第一篇：QQ群騰訊認證承諾書

群主認證申請書

深圳市騰訊計算機系統(tǒng)有限公司（以下簡稱“騰訊”）：

茲申請人向騰訊申請對申請人有權(quán)的以下一個QQ群相應(yīng)的群主QQ號碼的身份進行認

證（以下稱“群主認證”），具體需申請認證的群主QQ號及相應(yīng)QQ群號、群名稱信息如下：

群主QQ號： 1271461189；QQ群號： 151347498 ；群名稱：鄭州越贏科技有限公司申請人特向騰訊保證：

1、申請人承擔上述群主QQ號及QQ群的一切行為并承擔所有法律責任，并保證：

（1）上述群主QQ號為申請人按照騰訊相關(guān)規(guī)則合法取得相應(yīng)使用權(quán)；上述QQ群為上

述群主QQ號按照騰訊相關(guān)規(guī)則創(chuàng)建或合法取得相應(yīng)使用權(quán)；

（2）承擔以上述群主QQ號為標識進行的一切行為的全部責任；

（3）申請群主認證時所填寫的相關(guān)信息、提交的相關(guān)資質(zhì)材料真實、準確；

（4）承擔上述群主QQ號及QQ群的其他相關(guān)行為。

2、申請人保證僅使用上述群主QQ號在上述QQ群中進行相應(yīng)的日常溝通交流，保證發(fā)

布的任何信息及從事的任何行為不會違反國家相關(guān)法律法規(guī)、騰訊制定的相關(guān)協(xié)議、規(guī)則等。

3、申請人已審慎閱讀、充分理解并同意接受《騰訊服務(wù)協(xié)議》、《QQ號碼規(guī)則》、《QQ

群服務(wù)協(xié)議》、《QQ群主認證規(guī)則》等相關(guān)規(guī)則、協(xié)議中的各條款內(nèi)容，特別是免責及限制

責任的條款。同時，申請人同意：騰訊有權(quán)單方對前述相關(guān)規(guī)則、協(xié)議等進行修改、調(diào)整，對于騰訊單方修改、調(diào)整后的相關(guān)規(guī)則、協(xié)議等均予以接受、同意。

特此申請！

申請人： 張亞東

2014年5 月 15 日

申請人：聯(lián)系電話：***郵箱：1271461189@qq.com

聯(lián)系地址：鄭州市花園路三全路花半里1號樓二單元1302

注：

1、本申請書中需由申請人填寫的全部信息，包括但不限于群主QQ號、QQ群號、群名

稱等，均需打印，手寫無效；

2、對于落款處的申請人，請先將申請人名稱打印出來，之后再需加蓋合法有效的印章，具體加蓋印章類型見相關(guān)申請人的資質(zhì)要求；

第二篇：騰訊QQ空間認證公函

騰訊QQ空間官方認證申請公函

認證類型： 學生會

機構(gòu)名稱： 安徽科技學院學生會

機構(gòu)介紹： 安徽科技學院學生會是校黨委直接領(lǐng)導、校團委具體指導下的全校群眾性學生組織，遵守和貫徹黨的教育方針，進行有中國特色社會主義理想和愛國主義宣傳教育，促進同學思想健康發(fā)展，加強校園文明建設(shè)，溝通學校黨政與廣大同學的聯(lián)系，通過各種正當渠道，反饋同學們的合理意見、建議和要求，表達和維護同學們的正當權(quán)益。她以“服務(wù)學生、服務(wù)學校、服務(wù)大局”為工作宗旨，始終遵循“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的工作原則，以“團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新”為工作作風，以“謙虛、真誠、博愛”為處事原則，促進同學全面發(fā)展?？臻g用途： 安徽科技學院學生會的官方宣傳，新聞的發(fā)布，及與社會的交流。

Q Q號碼： 1371532943

本QQ空間是由安徽科技學院學生會注冊，并由本校安徽科技學院學生會的秘書長施培智老師及學生會宣傳部負責今后的內(nèi)容維護。本單位承諾：空間維護原則遵照國家法律法規(guī)、政策及《騰訊社區(qū)開放平臺認證空間服務(wù)協(xié)議》的相關(guān)規(guī)定。如違反上述承諾，責任自行承擔。

公

章：安徽科技學院學生會

日

期： 2011年10月21日

第三篇：騰訊QQ微博認證申請表,微信認證

騰訊QQ微博認證申請表，微信認證

一、企業(yè)申請表

申 請 表

騰訊微博企業(yè)用戶承諾書

重要須知：

1、本承諾書適用于企業(yè)用戶的騰訊微博開通申請與身份認證服務(wù)，是用戶與騰訊公司（下稱“騰訊”）及其運營合作單位（下稱“合作單位”）之間關(guān)于用戶騰訊微博開通申請與身份認證服務(wù)所訂立的協(xié)議。

2、本承諾書可視為《騰訊QQ軟件許可及服務(wù)協(xié)議》、《騰訊網(wǎng)站服務(wù)條款》及《騰訊微博使用條款和隱私權(quán)政策》的補充條款，與其構(gòu)成統(tǒng)一整體，用戶對本協(xié)議的接受即受全部條款的約束。

用戶承諾：

1、申請者保證其是依照中華人民共和國法律合法設(shè)立并有效存續(xù)的獨立法人，其授權(quán)代表也已獲得充分授權(quán)并可代表其簽署本承諾書及經(jīng)辦騰訊微博開通申請與身份認證服務(wù)申請事宜。

2、申請者在申請騰訊微博開通申請與身份認證服務(wù)過程中及認證成功后，同時保證遵守《騰訊微博使用條款和隱私權(quán)政策》的服務(wù)要求。

3、申請者可以以其商號、品牌、企業(yè)名稱、商品名稱或其他知名稱謂作為其申請騰訊微博開通申請與身份認證的企業(yè)帳戶ID，但該帳戶ID的最終確定，須經(jīng)申請者及騰訊協(xié)商一致，且騰訊擁有最終決定權(quán)。

4、申請者在獲得騰訊微博開通申請與身份認證認可的企業(yè)帳戶ID后，需獨自對其ID下所發(fā)表的言論負責。

可以找專業(yè)代認證的機構(gòu)幫您認證，如美基營銷，一般在2-7日內(nèi)便可完成認證?？稍诎俣人阉髅阑鶢I銷，在官方網(wǎng)站上找到聯(lián)系方式，通過美基營銷的工作人員認證，費用較低，且正規(guī)有保障，永久有效。

申請公司:（蓋章處）

代表簽名：

日期：XX年XX月XX日

第四篇：騰訊官方認證專題

騰訊微博企業(yè)用戶申請流程

1.在確認資質(zhì)準確無誤后，企業(yè)需填寫《企業(yè)微博申請與承諾書》（見附1），加蓋公章后將掃描件發(fā)送至申請人郵箱。

2.申請者為企業(yè)微博申請帳號命名規(guī)則如下：

(一)給企業(yè)提供微博的帳號帳號規(guī)則

1.申請者可以以其企業(yè)名稱、商品名稱、品牌、或其他知名稱謂作為其申請騰訊微博身份認證的企業(yè)帳戶帳號，但該帳戶帳號的最終確定，須經(jīng)申請者及騰訊協(xié)商一致，且騰訊擁有最終決定權(quán)。

2.國際企業(yè)在華子公司，分公司，原則上在其商號、品牌、企業(yè)名稱、商品名稱或其他知名稱謂上的賬號后加“-cn”，如IBM-CN,NIKE-CN.(二)給企業(yè)提供微博的名稱規(guī)則

1． 申請者可以以其其企業(yè)名稱、商品名稱、品牌、或其他知名稱謂作為其申請騰訊微博身份認證的企業(yè)帳戶名稱，但該帳戶名稱的最終確定，須經(jīng)申請者及騰訊協(xié)商一致，且騰訊擁有最終決定權(quán)。

2． 國際企業(yè)在華子公司，分公司，原則上在其商號、品牌、企業(yè)名稱、商品名稱或其他知名稱謂上的名稱后加“（中國）”，如蘋果（中國）。

(三)認證帳號的規(guī)范

1． 按上述條件審核后注冊成功的企業(yè)微博，可以同時提供官方認證（在企業(yè)微博的帳號上顯示認證標記）

2． 企業(yè)更換公司名和品牌名后，需要申請新的名稱時，需要重新提供材料與審核。

3． 企業(yè)違反協(xié)議規(guī)定的，騰訊有權(quán)取消認證。

3.申請者確認企業(yè)資料無誤后，將以上全部資料以郵件形式提交給微博組minilu申請開通企業(yè)微博，并抄送直屬leader。申請郵件的格式為：

開通企業(yè)主體名稱：

開通企業(yè)微博的帳號和名稱：

企業(yè)申請資料以附件形式添加

4.微博組在收到郵件后于三個工作日內(nèi)與申請者進行郵件確認開通與否。

附件

1騰訊微博企業(yè)用戶申請表與承諾書

二、企業(yè)申請表

申 請 表

騰訊微博企業(yè)用戶承諾書

重要須知：

1、本承諾書適用于企業(yè)用戶的騰訊微博開通申請與身份認證服務(wù)，是用戶與騰訊公司（下稱“騰訊”）及其運營合作單位（下稱“合作單位”）之間關(guān)于用戶騰訊微博開通申請與身份認證服務(wù)所訂立的協(xié)議。

2、本承諾書可視為《騰訊QQ軟件許可及服務(wù)協(xié)議》、《騰訊網(wǎng)站服務(wù)條款》及《騰訊微博使用條款和隱私權(quán)政策》的補充條款，與其構(gòu)成統(tǒng)一整體，用戶對本協(xié)議的接受即受全部條款的約束，包括接受騰訊公司對任一服務(wù)條款隨時所做的任何修改。

用戶承諾：

1、申請者保證其是依照中華人民共和國法律合法設(shè)立并有效存續(xù)的獨立法人，其授權(quán)代表也已獲得充分授權(quán)并可代表其簽署本承諾書及經(jīng)辦騰訊微博開通申請與身份認證服務(wù)申請事宜。

2、申請者在申請騰訊微博開通申請與身份認證服務(wù)過程中及認證成功后，同時保證遵守《騰訊微博使用條款和隱私權(quán)政策》的服務(wù)要求。

3、申請者可以以其商號、品牌、企業(yè)名稱、商品名稱或其他知名稱謂作為其申請騰訊微博開通申請與身份認證的企業(yè)帳戶ID，但該帳戶ID的最終確定，須經(jīng)申請者及騰訊協(xié)商一致，且騰訊擁有最終決定權(quán)。

4、申請者在獲得騰訊微博開通申請與身份認證認可的企業(yè)帳戶ID后，需獨自對其ID下所發(fā)表的言論負責，騰訊對其任何言論不承擔責任。

5、申請者充分了解并同意其獲得的騰訊微博企業(yè)帳戶ID僅為帳號使用權(quán)，帳號的所有權(quán)及其他權(quán)利均為騰訊所有，若申請者在該ID下的任何使用行為違反了《騰訊QQ軟件許可及服務(wù)協(xié)議》、《騰訊網(wǎng)站服務(wù)條款》、《騰訊微博使用條款和隱私權(quán)政策》及本承諾書的有關(guān)約定，騰訊有權(quán)視情況對該帳戶ID采取限制服務(wù)、停止使用及回收帳號的處理。

申請公司:（蓋章處）代表簽名：日期：

第五篇：騰訊 qq 論文

第一章騰訊公司的發(fā)展歷程

在中國提起QQ，無人不知，無人不曉。哪個網(wǎng)民要是說自己沒有一兩個QQ號都不好意思說自己上過網(wǎng)。QQ早已不單單是一種通訊軟件，而是成為了每個網(wǎng)民的生活的一部分。騰訊也正是是利用QQ這一平臺在中國賺的金銀滿缽，成為互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界的龍頭。近二十年來，騰訊公司始終處于穩(wěn)健、高速發(fā)展的狀態(tài)。騰訊不僅通過QQ、微博、空間、騰訊網(wǎng)、微信等互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)平臺、獲取新聞資訊，打造成中國最大的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)；還用網(wǎng)絡(luò)游戲平臺、財付通、拍拍、微商和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全等以滿足廣大互聯(lián)網(wǎng)用戶互動交流、電子商務(wù)和互動娛樂等方面的需求。堪稱無孔不入，它的存在大大的促進了中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的迅速轉(zhuǎn)型，這就是為什么要研究騰訊公司的原因。

騰訊在現(xiàn)在無疑是一家非常成功的企業(yè)，但要是沒有其創(chuàng)始人馬化騰在騰訊發(fā)展過程中運用的戰(zhàn)略管理創(chuàng)新，我們看不到現(xiàn)在騰訊的企鵝帝國。

1馬化騰的簡介和騰訊上市前夜的戰(zhàn)略管理

馬化騰早在讀大學的時候就堅定一個目標：開發(fā)軟件的意義不是為了寫作者的自娛自樂和對自己才華的孤芳自賞，而是實用?；谶@個立場，在1993年，馬化騰畢業(yè)前夕，他得到了人生中的第一桶金。他用他開發(fā)出來的“股票分析系統(tǒng)”賺了五萬塊錢。這是他成就霸業(yè)的起點。誰也不知道幾年后惠多網(wǎng)深圳站竟然是個二十歲出頭的年輕人自己出資在家里用四根電話線和八臺電腦辦起來的。馬化騰說：“在網(wǎng)上我才會獲得完全的興奮?！倍诖酥埃覟槿讼鹊鸟R化騰已經(jīng)在股市里進行自己的資本積累了，他最精彩的一筆是把10萬炒到70萬。

馬化騰在惠多網(wǎng)上并沒有什么成就，就像他開始開發(fā)的軟件一樣，僅僅是愛好。但是，就在馬化騰悠然自得地沖浪慧多時，國際互聯(lián)網(wǎng)正在養(yǎng)料充足，氣候宜人的環(huán)境下如同藤蔓一樣肆意生長。綠色的浪潮飛速漫過遼闊的太平洋，在亞洲這塊地球上最大的大陸上找到了廣闊的生長點。一個偉大的網(wǎng)絡(luò)時代來臨了，流行于國內(nèi)的一些小型互聯(lián)網(wǎng)萬流歸宗一般納入了席卷世界的大潮中。（qq幫主馬化騰）

大洋彼岸，以色列的三個小伙幫馬化騰“規(guī)劃”好了未來本意只是想便利他們?nèi)齻€人聯(lián)系的ICQ卻火到了中國的深圳這個前沿城市。作為中國最早的網(wǎng)蟲，馬化騰領(lǐng)先一步體驗到了ICQ的魅力。但是最初的ICQ并沒不是很便利，馬化騰決心開發(fā)一款中式的ICQ，也就是后來的OICQ，雖然這個名字給馬化騰帶了了一場輸?shù)墓偎荆且舱驗檫@個官司，一只可愛的QQ企鵝誕生了。我們不去談?wù)撨@場官司，也暫時不去關(guān)心這只新生的企鵝要怎么生存下去。我們看到了一個重要的東西，我把它叫做馬化騰模式——模仿并超越。這個模式貫穿著從馬化騰剛開始創(chuàng)業(yè)一直到騰訊現(xiàn)在的戰(zhàn)略。我們可以看到，一個企業(yè)的創(chuàng)始人和領(lǐng)導人對整個企業(yè)文化和戰(zhàn)略的巨大影響。很多人并不認可馬化騰模式，認為馬化騰模式根本就是抄襲模式。我們暫且不管這種模式是不是抄襲，我們只能看到一點，馬化騰用這個模式創(chuàng)立了QQ，創(chuàng)立了騰訊，并引領(lǐng)了中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展壯大。

1998年10月，馬化騰瀟灑而從容地向潤訊公司揮手告別，一個月后，馬化騰在深圳成立了騰訊公司。就連公司的名字也透露出馬化騰模式。馬化騰并不是一開始就堅定的要做IT的行業(yè)，給了他信心的是他在惠多網(wǎng)上認識的丁磊以及當時中國IT業(yè)最響當當?shù)娜宋锺R云和求伯君。他們使馬化騰堅定的認識到：網(wǎng)絡(luò)必然會成為今后的一種潮流。在當時看似冒險的想法，在今天看來卻是明智的。

OICQ的開發(fā)并沒有太多的困難，困難來自于開發(fā)之后的宣傳。宣傳需要錢，馬化騰沒有錢，但卻有戰(zhàn)略性的眼光。無可否認，馬化騰有著超越常人的洞察力，在各大互聯(lián)網(wǎng)公司都在砸錢做廣告的時候，他利用免費的bbs在大學中做起了宣傳?；ヂ?lián)網(wǎng)當時在國內(nèi)起步不久，新潮的大學生們恰恰是最熱衷上網(wǎng)沖浪的人群，而OICQ的主要用戶群恰恰也是這些可愛的小伙子大姑娘。正是在馬化騰這一獨特的宣傳戰(zhàn)略和不斷地對ICQ進行模仿和創(chuàng)新之下，OICQ的用戶注冊從1999年11月的100萬一直飆升到2001年的9000萬，這一年ICQ達到了一億的輝煌成績，但是騰訊同樣達到這個數(shù)據(jù)的時候只用了ICQ約一半的時間。這足夠證明馬化騰的戰(zhàn)略眼光是成功的。

2運營和壯大中的騰訊的戰(zhàn)略管理

成功的背后，危機潛伏。此時的騰訊公司處于尷尬的局面之中，雖然QQ的背后有著強大的吸引力和巨大的商機，但是飛速增長的QQ用戶并沒有給騰訊公司帶來足夠維持的資金收入，而騰訊每天都要為養(yǎng)活這個公司花費巨額的費用。這是一個處于初創(chuàng)期的小型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所無法承擔的。即便是在后來騰訊開始利用廣告盈利，但是隨后的網(wǎng)絡(luò)泡沫徹底打碎了馬化騰的夢，讓他站起來又摔了下去。在公司難以為繼的時候，馬化騰差點分別以100萬和60萬的價錢將OICQ賣給深圳電信數(shù)據(jù)局和新浪，但最終都以價格原因告吹。沒有人愿意收購，那馬化騰只能堅持著做下去。

轉(zhuǎn)機出現(xiàn)在2000年的5月，隨著手機的普及，騰訊和移動夢網(wǎng)簽訂合作協(xié)議——即時通一一移動OICQ。2001年年底，騰訊實現(xiàn)了1022萬元人民幣的純利潤，終于走上了盈利的道路。與此同時，IDG和盈科數(shù)碼向馬化騰投資了220萬美元。這是馬化騰拿著改了6個版本、20多頁的商業(yè)計劃書找來的。至此馬化騰和騰訊都走出了生死存亡的階段，2002年，在獲得了政府的認可和支持以及利用各種渠道繼續(xù)推廣了QQ之后，騰訊在年底獲利1.44億，實現(xiàn)了十倍的盈利。到2004年騰訊實現(xiàn)營業(yè)額11.44億元實現(xiàn)凈利潤4.46億元。同年馬化騰帶領(lǐng)騰訊在香港交易所主板掛牌上市，公司正式進入了擴張和壯大的階段，這個擴張就像是獅子大開口，一發(fā)而不可收拾。

2005年9月，騰訊進軍電子商務(wù)，開通C2C網(wǎng)站拍拍網(wǎng)，和財付通來和阿里巴巴競爭； 2006年11月，推出QQ旋風，提供下載服務(wù)；

同年12月，推出QQ醫(yī)生，提供QQ的網(wǎng)絡(luò)安全保護； 2007年，推出QQ拼音輸入法，提供便捷輸入服務(wù)......如果說在創(chuàng)業(yè)初期騰訊走的是一條高價值，低盈利的路線的話，那么在企業(yè)的發(fā)展階段走的便是一條增價值，高盈利的路線。騰訊立足于QQ這個即時交流平臺，將盈利的觸手伸向互聯(lián)網(wǎng)的各個角落，全面進軍互動娛樂業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、無線增值業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)媒體業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)。終于在2013年以一千億美元的市值問鼎中國互聯(lián)網(wǎng)市場。

與其說騰訊的擴張是一種抄襲和掠奪，不如說，馬化騰的戰(zhàn)略是后發(fā)制人。我們說創(chuàng)新，但是這個創(chuàng)新到底是什么？在馬化騰的戰(zhàn)略中，創(chuàng)新并不是刻意為之，并不是產(chǎn)品的源頭，而是產(chǎn)品的結(jié)果。一款軟件的意義來自于用戶的體驗和需求，而并不是寫作者自己認為他有多么的先進和優(yōu)秀，這個定位對于一個以營利為目的的企業(yè)來說是至關(guān)重要的?！靶〔娇炫?，快速迭代”，這就是馬化騰戰(zhàn)略的核心之一。

騰訊也曾經(jīng)在這上面走過彎路。剛推出的QQ郵箱根本沒有得到市場的認可，因為他對于用戶來說變得笨重難用。逼不得已只能重做，從用戶的使用習慣、需求去研究，究竟什么樣的功能是他們最需要的？在研究過程中，騰訊形成了一個“10/100/1000法則”：產(chǎn)品經(jīng)理每個月必須做10個用戶調(diào)查，關(guān)注100個用戶博客，收集反饋1000個用戶體驗。很多人只看到了別人做的騰訊后來也做了，卻沒有思考為什么最后用戶都被騰訊搶走，這種把用戶的體驗和需求作為最終目的的戰(zhàn)略，是沒有任何一家企業(yè)能與之相比的，這不是抄襲，這就是創(chuàng)新，戰(zhàn)略的創(chuàng)新。這種注重用戶體驗，允許錯誤存在，最終讓用戶定位產(chǎn)品的戰(zhàn)略，無疑是馬化騰的高明之處。之所以騰訊在上市之后能夠四處搶奪市場卻鮮見失敗，就是憑借著這一點。但是同樣的，騰訊的迅速擴張也使他成為了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的公敵。

3成為龍頭的同時也成為了公敵時的戰(zhàn)略管理

在做了即時通訊的老大之后，馬化騰沒有滿足騰訊即QQ，他開始走上了擴張的道路。馬化騰制訂了一個以QQ為中心的十年大計，目標就是建立一個包括了QQ.com門戶、休閑游戲、大型網(wǎng)游、電子商務(wù)以及增值服務(wù)等豐富內(nèi)容的騰訊大門戶。根據(jù)馬化騰對騰訊大門戶的遠景設(shè)計來看，QQ不再是單純的一個聊天軟件，而是騰訊公司實現(xiàn)更大發(fā)展的一個可進行深入挖潛的應(yīng)用平臺。通過QQ這個平臺，騰訊能夠進行商務(wù)、購物和游戲等相關(guān)的增值綜合服務(wù)。

2003年11月20日，騰訊科技推出了測試版本的004km.cn，邁出了騰訊多元化發(fā)展戰(zhàn)略里程碑式的一步。但是在騰訊之前，新浪，搜狐以及網(wǎng)易已經(jīng)是門戶網(wǎng)站的三巨頭，在中國門戶格局和用戶瀏覽習慣逐漸穩(wěn)定的情況下，QQ.com能否成功仍不好說。但是再大的困難也阻止不了馬化騰想要擴張的決心?！拔揖褪且岒v訊搭建一個網(wǎng)絡(luò)生活的平臺?！瘪R化騰如是說。馬化騰做到了，他只用了三年，只用了三年時間他將tom在線，將雅虎，將fm365甚至將新浪和網(wǎng)易踩在了腳下。他的制勝法寶就是“桌面門戶”，這個已經(jīng)和即時通訊軟件結(jié)合得水乳交融的mini網(wǎng)頁，將新聞以最快最便捷的形式推送給用戶，他運用了互動式、社區(qū)式、聚合式、個性化媒體新聞傳播鑄造了他進軍門戶網(wǎng)站的輝煌成績，同時也讓互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站走入了第四個發(fā)展階段：桌面門戶階段。馬化騰開拓了“門戶+IM+網(wǎng)絡(luò)廣告”的新模式。憑借著馬化騰深刻的洞察力和在戰(zhàn)略上的創(chuàng)新，馬化騰一次又一次后來居上。

騰訊就是希望能夠成為一家以用戶為中心的，能夠全方位滿足人們在線生活不同層次需求的互聯(lián)網(wǎng)公司，并希望自己的產(chǎn)品和服務(wù)象水和電一樣融入他們的生活當中，去提升用戶的生活品質(zhì)。（2005年8月29日下午3時，騰訊網(wǎng)聯(lián)合中國國家地理雜志、鳳凰網(wǎng)、中央電視臺、中國新聞社、南方都市報等五家權(quán)威媒體共同舉辦的“大河之旅——環(huán)保中國2005 黃河萬里行”大型公益宣傳活動在北京中華世紀壇隆重啟動。騰訊公司CEO馬化騰在發(fā)布會上致辭）他說到做到了，但是也從這開始騰訊成了互聯(lián)網(wǎng)的公敵。

2005年9月，騰訊名下的“拍拍網(wǎng)”開始了試運營。馬化騰從馬云的飯碗里搶了奶酪；

2006年3月2日，騰訊推出了旗下搜索網(wǎng)站SOSO網(wǎng)（http://004km.cn）離開Google的幫助獨立承載搜索業(yè)務(wù)，又分了百度的一杯羹；

2006年12月份，騰訊向法院提交一紙訴狀認為淘寶網(wǎng)侵犯了騰訊公司的財產(chǎn)權(quán)和著作權(quán)，而淘寶網(wǎng)已搶先把騰訊告上法庭，要求法院確認淘寶網(wǎng)的這種行為是合法行為；

2010年開始和奇虎360互掐，歷時四年，被業(yè)界稱為3Q大戰(zhàn)。最終奇虎敗訴（訴訟本身就促進了中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)的營造，也推動了中國市場經(jīng)濟的開放與競爭。）

2013年7月騰訊和阿里巴巴開始相互封殺，騰訊關(guān)閉了支付寶在微信的所有入口。

在這場搶占互聯(lián)網(wǎng)市場的混戰(zhàn)中，騰訊成為了市場的贏家。馬化騰贏了市場卻在一場場與對手的博弈中卻輸?shù)袅擞脩舻男?。尤其是“二選一”的“艱難決定”這種對用戶的威脅?，F(xiàn)如今，騰訊仍然是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的龍頭大哥，但是表面的光鮮之下，蘊藏著更大的危機，那就是企業(yè)的自我封閉。而這種危機，不僅僅存在于騰訊，而是整個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。