第一篇:三甲街道海豐村簡(jiǎn)介
三甲街道海豐村簡(jiǎn)介
一、海豐村基本情況
海豐村位于三甲街道的東南面,椒金線旁,背鄰海明,南鄰沿海。海豐村黨支部5人,黨員36人,村委會(huì)6人,其中兩位委員即是支部委員又是村委員。海豐村有8個(gè)組,18個(gè)隊(duì)組,人口1345人,外來人口約500人。耕地大約605畝,旱地大約106畝。村里大大小小企業(yè)有43家,主要以水道配件、汽模配件、噴霧器,加工包等為主。其中一家企業(yè)是規(guī)模以上企業(yè),員工達(dá)到100多。海豐村的村民基本上能夠?qū)崿F(xiàn)在家門口就業(yè)。海豐村集體經(jīng)濟(jì)年收入大約30萬左右,主要來源于三方面,一是賣地存款年利息是6%多的;二是租地,三是菜場(chǎng)收入。
二、海豐村的歷史
在石柱鄉(xiāng)的時(shí)候,海豐村原來的名字叫是先鋒大隊(duì)。海豐村名字啟用于1983年,那時(shí)候石柱鄉(xiāng)取消,合并為三甲鎮(zhèn)。從那時(shí)候開始,海豐村的經(jīng)濟(jì)在整個(gè)三甲鎮(zhèn)都是數(shù)一數(shù)二的,獲得萬元村,文明村,基本上年年優(yōu)秀護(hù)村隊(duì)等榮譽(yù)。取得這樣的成績(jī),主要有兩方面的原因,一方面穩(wěn)定的村干部隊(duì)伍,海豐村的村干部隊(duì)伍非常穩(wěn)定,特別是村黨支部成員,就這幾個(gè),年年都是村干部;另一方面,村干部作風(fēng)過硬,純樸,從而引導(dǎo)了整個(gè)村情民風(fēng)的純樸,特別是很多村經(jīng)濟(jì)上出問題嚴(yán)重的時(shí)候,海豐村還是保持原來的純樸廉潔,為民辦實(shí)事的優(yōu)秀作風(fēng)。無論是老百姓還是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本村的經(jīng)濟(jì)問題絕對(duì)沒有任何懷疑。正是這樣的優(yōu)秀品質(zhì),在最近的幾年里,海豐村獲得省級(jí)檔案室,省級(jí)千百村信息化推廣村,省遠(yuǎn)程教育崗位之星,市充分就業(yè)村,優(yōu)秀護(hù)村隊(duì)等榮譽(yù)。
三、海豐村的發(fā)展特色——黨建特色村
海豐村支部成員從海豐村成立開始到現(xiàn)在隊(duì)伍非常穩(wěn)定,在整個(gè)村建設(shè)中發(fā)揮著重要作用,也實(shí)現(xiàn)了黨領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)。因此黨建是海豐村的特色。海豐村以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以村黨建工作為前提,以“加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)建設(shè)、構(gòu)建和諧新農(nóng)村"為立足點(diǎn),加強(qiáng)村兩委班子建設(shè),扎實(shí)進(jìn)行村務(wù)公開,建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村。2012年是基層組織建設(shè)年,海豐村黨支部抓住這個(gè)難得的機(jī)遇,再次加強(qiáng)了黨員的戰(zhàn)斗力。
1、加強(qiáng)村兩委班子建設(shè)。不斷更新觀念,強(qiáng)化舉措,著力加強(qiáng)村兩委班子思想、組織和作風(fēng)建設(shè),使村支兩委班子呈現(xiàn)出政令暢通、團(tuán)結(jié)干事、務(wù)實(shí)清廉的氛圍,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。一是著力班子思想政治建設(shè)。通過建立健全黨員“三會(huì)一課”制度,并結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),有計(jì)劃、有側(cè)重地開展班子思想政治教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),兩委班子要有按章辦事、依法治村的意識(shí)和能力,班子要講政治、講大局,把確保政令暢通做為兩委班子自覺遵守的行為準(zhǔn)則。二是著力班子組織建設(shè)。既注重提高班子成員的個(gè)體素質(zhì),更注重搞好班子的科學(xué)搭配,村黨支部要特別注重科學(xué)決策和民主決策,避免遺留矛盾和問題。要高度重視農(nóng)村后備干部的選拔和培養(yǎng)。三著力建立健全責(zé)任機(jī)制。村兩委要全面推行農(nóng)村工作目標(biāo)管理責(zé)任制,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)兩委班子的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
2、加強(qiáng)黨支部堡壘作用,在對(duì)觀念、機(jī)制和工作方式方法進(jìn)行創(chuàng)新。進(jìn)一步討論解決新農(nóng)村建設(shè)中存在的問題和發(fā)展障礙,確保新農(nóng)村建設(shè)有條不紊的進(jìn)行。通過創(chuàng)新,真正使村黨建在創(chuàng)新中發(fā)展,在創(chuàng)新中切實(shí)以黨建為龍頭,以黨建為載體,不斷增強(qiáng)示范引導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)功能。不斷滿足群眾的需求,推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)。努力提升村莊文化內(nèi)含,增強(qiáng)村民的相互溝通,相互了解,增強(qiáng)村兩委班子的凝聚力。
第二篇:海豐街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心簡(jiǎn)介
海豐街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心簡(jiǎn)介
海豐街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心位于錦繡城西側(cè),在辦事處黨工委的大力支持下,投資300余萬元建設(shè)了面積2600平方米,床位40張,擁有職工46人的高標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。投資190萬元為中心配備了日本日立彩超、300毫安影像增強(qiáng)X光機(jī)、心電圖儀、全自動(dòng)生化、血細(xì)胞分析儀等先進(jìn)的診療設(shè)備,大大提高了服務(wù)中心的醫(yī)療服務(wù)水平。
建立特色專科:骨傷疼痛科,引進(jìn)了世界上先進(jìn)的微創(chuàng)組織松解手術(shù),先后完成了幼兒斷肢再移、多發(fā)性骨折手術(shù)復(fù)位、頑固性頭頸腰腿疼、多節(jié)段椎間盤突出等疑難病例的診治。濟(jì)南明水眼科醫(yī)院入住我中心,擁有國(guó)際先進(jìn)的診療設(shè)備,強(qiáng)大的專業(yè)隊(duì)伍,零風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)分子激光治近視,專業(yè)醫(yī)學(xué)配鏡。擁有醫(yī)技高超的兒科護(hù)理人員,擅長(zhǎng)小兒頭皮針,在兒科醫(yī)療方面具有較高的造詣。
以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為“龍頭”,按照鄉(xiāng)村一體化管理的新模式,中心投資300多萬元建立了頤翠、中心大街、文華等6處高標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站及16處中心衛(wèi)生室,安裝新農(nóng)合報(bào)銷軟件,方便了周邊群眾的就醫(yī),從而形成了“科學(xué)合理、分級(jí)負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)”的衛(wèi)生服務(wù)體系。本中心全體員工本著“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”的宗旨,為病人提供熱情、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)!
第三篇:三甲鄉(xiāng)教育簡(jiǎn)介
三甲鄉(xiāng)教育簡(jiǎn)介
織金縣三甲鄉(xiāng)教育管理中心成立于2012年8月,座落于織金縣城東北11公里處,三甲鄉(xiāng)現(xiàn)有教師141人,中學(xué)教師52人(本科15人、專科37人),小學(xué)教師89人(本科7人、???1人、中專及以下31人),全鄉(xiāng)設(shè)初級(jí)中學(xué)一所,有學(xué)生910人;小學(xué)8所,學(xué)生2424人。全鄉(xiāng)有畢節(jié)市級(jí)骨干骨干教師2人,縣級(jí)骨干教師3人。
近三年來,著力抓好教師隊(duì)伍建設(shè),以提高教師的師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平為中心,貫徹落實(shí)《中小學(xué)教師師德修養(yǎng)》和《畢節(jié)地區(qū)教師“十個(gè)不”承諾》,以新時(shí)期“中小學(xué)教師繼續(xù)教育”為培訓(xùn)的主陣地,不斷強(qiáng)化教師教書育人的責(zé)任感和事業(yè)心,全鄉(xiāng)中小學(xué)教師和負(fù)責(zé)人參加縣級(jí)以上培訓(xùn)達(dá)330多人次,其中每人培訓(xùn)達(dá)2次以上。
認(rèn)真抓好教學(xué)和科研工作,要求各校認(rèn)真搞好“備、上、批、輔、考、研”工作,制定方案、督導(dǎo)辦法和考核措施,管理中心制定了“常規(guī)管理考核督導(dǎo)方案”和“教師管理?xiàng)l例”,對(duì)教師的教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)行了規(guī)范要求,同時(shí)對(duì)教師各個(gè)學(xué)期的考核落實(shí)了“能上能下、能進(jìn)能出”的管理機(jī)制,極大地調(diào)動(dòng)教師工作的積極性和主動(dòng)性,對(duì)期末師德優(yōu)秀、教學(xué)質(zhì)量較好的教師和學(xué)校管理人員給予表彰;在教育科研上,落實(shí)“以科研促教學(xué)、以科研提質(zhì)量”的理念,各校認(rèn)真制定“校本教研工作實(shí)施方案”,各校每年確定一個(gè)校本教研課題,根據(jù)學(xué)校薄弱環(huán)節(jié)認(rèn)真開展好教學(xué)研究,2011年,中學(xué)和小學(xué)課題“大班額背景下,教與學(xué)的實(shí)踐、探索與研究”和“不同學(xué)段學(xué)生文明禮儀教育的探索、實(shí)踐與研究”獲得市級(jí)立項(xiàng),現(xiàn)在,兩個(gè)課題正按照實(shí)施方案穩(wěn)步推進(jìn),取得了較好的成效;在貴州省教育科學(xué)研究所、貴州教育學(xué)會(huì)的征文活動(dòng)中,我鄉(xiāng)教師喜獲一等獎(jiǎng)以上的獎(jiǎng)項(xiàng)12人次,在各級(jí)報(bào)刊發(fā)表教育教學(xué)論文40多篇。
制定了全鄉(xiāng)學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)各校的實(shí)際情況重點(diǎn)搞好校園文化建設(shè),各校擬定了《校園文化建設(shè)方案》,按照方案正在逐步實(shí)施,力爭(zhēng)把校園打造成文化育人、環(huán)境育人的花園式學(xué)校。
滴滴汗水換來了累累碩果,2008年,學(xué)校小繼教工作獲得市級(jí)一等獎(jiǎng),三甲中學(xué)評(píng)為“貴州省實(shí)驗(yàn)示范學(xué)?!?,2010年被織金縣委、政府表彰為“兩基先進(jìn)集體”,2006、2007、2008、2010學(xué)校目標(biāo)管理獲縣級(jí)三等獎(jiǎng),2009、2011年學(xué)校目標(biāo)管理獲縣級(jí)二等獎(jiǎng),中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)每年獲縣級(jí)二、三等獎(jiǎng),在全縣中小這生藝術(shù)節(jié)上,選送的作品獲得一等獎(jiǎng)以上的節(jié)目達(dá)12個(gè)以上,安全工作在2011年年終考核中,小學(xué)獲得三等獎(jiǎng),中學(xué)獲得一等獎(jiǎng)。每一點(diǎn)成績(jī)的取得,都離不開各級(jí)黨委政府和社會(huì)各界人士的關(guān)心支持,離不開教師們的努力。今后,學(xué)校將更加堅(jiān)定地沿著科學(xué)管理之路,向著縣一級(jí)示范學(xué)校的目標(biāo)邁進(jìn),為把我鄉(xiāng)各校辦成人民滿意的學(xué)校而努力奮斗
第四篇:山海豐村環(huán)境優(yōu)美村總結(jié)
山海豐村創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美村工作總結(jié)
山海豐村位于莊河市鞍子山鄉(xiāng)南端,南臨黃海,距鞍子山鄉(xiāng)7.5公里。連接遼寧省五點(diǎn)一線的濱海公路貫穿本村,北靠201國(guó)道,丹大高速公路,交通十分便捷。村區(qū)域面積15平方公里,耕地面積4700畝,其中水田2500畝,旱田2200畝。全村總戶數(shù)680戶,人口2600人,10個(gè)村民小組。山海豐村經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好,2009年實(shí)現(xiàn)社會(huì)總產(chǎn)值6700萬元,村級(jí)可支配財(cái)力110萬元,人均純收入13100元。
為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展,加快新農(nóng)村建設(shè)的步伐,我村在上級(jí)部門、鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,村黨支部、村委會(huì)積極引導(dǎo)廣大村民按照《遼寧省省級(jí)環(huán)境優(yōu)美村鎮(zhèn)(鄉(xiāng))創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》的要求,把環(huán)境優(yōu)美村建設(shè)列入村兩委工作重中之重,并做了大量有益的探索,從而為我村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、村民富裕打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),現(xiàn)將我村在創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美村過程中所做的工作進(jìn)行匯報(bào):
一、統(tǒng)一思想,形成創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美村的共識(shí)
隨著我村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和村民生活水平的不斷提高,富裕起來的村民對(duì)生活環(huán)境的要求越來越高,村黨支部、村委會(huì)結(jié)合全面小康新農(nóng)村建設(shè),把環(huán)境優(yōu)美村建設(shè)提上村兩委重要工作的議事日程,深切認(rèn)識(shí)到發(fā)展經(jīng)濟(jì)決不能以損害環(huán)境為代價(jià)。為此,我村“兩委會(huì)”從環(huán)境優(yōu)美村建設(shè)的有關(guān)基礎(chǔ)工作做起,通過投入大量的財(cái)力、物力進(jìn)行舊村改造和環(huán)境建設(shè),使村容村貌優(yōu)美整潔,生態(tài)環(huán)境得到有效保護(hù),村民的生活質(zhì)量日益提高;同時(shí)利用生態(tài)建設(shè)的實(shí)例,對(duì)村民進(jìn)行生態(tài)環(huán)境意識(shí)教育,提高了廣大群眾的衛(wèi)生意識(shí)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)意 1
識(shí),逐步樹立起愛護(hù)綠化、保護(hù)河道、文明衛(wèi)生的社會(huì)公德和家庭美德,自覺養(yǎng)成保護(hù)生態(tài)環(huán)境的良好習(xí)慣。
二、突出重點(diǎn),整體推進(jìn)環(huán)境優(yōu)美村建設(shè)
村黨支部和村委會(huì)始終把環(huán)境優(yōu)美村建設(shè)作為全村率先基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化的重要載體,作為發(fā)展生產(chǎn)力的重要途徑,在建設(shè)中做到全面規(guī)劃,突出重點(diǎn),完善制度,強(qiáng)化管理。
通過加強(qiáng)宣傳,提高村民生態(tài)環(huán)境意識(shí)。山海豐村成立了由村黨總支書記、村委會(huì)主任于澤文任組長(zhǎng),總支委員唐世忠、馮桂琴任副組長(zhǎng)的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)本村現(xiàn)狀,制定環(huán)境優(yōu)美創(chuàng)建實(shí)施規(guī)劃,把環(huán)境優(yōu)美村創(chuàng)建工作納入村級(jí)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)內(nèi)容之一,分步實(shí)施創(chuàng)建規(guī)劃,落實(shí)相關(guān)人員工作責(zé)任制,解決環(huán)境優(yōu)美村建設(shè)工作的難點(diǎn)、重點(diǎn)問題,做到建管并重、硬件和軟件建設(shè)一起抓,保證創(chuàng)建的順利進(jìn)行。
為提高村民的生態(tài)意識(shí),我們廣泛利用廣播、宣傳窗等多種形式,加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)的宣傳。向全體村民倡議,在經(jīng)過本戶的柏油路兩側(cè)栽花,禁止村民將垃圾隨處投放,要求村民集中將垃圾投放到公共垃圾點(diǎn),由垃圾車統(tǒng)一清理。
三、實(shí)施綜合整潔,完善基礎(chǔ)設(shè)施。
加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大環(huán)境整治力度,促進(jìn)村容整潔。山海豐村原有的村屯道路、排水河道、水利設(shè)施狀況已滿足不了新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)業(yè)專業(yè)化發(fā)展的需要,為改變這種狀況,兩委班子多次研究并經(jīng)過村民代表多次討論議定,完成了下列重要工程。
一是村投資了15萬元裝修了村委會(huì)的辦公室和黨員活動(dòng)室。室內(nèi)進(jìn)行了裝修,院內(nèi)也做了美化。
二是在鄉(xiāng)政府和上級(jí)部門的幫助支持下修柏油路5.7公里,村莊硬化率達(dá)到99%,實(shí)現(xiàn)了多年夢(mèng)想的屯屯通柏油路,為下一步的新農(nóng)村建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是在投資18萬多元清淤山前、山后屯、坡屯泄洪河道2500多米,涉及占地、割樹、挪草垛、拆豬圈戶36戶。清淤后使50多戶、800畝耕地不再受水淹。
四是在上級(jí)和相關(guān)部門的幫助下,擴(kuò)建了兩個(gè)儲(chǔ)水方塘,每年可儲(chǔ)水4萬立方米,解決了300畝望天田的插秧用水問題。
五是投入10萬元規(guī)劃建設(shè)新農(nóng)村示范屯,村把小黑山屯作為新農(nóng)村示范屯,去年對(duì)這個(gè)屯的街道進(jìn)行了整修,長(zhǎng)短5條分街道全部達(dá)到5—6米寬,而且水溝暢通,路面全部由砂石覆蓋。在整修道路時(shí),共拆草垛26個(gè),拆大小院墻300延長(zhǎng)米。
六是修“一池三改”沼氣池300個(gè),已全部投入使用。建垃圾點(diǎn)12個(gè),安排黨員定期清理垃圾,有效地解決了村屯臟亂差的頑疾。對(duì)居住在油路兩旁的居民家的豬圈、草垛進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃布局;投資
2.5萬元栽植了白楊、柳樹、槐樹、風(fēng)景樹6種3萬株;村屯文化大院、活動(dòng)廣場(chǎng)栽植花卉1000株。經(jīng)過綠化和美化,村容屯貌極大改善。
七是投資40萬多元在馮屯、方屯、黑山屯、坡屯修建了4個(gè)村民娛樂健身活動(dòng)廣場(chǎng),從此,村民活動(dòng)有了好去處,大伙積極性更高了。其次,強(qiáng)化民主管理,創(chuàng)新活動(dòng)載體,促進(jìn)村風(fēng)文明社會(huì)和諧。
四、重視長(zhǎng)效管理,確保村莊的良好生態(tài)環(huán)境。
為做好村莊的日常環(huán)境衛(wèi)生保潔工作,村里專門落實(shí)了由專人負(fù)責(zé)組成的專職保潔員隊(duì)伍,每天有指定人員開垃圾清理車清除垃圾箱雜物。對(duì)環(huán)境衛(wèi)生保潔人員保潔區(qū)域?qū)嵭蟹謪^(qū)包干、定期輪換。對(duì)保潔員保潔狀況,實(shí)行村干部定期或不定期的檢查制度和村民意見征求制度,做到獎(jiǎng)勤罰懶,干好干壞不一樣。針對(duì)近年來因多種因素,村河污染嚴(yán)重,影響村民生產(chǎn)生活用水狀況,村兩委組織人員對(duì)村內(nèi)河清理河床淤泥、垃圾、拓寬河岸,增建村河橋梁2座,改善村河及周邊環(huán)境。
五、加強(qiáng)精神文明建設(shè),倡導(dǎo)健康文明的生活方式
環(huán)境優(yōu)美村建設(shè)的最終目標(biāo)是為了改善村生態(tài)環(huán)境,提高村民的整體素質(zhì),轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷呐f觀念,推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康持續(xù)發(fā)展。近幾年來,在群眾中積極倡導(dǎo)“樹新風(fēng)、做新人、創(chuàng)新路、建新村”的發(fā)展理念,開展“十星級(jí)文明戶”和“平安家庭”創(chuàng)建活動(dòng),促進(jìn)民風(fēng)好轉(zhuǎn)村屯和諧。在每年的三八婦女節(jié),村都要表獎(jiǎng)一些典型,其中有十六七個(gè)是為臥床老人端屎接尿,喂飯,洗漿的好媳婦、好女婿,還要個(gè)別的好丈夫。采用這樣的激勵(lì)機(jī)制,就是要弘揚(yáng)正氣,在全村形成講孝道,講文明的好風(fēng)氣。作為村集體,我們也給群眾帶了個(gè)好頭兒,每年為75歲以上老人每人發(fā)放300元生活補(bǔ)貼,免收幼兒
托管費(fèi)每人500元。目前,山海豐村無一例不贍養(yǎng)老人現(xiàn)象,無一人參加邪教組織,文明程度明顯提高。全村呈現(xiàn)出人心齊、民風(fēng)正、黨群親的和諧局面。
通過幾年來的環(huán)境優(yōu)美村建設(shè),我村各項(xiàng)工作都取得了實(shí)實(shí)在在的效果,不僅美化了村容村貌,還改變了村民的精神面貌,村集體先后榮獲全國(guó)文明村建設(shè)先進(jìn)單位、遼寧省省級(jí)文明村、大連市平安村標(biāo)兵衛(wèi)生村光榮稱號(hào)。雖然我村在環(huán)境優(yōu)美村建設(shè)中取得了階段性成果,但是按照建設(shè)全面小康新農(nóng)村建設(shè)要求尚存在不小的距離,我村決心在保持現(xiàn)有成績(jī)的基礎(chǔ)上,結(jié)合本村實(shí)際,年年有投入,年年有變化,年年上臺(tái)階,努力深化環(huán)境優(yōu)美村建設(shè)內(nèi)容,為促進(jìn)我村各項(xiàng)事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展積極努力。
中共鞍子山鄉(xiāng)山海豐村黨總支
鞍子山鄉(xiāng)山海豐村民委員會(huì)
2009-10-15
第五篇:三甲街道堅(jiān)決村基本情況
三甲街道堅(jiān)決村基本情況
-----暨神農(nóng)糧食專業(yè)合作社基本情況
一、堅(jiān)決村基本情況。
三甲街道堅(jiān)決村位于三甲街道南部石柱片、椒金公路東側(cè)。全村有耕地面積716畝,其中水田576,旱地46畝。村里分為7個(gè)生產(chǎn)隊(duì),20個(gè)村民小組,445戶,1287人全村有31位民代表,黨員32人。歷史上堅(jiān)決村是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)村,但近十年來,該村及時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),全面發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),不斷壯大集體經(jīng)濟(jì),全村呈現(xiàn)出“經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)安定、農(nóng)民富裕、村風(fēng)良好”的喜人局面。現(xiàn)有家庭企業(yè)32家,主要有潔具、門吸、吊輪等產(chǎn)品。村黨支部被評(píng)為區(qū)先進(jìn)黨支部,堅(jiān)決村被評(píng)為區(qū)級(jí)法治村。以黨書記為核心的村級(jí)配套組織統(tǒng)一協(xié)調(diào),全體村兩委成員團(tuán)結(jié)合作,辦事公道,干凈干事,村級(jí)管理發(fā)展規(guī)范,制度完善,精神文明建設(shè)協(xié)調(diào),村級(jí)各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。總投資30多萬的村辦公大樓起用,建立了村級(jí)文化俱樂部,全面完成了道路硬化工程。積極參加“平安村”,“法制村”活動(dòng),建立了村級(jí)聯(lián)防隊(duì)等。
在我區(qū)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中,堅(jiān)決村走在前列。村里大辦家庭工業(yè),走出一條興村富民的好路子。他們結(jié)合堅(jiān)決村地處三甲石柱噴霧器生產(chǎn)基地,鄰近路橋的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和人多地少資金短缺的實(shí)際情況,大辦家庭作坊式企業(yè),從零配件加工起步,走工業(yè)興村富民之路。短短幾年,堅(jiān)決村的家庭作坊式企業(yè)從無到有,從小到大,現(xiàn)在全村共有家庭工業(yè)企業(yè)32家,從業(yè)人員近千人,成為遠(yuǎn)近小有名氣的水暖配件專業(yè)村。村里還辦有“神龍糧食合作社”,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也取得了較快發(fā)展。村域經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展,有效地促進(jìn)了農(nóng)民增收。全村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整日趨合理,農(nóng)工副牧全面發(fā)展,有省、部級(jí)糧食品種示范方,有產(chǎn)值近億元的家庭工業(yè)群體,有路橋市場(chǎng)銷量最大的門吸生產(chǎn)企業(yè)。全村600多戶基本上形成了人人有活干,戶戶有主業(yè),家家奔富路的喜人局面,村民人均收入年年遞增。
二、神農(nóng)糧食合作社基本情況。
神農(nóng)糧食合作社成立于2004年,由丁仁祝擔(dān)任社長(zhǎng),合作社成員由村兩委及村民組成。合作社在管理上,按合作制原則,重大事項(xiàng)實(shí)行民主管理,在經(jīng)營(yíng)上,按公司制運(yùn)作,實(shí)行社員大會(huì)和理事會(huì)制度,由理事會(huì)直接經(jīng)營(yíng)。合作社內(nèi)部全面實(shí)行“分片包干,責(zé)任到人”目標(biāo)管理制度,有規(guī)范的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理制度、嚴(yán)格責(zé)任追究制度,正常的培訓(xùn)制度和社員管理制度、財(cái)務(wù)制度。同時(shí),合作社與農(nóng)戶簽訂了水稻統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)協(xié)議,規(guī)范服務(wù)。
2006年開始,三甲街道在合作內(nèi)設(shè)立專業(yè)植保隊(duì),專業(yè)植保隊(duì)本著“服務(wù)社員、減輕社員負(fù)擔(dān)、為百姓增收”為宗旨,采取“統(tǒng)防統(tǒng)治”的管理理念服務(wù)社員,深受社員的歡迎。統(tǒng)防統(tǒng)治主要實(shí)施統(tǒng)一機(jī)械、統(tǒng)一配方、統(tǒng)一時(shí)間防治。統(tǒng)防統(tǒng)治面積達(dá)到100%合作社本著科學(xué)管理的理念,改善農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施,穩(wěn)定糧食種植面積提高復(fù)種指數(shù)。
(一)搞好良種試驗(yàn)、展示、示范,促進(jìn)良種推廣。在科普示范基地,2010年被省農(nóng)業(yè)廳定為為省級(jí)農(nóng)作物(水稻)新品種展示、示范基地。五年來,共引進(jìn)、設(shè)立試驗(yàn)品種40多個(gè),展示、示范品種30多個(gè)。5年來,并選擇優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)良種10多個(gè),大面積推廣超級(jí)稻秈粳型組合雜交稻甬優(yōu)6號(hào)、甬優(yōu)9號(hào)、甬優(yōu)14號(hào)、甬優(yōu)13號(hào)、甬優(yōu)12號(hào)、甬優(yōu)412等,秈型組合雜交晚稻中浙優(yōu)1號(hào)、中浙優(yōu)8號(hào)等,有效地促進(jìn)晚稻畝產(chǎn)量大幅度提高。2007—2011年,科普示范基地示范方三丘高產(chǎn)田,經(jīng)市、區(qū)二級(jí)農(nóng)業(yè)部門驗(yàn)收,2007年甬優(yōu)6號(hào)平均畝產(chǎn)611公斤,比其他雜交組合增幅15—20%,2008年中浙優(yōu)8號(hào)平均畝產(chǎn)643.2公斤,增幅15—20%,2009年甬優(yōu)14號(hào)平均畝產(chǎn)704.86公斤,增幅22.64%,2010年甬優(yōu)12號(hào)平均畝產(chǎn)714.4公斤,增幅16.37%,2011年甬優(yōu)412平均畝產(chǎn)734,增幅16.37%。示范基地,每年市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及周邊各縣市區(qū)農(nóng)業(yè)專家、種糧大戶來我基地考察。2011年8月省委常委、副省長(zhǎng)葛慧君等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來我地視察指導(dǎo)工作,充分肯定示范基地作用,并指明發(fā)展方向。
(二)為農(nóng)戶種糧提供“五統(tǒng)一”服務(wù)。在街道各領(lǐng)導(dǎo)、專家和全體社員的共同努力下,我合作社取得了明顯喜人的成效,合作社社會(huì)化服務(wù)模式為農(nóng)戶提供“五統(tǒng)一”服務(wù),統(tǒng)一育供秧苗,統(tǒng)一機(jī)耕機(jī)插機(jī)收,統(tǒng)一病蟲防治、統(tǒng)一配方施肥、統(tǒng)一水漿管理等田間管理服務(wù),大大方便了農(nóng)戶,減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度,讓農(nóng)戶放心外出干活、做生意。由合作社開展統(tǒng)一服務(wù),有效地控制病蟲危害,減少了化學(xué)農(nóng)藥使用量、防治成本和農(nóng)藥殘留,提高了病蟲防控水平,使得水稻產(chǎn)量、增加種糧效益大幅度提高。把農(nóng)村勞動(dòng)力從單純的糧食生產(chǎn)中解放出來,避免了廣大農(nóng)戶進(jìn)行高強(qiáng)度、低效益的田間管理工作,真正解決了農(nóng)戶種田的困難,也適應(yīng)了現(xiàn)代化農(nóng)工業(yè)發(fā)展的需要。
(三)合作社積極落實(shí)綜防配套技術(shù),開展全程服務(wù)。堅(jiān)持“公共植保、綠色植?!钡挠^念,應(yīng)用了一系列防控措施實(shí)施了農(nóng)業(yè)防治,物理防治科學(xué)安全使用化學(xué)防治,有效控制了重大病蟲害的危害,確保了糧食穩(wěn)定高產(chǎn)。
1、提高了經(jīng)濟(jì)效益。從2011 年實(shí)收產(chǎn)量表明,110畝早稻平均畝產(chǎn)411公斤。雜交單晩甬優(yōu)12號(hào)、甬優(yōu)412平均畝產(chǎn)691公斤,比面上580公斤畝增111公斤,增長(zhǎng)19.13%。連晩平均畝產(chǎn)480公斤。全年總產(chǎn)484.9噸。經(jīng)濟(jì)效益比面上節(jié)省藥本11.3元,節(jié)省工本49.85元,二季每畝凈增產(chǎn)值783.5元,畝合計(jì)增收節(jié)本844.65元。
2、控制了主要病蟲危害。合作社運(yùn)行以來,充分發(fā)揮了統(tǒng)防統(tǒng)治的功能,防治效率和治蟲效果都明顯提高。不僅經(jīng)濟(jì)有效地控制“兩遷”害蟲暴發(fā)成災(zāi),其他病蟲危害比面上明顯輕,總病蟲危害損失率控制在3%以內(nèi)。
3、提高了病程防控水平。實(shí)行統(tǒng)放統(tǒng)治,保證了對(duì)口用藥、適期用藥和防治質(zhì)量,杜絕了高毒高殘留和禁用農(nóng)藥的使用,推進(jìn)植保藥械的更新?lián)Q代,實(shí)現(xiàn)病蟲防治的專業(yè)化和機(jī)械化,有力地提高了防控水平。
4、減少了化學(xué)農(nóng)藥使用量和農(nóng)藥殘留。據(jù)2011年合作社病蟲防治成本核算,早稻平均每畝農(nóng)藥使用量11.9克、農(nóng)防成本為22.2元,單晩平均每畝使用量為70.9克,方外133.5克,農(nóng)防成本為80.1元,方外91.4元,比方外減少62.6%和11.3%。同時(shí)使用了高效低毒長(zhǎng)效農(nóng)藥,全年減少了用藥2次,減少了化學(xué)農(nóng)藥使用殘留。嚴(yán)格掌握施藥間隔期,保障了稻谷質(zhì)量安全,維護(hù)了稻田生態(tài)安全。