各項(xiàng)活動全力協(xié)助社團(tuán)開展,積極完成策劃到后期總結(jié)工作。各項(xiàng)工作有條不紊。在招新完成初期,由于各位干事對社聯(lián)工作的不了解,開始工作紊亂,常常出現(xiàn)各種大大小小的問題。俗話說:“一屋不掃何以掃天下”。如果連我們內(nèi)部的一些小事情都解決不了的話,那我們就沒有臉繼續(xù)呆在這里。所以我們積極組織學(xué)習(xí),多次開會反思,從基礎(chǔ)不斷提出問題,積極改正,不斷完善自身,加強(qiáng)對社聯(lián)任務(wù)的處理能力,逐漸的我們的工作開始小有成就。但是我認(rèn)為還是有許多需要改進(jìn)的地方,還有很多地方需要反思。1.各位干事的主人翁意識不夠

      部門的干事對自己的定位還不夠清晰,對部門的發(fā)展方向和總體規(guī)劃不是太清楚,將自己僅僅定位在聽部長、會長的話,只知道做事而沒有更好的思考為什么要這么做,怎么做得更好等,還過多的依賴于自己的部長,部長不通知做某些事,自己就沒必要做,就不做,還沒有一種以協(xié)會主人翁的態(tài)度和思想去做協(xié)會的各項(xiàng)工作。因此,更不能主動擔(dān)當(dāng)部門的各項(xiàng)大任,對部門所提出的各種戰(zhàn)略方針沒有進(jìn)行過多的思考,考略問題還不夠全面。這些都是制約社聯(lián)更好發(fā)展的諸多因素。

      2.溝通交流不夠

      社聯(lián)中的各成員間的溝通交流不夠,導(dǎo)致社聯(lián)沒有達(dá)到最好的凝聚力。其中主要包括會長、副會長與部長間的溝通交流不夠,部長與部長間的溝通交流不夠,社聯(lián)成員和社團(tuán)間的溝通交流不夠等。加強(qiáng)社聯(lián)各成員間的溝通交流有利于團(tuán)結(jié)協(xié)會的眾多成員和力量,能夠極大的增強(qiáng)協(xié)會的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為社聯(lián)各種工作活動的順利開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3.信息傳達(dá)不夠到位

      部長、干事對社聯(lián)所下達(dá)的協(xié)的各種工作活動、任務(wù)、消息等沒有進(jìn)行更好有力的傳達(dá)。例如,社聯(lián)的會議中的與會人員并沒有將會議內(nèi)容全面有效地傳達(dá)給其相應(yīng)負(fù)責(zé)和所在部門的人員,造成開會沒有得到應(yīng)有的傳達(dá)信息的效果。許多干事在會議中,沒有作應(yīng)有的筆記,還只是豎著耳朵“懸聽”,沒有在思想上引起高度重視。因此,社聯(lián)的制度建設(shè)并將其作為重點(diǎn)工作。

      我們策劃部在大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)所有活動前期的策劃工作。在10月初我們開展了勤儉節(jié)約獻(xiàn)愛心公益活動。由于我們策劃組剛剛來到學(xué)校,由于對社聯(lián)工作的不了解和對工作方面的沒有接觸過,要學(xué)習(xí)得地方還有很多。所以導(dǎo)致了這次工作有許多的漏洞。并且我們寫出的活動策劃經(jīng)過我們綜合與修改也并沒有拿出比較符合的策劃。最后還是會長學(xué)姐根據(jù)我們的策劃修改才得出了比較合格的策劃書,得以讓活動順利開展。但在活動開展過程中我也發(fā)現(xiàn)了漏洞與不足,比如通知不到位導(dǎo)致我們與社會實(shí)踐部的問題凸顯矛盾。比如宣傳的不到位會導(dǎo)致信息流失,讓那些想要獻(xiàn)愛心的同學(xué)不知道何處施展。比如人員安排的不到位會導(dǎo)致現(xiàn)場活動的混亂。通過這次活動告訴我知道計(jì)劃趕不上變化,所以在做每個(gè)活動的策劃前,我們?nèi)w成員都要認(rèn)真的考慮到每個(gè)細(xì)節(jié),盡量保證所有的情況都在考慮范圍之內(nèi),已保證活動可以順利的進(jìn)行。所以在后面的策劃我們充分考慮各種情況。在書法大賽與征文大賽的活動中我們盡量避免失誤,然而卻遺忘了一項(xiàng)基礎(chǔ),就是宣傳工作的安排,這項(xiàng)失誤讓我們備受壓力,最后不得已要在在部門里要求上交作品。所以任何東西都需要全面細(xì)致的去考慮,做事要及時(shí),如果拖延就會造成時(shí)間的累計(jì)。并且要在問題出現(xiàn)的時(shí)候及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并改正它。但這并不就意味著失敗相反卻意味著成功。在禁煙公益活動中我們勵精圖治提前準(zhǔn)備終于小小的有了成果。

      在接下來的下一學(xué)年里,我們策劃部還有很多的工作要做。

      首先是要積極引導(dǎo)各位學(xué)習(xí),因?yàn)槎啻蔚幕顒臃磻?yīng)出大家對自己工作不了解,不會寫策劃等問題比較突出,所以引導(dǎo)各位干事了解自己手頭的工作,學(xué)會如何策劃,如何做出滿意優(yōu)秀的策劃成為了下一學(xué)年工作的頭等大事。

      下一學(xué)年工作需要極力完成,容不得一點(diǎn)馬虎,所以要求干事們在做策劃前要積極了解自己策劃的內(nèi)容,如何保證活動的順利開展,如何提高同學(xué)們參加活動的積極性,就像自己看到了也想加入的活動。

      加強(qiáng)策劃部人員管理與分配,積極進(jìn)行干事考勤以及評優(yōu),積極引導(dǎo)干事進(jìn)行工作。

      提高部門執(zhí)行力:對上級交給的任務(wù),要“及時(shí)”,“落實(shí)”,“按時(shí)”: “及時(shí)”是指部長要及時(shí)分析任務(wù)要求和重點(diǎn)難點(diǎn),及時(shí)下達(dá)命令通知,及時(shí)進(jìn)行具體安排。各干事接到命令后及時(shí)做好計(jì)劃工作;“落實(shí)”是指干事將工作落到實(shí)處,按要求完成。不弄虛作假,不投機(jī)取巧;“按時(shí)”是指,在成員的共同合作下按時(shí)保量的完成任務(wù),做到不延遲不拖欠。

      不積硅步,無以至千里。任何一個(gè)人的知識與能力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力,才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功。我們在具體的項(xiàng)目執(zhí)行工作中,也要有計(jì)劃地完成專業(yè)沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀,才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

      所以在下一個(gè)學(xué)年的工作中,策劃組要全力以赴做好每一次工作。當(dāng)然不僅僅是工作,更要努力學(xué)習(xí)爭取在新的一年的學(xué)習(xí)和生活中努力更上一層樓。

      社聯(lián)策劃部 2015.12.9

      第五篇:社聯(lián)策劃部干事競選

      社聯(lián)策劃部干事競選

      杜老師好,各位學(xué)哥學(xué)姐中午好!

      我是王香蘭,今天我來這的目的就是到競選社聯(lián)策劃部干事的職務(wù)。

      在社聯(lián)綠協(xié)策劃部工作了一年了,從自己懵懵懂懂,有點(diǎn)傻傻愣愣的進(jìn)入社聯(lián)的第一天開始,在2011年10月22日下午六點(diǎn)開的第一個(gè)例會開始,在學(xué)姐們的帶領(lǐng)下開始了自己的第一份工作——擺凳子。

      后來不久,游園會就開始了,記得那天四點(diǎn)多就起來了,帶著滿腔的熱血,擠著車去了主校,很累,但是很喜悅。在這一年里,寫新聞稿,寫策劃,然后看著一個(gè)個(gè)活動開展成功,心里總是很歡喜,有一種自己的努力得到回應(yīng)一樣的感覺。最喜歡在寫完策劃交稿時(shí),聽到學(xué)姐們說的那聲辛苦了,好好回去休息,總讓我感覺自己熬夜,自己的精力和時(shí)間都付出的很值得??荚嚽皩W(xué)姐的復(fù)習(xí)資料,學(xué)習(xí)方法的傳授,這些都讓我很感激。謝謝!所以我也希望可以帶給你們這份溫暖,也希望可以由自己帶給12屆的學(xué)弟學(xué)妹們這種溫暖。

      后來工作感覺越來越重了,以前更多的是聽從指揮,但這開學(xué)的大半個(gè)月來,學(xué)姐開始把事情交給我來做,起初有些沒有信心,在和其他社團(tuán)合作去完成任務(wù)的過程中,漸漸有了自己的主見,更懂得如何與其他部門配合。

      對于工作我的感觸貌似是一些很簡單的事,要想把它做好其實(shí)需

      要很多的耐心、信心和細(xì)心。就比如說讓你寫一份策劃,你就必須要把這個(gè)活動開始前的準(zhǔn)備包括宣傳方式地點(diǎn)、所需資金、需要準(zhǔn)備的道具、大大小小都要萬無一失,再然后就是這個(gè)活動的形式,整個(gè)流程,活動細(xì)節(jié),人員安排,活動中的注意事項(xiàng)等等,還有活動后的各種事宜要考慮全面,這樣寫出的策劃就是那幾張紙,看似簡單卻很費(fèi)腦細(xì)胞的工作,所以整個(gè)過程都要集中精力,只有用心去做才能做好,切不能眼高手低。

      若這次能夠競選成功,我會保持在工作上的一貫的認(rèn)真和嚴(yán)謹(jǐn)和耐心,為生科院的所有社團(tuán)貢獻(xiàn)自己的光和熱。希望杜老師和各位學(xué)長可以給我一次機(jī)會。謝謝

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