第一篇：供電企業(yè)生產(chǎn)班組安全活動標準化建議

在供電企業(yè)中，班　組是進行經(jīng)常性安全教育的陣地，搞好生產(chǎn)班組的安全活動是落實“安全第一，預防為主”方針的最佳手段；是搞好安全生產(chǎn)，加強安全管理的重要措施；是企業(yè)進行安全監(jiān)督的重要工作　內(nèi)容。針對班組安全活動中　存在的問題，朝陽供電公司于1986年編發(fā)了《安全活動標準》，執(zhí)行至今，在安全生產(chǎn)中已經(jīng)發(fā)揮了強大的作用。1明確安全活動中各

級人員的責任(1)明確安全活動由班長組織。因為班長是班組的安全生產(chǎn)第一責任人，對本班組人員在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康負責，對所管轄設備的安全運行負責，并負責安排布置本班組，包括生產(chǎn)任務在內(nèi)的一切活動，所以班組進行安全活動的時間由班長決定。(2)明確安全活動由班組安全員主持。因為班組安全員是在班長的領導下，負責對本班組的安全監(jiān)督和管理工作。班組安全員應及時傳達、學習上級的安全情況通報、安全快報和安全文件，并結合實際情況，提出應吸取的教訓；總結一周的安全情況，表揚安全生產(chǎn)中的好人好事，找出存在的不安全因素，提出防范措施，監(jiān)督防范措施的落實。所以，班組安全員應主持每周一次的安全活動，并對安全活動記錄的正確性、及時性負責。(3)全體職工均必須參加安全活動。班組安全活動就是從業(yè)人員履行安全生產(chǎn)義務的會議，無論是什么渠道進入生產(chǎn)崗位的從業(yè)人員，都有相同的權利和義務，均必須參加安全活動。(4)單位的行政領導必須按照規(guī)定參加安全活動，定期檢查班組安全活動情況，密切領導與職工的關系。單位的行政領導每季至少全面檢查一次班組安全活動記錄情況，針對存在的問題，做出批示。2確定安全活動的內(nèi)容2.1正常安全活動的內(nèi)容所謂“正常安全活動”，就是在班組未發(fā)生事故(包括障礙、異常、未遂等情況。以下同)的情況下進行的安全活動。該種安全活動以總結本周安全情況為主，例如：總結安全生產(chǎn)(包括“兩票”在內(nèi)的各種安全規(guī)程執(zhí)行)情況；通報上周布置的安全工作計劃完成情況和“兩措”完成情況等。2.2正常安全活動的討論發(fā)言順序(1)班組安全員總結本周的安全工作情況，指出存在的問題，提出下周安全工作的安排建議。(2)班長進行本周工作總結，補充安全員指出的問題，提出對下周安全工作的建議。(3)有關人員匯報本周班長布置的安全工作完成情況，并針對未完成的安全工作任務，提出下周安全工作建議。(4)其他從業(yè)人員結合實際工作指出班組存在的問題，提出下周安全工作建議。(5)班長布置下周安全工作安排，落實完成時間和責任人。正常安全活動的討論發(fā)言可以結合上級提供的安全信息(事故通報、事故快報、安全文件、安全會議材料等)和有關安全工作規(guī)程進行學習討論。2.3特殊安全活動的內(nèi)容所謂“特殊安全活動”，就是指在班組發(fā)生了事故的情況下進行的安全活動。該種安全活動以討論本周班內(nèi)(或其他兄弟單位)發(fā)生的事故為主，必須聯(lián)系本班組實際，舉一反三，有針對性地找出存在的問題和不足，制定防止事故的措施。2.4特殊安全活動的討論發(fā)言順序(1)班組安全員介紹本班組事故發(fā)生的時間、地點、簡要經(jīng)過等概況，指出存在的問題，提出今后的防范措施、建議。(2)如果屬于其他班組發(fā)生的事故，可以介紹事故發(fā)生的時間、地點、簡要經(jīng)過等概況，指出存在的問題，提出防范措施、建議。(3)班長進一步對事故進行分析，補充所存在的問題，提出今后的防范措施、建議。(4)有關人員介紹事故情況，討論事故原因，提出今后的防范措施、建議。(5)其他從業(yè)人員結合實際工作討論事故原因，提出今后的防范措施、建議。(6)班長總結事故原因和責任分析意見，制定防范措施，落實完成時間和責任人。3統(tǒng)一安全活動記錄3.1《安全活動記錄簿》的制作要求(1)《安全活動記錄簿》必須統(tǒng)一格式和印制。(2)《安全活動記錄簿》首頁須印刷填寫說明。(3)《安全活動記錄簿》記錄格式中必須落實主持人、參加人、記錄人、檢查人、班長的責任，并留有簽字處。3.2《安全活動記錄簿》的記錄要求(1)在安全活動結束時，主持人、參加人、記錄人、檢查人、班長等必須親自在記錄簿上簽名。(2)每次安全活動必須按照記錄格式的要求，將內(nèi)容填寫齊全，不得遺漏。安全活動記錄屬于即時記錄，必須使用蘭色或黑色鋼筆書寫，字跡應清晰。不得重抄和補寫。(3)“活動內(nèi)容”欄中必須寫清學習的通報和事故快報的具體期別、標題；學習的安全文件材料必須寫清文號、標題；學習的安全規(guī)程必須寫清規(guī)程的具體名稱和條目編號。(4)每次安全活動都必須有發(fā)言記錄。并記錄發(fā)言人的姓名。(5)每次安全活動結束后，記錄人必須在2h內(nèi)整理完“小結”，交班長(或代班長)簽批下周安全工作安排。3.3安全活動“小結”的記錄要求正常安全活動結束后，分3個層次填寫出本次安全活動的“小結”：(1)“本周安全情況”欄應根據(jù)實際工作情況填寫。例如：“兩票”執(zhí)行情況，安全規(guī)程執(zhí)行情況；安全生產(chǎn)情況；上周安全計劃完成情況；“兩措”完成情況等。(2)“存在問題”欄要寫得

第二篇：生產(chǎn)企業(yè)班組安全管理建議

班組安全管理建議

一、建立一支高效精干的安全管理隊伍，完善安全管理組織機

構；

1.設立安全主管，具有國家認證資質(zhì)的安全專業(yè)人員

2.明確各部門安全負責人，包括車間，班組，崗位；

二、建立完善各級、各部門、各崗位安全生產(chǎn)責任制，建立問

責制；

1.從總經(jīng)理到副總經(jīng)理到各部門都要有安全責任，2.從總經(jīng)理崗位到普通操作崗位要有安全責任，3.安全責任的起草由安全主管進行，審核由總經(jīng)理簽字并下

發(fā)崗位，人手一份，并進行長時間的嚴格培訓，做到崗位責任人人認識知道，4.建立問責制，明確發(fā)生微傷有那個層次負責，輕傷由哪個

層次負責，重傷由誰負責，死亡事故由誰負責。

三、制訂完善每年安全工作管理目標，并將目標指標分解到相

關的部門崗位，（按照各部門的安全職責，關鍵在于落實，如本目標為工亡為零，重傷控制在一起，輕傷二起，將按照人、物、環(huán)、管理四大控制要要素，分配到相關部門崗位

四、完善各種規(guī)章制度，并對制度進行嚴格落實

1.除完善《安全生產(chǎn)責任制》外，還需要完善《安全生產(chǎn)獎

懲制度》《安全檢查制度》《安全培訓制度》《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》《設備使用維護規(guī)程》《安全技術工藝規(guī)程》這些制

度完善修定完善，必須對職工進行培訓，讓職工掌握。

五、落實各項安全會議，務實安全會議，高效召開安全會議，1.每月召開總經(jīng)理組織的安全例會，安全主管做本月安全管

理綜述，有要有，A本月的自查問題，B需上級解決的問題，C 車間崗位安全情況評比D上次例會總經(jīng)理問題情況，與進行安全述，主要有A 本月自查，B 城上級解決問題，C標準規(guī)程執(zhí)行情況，D其它安全問題，2.班組周安全活動，班前會落實情況

六、建立二級評價機制，通過評價激勵車間，班組安全工作，1.廠對車間評價，由安全主管對各車間的安全狀況做出評價，從，人，物（設備）作業(yè)環(huán)境，管理方面評價，制訂打分評價標準，每月.各60分獎，排名倒數(shù)第一的罰，中間不獎，不罰，2.車間對班組評價同樣是采取這種方法，評價打分標準側重

點不同，七、安全管理重心必須下移，下移到班組，1.班組自主管理建設，建立自查臺賬記錄，安全會議記錄臺

賬，開展班組間的互動交流（安全上的那的做法）

2.在班組職工中，開展安全改善提案活動，只要提案就有獎，最低10元，最高獎可在1000元左右，（由安全例會決定）設提案評審制度，標準，什么 樣提案10元，什么樣提案1000元。

3.建立安全互保機制，在員工之間確立互保，明確互保責任，內(nèi)容，簽字互保責任書，4.班組評選標準化操作標兵，每月評選，班組提名打分，上

級部門把關，八、嚴結合，獎懲心動，罰的心疼

1.在獎懲制度中明確，優(yōu)劣作業(yè)區(qū)評價后獎勵額度，落后 作

業(yè)的罰款額度，明確優(yōu)劣班組獎勵額度，2.設立季度獎，從部門到崗位職工按比例系數(shù)獎勵

3.設立安全獎，同樣按比例進行。

4.在增加獎勵力度的同時，也要增加考核力度，獎懲要形成鮮明的對比

九、堅持不懈的進行安全培訓教育

1.新入廠員工要經(jīng)過三級培訓教育，并考試，合格后方可上

崗作業(yè)，培訓要有培訓記錄，培訓教育卡片，培訓試卷。

2.廠級每年至少進行一次全員安全培訓，作業(yè)區(qū)每月進行班

組每周進行，并形成制度

3.物種作業(yè)為員必須持證上崗，考核合格，4.注重事故案例教育，將事故案例編制成冊進行培訓

十、法律，法規(guī)的識別與危險新工作

1.各部門積極本企業(yè)適應的法律，法規(guī)，并轉化成企業(yè)制度

2.以班組為單位，展開

3.建立事故應急預案，組織職工演練，

第三篇：服裝企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的建議

服裝企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的建議

開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的必要途徑；是強化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎工作的長效制度；是政府實施安全生產(chǎn)分類指導、分級監(jiān)管的重要依據(jù)；是有效防范事故發(fā)生的重要手段。具體到服裝企業(yè)，在安全及生產(chǎn)標準化建設上有如幾點建議：

（一）日常安全生產(chǎn)檢查

1、日常安全生產(chǎn)檢查由各生產(chǎn)車間及安監(jiān)站負責。

服裝企業(yè)各生產(chǎn)車間每周要組織車間干部對本車間所轄的生產(chǎn)機械、電氣設備、設施、廠房、各工作崗位進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時消除，并設專門的車間安全生產(chǎn)檢查記錄本，對參加檢查的人員、檢查時間、檢查情況、隱患消除情況詳細記錄，并在第二天調(diào)度會通報。安監(jiān)站每月檢查各生產(chǎn)車間執(zhí)行各種安全規(guī)章制度情況。包括各種記錄、生產(chǎn)崗位人員執(zhí)行規(guī)章制度情況、安全培訓等。

2、服裝企業(yè)班組長每班作業(yè)前，要對各自管轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進行巡查。

3、員工個人每班作業(yè)前，要對本崗位的機械設備、安防設施、安全用具、勞保用品和現(xiàn)場的安全狀況進行自查。

（二）服裝企業(yè)安全質(zhì)量標準化檢查

由生產(chǎn)技術科組織相關科室及車間對公司的安全質(zhì)量標準化工作進行檢查，通報安全質(zhì)量標準化工作存在的問題，提出整改要求并考核。

（三）服裝企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查

每年2～3次，一般上半年、下半年、國慶節(jié)長假前各檢查一次。及時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或安全事故，及時召開安全分析會議。公司安全大檢查由公司經(jīng)理或副經(jīng)理組織，安全生產(chǎn)管理制度職能科室負責人及專職人員參加，車間負責人積極配合檢查。檢查結束，召開總結會，并通報安全大檢查情況，指出安全缺陷、隱患，提出整改要求，由安監(jiān)站跟蹤落實整改情況。對于查出的重大安全隱患，由服裝企業(yè)經(jīng)理主持召開安全生產(chǎn)分析會，對隱患可能產(chǎn)生的危害進行分析，研究制定消除隱患措施，并安排實施。

（四）消防檢查

由綜合部每月組織一次由各生產(chǎn)車間參加的消防檢查，對火災隱患及消防設施、器材存在的問題進行通報并跟蹤整改。

（五）夏季“三防”檢查

由生產(chǎn)技術科每年雨季來臨前組織檢查。服裝企業(yè)重點是發(fā)現(xiàn)并及時消除洪水、雷電可能對生產(chǎn)設施、設備的危害。提出“三防”物資計劃，并負責落實。

（六）冬季“三防”檢查

由綜合部每年冬季來臨前組織生產(chǎn)技術科、安監(jiān)站對生活區(qū)防煤氣中毒檢查，并指導落實防范措施。

（七）冬季“防風、防雪、防凍”檢查

服裝企業(yè)由安監(jiān)站組織有關職能科室及相關車間進行，發(fā)現(xiàn)問題，及時通報，及時整改。

（八）春季安全大檢查、秋季安全大檢查

由服裝企業(yè)統(tǒng)一安排科室、各車間進行。

安全生產(chǎn)要以人為本，充分發(fā)揮每個人的主觀能動性，強化各崗位的安全意識，協(xié)助領導把好每個工作細節(jié)，忽視細節(jié)，可能會給人造成傷害，會給家庭造成不可彌補的損失“注意安全”絕不是一句口號，也不是一個指標，當你把“安全”作為一項任務來完成時，你已經(jīng)忽略了對生命的關愛，所以必須對安全生產(chǎn)管理制度有個正確的認識，認識到生命是人生中最寶貴的東西。

來自: 安全生產(chǎn)標準化（

第四篇：企業(yè)安全生產(chǎn)標準化有關材料

企業(yè)安全生產(chǎn)標準化有關材料

一、企業(yè)根據(jù)自身安全生產(chǎn)實際制定總體和生產(chǎn)目標、制定安全生產(chǎn)指標和考核辦法

二、企業(yè)按照規(guī)定設置安全生產(chǎn)管理機構，配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員（公司下達文件）

三、企業(yè)應建立安全生產(chǎn)責任制明確各部門和人員的安全生產(chǎn)職責

四、企業(yè)應建立安全生產(chǎn)投入保障制度，完善和改進安全生產(chǎn)條件，按規(guī)定提取安全經(jīng)費專項用于安全生產(chǎn)，并建立安全費用臺帳

五、企業(yè)應建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并發(fā)放到相關的工作崗位，規(guī)范從

業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)行為，規(guī)章制度包括安全生產(chǎn)職責

安全生產(chǎn)投入

文件和檔案管理

隱患排查和治理

安全教育培訓

特種作業(yè)人員管理

設備、設施管理

建設項目安全設施“三同時”管理

生產(chǎn)設備、設施驗收管理

生產(chǎn)設備、設施報廢管理

施工檢驗維修管理

危險物品和重大危險源管理

作業(yè)安全管理

相關方面及外用工管理

職業(yè)健康管理

防護用品管理

應急管理

事故管理

六、企業(yè)應定期對全廠范圍內(nèi)進行安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患現(xiàn)場

或限期整改，并登記臺帳

七、企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)特點編制崗位安全操作規(guī)程，并發(fā)放到相關崗位

八、企業(yè)建立主要安全生產(chǎn)過程、事件、活動檢查的安全記錄檔案，并設置

臺帳

九、企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員應獲取上級部門發(fā)放的安全生產(chǎn)

資格證書

十、企業(yè)對特種行業(yè)的操作人員進行培訓，使之持證上崗

十一、企業(yè)對在崗人員實行三級教育培訓，并設置臺帳

十二、企業(yè)對生產(chǎn)設備和設施進行規(guī)范化管理，有專職人員負責管理各種安全

設備、設施，并建立臺帳，定期檢驗維修，制定維修計劃

十三、企業(yè)按照法律、法規(guī)為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康的環(huán)境和條件，配備

與職業(yè)健康保護相適應的設施和工具

十四、企業(yè)應對作業(yè)場所進行職業(yè)危害檢測，對可能發(fā)生的急性職業(yè)危害的有

毒、有害工種場所應設置報警裝置，制定應急救援預案，配備現(xiàn)場急救用品、設備，設置應急撤離通道和必要的泄險區(qū)

十五、企業(yè)與從業(yè)人員簽訂勞動合同時，應將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害

及其后果、防護措施，如實告訴從業(yè)人員，并在合同中寫明

十六、企業(yè)按規(guī)定及時、如實向當?shù)刂鞴懿块T申報生產(chǎn)過程中存在的職業(yè)危害

因素，并依法接受監(jiān)督

十七、企業(yè)應建立與本單位安全生產(chǎn)特點相適應的專（兼）職應急救援隊伍或

制定專兼職救援人員，并組織訓練

十八、企業(yè)應按照規(guī)定制定安全生產(chǎn)事故應急救援預案，實施演練，并對演練

結果進行評估和總結

第五篇：交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化十二月份重點工作(建議)

交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化 十二月份重點工作(建議)

一、檢查前11個月重點工作完成情況，補齊尚未完成工作;

二、擬寫2016年安全生產(chǎn)工作計劃(包括指導思想、方針、總體目標、控制指標、重點工作、具體措施)，用文件形式印發(fā);

三、貫徹落實“四部一局一室”關于印發(fā)《2015年“全國交通安全日”主題活動工作方案》的通知(公交管〔2015〕499號)，積極做好宣傳工作;

四、認真貫徹落實《交通運輸部安委會關于印發(fā)交通運輸安全生產(chǎn)隱患排查治理攻堅行動方案的通知》(交安委〔2015〕7號)，根據(jù)單位制定跨專項活動方案并繼續(xù)開展活動，收集相關資料存檔;

五、繼續(xù)開展交通運輸部、公安部、國家安全監(jiān)管總局部署的2015年“道路運輸平安年”活動，并收集相關資料;

六、做好每月1-2期安全宣傳欄的資料更新與收集;

七、按計劃及時發(fā)文組織從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程的學習和培訓；

八、做好駕駛員行車日志每月收集整理工作;

九、檢查公司領導、安全員的安全生產(chǎn)上崗證是否有效，按時參加省市縣有關部門舉辦的繼續(xù)教育與換證培訓;

十、按規(guī)定每季只少召開一次安全生產(chǎn)領導小組會議，開好基層員工的安全例會，做好相關記錄;

十一、按規(guī)定做好安全專用經(jīng)費臺賬，按月劃撥資金;

十二、做好GPS監(jiān)控記錄及相關安全生產(chǎn)月報上報工作;

十三、做好每月車輛安全檢查記錄。

十四、及時更新:

（一）一車一檔：車輛主要零部件和總成更換、技術等級評定等級、做二級維護時車輛行駛里程等都要在車輛技術檔案及管理臺賬上記錄；

（二）一人一檔：駕駛員若參加過繼續(xù)教育培訓后，更換了新的從業(yè)資格證，有誠信考核信息記錄印章的一面也要復印；做好新聘用駕駛員、押運員資格審核和崗前培訓考核

十五、發(fā)生事故時及時建立事故檔案和事故管理臺賬，按要求完成事故調(diào)查報告（事故現(xiàn)場處置措施、成立調(diào)查組、配合調(diào)查情況、實事求是提供情況、分析事故原因、落實整改措施、召開分析通報會、對事故當事人責任倒查、明確事故責任、執(zhí)行四不放過、開展調(diào)查、處理結果上報）;

十六、完成市(縣區(qū))交通運輸管理部門及公司上級主管機關(單位)下達的有關任務。

2015年11月30日