第一篇：電火焊培訓(xùn)計(jì)劃

電焊培訓(xùn)計(jì)劃

一、根據(jù)學(xué)員的情況安排學(xué)習(xí)基本常識(shí)、電焊的工作原理及有關(guān)的安全操作：

1、電焊：

1）什么是電焊，電焊的工作原理、設(shè)備。

2）特殊材料的焊接。

3）相關(guān)的安全條款、注意事項(xiàng)。學(xué)習(xí)時(shí)間：

二、操作培訓(xùn)：

電焊：

1、基本操作 ：

1）操作要領(lǐng)。

2）電流、電壓的調(diào)整。

學(xué)習(xí)時(shí)間。

2、焊接練習(xí)：

在師付的指導(dǎo)下實(shí)際操作練習(xí)。練習(xí)時(shí)間：

3、獨(dú)立操作練習(xí)至考試合格（實(shí)際操作）時(shí)間 ：

三、取證：

第二篇：電教化計(jì)劃

惠廟衛(wèi)發(fā)[2011] 18號(hào)

廟臺(tái)衛(wèi)生院2011年黨員電化教育工作計(jì)劃

為進(jìn)一步加大黨建宣傳教育工作力度，充分發(fā)揮黨員電化教育形象生動(dòng)、喜聞樂(lè)見(jiàn)、直觀高效的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)黨員教育，全面提高黨員素質(zhì)，貫徹落實(shí)黨的十七大精神和 “三個(gè)代表”的重要思想，適應(yīng)新時(shí)期基層黨組織建設(shè)發(fā)展的需要，大力推進(jìn)我院黨員電化教育工作，現(xiàn)結(jié)合惠農(nóng)區(qū)衛(wèi)生局黨委黨員電化教育工作安排文件精神，就抓好今年我元黨員電化教育工作提出如下意見(jiàn)：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“提高質(zhì)量，加強(qiáng)管理，面向基層，講求實(shí)效”的電教工作方針，按照“六個(gè)有”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步抓好黨員電教播放點(diǎn)的規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)播放收看工作的管理，提高黨員受教育的覆蓋面，依托衛(wèi)生院域網(wǎng)拓展黨員電化教育陣地作用，不斷增強(qiáng)黨員電化教育工作的生命力和影響力，切實(shí)做到為貫徹黨的基本路線服務(wù)，為提高黨員素質(zhì)和加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)服務(wù)。

二、工作任務(wù)和重點(diǎn)

緊緊圍繞惠農(nóng)區(qū)區(qū)委中心工作，著重抓好以下幾項(xiàng)工作：

1、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，抓好黨員電教播放點(diǎn)規(guī)范化建設(shè)。要堅(jiān)持“六個(gè)有”（有場(chǎng)地、有設(shè)備、有牌子、有人員、有制度、有成效）的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步抓好黨員電教播放點(diǎn)規(guī)范化建設(shè)：進(jìn)一步明確“六個(gè)有”標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容。有場(chǎng)地，即有固定的播放場(chǎng)地，面積一般不少于50平方米；有設(shè)備，即有彩色電視機(jī)和VCD機(jī)；有牌子，即有簡(jiǎn)潔、美觀、大方的牌子，掛上墻并處在醒目的位置；有人員，即有固定的黨內(nèi)播放人員；有制度，有成文的黨員電化教育工作制度，包括播放收看工作制度、電教設(shè)備管理維護(hù)制度等；有成效，即要認(rèn)真制訂好工作計(jì)劃，切實(shí)抓好黨支部播放點(diǎn)的硬件建設(shè)和播放收看工作，提高黨員收看率和教育效果，利用黨員電教手段加強(qiáng)黨員教育和黨建宣傳，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力；每個(gè)月組織開(kāi)展一次黨員電化教育，確保本單位黨員都能通過(guò)現(xiàn)代化傳播手段接受黨的教育，并緊跟形勢(shì)不斷拓展黨員電化教育陣地作用。

2、以健全看片研討會(huì)制度，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)的工作積極性。黨員電教看片研討會(huì)制度能較好促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黨員電教工作提高思想認(rèn)識(shí)和工作主動(dòng)性、積極性，推動(dòng)黨員電教工作更快更好地發(fā)展。堅(jiān)持并不斷健全看片研討會(huì)制度，努力形成工作特色，具體做到“一個(gè)不變”、“二個(gè)突破”。“一個(gè)不變”，即是堅(jiān)持每?jī)稍陆M織召開(kāi)一次看片研討會(huì)的時(shí)間頻率不變；“二個(gè)突破”，即突破只看不想的局面和突破研討欠缺的情況，改變存在黨員電教片看得多，想得少，甚至有看完就了事的現(xiàn)象和工作研討欠缺的情況，這不利于提高黨員電化教育工作效果，不利于形成黨員電化教育工作的新動(dòng)力。要引導(dǎo)支部成員觀看后通過(guò)談感受寫(xiě)體會(huì)等多種形式帶頭思考，并組織1－2次黨員電教工作專(zhuān)題研討，思考、探索實(shí)際工作中遇到的一些難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題。

3、圍繞中心，抓好結(jié)合，認(rèn)真抓好播放收看工作。播放收看工作是開(kāi)展黨員電化教育的核心工作。緊緊圍繞區(qū)委工作重心，著力抓好幾個(gè)結(jié)合：一是與學(xué)習(xí)宣傳黨的十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育結(jié)合。引進(jìn)關(guān)于“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大方面教育內(nèi)容的電教片，認(rèn)真做好服務(wù)工作；二是與黨員先進(jìn)性教育結(jié)合。今年要在全院廣泛開(kāi)展保持黨員先進(jìn)性的教育，通過(guò)教育促使全院黨員在改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)中更好地發(fā)揮先鋒模范作用。三是與慶“七.一”活動(dòng)結(jié)合。要教育全體黨員形成學(xué)先進(jìn)、創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)的良好氛圍，為黨的生日獻(xiàn)禮。四是與“醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德建設(shè)”結(jié)合起來(lái)。切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍思想道德建設(shè)是搞好醫(yī)療管理必須長(zhǎng)期堅(jiān)持做好的一項(xiàng)重要工作，也是加快醫(yī)療改革與發(fā)展步伐，全面提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證。因此，黨員電化教育要有針對(duì)性的開(kāi)展工作，提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德水平。

4、以人為本，注重培養(yǎng)，切實(shí)加強(qiáng)黨員電教干部隊(duì)伍建設(shè)。黨員電化教育事業(yè)要始終充滿生機(jī)和活力、充滿戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，必須有一支政治堅(jiān)定、思想敏銳、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通，特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的黨員電化教育干部隊(duì)伍。要重視組織和引導(dǎo)黨員電教干部用“三個(gè)代表”思想武裝頭腦。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、黨的十七大精神等，深刻領(lǐng)會(huì)，準(zhǔn)確把握“三個(gè)代表”的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，堅(jiān)持“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”，切實(shí)加強(qiáng)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，確保工作中堅(jiān)持傳播先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和知識(shí)，傳播先進(jìn)的思想文化，傳播全心全意為人民服務(wù)的思想。

總之，搞好黨員電化教育工作任重道遠(yuǎn)。要按照 “三個(gè)代表”重要思想的要求，大力加強(qiáng)黨員電化教育的探索和創(chuàng)新，推動(dòng)黨員電化教育工作不斷取得新的突破、新的發(fā)展。

惠農(nóng)區(qū)廟臺(tái)衛(wèi)生院

2011年1月20日

第三篇：陌電培訓(xùn)

置業(yè)顧問(wèn)call客技巧

導(dǎo)讀：電話營(yíng)銷(xiāo)決不等于隨機(jī)打出大量電話，靠碰運(yùn)氣去推銷(xiāo)房子，而是通過(guò)Call客，有計(jì)劃、有組織并且高效率地?cái)U(kuò)大顧客群、提高上訪量、成交量。

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一、Call客資源獲取

通過(guò)多渠道獲取潛在客戶資源，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)客戶群搜索范圍最大化。1.渠道來(lái)源

（1）本項(xiàng)目資源：前期各階段的來(lái)訪、來(lái)電客戶；

（2）拓客渠道資源：看房團(tuán)、巡展、陌拜、派單登記表所搜集客戶信息；

（3）項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)資源：高端車(chē)主、企業(yè)家名錄、政府公務(wù)員、商超VIP、合作單位、其他項(xiàng)目來(lái)電來(lái)訪等數(shù)據(jù)信息；（4）短信公司截流數(shù)據(jù)：競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)進(jìn)線截流電話號(hào)碼；（5）重點(diǎn)社區(qū)電話；話費(fèi)分級(jí)電話；重點(diǎn)行業(yè)電話。2.客戶上門(mén)及成交轉(zhuǎn)化率排名

多次Call客結(jié)果表明，各類(lèi)客戶資源上門(mén)和成交轉(zhuǎn)化率排名如下：本項(xiàng)目資源>拓客渠道>客戶會(huì)資源>代理公司資源>短信公司截流數(shù)據(jù)。3.資源循環(huán)利用

各渠道資源不斷循環(huán)CALL客，篩選有效客戶：每次CALL客意向客戶分A、B、C類(lèi)客戶，A、B、C為不同誠(chéng)意都有效客戶;4.CALL客結(jié)果分類(lèi)

A類(lèi)——肯定來(lái)，并確定上門(mén)時(shí)間； B類(lèi)——有時(shí)間就來(lái)，不確定上門(mén)時(shí)間；

C類(lèi)——有購(gòu)房需求，后續(xù)有其他優(yōu)惠或周末活動(dòng)時(shí)愿意接收短信或電話通知；

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二、Call客前的準(zhǔn)備工作

1.專(zhuān)業(yè)知識(shí)的準(zhǔn)備

（1）結(jié)合項(xiàng)目的房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)（銷(xiāo)講、房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、政策等）；（2）項(xiàng)目的賣(mài)點(diǎn)（包括產(chǎn)品、地段、品牌、價(jià)格）；（3）所售項(xiàng)目的答客問(wèn)。2.工作狀態(tài)的準(zhǔn)備

（1）保持熱情友善、充滿激情；

（2）注重電話禮儀：控制語(yǔ)速、語(yǔ)調(diào)、音量、清晰度和禮貌用語(yǔ)；（3）接聽(tīng)電話前要及時(shí)清除口中咀嚼物； 3.營(yíng)銷(xiāo)工具的準(zhǔn)備

（1）銷(xiāo)講夾（內(nèi)附計(jì)算器、按揭利率表等）；（2）筆和客戶登記表；

（3）記事?。ㄓ糜谟涗浛蛻糍?gòu)房登記外的其它信息）；

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三、統(tǒng)一Call客口徑

Call客口徑是輔助銷(xiāo)售與潛在客戶直接交流的重要工具，是促進(jìn)客戶上門(mén)的利器。

1.開(kāi)場(chǎng)白

Call客口徑首句是讓客戶產(chǎn)生興趣的關(guān)鍵點(diǎn)，是重中之重，一定要簡(jiǎn)潔、有力、有吸引力。

例如：“我打這個(gè)電話，是因?yàn)榧瘓F(tuán)在青島開(kāi)發(fā)建設(shè)了一個(gè)精裝修及星級(jí)配套社區(qū)，作為高尚品質(zhì)樓盤(pán)，已經(jīng)引起青島市大量購(gòu)房者的關(guān)注和購(gòu)買(mǎi)。”（1）較吸引人的首句一般會(huì)提及“有新品推出”，說(shuō)出自己與其他產(chǎn)品的區(qū)別，如“青島唯一精裝修的樓盤(pán)”世界五百?gòu)?qiáng)正大集團(tuán)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目，正大食品、飼料等信息點(diǎn)。

（2）以數(shù)字的形式，如低總價(jià)、低首付等吸引價(jià)格敏感客戶的關(guān)注；（3）盡量首句避免出現(xiàn)“售樓處”等字眼；（4）首句基本控制在10字左右，一句話即可；

（5）后續(xù)說(shuō)辭要生活化、情景化；淡化廣告，盡量采用拉家常的方式傳達(dá)信息。

2.開(kāi)盤(pán)前Call客技巧（1）關(guān)于價(jià)格問(wèn)題

關(guān)于價(jià)格問(wèn)題，尤其是價(jià)格不在優(yōu)勢(shì)的情況下。采用敷衍法，兜圈子，以一房一價(jià)回答，還可以反問(wèn)客戶心理價(jià)位或了解的 市場(chǎng)價(jià)位；必須報(bào)價(jià)時(shí)，就報(bào)一個(gè)價(jià)格區(qū)間，比如3500-5500，精裝毛坯都有，拉大價(jià)格區(qū)間，淡化客戶對(duì)價(jià)格的敏感性。讓客戶對(duì)價(jià)格產(chǎn)生一定的認(rèn)知，但不至于形成固定的價(jià)格印象。

（2）釋放優(yōu)惠消息

使用多重折扣：統(tǒng)一使用99*99*98??等方式，并包裝為“銷(xiāo)售經(jīng)理折扣”、“項(xiàng)目總經(jīng)理折扣”、“董事長(zhǎng)折扣”、“一次性付款折扣”?? 3.Call客口徑模板

針對(duì)不同客戶資源，撰寫(xiě)不同針對(duì)性口徑，根據(jù)銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn)和思路每周進(jìn)行調(diào)整。因人制宜，如表達(dá)欠佳，就采用職業(yè)化的call客口吻；如表達(dá)流利且靈活，則采用拉家常的方式進(jìn)行。

4.項(xiàng)目蓄客階段Call客說(shuō)辭

開(kāi)場(chǎng)白：XX先生/小姐，我是恒大雅苑營(yíng)銷(xiāo)中心的某某，告訴您一個(gè)好消息，恒大雅苑3號(hào)樓大清尾，最高優(yōu)惠14萬(wàn)。我用兩分鐘的時(shí)間給您介紹一下吧？您看您今天什么時(shí)間有空，過(guò)來(lái)看一下。

——看過(guò)，已經(jīng)買(mǎi)了

恭喜您成為我們尊貴的業(yè)主。那您更應(yīng)該?；丶铱纯戳?，咱社區(qū)快封頂了。而且現(xiàn)在會(huì)所正式開(kāi)放了，您可以帶著親朋好友?；貋?lái)玩玩。另外，告訴您一個(gè)好消息，老帶新“新老客戶各免三年物業(yè)費(fèi)”的政策延續(xù)，和親友在這么好的社區(qū)里做鄰居是多美的一件事啊。請(qǐng)問(wèn)你有認(rèn)識(shí)的朋友需要購(gòu)房嗎？

——有興趣，沒(méi)買(mǎi)/沒(méi)看過(guò)

我們恒大雅苑是中國(guó)地產(chǎn)龍頭恒大集團(tuán)在新鄉(xiāng)開(kāi)發(fā)的首個(gè)精裝修住宅項(xiàng)目，交房時(shí)保證您拎包即住，我們還有8000平的景觀湖，大批名貴的樹(shù)木，并且我們這些景觀綠化都已經(jīng)做好了，5200平五星級(jí)運(yùn)動(dòng)會(huì)所也正式開(kāi)放了，如果您感興趣，一定要到現(xiàn)場(chǎng)來(lái)，參觀我們比公園還美的家，再詳細(xì)了解一下我們的沙盤(pán)和戶型圖，絕對(duì)讓您震撼。再告訴您一個(gè)好消息：我們3號(hào)樓正在清尾，有很多優(yōu)惠，絕對(duì)超值！

另外，我們集團(tuán)在海南開(kāi)發(fā)的一線海景房也在熱銷(xiāo)，你可以一并了解一下。您看您今天有時(shí)間嗎？（明天呢，周末呢）——沒(méi)有興趣

那您對(duì)商鋪感興趣嗎，我們的商鋪都是沿街底商，層高很高，可以說(shuō)是買(mǎi)一層得兩層，面積從26-160不等，總價(jià)才19萬(wàn)多，就剩最后幾套了，非常的實(shí)惠。

——如客戶仍不感興趣

不買(mǎi)房也沒(méi)有關(guān)系。我們五星級(jí)運(yùn)動(dòng)會(huì)所已經(jīng)對(duì)外開(kāi)放了，很多客戶會(huì)到我們這邊游玩。正好現(xiàn)在是我們一周年大慶，我們給每天前5名到訪的客戶贈(zèng)送價(jià)值500元的豪華會(huì)所VIP卡，在我們花三千萬(wàn)重金打造的會(huì)所里，您可以來(lái)健身、打打牌、打打乒乓球、玩玩斯諾克，再過(guò)一陣子就可以來(lái)免費(fèi)游泳。

特別是本周末，我們恒大雅苑主辦的首屆新鄉(xiāng)城市小姐大賽決賽將在營(yíng)銷(xiāo)中心舉行，泳裝、晚裝都有，絕對(duì)驚艷，你可以帶著朋友家人來(lái)觀看，感受感受咱新鄉(xiāng)的美麗與風(fēng)情。

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四、電話接聽(tīng)技巧

1.電話傾聽(tīng)技巧

（1）充滿耐心，讓對(duì)方一吐為快以獲得更多的信息；（2）不要匆忙下結(jié)論，不要帶個(gè)人偏見(jiàn)，客觀看待問(wèn)題；（3）不要爭(zhēng)辯，全神貫注，專(zhuān)心聆聽(tīng)，排除干擾不分心；（4）邊聽(tīng)邊做記錄；（5）留心話外音；

（6）以“是的”、“沒(méi)錯(cuò)”等適當(dāng)插入語(yǔ)做出反饋。2.答的技巧

（1）根據(jù)客戶的需求，有針對(duì)性地呈現(xiàn)賣(mài)點(diǎn)；

（2）回答的內(nèi)容要以吸引客戶到售樓處詳細(xì)洽談為目的；

（3）如果客戶提出的問(wèn)題不是你能力范圍內(nèi)的，可將此問(wèn)題作為再次溝通的理由。3.問(wèn)的技巧

（1）多用一些開(kāi)放性的問(wèn)題，不能只用“是”或“不是”來(lái)回答，它沒(méi)有預(yù)設(shè)的答案；（2）抓住時(shí)機(jī)進(jìn)行反問(wèn)；

（3）有針對(duì)性地了解客戶目前狀況及需求，如：“您覺(jué)得我們的房子如何？”“您購(gòu)房最主要考慮哪些因素？”等等；（4）主動(dòng)發(fā)問(wèn)，引導(dǎo)客戶的思路；（5）顯示出你對(duì)客戶所陳述的觀點(diǎn)感興趣；

（6）以提問(wèn)的方式重申客戶的陳述，這要求我們不僅具備良好的傾聽(tīng)能力，而且要善于抓住客戶在陳述中關(guān)鍵的感受或觀點(diǎn)；（5）只有多問(wèn)，你才能“挖”出客戶的真實(shí)需求。

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五、call客中常見(jiàn)問(wèn)題處理方式

1.說(shuō)有時(shí)間來(lái)看，但就是不來(lái)

（1）電話溝通時(shí)你是否已經(jīng)告知客戶項(xiàng)目的“核心賣(mài)點(diǎn)”？

（2）客戶是否真的了解了，你是否與客戶約定了一個(gè)具體時(shí)間？（3）客戶真的很忙，忘記了或沒(méi)時(shí)間，需要你提醒并保持聯(lián)系；（4）制造緊迫感，引導(dǎo)客戶盡快來(lái)訪。2.感覺(jué)客戶對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)同感有所變化

（1）客戶有可能是聽(tīng)了其他人的意見(jiàn)，思想產(chǎn)生動(dòng)搖?？梢詭推浞治觯瑘?jiān)定客戶的信心；

（2）客戶可能去看其他樓盤(pán)，對(duì)兩個(gè)項(xiàng)目無(wú)法抉擇，不要刻意突出其他項(xiàng)目的劣勢(shì)，通過(guò)自身的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)出性價(jià)比。3.出差了、在開(kāi)會(huì)或睡覺(jué)

（1）跟蹤電話時(shí)要注意選擇合適的時(shí)間，時(shí)間的選擇因人而異，在前一次電話（接待）中盡可能多地了解客戶的作息時(shí)間；（2）要分析客戶的真實(shí)想法，是推托還是想再看看其他的樓盤(pán)，可以幫他從側(cè)面分析一下周邊樓盤(pán)，進(jìn)一步的了解客戶的想法。4.還沒(méi)考慮清楚

（1）找出客戶的異議，幫助解決顧慮；

（2）是否需要與家人一同決定，可以邀請(qǐng)其家人一起來(lái)現(xiàn)場(chǎng)看看；（3）是否是客戶接聽(tīng)不方便，可以發(fā)個(gè)短信表明意圖。

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六、Call客管理與考核

1.人員組成

（1）置業(yè)顧問(wèn)、兼職大學(xué)生，其中兼職大學(xué)生可從派單員里選拔；（2）女生Call客效果優(yōu)于男生，聲音甜美、性格開(kāi)朗者尤佳；

（3）案場(chǎng)經(jīng)理或銷(xiāo)售主管組織培訓(xùn)及監(jiān)督管理。2.項(xiàng)目基礎(chǔ)信息介紹與規(guī)范說(shuō)辭

（1）所有的Call客大學(xué)生必須首先熟悉恒大雅苑的項(xiàng)目基礎(chǔ)資料并按規(guī)范說(shuō)辭進(jìn)行操作。每日量化工作指標(biāo)：

（2）每日Call客電話量：150個(gè)（數(shù)量可適時(shí)調(diào)整，如果電話有限兩個(gè)置業(yè)顧問(wèn)可以用一個(gè)電話）（3）每日約訪上門(mén)：周一至周四1組/天，周五至周日2組/天（每周不低于10組）3.獎(jiǎng)懲制度

（1）為提高銷(xiāo)售Call客積極性和質(zhì)量，設(shè)置周Call客獎(jiǎng)勵(lì)，每周Call轉(zhuǎn)上門(mén)量前三名的銷(xiāo)售給予獎(jiǎng)勵(lì)（第一名500元、第二名300元、第三名200元，獎(jiǎng)項(xiàng)僅作參考，根據(jù)項(xiàng)目不同節(jié)點(diǎn)及不同情況設(shè)置）；

（2）對(duì)于Call客量沒(méi)有完成的銷(xiāo)售進(jìn)行懲罰，每人罰款100元作為團(tuán)隊(duì)活動(dòng)基金；

（3）策劃進(jìn)行Call客記錄檢查，每天不定期回訪銷(xiāo)售Call記錄，如有作假，1個(gè)罰款50，超過(guò)3個(gè)罰款200元；（4）每周總結(jié)例會(huì)上頒發(fā)銷(xiāo)售激勵(lì)，有儀式感的由領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)頒發(fā)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，表示對(duì)銷(xiāo)售call客任務(wù)的重視及激勵(lì)。

第四篇：2010年設(shè)備維修車(chē)間電鉗工培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃

2010年設(shè)備維修車(chē)間電、鉗工培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃 電工：

1.凸輪控制器原理；

2.主令控制器原理；

3.電阻器原理；

4.磁盤(pán)電路原理；

5.抓斗電路原理；

6.電動(dòng)機(jī)原理及故障處理方法；

7.起重機(jī)電器安全技術(shù)；

8.起重機(jī)電器防火安全；

9.觸電急救和人工呼吸；

10.起重機(jī)電器線路安全要求；

11.起重機(jī)保護(hù)電器的安全要求；

12.電工檢修作業(yè)操作規(guī)程。

鉗工：

1.公差與配合；

2.量具和檢驗(yàn)工具的使用方法；

3.劃線的概念及要求；

4.金屬鑿削操作；

5.銼削的使用方法及銼削產(chǎn)生廢品的原因和注意事項(xiàng)；

6.起重機(jī)取物裝置（吊鉤）的安全技術(shù)；

7.起重機(jī)車(chē)輪和軌道安全技術(shù)；

8.起重機(jī)滑輪和卷筒安全技術(shù)；

9.起重機(jī)減速器和聯(lián)軸器安全技術(shù)；

10.起重機(jī)制動(dòng)裝置安全技術(shù)；

11.起重機(jī)的金屬結(jié)構(gòu)；

12.橋式起重機(jī)的常見(jiàn)故障及其排除方法；

第五篇：電商培訓(xùn)大綱

電商培訓(xùn)大綱

第一章 政策解讀與宏觀發(fā)展

政府對(duì)農(nóng)業(yè)電商發(fā)展的目標(biāo)與要求

供銷(xiāo)社電子商務(wù)發(fā)展相關(guān)政策解讀

電子商務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)以及發(fā)展趨勢(shì)

電商現(xiàn)狀以及需求分析

國(guó)內(nèi)知名電商平臺(tái)案例分享

第二章 涉農(nóng)電商理念解析

農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展

我國(guó)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)交易概念 新型農(nóng)業(yè)電子商務(wù)概念（兩者對(duì)比）

開(kāi)展農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的積極意義

我國(guó)農(nóng)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展格局與江西省電子商務(wù)發(fā)展格局

當(dāng)前縣市農(nóng)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸與措施

第三章 農(nóng)業(yè)電商模式全解

農(nóng)業(yè)電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)模式探討（省供銷(xiāo)農(nóng)商市場(chǎng)、供銷(xiāo)網(wǎng)與江西綠色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)案例植入）

1、平臺(tái)化—— 對(duì)于自有品牌的農(nóng)產(chǎn)品

2、資源整合化——無(wú)品牌的農(nóng)產(chǎn)品 通過(guò)合富農(nóng)鮮品牌整合銷(xiāo)售

3、原產(chǎn)地直銷(xiāo)化——與企業(yè)達(dá)成供銷(xiāo)協(xié)議，即農(nóng)產(chǎn)品預(yù)售模式（案例分析）

農(nóng)產(chǎn)品如何啟動(dòng)電子商務(wù)（江西綠色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)運(yùn)營(yíng)模式、提供的服務(wù)）

供銷(xiāo)社電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)策略 供銷(xiāo)社電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略 農(nóng)民合作社電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)發(fā)展

電子商務(wù)融資策略與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制

第四章 運(yùn)營(yíng)支持

江西綠農(nóng)網(wǎng)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式（物流、倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)檢、加工、…）江西綠農(nóng)網(wǎng)與供銷(xiāo)社、實(shí)體經(jīng)濟(jì)相輔相成 第五章 電商實(shí)踐運(yùn)用指導(dǎo)

江西綠農(nóng)網(wǎng)注冊(cè)、發(fā)布供需信息等 農(nóng)產(chǎn)品線上采購(gòu)策略 電商企業(yè)的管理與控制

第六章 創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)

電商團(tuán)隊(duì)的組建 農(nóng)產(chǎn)品品牌策劃與包裝

各類(lèi)知名電商縣市電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)分享