第一篇：百日安全無(wú)事故活動(dòng)總結(jié)

百日安全無(wú)事故活動(dòng)總結(jié)

2010年12月18日我項(xiàng)目部接到王家?guī)X指揮部要求，我項(xiàng)目部積極開(kāi)展“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”的決定。

經(jīng)過(guò)項(xiàng)目上下的共同努力，活動(dòng)期間未出現(xiàn)一例安全事故，當(dāng)中認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《安全生產(chǎn)法》，采取了各種有效的形式開(kāi)展《安全生產(chǎn)法》的宣傳教育活動(dòng)。加大施工現(xiàn)場(chǎng)的宣傳力度，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況補(bǔ)充各類(lèi)安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)。采取板報(bào)的形式宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)。強(qiáng)化安全紀(jì)律。完善各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。項(xiàng)目第一管理者和主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全，加大了監(jiān)管和獎(jiǎng)罰的力度，全面落實(shí)責(zé)任制。在全項(xiàng)目人員中進(jìn)一步加深了“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。勞動(dòng)安全的好壞，影響生產(chǎn)、影響穩(wěn)定。為給施工人員創(chuàng)造安全、可靠的工作環(huán)境，落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理。為此，我項(xiàng)目部主要從三個(gè)方面著手努力：一方面是現(xiàn)場(chǎng)的安全組織管理；第二方面是施工現(xiàn)場(chǎng)符合安全的基本規(guī)定。第三方面是加大宣傳教育力度。在開(kāi)展以“遵章守法，安全生產(chǎn)，加強(qiáng)管理，杜絕事故”為主題的“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)中，公司領(lǐng)導(dǎo)充分重視，及時(shí)成立了以生產(chǎn)副總經(jīng)理為組長(zhǎng)的活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，制定出活動(dòng)具體實(shí)施方案，明確此次活動(dòng)要實(shí)現(xiàn)的“三個(gè)目標(biāo)”和必須加強(qiáng)的“五項(xiàng)工作”。

加大宣傳，大造聲勢(shì)，擴(kuò)大影響，讓安全活動(dòng)深入人心

活動(dòng)初期，我公司充分利用電子顯示屏，循環(huán)播放安全生產(chǎn)知識(shí)；在生產(chǎn)單位較集中的顯要位置和辦公區(qū)域通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、宣傳板報(bào)等多種形式，廣泛宣傳“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)的重要意義，充分營(yíng)造活動(dòng)氛圍，最大限度地發(fā)動(dòng)廣大員工積極參與，增強(qiáng)廣大員工的安全觀(guān)念和自我保護(hù)意識(shí)，使“三不傷害”成為公司員工的自覺(jué)行動(dòng)。在此次活動(dòng)中，公司和各單位共懸掛15幅安全宣傳條幅，辦理6期安全宣傳板報(bào)，電子屏循環(huán)播放安全知識(shí)近100小時(shí)。

落實(shí)重點(diǎn)工程安全監(jiān)管，確保百日安全無(wú)事故

為確保工程安全順利的完成,實(shí)現(xiàn)百日安全無(wú)事故目標(biāo)，我公司在王家?guī)X礦井加固中精心組織，嚴(yán)密安排，制定科學(xué)的加固方案和安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，在施工過(guò)程中成立了以公司副總經(jīng)理為指揮長(zhǎng),項(xiàng)目經(jīng)理及各職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員的工程指揮部,并由安全生產(chǎn)部主任、安全員及項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員組成的安全督導(dǎo)組，實(shí)行24小時(shí)跟班，在生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)檢查、指導(dǎo)安全工作。由于措施方案制定全面，施工組織合理，安全監(jiān)管到位，實(shí)現(xiàn)了加固工程安全、高效、保質(zhì)、保量。

突出重點(diǎn)，以活動(dòng)為載體，落實(shí)安全管理各項(xiàng)工作

1、公司根據(jù)活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)的要求，以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、完善安全生產(chǎn)條件、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制為主線(xiàn)，全面完成危險(xiǎn)源的申報(bào)、登記和監(jiān)控工作。結(jié)合我公司《危險(xiǎn)源分級(jí)控制管理辦法》，開(kāi)展了危險(xiǎn)源“一法三卡”監(jiān)控工作，對(duì)危險(xiǎn)源實(shí)施全面監(jiān)控。

2、“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)期間，公司安全生產(chǎn)部對(duì)今年員工的全員教育情況進(jìn)行了全面清理，對(duì)其中15名全年安全教育不足20小時(shí)的外用工進(jìn)行了補(bǔ)充教育，充分落實(shí)了安全教育制度。

3、為提高公司青工的安全知識(shí)，12月15日在公司團(tuán)委在安全教育室舉辦了一期“青安崗”崗長(zhǎng)培訓(xùn)班，有26人參加了培訓(xùn)。并實(shí)行閉卷考試，對(duì)取得前六名的予以獎(jiǎng)勵(lì)。

加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的檢查力度，營(yíng)造良好的安全氛圍

1、在10月份，公司成立由安全生產(chǎn)部牽頭，物資、保衛(wèi)、技術(shù)等相關(guān)職能部門(mén)成員參與的安全檢查組，圍繞“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主要內(nèi)容的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，在檢查中，做到查找和整改結(jié)合起來(lái)，共查出事故隱患17條，全部落實(shí)整改。

2、各單位通過(guò)崗位自查、單位復(fù)查、單位間互查，將查出的安全隱患及整改方案和整改時(shí)間等具體情況上報(bào)安全生產(chǎn)部，由安全生產(chǎn)部督促整改。

“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)的幾點(diǎn)體會(huì)

1、必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，不折不扣地貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全規(guī)章制度，要做到居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴。

2、安全管理工作要以教育為主，以法律制度為輔來(lái)規(guī)范從業(yè)人員的行為，要用宣傳引導(dǎo)員工，用安全知識(shí)提升員工的安全意識(shí)，用管理制度約束員工的行為習(xí)慣。

3、加大安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制，變事故費(fèi)用為安全投入，對(duì)安全生產(chǎn)有功人員予以重獎(jiǎng)，對(duì)活動(dòng)考核達(dá)標(biāo)的單位與個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)機(jī)制來(lái)刺激全員參與安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。

4、要緊緊抓住安全生產(chǎn)的主體，要把基礎(chǔ)工作落到實(shí)處，必需要將安全管理工作的關(guān)口前移，重心下移。安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)在班組，在現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)鍵在單位領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員，要嚴(yán)于管理、敢于管理、善于管理，要經(jīng)常深入到基層去、到生產(chǎn)一線(xiàn)去，到事故現(xiàn)場(chǎng)去，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。只有這樣才能營(yíng)建公司穩(wěn)步發(fā)展的安全新局面。

5、要樹(shù)立“以人為本”的工作理念，切實(shí)保障員工的生命安全。著眼于提高員工的安全文化素質(zhì)，在全公司范圍內(nèi)營(yíng)建“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的輿論范圍；下大力氣建設(shè)一支特別能戰(zhàn)斗的安全管理隊(duì)伍，為安全生產(chǎn)工作提供強(qiáng)有力的思想保證、精神動(dòng)力和智力支持。

6、要發(fā)揮各方面的積極性，形成齊抓共管的強(qiáng)大合力。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)涉及方方面面的系統(tǒng)工程，必須建立縱向一抓到底，橫向一攬到邊的管理體系，并實(shí)行綜合治理，齊抓共管和總體推進(jìn)。

我公司安全生產(chǎn)工作趨向好轉(zhuǎn)，是在上級(jí)公司的指導(dǎo)下，在我公司領(lǐng)導(dǎo)重視下，黨政工團(tuán)齊抓共管下，協(xié)調(diào)配合共同努力的結(jié)果。

中化二建集團(tuán)第三安裝公司

第二篇：百日安全無(wú)事故活動(dòng)總結(jié)[范文]

百日安全無(wú)事故活動(dòng)

自查匯報(bào)

我公司在開(kāi)展以“遵章守法，安全生產(chǎn)，加強(qiáng)管理，杜絕事故”為主題的《百日安全攻堅(jiān)行動(dòng)》中，公司領(lǐng)導(dǎo)充分重視。及時(shí)成立了以生產(chǎn)副總經(jīng)理為組長(zhǎng)的活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)。積極開(kāi)展《百日安全攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案》工作匯報(bào)如下：按照自貢市沿灘區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局文件，自沿市監(jiān)辦【2018】95號(hào)文件學(xué)習(xí)的緊急通知，經(jīng)過(guò)公司上下的共同努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《安全生產(chǎn)法》，采取了各種有效的形式開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。根據(jù)公司情況強(qiáng)化安全紀(jì)律,完善各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司第一管理者和主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全，加大了監(jiān)管的力度，全面落實(shí)責(zé)任制。在全公司人員中進(jìn)一步加深了“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。為給公司人員創(chuàng)造安全、可靠的工作環(huán)境，落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)公司現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理。為此，我公司主要從三個(gè)方面著手努力：一方面是現(xiàn)場(chǎng)的安全組織管理；第二方面是加大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全工作的檢查力度，三方面重點(diǎn)檢查有關(guān)特種設(shè)備的使用登記、是否依法進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)及特種作業(yè)人員操作證等。

突出重點(diǎn)，以活動(dòng)為載體，落實(shí)安全管理各項(xiàng)工作

1、公司根據(jù)活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)的要求，以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、完善安全生產(chǎn)條件、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制為主線(xiàn)，全面完成安全隱患的申報(bào)、登記和監(jiān)控工作。

2、“百日安全攻堅(jiān)行動(dòng)”活動(dòng)期間，公司安全生產(chǎn)部對(duì)今年員工的全員教育情況進(jìn)行了全面清理。

加大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全工作的檢查力度，營(yíng)造良好的安全氛圍

1、在7月份，公司成立由第一管理者和主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，安全科，生產(chǎn)部等相關(guān)職能部門(mén)成員參與的安全檢查組，圍繞“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主要內(nèi)容的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，在檢查中，做到查找和整改結(jié)合起來(lái)，共查出事故隱患1條，已落實(shí)整改。

2、各部門(mén)通過(guò)崗位自查、單位復(fù)查，將查出的安全隱患及整改方案和整改時(shí)間等具體情況上報(bào)安全科，由安全科、生產(chǎn)部督促整改。

重點(diǎn)檢查有關(guān)特種設(shè)備使用登記、是否依法進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)及特種作業(yè)人員操作證。

1、我公司的特種設(shè)備有鍋爐一臺(tái);叉車(chē)一臺(tái)

2、鍋爐、叉車(chē)特種作業(yè)人員都持證上崗。

第三篇：百日安全無(wú)事故活動(dòng)總結(jié)

百日安全無(wú)事故活動(dòng)總結(jié)

為進(jìn)一步深入貫徹**煤電7號(hào)《關(guān)于深入開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的通知》精神和1月8日山西省安全生產(chǎn)緊急電視電話(huà)會(huì)和兩級(jí)公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署，有效遏制各類(lèi)事故，確保安全生產(chǎn)，我區(qū)自2013年1月10日至2013年4月20日止，在我區(qū)開(kāi)展以“落實(shí)責(zé)任、消除隱患、保證安全”為主題的“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，消除“三違”現(xiàn)象；認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班等一系列規(guī)定，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)督促檢查，狠抓隱患問(wèn)題的整改落實(shí)，取得良好成效?；顒?dòng)時(shí)間內(nèi)，我區(qū)實(shí)現(xiàn)了消滅重傷及以上安全事故和較大設(shè)備事故的目標(biāo)，為2013年的安全生產(chǎn)工作畫(huà)上了1個(gè)圓滿(mǎn)的句號(hào)，為實(shí)現(xiàn)2013年的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)小組。

我區(qū)成立安全生產(chǎn)“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各隊(duì)都成立了百日安全無(wú)事故活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)長(zhǎng)親自抓，精心組織、有活動(dòng)詳細(xì)方案，確?；顒?dòng)扎實(shí)開(kāi)展。

二、措施得力，狠抓日常安全監(jiān)管。

1、認(rèn)真組織、大力宣傳。各隊(duì)組組織黨員安全哨、群安員、青安崗開(kāi)展活動(dòng)，形成黨青工齊抓共管安全工作的良好氛圍，進(jìn)一步務(wù)實(shí)安全基礎(chǔ)工作。利用墻報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等多種形式把職工注意力吸引到搞好百日安全無(wú)事故活動(dòng)上來(lái)，做到上下齊參與，確?；顒?dòng)有聲色。充分發(fā)揮職工的安全生產(chǎn)積極性，認(rèn)真開(kāi)展“查找身邊的安全隱患”和“我提安全合理化建議”等多種形式的活動(dòng)，組織職工查找安全隱患，提出合理化意見(jiàn)和建議。

2、開(kāi)展安全大檢查消除事故隱患。我區(qū)組織開(kāi)展元旦、春節(jié)、全國(guó)兩會(huì)期間安全大檢查，認(rèn)真組織自查，查思想認(rèn)識(shí)、制度的貫徹、現(xiàn)場(chǎng)的管理、措施的落實(shí)、對(duì)查出的問(wèn)題按照“四定”（定人員、定制度、定整改時(shí)間、定要求）的原則進(jìn)行整改，切實(shí)做到隱患不排除不生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。共開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查3次，發(fā)現(xiàn)安全隱患200條，其中立即整改160條，限期整改40條，我們及時(shí)組織復(fù)查，督促整改落實(shí)到位。為了確保春節(jié)、全國(guó)“兩會(huì)”期間煤礦安全。

3、抓好安全教育、強(qiáng)化安全意識(shí)。我區(qū)組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)3次，培訓(xùn)人員70余人次，開(kāi)辟宣傳教育專(zhuān)欄，組織職工剖析事故案例，開(kāi)展三項(xiàng)崗位人員的培訓(xùn)，筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)，同時(shí)有針對(duì)性開(kāi)展班前會(huì)，提高培訓(xùn)質(zhì)量，增強(qiáng)礦工抗災(zāi)、識(shí)災(zāi)、救災(zāi)、自主保安能力，全面實(shí)現(xiàn)員工“四個(gè)轉(zhuǎn)變”,即實(shí)現(xiàn)思想上由“要我安全”向“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，安全行為由他律向自律的轉(zhuǎn)變，安全控制上由處理事故向清除隱患轉(zhuǎn)變，安全管理上由注重結(jié)果向過(guò)程控制的轉(zhuǎn)變。

4、落實(shí)崗位責(zé)任，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。我區(qū)加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班等一系列規(guī)章制度。，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班做出以下規(guī)定：領(lǐng)導(dǎo)帶班下井必須與工人同進(jìn)同出，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理，對(duì)當(dāng)班不能處理到位的問(wèn)題要做好交班工作。

西銘礦抽采區(qū)

2013-03-20

第四篇：“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)總結(jié)

“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)總結(jié)

為深入貫徹落實(shí)物流中心“百日安全無(wú)事故”的精神要求，和“強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保安全”活動(dòng)安排，威海配送中心，緊緊圍繞“落實(shí)責(zé)任、消除隱患、保障安全”這一活動(dòng)主題，積極開(kāi)展活動(dòng)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心安排，廣泛發(fā)動(dòng)

為確?！鞍偃瞻踩珶o(wú)事故”活動(dòng)扎實(shí)有效的開(kāi)展，12月27日及時(shí)召開(kāi)全體員工大會(huì)，傳達(dá)活動(dòng)通知精神，進(jìn)行全員發(fā)動(dòng)。成立以配送中心主任為組長(zhǎng)、主管為副組長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)為組員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)，精心策劃，制定符合配送中心實(shí)際情況，并行之有效的活動(dòng)計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任，提出要求，確?；顒?dòng)按計(jì)劃部署，有條不紊的進(jìn)行。各班組及時(shí)根據(jù)配送中心的活動(dòng)計(jì)劃，開(kāi)展班組討論、發(fā)動(dòng)；配送中心主任、主管與班組定點(diǎn)聯(lián)系，定點(diǎn)管理，深入班組，進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。各班組開(kāi)展針對(duì)設(shè)備、設(shè)施及崗位操作隱患查找，達(dá)到消除事故隱患，杜絕個(gè)人不安全行為，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)。

二、大造聲勢(shì)，宣傳手段行之有效

活動(dòng)初始，在油庫(kù)大門(mén)掛橫幅一個(gè)，在庫(kù)內(nèi)顯眼位置張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，利用“我要安全“活動(dòng)專(zhuān)欄張貼活動(dòng)實(shí)施細(xì)則及相關(guān)知識(shí)，使每位員工每次進(jìn)入油庫(kù)都能看到。在活動(dòng)的中制作“百日安全無(wú)事故”黑板報(bào)一期，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行引導(dǎo)、總結(jié)。及時(shí)采取各種宣傳方法手段，營(yíng)造一個(gè)轟

轟烈烈的“強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保安全”活動(dòng)的氛圍，提高全體員工對(duì)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，激發(fā)了大家參與活動(dòng)的熱情，為安全工作的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、真抓實(shí)干，做好冬防工作

組織全員進(jìn)行冬季油庫(kù)防火、防凍等安全專(zhuān)項(xiàng)檢查并進(jìn)行了防范部署，切實(shí)做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作，確保不發(fā)生油庫(kù)設(shè)備損壞、人員傷害等安全事故。

具體做了以下防范工作：

1、對(duì)輸油管線(xiàn)、膨脹管、消防管線(xiàn)、消防栓、炮，放盡積水，油罐排污閥門(mén)保溫包扎，防止凍脹管線(xiàn)、閥門(mén)。

2、對(duì)油罐呼吸閥門(mén)進(jìn)行擦拭，防止凍凝，確保活動(dòng)靈活。并要求在每次接卸、輸轉(zhuǎn)等作業(yè)前都要進(jìn)行檢查。

3、對(duì)庫(kù)區(qū)靜電接地裝置進(jìn)行數(shù)據(jù)測(cè)量，更換部分銹蝕的螺絲墊片，確保完好有效。

4、對(duì)消防泵房設(shè)備進(jìn)行防凍保暖工作，內(nèi)燃機(jī)更換防凍液，電瓶充電，確保啟動(dòng)靈敏迅速。

5、部署加強(qiáng)對(duì)露天輸油管線(xiàn)的巡視檢查，防止凍縮斷裂和凍壞閥門(mén)。

6、對(duì)消防道以外的雜草、落葉進(jìn)行清理，清除易燃引火雜物。

7、備足木锨、掃把等應(yīng)急物品，以備及時(shí)清理發(fā)貨場(chǎng)地、罐區(qū)等作業(yè)區(qū)域的積雪，防止打滑、摔傷。

8、進(jìn)行員工自我安全保護(hù)意識(shí)教育，提高員工防范技能，確保不發(fā)生中毒、觸電、滑跌、摔傷等事故。并有針對(duì)性的進(jìn)行了《防中毒》、《辦公樓火災(zāi)》應(yīng)急演練。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)，消除事故隱患

開(kāi)展“禁令”學(xué)習(xí)和“六個(gè)一”活動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，組織員工進(jìn)行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范的學(xué)習(xí)，提高全員的責(zé)任感和操作技能。加強(qiáng)安全監(jiān)督管理工作，及時(shí)制止和糾正“違章”行為。落實(shí)隱患排查治理，全面消除安全隱患，對(duì)照《2009年威海配送中心重大危害控制及改進(jìn)措施清單》中的項(xiàng)目，進(jìn)行重新審核和學(xué)習(xí)，對(duì)發(fā)生改變的隱患項(xiàng)目，及時(shí)修訂防范措施，新的重大隱患，及時(shí)制定防范措施。

五、加強(qiáng)預(yù)案培訓(xùn)演練，提高員工應(yīng)急能力

針對(duì)《應(yīng)急預(yù)案》人員分布及戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作修訂后，員工不太熟練的情況，配送中心組織預(yù)案演練，及時(shí)組織講解，使每位員工知道自己在預(yù)案中所處的位置、分工及戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作。在演練的過(guò)程中，及時(shí)審查完善預(yù)案的簡(jiǎn)單實(shí)用性和可操作性。通過(guò)預(yù)案的演練，提高了全體員工撲滅油庫(kù)初始火災(zāi)、抵抗自然災(zāi)害、處置突發(fā)事件和自防自救的能

力。

威海配送中心嚴(yán)格按物流中心“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)要求和配送中心的“強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保安全”活動(dòng)進(jìn)行，結(jié)合實(shí)際、注重實(shí)效、不走過(guò)場(chǎng)。提高了全員的安全意識(shí)，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心，取得預(yù)期效果，達(dá)到預(yù)期目的。

我們將以本次百日安全無(wú)事故活動(dòng)為契機(jī)，以冬季安全工作為先導(dǎo)，加強(qiáng)安全工作力度，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目的，以安全促生產(chǎn)，保證各項(xiàng)任務(wù)順利完成。在總結(jié)“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)所取得經(jīng)驗(yàn)成果同時(shí)，進(jìn)一步認(rèn)真分析查找存在的問(wèn)題和不足，及時(shí)消除安全隱患，以鞏固“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)成果，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

中國(guó)石化山東石油分公司

威海配送中心

第五篇：百日安全無(wú)事故活動(dòng)總結(jié)

在本次“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)中，****中心積極響應(yīng)總廠(chǎng)及分公司的號(hào)召，在組長(zhǎng)***同志的率領(lǐng)之下，緊密?chē)@本次活動(dòng)的主題，認(rèn)真組織、精心策劃，在各個(gè)部門(mén)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持之下，將本次競(jìng)賽活動(dòng)搞的有聲有色，取得了較為良好的效果，達(dá)到了本次活動(dòng)的目的。

根據(jù)安環(huán)部的布置，我們?cè)谑碌讛M訂了本次競(jìng)賽活動(dòng)的具體方案，根據(jù)方案的內(nèi)容安排，先后組織了多層次的宣傳活動(dòng)、自審自查及整改、聯(lián)合兄弟單位進(jìn)行演習(xí)、組織學(xué)習(xí)hse制度以及其它多種安全文件。能夠充分依據(jù)我中心的生產(chǎn)現(xiàn)狀，有重點(diǎn)、有針對(duì)的安排競(jìng)賽活動(dòng)。

1、競(jìng)賽活動(dòng)初期，我們廣為宣傳。在中心本部、總庫(kù)區(qū)和化工區(qū)倉(cāng)庫(kù)懸掛大幅安全標(biāo)語(yǔ)橫幅；在中心公示欄擺放宣傳資料；積極配合工會(huì)制作百日安全競(jìng)賽活動(dòng)專(zhuān)欄黑板報(bào)；組織班組在安全學(xué)習(xí)中緊扣本次活動(dòng)主題展開(kāi)討論。努力做到將該次競(jìng)賽活動(dòng)深入到每一個(gè)崗位、每一位職工。

2、競(jìng)賽活動(dòng)中，我們根據(jù)初期制訂的具體方案，層層展開(kāi)，將競(jìng)賽活動(dòng)有條不紊的向縱深推進(jìn)。11月，除了最初的宣傳之外，還到各個(gè)分庫(kù)區(qū)進(jìn)行安全檢查，包括各級(jí)班組hse活動(dòng)展開(kāi)情況。月底，更是在安環(huán)處、消防支隊(duì)的大力支持下，在我中心**科室化工庫(kù)區(qū)聯(lián)合舉行了“**泄漏事故”演習(xí)，發(fā)現(xiàn)并整改了安全工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步完善了對(duì)事故應(yīng)急的工作準(zhǔn)備。12月，我們致力于加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全監(jiān)管，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品和廢棄物處置等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面的清理核查，對(duì)**科室危險(xiǎn)化學(xué)品常規(guī)庫(kù)存量進(jìn)行摸底，督導(dǎo)**科室職工建立規(guī)范管理的工作制度。配合安環(huán)部門(mén)上報(bào)了共計(jì)11項(xiàng)的危險(xiǎn)化學(xué)品常規(guī)儲(chǔ)量和最大儲(chǔ)量。XX年1月，我們對(duì)照去年底制訂的全年安全工作目標(biāo)，進(jìn)一步進(jìn)行細(xì)化，層層把關(guān)、層層落實(shí)。并將安全工作目標(biāo)列入XX年中心目標(biāo)實(shí)施對(duì)策表。并針對(duì)冬季天氣干燥等特點(diǎn)，要求下屬相關(guān)科室對(duì)2#堆場(chǎng)茅草叢生現(xiàn)象進(jìn)行整改，切實(shí)做好防火防爆等冬季安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。在春節(jié)前夕我們又再次組織安全大檢查，并對(duì)檢查出的問(wèn)題立即進(jìn)行了整改，確保****中心和全體員工度過(guò)一個(gè)平和安寧的春節(jié)。

本次競(jìng)賽活動(dòng)，得到中心領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。盡管企業(yè)“兩大會(huì)戰(zhàn)”以及煉油改擴(kuò)建改其他工作如火如荼，職工一片繁忙，但**中心還是不忘把安全工作放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的第一位，響應(yīng)企業(yè)“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)號(hào)召，深入開(kāi)展各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。為生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行和職工安康打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這次活動(dòng)已經(jīng)圓滿(mǎn)的完成了當(dāng)初制訂的目標(biāo)，但是安全工作，卻沒(méi)有結(jié)束，也永遠(yuǎn)不會(huì)結(jié)束。我們將一如既往的在安全上下功夫，建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，突出重點(diǎn)，促進(jìn)中心安全生產(chǎn)狀況進(jìn)—步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

***中心

*年*月*日