第一篇:大學(xué)學(xué)生會工作例會記錄
會議時間:xxxx年12月21日會議地點:206會議室記錄人:學(xué)生工作辦公室出席及列席會議人員:xxxx老師及08級主要學(xué)生干部會議內(nèi)容:
xxxx:
1、提議08和五年制聯(lián)誼,舉辦冬至包餃子等集體活動,感受家的溫暖,促進交流與和諧團結(jié)
2、擴大、拓寬、增強“博客佳苑”的影響力
3、班級要合理規(guī)劃,要求集體活動勿走形式,具有較高的執(zhí)行力
4、對學(xué)生干部做出成績突出、業(yè)務(wù)精通、提高協(xié)調(diào)組織能力等要求
5、要積極用心參加各項活動,全方面鍛煉自己
6、調(diào)查各班狀況,對干部反映的問題進行指導(dǎo)
a、學(xué)生對“二外”的選擇及英語四級考試方面問題
b、冬至、圣誕、元旦等節(jié)日集體活動
c、各班級的發(fā)展變化情況
7、對辦公室成員做出培訓(xùn)要求
各班發(fā)言:
一班:匯報近集體活動情況及其積極效果
二班:學(xué)生參與集體性活動的積極性、主動性有顯著地提升
三班:集體聚餐,學(xué)生表現(xiàn)積極,氣氛活躍
四班:為提高學(xué)生的參與集體活動的積極性做出巨大努力,效果明顯,但仍需提高
張老師和學(xué)生干部親切交流、溝通,并對各班對各班反映的問題進行指導(dǎo),對癥下藥,給出合理建議。為進一步做好學(xué)生工作作出合理規(guī)劃,樹立明確目標。
第二篇:大學(xué)學(xué)生會例會制度
華中科技大學(xué)學(xué)生會例會制度
一、學(xué)生會部長例會以及各部門例會每兩周召開一次。會議時間和地點由辦公室進行統(tǒng)一安排。
二、例會時間、地點不得隨意改變,如有特殊原因需臨時改變時間或地點,應(yīng)至少提前兩天告知辦公室,以便做出調(diào)整。如需加開臨時會議,需提前三天向辦公室提出申請。
三、如需長期性改變固定的例會時間或地點,須及時告知辦公室,由辦公室進行重新調(diào)整。
四、例會由辦公室和人力資源部共同進行監(jiān)督。辦公室和人力資源部將根據(jù)監(jiān)督情況對部門及個人進行打分,并定期進行部門考核和個人考核。
五、會議簽到工作由例會監(jiān)督人員負責,詳細記錄請假、遲到、缺席情況。所有與會人員不得無故缺席,遲到,早退。如有特殊原因應(yīng)在會議開始前以書面形式請假并交給例會監(jiān)督人員,否則視為缺席。
六、會議內(nèi)容記錄及評分由例會監(jiān)督人員負責。與會人員不得私自接聽電話或收發(fā)短信,不得在沒有經(jīng)過會議主持人允許的情況下離開會議室,不得私自交頭接耳。
七、會議主持人應(yīng)注意控制會議時間,提高會議效率。會議內(nèi)容應(yīng)做到主題鮮明、思路清晰、具有條理。
八、會議結(jié)束后,與會人員應(yīng)自覺做好會場的清潔保持工作 ,將桌椅擺放整齊,將掉落地面的雜物清理干凈,并將文件整理好。
九、以上制度自公布之日起實施,由校學(xué)生會辦公室負責解釋。望全體學(xué)生會成員共同監(jiān)督執(zhí)行。
第三篇:HSE工作例會記錄
HSE工作例會記錄
(第一期)
會議名稱:HSE工作例會
會議時間:2012年1月16日14時
會議地點:廠調(diào)度室一樓會議室
主 持 人:***
參 加 人:******
會議內(nèi)容:
一、安全經(jīng)驗分享:
1.分享人:安全科**
2.分享內(nèi)容:1月1日,青海油田天然氣處理廠一臺壓縮機發(fā)生故障,處理過程中發(fā)生爆炸,閥蘭封頭崩出,造成一人死亡。
二、近階段安全環(huán)保工作匯報
各單位及相關(guān)科室匯報了上兩周安全環(huán)保工作情況、隱患排查活動開展情況、需要廠里協(xié)調(diào)解決的問題以及本單位下步安全環(huán)保工作重點,具體內(nèi)容見各單位、科室匯報材料。
三、科室工作要求
1.安全科:
(1)各單位要加強節(jié)前安全檢查和隱患整改工作,不能整改的落實切實可行的防范措施,保證各項安全工作和安全生產(chǎn)措施落實到位。
(2)各單位要加強節(jié)前安全教育,教育員工執(zhí)行各項安全管理規(guī)定,做到思想上不放松。
(3)各單位要加強節(jié)日期間安全監(jiān)管工作,各項工作白班要組織完成,不能有遺留問題留給夜班,把危險留在夜間,保證節(jié)日期間平穩(wěn)、安全。
(4)各單位要加強住所、辦公室、職工宿舍、駐地等生產(chǎn)以外場所的安全管理,保證節(jié)日安全。
(5)各單位節(jié)日期間沒有生產(chǎn)急需的危險施工要暫停。急特殊需要組織的工作量,一定要從人員上、安全防范措施上落實到位,保證不出問題。另外,要嚴格執(zhí)行施工作業(yè)許可管理。
(6)各單位要加強節(jié)日期間員工的巡檢和監(jiān)督管理,嚴格執(zhí)行節(jié)日干部值班制度、跟班作業(yè),妥善安排素質(zhì)較高、責任心較強的人員上崗值班。
四、副廠長***講話
春節(jié)臨近,各單位要切實加強安全生產(chǎn)管理,做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作,進一步落實安全強化措施,保證節(jié)日期間安全形勢穩(wěn)定。
一是采油各單位實事求是錄取資料、反映問題。
二是各單位要保證節(jié)日期間生產(chǎn)管理處于科學(xué)嚴謹?shù)恼顟B(tài),加強節(jié)日期間上崗人員的責任心和執(zhí)行力,保證安全平穩(wěn)生產(chǎn)。
三是節(jié)前各單位領(lǐng)導(dǎo),尤其是正職領(lǐng)導(dǎo)要深入聯(lián)系點開展活動,切實解決生產(chǎn)和生活問題。
五、基層反饋問題
1.關(guān)于“采油作業(yè)二區(qū)、采油作業(yè)三區(qū)抽油機井配電箱外沒有作業(yè)區(qū)用電插座”的問題。
答復(fù):由水電大隊負責解決。
2.關(guān)于“采油作業(yè)三區(qū)齊29#站∮1600mm油氣分離器傘帽壞需大修”的問題。
答復(fù):由采油管理科負責解決。
3.關(guān)于“采油作業(yè)四區(qū)水淹井無備用泵”的問題。答復(fù):由資產(chǎn)管理中心負責解決。
4.關(guān)于“采油作業(yè)四區(qū)18#、19#、20#站風光互補裝置的蓄電設(shè)備安裝在更衣室內(nèi),建議重建簡易更衣室”的問題。
答復(fù):由基建管理中心看現(xiàn)場,節(jié)后拿出方案協(xié)調(diào)解決。
5.關(guān)于“運輸一大隊大門口路燈不亮待維修”的問題。答復(fù):由水電大隊、生產(chǎn)運行科負責解決。
6.關(guān)于“運輸三大隊車庫門壞待維修”的問題。
答復(fù):由**集團有限公司負責解決。
六、上次會議基層反饋問題落實情況
1.關(guān)于“采油作業(yè)三區(qū)在歡四聯(lián)北墻外有兩條稀油干線需改在明面”的問題。
落實情況:已制定防范措施。
2.關(guān)于“準備二大隊有9臺車安全帶損壞”的問題。落實情況:資產(chǎn)管理中心正在聯(lián)系解決。
第四篇:例會記錄
南寧獨一處便捷酒店 NanNing DuYiChu Hotel
會議內(nèi)容
XZ-1104-02 致送:各部門負責人
發(fā)自:彭奇紅——行政部主任 事由:每周一例會 會議主持:賽楠總經(jīng)理 抄報:賽楠——總經(jīng)理 呈報:總經(jīng)辦
參會名單:盧明輝、彭奇紅、許珍、檀紅兵、黃燕霜、孫真、陸葉、許壹、黃衛(wèi)鋒
日期:2011年4月18日 星期一 頁數(shù):共2頁
會議內(nèi)容:
一、每周一上午10:00準時到總經(jīng)理室開會。主題:總結(jié)上周工作進度,計劃下周工作。
二、行政辦匯報:
上周總結(jié)---試業(yè)前酒店的衛(wèi)生、女士管理人員的夏日工裝、辦公室衛(wèi)生及布置、餐廳場地布局。下周計劃----1.酒店推廣、宣傳及周邊公司拜訪
2.各樓層的走道裝飾花
3.18日必須將19日試業(yè)慶典的所有工作做到位后 4.辦公室的電腦網(wǎng)線安裝及辦公用品領(lǐng)用。5.人員招聘 6.消防知識培訓(xùn)
三、前廳部匯報:1.客人反應(yīng)的問題應(yīng)該及時與客房部交流并及時處理。
2.了解房態(tài)
3.每個班次工做人員投款。
四、客房部匯報:1.人員太少。
2.消洗間休息,提供桌椅,無窗簾客房客人不方便是否掛窗簾。
五、銷售部匯報:1.科德路旁的單位拜訪。
2.下周拜訪周邊單位。
六、保安部匯報:1.人員招聘到后加強培訓(xùn)。
七、賽總工作指示:
1.南寧人才網(wǎng)招聘的費用韋莉是否交了,上人才網(wǎng)選人---------行政部
2.制定一份酒店內(nèi)部總、分機號碼、工作人員聯(lián)系號、供貨商聯(lián)系號的表格,并且發(fā)放到各個部門。
3.今天開始{18日}酒店員工每天補助十元工作餐費,直到酒店自己炒工作餐后取消補助。4.19日試業(yè)慶典的流程。---------彭主任
5.酒店考勤制度、獎罰制度盡快完善,發(fā)放各部門。---------行政部 6.19日中午管理人員聚餐。----------許珍 7.8532房為值班經(jīng)理房,自己做衛(wèi)生。
8.行政辦安排4月份的值班表晚上20:00---次日9:00做好記錄。9.各部門申請購買單下行政部統(tǒng)一給財務(wù)盧經(jīng)理購買。10.財務(wù)盧經(jīng)理代管水電工。
11.行政辦引導(dǎo)酒店各部門員工,愛店如家的品德。
12.對講機的正確使用規(guī)范,合理分配不夠用的申報。
13.將酒店的協(xié)議價合同給到相關(guān)部門,完善旅行社合同完善。銷售、前廳人員一定要熟悉酒店的設(shè)施設(shè)備。
14.前臺價、協(xié)議價,行政部擬定并發(fā)放各部門。--------行政辦 15.開業(yè)后{28日}會員卡的活動計劃要制定。---------銷售部 16.加強工作人員的禮貌用語,各管理人了解酒店的住房率。17.財務(wù)與前廳的每日賬目要對好。18.酒店的合理人員編制--------行政部
19.水質(zhì)還是水壺問題。先洗水壺,前廳協(xié)助客房。
彭奇紅 行政辦主任
第五篇:例會記錄
計算機科學(xué)學(xué)院 第十七屆團委學(xué)生會
計算機科學(xué)學(xué)院團委學(xué)生會
辦公室第一次會議記錄
時間:2010年10月14日應(yīng)到人數(shù):18人 地點:明理樓A102實到人數(shù):18人 會議內(nèi)容:
本次會議是由辦公室主任溫禹、李世超、藍嬌曉共同主持,參會人員是辦公室所有委員。本次會議是繼見面會后辦公室召開的第一次會議,辦公室委員都積極參加,各主任也準備得很充分。
一、提出辦公室例會時間:每周三晚九點半,地點是明理樓A102。
二、安排委員值班,說明值班時注意的問題。如:著裝正統(tǒng),服務(wù)熱情,不能出現(xiàn)玩手機、高聲喧嘩、抽煙打鬧等情況。
三、安排委員檢查各部門會議,并將會議考評制度與各委員講解。對各部門考評要有禮貌,對考評的結(jié)果要客觀真實,達到公平公正。
四、講解辦公室具體文字要求,并安排陳鳳偉同學(xué)參加周四由團宣部主辦的“文字培訓(xùn)活動”。
五、教授各委員教室申請的具體辦法,并分配周一值班同學(xué)申請“干部培訓(xùn)大會”和“英語四級模擬考試”的教室。
六、分配委員布置“干部培訓(xùn)大會”會場的任務(wù),提出參會的要求,每位同學(xué)提前到場,要帶黑色簽字筆,西南石油大學(xué)信箋紙書寫聽課筆記。
本次會議每位同學(xué)表現(xiàn)的都很積極熱情,可以說,辦公室開始的工作難度系數(shù)很高,對委員的考驗也很高,這就要求主任與委員之間多多交流。為了使每位辦公室的委員都能盡快熟悉工作,主任也是安排了帶領(lǐng)值班任務(wù),親自教大家解決一些值班時發(fā)生的問題。同時,建立qq群以便更好的進行交流與工作安排。
計算機科學(xué)學(xué)院團委學(xué)生會
辦公室
2010年10月14日