第一篇：公司團(tuán)委標(biāo)桿實(shí)施方案

團(tuán)委“質(zhì)量效益年”暨標(biāo)桿

管理實(shí)施方案

（2012年——2015年）

為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“質(zhì)量效益年”暨標(biāo)桿管理工作，不斷提升團(tuán)委質(zhì)量管理工作，根據(jù)公司“質(zhì)量效益年”暨標(biāo)桿管理實(shí)施方案，結(jié)合部門管理工作實(shí)際，現(xiàn)制定我部門“質(zhì)量效益年”暨標(biāo)桿管理實(shí)施方案，具體內(nèi)容如下：

一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞公司創(chuàng)新提升、持續(xù)發(fā)展和“三五規(guī)劃”目標(biāo)，以“對照先進(jìn)、查找差距、改進(jìn)工作、創(chuàng)先爭優(yōu)”為對標(biāo)目的，通過開展對標(biāo)找差活動，加強(qiáng)團(tuán)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作、完善團(tuán)的各項(xiàng)制度、創(chuàng)新團(tuán)的主題活動、提升團(tuán)員青年素質(zhì)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年緊跟公司黨委步伐，為確保公司各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，推動公司做強(qiáng)做優(yōu)貢獻(xiàn)力量。

二、組織機(jī)構(gòu)

為切實(shí)推進(jìn)“質(zhì)量效益年”暨標(biāo)桿管理工作有效開展，團(tuán)委成立對標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：王紅霞

成員：王貞貞尉躍

三、活動步驟

活動按照對標(biāo)分析、明確目標(biāo)；對標(biāo)實(shí)踐、整改落實(shí)成

1效評估、總結(jié)提高三個(gè)階段進(jìn)行，時(shí)間安排從2012年5月下旬開始到12月下旬結(jié)束。

第一階段：學(xué)習(xí)貫徹階段（2012年5月）。根據(jù)公司要求，團(tuán)委認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《管輸公司“質(zhì)量效益年”暨標(biāo)桿管理實(shí)施方案》，并結(jié)合紀(jì)檢工作實(shí)際細(xì)化質(zhì)量效益年暨標(biāo)桿管理實(shí)施方案。

第二階段：組織實(shí)施階段（2012年6月-11月）。根據(jù)團(tuán)委“質(zhì)量效益年”暨標(biāo)桿管理實(shí)施方案，認(rèn)真研究討論確定外部對標(biāo)找差工作內(nèi)容和內(nèi)部對標(biāo)找差工作內(nèi)容，逐項(xiàng)進(jìn)行責(zé)任和目標(biāo)分解，確定每項(xiàng)對標(biāo)找差工作的責(zé)任人、工作目標(biāo)及完成目標(biāo)的時(shí)間，并制定出保證對標(biāo)工作目標(biāo)完成的切實(shí)可行措施。

第三階段：總結(jié)交流階段（2012年12月）。

要認(rèn)真總結(jié)對標(biāo)活動開展情況，客觀全面分析對標(biāo)活動的成效，就對標(biāo)活動帶來的觀念更新、思維拓展、作風(fēng)改進(jìn)、管理提升、效率提升等方面的變化進(jìn)行分析總結(jié)，同時(shí)要就對標(biāo)活動中形成的行之有效的措施、手段和制度等進(jìn)行總結(jié)推廣，把取得的經(jīng)驗(yàn)和成果應(yīng)用到日常管理工作中，并繼續(xù)向更高的層次對標(biāo)，在廣大團(tuán)員青年中掀起你追我趕、競相發(fā)展、創(chuàng)先爭優(yōu)的熱潮。

四、團(tuán)委2013年—2015年對標(biāo)規(guī)劃

2013年主要對標(biāo)項(xiàng)目：推優(yōu)入黨工作、團(tuán)干部的培訓(xùn)、青年聯(lián)誼會、乒羽比賽、籃球比賽。

2014年主要對標(biāo)項(xiàng)目：青年志愿者服務(wù)活動、青年突擊隊(duì)、青工的創(chuàng)新創(chuàng)效、導(dǎo)師帶徒活動、野外拓展訓(xùn)練活動。

2015年主要對標(biāo)項(xiàng)目：青年文明號的創(chuàng)建、青年崗位能手的創(chuàng)評、青年安全生產(chǎn)示范崗活動。

五、標(biāo)桿管理

1、對標(biāo)單位：延長油田股份有限公司

2、對標(biāo)管理負(fù)責(zé)人：王紅霞

3、方法步驟：

（1）廣泛宣傳動員，對對標(biāo)內(nèi)容全面安排部署，推動

活動迅速開展。

（2）結(jié)合工作實(shí)際，制定出符合實(shí)際的趕超方案，突

出明確的爭創(chuàng)目標(biāo)，制定出具體的爭創(chuàng)措施。

（3）全面對標(biāo)，認(rèn)責(zé)承諾，分階段落實(shí)進(jìn)行整改，趕

超措施，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處，完成趕超對標(biāo)

單位對標(biāo)項(xiàng)目。

4、2012年對標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)目：

具體負(fù)責(zé)人：王貞貞、尉躍

（1）團(tuán)委崗位職責(zé)分工

（2）團(tuán)干部、團(tuán)員的年度登記管理

（3）團(tuán)籍的管理

（4）團(tuán)費(fèi)的收繳、管理和使用

（5）團(tuán)組織的年度考核

主要措施：一是學(xué)習(xí)對標(biāo)單位的團(tuán)委崗位職責(zé)分工，結(jié)合本部門工作實(shí)際加以推廣利用，使部門工作更標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。二是通過學(xué)習(xí)對標(biāo)單位團(tuán)干部、團(tuán)員的年度登記管理制度和團(tuán)籍的管理，完善我部門的相關(guān)制度，更加合理化，效率化、完整化的管理好團(tuán)員資料。三是上下結(jié)合，對照對標(biāo)單位這一項(xiàng)內(nèi)容梳理團(tuán)組織年度考核制度，從各方面對基層團(tuán)組織建設(shè)方面進(jìn)行年度考核驗(yàn)收，以便更好的提高基層團(tuán)組織的工作效率。

5、2013年對標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)目：

具體負(fù)責(zé)人：王貞貞、尉躍

（1）團(tuán)干部的培訓(xùn)

（2）推優(yōu)入黨工作

（3）青年聯(lián)誼會

（4）乒羽比賽、籃球比賽。

主要措施：

一是參照對標(biāo)單位，制定年度團(tuán)干部培訓(xùn)計(jì)劃，按照合理要求逐層對團(tuán)干部進(jìn)行共青團(tuán)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)落到實(shí)處，起到作用。

二是團(tuán)委對即將入黨的團(tuán)員審核同意后報(bào)公司黨委和上級團(tuán)組織備案，確保推選的團(tuán)員符合入黨要求，為黨組織推薦一批優(yōu)秀人才。

三是細(xì)化青年聯(lián)誼會的承辦，盡可能的使青年人有展示自己才藝的平臺，創(chuàng)造青年團(tuán)員聯(lián)誼的機(jī)會。

四是對照對標(biāo)單位，加強(qiáng)乒羽比賽、籃球比賽的組織、協(xié)調(diào)，完善比賽規(guī)則，人員分工及道具選用，力爭比賽達(dá)到規(guī)范。

6、2014年對標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)目

具體負(fù)責(zé)人：王貞貞、尉躍

（1）青年志愿者服務(wù)活動

（2）青年突擊隊(duì)

（3）青工的創(chuàng)新創(chuàng)效

（4）導(dǎo)師帶徒活動

（5）野外拓展訓(xùn)練活動

主要措施：參照對標(biāo)單位，繼續(xù)深化青年志愿者服務(wù)活動，組織主題志愿活動的開展，加強(qiáng)青年突擊隊(duì)作用，增加感召力；對青年職工的創(chuàng)新創(chuàng)效及時(shí)上報(bào)和整理，對確實(shí)有創(chuàng)新的青工要給于獎勵和表彰；繼續(xù)推進(jìn)導(dǎo)師帶徒活動，通過與應(yīng)急搶險(xiǎn)中心聯(lián)合開展“導(dǎo)師帶徒 結(jié)對子”活動，引導(dǎo)廣大青年職工立足崗位學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、當(dāng)能手。通過舉行簽訂儀式，確立師徒關(guān)系、量化考核、評選優(yōu)秀師徒、表彰獎勵等環(huán)節(jié)，來培養(yǎng)青年技術(shù)人才；創(chuàng)造性的組織開展野外拓展訓(xùn)練，積極組織團(tuán)員青年加強(qiáng)體育鍛煉，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。

7、2015年對標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)目

具體負(fù)責(zé)人：王貞貞、尉躍

（1）青年文明號的創(chuàng)建

（2）青年崗位能手的創(chuàng)評

（3）青年安全生產(chǎn)示范崗活動

主要措施：參照對標(biāo)單位，一是按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的要求，通過樹立典型，提升品牌效應(yīng)，進(jìn)一步深化青年文明號的創(chuàng)建活動。通過實(shí)地考察對標(biāo)單位全國青年文明號場站，來加強(qiáng)我公司的創(chuàng)建工作；二是以提高崗位文明、崗位技能、崗位效益為基本內(nèi)容，以培養(yǎng)為中心環(huán)節(jié)，以考核、評定、表彰為主要手段的創(chuàng)評活動，并與五小活動，創(chuàng)新創(chuàng)效等有機(jī)結(jié)合起來，推進(jìn)青年崗位能手的創(chuàng)評；三是通過開展青年安全生產(chǎn)示范崗活動，發(fā)揮在安全生產(chǎn)管理方面富有成效的青年集體的示范效應(yīng)，努力讓青年職工增強(qiáng)安全意識，提高安全技能，進(jìn)一步夯實(shí)一線崗位的管理基礎(chǔ)。對標(biāo)管理工作是一項(xiàng)艱巨復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新的動態(tài)過程，必須要持之以恒、堅(jiān)持不懈。全面開展對標(biāo)管理、深化創(chuàng)建一流工作，是公司各項(xiàng)工作的主線和重點(diǎn)。我們相信：在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過團(tuán)委人員的齊心協(xié)力和共同努力，公司團(tuán)委的各項(xiàng)工作必將會取得新的更大的成績。

共青團(tuán)管輸公司委員會

2012年5月25日

第二篇：關(guān)于樹立《標(biāo)桿公司》實(shí)施方案的通知

關(guān)于樹立《標(biāo)桿公司》實(shí)施方案的通知

各部門、子公司：

按照集團(tuán)公司精神，為樹立企業(yè)形象，全面提高企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，進(jìn)一步改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，確保節(jié)能降耗，清潔生產(chǎn)，根據(jù)集團(tuán)公司安排，在全集團(tuán)范圍內(nèi)開展創(chuàng)建“標(biāo)桿公司”，通過以點(diǎn)帶面的模式，樹立典范，來提高各產(chǎn)業(yè)公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平，夯實(shí)公司基礎(chǔ)，望各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。實(shí)施方案

一、工作方針

循序漸進(jìn)、科學(xué)管理，開展“6S”活動，推行定置管理，規(guī)范現(xiàn)場，提升員工素養(yǎng)。

二、指導(dǎo)思想

樹立生產(chǎn)現(xiàn)場管理的楷模，建立有效的激勵機(jī)制，通過獎勵激發(fā)員工的競爭意識、斗志和集體榮譽(yù)感、自豪感，堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的科學(xué)理念，強(qiáng)化專業(yè)管理，嚴(yán)格檢查考核，確保工作目標(biāo)。

三、工作目標(biāo)

1、現(xiàn)場與生產(chǎn)無關(guān)物品得到徹底清理；

2、物品定置率達(dá)到95%以上；

3、設(shè)備跑冒滴漏治理完成率98%以上；

4、現(xiàn)場管理無衛(wèi)生死角，管理無漏洞。

四、機(jī)構(gòu)和職責(zé)

公司現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收活動小組由安全環(huán)保部、各公司總經(jīng)理及相關(guān)管理人員組成。辦公室設(shè)在集團(tuán)安全環(huán)保部及各子公司生產(chǎn)辦公室。安全環(huán)保部負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收檢查、評比的組織、協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場和定置管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、污染源治理的檢查、評比，全過程的監(jiān)督，負(fù)責(zé)督促各公司的整改落實(shí)，同時(shí)按要求規(guī)范標(biāo)志標(biāo)識，對勞動防護(hù)用品、職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施配置和使用情況進(jìn)行檢查、評比。

五、工作措施

（一）統(tǒng)一思想、全員參與

1、態(tài)度決定一切，各級領(lǐng)導(dǎo)要端正態(tài)度，統(tǒng)一思路，樹立正確的現(xiàn)場管理理念，充分認(rèn)識到現(xiàn)場管理在企業(yè)管理中，特別是在作為控股有限公司的旗下一員，在實(shí)現(xiàn)總公司建設(shè)現(xiàn)代化集團(tuán)的工作目標(biāo)中所占的重要作用。各公司、各部門要把現(xiàn)場管理工作同日常工作有機(jī)結(jié)合起來，融為一體，相互促進(jìn)，共同提高。同時(shí)，各公司一把手要把現(xiàn)場管理作為一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容，提上議事日程，以身作則，身體力行，起到表率作用，真正把現(xiàn)場管理落實(shí)到位，廣泛開展。

2、群策群力，全員參與。組織全員進(jìn)行現(xiàn)場管理大討論，鼓勵職工從身邊小事入手，針對現(xiàn)場、現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)物提出合理化建議，充分發(fā)揮廣大職工都能參與其中，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，以高度的熱忱投入現(xiàn)場管理工作，形成全員全方位，人人參與現(xiàn)場管理的良好氛圍。

（二）宣傳教育相結(jié)合，輿論監(jiān)督

1、宣傳與教育相結(jié)合，各層管理者對員工進(jìn)行現(xiàn)場管理培訓(xùn)，舉辦現(xiàn)場管理征文比賽等形式多樣的員工活動，利用報(bào)紙、廣播、板報(bào)等形式向廣大職工宣傳現(xiàn)場管理知識，宣教結(jié)合，更新觀念，提高認(rèn)識，使職工認(rèn)識到現(xiàn)場管理是改善自己工作條件和環(huán)境、提高自身素養(yǎng)的有效途徑和方法。

2、運(yùn)用廣播的形式及網(wǎng)上通報(bào)，對現(xiàn)場管理工作中態(tài)度消極、進(jìn)展緩慢的單位曝光批評；對成績突出、勇于創(chuàng)新、積極進(jìn)取的單位和個(gè)人給予宣傳表揚(yáng)，不斷營造壓力，鞭策后進(jìn)，激勵先進(jìn)，推進(jìn)現(xiàn)場管理深入開展。

（三）明確責(zé)任，各司其職

1、各單位要以公司現(xiàn)場管理總要求為指導(dǎo)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，認(rèn)真貫徹公司現(xiàn)場管理相關(guān)制度，循序漸進(jìn)，勇于創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，確保按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成既定目標(biāo)。

2、各產(chǎn)業(yè)公司要明確對維修作業(yè)的現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)，維修所用備品備件、材料、工具應(yīng)在指定區(qū)域定點(diǎn)定位存放，維修結(jié)束后應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場，實(shí)現(xiàn)安全文明作業(yè)。

3、各公司主要負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場負(fù)責(zé)，要使現(xiàn)場管理提到一定的高度，在為生產(chǎn)現(xiàn)場提供服務(wù)和指導(dǎo)過程中相互促進(jìn)，共同提高。

（四）循序漸進(jìn)，規(guī)范現(xiàn)場，提升職工素養(yǎng)

按照“循序漸進(jìn)，科學(xué)管理”的原則，以規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場，提升職工素養(yǎng)為重點(diǎn)，合理規(guī)劃，運(yùn)用先進(jìn)的現(xiàn)場管理技法，分步驟，分階段推行“6S”活動，實(shí)施定置管理，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

1、徹底整理：作業(yè)場所中要與不要物進(jìn)行區(qū)分，徹底清理不要物。騰出空間，防止誤用、誤送事件發(fā)生。

（1）各單位要對所轄區(qū)域進(jìn)行全面檢查，不留死角。

（2）制定“要”與“不要”的基準(zhǔn)，按照標(biāo)準(zhǔn)清理不要的物品。（注意：要樹立正確的價(jià)值意識，重要的是物品的“使用價(jià)值”，而不是“購買價(jià)值”。）

（3）依據(jù)基準(zhǔn)每周自我檢查是否存在“不要物”。

2、科學(xué)整頓：將現(xiàn)場必要物品分類歸位，合理定置，排列整齊，明確數(shù)量，加以標(biāo)識。消除找尋物品的時(shí)間浪費(fèi)。

（1）、對整理后的現(xiàn)場進(jìn)行分析，結(jié)合實(shí)際，科學(xué)規(guī)劃，合理布局。

（2）、明確整頓的3要素（場所、方法、標(biāo)識）

A、依據(jù)現(xiàn)場物品的使用頻率建立現(xiàn)場物品存放基準(zhǔn)，確定物品放置場所。

B、依據(jù)物品的用途，功能、形態(tài)、形狀、大小、重量等因素決定其放置方式方法。

Ｃ、針對現(xiàn)場存放物品，要明確標(biāo)示出其所在的區(qū)域、類別、品名、數(shù)量等信息，標(biāo)示與實(shí)物必須相對應(yīng)。

（３）、合理統(tǒng)一人、物、場所三者的關(guān)系，使物品放置安全、高效、合理利用空間，做到定點(diǎn)、定容、定量。

３、堅(jiān)持清掃：清除現(xiàn)場贓污，杜絕或隔離污染源，使設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，從而減少工業(yè)傷害，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，保持現(xiàn)場干凈亮麗。

（１）明確清掃責(zé)任區(qū)，責(zé)任到人。

（２）建立作業(yè)現(xiàn)場、設(shè)備的清掃基準(zhǔn)作為規(guī)范，使清掃制度化、規(guī)范化，日?；?/p>

（3）查明現(xiàn)場污染源，采取有效措施進(jìn)行改善。

4、清潔：鞏固保持“整理、整頓、清掃”的結(jié)果，使之制度化、規(guī)范化，定期檢查考核，保持現(xiàn)場始終處于干凈、高效、安全的狀態(tài)。

（1）各公司要嚴(yán)格現(xiàn)場管理的檢查考核，明確標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查，獎罰分明，堅(jiān)持不懈的抓下去，使檢查考核工作真正起到促進(jìn)現(xiàn)場管理水平提高的目的。

（2）公司領(lǐng)導(dǎo)定期帶頭巡查，引起全員重視。

（3）針對重點(diǎn)崗位制定現(xiàn)場管理日常確認(rèn)表，明確其應(yīng)負(fù)責(zé)的范圍、對象、方法、周期、要求，定期檢查實(shí)施和記錄狀態(tài)。

5、提升素養(yǎng)：通過開展“整理、整頓、清掃、清潔”活動和各種精神提升活動（如：班前制），不斷提升職工品質(zhì)，使廣大職工養(yǎng)成工作認(rèn)真，遵守規(guī)章制度，能自覺維護(hù)現(xiàn)場環(huán)境的良好習(xí)慣，成為高素質(zhì)的文明人。

6、合理規(guī)劃，分步實(shí)施：各產(chǎn)業(yè)公司要根據(jù)《檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合自身實(shí)際，制定本公司現(xiàn)場管理工作計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃、按節(jié)點(diǎn)，分步實(shí)施，確保預(yù)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（五）鞏固成果，不斷深入

鞏固成果是現(xiàn)場管理的關(guān)鍵，也是現(xiàn)場管理優(yōu)化提高的基礎(chǔ)，要鞏固保持現(xiàn)場管理成果并不斷的深入下去，必須做好以下工作：

1、不斷分析、總結(jié)、改進(jìn)，健全現(xiàn)場管理設(shè)施、檢查、考核等各項(xiàng)管理制度，以完善的制度鞏固現(xiàn)場管理成果。

2、堅(jiān)持經(jīng)常性的檢查與嚴(yán)格的考核現(xiàn)結(jié)合，確保檢查考核的真實(shí)性和嚴(yán)肅性，加以動態(tài)控制，促進(jìn)現(xiàn)場管理的鞏固。

3、充分發(fā)揮現(xiàn)場管理網(wǎng)路的功能，加強(qiáng)溝通與配合，統(tǒng)一協(xié)作，以全方位的組織體系保障現(xiàn)場管理成果。

4、制定完善各崗位標(biāo)準(zhǔn)，明確各自的現(xiàn)場管理職責(zé)，讓職工在自然狀態(tài)下參與現(xiàn)場管理，使現(xiàn)場管理融入每位職工的正常生產(chǎn)工作中。

5、現(xiàn)場管理的成果是各公司、各部門通力合作的結(jié)果，成果的保持鞏固，也同樣需要各公司、各部門的“支持、服務(wù)、督促”，共同創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境來鞏固現(xiàn)場管理成果。

（六）獎罰：

1、各產(chǎn)業(yè)公司根據(jù)實(shí)際情況，樹立“標(biāo)桿車間”按6S管理標(biāo)準(zhǔn)全面落實(shí)整

改。未能按要求樹立“標(biāo)桿車間”的產(chǎn)業(yè)公司，總經(jīng)理罰款300元，各產(chǎn)業(yè)公司6月3日前把樹立“標(biāo)桿車間”報(bào)集團(tuán)安全環(huán)保部；

2、各產(chǎn)業(yè)公司根據(jù)自身實(shí)際情況每月進(jìn)行一次評比，評出“標(biāo)桿車間”進(jìn)行獎勵，每次獎勵500元；集團(tuán)公司每季度組織有關(guān)人員聯(lián)合檢查一次并進(jìn)行評比，評出的“標(biāo)桿公司”第一名獎勵5000元，最后一名罰款5000元；子公司未進(jìn)行評比的總經(jīng)理罰款300元。

3、各產(chǎn)業(yè)公司獎罰各產(chǎn)業(yè)公司自行承擔(dān)，集團(tuán)聯(lián)合檢查由最差的給最好的?，F(xiàn)場管理是一項(xiàng)長期的，艱巨的、需要全員參與的系統(tǒng)工程。因此，搞好現(xiàn)場管理，必須腳踏實(shí)地，按照“循序漸進(jìn)，分布實(shí)施”的原則，明確目標(biāo)，深入現(xiàn)場，堅(jiān)持不懈，反復(fù)抓，嚴(yán)格檢查考核，從不同角度，運(yùn)用各種手段努力提升廣大職工素養(yǎng)品質(zhì)。通過嚴(yán)細(xì)實(shí)的管理，促進(jìn)我公司現(xiàn)場管理工作逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

第三篇：標(biāo)桿工程實(shí)施方案

創(chuàng)建基層黨建工作示范點(diǎn)實(shí)施方案

為搞好基層黨建工作示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，不斷提升我校黨建工作水平，按照《中共樂亭縣委組織部關(guān)于創(chuàng)建基層黨建工作示范點(diǎn)的意見》及《2010年樂亭基層黨建工作示范點(diǎn)集中爭創(chuàng)總體安排》、《樂亭縣基層黨建工作示范點(diǎn)規(guī)范化建設(shè)內(nèi)容（參考）》的要求，結(jié)合我校實(shí)際，制定如下創(chuàng)建方案。

認(rèn)真探索新形勢下加強(qiáng)基層組織建設(shè)的途徑和形式，發(fā)揮典型的示范、輻射和帶動作用，推動“三級聯(lián)創(chuàng)”活動和爭創(chuàng)“五個(gè)好”活動的深入開展，一、指導(dǎo)思想和基本原則

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委關(guān)于加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)的目標(biāo)要求，緊密結(jié)合“三級聯(lián)創(chuàng)”和爭創(chuàng)“五個(gè)好”活動，進(jìn)一步規(guī)范我校黨建工作，把我支部建成具有較強(qiáng)示范輻射作用的基層黨建工作典型。創(chuàng)建工作應(yīng)堅(jiān)持以下原則：

1、高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量。樹立精品意識，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，使我校黨建工作有一定的典型性、代表性和示范性，能代表教育行業(yè)基層黨建工作先進(jìn)水平。

2、大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，注重實(shí)效。用改革的精神研究新情況、解決新問題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中探索，在探索中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。

3、圍繞中心，服務(wù)大局，推動工作。牢固確立“抓發(fā)展必須抓黨建，抓黨建就是抓發(fā)展”的理念，把創(chuàng)建工作放到落實(shí)教育教學(xué)這一中心工作的大局來認(rèn)識和把握，找準(zhǔn)著力點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，探索黨建工作服務(wù)中心工作、與中心工作緊密結(jié)合、互促互動、同步發(fā)展的新路子。

二、目標(biāo)任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)要求

1、目標(biāo)任務(wù)：力爭到今年年底，把我支部建成硬件完善、軟件規(guī)范、時(shí)代特色鮮明、黨員群眾公認(rèn)、帶動作用較強(qiáng)的基層黨組織，跨入縣級示范點(diǎn)行列。

2、標(biāo)準(zhǔn)要求：達(dá)到“五個(gè)好”基層黨組織的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)要求。此外，還應(yīng)達(dá)到以下要求：黨建工作更具特色、更富創(chuàng)新、更有影響，能夠代表全縣基層黨建工作先進(jìn)水平；領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)，有一支結(jié)構(gòu)合理、整體素質(zhì)高、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的黨員隊(duì)伍；黨的活動經(jīng)常、富有成效，黨建工作制度和基礎(chǔ)設(shè)施完善配套；黨建工作促進(jìn)學(xué)校發(fā)展成效顯著，教育教學(xué)工作在本行業(yè)走在前列，在全縣有較大影響和較強(qiáng)輻射能力；黨群關(guān)系和諧，群眾滿意。

（1）領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、結(jié)構(gòu)合理、配備齊全，有較強(qiáng)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。有一名好的黨組織書記，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員、群眾貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級的各項(xiàng)決定，并創(chuàng)造性地開展工作。配備專人負(fù)責(zé)黨務(wù)工作。群眾對班子的滿意率較高。（2）黨員干部隊(duì)伍建設(shè)方面。按照從嚴(yán)治黨的工作方針和黨管干部的原則，不斷加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍的教育、發(fā)展和管理。黨員發(fā)展工作、黨員活動、民主評議黨員等各項(xiàng)工作開展正常。每兩年至少發(fā)展1名新黨員，每年培養(yǎng)1名以上的入黨積極分子；黨員活動每月1次，黨員到會率在90%以上。電教設(shè)施齊全，并能發(fā)揮作用。流動黨員得到有效管理。黨員每月按時(shí)足額繳納黨費(fèi)，黨支部每月一次上繳黨委。整體隊(duì)伍素質(zhì)高，先鋒模范作用發(fā)揮好，無違法違紀(jì)現(xiàn)象。

（3）工作制度建設(shè)方面。堅(jiān)持民主集中制，做到重大事情讓黨員早知道。嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)選舉制度，到期按時(shí)換屆。黨組織議事規(guī)則、“三會一課”、發(fā)展黨員、民主生活會、民主評議黨員、黨員干部聯(lián)系群眾、黨內(nèi)爭先創(chuàng)優(yōu)等各項(xiàng)制度健全、規(guī)范、落實(shí)。各項(xiàng)記錄齊全規(guī)范，歸檔及時(shí)。黨員活動室規(guī)范，配套設(shè)施健全，做到黨旗、入黨誓詞、黨員形象、黨建知識及黨內(nèi)主要制度等上墻。

（4）各項(xiàng)工作規(guī)范方面。黨組織要明確工作職責(zé)，各項(xiàng)工作在本行業(yè)處于先進(jìn)行列。黨組織要發(fā)揮政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。建立與學(xué)校行政工作協(xié)調(diào)一致的工作機(jī)制，各項(xiàng)工作有章可循、有制可依、按規(guī)定辦事。

三、方法步驟

1、摸清情況，明確目標(biāo)。搞好自查、調(diào)研和分析，準(zhǔn)確掌握黨建工作現(xiàn)狀。根據(jù)學(xué)校黨建工作的特點(diǎn)，結(jié)合縣級基層黨建工作示范點(diǎn)創(chuàng)建要求，制訂示范點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃。

2、結(jié)合實(shí)際，制定方案。按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和條件，制定具體的創(chuàng)建方案，明確創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、進(jìn)度、保證措施以及責(zé)任人，確保創(chuàng)建措施的落實(shí)。

3、強(qiáng)化措施，抓好落實(shí)。制定相關(guān)的配套措施，解決突出問題；創(chuàng)特色，出經(jīng)驗(yàn)，求實(shí)效；軟件建設(shè)和硬件建設(shè)相結(jié)合，加強(qiáng)學(xué)校環(huán)境美化和黨員活動室建設(shè)，真正把我支部打造成有貌可觀、有點(diǎn)可挖、有經(jīng)可學(xué)的過硬典型。

4、加強(qiáng)自查，不斷提高。經(jīng)常性地進(jìn)行自查，及時(shí)掌握工作進(jìn)程，主動解決創(chuàng)建過程中遇到的問題和困難；聯(lián)系群眾，聽取黨員干部和群眾的意見建議，扎實(shí)開展黨建工作。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，是新形勢下全面加強(qiáng)我校黨建工作的有效措施，黨支部將把創(chuàng)建工作列入重要議事日程，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)抓緊抓好。

1、落實(shí)工作責(zé)任。黨支部書記親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，切實(shí)履行直接責(zé)任人職責(zé)，真正把這項(xiàng)工作抓在手上，抓出成效。成立以黨支部書記為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，支部委員和黨務(wù)干部為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、完善工作機(jī)制。把督查指導(dǎo)貫穿于創(chuàng)建工作的全過程，確保創(chuàng)建工作扎實(shí)健康開展。

3、搞好總結(jié)推廣。及時(shí)總結(jié)提煉創(chuàng)建過程中的新鮮成果和典型經(jīng)驗(yàn)，采取多種形式進(jìn)行廣泛宣傳，從而發(fā)揮引導(dǎo)、帶動和輻射作用，促進(jìn)我校黨建工作。

第四篇：公司標(biāo)桿班組事跡申報(bào)材料

在的生產(chǎn)工作中，我班工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下、在班長認(rèn)真帶領(lǐng)下，以“標(biāo)桿班組“為精神向?qū)?，以公司工作?jì)劃為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主“的方針，全班人員團(tuán)結(jié)一致、共同努力，較好地完成了工區(qū)下發(fā)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，取得較好成績。現(xiàn)對一年工作匯報(bào)如下：

1、精細(xì)班組管理制度，夯實(shí)班組建設(shè)基礎(chǔ)為了保證班組建設(shè)有章可循、有法可依，去年以來，我們根據(jù)公司班組建設(shè)安全手冊規(guī)范，完善了我們班組各項(xiàng)管理制度，明確了班組危險(xiǎn)控制點(diǎn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，制訂了班組管理提要，明確了各崗位員工的職責(zé)、角色、日常工作、應(yīng)遵守的制度和各種檔案資料，明確了班組各類成員應(yīng)知應(yīng)會和職權(quán)，完善了三類人的教育制度（新工、轉(zhuǎn)崗、員工），完善了危險(xiǎn)源管理制度和班組安全活動制度，全面科學(xué)的規(guī)范了班組管理，提高了工作效率。

2、緊抓安全管理，保障安全生產(chǎn)加強(qiáng)班組安全管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，在生產(chǎn)的過程中安全是重中之重。我班在今年的工作中，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作，從生產(chǎn)各個(gè)細(xì)節(jié)入手，在技術(shù)上、組織上和管理上采取有力的措施，解決和消除各種不安全因素，有效的防止事故的發(fā)生。同時(shí)完善班組安全生產(chǎn)管理制度，排除崗位存在的安全隱患，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)及考核力度，在學(xué)習(xí)《生產(chǎn)十大禁令》、《新增危險(xiǎn)源辨識》過程中，班組各成員相關(guān)考核成績達(dá)到100%合格。在工作中我做到了人人無違章、崗位無隱患、班組無事故、過程無危險(xiǎn)，確保轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。一系列工作后，我班取得顯著成績，班組全年零事故生產(chǎn)，為下一步深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)打下了基礎(chǔ)。

3、做好現(xiàn)場管理工作，優(yōu)化工作環(huán)境現(xiàn)場管理是生產(chǎn)第一線的綜合管理，是生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，也是生產(chǎn)系統(tǒng)合理布置的補(bǔ)充和深入。我積極響應(yīng)車間號召，加強(qiáng)轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場管理，用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各因素進(jìn)行管理，現(xiàn)場發(fā)生的問題及時(shí)解決，重視現(xiàn)場員工的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)的提高。一年來我班各項(xiàng)現(xiàn)場管理考核項(xiàng)目成績優(yōu)異，不僅為員工提供了一個(gè)安全、整潔的工作環(huán)境，在生產(chǎn)上也達(dá)到了“提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本“的目標(biāo)。

4、加強(qiáng)設(shè)備管理，保證完成生產(chǎn)任務(wù)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是為生產(chǎn)提供保證的基礎(chǔ)。我班在一年的生產(chǎn)中加強(qiáng)設(shè)備管理，嚴(yán)格的執(zhí)行設(shè)備管理辦法，按照“定點(diǎn)、定時(shí)、定量、定人、定崗“對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢修，有效的降低了設(shè)備故障率，為我們轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)，使我班較好完成了工區(qū)下發(fā)的生產(chǎn)指標(biāo)。

5、以“小會議“為重點(diǎn)，提高員工素養(yǎng)“小會議“是我們提升班組素質(zhì)的一個(gè)經(jīng)常性手段?！靶h“就是我們每天的班前班后會。在班前會上，我們根據(jù)公司的班前會標(biāo)準(zhǔn)，按照規(guī)定的內(nèi)容組織班前檢查、班前預(yù)想和班前提醒，安排布置當(dāng)天的工作。利用班后時(shí)間以“小會議“為重點(diǎn)，對當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)。重點(diǎn)對當(dāng)天出現(xiàn)的隱患以及排查處理隱患的方法組織當(dāng)班職工進(jìn)行交流，讓職工講經(jīng)驗(yàn)，講教訓(xùn)，講方法，大家共探討，爭取最科學(xué)、最有效的解決隱患和問題。同時(shí)班組成員利用業(yè)余時(shí)間積極參加工區(qū)及車間組織的職工技術(shù)培訓(xùn)，對本崗位的技能知識進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過多次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，班組每位成員都能熟練掌握本崗位的操作技能，一年生產(chǎn)中，我班各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)合格率基本達(dá)到100%，促進(jìn)了全班職工共同進(jìn)步。

6、建言獻(xiàn)策促發(fā)展根據(jù)工區(qū)要求，為優(yōu)化生產(chǎn)，我班在班長的帶領(lǐng)下，充分調(diào)動班內(nèi)成員的積極性，積極組織開展“提合理化建議“活動?；顒舆^程中，我班根據(jù)生產(chǎn)實(shí)踐中遇到的各種問題，向工區(qū)提出多條合理化建議，在9月份生產(chǎn)中班組人員通過“提出合理化建議“活動，對現(xiàn)象進(jìn)行整改，整改后效果良好，我班也得到工區(qū)的獎勵，班組人員積極性得到很大提高。我在全班成員的共同努力下取得了一定的成績，但距上級的要求，還有一定的距離，只有不斷發(fā)現(xiàn)自身存在問題，才能更快更好的進(jìn)步。我們在以后的工作中，將會用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，力求在明年的工作中取得更好的成績來答謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我班的支持和肯定。

第五篇：團(tuán)委幫扶實(shí)施方案

爐青發(fā)[2012]02號

共青團(tuán)爐霍縣委

開展“特殊群體幫扶工作”實(shí)施方案

按照爐委辦發(fā)[2012]3號文件精神及爐委辦發(fā)[2012]13號文件要求，為認(rèn)真做好“三大民生工程”和“四項(xiàng)幫扶活動”相關(guān)工作，切實(shí)履行團(tuán)組織四項(xiàng)職能，有力助推爐霍跨越發(fā)展，服務(wù)廣大青年、團(tuán)員，特別是解決特殊青少年群體的困難和問題，經(jīng)調(diào)查研究并結(jié)合共青團(tuán)工作實(shí)際，特制定本方案：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)全縣綜合整治工作中主要 1

領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定行動，扎實(shí)開展特殊青少年群體幫扶活動，助推“三大民生工程”深入實(shí)施，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員、青年、志愿者們?yōu)橥七M(jìn)爐霍經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新跨越作出積極貢獻(xiàn)。

二、目標(biāo)任務(wù)

（一）切實(shí)加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)。

聯(lián)合教育、司法、公安、宣傳等部門，以進(jìn)行理想信念教育為核心，以樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀為重點(diǎn)，以養(yǎng)成高尚的思想品質(zhì)和良好的道德情操為根本，通過在中小學(xué)校中開展一系列主題教育，切實(shí)加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)。一是組織開展“民族精神代代傳”、“紅旗飄飄,我心向黨”、“黨在我心中”等多種愛國主義主題教育；二是深化《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的學(xué)習(xí)宣傳活動，抓好中小學(xué)生的自律教育、誠信教育和社會公德教育；三是實(shí)施好《未成年人保護(hù)法》和《預(yù)防未成年人犯罪法》宣傳講解工作，積極開展“預(yù)防青少年犯罪，維護(hù)青少年權(quán)益”進(jìn)校園等活動，真正做到預(yù)防和減少青少年違法犯罪；四是加強(qiáng)對危害未成年人身心健康的突出社會問題進(jìn)行專項(xiàng)治理，開展“凈化校園及周邊地區(qū)治安”活動，為未成年人健康成長提供良好的社會環(huán)境。

（二）孤兒、留守學(xué)生、農(nóng)民工子女關(guān)愛行動。

采取有效措施，積極探索研究關(guān)愛留守學(xué)生、農(nóng)民工子

女工作的新思路、新舉措，逐步建立關(guān)愛幫扶孤兒、留守學(xué)生、農(nóng)民工子女的長效機(jī)制和教育、管理工作制度，切實(shí)解決他們在學(xué)習(xí)上、生活上以及心理上遇到的困難和問題，幫助他們在搞好學(xué)習(xí)成績的同時(shí)，形成正確的生活態(tài)度，培養(yǎng)他們健全的人格。

1、把孤兒及留守學(xué)生、農(nóng)民工子女教育工作列入學(xué)校常規(guī)管理工作。孤兒及留守學(xué)生正處于人生關(guān)鍵時(shí)期，由于沒有父母或父母不在身邊，這些孩子往往感到“情感缺失”、“情感饑餓”，他們無法享受到父母在思想認(rèn)識及價(jià)值觀念上的引導(dǎo)和幫助，成長中缺少了父母情感上的關(guān)注和呵護(hù)，極易產(chǎn)生認(rèn)識、價(jià)值上的偏離和個(gè)性、心理發(fā)展的異常，思想道德教育出現(xiàn)缺失。學(xué)校是他們成長的主要場地，因此，要建立以校為本的對孤兒、留守學(xué)生、農(nóng)民工子女關(guān)愛制度，把孤兒及留守學(xué)生等教育工作列入學(xué)校常規(guī)事務(wù)范圍,并落實(shí)專人負(fù)責(zé)和保障措施，2、建立情況登記制度。對在校孤兒及留守學(xué)生、農(nóng)民工子女進(jìn)行全面登記，了解和掌握他們的基本情況，包括家長聯(lián)系電話和監(jiān)護(hù)人聯(lián)系電話，以利于對其開展有針對性的管理和教育。

3、團(tuán)委組織青年志愿者開展各種關(guān)愛活動。志愿者與留守學(xué)生、孤兒建立結(jié)對幫扶，擔(dān)當(dāng)臨時(shí)監(jiān)護(hù)人，利用周末等假期與他們開展各種交流、互動活動，使他們在學(xué)習(xí)、生

活、心理健康、情感交流和思想道德等方面得到關(guān)懷和幫助。

4、建立監(jiān)護(hù)人聯(lián)系制度。學(xué)校每季度召開（聯(lián)系）一次孤兒及留守學(xué)生、農(nóng)民工子女臨時(shí)監(jiān)護(hù)人會議，通報(bào)他們在校學(xué)習(xí)、生活、品德和心理健康等方面的情況，提出有針對性管理建議。

5、建立溝通交流制度。各級團(tuán)組織通過組織開展學(xué)生喜聞樂見又積極參與的少先隊(duì)活動、共青團(tuán)活動、社區(qū)服務(wù)活動、心理健康教育活動、文體活動等，為孤兒、留守學(xué)生、農(nóng)民工子女增進(jìn)與同齡人溝通、師生間的關(guān)愛互動、社會環(huán)境人際交往等搭建健康和諧的情感交流平臺。

6、建立留守學(xué)生管理教育責(zé)任制度。形成學(xué)校、社會、家庭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府四位一體，共同關(guān)心、教育、管理孤兒及留守學(xué)生的機(jī)制，并把此項(xiàng)工作納入責(zé)任單位目標(biāo)考核范圍。

（三）閑散及不良青少年的幫扶行動。

當(dāng)前正處于社會轉(zhuǎn)型時(shí)期，“物欲橫流”，很容易使人們特別是青少年在思想上出現(xiàn)學(xué)向性，個(gè)人行為上出現(xiàn)隨意性，認(rèn)識事物上出現(xiàn)偏激性，這些特點(diǎn)都會導(dǎo)致青少年無視法律、無視社會規(guī)范，長期發(fā)展下去極易走上違法犯罪的“不歸路”。針對這些特點(diǎn)，應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)對預(yù)防青少年違法犯罪工作的領(lǐng)導(dǎo)，積極做好預(yù)防閑散及不良青少年違法犯罪工作。

1、建立閑散及不良青少年登記制度。對各鄉(xiāng)閑散及不

良青少年進(jìn)行全面登記，了解和掌握其基本情況，以利于對他們開展有針對性的管理和教育。

2、對閑散及不良青少年進(jìn)行多種形式的法制教育。利用電視、上街宣傳、制作法律常識專欄等形式，宣傳各類法律、法規(guī)，讓青少年知法、守法。

3、開展各類團(tuán)的活動，用健康的活動豐富閑散及不良青少年的業(yè)余生活。特別是牧民定居點(diǎn)要充分發(fā)揮青少年活動室的作用，充分利用業(yè)余時(shí)間開展一系列健康有益的團(tuán)內(nèi)活動，讓閑散及不良青少年有個(gè)積極向上的生活環(huán)境。

4、深入開展送溫暖慰問活動，走訪閑散及不良青少年家庭，切實(shí)解決實(shí)際困難。

5、聯(lián)合農(nóng)牧、人事等相關(guān)部門，在閑散青少年中開展免費(fèi)技能培訓(xùn)，讓他們掌握就業(yè)技能，多渠道為他們提供就業(yè)服務(wù)，幫助其就業(yè)。

(四)繼續(xù)深入開展“牧民新村文明新生活倡導(dǎo)行動”。緊緊圍繞全縣“牧民定居行動計(jì)劃”，以建設(shè)團(tuán)結(jié)、文明、和諧的社會主義新牧區(qū)為目標(biāo)，從牧民新村和群眾的實(shí)際需要出發(fā)，招募并組織一批業(yè)務(wù)骨干組成青年志愿服務(wù)隊(duì)，深入牧民定居點(diǎn)，圍繞活動主題，聯(lián)合司法、文化、農(nóng)牧、衛(wèi)生等部門深入開展法制宣講、“科技、衛(wèi)生、文化”服務(wù)、家電使用及維護(hù)常識宣講、愛國主義主題教育、牧民新村環(huán)境美化行動等一系列志愿服務(wù)活動。通過開展一

系列活動，大力倡導(dǎo)勤在牧家、康在牧家、富在牧家、凈在牧家，不斷提升牧民新村社會文明程度。

三、工作措施

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

為了搞好這次活動，使幫扶活動取得實(shí)效，并形成長效機(jī)制，我委成立了以單位主要負(fù)責(zé)人為組長，其他人員為成員的“三大民生工程、四項(xiàng)幫扶活動”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)我委實(shí)際制定活動實(shí)施方案，分工明確、責(zé)任到人，切實(shí)把這項(xiàng)工作納入本單位的重要工作內(nèi)容，抓好抓實(shí)。

（二）加強(qiáng)工作力度

為了進(jìn)一步跟蹤了解幫扶對象的實(shí)際情況，我委要求單位每一位干部職工抽出時(shí)間，每月在各校及各鄉(xiāng)了解幫扶對象生活需求，并通過電話聯(lián)系等形式，加強(qiáng)與幫扶對象的聯(lián)系。

（三）加大與相關(guān)部門的聯(lián)系

積極、主動與教育、司法、公安、宣傳、文化等部門聯(lián)系，共同研究、努力思考，制定具體的幫扶和救助措施，及時(shí)開展一系列活動，在全社會范圍內(nèi)形成一種有利的環(huán)境和良好的氛圍，切實(shí)讓孤兒、守留學(xué)生健康快樂成長，讓閑散青少年、不良行為青少年有個(gè)積極的人生態(tài)度和生活方式。

共青團(tuán)爐霍縣委

二0一二年三月二十六日