第一篇：“百日安全無事故”活動(dòng)計(jì)劃

“百日安全無事故”活動(dòng)計(jì)劃

積極響應(yīng)集團(tuán)分公司關(guān)于開展《2011年“百日安全無亊故”活動(dòng)的通知》精神、結(jié)合我項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況認(rèn)真開展“百日安全無事故”活動(dòng)，推動(dòng)本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展；確保施工安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行；圓滿完成2011年度安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定活動(dòng)計(jì)劃如下：

一、成立百日安全無事故活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：王旭輝、周本林

副組長(zhǎng)：趙立、官實(shí)賓、賈其志

組員：陳為剛、董新剛、夏國(guó)平、姬彥廷、朱建章、康雷、金廣忠、胥廷華、耿萬成、吳南、張小全。

二、活動(dòng)時(shí)間：

2011年 10月10日 至 2012年1月18日共計(jì)100天。

三、活動(dòng)主題：

增強(qiáng)安全意識(shí)、完善組織、提高安全保障能力。

安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、提高安全意識(shí)、確保安全生產(chǎn)。

四、活動(dòng)目標(biāo)：

緊緊圍繞本次活動(dòng)主題為中心、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效；有效提高項(xiàng)目部全員的凝聚力和戰(zhàn)斗力；提高項(xiàng)目全體管理人員的安全意識(shí)和安全責(zé)任感，做到安全工作齊抓共管、人人有責(zé)。在活動(dòng)中抓細(xì)每一個(gè)小小的環(huán)節(jié)、才能做到防微杜漸；確保無傷亡事故、無中毒事故、無火災(zāi)事故、輕傷率控制在零‰以內(nèi)。

五、活動(dòng)步驟：

（一）布置階段

為把“百日安全無事故”活動(dòng)搞得有聲有色；項(xiàng)目部制定本次活動(dòng)計(jì)劃。同時(shí)成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、加大活動(dòng)期間安全工作的管理力度，把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

①．10月11日成立了百日安全無事故活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

②．（工程經(jīng)理、項(xiàng)目書記、安全主管、）對(duì)活動(dòng)的安排、落實(shí)工作；

工程經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)工作；書記、安全主管負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全教育、宣傳、考核、檢查、防護(hù)驗(yàn)收工作。

③．小組成員：按各自專業(yè)積極配合活動(dòng)要求及各專業(yè)安全的檢查、實(shí)施工作。

2、廣泛開展安全生產(chǎn)教育：

安全室負(fù)責(zé)組織各施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》、《四個(gè)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》及（消防四個(gè)能力的學(xué)習(xí)）有關(guān)法律、法規(guī)和建筑安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

計(jì)劃每月20號(hào)組織全體施工人員進(jìn)行安全教育一次；對(duì)特殊工種進(jìn)行專項(xiàng)教育。

在本次活動(dòng)中項(xiàng)目部最少兩次組織各施工管理人員觀看建委下發(fā)的安全生產(chǎn)教育片和消防光盤；

對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行三級(jí)、入場(chǎng)、安全教育、考核。通過安全教育使全體工人繃緊安全生產(chǎn)弦，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，真正掌握安全知識(shí)，增強(qiáng)安全自我保護(hù)意識(shí)。保證所有施工人員的教育覆蓋率達(dá)100%。

3、搞好安全宣傳活動(dòng)：

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，利用板報(bào)、標(biāo)語、口號(hào)、彩旗、條幅等形式進(jìn)行宣傳動(dòng)員工作。計(jì)劃宣傳板報(bào)2塊、懸掛條幅現(xiàn)場(chǎng) 12條、現(xiàn)場(chǎng)圍墻周邊張貼標(biāo)語50張、宣傳漫畫40張、彩旗60面。三角安全串旗20米。

4、安全教育考核：在活動(dòng)中，計(jì)劃至少對(duì)全體職工進(jìn)行一次安全知識(shí)競(jìng)賽考核，考核覆蓋率達(dá)到100%。

5、安全檢查計(jì)劃：

由付組長(zhǎng)周本林、官實(shí)兵、賈其志、牽頭組織甲方、監(jiān)理、各分包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)每周一進(jìn)行一次綜合大檢查，并做好檢查記錄；

每周五下午2點(diǎn)由工程、安全室牽頭召集各施工單位安全管理人員例會(huì)，并由例會(huì)記錄。

6、消防工作：

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全防火工作，由安全室安排專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格履行動(dòng)火審批手續(xù)，各種用火作業(yè)做到嚴(yán)格控制并及時(shí)跟蹤查看；對(duì)易燃易爆物品專庫存放、專人管理；并做好登記手續(xù)。

嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)吸煙、打架斗毆、小偷小摸、酗酒、聚眾鬧事等違法行為，發(fā)現(xiàn)后給予嚴(yán)肅依法處理。嚴(yán)格控制非現(xiàn)場(chǎng)人員入內(nèi)，并做好來客登記。

（二）、檢查階段：

本次活動(dòng)的日常主要檢查內(nèi)容如下：

1、腳手架搭設(shè)、大模板存放、材料堆放、預(yù)留洞口和臨邊防護(hù)、安全防護(hù)用品的正確佩戴。易燃、易爆物品的存放、現(xiàn)場(chǎng)各種大小型機(jī)械、主體施工隊(duì)由工程室、安全室負(fù)責(zé)檢查。

2、現(xiàn)場(chǎng)消防：現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)消防器材、易燃易爆物品、明火作業(yè)的管理、電氣焊工持證上崗情況及用火手續(xù)，由安全室負(fù)責(zé)。

3、機(jī)械安全：特種設(shè)備使用狀態(tài)、各類機(jī)械的安全防護(hù)設(shè)施及操作規(guī)程，操作人員的教育由機(jī)械員朱建章負(fù)責(zé)。

4、現(xiàn)場(chǎng)臨電：漏電保護(hù)器、配電箱及防護(hù)，各種接地保護(hù)的接地電阻遙測(cè)及記錄，現(xiàn)場(chǎng)的照明線路及設(shè)施，配電設(shè)施等，杜絕亂接亂拉，一閘多機(jī)的等問題的發(fā)生，由董新剛負(fù)責(zé)。

5、后勤管理：食堂衛(wèi)生管理制度及落實(shí)情況，生活區(qū)宿舍衛(wèi)生的管理情況，以及生活區(qū)消防安全管理情況，做到責(zé)任到人，杜絕隱患的發(fā)生，具體情況由張小全負(fù)責(zé)。

以上自查問題備有檢查整改和復(fù)查記錄。

（三）、獎(jiǎng)罰制度：

為把活動(dòng)搞得轟轟烈烈，掀起比、學(xué)、趕、幫、超的生產(chǎn)熱潮；經(jīng)過每周一的綜合檢查進(jìn)行評(píng)比，到活動(dòng)結(jié)束進(jìn)行匯總；對(duì)表現(xiàn)好的單位當(dāng)眾表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)、對(duì)表現(xiàn)差的單位當(dāng)眾批評(píng)教育并重罰。

中鐵建設(shè)集團(tuán)第15項(xiàng)目經(jīng)理

2011年10月12目

第二篇：“百日安全無事故”活動(dòng)計(jì)劃

“百日安全無事故”活動(dòng)計(jì)劃

積極響應(yīng)公司關(guān)于開展《2017年“百日安全無亊故”活動(dòng)的通知》精神、結(jié)合我項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況認(rèn)真開展“百日安全無事故”活動(dòng)，推動(dòng)本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展；確保施工安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行；圓滿完成2017安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定活動(dòng)計(jì)劃如下：

一、成立百日安全無事故活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長(zhǎng)：許江鵬 副組長(zhǎng)：鄧?yán)^業(yè)

組 員：衷可庚、李顯卓、林永寧、黃國(guó)龍、袁健、吳清輝、陳勝輝、鄧能榮、劉曉東、鄭江濤、陳子陽、王藝河、冉瑞陽

二、活動(dòng)時(shí)間：

2017年11月18日至2018年2月28日共計(jì)100天。

三、活動(dòng)主題：

查處隱患、堅(jiān)守紅線。

安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、提高安全意識(shí)、確保安全生產(chǎn)。

四、活動(dòng)目標(biāo)：

緊緊圍繞本次活動(dòng)主題為中心、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效；有效提高項(xiàng)目部全員的凝聚力和戰(zhàn)斗力；提高項(xiàng)目全體管理人員的安全意識(shí)和安全責(zé)任感，做到安全工作齊抓共管、人人有責(zé)。在活動(dòng)中抓細(xì)每一個(gè)小小的環(huán)節(jié)、才能做到防微杜漸；確保無傷亡事故、無中毒事故、無火災(zāi)事故、輕傷率控制在18％以內(nèi)。

五、活動(dòng)步驟：

（一）布置階段

為把“百日安全無事故”活動(dòng)搞得有聲有色；項(xiàng)目部制定本次活動(dòng)計(jì)劃。同時(shí)成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、加大活動(dòng)期間安全工作的管理力度，把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

① ．11月19日成立了百日安全無事故活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

②．（施工經(jīng)理、安全員）對(duì)活動(dòng)的安排、落實(shí)工作；施工經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)工作；安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全教育、宣傳、考核、檢查、防護(hù)驗(yàn)收工作。

③．小組成員：按各自專業(yè)積極配合活動(dòng)要求及各專業(yè)安全的檢查、實(shí)施工作。

2、廣泛開展安全生產(chǎn)教育：

安全室負(fù)責(zé)組織各施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》、《四個(gè)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》及（消防四個(gè)能力的學(xué)習(xí)）有關(guān)法律、法規(guī)和建筑安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

計(jì)劃每周一組織全體施工人員進(jìn)行安全教育一次；對(duì)特殊工種進(jìn)行專項(xiàng)教育。

對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行三級(jí)、入場(chǎng)、安全教育、考核。通過安全教育使全體工人繃緊安全生產(chǎn)弦，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，真正掌握安全知識(shí)，增強(qiáng)安全自我保護(hù)意識(shí)。保證所有施工人員的教育覆蓋率達(dá)100%。

3、搞好安全宣傳活動(dòng)：

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，利用宣傳欄、標(biāo)語、口號(hào)、彩旗、條幅等形式進(jìn)行宣傳動(dòng)員工作。宣傳欄1塊、懸掛條幅現(xiàn)場(chǎng)3條、現(xiàn)場(chǎng)圍墻周邊張貼標(biāo)語5張、彩旗20面。三角安全串旗300米。

4、安全教育考核：在活動(dòng)中，計(jì)劃至少對(duì)全體職工進(jìn)行一次安全知識(shí)競(jìng)賽考核，考核覆蓋率達(dá)到100%。

5、安全檢查計(jì)劃：

每天上午由監(jiān)理公司牽頭，召集現(xiàn)場(chǎng)施工員及安全管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行排查，并落實(shí)整改。由業(yè)主組織每周1/3//5下午4點(diǎn)召開安全、質(zhì)量會(huì)議，并做好記錄。

6、消防工作：

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全防火工作，由安全室安排專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格履行動(dòng)火審批手續(xù)，各種用火作業(yè)做到嚴(yán)格控制并及時(shí)跟蹤查看；對(duì)易燃易爆物品專庫存放、專人管理；并做好登記手續(xù)。

嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)吸煙、打架斗毆、小偷小摸、酗酒、聚眾鬧事等違法行為，發(fā)現(xiàn)后給予嚴(yán)肅依法處理。

（二）、檢查階段：

本次活動(dòng)的日常主要檢查內(nèi)容如下：

1、腳手架搭設(shè)、模板存放、材料堆放、預(yù)留洞口和臨邊防護(hù)、安全防護(hù)用品的正確佩戴。易燃、易爆物品的存放、現(xiàn)場(chǎng)各種大小型機(jī)械、由安全員負(fù)責(zé)檢查。

2、現(xiàn)場(chǎng)消防：現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)消防器材、易燃易爆物品、明火作業(yè)的管理、電氣焊工持證上崗情況及用火手續(xù)，由安全員負(fù)責(zé)。

3、機(jī)械安全：特種設(shè)備使用狀態(tài)、各類機(jī)械的安全防護(hù)設(shè)施及操作規(guī)程，操作人員的教育由材料員負(fù)責(zé)。

4、現(xiàn)場(chǎng)臨電：漏電保護(hù)器、配電箱及防護(hù)，各種接地保護(hù)的接地電阻遙測(cè)及記錄，現(xiàn)場(chǎng)的照明線路及設(shè)施，配電設(shè)施等，杜絕亂接亂拉，一閘多機(jī)的等問題的發(fā)生，由電氣施工員負(fù)責(zé)。

5、后勤管理：食堂衛(wèi)生管理制度及落實(shí)情況，生活區(qū)宿舍衛(wèi)生的管理情況，以及生活區(qū)消防安全管理情況，做到責(zé)任到人，杜絕隱患的發(fā)生，具體情況由安全員負(fù)責(zé)。

以上自查問題備有檢查整改和復(fù)查記錄。

（三）、獎(jiǎng)罰制度：

為把活動(dòng)搞得轟轟烈烈，掀起比、學(xué)、趕、幫、超的生產(chǎn)熱潮；經(jīng)過每周一的綜合檢查進(jìn)行評(píng)比，到活動(dòng)結(jié)束進(jìn)行匯總；對(duì)表現(xiàn)好的單位當(dāng)眾表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)、對(duì)表現(xiàn)差的單位當(dāng)眾批評(píng)教育并重罰。

福建安裝重慶維爾美項(xiàng)目部

2017年11月19日

第三篇：百日安全無事故活動(dòng)計(jì)劃

關(guān)于開展2013年夏季“百日安全無事故”

活動(dòng)的計(jì)劃

夏季天氣炎熱、高溫多雨，強(qiáng)對(duì)流天氣增多，是各類生產(chǎn)安全事故的易發(fā)期，給安全生產(chǎn)帶來諸多不利因素。為切實(shí)抓好夏季安全生產(chǎn)工作，給公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境，根據(jù)武鋼北湖經(jīng)濟(jì)開發(fā)公司安全環(huán)保部《關(guān)于開展夏季“百日安全無事故”活動(dòng)的通知》（北安環(huán)通[2013]5號(hào)）文件，公司決定于2013年7月15日至10月15日，在全公司開展夏季“百日安全無事故”活動(dòng)。根據(jù)北湖公司的通知，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合公司實(shí)際，現(xiàn)組織開展“百日安全無事故”活動(dòng)，計(jì)劃安排如下

一、活動(dòng)目標(biāo)

1、公司無重傷，單位無輕傷，班組無“三違”（上級(jí)查處），人員無中暑。

2、3、二、活動(dòng)內(nèi)容

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)抓好夏季安全生產(chǎn)工作

針對(duì)夏季和汛期安全生產(chǎn)工作的難點(diǎn)、重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)上級(jí)檢查、自查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患整改落實(shí)率100%。班組反“三違”做到班班自查，違章查改率100%。

重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)時(shí)段，突出抓好以反“三違”查處、隱患排查及防暑降溫、防雷防汛、防火防爆等為重點(diǎn)的夏季高溫和汛期安全生產(chǎn)工作，在7月份召開專題會(huì)議。明確各職能部門的責(zé)任及具體工作內(nèi)容、要求，結(jié)合實(shí)際制定工作方案。

要突出抓好高溫期間的防暑降溫及勞動(dòng)組織工作，采取合理工作時(shí)間、輪換作業(yè)、增加高溫時(shí)段室外作業(yè)等措施。我分公司目前有兩個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，要求最高氣溫達(dá)到40℃以上，停止作業(yè)；最高氣溫達(dá)到37℃－40℃，室外作業(yè)時(shí)間不得超過5小時(shí)，并在12點(diǎn)――15點(diǎn)不行安排室外作業(yè)。根據(jù)實(shí)際情況我公司現(xiàn)場(chǎng)安裝隊(duì)伍在氣溫超過35℃以上在上午10點(diǎn)――下午15點(diǎn)避開高溫時(shí)段停止作業(yè)。

2、組織開展日常、專業(yè)、專項(xiàng)等安全檢查。

在每個(gè)月的28日我公司定期組織安全月檢查，由公司一把手帶隊(duì)各職能部門參加，針對(duì)各個(gè)時(shí)期突出重點(diǎn)，以檢查表的形勢(shì)對(duì)安全基礎(chǔ)工作、重點(diǎn)部門、特殊時(shí)期、危險(xiǎn)作業(yè)等進(jìn)行檢查。另外針對(duì)高溫時(shí)期的防暑降溫工作在日常檢查中落實(shí)好防暑藥品的發(fā)放和配合辦公室落實(shí)好送清涼工作。

3、深入開展反“三違”工作

組織每周一次的安全綜合檢查并由生產(chǎn)、設(shè)備、安全、勞資、工會(huì)等職能部門組成的聯(lián)合檢查組對(duì)重點(diǎn)時(shí)段（雙休日、高溫等）的反“三違”聯(lián)合檢查。按要求公司領(lǐng)導(dǎo)每月必須親自帶隊(duì)一次。

每次檢查情況要有記錄。

以上安排內(nèi)容，公司領(lǐng)導(dǎo)、鋼構(gòu)車間、各項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)各職能部門應(yīng)逐一對(duì)照，按照計(jì)劃積極參加活動(dòng)，職能部門應(yīng)督促指導(dǎo)基層落實(shí)好各項(xiàng)工作。

湖北盛泰建設(shè)工程有限公司鋼結(jié)構(gòu)分公司2013年7月24日

第四篇：百日安全無事故

仲景商城“百日安全無事故”競(jìng)賽活動(dòng)

實(shí)

施

方

案

為切實(shí)開展好“落實(shí)責(zé)任、消除隱患、保證安全”為主題的“百日安全無事故”競(jìng)賽活動(dòng)；強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保安全，努力做好年末歲尾的安全工作，為明年安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，特制定本實(shí)施細(xì)則。

一、指導(dǎo)思想及活動(dòng)目標(biāo)

以“落實(shí)責(zé)任、消除隱患、保證安全”為主題，強(qiáng)化意識(shí)、查找隱患、確保安全；樹立“我要安全”理念，提高全員安全意識(shí)，消除事故隱患，杜絕個(gè)人不安全行為，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。

二、組織機(jī)構(gòu)

成立“百日安全無事故”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，確保組織到位、人員到位、措施到位。組成人員如下： 組 長(zhǎng)：白平均 副組長(zhǎng)：張學(xué)敏 閆加軍

成員：王林 吳廷珍 胡許南 孫玉鵬 周建軍 錢立新 白先鋒 下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合辦，王林任辦公室主任。

三、活動(dòng)時(shí)間：2011年10月10日至2012年元月10日

四、活動(dòng)內(nèi)容：

1、利用黑板報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語等形式開展好宣傳發(fā)動(dòng)工作。

2、制作以“落實(shí)責(zé)任、消除隱患、保證安全”為內(nèi)容的橫幅開展員工、商戶百人簽字活動(dòng)。

3、發(fā)動(dòng)員工和商戶，為安全管理群策群力、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，積極開展安全合理化建議征集活動(dòng)，提高本市場(chǎng)安全管理整體水平。

4、通過不間斷的檢查考核，嚴(yán)格制度落實(shí)，確保在日常安全生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)中人人掌握禁令、人人自覺遵守禁令，養(yǎng)成尊章守紀(jì)的自覺性。

5、開展“安全六個(gè)一”活動(dòng)，即：“查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條安全合理化建議、做一件預(yù)防事故的實(shí)事、憶一次事故教訓(xùn)、讀一本安全教育方面的書籍的活動(dòng)。

6、開展自查、整改活動(dòng)，查找事故隱患、個(gè)人不安全行為，查出的問題立即整改。把消除個(gè)人不安全行為作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。努力提高員工和商戶安全意識(shí)，消除麻痹思想。

7、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，誰主管，誰負(fù)責(zé)，每個(gè)員工對(duì)分包商戶從貨物擺放、煤爐使用、線路規(guī)范情況、滅火器有效期、消防安全通道、店內(nèi)“三合一”、“二合一”等方面逐戶排查，并做好記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)解決，及時(shí)整改，確保市場(chǎng)安全。

8、執(zhí)行全員、全過程、全方位、全天候的安全監(jiān)督管理，通過現(xiàn)場(chǎng)常規(guī)檢查、抽查、暗查、監(jiān)控設(shè)備檢查相結(jié)合的方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)糾正“違章”行為，全面消除安全隱患。

9、層層簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書，建立健全考核機(jī)制，把年終考評(píng)、個(gè)人評(píng)先等掛鉤，做到責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明。

10、完善應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步提高員工應(yīng)急反應(yīng)能力，正在進(jìn)行的《應(yīng)急預(yù)案》完善簡(jiǎn)化工作要及時(shí)完成，并及時(shí)組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，使每位員工熟悉預(yù)案內(nèi)容，明確掌握自己在應(yīng)急活動(dòng)中的位置和職責(zé)。

11、對(duì)“百日安全無事故”競(jìng)賽活動(dòng)要進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，有那些成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、先進(jìn)事跡及存在的不足，形成文字材料歸檔。對(duì)表現(xiàn)突出的給予表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。推廣典型經(jīng)驗(yàn)，鞏固活動(dòng)成果，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)商城安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

宛運(yùn)仲景商城

2011年10月10日

第五篇：百日安全無事故2011

質(zhì)量安全總結(jié)

2011年三分公司施工項(xiàng)目19個(gè)，在全年工作中分公司緊緊圍繞公司整體工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹公司精神，積極落實(shí)公司開展的各項(xiàng)活動(dòng)，由于制度完善，責(zé)任明確到崗位，明確到人，職工的質(zhì)量、安全防范意識(shí)都有很大的提高，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)無質(zhì)量安全事故。

在施工中，分公司重視施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu)，對(duì)施工生產(chǎn)全過程實(shí)施安全監(jiān)控，制定切實(shí)可行的安全措施，避免了傷亡事故發(fā)生。另外，抓好安全教育及培訓(xùn)工作，對(duì)進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，合格后方可上崗，項(xiàng)目管理過程中堅(jiān)持定期進(jìn)行安全技術(shù)教育，班組每日由班組長(zhǎng)或安全員進(jìn)行安全交底，提出當(dāng)天的安全生產(chǎn)具體要求和注意事項(xiàng)，做到預(yù)防為主，防治結(jié)合，從而確保安全生產(chǎn)，另外，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確責(zé)任，層層負(fù)責(zé)，把安全工作落實(shí)到每個(gè)人。全年分公司對(duì)職工培訓(xùn)總計(jì)18次，接受培訓(xùn)人員300多人次。施工中，項(xiàng)目部注重現(xiàn)場(chǎng)管理，萊蕪雪野強(qiáng)夯項(xiàng)目部、鄒城公租房強(qiáng)夯項(xiàng)目部堅(jiān)持每周進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，消除隱患，做到獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。凱旋新城項(xiàng)目部、西客站公租房樁基項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的管理，項(xiàng)目經(jīng)理做到每日檢查，施工現(xiàn)場(chǎng)要求做到布局合理，場(chǎng)地平整，機(jī)械設(shè)備安置穩(wěn)固，材料堆放整齊，漏電設(shè)施安裝漏電保護(hù)器，保證“一機(jī)、一閘、一箱、一鎖”。為了營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)施工安全氛圍，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境，施工現(xiàn)場(chǎng)都設(shè)有醒目的安全標(biāo)語和安全警示標(biāo)志，對(duì)“三保四口五臨邊”重要防護(hù)，三分公司

今年在公司組織的“春季安全大檢查活動(dòng)”、“安全月活動(dòng)”、“我為安全學(xué)規(guī)程活動(dòng)“及“百日安全無事故活動(dòng)“中，共制作安全條幅22條，安全警示牌36個(gè)，宣傳欄6個(gè)，投入資金4200余元。分公司在管理上還要求各項(xiàng)目部針對(duì)自己所施工項(xiàng)目的工程特點(diǎn)，分析評(píng)價(jià)本工程的重大危險(xiǎn)源，制定相應(yīng)的控制措施，并進(jìn)行上墻，通過這一制度的落實(shí)各項(xiàng)目部職工能明確自己施工工程的主要危險(xiǎn)源，在施工中做到有效預(yù)防。

分公司根據(jù)工程施工情況，組織開展多種形式的安全檢查，注重收集當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和突出的問題，深入一線、認(rèn)真貫徹公司的值班帶班制度，到現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真傾聽職工的意見和建議，著力解決職工反映強(qiáng)烈，影響安全生產(chǎn)的突出問題。并要求項(xiàng)目部注重日常管理、日常檢查，項(xiàng)目部專職安全員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、勞務(wù)人員宿舍以及作業(yè)區(qū)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題后，在規(guī)定整改期限內(nèi)進(jìn)行整改，雙方簽字確認(rèn)，整改完畢后進(jìn)一步進(jìn)行復(fù)查。通過分公司的定期檢查和項(xiàng)目部的日常檢查，杜絕了很多安全隱患。六月份萊蕪航空展覽館強(qiáng)夯工程，400強(qiáng)夯機(jī)在每周的定期檢查中，發(fā)現(xiàn)變幅繩有一處由于滑輪變形，鋼絲繩斷絲嚴(yán)重，并且該處比較隱蔽，在夯機(jī)下面很難看到，爬臂后才能看到，所以，通過這次日常檢查避免了一次大的事故；另外，項(xiàng)目部在檢查過程中采取了圖文并茂，有文字，有影像資料，濰坊陽光100支護(hù)工程，胡國(guó)明在對(duì)分包隊(duì)伍的檢查中注重小時(shí)細(xì)節(jié)，發(fā)現(xiàn)隱患用相機(jī)進(jìn)行拍攝，附上整改通知單，讓分包隊(duì)伍對(duì)照整改，復(fù)查時(shí)對(duì)照照片復(fù)查，一目了然。

分公司在今年工作中結(jié)合實(shí)際組織開展定期集中檢查和日常抽查相結(jié)合的監(jiān)督檢查，及時(shí)消除事故隱患和苗頭，全年組織的各項(xiàng)檢查48次，共查出大小隱患問題63個(gè)，處罰責(zé)任人13人，處罰金額3100元，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)整改53個(gè)，后整改10個(gè)，整改率達(dá)到98%以上，無法徹底整改的問題，例如設(shè)備問題，也制定了相應(yīng)的糾正預(yù)防措施。通過檢查與考核的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量安全意識(shí)不斷增強(qiáng)，工作主動(dòng)性和積極性得以提高。

“百日安全無事故”活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)公司關(guān)于開展‘百日安全無事故’活動(dòng)的通知要求，我分公司高度重視，認(rèn)真按照“活動(dòng)方案”開展各項(xiàng)工作，并以此為契機(jī)，開展了一系列針對(duì)開展“百日安全無事故”的安全教育和綜合檢查工作，期間我分公司未發(fā)生任何安全責(zé)任事故?，F(xiàn)將我分公司“百日安全無事故”活動(dòng)匯報(bào)總結(jié)如下：

一、精心組織、積極宣傳、加強(qiáng)培訓(xùn)。

活動(dòng)通知下發(fā)后，三分公司立即召開了管理人員會(huì)議，認(rèn)真對(duì)開展“百日安全無事故”競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了傳達(dá)，分公司要求管理人員統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，重視本次活動(dòng)開展，結(jié)合各自分管的工作，把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。分公司積極將活動(dòng)精神對(duì)廣大職工進(jìn)行宣傳，外地項(xiàng)目部及時(shí)以電話和傳真形式把活動(dòng)要求傳達(dá)到每一位職工。在活動(dòng)的第一階段，分公司制作宣傳條幅10條，安全宣傳牌22個(gè)，各項(xiàng)目部制作宣傳欄4個(gè)，通過各種形式的宣傳，營(yíng)造了很好的活動(dòng)氛圍。活動(dòng)期間，分公司加大了對(duì)職工的安全知識(shí)培訓(xùn)，深入各工地進(jìn)行培訓(xùn)12次，職工培訓(xùn)率達(dá)到100%，組織管理人員、職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和國(guó)發(fā)23號(hào)文、市建委20號(hào)文等文件，通過開展安全知識(shí)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教育，提高了大職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)了全體員工的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)意識(shí)及技能教育，提高了其遵章守法的自覺性，增強(qiáng)事故防范能力和應(yīng)急處理能力。

二、深入開展安全檢查，消除安全隱患。

分公司根據(jù)活動(dòng)要求組織開展多種形式的安全檢查，注重收集當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和突出的問題，深入一線、認(rèn)真貫徹公司的值班帶班制度，到現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真傾聽職工的意見和建議，著力解決職工反映強(qiáng)烈，影響安全生產(chǎn)的突出問題。分公司10月、11月分別對(duì)鄒城公租房強(qiáng)夯工程、西客站公租房樁基工程、黃金九九強(qiáng)夯工程進(jìn)行了安全大檢查。通過檢查，總體來說各項(xiàng)目部對(duì)安全工作的制度落實(shí)較好，基本符合公司活動(dòng)的要求，但也發(fā)現(xiàn)有個(gè)別項(xiàng)目部存在一定的安全隱患，如西客站公租房樁基項(xiàng)目部，分包隊(duì)伍在安全用電管理上還有細(xì)節(jié)做得不到位，帳篷內(nèi)還有大功率燈泡，鄒城強(qiáng)夯項(xiàng)目部使用的滅火器個(gè)別有過期的，檢查不及時(shí)，黃金九九項(xiàng)目部安全資料的整理不齊全、有的職工對(duì)安全

知識(shí)了解不夠、安全意識(shí)不強(qiáng)等情況。針對(duì)以上問題，分公司都非常重視，要求項(xiàng)目部立即整改。在本次活動(dòng)期間分公司共檢查出隱患32項(xiàng)，處罰責(zé)任人7人，處罰金額1950元。

三、認(rèn)真組織、積極落實(shí)

項(xiàng)目部根據(jù)公司活動(dòng)要求，積極認(rèn)真落實(shí)，并用豐富多彩的形式配合活動(dòng)的開展，西客站公租房樁基工程項(xiàng)目部10月16號(hào)組織分包隊(duì)伍的負(fù)責(zé)人、隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)等18人開展了“安全我來管一天”的討論會(huì)，在會(huì)上，針對(duì)自己所處的崗位，如果我來管一天安全怎么管理進(jìn)行了闡述，通過活動(dòng)的開展，一是分包隊(duì)伍說出了自己的安全隱患源，二是通過他們自己對(duì)安全管理意識(shí)和思路，我們管理時(shí)可以對(duì)癥下藥，通過這次活動(dòng)，也增強(qiáng)了分包隊(duì)伍的安全意識(shí)，提高了他們的管理責(zé)任心。11月3日鄒城強(qiáng)夯項(xiàng)目部結(jié)合本工程實(shí)際開展了“看事故案例，查自身隱患”活動(dòng)，項(xiàng)目部結(jié)合本工程特點(diǎn)從網(wǎng)絡(luò)上下載了3個(gè)典型的事故案例和背景，施工人員以班組為單位根據(jù)事故案例圖片分析事故的發(fā)生原因，預(yù)防類似事故發(fā)生的措施，并闡述自己對(duì)安全事故的認(rèn)識(shí)。在討論過程中，員工當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行自我對(duì)照，講出工作中存在的不安全意識(shí)，分析危險(xiǎn)點(diǎn)及解決方案。通過這種“以案說法、以案學(xué)規(guī)”形式的開展，收到了很好的效果。分公司有的項(xiàng)目部為了“百日安全無事故活動(dòng)”的順利進(jìn)行職工寫下了一份“百日安全的合理化建議”和“百日安全的保證書”，在活動(dòng)中，主要以強(qiáng)

化作業(yè)程序和操作規(guī)程的執(zhí)行，培養(yǎng)員工良好的安全習(xí)慣為重點(diǎn)，指導(dǎo)糾偏，查遺補(bǔ)漏，加強(qiáng)對(duì)主要危險(xiǎn)源，關(guān)鍵作業(yè)，重點(diǎn)人員的預(yù)防控制。

四、落實(shí)三好和七防工作

今年一入冬，何經(jīng)理就安排人員購買了棉鞋、棉帽、電暖氣、煤塊等，共計(jì)花費(fèi)8000多元，并立即把棉鞋、棉帽、送到工地，職工非常感動(dòng)，感受到了溫暖，鼓舞了干勁，增強(qiáng)了凝聚力。在“七防”工作上，也積極按照公司要求進(jìn)行落實(shí)，特別是對(duì)防火上要求各項(xiàng)目部認(rèn)真查找隱患，積極整改，如用電不規(guī)范，缺少漏電保護(hù)器，滅火器過期等問題。在搞好各工地現(xiàn)場(chǎng)檢查的同時(shí)，對(duì)后勤車間存在的問題也及時(shí)進(jìn)行了整改。

五、不足之處

通過這次活動(dòng)的開展，對(duì)三分公司的安全管理工作起了極大的推動(dòng)作用，分公司也借此在各方面的工作上有了提高，但是在工作中還有許多進(jìn)一步改進(jìn)的地方:

1、習(xí)慣性違章還在一定范圍內(nèi)存在，安全帽佩戴不正確、高處作業(yè)不戴安全帶、違章接電和違章使用電動(dòng)工具等現(xiàn)象在一定范圍內(nèi)發(fā)生，分公司雖然在對(duì)工地的檢查中比較仔細(xì)認(rèn)真，但對(duì)項(xiàng)目部的監(jiān)管力度和處罰力度不到位，有時(shí)還是存在心慈手軟現(xiàn)像，活動(dòng)中只處罰7人次，導(dǎo)致一些常識(shí)性的、低級(jí)的安全違章行為屢屢發(fā)生，在以后的安全管理工作中要加大處罰力度，做到“寧聽罵聲、不?？蘼暋?，不姑息遷就，切實(shí)

把安全工作抓到實(shí)處

2、個(gè)別項(xiàng)目經(jīng)理及部分班組交接班制度落實(shí)不到位，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全交底不及時(shí)，班組長(zhǎng)在班前會(huì)上交待安全事項(xiàng)不夠全面，安全活動(dòng)不夠深入、記錄不夠規(guī)范。

3、少數(shù)職工自我安全保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，一些操作規(guī)程掌握不透徹，安全隱患自我排查能力較差。

以上這些現(xiàn)象的存在說明我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸訃?yán)格管理，認(rèn)真按章辦事，科學(xué)規(guī)范管理，努力提高我們的安全管理水平。

在這次的“百日安全無事故活動(dòng)”中我們?cè)谛麄鞴ぷ骷敖M織實(shí)施方面增強(qiáng)了大家的安全意識(shí)，做到了職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)利用安全知識(shí)，每一位職工都認(rèn)識(shí)到安全的重要，并利用安全知識(shí)來保護(hù)自己、保護(hù)他人。總之，我分公司在公司的關(guān)懷和幫助下，認(rèn)真把安全生產(chǎn)工作的部署和要求落到實(shí)處。無論經(jīng)營(yíng)任務(wù)再重，事情再多，壓力再大，“安全第一，預(yù)防為主”的方針始終不會(huì)動(dòng)搖，繃緊安全生產(chǎn)這根弦始終不會(huì)放松。

三分公司

2011/12/25