第一篇：自來水公司精神文明建設(shè)工作計劃

自來水公司精神文明建設(shè)工作計劃

2009年是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的重要一年，也是實施“和諧美溪”發(fā)展步伐的關(guān)鍵之年，做好2009年我公司精神文明建設(shè)工作，把力量凝聚到實現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù),奉獻社會”的目標(biāo)任務(wù)上來，為進一步推進我公司三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，營造文明和諧的社會環(huán)境，特作如下工作計劃。

一、強化領(lǐng)導(dǎo)，明確工作思路和要求

按照通知精神，研究確定各級精神文明創(chuàng)建組織機構(gòu)，并結(jié)合單位實際提出總體思路和要求：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹落實黨的十七大精神，以開展“雙為雙爭”（為中心服務(wù)，爭當(dāng)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展帶頭人，為百姓服務(wù)，爭當(dāng)構(gòu)建和諧社會示范者）活動為抓手，改進工作作風(fēng)，提高工作效率，著力創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，促進社會和諧，為“全面奔小康，建設(shè)新林區(qū)”提供強有力的思想和組織保證。

二、抓思想道德建設(shè)，著力提升員工的思想政治素質(zhì)

（一）強化學(xué)習(xí)，開展“道德評議知榮辱”活動。制定學(xué)習(xí)計劃，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，深入貫徹區(qū)委精神，開展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的道德評議活動，引導(dǎo)員工不斷提高道德水準(zhǔn)，規(guī)范自身行為。

（二）深入開展文明和諧創(chuàng)建活動。主要以推動窗口和

執(zhí)法支隊完善規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，進一步落實服務(wù)承諾制，行政執(zhí)法公示制、首問負責(zé)制、一次申告查實待崗制和“四個一”的辦事制度等文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的各項制度。積極參與文明制度和文明執(zhí)法競賽活動，以“優(yōu)質(zhì)高效”為主題，進一步提高服務(wù)水平，提供服務(wù)效率。開展文明機關(guān)、文明服務(wù)評比活動，促進機構(gòu)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

（三）著力開展“五好黨組織”和“五好共產(chǎn)黨員”爭創(chuàng)活動，以及最佳黨日活動，進一步提高典型宣傳水平，發(fā)揮宣傳組的優(yōu)勢，增強典型宣傳的吸引力和感染力。

三、強化領(lǐng)導(dǎo)，加大工作的創(chuàng)新力度。各部門主要負責(zé)人要加強調(diào)研，找準(zhǔn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，明確努力方向，創(chuàng)新工作載體，采取對應(yīng)措施，不斷提高工作的實效性。力爭發(fā)表一些有一定水平的研究成果。

美溪區(qū)自來水公司支部委員會

第二篇：自來水公司精神文明建設(shè)經(jīng)驗材料

自來水公司精神文明建設(shè)經(jīng)驗材料

自來水公司是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，是城建系統(tǒng)精神文明建設(shè)的主力軍。近年來，公司立足本行業(yè)實際，堅持精神文明建設(shè)工作與經(jīng)濟工作一起抓、一起落實，做到兩方面相互促進、共同發(fā)展。2000年公司獲得“自治區(qū)級文明單位”，公司以此為起點，視榮譽為壓力，大力發(fā)展精神文明創(chuàng)

建工作，突出“以人為本，重點建設(shè)”的創(chuàng)建目標(biāo)，整體推進，不斷提高精神文明建設(shè)工作的質(zhì)量和水平，使供水行業(yè)成為不斷提高城市服務(wù)功能的中堅力量，為企業(yè)經(jīng)濟效益的提高奠定了基礎(chǔ)?，F(xiàn)就幾年來精神文明建設(shè)工作的開展情況予以匯報。

一、基本情況:

自來水公司是市屬重點監(jiān)控企業(yè)，1980年籌建，1984年正式投入生產(chǎn)，經(jīng)過近20年的發(fā)展，現(xiàn)有專業(yè)水廠兩座、供水站一座，供水范圍南至花園鄉(xiāng)沙棗井，東至農(nóng)十三師，西至石油基地，北至地區(qū)石材廠，日供水能力6萬立方米，城區(qū)供水面積44平方公里，供水管網(wǎng)總長度88公里，供水人口14萬人，供水普及率83，水

質(zhì)綜合合格率100，固定資產(chǎn)4860萬元。

公司下設(shè)一、二水廠、供水站、一、二營業(yè)所、生產(chǎn)技術(shù)科、監(jiān)察大隊、辦公室、財務(wù)科、中心調(diào)度室及哈水經(jīng)濟發(fā)展中心等部門。單位總面積78536.3平方米,其中綠化面積28587.2平方米,綠化率達36.4,硬化面積34487.02平方米,硬化率達100,建筑面積23165.7平方米,29.5.現(xiàn)有正式職工238人，企業(yè)管理人員21人，專業(yè)技術(shù)人員23人，中級職稱3人，初級職稱20人；大專以上學(xué)歷的63人,占職工總?cè)藬?shù)的23,中專及高中文化程度的175人，占職工總?cè)藬?shù)的73,漢族職工178人,占職工總?cè)藬?shù)的76,維吾爾族職工39人,占職工總?cè)藬?shù)的16，其他少數(shù)民族職工21人,占職工總?cè)藬?shù)的8,黨員總數(shù)59人，占職工總?cè)藬?shù)24,團員總數(shù)16人,占職工總?cè)藬?shù)的7,女職工145人,占職工總?cè)藬?shù)的61,男職工93人,占職工總?cè)藬?shù)的39.近年來，公司始終遵循“以人為本、依法治企”的管理模式，并提出“質(zhì)量第一、管理第一、服務(wù)第一、效益第一、創(chuàng)新第一”的五個一目標(biāo)，不斷促進企業(yè)員工整體素質(zhì)的提高。公司整體實力不斷增強，并在企業(yè)管理方面走出了一條創(chuàng)新之路，于2001年7月通過ISO9001∶2000國際質(zhì)量認證，在內(nèi)部管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理等方面實現(xiàn)了創(chuàng)新的管理體系，企業(yè)連續(xù)6年受到市委和建設(shè)局的表彰

2000年公司取得了自治區(qū)精神文明建設(shè)先進單位這一榮譽，我們將榮譽變壓力，對全員提出了新的要求，對各個支部(部門)的創(chuàng)建工作進行細化，把精神文明創(chuàng)建工作作為優(yōu)化單位內(nèi)部細胞的一項基礎(chǔ)性工作，力爭用創(chuàng)建活力塑造每一個人，使提高全員整體素質(zhì)的任務(wù)落實到每一個人，使創(chuàng)建目標(biāo)細化、量化到每一個人，努力提高干部、職工的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平，推動各項工作見效益，出成果。

二、創(chuàng)建工作

(一）領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

加強領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到人，為精神文明創(chuàng)建工作提供組織保證。精神文明建設(shè)工作是企業(yè)各項工作的基礎(chǔ)，為保證此項工作健康、有序的開展，公司主要做到了三個方面：第一是，年初調(diào)整了以黨總書記為組長，公司經(jīng)理為副組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨政一把手對此項工作總負責(zé)，將精神文明建設(shè)工作做為一項系統(tǒng)工程，先后建立健全了具有很強操作性的工作實施方案，將精神文明建設(shè)工作化解到各個支部、各個部門，加大精神文明工作的細胞建設(shè)力度，形成上下齊抓共管的工作格局。第二是有針對性地開展工作，力爭使精神文明建設(shè)工作有的放矢。年初，我們將精神文明工作納入到目標(biāo)責(zé)任書中，對各項任務(wù)逐條分解，落實到位，并與經(jīng)濟工作緊密結(jié)合，做到同部署、同檢查、同考核。第三是精神文明建設(shè)工作的開展，在資金投入上堅持做到優(yōu)先安排、優(yōu)先組織、優(yōu)先投入，并貫穿經(jīng)濟工作的始終，為精神文明建設(shè)工作的開展提供了組織保證和經(jīng)濟支持。

（二）黨的建設(shè)

黨組織建設(shè)制度化、規(guī)范化開展。黨組織建設(shè)緊緊抓住“圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促經(jīng)濟”的原則創(chuàng)造性地開展，黨組織核心領(lǐng)導(dǎo)作用和戰(zhàn)斗堡壘作用突出，黨員整體隊伍素質(zhì)高，能積極發(fā)揮模范帶頭作用，黨員干部在群眾中樹立了較高的威信。

（三）經(jīng)濟效益

公司始終圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的各項工作“抓管理、促效益”，按照與市委、市政府簽訂的“目標(biāo)管理責(zé)任書”的要求認真開展各項工作，不斷完善經(jīng)營機制，深化企業(yè)內(nèi)部改革，在“保質(zhì)保量、安全供水”的基礎(chǔ)上，連續(xù)幾年取得了良好的經(jīng)濟效益。

2000年，完成工業(yè)總產(chǎn)值200萬元，實現(xiàn)銷售收入755萬元，創(chuàng)利潤20.8萬元.2001年,完成工業(yè)總產(chǎn)值202萬元,實現(xiàn)銷售收入810萬元,創(chuàng)利潤15.8萬元.2002年,完成工業(yè)總產(chǎn)值787萬元,實現(xiàn)銷售收入739萬元,創(chuàng)

利潤2.5萬元.（四）民族團結(jié)

穩(wěn)定是發(fā)展的基礎(chǔ)。多年來，我們堅持不懈的開展民族團結(jié)教育和意識形態(tài)領(lǐng)域反分裂斗爭活動，教育廣大黨員、干部、職工堅持與“法輪功”邪教組織做斗爭，積極維護企業(yè)改革，穩(wěn)定發(fā)展的大好局面。我們利用宣傳、教育相結(jié)合的方式，發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，引導(dǎo)職工維護民族團結(jié)，反對民族分裂和非法宗教活動，2000年

以來共組織民族團結(jié)座談會4次，舉辦板報比賽13期，參加各類知識競賽、板報比賽8次，并分別獲得“一、二、三”等獎的好成績。

（五）思想政治工作

思想政治工作是貫穿精神文明建設(shè)工作的主線，是精神文明建設(shè)工作的重中之重。

1、以理想信念教育為核心，堅持不懈地進行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)的學(xué)習(xí)和教育。堅持每月職工學(xué)習(xí)制，創(chuàng)辦了技能政治理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)夜校，認真組織開展了深入學(xué)習(xí)貫徹江總書記“三個代表”重要思想、十六大會議精神，胡錦濤總書記“七·一”關(guān)于開展對“三個代表”重要思想進行再學(xué)習(xí)的講話。幾年來，作為公益性微利企業(yè)，我們始終以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，踐行“三個代表”，免費為貧困職工、貧困單位鋪設(shè)、改擴建自來水管線800米。

2、在抗擊“非典”的斗爭中，我們以白衣天使為楷模，踐行“三個代表”。公司領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，帶領(lǐng)職工奮斗在抗擊“非典”的第一線，用行動詮釋了勇敢的真諦，連續(xù)奮斗四天為駱駝圈子留觀站鋪設(shè)供水管線，各項工程的設(shè)計都達到了留觀站的要求，保證了留觀站按期投入使用，為抗擊“非典”工作取得實質(zhì)性的勝利做出了貢獻。

3、不斷進行學(xué)習(xí)總結(jié)，改進學(xué)習(xí)方式，幾年來共組織政治理論培訓(xùn)班28期，業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)9期，累計培訓(xùn)人數(shù)達207人，培訓(xùn)普及率達100，分部門逐步對職工進行了《公民道德建設(shè)實施綱要》的學(xué)習(xí)，并組織了測試。公司團總支積極發(fā)展團員青年進行《公民道德建設(shè)實施綱要》知識競賽。

4、組織職工開展深入、細致的《綱要》學(xué)習(xí)活動。三月是自治區(qū)第二個“公民道德建設(shè)月”，為了深入、扎實的學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實施綱要》，在活動期間，公司首先組織召開了學(xué)習(xí)《綱要》動員大會，讓職工深刻、充分的了解公民道德建設(shè)的重要性和必要性。其次，成立了公民道德建設(shè)宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了公司道德建設(shè)實施意見，對學(xué)習(xí)計劃做出認真安排，認真組織學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實施綱要》。再次，加大宣傳力度，利用黑板報等形式，組織號召全體職工爭做“公民道德模范”和開展扶貧幫困、“獻愛心”活動，引導(dǎo)公民身體力行，提高道德水準(zhǔn)，并組織參加市委統(tǒng)一組織的知識競賽，參加人數(shù)達86人，使“愛國守法，明禮誠信，團結(jié)友善，勤儉自強，敬業(yè)奉獻”的公民道德二十字規(guī)范在企業(yè)深入人心，隨著公民道德建設(shè)教育的不斷深入，有效激發(fā)干部、職工弘揚新風(fēng)，爭做文明事，兩年來，企業(yè)職工共向社會困難群體捐款合計金額58000元，向扶貧幫困點定期送溫暖、獻愛心，累計捐贈物資折合人民幣46000元。

（六）教育、科技、文化工作好范文出品

1、企業(yè)逐年增加投入，提高科技、教育、文化水平，自98年開始，公司就逐步在辦公、財務(wù)管理、水費查、收工作項目中推行自動化管理，同時，在對城市供水管網(wǎng)壓力、水壓變頻調(diào)控管理中實施自動化控制，建立了國際互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站，綜合樓竣工使用后，組建了中心調(diào)度室，實現(xiàn)了城市管網(wǎng)現(xiàn)代化管理，企業(yè)科技化管理水平進一步提高。

2、大力提高干部群眾的整體素質(zhì)建設(shè)。公司利用“三·八”婦女節(jié)、“五·一”勞動節(jié)等節(jié)日組織一些知識競賽和文藝節(jié)目，即豐富了職工的業(yè)余文化生活，又提高了職工道德素質(zhì)。幾年來共舉辦《工會法》、黑板報比賽8次，均獲得較好的成績。組織文藝匯演4次。2002年8月份，公司抽派了40名職工參加哈密市首屆“雙合好范文出品

堿業(yè)杯”社會運動會，又取得了好成績，并榮獲“精神文明建設(shè)”獎，2003年6月，公司組織編排了精彩的文藝節(jié)目，參加百日文化廣場活動，獲得了優(yōu)秀節(jié)目獎。

3、堅持“教育是基礎(chǔ)，規(guī)范是核心，機制是保證”的思路，深入開展職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。企業(yè)以文明市民學(xué)校和業(yè)務(wù)技能政治理論學(xué)校為陣地，不斷地加強職工隊伍素質(zhì)建設(shè)，提高企業(yè)員工的整體業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德修養(yǎng)，使人員教育形成了制度化、經(jīng)?；?、規(guī)范化。2000年，公司委托哈密地區(qū)技校對全員進行為期三個月的全脫產(chǎn)上崗培訓(xùn)。其中，職業(yè)道德教育是一項重要內(nèi)容。我們按照ISO9001∶2000國際質(zhì)量認證體系標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范化操作員工培訓(xùn)工作，年初，擬定培訓(xùn)計劃，周密安排，認真組織實施，并建立員工檔案，共對員工進行業(yè)務(wù)技能、職業(yè)道德培訓(xùn)207人次，關(guān)鍵崗位職工持上崗率達100。

4、為增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，豐富職工的文化生活，大力開展群眾性文化體育活動。每逢節(jié)假日，公司黨政、工、青、婦均聯(lián)合舉辦大型文化娛樂活動，并且形式多樣，豐富多彩，活躍了職工的文化生活，陶冶干部、職工的情操，受到了職工的好評。

（七）社會治安秩序好范文出品

公司是市屬重點安全保衛(wèi)部門，為了做好本部門安全保衛(wèi)工作，主要做到三個注重。第一，注重健全領(lǐng)導(dǎo)機制，實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，確定各部門一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對于水廠等重點要害部門做好重點防范工作，節(jié)假日期間安排領(lǐng)導(dǎo)帶班，確保一方平安。第二，注重通過開展文明小區(qū)創(chuàng)建工作，健全各項安全工作制度，使小區(qū)工作做到無重大刑事案件、無重大治安事故、無群眾上訪事件、無非法宗教活動、無黃、賭、毒丑惡現(xiàn)象。第三，注重做好“四五”普法工作，今年公司認真組織干部職工參加黨紀(jì)條規(guī)知識、普法知識的學(xué)習(xí)考試三次，合格率達100，提高了職工法律意識和自我保護意識。

5、扶貧幫困是公司開展民族團結(jié)一項重要內(nèi)容。近年來，公司對西山鄉(xiāng)農(nóng)場村、五堡鄉(xiāng)引水工程和陶家宮草場村捐款、捐物達78000元，2003年投資5000元為西山鄉(xiāng)農(nóng)場村建成防洪橋一座，此舉得到了全村上上下下稱贊。

（八）道德風(fēng)尚

結(jié)合創(chuàng)建活動，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，實現(xiàn)了精神文明建設(shè)和經(jīng)濟工作相互促進，協(xié)調(diào)發(fā)展。

精神文明建設(shè)的重點是開展創(chuàng)建活動，在創(chuàng)建工作中，認真推行了“講文明，樹新風(fēng)”楷模工程和“三優(yōu)一滿意”活動，以創(chuàng)文明科室、創(chuàng)文明職工、創(chuàng)文明市民、創(chuàng)文明家庭為目標(biāo)，公司先后投入近30萬元購置桌、椅等教學(xué)設(shè)備，滿足了文明市民學(xué)校教育的需要。

市自來水公司是一個面向社會服務(wù)的窗口單位，為了努力爭創(chuàng)窗口行業(yè)規(guī)范達標(biāo)工作，公司把最貼近群眾的一、二營業(yè)所做為重點創(chuàng)建窗口，以點帶面，做了大最深入細致工作，兩個營業(yè)所的軟硬件設(shè)施都達到了文明窗口的條件。2001年8月，第二營業(yè)所被哈密市命名為“文明服務(wù)窗口”單位，為了擴大創(chuàng)建規(guī)

模和效果，今年公司將第一營業(yè)所作為創(chuàng)建文明窗口的重點，投入人力、財力、優(yōu)化第一營業(yè)所內(nèi)外環(huán)境，保證創(chuàng)建順利進行。公司一、二水廠經(jīng)過努力分別被自治區(qū)命名為“花園式水廠”和“綠化合格單位”。

在創(chuàng)建基礎(chǔ)上抓好經(jīng)濟工作，用經(jīng)濟全力支持創(chuàng)建工作是我們在創(chuàng)建工作中取得重要經(jīng)驗。近幾年，公司在抓創(chuàng)建工作的同時，經(jīng)濟工作也取得好成績，實現(xiàn)了精神文明建設(shè)和經(jīng)濟工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

1、堅決履行社會服務(wù)承諾制，優(yōu)質(zhì)安全保證區(qū)域內(nèi)14萬人口正常用水，水質(zhì)綜合合格率達100，出廠水壓4公斤/立方厘米，全天24小時不間斷加壓，能夠最大限度滿足高層建筑用水，取得了良好社會效益和經(jīng)濟效益。

2、自2001年通過實施ISO9001：2000質(zhì)量認證體系以來，嚴格按照國家標(biāo)準(zhǔn)，強化供水管理、用戶管理、水質(zhì)化驗等程序的規(guī)范化操作，不斷改進和完善。2002年7月份順利通過續(xù)評。

3、哈密地區(qū)重點工程之一的二水源地擴建工程今年已進入具體實施階段，目前完成工程總量的80，完成工程投資1350萬元，工程完工后，每天將新增供水4萬立方米，將會最大限度滿足城市經(jīng)濟發(fā)展和城區(qū)居民的用水需求。好范文出品

4、完成了陶家宮新戶村、城郊鄉(xiāng)大營門村、兵團農(nóng)十三師等地城區(qū)管網(wǎng)改建、擴建工程約32公里，擴大了城區(qū)供水規(guī)模，而且也為全面深入兵地共建做出貢獻。

5、公司在依托供水主業(yè)，拓寬發(fā)展三產(chǎn)新領(lǐng)域，在走多種經(jīng)營、多元化發(fā)展的路子上取得了成功經(jīng)驗，相繼創(chuàng)立了純凈水廠、養(yǎng)殖場、安裝維修隊等三產(chǎn)經(jīng)濟實體，效益良好。

為了使公司精神文明創(chuàng)建工作實現(xiàn)在高度、力度、深度和廣度上的重大突破，近兩年公司先后在軟、硬件設(shè)施建設(shè)上加大投入，公司投資400萬元興建的綜合辦公樓，現(xiàn)在已投入使用，辦公條件達到了現(xiàn)代化企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，隨著辦公條件的改善，內(nèi)部管理也具備了現(xiàn)代化管理的雛形，各項管理制度不斷規(guī)范和細化，對職工素質(zhì)提出了更高的要求，不斷在形式上、措施上更新，提升公司的經(jīng)濟效益和社會效益。

6、深入開展典型人物、先進集體的學(xué)習(xí)，群眾性文化體育活動豐富多彩。

我們以吳登云、楊忠賢、范恕玉、鄒積華等“三個代表”先進典型人物為榜樣組織職工學(xué)習(xí)，在抗擊非典中白衣戰(zhàn)士英勇的精神，增強職工全局意識，牢牢樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，樹立供水行業(yè)新形象。公司連續(xù)幾年來被建設(shè)局黨委評為“優(yōu)秀黨總支”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)”先進單位等。公司現(xiàn)有“文明科室”12個，占科室總數(shù)的88，文明家庭138戶，占95。幾年來，企業(yè)先后涌現(xiàn)出先進個人、優(yōu)秀干部、優(yōu)秀黨員58人，其中受到市委、市政府表彰的有4人次，受到建設(shè)局表彰的19人次。

7、“雙擁”工作是公司精神文明建設(shè)工作中必不可少的一項工作。2001年，公司不僅和消防中隊結(jié)成軍民共建單位，而且和市公安局達成協(xié)議，利用“110”報警聯(lián)動服務(wù)功能，開辦了“110”報警申告，兩年來共接警256次，事故排查率達100，推動公司社會服務(wù)承諾制有效落實。退伍軍人的安置工作是“雙擁”工作的重點，是社會經(jīng)濟、兵役制度、軍隊性質(zhì)互有聯(lián)系，是政策性很強的工作。幾年來，公司接受安置退伍軍人80人次，不僅安撫本人，更重要的是支援國防建設(shè)和軍隊建設(shè)，穩(wěn)定了社會。

（九）環(huán)境衛(wèi)生好

單位內(nèi)外部環(huán)境整潔、衛(wèi)生、優(yōu)美，環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)制度化、規(guī)范化。目前，公司投資400萬元，建筑面積達6800余平方米的綜合辦公大樓竣工投入使用，辦公環(huán)境煥然一新，辦公設(shè)備全部更新，辦公條件大大改善，重樹了企業(yè)高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)新形象。

一、二水廠廠區(qū)整體布局合理，園林規(guī)劃設(shè)計新穎，分別被命名為“花園式水廠”、“綠化合格單位”。單位住宅小區(qū)重新規(guī)劃，安裝了健身器材，管理有序，小區(qū)建設(shè)規(guī)范，是市級安全文明小區(qū)。

（十）管理工作

單位內(nèi)部管理各項規(guī)章制度健全，科學(xué)化管理水平較高，修訂企業(yè)內(nèi)部管理制度287條，完善各部門崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等131項，結(jié)合企業(yè)實情，出臺了《管理考評辦法》，并在企業(yè)內(nèi)部大力推行與現(xiàn)代企業(yè)管理制度相適應(yīng)的ISO9001：2000質(zhì)量管理體系，制定出“我們的神圣職責(zé)是提供合格的水質(zhì)，我們的永恒目標(biāo)是追求用戶的滿意”的質(zhì)量目標(biāo)。加強企業(yè)現(xiàn)場管理，文明生產(chǎn)、文明經(jīng)營文明辦公；不斷加強企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督，職工當(dāng)家作主的民主權(quán)利得到充分體現(xiàn)，企業(yè)一度被推薦為廠務(wù)公開工作的示點單位；企業(yè)關(guān)心職工、職工熱愛企業(yè)的氣氛濃厚；公司認真執(zhí)行國家計劃生育政策，無早婚、早育，計劃外生育現(xiàn)象。

以上是我公司在精神文明建設(shè)工作中的一些經(jīng)驗和作法,取得了一定的成績和顯著的實效,單位兩個文明建設(shè)在創(chuàng)建中明顯進步，企業(yè)發(fā)展后勁進一步增強，為城市經(jīng)濟發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)。但我們也存在著缺點和不足，我們將在此次復(fù)檢中尋找差距，彌補不足，希望檢查團領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見和建議，我們將以你們誠懇的意見作為進一步提高我公司雙文明建設(shè)的動力，自我完善，不斷進步，為全面提高我市整體服務(wù)功能做出貢獻！

第三篇：公司精神文明建設(shè)工作計劃精選

公司精神文明建設(shè)工作計劃

為了打造科技興盛、綠色興盛、和諧興盛，公司依據(jù)“忠心獻給祖國，愛心獻給社會，關(guān)心獻給員工，誠心獻給顧客”的經(jīng)營理念及精神文明建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，以全面提高公司整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團結(jié)和諧的員工隊伍為目標(biāo)，以打基礎(chǔ)、強素質(zhì)、樹形象為重點，按照“重在建設(shè)、貴在堅持、注重實效”的原則，特制定精神文明建設(shè)實施計劃。

一、加強干部隊伍建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和治理水平

干部隊伍既是生產(chǎn)經(jīng)營的指揮者也是精神文明創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo)者、實踐者。公司領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視自身能力建設(shè)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo)，著力提升領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)和能力。首先通過經(jīng)濟專家的調(diào)查分析，把脈診斷，對公司現(xiàn)有的法人治理結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化調(diào)整，建立現(xiàn)代企業(yè)治理模式；二是提升干部隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，采取“走出去，請進來”的形式，聘請焦化行業(yè)協(xié)會的專家和權(quán)威為公司技術(shù)員以上干部進行行業(yè)形勢和專業(yè)技術(shù)知識講座；聘請科技文化有限公司的專家團隊進行現(xiàn)代企業(yè)治理制度、現(xiàn)代企業(yè)文化理念等內(nèi)容的培訓(xùn)。三是確立了“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事”的干部座右銘。努力將干部隊伍建設(shè)為一個求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、團結(jié)奮進，值得職工的信賴和支持的領(lǐng)導(dǎo)班子。

二、加強職工隊伍建設(shè)，增強戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力 公司把建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍作為企業(yè)發(fā)展中的重中之重，一手抓招聘，一手抓培訓(xùn)。在招聘中注重嚴格程序，嚴把進口關(guān)，保證人員質(zhì)量。為了保證公司持續(xù)發(fā)展對人才的需求，公司還拓寬了新的人才引進渠道，在××鎮(zhèn)范圍內(nèi)篩選了43名初中畢業(yè)生，分別送到高級技工學(xué)校、煤炭職業(yè)技術(shù)學(xué)院進行委培。在職工培訓(xùn)方面，注重了網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和教育的系統(tǒng)性，專門出臺了《切實做好培訓(xùn)工作的實施意見》。新職工進廠后，首先進行三級安全教育和廠情、廠規(guī)、廠紀(jì)、崗位技能等內(nèi)容進行培訓(xùn)，經(jīng)考核合格才能上崗。公司已制定了下一步的職工培訓(xùn)計劃，主要培訓(xùn)內(nèi)容有：10月份，聘請國內(nèi)焦化行業(yè)的知名專家、學(xué)者，分別為煉焦、洗煤、備煤、化產(chǎn)等車間的骨干分子和基層治理人員就煉焦、化產(chǎn)和生產(chǎn)治理等方面進行培訓(xùn)；對全公司的所有統(tǒng)計員及部部門內(nèi)勤人員進行了寫作基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)。11月份，聘請電力培訓(xùn)中心和太原高級技工學(xué)校的老師，分別為電儀、動力、機修三個車間的技術(shù)人員進行培訓(xùn)。12月份，針對化產(chǎn)車間技術(shù)力量薄弱的問題，請科技大學(xué)的專業(yè)教授為化產(chǎn)車間工人和技術(shù)員進行化產(chǎn)知識的專題培訓(xùn)。

結(jié)合精神文明的創(chuàng)建工作，把加強干部職工思想道德和文明素養(yǎng)建設(shè)作為一項長期性的工作，對職工堅持進行世界觀、人生觀、價值觀、社會道德、職業(yè)道德、家庭美德等教育。通過理論培訓(xùn)、班組活動等形式，提要求，抓落實，使干部職工對精神文明創(chuàng)建工作入腦、盡心、見行動，形成了“人人重視，個個參與，全面受益”的創(chuàng)建局面

三、開展各種文體娛樂活動，增強凝聚力和向心力 為了推進公司精神文明建設(shè)向縱深發(fā)展，培養(yǎng)職工健康向上的情操，為企業(yè)精神注入新的內(nèi)涵，按照精神文明單位的標(biāo)準(zhǔn)和條件，針對新時期職工隊伍的精神需求和特點，進一步豐富職工業(yè)余文化生活，舉辦豐富多彩的職工業(yè)余文化生活，展現(xiàn)公司健康向上的精神風(fēng)貌。首先，完善文化體育設(shè)施，建成羽毛球場2個，乒乓球室2個，電視室1個，閱覽室1個，卡拉ok室1個，還投資15萬元建起了我縣第一個符合國際標(biāo)準(zhǔn)的塑膠籃球場，為公司的精神文明建設(shè)奠定良好的硬件基礎(chǔ)。利用這些設(shè)施在重大節(jié)日開展紀(jì)念和慶?；顒?，舉辦安全演講賽、職工籃球賽、乒乓球賽、羽毛球賽、拔河賽、文藝晚會等活動。去年和今年夏季，我們已與××鎮(zhèn)聯(lián)合舉辦了兩屆消夏籃球賽。通過這些活動，寓教于樂，豐富職工文化生活，培養(yǎng)員工明理誠信、遵紀(jì)守法、勇于奉獻的良好職業(yè)道德，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。

四、加強環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)造美麗工作和生活環(huán)境。

加強環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)造美麗工作和生活環(huán)境，是我們正在進行現(xiàn)代企業(yè)策劃工作中的一項重要內(nèi)容。為了把興盛建設(shè)成一個春花、夏蔭、秋實、冬綠的花園式企業(yè)，我們投入60萬元，在綠化、美化、硬化、香化、亮化上狠下功夫，共栽種柳樹、棗樹、桃樹、檜柏、銀杏、合歡、塔松等十幾個品種共計6000余株，種植草坪約6萬m2；安裝路燈、霓虹燈100多個；設(shè)置宣傳牌欄80多個；建起了專門培育花卉的溫室，保證一年四季常綠、常香。下一步公司將繼續(xù)對現(xiàn)生活區(qū)、廠區(qū)及周邊環(huán)境進行綜合整治，全面完善，使全廠綠化面積由18達到21，努力成為現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境建設(shè)的典范。

五、完善環(huán)保設(shè)施，建設(shè)清潔型企業(yè) 環(huán)境保護是企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地的綠色后盾，也是企業(yè)提高社會效益的有力措施。公司從對社會，對人民負責(zé)的高度，堅持把環(huán)保設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)備一樣，同等進行治理，對全廠所有的環(huán)保設(shè)施進行了登記，建立了8個環(huán)保檔案，為環(huán)保治理的科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。

在環(huán)保設(shè)施建設(shè)上，公司共投入6730余萬元,占到總投資的18.6。設(shè)計并使用了國內(nèi)同行業(yè)最先進的環(huán)保設(shè)施，在原煤場設(shè)置了擋風(fēng)墻和噴淋裝置；在精煤場建起了封閉大棚；在煤通廊和粉碎機室配備了除塵和除噪音裝置；在焦系統(tǒng)配備了先進的消煙除塵車、攔焦除塵車、吸塵罩、地面除塵站、熄焦塔折流除塵裝置等;建設(shè)了污水處理站將生產(chǎn)廢水全部進行凈化，水的重復(fù)使用率達到92以上,大幅度減少了煙塵污染和污水排放量，有效地實現(xiàn)了環(huán)保達標(biāo)生產(chǎn)。

六，加強民主政治建設(shè)，保證企業(yè)健康發(fā)展

加強企業(yè)民主政治治建設(shè)，是社會主義市場經(jīng)濟的客觀要求，它既是企業(yè)改革的重要內(nèi)容，又是企業(yè)發(fā)展的重要保障。為此，公司把加強企業(yè)民主政治建設(shè)工作切實擺上重要議程，鼓勵干部職工積極參與企業(yè)治理，建言獻策，保證企業(yè)在發(fā)展中始終堅持正確的方向，避免大的失誤。各級領(lǐng)導(dǎo)將指導(dǎo)民主法治建設(shè)作為一項重要職責(zé)，指導(dǎo)和督促落實工作。領(lǐng)導(dǎo)班子定期召開民主生活會，開展了批評與自我批評，針對存在的問題，制定整改措施，達到自我解剖，自我完善的目的。在干部職工中，定期開展了人人參與的“提意見提建議”活動，使職工真正感到自己是企業(yè)的一員，充分發(fā)揮主動性、積極性和創(chuàng)造性。另外，公司還根據(jù)公司的發(fā)展方向和經(jīng)營思路，確定了22項經(jīng)營理念并譜寫了廠歌。通過加強企業(yè)民主建設(shè)，進一步推動企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)模式的建立和健康的發(fā)展。精神文明創(chuàng)建活動是以人為本的具體體現(xiàn)，有利于促進公司三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。是一項全面提高企業(yè)整體素質(zhì)的基礎(chǔ)性工作，我們?nèi)栽诿骱椭鸩酵晟齐A段，創(chuàng)建的基礎(chǔ)設(shè)施和規(guī)章制度還要進一步完善，各級領(lǐng)導(dǎo)要將精神文明的創(chuàng)建活動擺在重要議事日程上，與生產(chǎn)經(jīng)營工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一落實、統(tǒng)一考核，按照“鞏固提高，提檔升位，全面創(chuàng)建先進精神文明單位”的思路，全面推進創(chuàng)建工作的深入開展。

第四篇：自來水公司工作總結(jié)及工作計劃

自來水公司工作總結(jié)及工作計劃

自來水公司工作總結(jié)及工作計劃

自來水公司年終工作總結(jié)及明年工作計劃【一】

20**年以來，自來水公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力支持和積極配合下，緊緊圍繞全縣工作大局，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以黨的十九大精神為指導(dǎo)，以持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力，以保障縣城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的供水為根本，以發(fā)展為主線，服務(wù)為龍頭，解放思想、創(chuàng)新觀念，強力推進各項工作。較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、20**主要工作及措施

(一)主要經(jīng)濟指標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)完成情況。20**年累計完成供水量**萬噸，回收水量***萬噸，水費總收入***萬元，比去年增加了***個百分點，增加水費收入**萬元;鋪設(shè)供水管網(wǎng)**公里，各項供水設(shè)施、設(shè)備運行良好。

(二)狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升供水保障能力。保障城市供水是自來水工作的第一要務(wù)，加強供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是提升供水保障能力的根本前提。

一是加快城區(qū)管網(wǎng)升級。****年，我們把加強管網(wǎng)建設(shè)作為改善民生的重要抓手，先后完成了人和大道(**路―**路)、**路西段、幸福路等路段的供水主干管網(wǎng)建設(shè);改造完成了***、***、**、實驗中學(xué)的供水管網(wǎng)建設(shè)任務(wù);完成了司法局業(yè)務(wù)用房的通水任務(wù)。

二是積極實施新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水項目。根據(jù)新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)總體規(guī)劃，以支撐發(fā)展、保障供水為已任，確保供水管網(wǎng)與道路建設(shè)同步規(guī)劃、同步建設(shè)。積極謀劃、主動作為，在全省自來水系統(tǒng)中率先申報了新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水管網(wǎng)項目。該項目總投資***萬元，鋪設(shè)供水管網(wǎng)**公里，供水規(guī)模4萬m3d。20**年，先后鋪設(shè)了***，人民路南側(cè)(建設(shè)路―駱家)、**路等供水管網(wǎng)，完成了***、全友家私、公安局業(yè)務(wù)用房、煙草局業(yè)務(wù)用房、第四實驗小學(xué)、**的管網(wǎng)安裝和通水任務(wù)，有力保障了新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)生產(chǎn)和生活用水。

(三)創(chuàng)新管理，提升供水服務(wù)檔次。創(chuàng)新是動力之源、跨越之路。公司把創(chuàng)新帶動作為供水事業(yè)發(fā)展的動力，注重設(shè)備創(chuàng)新，服務(wù)創(chuàng)新，不斷提升供水服務(wù)檔次。

一是積極探索用水計量新模式，推廣使用智能化水表。智能化水表作為現(xiàn)代供水發(fā)展的趨勢。該水表采用的是反射式光電傳感技術(shù)，直接讀取窗口值，使數(shù)據(jù)采集萬無一失，計量更加準(zhǔn)確。在***、**等小區(qū)成功推廣使用智能化水表的基礎(chǔ)上，20**年，完成了盛世佳園、學(xué)府大道、華創(chuàng)首府等小區(qū)的智能化水表安裝，累計推廣使用智能化水表13多戶。

二是加強二次供水管理，建立二次供水管理平臺。隨著我縣城市綜合提升工程的大力實施，舊城改造和新區(qū)開發(fā)力度的加大，各商住小區(qū)相繼開發(fā)建設(shè)。為保證高層建筑正常用水，加強對二次供水的管理，今年*月份，協(xié)調(diào)縣城各商住小區(qū)和上海熊貓機械(集團)召開了由各商住小區(qū)、二次供水設(shè)備廠家及周邊市、縣自來水公司負責(zé)人參加的城市高層建筑二次供水管理研討會，對城市高層建筑二次供水進行了有益的探索。同時，我們根據(jù)縣城商住小區(qū)開發(fā)建設(shè)的需要，聘請專業(yè)技術(shù)公司編制并設(shè)計了**縣二次供水運行平臺管理系統(tǒng)，對二次供水設(shè)備進行遠程控制管理。

止目前，我們已成功對**、***等小區(qū)高層二次供水進行了無線遠程視頻監(jiān)控管理，并購置了二次供水設(shè)備專用發(fā)電機，確保了各商住小區(qū)的24小時不間斷供水。

(四)打破服務(wù)界限，解決農(nóng)村用水難題。打破城市自來水只為城市服務(wù)的界限，圍繞高質(zhì)量服務(wù)，立足特色打造品牌，著力解決農(nóng)村居民用水難題。

一是破解縣城及周邊農(nóng)村用水難題。針對城中村及周邊農(nóng)村居民長期飲用未經(jīng)處理的淺井水，水質(zhì)得不到保證的情況，20**年，先后完成了坑李家、候窯、五眼井等縣城周邊81余戶農(nóng)村居民的通水任務(wù)。

二是以促進城鄉(xiāng)供水一體化為目標(biāo)，不斷加大對周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水。20**年，通過與水利部門溝通協(xié)調(diào)，科學(xué)運作、積極作為，全面接管了城關(guān)鎮(zhèn)和**鎮(zhèn)的村村通自來水工作，實現(xiàn)城市供水向周邊農(nóng)村的有效輻射。止目前，已完成了城關(guān)鎮(zhèn)八寨、高莊等村6余戶，***鎮(zhèn)等***個村21多戶居民的自來水安裝和通水安裝任務(wù);鋪設(shè)了**鎮(zhèn)順河路、新北環(huán)等路段的供水主干管道;完成了**鎮(zhèn)申新泰富等企業(yè)的管道安裝和通水任務(wù);完成了**鎮(zhèn)水廠的調(diào)試和試運行工作。

(五)持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動，供水服務(wù)進一步優(yōu)化。自來水公司服務(wù)于千家萬戶，作為體現(xiàn)政府形象的“窗口”行業(yè)，我們始終把加強作風(fēng)建設(shè)作為提升供水服務(wù)水平的第一要務(wù)。一年來，通過深入開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”和“民主評議”活動，公司廣大干部職工服務(wù)水平進一步提高，供水服務(wù)形象明顯提升。一是班子人員勤政廉政意識進一步加強。一年來，公司班子成員認真履行服務(wù)承諾，時常深入用戶、施工現(xiàn)場回訪、調(diào)研。二是隊伍建設(shè)扎實有效。我們在組織廣大供水干部職工學(xué)習(xí)《水法》、《供水條例》等相關(guān)法規(guī)的同時，還進行了日常禮貌用語的培訓(xùn)，制定了《供水職工職業(yè)道德規(guī)范》。三是服務(wù)體系進一步完善。向社會公開承諾了用戶接待、勘察設(shè)計、安裝施工、抄表收費、管網(wǎng)維修等5個方面的內(nèi)容，設(shè)置了投訴電話及舉報箱。

(六)以穩(wěn)定和諧為重點，不斷加強黨的思想政治文化建設(shè)。我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，注重加強黨的思想政治文化建設(shè)，提出了“務(wù)實、創(chuàng)新、進步”的工作方針，努力建立一支“作風(fēng)務(wù)實、團結(jié)一心、一心為民”的黨員干部隊伍。在思想觀念上，我們倡導(dǎo)“誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)、嚴格精細管理、學(xué)習(xí)思考創(chuàng)新、自強奮發(fā)求為”的核心價值觀;在經(jīng)營管理上，我們堅持持續(xù)改進、注重細節(jié)，逐步落實“最低成本、最高效率、最優(yōu)效益、最好業(yè)績”的經(jīng)營方針;在對外服務(wù)上，我們強調(diào)時效，力求樹立“水潤千家、情融萬戶”的企業(yè)優(yōu)良形象。通過廣大供水干部職工的共同努力，公司經(jīng)營環(huán)境進一步和諧穩(wěn)定。

(七)切實加強黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)和班子自身建設(shè)。****年，我們結(jié)合工作實際，嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，形成了“一把手”負總責(zé)，班子成員分工負責(zé)的工作機制，把規(guī)范權(quán)力運行，強化監(jiān)督懲處結(jié)合起來，經(jīng)常對照《廉政準(zhǔn)則》，認真貫徹落實中央八項規(guī)定，進一步完善了懲治和預(yù)防腐敗體系工作。始終把提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力作為核心工作抓緊抓好，堅持民主集中制原則，個人分工負責(zé)與集體領(lǐng)導(dǎo)相結(jié)合，完善議事規(guī)則和決策程序，使決策科學(xué)化、民主化。進一步強化了“一崗雙責(zé)”意識，自覺把抓業(yè)務(wù)工作與抓黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來，同時評議、考核，取得了較好的效果。

一年來，通過廣大供水干部職工的共同努力，我們在機關(guān)和隊伍建設(shè)、社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)等方面也都取得了較好的成績。我公司的先進經(jīng)驗和做法，也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)，各部門，兄弟水司和社會各界的認可和好評。****年省水協(xié)、長垣、孟津、南樂、內(nèi)黃水司、臨潁、欒川、范縣、安陽等十幾家單位和水司來我公司進行學(xué)習(xí)交流。我公司派技術(shù)人員到寶豐、葉縣、郟縣、蘭考進行技術(shù)指導(dǎo)和交流，協(xié)助開展工作。到臺前水司研究指導(dǎo)水廠建設(shè)，**供水服務(wù)體系進一步完善，服務(wù)品牌更加靚麗。

二、存在的問題

在肯定成績的同時，我們也清醒的認識到，供水事業(yè)發(fā)展還面臨著一定的困難和問題，供水服務(wù)品牌形象還不夠亮，個別同志趕超意識不夠強，還不能完全適應(yīng)我縣趕超發(fā)展的需要，工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量有待進一步提升。具體體現(xiàn)在：

(一)供水管網(wǎng)建設(shè)施工與道路建設(shè)施工缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)，施工，造成重復(fù)協(xié)調(diào)。

(二)供水管網(wǎng)作為長期性基礎(chǔ)設(shè)施，一次性投資大，資金籌措困難，存在資金缺口。

三、明年工作計劃

一是堅持科技創(chuàng)新，推廣使用智能化水表25塊。

二是完成和諧花園(西區(qū))、冶都中央公園(一期)等商住小區(qū)的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù)。

三是破解城中村用水難題，完成**村4多戶的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù)。

四是啟動越秀國際(一期)、和諧花園(東區(qū))、中央公園等商住小區(qū)的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù)。

五是投資*萬元，完成安康路、人民路西延、**路西延、**路西段、疊翠路等路段的供水管網(wǎng)完善和提升工程，鋪設(shè)管網(wǎng)1千米。

六是進一步完善和提升二次供水管理。建立專門機構(gòu)，配備專職人員，完善二次供水監(jiān)管和驗收備案、定期檢查維護、水質(zhì)化驗等制度，全面貫徹落實《**縣城市二次供水管理辦法》。根據(jù)縣城商住小區(qū)開發(fā)建設(shè)的需要，聘請專業(yè)公司進一步完善優(yōu)化**縣二次供水運行管理平臺;與各開發(fā)商、物業(yè)公司主動對接，科學(xué)制定各高層商住小區(qū)供水方案和應(yīng)急預(yù)案，切實做好各商住小區(qū)特別是高層樓房的24小時不間斷供水工作。

七是進一步完善***鎮(zhèn)供水服務(wù)體系和工作機制，提升**鎮(zhèn)水廠供水能力，確保***鎮(zhèn)趙家、金魏、舊寨、后游子莊等***個村21多戶居民用上自來水，使農(nóng)民實現(xiàn)由自采水到安全水再到優(yōu)質(zhì)水的兩次提升;積極做好**鎮(zhèn)新建商住小區(qū)、車站的通水工作，用自來水公司優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、專業(yè)化的技術(shù)支撐，為**鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強供水保障。

八是高起點規(guī)劃，籌建日供水7萬噸地表水廠。主動對接**市南水北調(diào)水庫建設(shè)，在中國市政工程華北設(shè)計研究院編制的供水規(guī)劃基礎(chǔ)上，聘請**大學(xué)專家對**供水進行再謀劃、再提升。20**年，完成項目的選址，環(huán)評，可研的編制、報批和立項工作，為**經(jīng)濟社會的長遠發(fā)展提供堅強供水保障。

九是深入貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律各項規(guī)定，扎實推進黨務(wù)政務(wù)公開和廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)。把黨務(wù)政務(wù)公開工作納入公司目標(biāo)責(zé)任制，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，形成一級抓一級，各負其責(zé)的工作體系;制定廉政風(fēng)險防控學(xué)習(xí)計劃并組織教育活動，建立廉政風(fēng)險防控教育工作臺賬;把反腐倡廉工作納入公司工作總體規(guī)劃，做到研究、部署反腐倡廉工作與經(jīng)濟工作，業(yè)務(wù)工作一起研究和部署;主要領(lǐng)導(dǎo)履行反腐倡廉第一責(zé)任;領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)分工抓好職責(zé)范圍內(nèi)工作情況。

十是持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動，進一步加強隊伍建設(shè)，強化問責(zé)問效，凝心聚力謀發(fā)展。以作風(fēng)建設(shè)為先導(dǎo)，以“三好、兩滿意、一放心”為標(biāo)桿，大力弘揚淡泊名利、吃虧奉獻、愛崗敬業(yè)精神。

新春伊始，萬物復(fù)蘇，征程再啟。我們要馬上投入到新年的各項攻堅戰(zhàn)中，人員到崗，工作到位，聚精會神，全力以赴，確保各項工作快節(jié)奏啟動、高強度推進、高效率落實，確保首季各項工作實現(xiàn)開門紅，確保20**年全年各項目標(biāo)任務(wù)順利完成!

自來水公司年終工作總結(jié)及明年工作計劃【二】

20**年，在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司認真貫徹落實黨的十九大精神，緊緊圍繞供水服務(wù)這個中心工作，抓重點求突破，真抓實干、不斷創(chuàng)新，努力實踐“****”，三個文明建設(shè)取得了顯著成果，一、以人為本，狠抓隊伍建設(shè)

公司不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設(shè)不放松，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設(shè)，在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時，帶動公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動，進一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個文明建設(shè)中起表率作用。

二、生產(chǎn)經(jīng)營情況

1.安裝工程：1-*月完成工程產(chǎn)值：***萬元

2.供水：1-*月供水總量為：***萬立方，水損失率達：**%，經(jīng)普查，用水戶為：6***戶，用水人口約：**.*萬人。

3.維修服務(wù)站：全年總收入：***元，上門維修服務(wù)500余起，其中8小時外的維修工作50余起。

三、管網(wǎng)更新改造情況

1.改造**供水主管

全長安裝941米，其中**管：631米，***管：29米，***管：281米，投資約***元。

2.改造高灘片區(qū)供水主管

3.協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。

四、抓重點，求突破，樹立為民服務(wù)新形象

由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展，用水戶交費難等歷史遺留問題，公司從中看到了改進服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂，為民辦實事，公司從20**年*月開始加大了抄表到戶工作力度，并投入大量資金購進電腦軟件收費系統(tǒng)，并同時對各科室改進了辦公環(huán)境，更加提高職工對外服務(wù)工作效率。

五、完善制度加強管理

1.以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo)，補充完善了公司的各項規(guī)章制度，特別是上班制度和工作態(tài)度，更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀(jì)律和工作態(tài)度管理。

2.規(guī)范水政管理，加強執(zhí)行國務(wù)院《城市供水條例》的力度，20**年依法簽訂《供水收費協(xié)議書》1480份，發(fā)放繳費卡6200余張，改表到戶1***戶。

3.20**年公司認真貫徹落實上級有關(guān)文件精神，把創(chuàng)建活動納入到日常服務(wù)工作中，通過公司各項制度的落實，員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變，窗口部門嚴格按承諾制進行服務(wù)，急用戶所需，特事特辦，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件，受到用戶的肯定。

4.帶動工、青、婦認真執(zhí)行各項法律，維護職工的合法權(quán)益，調(diào)解勞動爭議，關(guān)心職工疾苦，上門慰問離退傷病職工，并組織職工開展有益于身心健康的各項活動。

六、存在問題

1.這一年我們雖然取得了一定的成績，但同時我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處，干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進一步提高;在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務(wù)品牌工作還有待進一步提高;改表到戶工作仍需加大力度，2.我公司屬買水經(jīng)營，在城市建設(shè)和經(jīng)濟建設(shè)不斷發(fā)展的今天，供水經(jīng)營價格一直偏低。

3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無法正確計量，城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費太大。

4.公司因無自己的水廠，以現(xiàn)在的職工人數(shù)，目前工作在人員安排方面空閑太多，收入和支出存在一定壓力。

5.高灘片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水，其水費價格目前沒有解決。

七、明年工作計劃

(一)加強管理，減少水損，提高供水效益

由于我縣是通過買水再經(jīng)營的公司。在這樣的情況下，只有強化和完善管理體系，全力降低水耗，把管網(wǎng)管理和水損問題作為公司的生命來抓，這樣才能有效地提高經(jīng)濟效益，為此我公司明年重點做好以下三個方面的工作：

1、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平，積極響應(yīng)省供水協(xié)會組織的各項給水專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，繼續(xù)派送員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)供水管理，供水新技術(shù)等內(nèi)容，使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢。

2、做好水表管理工作，不定期進行檢查水表，對各片區(qū)的水表安裝時間要掌握，如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運轉(zhuǎn)不正常的就立即更換，減少公司的經(jīng)濟損失，提高供水效益。

3、做好給水管網(wǎng)的維修、維護工作，保證安全供水。在接到報漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內(nèi)到場,并做到小修不過夜，大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止，做到搶修率達**%。搶修人員確保按時完成搶修工作，減少公司的經(jīng)濟損失，盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。

(二)配合我縣城市建設(shè)，加大老化給水管道的改造力度，完善供水主管網(wǎng)

為適應(yīng)我縣的發(fā)展，實現(xiàn)合理化供水。20**年我公司準(zhǔn)備計劃鋪設(shè)一定的給水管道，逐步完善我縣供水主管網(wǎng)，切實做到開發(fā)到那里水就通到那里。明年規(guī)劃改造鋪設(shè)的主要管道工作有：

1.在田壩片區(qū)朝陽路路段，鋪設(shè)一條給水管，連通十八米街供水主管，全面提高我縣供水壓力和用戶用水保證。

2.在**橋鋪設(shè)一條**給水管至向家壩鎮(zhèn)至**。

3.加快高灘給水工程的完善速度，抓好工程質(zhì)量和工期，在明年解決全面正常通水。

4.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管，提前達到我縣正常供水的目標(biāo)。我公司計劃準(zhǔn)備更換中嘴、沙坪等片區(qū)老化的給水管道。

5.積極配合主管部門搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設(shè)拆遷工作。

在今后的工作中，公司將在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以人為本，狠抓隊伍建設(shè);牢記“服務(wù)群眾，奉獻社會”的宗旨，突出重點，狠抓服務(wù)承諾;樹立科學(xué)發(fā)展觀，以求真務(wù)實的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作，為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻，為社會提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為**縣城的發(fā)展做出自己的貢獻。

第五篇：自來水公司年終工作總結(jié)及明年工作計劃

自來水公司年終工作總結(jié)及明年工作計劃

20xx年，在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司認真貫徹落實黨的十九大精神，緊緊圍繞供水服務(wù)這個中心工作，抓重點求突破，真抓實干、不斷創(chuàng)新，努力實踐“三個代表”，三個文明建設(shè)取得了顯著成果，一、以人為本，狠抓隊伍建設(shè)

公司不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設(shè)不放松，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設(shè)，在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時，帶動公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動，進一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個文明建設(shè)中起表率作用。

二、生產(chǎn)經(jīng)營情況

1.安裝工程：1-10月完成工程產(chǎn)值：xxx萬元

2.供水：1-10月供水總量為：xxx萬立方，水損失率達：xx%，經(jīng)普查，用水戶為：6541戶，用水人口約：2.98萬人。

3.維修服務(wù)站：全年總收入：xxx元，上門維修服務(wù)500

余起，其中8小時外的維修工作50余起。

三、管網(wǎng)更新改造情況

1.改造xx供水主管

全長安裝941米，其中xx管：631米，xxx管：29米，xxx管：281米，投資約xxx元。

2.改造高灘片區(qū)供水主管

3.協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。

四、抓重點，求突破，樹立為民服務(wù)新形象

由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展，用水戶交費難等歷史遺留問題，公司從中看到了改進服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂，為民辦實事，公司從20xx年x月開始加大了抄表到戶工作力度，并投入大量資金購進電腦軟件收費系統(tǒng)，并同時對各科室改進了辦公環(huán)境，更加提高職工對外服務(wù)工作效率。

五、完善制度加強管理

1.以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo)，補充完善了公司的各項規(guī)章制度，特別是上班制度和工作態(tài)度，更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀(jì)律和工作態(tài)度管理。

2.規(guī)范水政管理，加強執(zhí)行國務(wù)院《城市供水條例》的力度，20xx年依法簽訂《供水收費協(xié)議書》1480份，發(fā)放繳費卡6200余張，改表到戶1480戶。

3.20xx年公司認真貫徹落實上級有關(guān)文件精神，把創(chuàng)建活動納入到日常服務(wù)工作中，通過公司各項制度的落實，員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變，窗口部門嚴格按承諾制進行服務(wù)，急用戶所需，特事特辦，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件，受到用戶的肯定。

4.帶動工、青、婦認真執(zhí)行各項法律，維護職工的合法權(quán)益，調(diào)解勞動爭議，關(guān)心職工疾苦，上門慰問離退傷病職工，并組織職工開展有益于身心健康的各項活動。

六、存在問題

1.這一年我們雖然取得了一定的成績，但同時我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處，干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進一步提高;在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務(wù)品牌工作還有待進一步提高;改表到戶工作仍需加大力度，2.我公司屬買水經(jīng)營，在城市建設(shè)和經(jīng)濟建設(shè)不斷發(fā)展的今天，供水經(jīng)營價格一直偏低。

3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無法正確計量，城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費太大。

4.公司因無自己的水廠，以現(xiàn)在的職工人數(shù)，目前工作在人員安排方面空閑太多，收入和支出存在一定壓力。

5.高灘片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水，其水費價格目前沒有解決。

七、明年工作計劃

(一)加強管理，減少水損，提高供水效益

由于我縣是通過買水再經(jīng)營的公司。在這樣的情況下，只有強化和完善管理體系，全力降低水耗，把管網(wǎng)管理和水損問題作為公司的生命來抓，這樣才能有效地提高經(jīng)濟效益，為此我公司明年重點做好以下三個方面的工作：

1、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平，積極響應(yīng)省供水協(xié)會組織的各項給水專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，繼續(xù)派送員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)供水管理，供水新技術(shù)等內(nèi)容，使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢。

2、做好水表管理工作，不定期進行檢查水表，對各片區(qū)的水表安裝時間要掌握，如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運轉(zhuǎn)不正常的就立即更換，減少公司的經(jīng)濟損失，提高供水效益。

3、做好給水管網(wǎng)的維修、維護工作，保證安全供水。在接到報漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內(nèi)到場,并做到小修不過夜，大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止，做到搶修率達100%。搶修人員確保按時完成搶修工作，減少公司的經(jīng)濟損失，盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。

(二)配合我縣城市建設(shè)，加大老化給水管道的改造力度，完善供水主管網(wǎng)

為適應(yīng)我縣的發(fā)展，實現(xiàn)合理化供水。20xx年我公司準(zhǔn)備計劃鋪設(shè)一定的給水管道，逐步完善我縣供水主管網(wǎng)，切實做到開發(fā)到那里水就通到那里。明年規(guī)劃改造鋪設(shè)的主要管道工作有：

1.在田壩片區(qū)朝陽路路段，鋪設(shè)一條給水管，連通十八米街供水主管，全面提高我縣供水壓力和用戶用水保證。

2.在xx橋鋪設(shè)一條xx給水管至向家壩鎮(zhèn)至xx。

3.加快高灘給水工程的完善速度，抓好工程質(zhì)量和工期，在明年解決全面正常通水。

4.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管，提前達到我縣正常供水的目標(biāo)。我公司計劃準(zhǔn)備更換中嘴、沙坪等片區(qū)老化的給水管道。

5.積極配合主管部門搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設(shè)拆遷工作。

在今后的工作中，公司將在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以人為本，狠抓隊伍建設(shè);牢記“服務(wù)群眾，奉獻社會”的宗旨，突出重點，狠抓服務(wù)承諾;樹立科學(xué)發(fā)展觀，以求真務(wù)實的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作，為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻，為社會提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為xx縣城的發(fā)展做出自己的貢獻。