第一篇：第六屆ERP沙盤模擬經(jīng)營大賽閉幕式

閉幕式策劃書

第六屆

ERP沙盤模擬經(jīng)營大

賽閉幕式 策

劃

書

主辦方：會計學(xué)會

承辦方：會計學(xué)會

策劃日期：2014年某月某日

一、活動背景：

為不短豐富校園文化生活，促進(jìn)校園科技文化的蓬勃發(fā)展，引導(dǎo)大學(xué)生崇尚科學(xué)、追求真知、勤奮學(xué)習(xí)、銳意創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn)，通過學(xué)生參與、沙盤載體、模擬經(jīng)營、對抗演練、講師評析、學(xué)生感悟等一系列的實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)，使參賽者參悟科學(xué)管理精神，樹立共贏理念、全局觀念與團(tuán)隊(duì)合作的意識，同時也為河北省比賽和國家級比賽選拔人才，特舉辦“河北金融學(xué)院第六屆ERP沙盤模擬大賽”。

二、活動目的和意義

激勵和呼吁大學(xué)生們認(rèn)識ERP的重要性，從而使他們更加重視課堂ERP教學(xué)。讓大學(xué)生更加深入了解ERP在我校的歷史，不斷保持與社會的接軌，為以后就業(yè)增加自己的知識基礎(chǔ)和實(shí)踐能力。為即將到來的全校ERP大賽做好準(zhǔn)備工作。

三、活動單位：

1、主辦方：會計學(xué)會

2、承辦方：會計學(xué)會

四、活動時間： 2014年3月

五、活動地點(diǎn)：教學(xué)樓

六、活動對象：河北金融學(xué)院全體學(xué)生

七、活動流程：

（一）、活動前期準(zhǔn)備

1、邀請嘉賓。邀請會計系老師致閉幕詞。

2、宣傳。會計學(xué)會成員制作海報進(jìn)行宣傳。

3、申請活動地點(diǎn)：

4、準(zhǔn)備物品：條幅,紙杯,水,話筒,音響，拉花，氣球

5、人員安排：兩位主持人、兩位禮儀，四位維持紀(jì)律的工作人員及其他工作人員

（二）、活動中

1、由主持人介紹嘉賓并宣布閉幕式開始

2、會計系老師為閉幕式致辭

3、請此次大賽的優(yōu)秀選手隨意發(fā)表感想

4、主持人放映今年ERP大賽初賽，決賽的幻燈片。

5、由主持人宣布頒獎儀式開始：請***為優(yōu)秀獎選手頒發(fā)證書及獎品；請***為三等獎選手頒發(fā)證書及獎品;請***為二等獎選手頒發(fā)證書及獎品；請***為一等獎選手頒發(fā)證書及獎品

6、主持人宣布開幕式結(jié)束。

（三）、活動后

觀眾有序退場。

八、活動宣傳（一、）會計學(xué)會宣傳部制作簡易海報并張貼在校公告欄.（二、）通過校園廣播，將此次活動的相關(guān)信息傳遞給各位同學(xué)。

第二篇：ERP模擬沙盤經(jīng)營大賽流程最新

“暢捷通杯”

無錫市第二屆ERP沙盤模擬經(jīng)營大賽

時 間：2012年12月1日8:30-16:30 地 點(diǎn)：江南大學(xué)南區(qū)大學(xué)生活動中心教工活動室 第一部分：開幕式 8:30-9:00

1、介紹出席開幕式嘉賓

共青團(tuán)江南大學(xué)委員會書記 劉長青 江南大學(xué)商學(xué)院黨委副書記、副院長 竇新華 暢捷通股份有限公司華東大區(qū)市場專員 羅 焱 暢捷通股份有限公司培訓(xùn)教育部區(qū)域經(jīng)理 蔡明輝 暢捷通股份有限公司培訓(xùn)教育部區(qū)域經(jīng)理 王紅光 暢捷通股份有限公司蘇南辦事處總經(jīng)理 陳 偉 無錫暢捷科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理 周 彬 江南大學(xué)商學(xué)院分團(tuán)委書記 俞德海

2、共青團(tuán)江南大學(xué)委員會劉長青書記講話

3、暢捷通信息科技股份有限公司技術(shù)總監(jiān)蔡明輝先生宣讀比賽規(guī) 則、評分細(xì)則及注意事項(xiàng)，并宣布比賽正式開始。第二部分：決賽 9:00-16:00 9:00-10:00 第一模擬經(jīng)營 10:00-11:00 第二模擬經(jīng)營 13:00-14:00 第三模擬經(jīng)營 14:00-15:00 第四模擬經(jīng)營 15:00-16:00 第五模擬經(jīng)營

第三部分、閉幕式 16:00-16:30

1、介紹出席閉幕式嘉賓

共青團(tuán)無錫市委員會學(xué)少部部長 蕭宇青 無錫市學(xué)聯(lián)主席 趙樂樂 江南大學(xué)學(xué)生工作處處長 朱 飛 共青團(tuán)江南大學(xué)委員會副書記 王 暉 江南大學(xué)商學(xué)院黨委副書記、副院長 竇新華 暢捷通股份有限公司華東大區(qū)市場專員 羅 焱 暢捷通股份有限公司培訓(xùn)教育部區(qū)域經(jīng)理 蔡明輝 暢捷通股份有限公司培訓(xùn)教育部區(qū)域經(jīng)理 王紅光 暢捷通股份有限公司蘇南辦事處總經(jīng)理 陳 偉 無錫暢捷科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理 周 彬 江南大學(xué)商學(xué)院分團(tuán)委書記 俞德海

2、共青團(tuán)無錫市委員會學(xué)少部蕭宇青部長講話

3、江南大學(xué)學(xué)生工作處朱飛處長講話

4、無錫暢捷科技發(fā)展有限公司周彬總經(jīng)理講話

5、暢捷通信息科技股份有限公司技術(shù)總監(jiān)蔡明輝先生宣布各參賽隊(duì)伍比賽成績

6、頒獎環(huán)節(jié)

7、合影留念

第三篇：ERP沙盤模擬大賽

ERP沙盤模擬大賽

企業(yè)。模擬沙盤按照制造企業(yè)的職能部門劃分了職能中心，包括營銷與規(guī)劃中心，生產(chǎn)中心、物流中心和財務(wù)中心。各職能中心涵蓋了企業(yè)運(yùn)營的所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)：戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采購、設(shè)備投資與改造、財務(wù)核算與管理等幾個部分為設(shè)計主線，把企業(yè)運(yùn)營所處的內(nèi)外環(huán)境抽象為一系列的規(guī)則，由受訓(xùn)者組成六個相互競爭的模擬企業(yè)，模擬企業(yè)5—6年的經(jīng)營，通過學(xué)生參與-->沙盤載體-->模擬經(jīng)營-->對抗演練—> 講師評析--> 學(xué)生感悟等一系列的實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié).其融和理論與實(shí)踐一體、集角色扮演與崗位體驗(yàn)于一身的設(shè)計思想，使受訓(xùn)者在分析市場、制定戰(zhàn)略、營銷策劃、組織生產(chǎn)、財務(wù)管理等一系列活動中，參悟科學(xué)的管理規(guī)律，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，全面提升管理能力。最后,大家給力參與吧,只要你參加了,你會愛上這個ERP沙盤大賽,他不單單鍛煉了你各方面的素質(zhì),運(yùn)用了各個領(lǐng)域的知識.最重要是能讓你在團(tuán)隊(duì)合作中得到我們在平時上課中得不到的樂趣,加強(qiáng)你的策劃和實(shí)踐能力.ERP模擬沙盤大賽等待你們熱情的參與,你的選擇是沒有錯的.我們的比賽沙

盤圖

ERP沙盤模擬大賽的安排時間如下:

注:參賽選手最好自己找搭檔，5-6個人為一組，如果不夠的話，可以由我們?yōu)槟銈兘M好團(tuán)隊(duì)。

第四篇：ERP沙盤模擬經(jīng)營學(xué)習(xí)心得

ERP沙盤模擬經(jīng)營學(xué)習(xí)心得

4天的沙盤模擬運(yùn)營學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了，我卻仍有一種意猶未盡的感覺，現(xiàn)在還常常想起這些天來學(xué)習(xí)到的經(jīng)營策略，還會反思當(dāng)時經(jīng)營時所犯的錯誤，還會思考有哪些方法可以讓自己的經(jīng)營變得更好。這四天的學(xué)習(xí)，讓我們對經(jīng)營一無所知，到能夠有條不紊地解決各種棘手的突發(fā)狀況，我覺得真的是獲益匪淺。

從前3年，我們一直都在接受基礎(chǔ)的理論知識，對實(shí)際公司是如何運(yùn)營、決策是如何制定一知半解，沒有整體的認(rèn)識，有了實(shí)際的運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)，我不再認(rèn)為大學(xué)里學(xué)習(xí)的知識像那些不了解的人說的那樣，是毫無用處的。

合作，是這些天來我腦海中最常回味的一個詞。過去的學(xué)習(xí)生活都是我們自己一個人能獨(dú)立完成的，現(xiàn)在卻是需要7個人的相互配合。在這次合作的過程中有4樣品質(zhì)是我認(rèn)為最重要的。

首先是認(rèn)真，每個人在團(tuán)隊(duì)中都有自己的明確分工，我們必須聚精會神、認(rèn)真仔細(xì)的對數(shù)字進(jìn)行計算、預(yù)測、總結(jié)，將其化為準(zhǔn)確的決策依據(jù)。我的分工是負(fù)責(zé)生產(chǎn)部分，要做出清晰的表格，計算產(chǎn)能、所需原料等等。一開始我的計算漏洞百出，堪堪維持，直到后來才逐漸走上正軌。在我們的模擬經(jīng)營過程中，必須仔細(xì)算好每1M的經(jīng)費(fèi)，才不至于造成不必要的損失。

信任也是必要的品質(zhì)之一。我們每一個人的決策往往是與其他人的結(jié)論息息相關(guān)的，只有在對隊(duì)友的完全信任的情況下，才能放心、大膽、有底氣的進(jìn)行下去。

集體智慧的力量是不容小覷的。由于我們都是剛剛接觸沙盤，很多地方都不是很了解，許多決定都不敢貿(mào)然的去做。7個人集體討論讓決策變得不那么艱難，而且讓我們彼此有了一種共同進(jìn)退的感覺，每一次頭腦風(fēng)暴之后，團(tuán)隊(duì)的默契就更好了。

還有一種品質(zhì)就是團(tuán)結(jié)。7個人的小組，每個人都有不同的想法，會有異議，會有爭論。但是無論怎樣爭執(zhí)，都要時刻注重團(tuán)結(jié)。因?yàn)閳F(tuán)結(jié)，我們可以對對隊(duì)友的激烈言辭保持冷靜，對他們犯的錯誤保持寬容的心態(tài)；因?yàn)閳F(tuán)結(jié)，我們扭轉(zhuǎn)了第一次破產(chǎn)的慘淡局面；因?yàn)閳F(tuán)結(jié)，我們克服重重困難完成了這次課程；也是因?yàn)閳F(tuán)結(jié)，讓我們的友情更進(jìn)一步。

正是這4點(diǎn)，支撐、鼓舞了我們，雖然我們的成績不是最好的，可我們的努力、付出、積極參與的精神卻一點(diǎn)兒都不比別人低。

除了我們自己的努力，老師對我們的悉心教授也是非常重要的。在這個科目學(xué)習(xí)初始，老師已經(jīng)詳細(xì)地講解過操作流程、決策、計算的內(nèi)容和方法，可是由于初次接觸，我們對老師地講解做不到完全理解，操作中總是會出現(xiàn)各種問題。面對我們頻繁反復(fù)的詢問，老師并沒有絲毫的不耐煩，總是面帶微笑的回答我們的問題，哪怕是個很小、很簡單的問題，老師也很認(rèn)真的解答。非常感謝老師的耐心教授，是他們的教導(dǎo)讓我們受益良多。

這次沙盤模擬運(yùn)營寓教于樂，讓我們將自己學(xué)習(xí)的理論知識成為現(xiàn)實(shí)；更讓我知道了自身的不足，為今后的學(xué)習(xí)指導(dǎo)了新的方向。希望今后還可以有機(jī)會可以參加更多這樣的活動。

第五篇：ERP沙盤經(jīng)營模擬總結(jié)

ERP沙盤經(jīng)營模擬總結(jié)

總經(jīng)理這個角色，顧名思義，就是負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員確定經(jīng)營目標(biāo)，并努力達(dá)成。小組內(nèi)的成員經(jīng)常會有意見不相同的時候，這個時候就需要總經(jīng)理來進(jìn)行調(diào)節(jié)。在六年的手工生產(chǎn)中，我們有過曲折，也有過成功。

我們這一組一直都屬于比較保守的一組，對于市場的預(yù)算做的不是很好。在投資新的生產(chǎn)線以及產(chǎn)品研發(fā)的時候，總是很擔(dān)心，不敢冒險，同時，對市場的估計總是不準(zhǔn)確。導(dǎo)致了在前兩年的生產(chǎn)時，廣告的投入成本過高，而實(shí)際能拿到的訂單不多——這也就使得我們在后幾年的生產(chǎn)中，不得不貸款經(jīng)營。

這又給我們的經(jīng)營帶來了一重困難。有時候我們會因?yàn)椴襟E的錯誤或者記賬的錯誤，而導(dǎo)致最后盤面的金額不符合賬單上的金額，又或者是無法還掉貸款。不過好在后幾年的時候，在大家共同的努力下，我們在廣告投入方面有了很好的改進(jìn)，這也就使得我們在接下來的幾年生產(chǎn)里，比較順利。在最后一年接到諸多訂單時，我們還是按照約定完成了訂單的交付。在市場研發(fā)上，我們一直只專注于本地和區(qū)域市場，而沒有投資新的市場。希望以后有機(jī)會的話，可以嘗試更大膽的去投資開拓新的市場，而不是固步自封，這樣很容易使得我們的經(jīng)營局面在一段時間內(nèi)，接到的訂單數(shù)只足以還清貸款和支付相關(guān)的管理、生產(chǎn)費(fèi)用。在生產(chǎn)線變賣的決策時，多虧了生產(chǎn)總監(jiān)和財務(wù)總監(jiān)的決定，我們才得以得到了一筆雖然很小、但卻十分有用的資金。

其實(shí)并不覺得我這個CEO當(dāng)?shù)挠卸嗝吹某晒?，因?yàn)楹芏嗟臅r候，大家都是在我的錯誤的領(lǐng)導(dǎo)下，對市場的前景做了錯誤的估計。所以，在這里，還是要向我的組員道歉的。我覺得這是和我的過于謹(jǐn)慎的性格有關(guān)的。希望以后我也可以突破這一點(diǎn)，在有些問題的決策上，不能太過于謹(jǐn)慎，有時候過于謹(jǐn)慎，就會造成商機(jī)的流失。

同時，在這里，我要感謝一下我的組員們。每次在平報表時，都是大家一起在努力，一起在流汗。好多正確的決策也是她們幫助我一起做出的，所以，我們能在最后的時候有所突破，這和她們的努力是分不開的。

總之，ERP帶給我的，不僅僅是“生產(chǎn)、決策、經(jīng)營”這么簡單的東西，而是對我今后的做人做事，都有了一定的啟發(fā)。