第一篇：財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案

財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)報(bào)告

為活躍財(cái)務(wù)部業(yè)余生活，使財(cái)務(wù)部同事在緊張的工作生活中得到適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)，增進(jìn)各同事之前的友誼，調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，以遍更順暢的開(kāi)展以后的工作，特申請(qǐng)組織活動(dòng)一次，希望公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

一、活動(dòng)宗旨：、為加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)凝聚力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；、激發(fā)公司員工積極參與公司各項(xiàng)活動(dòng)的熱情；、加強(qiáng)和鞏固員工對(duì)公司企業(yè)理念的熟悉；、休閑娛樂(lè)，緩解工作疲勞。

二、活動(dòng)人員：

財(cái)務(wù)部全體同仁，人數(shù)20人。

三、活動(dòng)時(shí)間

待定（11月或12月份的某個(gè)周日）。

四、活動(dòng)備選方案

方案一：梅園+魯磨路吃農(nóng)家菜

方案二：咸寧湯池溫泉

方案三：勝天農(nóng)莊農(nóng)家樂(lè)一日游 148元/人

8：00武漢出發(fā)。9：40抵達(dá)勝天生態(tài)農(nóng)莊，告知活動(dòng)行程和安全事項(xiàng) 上午賞黑溝美景，醉瑤池風(fēng)情！戶(hù)外體驗(yàn)：A：黑溝攀巖—31米高的自然巖壁，挑戰(zhàn)自我！鍛煉毅力！全方位激發(fā)潛能，建立自信！B：瑤池搭繩過(guò)澗—突破固有思維、情緒、行為、模式、提升和創(chuàng)新思維能力。C: 游覽齋飯石、倉(cāng)粑石，途經(jīng)木蘭第一宮、楓樹(shù)林、茶麻古道均屬于沒(méi)有開(kāi)發(fā)的自然景點(diǎn)。高難度的挑戰(zhàn)項(xiàng)目---倉(cāng)粑石高空巖降?。◣r降自費(fèi)項(xiàng)目）（根據(jù)當(dāng)時(shí)的時(shí)間，和客人的體力安排）12：00中餐：農(nóng)家飯(九菜一湯)下午活動(dòng):A：水上飛索—激起你的浪漫情懷!水上樂(lè)園—回歸到快樂(lè)無(wú)憂(yōu)的童年！B：雙人走鋼絲、湖中泛舟隨波蕩漾！釣魚(yú)摸蝦等其他農(nóng)家樂(lè)活動(dòng)（摘草莓、挖魚(yú)腥草、地菜、竹筍、茶葉、金銀花等季節(jié)性）。C：天然浴場(chǎng)游泳戲水！（勝天池里洗洗手！讓您活到99！勝天池里游一游！一生健康不用愁?。屇谘谉岬南奶旄惺艿奖鶝龅膼芤猓?6：00返漢，結(jié)束愉快旅程！

一日游含一正餐

正餐：九菜一湯(農(nóng)家飯菜，土雞湯/財(cái)魚(yú)豆腐湯)。全部是當(dāng)?shù)責(zé)o污染的綠色產(chǎn)品。20元/人 交通標(biāo)準(zhǔn)：空調(diào)旅游車(chē)。

景點(diǎn)門(mén)票：行程內(nèi)活動(dòng)項(xiàng)目，導(dǎo) 服：優(yōu)秀導(dǎo)游服務(wù)

方案四：森林公園自助燒烤

第二篇：財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)

財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)塑造方案

隨著總公司持續(xù)穩(wěn)定的快速發(fā)展，“主業(yè)強(qiáng)，輔業(yè)興”的戰(zhàn)略目標(biāo)必然對(duì)財(cái)務(wù)管理工作提出了更高的要求，財(cái)務(wù)部作為企業(yè)管理的核心部門(mén)和內(nèi)控制度的重要執(zhí)行部門(mén)，必須積極推動(dòng)公司內(nèi)控制度的建設(shè)和實(shí)施，為經(jīng)營(yíng)管理者管好企業(yè)起到重要的參謀作用；在這種形勢(shì)下，加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，做好財(cái)務(wù)管理工作，使財(cái)務(wù)工作緊跟總公司發(fā)展的步伐，適應(yīng)內(nèi)部管理的需要，就成為財(cái)務(wù)部的重要任務(wù)之一。

近年來(lái)，總公司很重視財(cái)務(wù)管理制度化、規(guī)范化和專(zhuān)業(yè)化，強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍委派制的管理。為了更好推進(jìn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作“三化”進(jìn)程，在今后的財(cái)務(wù)管理中理順關(guān)系，相互配合，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員之間的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)；同時(shí)，隨著我們工作范圍、業(yè)務(wù)量，以及工作強(qiáng)度的加大，以及財(cái)務(wù)隊(duì)伍的不斷壯大，更加需要宣導(dǎo)團(tuán)隊(duì)文化，強(qiáng)化財(cái)務(wù)工作理念，凝聚員工隊(duì)伍，提升財(cái)務(wù)隊(duì)伍的執(zhí)行力和創(chuàng)新力，特制定財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的塑造方案。

團(tuán)隊(duì)文化

核心理念：堅(jiān)持以公司效益最大化為工作目標(biāo)

堅(jiān)持以良好的職業(yè)操守為工作準(zhǔn)則

堅(jiān)持以提升個(gè)人價(jià)值為員工個(gè)人追求目標(biāo) 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)：建立高效率、高素質(zhì)、精算型的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍

團(tuán)隊(duì)精神：團(tuán)結(jié)協(xié)作 求真務(wù)實(shí) 勇于進(jìn)取 愛(ài)崗敬業(yè)

核心理念是展示我們的使命 我們的首要使命是緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)公司效益目標(biāo)這一核心，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)和管理鏈條中的運(yùn)營(yíng)作用，推動(dòng)效益保障體系的良好運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)公司效益最大化，這也是我們最根本的責(zé)任和任務(wù)。

為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我們必須時(shí)刻不忘誠(chéng)實(shí)守信這一工作準(zhǔn)則，這是我們愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔自律、遵循準(zhǔn)則和客觀(guān)公正的基礎(chǔ)和根本。

堅(jiān)持“以人為本”是我們的另一個(gè)重要使命。要發(fā)揮員工的潛力必然要提升員工的才能，使員工在工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升。讓員工和公司共同發(fā)展，從而產(chǎn)生能夠長(zhǎng)久激勵(lì)工作熱情的“使命感”。

團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是對(duì)我們工作的最高要求

為了實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最大化，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升,我們必須精打細(xì)算，為公司算好每一筆賬，為公司的每一個(gè)決策提供重要依據(jù)；而且隨著企業(yè)不斷發(fā)展和轉(zhuǎn)型，我們財(cái)務(wù)工作同樣要提高其執(zhí)行力和創(chuàng)新力，那么，我們還必須對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，不斷學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)，以提高自身的綜合能力。也就是說(shuō)，我們財(cái)務(wù)工作要從財(cái)務(wù)核算逐步向財(cái)務(wù)控制轉(zhuǎn)變，進(jìn)而向財(cái)務(wù)管理方面轉(zhuǎn)化，使我們團(tuán)隊(duì)成為一支高工作效率、高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、精算型的優(yōu)秀財(cái)務(wù)隊(duì)伍。

團(tuán)隊(duì)精神就是我們的價(jià)值觀(guān)，是協(xié)作精神和敬業(yè)精神的集中體現(xiàn)

團(tuán)結(jié)協(xié)作：體現(xiàn)我們團(tuán)隊(duì)精神的核心，是形成全體成員向心力、凝聚力的基礎(chǔ)，是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一，能夠保證我們團(tuán)隊(duì)的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。

求真務(wù)實(shí)：求真，就是不斷探索和認(rèn)識(shí)企業(yè)事務(wù)（業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)）的規(guī)律；務(wù)實(shí)，就是按照法規(guī)辦事，注重實(shí)際，務(wù)求實(shí)效。結(jié)合我們財(cái)務(wù)工作，那就是：不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)知識(shí)，并運(yùn)用這些知識(shí)真實(shí)反映和有效促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。勇于進(jìn)?。后w現(xiàn)我們團(tuán)隊(duì)整體的戰(zhàn)斗力，就是用一個(gè)更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，樹(shù)立善于總結(jié)、勇于學(xué)習(xí)的勤奮態(tài)度，鉆研業(yè)務(wù)的刻苦精神，積極向上的心態(tài)，永遠(yuǎn)保持旺盛的工作干勁。

愛(ài)崗敬業(yè)：體現(xiàn)我們團(tuán)隊(duì)的執(zhí)業(yè)精神，就是接受自己的工作崗位，熱愛(ài)本職工作；用一種恭敬嚴(yán)肅的態(tài)度去對(duì)待自己的職業(yè)，對(duì)本職工作專(zhuān)心、認(rèn)真、負(fù)責(zé)任。

為了打造一支優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍，形成具有特色的團(tuán)隊(duì)文化，我們必須做好以下幾個(gè)方面工作：

一、加強(qiáng)職業(yè)道德教育，講究原則性和責(zé)任感。

誠(chéng)信是會(huì)計(jì)職業(yè)道德的根本，良好的會(huì)計(jì)職業(yè)道德是一個(gè)優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員必須具備的素質(zhì)。這需要每個(gè)人都要具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心，對(duì)于公司精心制定的制度和工作計(jì)劃，我們要在理解、把握、吃透的基礎(chǔ)上不折不扣、堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行下去，對(duì)于過(guò)程中的每一個(gè)運(yùn)作細(xì)節(jié)和每一個(gè)業(yè)務(wù)流程都要落到實(shí)處，因此，財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德水平的高低，直接決定著其工作的原則性和責(zé)任心，它最重要的體現(xiàn)就是“操守為重，堅(jiān)持原則”。

目前，總公司本部財(cái)務(wù)是分賬核算，所屬單位財(cái)務(wù)基本上是獨(dú)立核算或半獨(dú)立核算，財(cái)務(wù)人員有相對(duì)獨(dú)立的權(quán)責(zé)，有對(duì)所在單位進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的職能，這必然面臨自我約束、自我管理的要求，為此，我們財(cái)務(wù)人員更要不斷提高個(gè)人素質(zhì)，為總公司把好財(cái)務(wù)關(guān)，嚴(yán)格抓好財(cái)務(wù)工作尺度，明白什么事可以做，什么事不能做，樹(shù)立正確的思想觀(guān)念，堅(jiān)持原則性，體現(xiàn)責(zé)任感。在實(shí)際工作中，要嚴(yán)守各項(xiàng)國(guó)家法規(guī)和總公司的規(guī)章制度，熱愛(ài)本職工作，盡職盡責(zé)，勤奮工作，如實(shí)反映，正確核算，當(dāng)好參謀，嚴(yán)格監(jiān)督，勤儉理財(cái)，講究效益，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

對(duì)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德教育，是我們財(cái)務(wù)部必須長(zhǎng)抓不懈的工作之一，主要包括：

1、進(jìn)一步落實(shí)《會(huì)計(jì)法》規(guī)定的“會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范”條款，根據(jù)總公司的財(cái)務(wù)人員職業(yè)操守準(zhǔn)則，結(jié)合會(huì)計(jì)人員績(jī)效考評(píng)辦法，做好會(huì)計(jì)職業(yè)道德考核評(píng)價(jià)工作，完善我們會(huì)計(jì)人員本身的自律機(jī)制，并在日常工作不斷強(qiáng)調(diào)職業(yè)道德的重要性，使得每一個(gè)財(cái)務(wù)人員都具有強(qiáng)烈的職業(yè)道德意識(shí)；

2、利用各種途徑和方式對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)職業(yè)道德培訓(xùn)，每年不少于兩次，通過(guò)歷史經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)實(shí)的教訓(xùn)來(lái)警示大家，樹(shù)立堅(jiān)定的理想和信念，是我們?cè)诼殬I(yè)道路上任何時(shí)候都不能動(dòng)搖的精神支柱。

3、要求主要的財(cái)務(wù)人員參與編寫(xiě)職業(yè)道德案例，定期形成內(nèi)部和外部的案例庫(kù)，利用已開(kāi)通的新浪網(wǎng)“廣東農(nóng)資財(cái)務(wù)”的博客論壇平臺(tái)進(jìn)行交流討論，倡導(dǎo)我們公司的價(jià)值觀(guān)念和社會(huì)道德觀(guān)念，形成內(nèi)部文化，為長(zhǎng)期的職業(yè)道德教育儲(chǔ)備經(jīng)驗(yàn)。

二、提高團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，增強(qiáng)員工集體榮譽(yù)感和歸屬感

加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員之間的合作意識(shí)，形成一種相互協(xié)作的作風(fēng)，能夠更好地提高團(tuán)隊(duì)運(yùn)行效率，在工作過(guò)程中創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍，使它與自己有感情上的聯(lián)系，有個(gè)人利益的聯(lián)系，有助于更好地利用員工的才能；同時(shí)還要提供能夠激勵(lì)員工的動(dòng)力，給員工一個(gè)發(fā)展的前景，幫助他們尋找到對(duì)公司有益同時(shí)能拓展個(gè)人能力的位置，使員工對(duì)公司、對(duì)團(tuán)隊(duì)有集體榮譽(yù)感和歸屬感。

我們公司的財(cái)務(wù)工作實(shí)質(zhì)上是并聯(lián)的工作方式，既明確財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)各崗位會(huì)計(jì)人員具體職責(zé)和權(quán)限，要承擔(dān)什么樣的工作責(zé)任，又由多個(gè)部分進(jìn)行單獨(dú)核算后，進(jìn)行復(fù)核、匯總、合并等，它是一個(gè)整體性的工作，任何一個(gè)財(cái)務(wù)人員的工作不到位都會(huì)影響團(tuán)隊(duì)的工作效率和工作質(zhì)量，更會(huì)影響集體利益、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的利益，因而我們要強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)人員的合作意識(shí)，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和歸屬感。

為了達(dá)到這一目標(biāo)，我們的措施是：

1、嚴(yán)格執(zhí)行“崗位責(zé)任制”和“會(huì)計(jì)委派制”等管理制度，進(jìn)一步細(xì)化各工作環(huán)節(jié)之間的財(cái)務(wù)流程，采用“財(cái)務(wù)工作秩序表”的方式，將財(cái)務(wù)日常發(fā)生的事項(xiàng)明確到每一位財(cái)務(wù)人員，在規(guī)定的期間內(nèi)保質(zhì)、保量的完成，從而保障財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。

2、將公司涉及財(cái)務(wù)活動(dòng)的策劃管理確定為一個(gè)個(gè)專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)，根據(jù)員工的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)和崗位特點(diǎn)組成專(zhuān)項(xiàng)小組，確定小組負(fù)責(zé)人及小組分工，發(fā)揮集體智慧，集體商議，共同完成，但又責(zé)任到人，考核到人，將個(gè)人主動(dòng)性與集體智慧有機(jī)結(jié)合，提高我們財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí)和整體實(shí)力。

3、拓寬員工參與渠道，財(cái)務(wù)人員都能夠參加總公司組織召開(kāi)的大會(huì)和活動(dòng)，使員工更好地了解公司發(fā)展情況，感受公司文化活動(dòng)的內(nèi)涵；在新浪網(wǎng)開(kāi)設(shè)“廣東農(nóng)資財(cái)務(wù)”的博客欄目，全體員工都可以在網(wǎng)上發(fā)布傳遞各種信息，提供資源共享，同時(shí)加快溝通速度、拓寬溝通途徑、推動(dòng)我們各項(xiàng)工作更深入的開(kāi)展；財(cái)務(wù)部經(jīng)理每星期召開(kāi)例會(huì)，及時(shí)了解各個(gè)小組的活動(dòng)及員工的工作狀態(tài)和思想動(dòng)態(tài)，對(duì)員工提出的合理需求加以支持。

4、加強(qiáng)員工的政治思想教育工作，增強(qiáng)員工主人翁意識(shí)與歸屬感。財(cái)務(wù)部黨、團(tuán)、工會(huì)等小組以建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化為切入點(diǎn)，組織員工進(jìn)行各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，傳遞積極向上的生活理念，并積極在員工中發(fā)展新黨員，對(duì)于新入職的員工進(jìn)行公司歷史的教育，以更好地了解公司的發(fā)展歷程，增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感，逐步培養(yǎng)一支具有凝聚力的、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀員工隊(duì)伍。

5、每年組織兩次以上的財(cái)務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流研討會(huì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通，內(nèi)部互相進(jìn)行交流學(xué)習(xí)取長(zhǎng)補(bǔ)短，拉近分散在各地的財(cái)務(wù)人員之間的距離，增進(jìn)大家感情；

6、財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)要多關(guān)心員工，想盡辦法幫助他們解決困難和問(wèn)題，利用各種方式來(lái)表達(dá)對(duì)他們的愛(ài)護(hù)，營(yíng)造和諧的工作氛圍。

7、委派到配送公司的會(huì)計(jì)人員身處基層第一線(xiàn)，有時(shí)會(huì)面臨一定的風(fēng)險(xiǎn)，為保障他們的切身利益，將提供人身意外保險(xiǎn)。

三、完善財(cái)務(wù)人員個(gè)人價(jià)值提升機(jī)制，激勵(lì)員工不斷進(jìn)步

財(cái)務(wù)工作是一個(gè)需要不斷學(xué)習(xí)的職業(yè)，每個(gè)員工都必須不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，只有這樣才能為公司發(fā)展不斷地體現(xiàn)自己的價(jià)值。為了激勵(lì)員工勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，我們的激勵(lì)措施是：

1、鼓勵(lì)員工參加提高學(xué)歷層次的學(xué)習(xí)，凡通過(guò)國(guó)家統(tǒng)一入學(xué)考試，并取得國(guó)家認(rèn)可的大專(zhuān)、本科等以上學(xué)歷（學(xué)位）的，可報(bào)銷(xiāo)學(xué)習(xí)期間的學(xué)費(fèi)，并結(jié)合其個(gè)人工作績(jī)效等實(shí)際情況調(diào)整工資級(jí)別。

2、凡通過(guò)國(guó)家統(tǒng)一考試取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的，可報(bào)銷(xiāo)培訓(xùn)費(fèi)，并結(jié)合其個(gè)人工作績(jī)效等實(shí)際情況調(diào)整工資級(jí)別。

3、財(cái)務(wù)人員在職期間按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行后續(xù)教育學(xué)習(xí)，以及相關(guān)政府部門(mén)要求參加的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)的費(fèi)用，由公司負(fù)責(zé)報(bào)銷(xiāo)；

4、若員工能夠積極反映工作中發(fā)現(xiàn)的存在問(wèn)題和不足，并提出自己切合實(shí)際的合理化建議，財(cái)務(wù)部將酌情給以獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)員工不斷進(jìn)步。

四、推進(jìn)財(cái)務(wù)工作和財(cái)務(wù)管理的制度化、規(guī)范化，提高財(cái)務(wù)精細(xì)管理效率

為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，規(guī)范會(huì)計(jì)工作秩序，提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量和財(cái)務(wù)管理水平，2006年總公司制定了一系列的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，已經(jīng)形成了一套良好的體系，為推進(jìn)財(cái)務(wù)工作和財(cái)務(wù)管理的制度化、規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化奠定了基礎(chǔ)。高效落實(shí)這些制度，給財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求，我們必須充分理解和熟悉制度，規(guī)范今后的工作程序，從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算逐步向財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)管理方面轉(zhuǎn)化，以有力推動(dòng)公司的發(fā)展。

為確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，規(guī)范總公司財(cái)務(wù)制度體系，奠定堅(jiān)實(shí)的、有效的資本運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中能發(fā)揮更大的效力，特提出如下的措施：

1、繼續(xù)細(xì)化財(cái)務(wù)管理制度實(shí)施細(xì)則，完善財(cái)務(wù)績(jī)效考核和人力評(píng)估制度，逐步建立起精益財(cái)務(wù)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。2007年將在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)健全財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)防控、成本費(fèi)用精細(xì)化控制系統(tǒng)和財(cái)務(wù)信息披露、財(cái)務(wù)保障系統(tǒng)，形成動(dòng)態(tài)的資產(chǎn)效益分析和評(píng)價(jià)體系，逐步形成精益化財(cái)務(wù)管理模式；

2、深化本部會(huì)計(jì)核算管理，以及所屬單位會(huì)計(jì)委派制改革，持續(xù)改進(jìn)和不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作，規(guī)范、優(yōu)化會(huì)計(jì)核算和業(yè)務(wù)核算流程，結(jié)合新制度的實(shí)施，深化、細(xì)化各項(xiàng)管理，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理的效率和效益；

3、加強(qiáng)資金統(tǒng)籌、使用的預(yù)算管理，實(shí)施資金風(fēng)險(xiǎn)管理辦法，提高使用效率，充分利用現(xiàn)有的籌融資渠道，拓寬新的籌融資方式，優(yōu)化籌資結(jié)構(gòu)，降低籌資成本，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，逐步建立可持續(xù)發(fā)展的資金保障機(jī)制。

4、加快財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)信息化建設(shè)，全面開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)信息資源，建立和完善財(cái)會(huì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，健全會(huì)計(jì)核算、資金管理等信息化管理體系，為總公司提供準(zhǔn)確、及時(shí)、有效的財(cái)會(huì)信息。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范會(huì)計(jì)核算行為，提高財(cái)會(huì)工作質(zhì)量和服務(wù)效率，保障會(huì)計(jì)信息資料的真實(shí)、完整，不斷提高我們財(cái)會(huì)工作質(zhì)量和工作水平。

6、通過(guò)定期和不定期檢查本部、所屬、控股單位財(cái)務(wù)工作，促進(jìn)內(nèi)部管理制度的執(zhí)行，確保各項(xiàng)制度的有效落實(shí)；

五、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，不斷提高專(zhuān)業(yè)技能和管理水平，打造專(zhuān)業(yè)化職業(yè)團(tuán)隊(duì)

隨著國(guó)家新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，與現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有較大的區(qū)別，以及公司發(fā)展面臨轉(zhuǎn)型機(jī)遇，這勢(shì)必給我們財(cái)務(wù)工作帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)。這就要求我們必須堅(jiān)持對(duì)新的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和研討，財(cái)務(wù)人員自身也要積極主動(dòng)熟悉，吃透現(xiàn)有的管理制度和學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)新的財(cái)經(jīng)制度，進(jìn)一步適應(yīng)新的形勢(shì)變換，為公司全新概念的財(cái)務(wù)管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為了使員工能夠在團(tuán)隊(duì)文化培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)、管理知識(shí)培訓(xùn)形成層次，提高財(cái)務(wù)隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)化水平，我們的計(jì)劃如下：

1、進(jìn)一步完善“財(cái)務(wù)教育培訓(xùn)管理制度”，逐步形成較為完備的員工培訓(xùn)體系，推進(jìn)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建。

2、開(kāi)展多種形式的、分層次的知識(shí)更新培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)，通過(guò)優(yōu)勝劣汰、量化考核、合理配置等多種途徑，進(jìn)一步提高財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，使整個(gè)隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)結(jié)構(gòu)都有不同程度的改善和提高；

3、建立“財(cái)務(wù)大講堂”，通過(guò)多種方式學(xué)習(xí)“管理知識(shí)講座”，開(kāi)闊我們的眼界，使我們的管理理念始終與公司的發(fā)展保持一致；邀請(qǐng)財(cái)務(wù)電算化專(zhuān)業(yè)人士講解最新的財(cái)務(wù)核算電腦軟件系統(tǒng)，啟發(fā)和提高我們會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用水平；

4、通過(guò)公司網(wǎng)頁(yè)論壇或“廣東農(nóng)資財(cái)務(wù)”博客等方式，讓全體財(cái)務(wù)人員都參與到部門(mén)的建設(shè)中來(lái)，讓大家以“開(kāi)放、坦誠(chéng)、包容”心態(tài)去討論、關(guān)心團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。

5、本部每月召開(kāi)一次業(yè)務(wù)例會(huì)，大家共同進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，商討解決在實(shí)際工作中的各種問(wèn)題；

六、實(shí)施“人才計(jì)劃”，保障財(cái)務(wù)隊(duì)伍的穩(wěn)定 員工是公司發(fā)展的重要保障，人才專(zhuān)業(yè)化是我們參與內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)的重要籌碼，是公司的生命線(xiàn)。培養(yǎng)人才不只是重視知識(shí)技能方面，還要考慮品德、情感、志趣等精神層面，考慮企業(yè)文化、考慮人才隊(duì)伍的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。

吸收人才、培養(yǎng)人才和留住人才是財(cái)務(wù)部的重要任務(wù)之一，為了落實(shí)“人才計(jì)劃”，我們的具體措施是：

1、根據(jù)目前我們財(cái)務(wù)隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)情況，若招聘新人盡可能引進(jìn)國(guó)內(nèi)幾大專(zhuān)業(yè)財(cái)經(jīng)大學(xué)的畢業(yè)生，為公司的快速發(fā)展儲(chǔ)備人才；

2、加大人才培養(yǎng)力度，在專(zhuān)業(yè)化方面，重點(diǎn)實(shí)施員工職業(yè)生涯援助計(jì)劃，同時(shí)開(kāi)展橫向?qū)W習(xí)，選送優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員走出去，以達(dá)到拓寬視野，提高他們專(zhuān)業(yè)水平和管理水平的目的；

3、進(jìn)一步完善“薪酬績(jī)效考核體系”，創(chuàng)造更加有效的激勵(lì)、培訓(xùn)機(jī)制，對(duì)員工負(fù)責(zé)，使員工安于公司、發(fā)展于公司，使他們看到在農(nóng)資公司工作的發(fā)展前景；同時(shí)對(duì)綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的委派會(huì)計(jì)，可考慮吸收為總公司編制的員工，從而保持財(cái)務(wù)隊(duì)伍的穩(wěn)定；

4、為員工進(jìn)行終身的職業(yè)規(guī)劃，通過(guò)培訓(xùn)、崗位調(diào)整、指導(dǎo)和輔導(dǎo)、重點(diǎn)培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)，使員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)逐步提高，充分發(fā)揮潛能，激勵(lì)員工成為正直、誠(chéng)實(shí)、有責(zé)任感的專(zhuān)業(yè)人士和職業(yè)經(jīng)理，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)，提升公司價(jià)值。

七、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的組織實(shí)施

團(tuán)隊(duì)的建設(shè)需要組織保障，也離不開(kāi)大家的共同努力，因此我們將成立團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理小組，組長(zhǎng)：王小松；副組長(zhǎng)：夏煌輝、柯英超；組員：唐靜文、歐春常和鄒陽(yáng)。管理小組的職責(zé)是：擬定團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案、落實(shí)措施、檢查情況、收集合理化建議和階段性的總結(jié)；管理小組每個(gè)季度召開(kāi)一次例會(huì)，通報(bào)有關(guān)團(tuán)隊(duì)建設(shè)落實(shí)情況并商討相關(guān)的改進(jìn)措施。

全體財(cái)務(wù)人員將分為廣州片、粵東片、粵西片和粵北片。

廣州片包括：公司本部、中加廠(chǎng)、各大倉(cāng)庫(kù)、農(nóng)化塞壩口經(jīng)營(yíng)部、房地產(chǎn)公司。由柯英超負(fù)責(zé)，唐靜文、歐春常協(xié)助；

粵東片包括：深圳、惠州、梅州、河源和惠來(lái)。由夏煌輝負(fù)責(zé)、鄒陽(yáng)協(xié)助； 粵西片包括：江門(mén)、陽(yáng)春、茂名、海南、湛江。由夏煌輝負(fù)責(zé)、鄒陽(yáng)協(xié)助；

粵北片包括：肇慶、清遠(yuǎn)、韶關(guān)、永州和長(zhǎng)沙。由夏煌輝負(fù)責(zé)、鄒陽(yáng)協(xié)助。

八、愿望

經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，我們將在三年內(nèi)理順總公司財(cái)務(wù)管理體制，完善總公司財(cái)務(wù)管理制度，夯實(shí)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)，提高資產(chǎn)使用水平和資金監(jiān)管水平；加快總公司財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)信息化建設(shè)，全面開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)信息資源；加強(qiáng)對(duì)各控股公司的財(cái)務(wù)管理，提高資本運(yùn)營(yíng)效率；委派的會(huì)計(jì)人員都是大專(zhuān)以上學(xué)歷、初級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。

在未來(lái)五年內(nèi)我們將建立預(yù)算管理體系，實(shí)現(xiàn)全公司資金的預(yù)算管理；建立資金風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，增強(qiáng)資金風(fēng)險(xiǎn)的防范水平，使公司在資金的使用上更安全可靠；建立和完善財(cái)會(huì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)和資金管理數(shù)據(jù)庫(kù)等信息化管理體系，實(shí)現(xiàn)全公司財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)管理，為總公司提供更準(zhǔn)確、及時(shí)、有效的財(cái)會(huì)信息；

五年后，我們將建立管理型財(cái)務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)集中核算，資金集中管理，使我們的財(cái)務(wù)核算、資金風(fēng)險(xiǎn)防范達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平，使財(cái)務(wù)部成為公司經(jīng)營(yíng)管理的戰(zhàn)略決策者之一。

結(jié)束語(yǔ)

從某種角度上說(shuō)，財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)不是一朝一夕的工作，這是一項(xiàng)持續(xù)永恒的工作，需要各位財(cái)務(wù)人員不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，在團(tuán)隊(duì)中建立起共同愿景，所期待的是通過(guò)大家的不斷努力將財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)成一個(gè)真正有實(shí)力、高效的團(tuán)隊(duì)，這對(duì)我們自身，對(duì)企業(yè)都是有極大好處的，讓我們一起努力吧！

通過(guò)團(tuán)隊(duì)塑造的歷煉，我們財(cái)務(wù)部將打造成鷹一樣的個(gè)人、雁一樣的團(tuán)隊(duì)——財(cái)務(wù)部員工，應(yīng)具有鷹一樣的個(gè)性——?jiǎng)傄?、?jiān)強(qiáng)、精準(zhǔn)、進(jìn)取，看待問(wèn)題要有高度；要像雁一樣擰成一股繩，目標(biāo)一致，團(tuán)結(jié)互助。同時(shí)，我們財(cái)務(wù)部還要成為公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范者，財(cái)產(chǎn)資金的守護(hù)神，公司重大決策的咨詢(xún)者，先進(jìn)管理理念的導(dǎo)入者。

第三篇：財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)風(fēng)采（本站推薦）

精打細(xì)算，做企業(yè)的好管家——財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)風(fēng)采

財(cái)務(wù)部以球會(huì)為軸心，從工作分工上劃分了七條線(xiàn)，分別是：財(cái)務(wù)核算、稅務(wù)統(tǒng)籌、報(bào)表分析、資金管理、統(tǒng)計(jì)管理、倉(cāng)庫(kù)管理和網(wǎng)絡(luò)管理。財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)和睦、具有團(tuán)隊(duì)精神的大集體，集體中的每位成員都具有相互協(xié)作的精神。她們?cè)鷮?shí)肯干、敬業(yè)愛(ài)崗、勤勤懇懇、任勞任怨，認(rèn)真做好自己的本職工作；她們努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、鉆研本崗技術(shù)；她們還出色發(fā)揮個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性，積極參與球會(huì)和財(cái)務(wù)部組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)。2010年已近尾聲，財(cái)務(wù)部全體成員出色完成了工作任務(wù)。

隨著球會(huì)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，財(cái)務(wù)核算人員不顧路途遙遠(yuǎn)，克服自身及家庭因素等諸多困難，沒(méi)有任何怨言就擔(dān)當(dāng)起了這份責(zé)任。由于地域的原因，也給財(cái)務(wù)票據(jù)日常傳遞增加了難度，財(cái)務(wù)人員想盡一切辦法克服困難來(lái)完成此項(xiàng)工作。這些都充分體現(xiàn)了財(cái)務(wù)人員團(tuán)結(jié)合作的精神。財(cái)務(wù)核算原本就是一項(xiàng)紛繁復(fù)雜的工作，越是繁瑣復(fù)雜就越需要財(cái)務(wù)人員認(rèn)真細(xì)致，單說(shuō)銀行收付款這項(xiàng)工作，每天就達(dá)上百筆，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的數(shù)字，她們有條不紊地進(jìn)行梳理，做到了沒(méi)有出現(xiàn)差錯(cuò)。

資金是企業(yè)發(fā)展的命脈，資金管理工作對(duì)球會(huì)整體發(fā)展來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。2011年資金管理組成員在球會(huì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，辦理銀行承兌匯票近萬(wàn)筆，辦理各種手續(xù)更是不計(jì)其數(shù)。直至目前，授信業(yè)務(wù)從未出現(xiàn)逾期事故。辦理銀行授信業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)人員工作非常辛苦，經(jīng)常穿梭在不同的銀行，時(shí)常公司已經(jīng)下班而他們還未走出銀行的大門(mén)。

稅務(wù)統(tǒng)籌也是球會(huì)財(cái)務(wù)非常重要的工作，這項(xiàng)工作可以為集團(tuán)公司合理避稅，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。球會(huì)及兄弟公司所屬稅務(wù)局分布在塘沽市區(qū)及開(kāi)發(fā)區(qū)，辦稅人員經(jīng)常往來(lái)于各區(qū)稅務(wù)局。在報(bào)稅期內(nèi)，稅務(wù)人員克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)圓滿(mǎn)完成報(bào)稅。在征期過(guò)后，及時(shí)辦理各種涉稅事項(xiàng)。截止目前，納稅申報(bào)及辦理各種涉稅事項(xiàng)共計(jì)千余次，沒(méi)有出現(xiàn)任何差錯(cuò)。正是她們平時(shí)細(xì)致周到的工作，使集團(tuán)順利通過(guò)2011年稅務(wù)部門(mén)的各項(xiàng)檢查和稽查工作。

報(bào)表分析為球會(huì)管理層提供經(jīng)營(yíng)決策所需要的參考數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)報(bào)表分析的財(cái)務(wù)人員立足崗位，務(wù)實(shí)創(chuàng)新。為了保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，她們挨個(gè)查看球會(huì)賬套，加強(qiáng)對(duì)球會(huì)各部門(mén)的全面了解。她們將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理核對(duì)，找出問(wèn)題并提出解決方案，編制新的公式、表格、核算辦法，以保證各部門(mén)及球會(huì)利潤(rùn)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。她們團(tuán)結(jié)拼搏、互幫互助、工作熱情、愛(ài)崗敬業(yè)，每月加班加點(diǎn)，按時(shí)準(zhǔn)確的報(bào)出相關(guān)數(shù)據(jù)。

統(tǒng)計(jì)管理人員不僅承擔(dān)著國(guó)家各級(jí)政府部門(mén)的統(tǒng)計(jì)任務(wù)，同時(shí)積極為球會(huì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)資料和科學(xué)的依據(jù)，使球會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，適應(yīng)市場(chǎng)的需求，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的要求從時(shí)間性、準(zhǔn)確性上是非常嚴(yán)格的。球會(huì)統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)真努力工作，無(wú)論節(jié)假日，都堅(jiān)持在工作崗位上，腳踏實(shí)地地做好每一項(xiàng)工作，尤其是各部門(mén)統(tǒng)計(jì)主管人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)。

倉(cāng)庫(kù)管理和網(wǎng)絡(luò)管理都是球會(huì)不可缺少的組成部分。庫(kù)管員主要負(fù)責(zé)采購(gòu)物品的出入庫(kù)，每月各部門(mén)領(lǐng)用物品的匯總，每月庫(kù)存數(shù)量及庫(kù)存金額的匯總。庫(kù)管員經(jīng)常放棄自己的吃飯時(shí)間，梳理每一筆出入庫(kù)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。在出入庫(kù)時(shí)嚴(yán)格遵守相關(guān)制度，做到先入先出，嚴(yán)格把關(guān)。庫(kù)管員還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)相關(guān)知識(shí)，希望為球會(huì)的建設(shè)多出一份力量。

網(wǎng)絡(luò)管理作為球會(huì)與外界聯(lián)絡(luò)的橋梁，有著至關(guān)重要的作用。球會(huì)營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)的維護(hù)、參數(shù)設(shè)置，球會(huì)網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)，數(shù)字電話(huà)交換機(jī)系統(tǒng)的設(shè)置及日常維護(hù)，別墅區(qū)無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)、電視系統(tǒng)的調(diào)試，賽事、會(huì)議音響及配套設(shè)備的調(diào)試，各微機(jī)及外設(shè)的突發(fā)事故的限時(shí)搶救等等。在遇到大賽忙碌的時(shí)候，經(jīng)常忘記吃飯堅(jiān)守到最后，確保賽事活動(dòng)順利完成。大家都叫我們“119”。

財(cái)務(wù)部全體員工決心發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，努力工作、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)完滿(mǎn)完成今年的工作任務(wù)，為球會(huì)建設(shè)添磚加瓦！

第四篇：團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案

《好大一棵樹(shù)》團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案

回龍中學(xué)八.5班

一、活動(dòng)目的：

通過(guò)開(kāi)展“好大一棵樹(shù)”主題團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生的集體觀(guān)念和集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力，讓學(xué)生在良好班集體的氛圍中健康成長(zhǎng)。

二、活動(dòng)設(shè)想：

針對(duì)學(xué)生當(dāng)前集體觀(guān)念差，沒(méi)有集體榮譽(yù)感，集體活動(dòng)不積極參加等現(xiàn)象，通過(guò)童話(huà)、講故事、詩(shī)朗誦、結(jié)合身邊出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行討論、表演課本劇、表彰等形式，對(duì)學(xué)生進(jìn)行潛移默化地教育。增強(qiáng)學(xué)生的集體觀(guān)念。

三、活動(dòng)準(zhǔn)備：

1、準(zhǔn)備內(nèi)容：

（1）學(xué)生的準(zhǔn)備：

搜集有關(guān)集體力量大的小故事、童話(huà)、兒歌。

講一個(gè)關(guān)于團(tuán)結(jié)奮斗的小故事。

根據(jù)班會(huì)內(nèi)容，自編自演課本劇——《集體鎖》、快板《小不點(diǎn)和一丁點(diǎn)》會(huì)前，各小隊(duì)評(píng)出本小隊(duì)的標(biāo)兵——會(huì)上進(jìn)行表彰。

（2）隊(duì)干部的準(zhǔn)備：

練習(xí)團(tuán)隊(duì)儀式

組織串詞

制定討論內(nèi)容

（3）班長(zhǎng)的準(zhǔn)備：

制定活動(dòng)方案

磁帶、錄音機(jī)、綬帶、主題畫(huà)面的制作。

2、表現(xiàn)形式：

童話(huà)、詩(shī)歌、課本劇、討論、快板、獎(jiǎng)勵(lì)等形式。

四、活動(dòng)過(guò)程：

（一）、團(tuán)隊(duì)儀式——略

（二）、放《好大一棵樹(shù)》的歌曲——在歌曲聲中兩位主持人上場(chǎng)——宣布會(huì)議開(kāi)始。

1、班長(zhǎng)講話(huà)：

同學(xué)們，請(qǐng)看這棵樹(shù)，她蓬勃向上，充滿(mǎn)活力；她身軀挺拔，直指蒼天；她枝葉繁茂，血脈緊相連；三十六片鮮亮的葉子，三十六顆天真的童心，組成這棵大樹(shù)，好大的一棵樹(shù)，好大的一個(gè)家！于是，這三十六片葉子響嘩嘩，這三十六顆童心跳咚咚。

2、男主持人：是的，一棵大樹(shù)，一個(gè)大家庭。

女主持人：大樹(shù)枝葉緊相連，班級(jí)同學(xué)共呼吸！

第一部分：集體力量大

1、對(duì)話(huà)：（闡釋集體的力量大）

張榮飛：相傳，佛祖釋迦牟尼考問(wèn)他的弟子：“一滴水怎樣才能不干涸？”弟子回答不上來(lái)，釋迦牟尼說(shuō)：“把他放到大海去?！?/p>

李思燃：是的，一滴水閃閃發(fā)光，晶瑩如珠，可是一經(jīng)風(fēng)吹日曬，馬上就會(huì)干，消失的無(wú)影無(wú)蹤。

2、串詞：童話(huà)《我是小河的一滴水》是這一道理的生動(dòng)講述。下面就請(qǐng)聽(tīng)袁楠同學(xué)表演的這則童話(huà)。

內(nèi)容：我是小河的一滴水。一天，我從小河里獨(dú)自跳出來(lái)，擱淺的木船看見(jiàn)了我??呀！集體的力量真大呀！

3、討論：看了這則童話(huà)，你有什么感受呢？

為什么說(shuō)集體的力量真大呀？誰(shuí)能結(jié)和生活實(shí)際、或身邊的實(shí)例談一談。第二部分：集體的榮譽(yù)來(lái)自每個(gè)成員的努力

1、串詞：我們中華民族是個(gè)有凝聚力的民族，古往今來(lái)有多少動(dòng)人的故事和傳說(shuō)，有多少值得我們學(xué)習(xí)的榜樣。

在坐的同學(xué)一定知道不少關(guān)于團(tuán)結(jié)奮斗的故事，下面就請(qǐng)顧杰同學(xué)給大家講一講。

2、故事——《螞蟻的壯舉》

3、串詞：個(gè)人是集體中的一員，當(dāng)個(gè)人利益與集體利益發(fā)生沖突時(shí)，你怎么辦呢？

4、討論——針對(duì)“利用雙休日幫助孤寡老人打掃衛(wèi)生，一些同學(xué)的想法”發(fā)表自己的看法。（略）

（通過(guò)身邊的實(shí)例對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。）

5、串詞：我們是集體中的一員，應(yīng)該積極主動(dòng)參加集體活動(dòng)，積極為集體出主意，想辦法，活動(dòng)中還要主動(dòng)承擔(dān)任務(wù)，同學(xué)之間還要互相支持互相幫助，熱情認(rèn)真，分工合作。只有這樣我們才是一個(gè)完整的集體！

6、請(qǐng)聽(tīng)詩(shī)朗誦——《我們和我》

7、串詞：有無(wú)數(shù)個(gè)獻(xiàn)身于我們的我，就能創(chuàng)造出我們的一切！說(shuō)得多好呀！是呀，咱們中隊(duì)就有這樣兩個(gè)人——請(qǐng)聽(tīng)快板《小不點(diǎn)和一丁點(diǎn)》

第三部分：發(fā)揮自己的個(gè)性特長(zhǎng)，使這棵大樹(shù)更加枝葉繁茂

1、串詞：俗話(huà)說(shuō)得好“人心齊，泰山移”集體的成功，往往凝聚著許多個(gè)人的心血。

在我們的集體里，有許多為了集體的榮譽(yù)，而默默奉獻(xiàn)的同學(xué)。下面就請(qǐng)各小隊(duì)的小隊(duì)長(zhǎng)對(duì)他們進(jìn)行表彰！

（1）、送你一條“無(wú)花果”綬帶，無(wú)花果沒(méi)有耀眼的外表，卻接觸甜美的果實(shí)。它象征著你默默地為別人做好事的品質(zhì)。

（2）、送你條“金鑰匙”綬帶，金鑰匙能開(kāi)啟知識(shí)的寶庫(kù)，也能開(kāi)啟心靈的窗戶(hù)。它象征著你熱愛(ài)同學(xué)、勤奮學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)造的好品質(zhì)。

（3）、送你一條“小青松”綬帶，青松不怕日曬雨淋，風(fēng)狂雪猛，她始終堅(jiān)強(qiáng)挺立。它象征著你刻苦鍛煉、身體健康、意志堅(jiān)強(qiáng)的精神面貌。

（4）、送你一條“七色花”綬帶，它絢麗多姿，色彩豐富，給人以美的享受。它象征著你能歌善舞，灰鼠繪畫(huà)，在藝術(shù)上創(chuàng)造出的新成績(jī)。

（5）、送你一條“小蜜蜂”綬帶，小蜜蜂最勤勞，采蜜釀蜜為人民，她象征著你愛(ài)勞動(dòng)，心靈手巧的好品質(zhì)。

2、串詞：（男）你們看，他們五個(gè)人，正好是德、智、體、美、勞。他們熱愛(ài)科學(xué)，關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)同學(xué)，爭(zhēng)做好事，值得我們大家學(xué)習(xí)。他們是我們身邊的先鋒！

（女）讓我們一起為他們鼓掌，表示祝賀！愿我們集體中的每個(gè)同學(xué)都能朝氣蓬勃，活潑健壯，生龍活虎，奮發(fā)向上！

3、串詞：（男）同學(xué)們我們這個(gè)集體是有三十六個(gè)人構(gòu)成的。

(女)構(gòu)成時(shí)都有自己的特性，各樣的特長(zhǎng)。

（男）俗話(huà)說(shuō)得好“一枝獨(dú)秀不是春，萬(wàn)紫千紅春滿(mǎn)園”下面請(qǐng)幾位隊(duì)員給咱們介紹介紹成才經(jīng)驗(yàn)。

2、經(jīng)驗(yàn)介紹（略）

3、表演：手風(fēng)琴獨(dú)奏、話(huà)劇表演

4、串詞：（女）群英會(huì)，會(huì)群英。凝聚一起，眾志成城！

（男）是呀，聽(tīng)了剛才幾位同學(xué)的經(jīng)驗(yàn)介紹，又看了許卓婭的精彩表演，你有什么感想呢？

5、同學(xué)談感想：

6、串詞：齊——我想，那時(shí)我們營(yíng)造的不僅僅是一棵大樹(shù)，而是一片森林！一個(gè)綠色的星球！

同學(xué)們！讓我們共同努力吧！

7、（女）：下面請(qǐng)副班長(zhǎng)講話(huà)：（略）

8、學(xué)生一起高歌——《好大一棵樹(shù)》

（在《好大一棵樹(shù)》的歌聲中結(jié)束班會(huì)）

第五篇：團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案

草坪鄉(xiāng)九年制學(xué)校德育主題班會(huì)活動(dòng)方案

一、指導(dǎo)思想：

為搞好我校德育工作，扎實(shí)做好我校學(xué)生思想道德教育，特制定本學(xué)期主題班會(huì)活動(dòng)方案，以便各班級(jí)認(rèn)真開(kāi)展主題教育，落實(shí)對(duì)學(xué)生的思想道德養(yǎng)成教育。

二、活動(dòng)時(shí)間： 2018年2月23日——6月30日

三、活動(dòng)對(duì)象：

草坪鄉(xiāng)九年制學(xué)校所有班級(jí)

四、活動(dòng)預(yù)期目標(biāo)：

1．通過(guò)國(guó)旗下講話(huà)、晨會(huì)和班隊(duì)活動(dòng)課，讓全體少先隊(duì)員清楚知道“三月份德育教育紀(jì)念日”，并能說(shuō)出相關(guān)主題教育日的意義。

2．各班班主任結(jié)合本班實(shí)際，認(rèn)真制定班級(jí)主題班會(huì)活動(dòng)計(jì)劃（重點(diǎn)開(kāi)展好“‘雷鋒’紀(jì)念日”、“‘三八’國(guó)際婦女節(jié)”、“少年英雄賴(lài)寧犧牲日”和“全國(guó)安全教育周”），活動(dòng)過(guò)程認(rèn)真組織（保留過(guò)程性材料參加少先隊(duì)評(píng)比），總結(jié)階段按照要求評(píng)選優(yōu)秀少先隊(duì)員、撰寫(xiě)活動(dòng)總結(jié)。

3．要使學(xué)生了解“雷鋒”和“賴(lài)寧”的事跡，能夠在“三八”國(guó)際婦女節(jié)為身邊的人送出自己的祝福，在3月27日結(jié)合國(guó)旗下講話(huà)對(duì)“安全”有更深刻的了解。

4．活動(dòng)結(jié)束評(píng)選出“學(xué)雷鋒‘好少年’”6名（一個(gè)年級(jí)1名）、“感恩少年”6名（一個(gè)年級(jí)1名）、“優(yōu)秀中隊(duì)”6名（一個(gè)年級(jí)1名）。

五、活動(dòng)內(nèi)容：

1．教育主題：“弘揚(yáng)雷鋒精神，爭(zhēng)做少年雷鋒”

讓全體學(xué)生再次認(rèn)識(shí)“雷鋒”——這個(gè)中國(guó)大地上出現(xiàn)的平凡而偉大的英雄人物。盡管經(jīng)歷了許許多多不平凡的歲月，但雷鋒精神卻像一切屬于時(shí)代、屬于人民的美好事物一樣，始終珍藏在我們心底。引導(dǎo)少先隊(duì)員抵制個(gè)人主義、拜金主義、享樂(lè)主義等消極腐朽思想對(duì)自己的消極影響。

2．教育主題：“知恩感恩，懂回報(bào)”

通過(guò)校園感恩活動(dòng)，在婦女節(jié)到來(lái)之際，讓學(xué)生為自己的媽媽、外婆、奶奶、女教師等送上最特別的節(jié)日祝福，獻(xiàn)上一份最誠(chéng)摯的愛(ài)，旨在讓隊(duì)員們學(xué)會(huì)感恩、學(xué)會(huì)關(guān)愛(ài)，用真情和行動(dòng)回報(bào)母親、回報(bào)長(zhǎng)輩，珍惜今天幸福的生活和難得的真情與親情！3．教育主題：“學(xué)會(huì)自護(hù)自救，幸?？鞓?lè)成長(zhǎng)”

幫助學(xué)生樹(shù)立安全意識(shí)，掌握自護(hù)自救知識(shí)，提高小學(xué)生自我保護(hù)能力，讓每位少先隊(duì)員能幸福快樂(lè)的成長(zhǎng)，保證我校教育教學(xué)工作健康有序開(kāi)展。

六、活動(dòng)準(zhǔn)備：

利用網(wǎng)絡(luò)搜集相關(guān)教育資源（圖片、視頻等）、主題國(guó)旗下講話(huà)、各中隊(duì)活動(dòng)計(jì)劃制定。

七、活動(dòng)具體要求及安排：

（一）、教育主題：“弘揚(yáng)雷鋒精神，爭(zhēng)做少年雷鋒”

1．在 3月6日進(jìn)行主題國(guó)旗下講話(huà)，為組織召開(kāi)“學(xué)雷鋒”動(dòng)發(fā)動(dòng)宣傳。

2．利用晨會(huì)課、班隊(duì)課，講講“雷鋒的故事”、背背“雷鋒的名言”、讀讀“雷鋒的日記”，論論“雷鋒的精神”。

3．在教室內(nèi)開(kāi)辟一塊版面，出一期關(guān)雷鋒的墻報(bào)。在墻報(bào)中大力宣傳班中的好人好事，找出最有代表性、最有意義的好人好事來(lái)做典型。

4．組織學(xué)生觀(guān)看短片《雷鋒的故事》或電影《雷鋒》。

5．中高年級(jí)學(xué)生要在活動(dòng)中用日記、習(xí)作等形式記錄下身邊“小雷鋒”的真實(shí)事跡，各班可以選擇合適的時(shí)間進(jìn)行集體交流。

6．“雷鋒‘好少年’”評(píng)選活動(dòng)。

班主任認(rèn)真組織學(xué)生開(kāi)展學(xué)雷鋒精神活動(dòng)，注意觀(guān)察和發(fā)現(xiàn)班內(nèi)好人好事，樹(shù)立班級(jí)典型，班主任組織全班同學(xué)評(píng)選出班內(nèi)能夠集中展示雷鋒精神（某一方面）的最典型的學(xué)生。少先隊(duì)大隊(duì)部將通過(guò)審查、公示，評(píng)選出“雷鋒‘好少年’”予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）、教育主題：“知恩感恩，懂回報(bào)”

1．利用晨會(huì)課了解三八婦女節(jié)的來(lái)歷和了解世界著名女性的事跡。進(jìn)行感恩父母的專(zhuān)題教育，讓學(xué)生真正體會(huì)父母的辛苦與勞累，從而培養(yǎng)學(xué)生的感激之心。

2．為媽媽?zhuān)ㄩL(zhǎng)輩）慶祝一次節(jié)日，懂得感恩，用行動(dòng)回報(bào)母親和長(zhǎng)輩。開(kāi)展孝敬母親的“五個(gè)一”活動(dòng)：①給媽媽說(shuō)一句祝福的話(huà)；②給媽媽倒一杯貼心的茶；③幫媽媽做一件家務(wù)事；④為媽媽洗一次腳；⑤為媽媽剪一次指甲。

3．完成一份特殊的答卷——“不知道的世界，我的媽媽”

學(xué)校大隊(duì)部給每個(gè)學(xué)生下發(fā)一份問(wèn)卷，通過(guò)回答“媽媽的生日是那一天？媽媽屬什么？媽媽最?lèi)?ài)吃什么？媽媽每天做幾小時(shí)家務(wù)？”等問(wèn)題，觸動(dòng)孩子主動(dòng)了解和關(guān)心自己的媽媽?zhuān)靼讒寢屧谧约撼砷L(zhǎng)過(guò)程中的艱辛付出，懂得心懷感恩。各班班主任利用主題班會(huì)時(shí)間，組織同學(xué)們介紹自己的媽媽?zhuān)涣髯约捍鹁磉^(guò)程中的收獲和感受。

4．根據(jù)各中隊(duì)實(shí)際情況，組織開(kāi)展一次主題中隊(duì)活動(dòng)。

5．感恩征文評(píng)比。為了切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生的親情教育，學(xué)校將組織以“感恩”為主題的征文活動(dòng)。（上交時(shí)間：3月28日前，3至4年級(jí)每班2-3篇，5-6年級(jí)每班3-5篇。

（三）、教育主題：“學(xué)會(huì)自護(hù)自救，幸福快樂(lè)成長(zhǎng)” 1．開(kāi)展“安全”教育主題國(guó)旗下講話(huà)。

2．各班通過(guò)學(xué)習(xí)自護(hù)自救知識(shí)，集體編出一句便于學(xué)生記憶背誦的順口溜或警句。3．在班級(jí)板報(bào)中出一期“安全教育”主題板報(bào)。

4．舉行一次班級(jí)和校內(nèi)安全大檢查，師生合力排查解決安全隱患。5．通過(guò)校信通平臺(tái)向家長(zhǎng)發(fā)送一條安全教育主題短信。6．全校舉行一次安全疏散演練。

7．各中隊(duì)結(jié)合主題教育開(kāi)展一次總結(jié)表彰的主題中隊(duì)活動(dòng)。

草坪鄉(xiāng)九年制學(xué)校

2018年2月26日