第一篇:電大2005年工作總結(jié)及工作要點(diǎn)
電大2005年工作總結(jié)及工作要點(diǎn) 2005年**電大在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在省電大和市教育局的大力指導(dǎo)支持下,經(jīng)過全體教職工的共同努力,較好地完成了年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃,可以說04年是**電大分校穩(wěn)步發(fā)展,各項(xiàng)工作取得可喜成績的一年。2005年工作總結(jié)
一、招生工作 2005年是**電大分校招生工作取得突破性進(jìn)展的一年,全年招生2047人(其中春季招生918人、秋季招生1129人),04年秋季招生工作獲全省電大系統(tǒng)市級分校招生工作評比三等獎,提前一年實(shí)現(xiàn)了**電大分校在校生人數(shù)達(dá)3000人,直屬達(dá)1000人的工作目標(biāo)。
二、教育教學(xué)工作2005年是迎接中央電大人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點(diǎn)總結(jié)性評估的關(guān)鍵一年,全校教職工緊緊圍繞試點(diǎn)和評估這個核心目標(biāo)做了大量切實(shí)可行的工作,取得了不少成績,具體表現(xiàn)在:
1、教職工的教育觀念和教育思想進(jìn)一步轉(zhuǎn)變試點(diǎn)工作剛開始,全校教職工對中期評估的不了解或了解的不多。經(jīng)過認(rèn)真的學(xué)習(xí),反復(fù)宣傳和扎實(shí)工作,教職工的思想觀念有了顯著變化,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)和適應(yīng)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育思想和現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育理論和技能,積極探索現(xiàn)代遠(yuǎn)程開放教育的教學(xué)模式和教學(xué)管理模式及運(yùn)行機(jī)制。參加試點(diǎn)的積極性、自覺性越來越高,為順利通過總結(jié)性評估打下了良好的思想基礎(chǔ)。
2、教學(xué)和教學(xué)管理模式初步確立結(jié)合**經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r,分析**開放教育學(xué)習(xí)對象的不同情況,在以人為本、終身教育的理論指導(dǎo)下,在構(gòu)建學(xué)習(xí)型社會的進(jìn)程中,**電大緊扣開放教育的條件下體現(xiàn)開放教育理念,緊扣應(yīng)用型人才培養(yǎng)這個目標(biāo),注重學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力的培養(yǎng),緊扣在信息技術(shù)特別是網(wǎng)絡(luò)條件下強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)者相互間的交流與溝通,經(jīng)過理論探索和實(shí)踐初步形成了“兩主、兩服、四導(dǎo)、六結(jié)合”的教學(xué)模式(簡稱2246模式)。兩主:學(xué)生以個性化自主學(xué)習(xí)為主;教師以多樣化導(dǎo)學(xué)為主。兩服:豐富的多媒體教學(xué)資源服務(wù);現(xiàn)代化的學(xué)習(xí)技術(shù)和環(huán)境服務(wù)。四導(dǎo):入學(xué)引導(dǎo)、學(xué)法指導(dǎo)、學(xué)中輔導(dǎo)、學(xué)程復(fù)導(dǎo)。六結(jié)合:個性化自主學(xué)習(xí)和多樣化的導(dǎo)學(xué)輔導(dǎo)面授相結(jié)合;閱讀消化教材與應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)等媒體資源相結(jié)合;實(shí)時和非實(shí)時與集中和非集中的雙向交互式學(xué)習(xí)相結(jié)合;獨(dú)立學(xué)習(xí)與小組協(xié)作式學(xué)習(xí)相結(jié)合;傳授專業(yè)知識與強(qiáng)化專業(yè)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)相結(jié)合;誠信學(xué)習(xí)教育與過程監(jiān)控督查相結(jié)合。以及與之相適應(yīng)的人性化、技術(shù)化、制度化的教學(xué)管理 模式和運(yùn)行機(jī)制。
3、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和保證體系逐步完善(1)健全教學(xué)管理制度2005年學(xué)校結(jié)合總結(jié)性評估工作的具體要求和試點(diǎn)工作中遇到的新情況、新問題,對教學(xué)計(jì)劃、大綱的制訂與實(shí)施,教學(xué)形式和方法,各項(xiàng)教學(xué)環(huán)節(jié)的組織,教研活動的開展,教師隊(duì)伍建設(shè)等教學(xué)、教務(wù)工作進(jìn)行了調(diào)整和修改了多項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)了教學(xué)管理的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。(2)強(qiáng)化教學(xué)過程的管理學(xué)校重點(diǎn)抓了自學(xué)環(huán)節(jié)的管理、輔導(dǎo)環(huán)節(jié)的管理、作業(yè)環(huán)節(jié)的管理、實(shí)踐環(huán)節(jié)的管理。(3)加強(qiáng)教學(xué)檢查和督查學(xué)校每學(xué)期都由教學(xué)處會同相關(guān)處室抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干,采取問卷、座談、聽課、查閱文檔等形式檢查全市電大的教學(xué)工作,分析情況、查找原因、提出解決問題的措施,同時學(xué)校還制定了教學(xué)檢查規(guī)章制度,規(guī)范教學(xué)檢查工作。(4)狠抓考風(fēng)考紀(jì)考試工作的組織與管理是電大教育教學(xué)質(zhì)量保證體系的重要組成部分,也是社會十分關(guān)注的一個熱點(diǎn)問題,也是電大的一個窗口,隨著社會大環(huán)境對考試工作的不良影響,考試工作的管理難度越來越大,04年**電大分校共組織全市5次3萬多考次的期末正、補(bǔ)考和入學(xué)測試的考試工作,任務(wù)十分艱巨,從考試文件的下發(fā)、考試單征訂、信息核對、數(shù)據(jù)上報(bào)到考試組織實(shí)施等學(xué)校尤其教務(wù)部門做了大量的工作,在全體教職工的共同努力下,幾次大考的實(shí)考率、及格率和違紀(jì)率在全省電大系統(tǒng)均屬正常,考試工作進(jìn)展順利得到上級電大及教育主管部門及社會的認(rèn)可。
三、四個隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)、素質(zhì)顯著提高在市委的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下配齊了校領(lǐng)導(dǎo)班子,根據(jù)教育教學(xué)形勢的發(fā)展,學(xué)校采取不同的方式,按照公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)的原則充實(shí)了教師隊(duì)伍,04年公招和補(bǔ)員專職教師4人。目前四個隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)更加趨于合理,整體功能得到充分發(fā)揮,同時學(xué)校高度重視教職工素質(zhì)的提高,采取送出去、請進(jìn)來的方式加強(qiáng)對教職工的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。目前三位在讀研究生學(xué)業(yè)進(jìn)展順利,初步統(tǒng)計(jì)全年教職工參加各項(xiàng)培訓(xùn)達(dá)200人次以上,取得了預(yù)期效果。04年學(xué)校一位同志獲全省先進(jìn)教師稱號,一位同志被評為全市“三育人”先進(jìn)個人,三位同志被全省電大系統(tǒng)評為優(yōu)秀工作者,兩位同志在省校組織的創(chuàng)新教學(xué)中獲優(yōu)秀獎,一位同志的論文被全市理論宣傳刊物選用。多篇文章在全國、省市統(tǒng)一刊物上發(fā)表。學(xué)校教職工積極參加全市組織的各項(xiàng)活動,并獲得很好成績。
四、以網(wǎng)絡(luò)為核心的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到加強(qiáng),基本滿足了教學(xué)需要為了適應(yīng)試點(diǎn)和總結(jié)性評估的需要,學(xué)校大力壓縮非教學(xué)支出,多方籌措資金加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)現(xiàn)代化建設(shè)。04年學(xué)校新建了一個語音室、一個網(wǎng)絡(luò)投影教室,增添了一批學(xué)生和辦公用電腦,安裝了衛(wèi)星接收系統(tǒng),增加了電大在線及VOD點(diǎn)播服務(wù)器硬盤,實(shí)現(xiàn)了教學(xué)資源的全部下載,安裝了Ip接收卡,完善了技術(shù)中心、語音室等規(guī)章制度和工作人員職責(zé),由于設(shè)備的更新完善、制度的健全,為更好地支持服務(wù)提供了條件,促進(jìn)了現(xiàn)代信息技術(shù)的建設(shè)和運(yùn)用。04年**電大分校在全省電大系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和應(yīng)用檢查評比中獲優(yōu)秀獎。同時學(xué)校投入了一批資金,整修了學(xué)校環(huán)境,對所有教室進(jìn)行裝修,置換了一批學(xué)生用桌椅和辦公檔案柜,目前學(xué)校的教學(xué)設(shè)施基本滿足了教學(xué)需要,實(shí)現(xiàn)了環(huán)境優(yōu)美、條件舒適、技術(shù)現(xiàn)代化、信息化。
五、非學(xué)歷教育被擺上重要議事日程根據(jù)電大辦學(xué)的定位,電大要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須走學(xué)歷教育、非學(xué)歷教育和參與公共服務(wù)體系建設(shè)三輪齊趨的路子。04年學(xué)校高度重視非學(xué)歷教育、積極拓寬辦學(xué)渠道,在全體教職工共同努力下,加大宣傳力度,積極與保險(xiǎn)公司等相關(guān)部門聯(lián)系,全年組織計(jì)算機(jī)等級考試345人次、保險(xiǎn)代理人考試2001人次,超額完成了年初學(xué)校下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)。同時學(xué)校開展了奧鵬遠(yuǎn)程教育,現(xiàn)正在招生。
六、各項(xiàng)迎檢工作取得預(yù)期效果04年學(xué)校在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、參與下成功完成了省五(廳)委貫徹教秘高[2003]8號文件精神檢查任務(wù),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對檢查工作高度重視從工作安排落實(shí)到檢查線路、日程、人員安排都做了周密部署,確保了檢查工作的順利開展。通過檢查解決了財(cái)政調(diào)控辦學(xué)經(jīng)費(fèi)問題,理順了部分縣級電大辦學(xué)體制,對進(jìn)一步做好電大教育事業(yè)、維護(hù)電大系統(tǒng)辦學(xué)優(yōu)勢起到了積極作用。教學(xué)、課研、網(wǎng)站建設(shè)及應(yīng)用等各項(xiàng)檢查均取得良好成績,得到省校及上級有關(guān)部門的充分肯定。
七、其它各項(xiàng)工作順利開展1.領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)得到加強(qiáng)04年電大結(jié)合學(xué)校人事變動的實(shí)際情況在市教育局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)行了黨總支改選,制定了學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施意見,簽定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀、明確了每位班子成員在履行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中的職責(zé)、任務(wù)。結(jié)合開展的“三型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動,全體教職工的學(xué)習(xí)意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識更強(qiáng)了,對維護(hù)學(xué)校形象,擴(kuò)大學(xué)校知名度起到了積極作用。2.履行選派工作成績顯著根據(jù)省、市委組織部的統(tǒng)一安排,**電大選派一名同志到霍山縣下符橋鎮(zhèn)洪山村任第一書記。一年來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視選派工作,多次到實(shí)地調(diào)研,幫助下派村理清工作思路,解決實(shí)際問題,全年累計(jì)投入扶貧資金6000多元,幫助下派村小學(xué)解決課桌椅60多套,慰問貧困戶上10戶,投入慰問金2000余元,千方百計(jì)幫助下派干部解決生活、工作上的實(shí)際問題,使他能安心、放心、全身心地投入到工作中去,得到了當(dāng)?shù)攸h委、政府的認(rèn)可。3.社會工作全面展開學(xué)校在做好教育教學(xué)工作的同時,圓滿完成了黨委、政府及教育主管部門交給的各項(xiàng)任務(wù),創(chuàng)建工作開展的有聲有色,工會工作豐富多彩,各項(xiàng)后勤保障工作有力可靠、運(yùn)轉(zhuǎn)有序。老干部、計(jì)生等工作取得較好成績,原人民路教學(xué)樓資產(chǎn)置換工作進(jìn)展順利。總之,**電大04年做了不少工作取得不少成績,但與市委、市政府的要求尚有差距,新一屆校領(lǐng)導(dǎo)班子有決心、有信心、有能力在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市教育局、省電大的指導(dǎo)下帶領(lǐng)全校教職工團(tuán)結(jié)一心、扎實(shí)工作,努力把**電大教育事業(yè)辦強(qiáng)、辦好,辦成人民滿意的**現(xiàn)代遠(yuǎn)程開放大學(xué)。2005年工作要點(diǎn)1.在市教育局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,做好黨總支增選工作,切實(shí)加強(qiáng)校領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),把校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成務(wù)實(shí)、高效、廉潔的班子,實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化、民主化、法制化。2.加強(qiáng)對縣級電大的指導(dǎo)力度,進(jìn)一步理順縣級電大辦學(xué)體制,維護(hù)電大系統(tǒng)辦學(xué)的優(yōu)勢。3.認(rèn)真做好總結(jié)性評估的檢查驗(yàn)收和迎檢工作,在市教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,積極做好縣級電大的評估檢查驗(yàn)收工作,做好分校的迎評準(zhǔn)備工作,確??偨Y(jié)性評估工作在全省市級電大系統(tǒng)中保中爭優(yōu)。4.積極拓寬辦學(xué)思路,充分發(fā)揮電大的資源優(yōu)勢,真正把電大教育辦成多層次、多規(guī)模、多形式,學(xué)歷教育與非學(xué)歷教育并重,真正為地方培養(yǎng)大批“留得住、用得上、信得過、干得好”的應(yīng)用型人才的開放大學(xué)。5.進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理制度改革,按照公正、公平、公開的原則,完善各項(xiàng)規(guī)章制度。6.進(jìn)一步抓好教育教學(xué)工作,確保教學(xué)質(zhì)量。7.進(jìn)一步加大招生宣傳力度,力爭05年招生工作在04年基礎(chǔ)上穩(wěn)中有升。8.繼續(xù)做好資產(chǎn)置換的后續(xù)工作。9.完成市委、市政府、市教育局黨委及上級電大交給的其它各項(xiàng)任務(wù)。
第二篇:電大2005年工作總結(jié)及工作要點(diǎn)
電大2005年工作總結(jié)及工作要點(diǎn) 2005年**電大在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在省電大和市教育局的大力指導(dǎo)支持下,經(jīng)過全體教職工的共同努力,較好地完成了年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃,可以說04年是**電大分校穩(wěn)步發(fā)展,各項(xiàng)工作取得可喜成績的一年。2005年工作總結(jié)
一、招生工作 2005年是**電大分校招生工作取得突破性進(jìn)展的一年,全年招生2047人(其中春季招生918人、秋季招生1129人),04年秋季招生工作獲全省電大系統(tǒng)市級分校招生工作評比三等獎,提前一年實(shí)現(xiàn)了**電大分校在校生人數(shù)達(dá)3000人,直屬達(dá)1000人的工作目標(biāo)。
二、教育教學(xué)工作2005年是迎接中央電大人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點(diǎn)總結(jié)性評估的關(guān)鍵一年,全校教職工緊緊圍繞試點(diǎn)和評估這個核心目標(biāo)做了大量切實(shí)可行的工作,取得了不少成績,具體表現(xiàn)在:
1、教職工的教育觀念和教育思想進(jìn)一步轉(zhuǎn)變試點(diǎn)工作剛開始,全校教職工對中期評估的不了解或了解的不多。經(jīng)過認(rèn)真的學(xué)習(xí),反復(fù)宣傳和扎實(shí)工作,教職工的思想觀念有了顯著變化,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)和適應(yīng)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育思想和現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育理論和技能,積極探索現(xiàn)代遠(yuǎn)程開放教育的教學(xué)模式和教學(xué)管理模式及運(yùn)行機(jī)制。參加試點(diǎn)的積極性、自覺性越來越高,為順利通過總結(jié)性評估打下了良好的思想基礎(chǔ)。
2、教學(xué)和教學(xué)管理模式初步確立結(jié)合**經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r,分析**開放教育學(xué)習(xí)對象的不同情況,在以人為本、終身教育的理論指導(dǎo)下,在構(gòu)建學(xué)習(xí)型社會的進(jìn)程中,**電大緊扣開放教育的條件下體現(xiàn)開放教育理念,緊扣應(yīng)用型人才培養(yǎng)這個目標(biāo),注重學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力的培養(yǎng),緊扣在信息技術(shù)特別是網(wǎng)絡(luò)條件下強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)者相互間的交流與溝通,經(jīng)過理論探索和實(shí)踐初步形成了“兩主、兩服、四導(dǎo)、六結(jié)合”的教學(xué)模式(簡稱2246模式)。兩主:學(xué)生以個性化自主學(xué)習(xí)為主;教師以多樣化導(dǎo)學(xué)為主。兩服:豐富的多媒體教學(xué)資源服務(wù);現(xiàn)代化的學(xué)習(xí)技術(shù)和環(huán)境服務(wù)。四導(dǎo):入學(xué)引導(dǎo)、學(xué)法指導(dǎo)、學(xué)中輔導(dǎo)、學(xué)程復(fù)導(dǎo)。六結(jié)合:個性化自主學(xué)習(xí)和多樣化的導(dǎo)學(xué)輔導(dǎo)面授相結(jié)合;閱讀消化教材與應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)等媒體資源相結(jié)合;實(shí)時和非實(shí)時與集中和非集中的雙向交互式學(xué)習(xí)相結(jié)合;獨(dú)立學(xué)習(xí)與小組協(xié)作式學(xué)習(xí)相結(jié)合;傳授專業(yè)知識與強(qiáng)化專業(yè)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)相結(jié)合;誠信學(xué)習(xí)教育與過程監(jiān)控督查相結(jié)合。以及與之相適應(yīng)的人性化、技術(shù)化、制度化的教學(xué)管理 模式和運(yùn)行機(jī)制。
3、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和保證體系逐步完善(1)健全教學(xué)管理制度2005年學(xué)校結(jié)合總結(jié)性評估工作的具體要求和試點(diǎn)工作中遇到的新情況、新問題,對教學(xué)計(jì)劃、大綱的制訂與實(shí)施,教學(xué)形式和方法,各項(xiàng)教學(xué)環(huán)節(jié)的組織,教研活動的開展,教師隊(duì)伍建設(shè)等教學(xué)、教務(wù)工作進(jìn)行了調(diào)整和修改了多項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)了教學(xué)管理的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。(2)強(qiáng)化教學(xué)過程的管理學(xué)校重點(diǎn)抓了自學(xué)環(huán)節(jié)的管理、輔導(dǎo)環(huán)節(jié)的管理、作業(yè)環(huán)節(jié)的管理、實(shí)踐環(huán)節(jié)的管理。(3)加強(qiáng)教學(xué)檢查和督查學(xué)校每學(xué)期都由教學(xué)處會同相關(guān)處室抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干,采取問卷、座談、聽課、查閱文檔等形式檢查全市電大的教學(xué)工作,分析情況、查找原因、提出解決問題的措施,同時學(xué)校還制定了教學(xué)檢查規(guī)章制度,規(guī)范教學(xué)檢查工作。(4)狠抓考風(fēng)考紀(jì)考試工作的組織與管理是電大教育教學(xué)質(zhì)量保證體系的重要組成部分,也是社會十分關(guān)注的一個熱點(diǎn)問題,也是電大的一個窗口,隨著社會大環(huán)境對考試工作的不良影響,考試工作的管理難度越來越大,04年**電大分校共組織全市5次3萬多考次的期末正、補(bǔ)考和入學(xué)測試的考試工作,任務(wù)十分艱巨,從考試文件的下發(fā)、考試單征訂、信息核對、數(shù)據(jù)上報(bào)到考試組織實(shí)施等學(xué)校尤其教務(wù)部門做了大量的工作,在全體教職工的共同努力下,幾次大考的實(shí)考率、及格率和違紀(jì)率在全省電大系統(tǒng)均屬正常,考試工作進(jìn)展順利得到上級電大及教育主管部門及社會的認(rèn)可。
三、四個隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)、素質(zhì)顯著提高在市委的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下配齊了校領(lǐng)導(dǎo)班子,根據(jù)教育教學(xué)形勢的發(fā)展,學(xué)校采取不同的方式,按照公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)的原則充實(shí)了教師隊(duì)伍,04年公招和補(bǔ)員專職教師4人。目前四個隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)更加趨于合理,整體功能得到充分發(fā)揮,同時學(xué)校高度重視教職工素質(zhì)的提高,采取送出去、請進(jìn)來的方式加強(qiáng)對教職工的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。目前三位在讀研究生學(xué)業(yè)進(jìn)展順利,初步統(tǒng)計(jì)全年教職工參加各項(xiàng)培訓(xùn)達(dá)200人次以上,取得了預(yù)期效果。04年學(xué)校一位同志獲全省先進(jìn)教師稱號,一位同志被評為全市“三育人”先進(jìn)個人,三位同志被全省電大系統(tǒng)評為優(yōu)秀工作者,兩位同志在省校組織的創(chuàng)新教學(xué)中獲優(yōu)秀獎,一位同志的論文被全市理論宣傳刊物選用。多篇文章在全國、省市統(tǒng)一刊物上發(fā)表。學(xué)校教職工積極參加全市組織的各項(xiàng)活動,并獲得很好成績。
四、以網(wǎng)絡(luò)為核心的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到加強(qiáng),基本滿足了教學(xué)需要為了適應(yīng)試點(diǎn)和總結(jié)性評估的需要,學(xué)校大力壓縮非教學(xué)支出,多方籌措資金加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)現(xiàn)代化建設(shè)。04年學(xué)校新建了一個語音室、一個網(wǎng)絡(luò)投影教室,增添了一批學(xué)生和辦公用電腦,安裝了衛(wèi)星接收系統(tǒng),增加了電大在線及VOD點(diǎn)播服務(wù)器硬盤,實(shí)現(xiàn)了教學(xué)資源的全部下載,安裝了Ip接收卡,完善了技術(shù)中心、語
第三篇:電大2005年工作總結(jié)及工作要點(diǎn)
電大2005年工作總結(jié)及工作要點(diǎn)2005年**電大在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在省電大和市教育局的大力指導(dǎo)支持下,經(jīng)過全體教職工的共同努力,較好地完成了年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃,可以說04年是**電大分校穩(wěn)步發(fā)展,各項(xiàng)工作取得可喜成績的一年。2005年工作總結(jié)
一、招生工作2005年是**電大分校招生工作取得突破性進(jìn)展的一年,全年招生
2047人(其中春季招生918人、秋季招生1129人),04年秋季招生工作獲全省電大系統(tǒng)市級分校招生工作評比三等獎,提前一年實(shí)現(xiàn)了**電大分校在校生人數(shù)達(dá)3000人,直屬達(dá)1000人的工作目標(biāo)。
二、教育教學(xué)工作2005年是迎接中央電大人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點(diǎn)總結(jié)性評估的關(guān)鍵一年,全校教職工緊緊圍繞試點(diǎn)和評估這個核心目標(biāo)做了大量切實(shí)可行的工作,取得了不少成績,具體表現(xiàn)在:
1、教職工的教育觀念和教育思想進(jìn)一步轉(zhuǎn)變試點(diǎn)工作剛開始,全校教職工對中期評估的不了解或了解的不多。經(jīng)過認(rèn)真的學(xué)習(xí),反復(fù)宣傳和扎實(shí)工作,教職工的思想觀念有了顯著變化,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)和適應(yīng)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育思想和現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育理論和技能,積極探索現(xiàn)代遠(yuǎn)程開放教育的教學(xué)模式和教學(xué)管理模式及運(yùn)行機(jī)制。參加試點(diǎn)的積極性、自覺性越來越高,為順利通過總結(jié)性評估打下了良好的思想基礎(chǔ)。
2、教學(xué)和教學(xué)管理模式初步確立結(jié)合**經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r,分析**開放教育學(xué)習(xí)對象的不同情況,在以人為本、終身教育的理論指導(dǎo)下,在構(gòu)建學(xué)習(xí)型社會的進(jìn)程中,**電大緊扣開放教育的條件下體現(xiàn)開放教育理念,緊扣應(yīng)用型人才培養(yǎng)這個目標(biāo),注重學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力的培養(yǎng),緊扣在信息技術(shù)特別是網(wǎng)絡(luò)條件下強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)者相互間的交流與溝通,經(jīng)過理論探索和實(shí)踐初步形成了“兩主、兩服、四導(dǎo)、六結(jié)合”的教學(xué)模式(簡稱2246模式)。兩主:學(xué)生以個性化自主學(xué)習(xí)為主;教師以多樣化導(dǎo)學(xué)為主。兩服:豐富的多媒體教學(xué)資源服務(wù);現(xiàn)代化的學(xué)習(xí)技術(shù)和環(huán)境服務(wù)。四導(dǎo):入學(xué)引導(dǎo)、學(xué)法指導(dǎo)、學(xué)中輔導(dǎo)、學(xué)程復(fù)導(dǎo)。六結(jié)合:個性化自主學(xué)習(xí)和多樣化的導(dǎo)學(xué)輔導(dǎo)面授相結(jié)合;閱讀消化教材與應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)等媒體資源相結(jié)合;實(shí)時和非實(shí)時與集中和非集中的雙向交互式學(xué)習(xí)相結(jié)合;獨(dú)立學(xué)習(xí)與小組協(xié)作式學(xué)習(xí)相結(jié)合;傳授專業(yè)知識與強(qiáng)化專業(yè)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)相結(jié)合;誠信學(xué)習(xí)教育與過程監(jiān)控督查相結(jié)合。以及與之相適應(yīng)的人性化、技術(shù)化、制度化的教學(xué)管理 模式和運(yùn)行機(jī)制。
3、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和保證體系逐步完善(1)健全教學(xué)管理制度2005年學(xué)校結(jié)合總結(jié)性評估工作的具體要求和試點(diǎn)工作中遇到的新情況、新問題,對教學(xué)計(jì)劃、大綱的制訂與實(shí)施,教學(xué)形式和方法,各項(xiàng)教學(xué)環(huán)節(jié)的組織,教研活動的開展,教師隊(duì)伍建設(shè)等教學(xué)、教務(wù)工作進(jìn)行了調(diào)整和修改了多項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)了教學(xué)管理的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。(2)強(qiáng)化教學(xué)過程的管理學(xué)校重點(diǎn)抓了自學(xué)環(huán)節(jié)的管理、輔導(dǎo)環(huán)節(jié)的管理、作業(yè)環(huán)節(jié)的管理、實(shí)踐環(huán)節(jié)的管理。(3)加強(qiáng)教學(xué)檢查和督查學(xué)校每學(xué)期都由教學(xué)處會同相關(guān)處室抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干,采取問卷、座談、聽課、查閱文檔等形式檢查全市電大的教學(xué)工作,分析情況、查找原因、提出解決問題的措施,同時學(xué)校還制定了教學(xué)檢查規(guī)章制度,規(guī)范教學(xué)檢查工作。(4)狠抓考風(fēng)考紀(jì)考試工作的組織與管理是電大教育教學(xué)質(zhì)量保證體系的重要組成部分,也是社會十分關(guān)注的一個熱點(diǎn)問題,也是電大的一個窗口,隨著社會大環(huán)境對考試工作的不良影響,考試工作的管理難度越來越大,04年**電大分校共組織全市5次3萬多考次的期末正、補(bǔ)考和入學(xué)測試的考試工作,任務(wù)十分艱巨,從考試文件的下發(fā)、考試單征訂、信息核對、數(shù)據(jù)上報(bào)到考試組織實(shí)施等學(xué)校尤其教務(wù)部門做了大量的工作,在全體教職工的共同努力下,幾次大考的實(shí)考率、及格率和違紀(jì)率在全省電大系統(tǒng)均屬正常,考試工作進(jìn)展順利得到上級電大及教育主管部門及社會的認(rèn)可。
三、四個隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)、素質(zhì)顯著提高在市委的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下配齊了校領(lǐng)導(dǎo)班子,根據(jù)教育教學(xué)形勢的發(fā)展,學(xué)校采取不同的方式,按照公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)的原則充實(shí)了教師隊(duì)伍,04年公招和補(bǔ)員專職教師4人。目前四個隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)更加趨于合理,整體功能得到充分發(fā)揮,同時學(xué)校高度重視教職工素質(zhì)的提高,采取送出去、請進(jìn)來的方式加強(qiáng)對教職工的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。目前三位在讀研究生學(xué)業(yè)進(jìn)展順利,初步統(tǒng)計(jì)全年教職工參加各項(xiàng)培訓(xùn)達(dá)200人次以上,取得了預(yù)期效果。04年學(xué)校一位同志獲全省先進(jìn)教師稱號,一位同志被評為全市“三育人”先進(jìn)個人,三位同志被全省電大系統(tǒng)評為優(yōu)秀工作者,兩位同志在省校組織的創(chuàng)新教學(xué)中獲優(yōu)秀獎,一位同志的論文被全市理論宣傳刊物選用。多篇文章在全國、省市統(tǒng)一刊物上發(fā)表。學(xué)校教職工積極參加全市組織的各項(xiàng)活動,并獲得很好成績。
四、以網(wǎng)絡(luò)為核心的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到加強(qiáng),基本滿足了教學(xué)需要為了適應(yīng)試點(diǎn)和總結(jié)性評估的需要,學(xué)校大力壓縮非教學(xué)支出,多方籌措資金加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)現(xiàn)
第四篇:電大××年工作總結(jié)及工作要點(diǎn)
電大××年工作總結(jié)及工作要點(diǎn)
電大××年工作總結(jié)及工作要點(diǎn)2007-02-06 09:43:
43電大××年工作總結(jié)及工作要點(diǎn)
××年××電大在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在省電大和市教育局的大力指導(dǎo)支持下,經(jīng)過全體教職工的共同努力,較好地完成了年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃,可以說年是××電大分校穩(wěn)步發(fā)展,各項(xiàng)工作取得可喜成績的一年。
××年工作總結(jié)
一、招生工作
××年是××電大分校招生工作取得突破性進(jìn)展的一年,全年招生人(其中春季招生人、秋季招生人),年秋季招生工作獲全省電大系統(tǒng)市級分校招生工作
評比三等獎,提前一年實(shí)現(xiàn)了××電大分校在校生人數(shù)達(dá)人,直屬達(dá)人的工作目標(biāo)。
二、教育教學(xué)工作
××年是迎接中央電大人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點(diǎn)總結(jié)性評估的關(guān)鍵一年,全校教職工緊緊圍繞試點(diǎn)和評估這個核心目標(biāo)做了大量切實(shí)可行的工作,取得了不少成績,具體表現(xiàn)在:
⒈教職工的教育觀念和教育思想進(jìn)一步轉(zhuǎn)變
試點(diǎn)工作剛開始,全校教職工對中期評估的不了解或了解的不多。經(jīng)過認(rèn)真的學(xué)習(xí),反復(fù)宣傳和扎實(shí)工作,教職工的思想觀念有了顯著變化,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)和適應(yīng)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育思想和現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育理論和技能,積極探索現(xiàn)代遠(yuǎn)程開放教育的教學(xué)模式和教學(xué)管理模式及
運(yùn)行機(jī)制。參加試點(diǎn)的積極性、自覺性越來越高,為順利通過總結(jié)性評估打下了良好的思想基礎(chǔ)。
⒉教學(xué)和教學(xué)管理模式初步確立
結(jié)合××經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r,分析××開放教育學(xué)習(xí)對象的不同情況,在以人為本、終身教育的理論指導(dǎo)下,在構(gòu)建學(xué)習(xí)型社會的進(jìn)程中,××電大緊扣開放教育的條件下體現(xiàn)開放教育理念,緊扣應(yīng)用型人才培養(yǎng)這個目標(biāo),注重學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力的培養(yǎng),緊扣在信息技術(shù)特別是網(wǎng)絡(luò)條件下強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)者相互間的交流與溝通,經(jīng)過理論探索和實(shí)踐初步形成了“兩主、兩服、四導(dǎo)、六結(jié)合”的教學(xué)模式(簡稱模式)。兩主:學(xué)生以個性化自主學(xué)習(xí)為主;教師以多樣化導(dǎo)學(xué)為主。兩服:豐富的多媒體教學(xué)資源服務(wù);現(xiàn)代化的學(xué)習(xí)技術(shù)和環(huán)境服務(wù)。四導(dǎo):入學(xué)引導(dǎo)、學(xué)法指導(dǎo)、學(xué)中輔導(dǎo)、學(xué)程復(fù)導(dǎo)。六結(jié)合:個性化自主
學(xué)習(xí)和多樣化的導(dǎo)學(xué)輔導(dǎo)面授相結(jié)合;閱讀消化教材與應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)等媒體資源相結(jié)合;實(shí)時和非實(shí)時與集中和非集中的雙向交互式學(xué)習(xí)相結(jié)合;獨(dú)立學(xué)習(xí)與小組協(xié)作式學(xué)習(xí)相結(jié)合;傳授專業(yè)知識與強(qiáng)化專業(yè)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)相結(jié)合;誠信學(xué)習(xí)教育與過程監(jiān)控督查相結(jié)合。以及與之相適應(yīng)的人性化、技術(shù)化、制度化的教學(xué)管理模式和運(yùn)行機(jī)制。
⒊教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和保證體系逐步完善
()健全教學(xué)管理制度
××年學(xué)校結(jié)合總結(jié)性評估工作的具體要求和試點(diǎn)工作中遇到的新情況、新問題,對教學(xué)計(jì)劃、大綱的制訂與實(shí)施,教學(xué)形式和方法,各項(xiàng)教學(xué)環(huán)節(jié)的組織,教研活動的開展,教師隊(duì)伍建設(shè)等教學(xué)、教務(wù)工作進(jìn)行了調(diào)整和修改了多項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)了教學(xué)管理的規(guī)范
化、科學(xué)化、制度化。
()強(qiáng)化教學(xué)過程的管理
學(xué)校重點(diǎn)抓了自學(xué)環(huán)節(jié)的管理、輔導(dǎo)環(huán)節(jié)的管理、作業(yè)環(huán)節(jié)的管理、實(shí)踐環(huán)節(jié)的管理。
()加強(qiáng)教學(xué)檢查和督查
學(xué)校每學(xué)期都由教學(xué)處會同相關(guān)處室抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干,采取問卷、座談、聽課、查閱文檔等形式檢查全市電大的教學(xué)工作,分析情況、查找原因、提出解決問題的措施,同時學(xué)校還制定了教學(xué)檢查規(guī)章制度,規(guī)范教學(xué)檢查工作。
()狠抓考風(fēng)考紀(jì)
考試工作的組織與管理是電大教育教學(xué)質(zhì)量保證體系的重要組成部分,也是社會十分關(guān)注的一個熱點(diǎn)問題,也
是電大的一個窗口,隨著社會大環(huán)境對考試工作的不良影響,考試工作的管理難度越來越大,年××電大分校共組織全市次萬多考次的期末正、補(bǔ)考和入學(xué)測試的考試工作,任務(wù)十分艱巨,從考試文件的下發(fā)、考試單征訂、信息核對、數(shù)據(jù)上報(bào)到考試組織實(shí)施等學(xué)校尤其教務(wù)部門做了大量的工作,在全體教職工的共同努力下,幾次大考的實(shí)考率、及格率和違紀(jì)率在全省電大系統(tǒng)均屬正常,考試工作進(jìn)展順利得到上級電大及教育主管部門及社會的認(rèn)可。三、四個隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)、素質(zhì)顯著提高
在市委的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下配齊了校領(lǐng)導(dǎo)班子,根據(jù)教育教學(xué)形勢的發(fā)展,學(xué)校采取不同的方式,按照公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)的原則充實(shí)了教師隊(duì)伍,年公招和補(bǔ)員專職教師人。目前四個隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)更加趨于
合理,整體功能得到充分發(fā)揮,同時學(xué)校高度重視教職工素質(zhì)的提高,采取送出去、請進(jìn)來的方式加強(qiáng)對教職工的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。目前三位在讀研究生學(xué)業(yè)進(jìn)展順利,初步統(tǒng)計(jì)全年教職工參加各項(xiàng)培訓(xùn)達(dá)人次以上,取得了預(yù)期效果。年學(xué)校一位同志獲全省先進(jìn)教師稱號,一位同志被評為全市“三育人”先進(jìn)個人,三位同志被全省電大系統(tǒng)評為優(yōu)秀工作者,兩位同志在省校組織的創(chuàng)新教學(xué)中獲優(yōu)秀獎,一位同志的論文被全市理論宣傳刊物選用。多篇文章在全國、省市統(tǒng)一刊物上發(fā)表。學(xué)校教職工積極參加全市組織的各項(xiàng)活動,并獲得很好成績。
四、以網(wǎng)絡(luò)為核心的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到加強(qiáng),基本滿足了教學(xué)需要
為了適應(yīng)試點(diǎn)和總結(jié)性評估的需要,學(xué)校大力壓縮非教學(xué)支出,多方籌措資金加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)現(xiàn)代化建
設(shè)。年學(xué)校新建了一個語音室、一個網(wǎng)絡(luò)投影教室,增添了一批學(xué)生和辦公用電腦,安裝了衛(wèi)星接收系統(tǒng),增加了電大在線及點(diǎn)播服務(wù)器硬盤,實(shí)現(xiàn)了教學(xué)資源的全部下載,安裝了接收卡,完善了技術(shù)中心、語音室等規(guī)章制度和工作人員職責(zé),由于設(shè)備的更新完善、制度的健全,為更好地支持服務(wù)提供了條件,促進(jìn)了現(xiàn)代信息技術(shù)的建設(shè)和運(yùn)用。年××電大分校在全省電大系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和應(yīng)用檢查評比中獲優(yōu)秀獎。同時學(xué)校投入了一批資金,整修了學(xué)校環(huán)境,對所有教室進(jìn)行裝修,置換了一批學(xué)生用桌椅和辦公檔案柜,目前學(xué)校的教學(xué)設(shè)施基本滿足了教學(xué)需要,實(shí)現(xiàn)了環(huán)境優(yōu)美、條件舒適、技術(shù)現(xiàn)代化、信息化。
五、非學(xué)歷教育被擺上重要議事日程
根據(jù)電大辦學(xué)的定位,電大要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須走學(xué)歷教育、非學(xué)歷
教育和參與公共服務(wù)體系建設(shè)三輪齊趨的路子。年學(xué)校高度重視非學(xué)歷教育、積極拓寬辦學(xué)渠道,在全體教職工共同努力下,加大宣傳力度,積極與保險(xiǎn)公司等相關(guān)部門聯(lián)系,全年組織計(jì)算機(jī)等級考試人次、保險(xiǎn)代理人考試人次,超額完成了年初學(xué)校下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)。同時學(xué)校開展了奧鵬遠(yuǎn)程教育,現(xiàn)正在招生。
六、各項(xiàng)迎檢工作取得預(yù)期效果
年學(xué)校在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、參與下成功完成了省五(廳)委貫徹教秘高[]號文件精神檢查任務(wù),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對檢查工作高度重視從工作安排落實(shí)到檢查線路、日程、人員安排都做了周密部署,確保了檢查工作的順利開展。通過檢查解決了財(cái)政調(diào)控辦學(xué)經(jīng)費(fèi)問題,理順了部分縣級電大辦學(xué)體制,對進(jìn)一步做好電大教育事業(yè)、維護(hù)電大系統(tǒng)辦
學(xué)優(yōu)勢起到了積極作用。教學(xué)、課研、網(wǎng)站建設(shè)及應(yīng)用等各項(xiàng)檢查均取得良好成績,得到省校及上級有關(guān)部門的充分肯定。
七、其它各項(xiàng)工作順利開展
領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)得到加強(qiáng)
年電大結(jié)合學(xué)校人事變動的實(shí)際情況在市教育局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)行了黨總支改選,制定了學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施意見,簽定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀、明確了每位班子成員在履行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中的職責(zé)、任務(wù)。結(jié)合開展的“三型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動,全體教職工的學(xué)習(xí)意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識更強(qiáng)了,對維護(hù)學(xué)校形象,擴(kuò)大學(xué)校知名度起到了積極作用。
履行選派工作成績顯著
根據(jù)省、市委組織部的統(tǒng)一安排,××電大選派一名同志到霍山縣下符橋鎮(zhèn)洪山村任第一書記。一年來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視選派工作,多次到實(shí)地調(diào)研,幫助下派村理清工作思路,解決實(shí)際問題,全年累計(jì)投入扶貧資金多元,幫助下派村小學(xué)解決課桌椅多套,慰問貧困戶上戶,投入慰問金余元,千方百計(jì)幫助下派干部解決生活、工作上的實(shí)際問題,使他能安心、放心、全身心地投入到工作中去,得到了當(dāng)?shù)攸h委、政府的認(rèn)可。
社會工作全面展開
學(xué)校在做好教育教學(xué)工作的同時,圓滿完成了黨委、政府及教育主管部門交給的各項(xiàng)任務(wù),創(chuàng)建工作開展的有聲有色,工會工作豐富多彩,各項(xiàng)后勤保障工作有力可靠、運(yùn)轉(zhuǎn)有序。老干部、計(jì)生等工作取得較好成績,原人民路教學(xué)樓資產(chǎn)置換工作進(jìn)展順利。
總之,××電大年做了不少工作取得不少成績,但與市委、市政府的要求尚有差距,新一屆校領(lǐng)導(dǎo)班子有決心、有信心、有能力在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市教育局、省電大的指導(dǎo)下帶領(lǐng)全校教職工團(tuán)結(jié)一心、扎實(shí)工作,努力把××電大教育事業(yè)辦強(qiáng)、辦好,辦成人民滿意的××現(xiàn)代遠(yuǎn)程開放大學(xué)。
××年工作要點(diǎn)
在市教育局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,做好黨總支增選工作,切實(shí)加強(qiáng)校領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),把校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成務(wù)實(shí)、高效、廉潔的班子,實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化、民主化、法制化。
加強(qiáng)對縣級電大的指導(dǎo)力度,進(jìn)一步理順縣級電大辦學(xué)體制,維護(hù)電大系統(tǒng)辦學(xué)的優(yōu)勢。
認(rèn)真做好總結(jié)性評估的檢查驗(yàn)收和迎檢工作,在市教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,積極做好縣級電大的評估檢查驗(yàn)收工作,做好分校的迎評準(zhǔn)備工作,確??偨Y(jié)性評估工作在全省市級電大系統(tǒng)中保中爭優(yōu)。
積極拓寬辦學(xué)思路,充分發(fā)揮電大的資源優(yōu)勢,真正把電大教育辦成多層次、多規(guī)模、多形式,學(xué)歷教育與非學(xué)歷教育并重,真正為地方培養(yǎng)大批“留得住、用得上、信得過、干得好”的應(yīng)用型人才的開放大學(xué)。
進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理制度改革,按照公正、公平、公開的原則,完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
進(jìn)一步抓好教育教學(xué)工作,確保教學(xué)質(zhì)量。
進(jìn)一步加大招生宣傳力度,力爭年
招生工作在年基礎(chǔ)上穩(wěn)中有升。
繼續(xù)做好資產(chǎn)置換的后續(xù)工作。
完成市委、市政府、市教育局黨委及上級電大交給的其它各項(xiàng)任務(wù)。
第五篇:工作總結(jié)和工作要點(diǎn)
2005年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省臺辦的指導(dǎo)下,市臺辦認(rèn)真貫徹黨的十六大精神和中央各項(xiàng)對臺方針政策以及全省對臺工作會議精神,xiexiebang.com,全國公務(wù)員公同的天地004km.cn認(rèn)真落實(shí)市委市政府和省臺辦關(guān)于對臺工作的指示精神和具體部署,把“為招商引資服務(wù)、為臺資企業(yè)服務(wù)、為臺胞臺屬服務(wù)”作為對臺工作重點(diǎn),以做
臺灣人民工作為主線,積極聯(lián)系島內(nèi)和沿海臺商,加強(qiáng)對臺經(jīng)濟(jì)工作,擴(kuò)大對臺交流與合作,開展對臺宣傳工作,全市對臺工作取得了新的進(jìn)展。
一、按照市委統(tǒng)一部署,開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動
元月27日,全市開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動以來,市臺辦在市委常委XXX部長和督導(dǎo)組的指導(dǎo)下,在臺辦先教領(lǐng)導(dǎo)小組的具體安排下,按照全市統(tǒng)一部署,高度重視,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),扎實(shí)推進(jìn),務(wù)求實(shí)效,圓滿完成了先進(jìn)性教育活動學(xué)習(xí)動員、分析評議、整改提高三個階段的各項(xiàng)工作任務(wù),有力地推動了全市對臺工作的進(jìn)展,取得了較好的效果。經(jīng)過收集和整理的針對臺辦的意見和建議10條,我們已經(jīng)專題研究,作了布置整改。開展多次主題實(shí)踐活動,走訪下崗困難群眾,面對面交流,了解幫扶對象當(dāng)前急盼解決的實(shí)際困難和問題、向XXX縣羅集鄉(xiāng)梁莊小學(xué)捐贈價值2萬元的課桌椅和教師辦公桌、為XX縣八斗鎮(zhèn)盛崗村捐贈一臺價值2萬多元的抗旱專用的變壓器,解決了該村農(nóng)業(yè)用電的燃眉之急。經(jīng)過反復(fù)討論,形成了《市臺辦黨員干部先進(jìn)性的具體要求》《市臺辦黨員領(lǐng)導(dǎo)干部先進(jìn)性的具體要求》和《市臺辦離退休黨員先進(jìn)性的具體要求》。形成了共產(chǎn)黨員受教育的長效機(jī)制,從制度和機(jī)制上來保證共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。
二、圍繞中心,進(jìn)一步加強(qiáng)對臺經(jīng)濟(jì)工作
對臺經(jīng)濟(jì)工作是對臺工作的重要組成部分,是一項(xiàng)具有重要政治意義的經(jīng)濟(jì)工作。發(fā)展對臺經(jīng)濟(jì),對于我市實(shí)施外向帶動戰(zhàn)略和1346行動計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)“工業(yè)立市”發(fā)展戰(zhàn)略,也具有重要意義。
(一)、直接開展招商引資,為XX市經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)
2005年,市臺辦克服困難,發(fā)揮聯(lián)系臺商多的優(yōu)勢,通過走出去、請進(jìn)來、召開投資環(huán)境說明會、經(jīng)濟(jì)合作懇談會等多種形式,邀請臺商來肥考察投資。通過多種方式“請進(jìn)來”考察投資的臺商達(dá)30多批700多人,如臺灣青商總會總會長宋樹人先生一行80多人來肥考察;杭州臺協(xié)前會長劉光榮一行5人來肥考察;天津臺協(xié)會長丁錕華一行30多人來肥考察等。12月份,在上海舉辦專場“上海臺商XX投資環(huán)境說明會”,XX副市長、市外資辦負(fù)責(zé)人、XX區(qū)委主要負(fù)責(zé)同志到會介紹XX,70多位臺商參加說明會。按照市政府的統(tǒng)一安排,市臺辦邀請了40位臺商來XX參加徽商大會和高新項(xiàng)目資本對接會。按照省臺辦要求,組織XX臺商參加淮南豆腐文化節(jié)、皖臺(銅陵)經(jīng)貿(mào)洽談會、舒城臺商活動日。在揚(yáng)州,XXX主任專門拜會了來大陸的國民黨副主席江丙坤先生,并當(dāng)面邀請江丙坤先生來XX考察,江先生表示,適當(dāng)?shù)臅r候一定來XX看看。
市臺辦也積極“走出去”,組織小分隊(duì)外出招商。2005年,我辦18次赴上海、廈門、深圳、無錫等沿海地區(qū)和天津等臺商集中的地區(qū)招商,散發(fā)我市投資環(huán)境宣傳資料,拜會當(dāng)?shù)嘏_商協(xié)會、集團(tuán)董事長、總裁、高級經(jīng)理人等投資商。派專人到福州參加海峽兩岸博覽會、到廈門參加9·8投洽會,邀請臺灣客商參加我市分團(tuán)活動,向客商介紹XX情況。通過拜會走訪,共結(jié)識了460多位臺商,召開了5次小型推介會,散發(fā)1000多份宣傳資料,有力的宣傳了XX投資環(huán)境。7月份,在福州組織了1次大的投資環(huán)境說明會,參會臺商60多人次。我們還陪同省臺辦主要領(lǐng)導(dǎo)兩次赴上海、南京、揚(yáng)州等地,拜會多個城市臺辦和6家臺資企業(yè)總部,拜訪了六位董事長、總裁等高層主管。在與旺旺集團(tuán)上??偛?、華王機(jī)械的高層溝通后,旺旺集團(tuán)高層表示,2006年再增資600萬美元建XX旺旺二期工程,目前,增加資金已到位,二期工程已開工建設(shè)。我們還專門兩次赴北京拜會國務(wù)院臺辦經(jīng)濟(jì)局、交流局,匯報(bào)近年來我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和對臺工作現(xiàn)狀,請國務(wù)院臺辦對XX市的臺資企業(yè)投資和發(fā)展給予關(guān)心和支持。
在直接招商的同時,我們還積極主動地協(xié)助縣區(qū)和開發(fā)區(qū)的招商工作,5月份,市臺辦組織蜀山區(qū)黨政代表團(tuán)考察南昌、武漢、成都等地臺商工業(yè)園建設(shè)情況,為XX蜀山區(qū)臺商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)提供參考。7月份,為瑤海區(qū)聯(lián)絡(luò)在廈門投資的臺商,向臺商推介瑤海區(qū)的投資環(huán)境和招商政策。
2005年,臺灣華王集團(tuán)和大潤發(fā)已決定在XX投資,投資規(guī)模分別超過7000萬元和1500萬美元,目前,蜀山臺商產(chǎn)業(yè)園、臺灣農(nóng)資大市場、高新區(qū)臺灣工業(yè)園也正在抓緊建設(shè)。截止到今年年底,在肥落戶的臺資企業(yè)超過240多家,投資總額超過5億美元,是全省臺商投資最多的城市。
(二)、受理臺商投訴,積極為在肥臺商排憂解難
通過走訪、臺商座談會等形式,了解臺商在生產(chǎn)經(jīng)營中的困難和問題,及時進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)
處理。只要是臺商反映的問題和建議,我們隨叫隨到,有時放棄休息日,為他們協(xié)調(diào)問題。為了幫助臺商解決問題,使他們安心生產(chǎn),市臺辦主要領(lǐng)導(dǎo)都是親自登門拜訪有關(guān)部委辦局的領(lǐng)導(dǎo),苦口婆心向他們說明幫助臺商解決問題的重要性。為在肥投資的臺商服務(wù),市臺辦一直堅(jiān)持“三個不怕”,一不怕求別人丟面子、二不怕得罪人、三不怕委屈受辱。今年,市臺辦共受理臺
商投訴和要求幫助協(xié)調(diào)的事務(wù)30多起,通過協(xié)調(diào),臺商投訴案件基本都辦結(jié),臺商相當(dāng)滿意。如旺旺企業(yè)請求減免部分水電氣開口費(fèi)和增容費(fèi)問題、老樹咖啡店門口的停車位問題、臺商子女上學(xué)問題等。臺資企業(yè)XX尚展模具公司因一起經(jīng)濟(jì)案件受到牽連,臺辦得知后,及時派人了解情況,和公安部門進(jìn)行溝通,對企業(yè)的錯誤作了嚴(yán)肅的批評,在法律允許范圍內(nèi),請公安機(jī)關(guān)作了從輕處理,企業(yè)十分感激。XX統(tǒng)一企業(yè)反映的殘疾人就業(yè)保障金問題,我們與市殘聯(lián)協(xié)商,給予照顧減免。在工作中,我們積極引導(dǎo)臺商開展公益事業(yè),如育豐汽車修理公司為省體育事業(yè)捐款7萬元,在肥臺商集資為XX縣羅集鄉(xiāng)梁莊小學(xué)捐贈2萬元課桌椅,有的臺商自己捐助失學(xué)兒童,有的臺商為希望工程捐款。
三、拓寬渠道,擴(kuò)大交流,促進(jìn)兩岸人員交流往來
(一)、促進(jìn)合臺各項(xiàng)交流,慎重做好涉臺突發(fā)事件
隨著兩岸關(guān)系的發(fā)展,XX與臺灣的人員交流活動越來越密切。合臺之間的經(jīng)濟(jì)、科技、文化交流和合作越來越多,2005年,赴臺開展企業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)、安裝設(shè)備、商務(wù)談判、學(xué)術(shù)交流等已達(dá)50多人。我市赴臺探親訪友等因私赴臺人員超過90多人。但由于臺灣當(dāng)局的阻饒,我市公務(wù)赴臺交流和考察受到很大影響,大的交流團(tuán)組很少,只有年初一個經(jīng)貿(mào)考察團(tuán)赴臺成行。
臺灣島內(nèi)民眾來肥交流日漸增多,我們掌握政策,熱情為他們提供熱情周到的服務(wù)。2005年,臺灣來肥開展事業(yè)、文化、美食、旅游等交流活動的達(dá)10多起,超過50多人次。如臺灣XX同鄉(xiāng)會會長郭忠一先生多次來肥,極力推動XX與臺灣的經(jīng)貿(mào)、文化交流。國慶期間,臺灣高山族原住民藝術(shù)團(tuán)一行15人應(yīng)邀來肥,為XX觀眾帶來了臺灣原住民風(fēng)情歌舞。
在兩岸人員交流過程中,我們嚴(yán)格把握政策,慎重地做好涉臺突發(fā)事件。4月份,因國家部委有關(guān)部門工作失誤,導(dǎo)致回肥探親臺胞XX被無辜限制出境達(dá)40多天,我們了解情況后,多方協(xié)助,弄清了事情真相,使張強(qiáng)順利返臺,并耐心細(xì)致地做好XX強(qiáng)及家人的思想工作,以免產(chǎn)生影響兩岸關(guān)系的后遺癥。另外,在得知來肥臺胞XXX意外死亡后,我們及時指導(dǎo)蜀山區(qū)臺辦,妥善處理盛文明的后事,并做好其家人的工作。
(二)、繼續(xù)推動劉銘傳故居的修復(fù)工作
通過政協(xié)委員提案等多種途徑,推動劉銘傳故居修復(fù)工作,擴(kuò)大劉銘傳故居對外影響。借助省暨XX市舉辦臺灣建省及劉銘傳任臺灣巡撫120周年紀(jì)念活動,多角度宣傳劉銘傳故居,推動劉老圩修復(fù)工程?,F(xiàn)在,通往劉老圩的道路已經(jīng)建好通車,劉老圩修復(fù)規(guī)劃已經(jīng)出來,目前正在進(jìn)行前期的文物勘探和初期修復(fù)工作。計(jì)劃今年完成故居前期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),2006年故居初步對外開放。向國家文物局申報(bào)劉老圩為全國文物保護(hù)單位的工作也在努力。
(三)、把握政策,做好臺灣上層聯(lián)絡(luò)工作
我們嚴(yán)格把握政策,做好臺灣上層聯(lián)絡(luò)工作。4月份,接待了臺灣原政戰(zhàn)部主任施佐金(中將)一行。5月2日,臺協(xié)會會長譚壽榮先生應(yīng)邀去上海參加國民黨主席連戰(zhàn)先生與全國臺協(xié)會會長的座談會及宴請。5月7日臺協(xié)會會長譚壽榮先生去上海機(jī)場迎接親民黨主席宋楚瑜先生,并于次日參加餐敘會。7月份,接待臺灣前“財(cái)政部長”王建煊一行。9月份,臺協(xié)會會長譚壽榮先生應(yīng)邀去上海參加國民黨主席連戰(zhàn)先生與全國臺協(xié)會會長的座談會。10月份,接待了臺灣蒯松茂和杜月笙女兒杜美如夫婦一行。10月份,在揚(yáng)州專門拜會了來大陸的國民黨副主席江丙坤先生。11月份,接待上海市府七辦的有關(guān)人員,并安排他們參觀了劉銘傳故居。
四、以宣傳XX投資環(huán)境和“工業(yè)立市”為重點(diǎn),開展對臺宣傳工作
我們充分利用臺灣島內(nèi)媒體,宣傳我市投資環(huán)境、招商引資優(yōu)惠政策和“工業(yè)立市”發(fā)展戰(zhàn)略,擴(kuò)大XX的影響。協(xié)助劉銘傳研究會做好大型記錄片《劉銘傳在臺灣》的拍攝工作,增加新的宣傳載體。通過形勢報(bào)告會、圖片展、網(wǎng)站等各種形式,加強(qiáng)涉臺教育工作,還專門把XX臺辦網(wǎng)增加繁體版,方便臺胞查閱。專門邀請《中國臺商》雜志社社長佡家宏社長一行6人來肥采訪,專門采訪了市委書記孫金龍同志和我市花園大酒店等5家臺資企業(yè),9月《中國臺商》第十七期,專門開辟“聚焦安徽”欄目,用七個篇目、13頁、近1萬字,介紹了XX“千億元規(guī)劃”和“工業(yè)立市”發(fā)展戰(zhàn)略以及XX的臺資企業(yè)發(fā)展情況。通過安徽電視臺“超級新聞坊”、《安徽經(jīng)濟(jì)報(bào)》和《兩岸關(guān)系》,宣傳XX臺商及對臺工作情況。采訪在肥臺商,為《臺灣來的新徽商》撰稿,宣傳XX臺商及臺資企業(yè)情況。專門邀請省臺辦主任來肥為全市政協(xié)委員作了一場臺海形勢報(bào)告會。按照省臺辦的安排,在全市開展“九洲杯”臺灣知識競賽活動。組織臺胞臺屬和在肥臺商學(xué)習(xí)座談《反分裂國家法》,學(xué)習(xí)對臺方針政策。組織部分臺聯(lián)理事聽取省臺聯(lián)邀請的全國臺聯(lián)研究室主任楊毅周《反分裂國家法》輔導(dǎo)講座。與市教育局一起推動“XX萬名兒童制作'臺灣大陸心連心'志愿卡活動”,加強(qiáng)對兒童學(xué)生的涉臺教育。
五、關(guān)心我市臺胞臺屬,指導(dǎo)臺聯(lián)會做好臺胞臺屬工作
認(rèn)真落實(shí)臺胞臺屬政策,指導(dǎo)臺聯(lián)會完善工作制度,開展臺聯(lián)會員證換發(fā)工作,做好我市臺籍同胞的重新登記工作。積極支持臺聯(lián)會,組織40多名臺胞臺屬赴紹興接受愛國主義教育;組織4名正副會長赴東北參觀日俄監(jiān)獄和“九一八”抗日紀(jì)念館,接受愛國主義教育;組織20多名臺胞臺屬參加在徽園舉辦的“兩岸情皖臺民間藝術(shù)節(jié)”活動;組織18多名臺胞臺屬參加中秋音樂會。加強(qiáng)與大連、沈陽、蕪湖、黃山等兄弟臺聯(lián)會的聯(lián)系和交流。
了解關(guān)心在肥定居臺胞情況,對已定居的臺胞,逢年過節(jié)定期探望慰問。關(guān)心特困臺籍同胞和定居臺胞的生活情況,使他們感受到黨和政府的溫暖。春節(jié)、中秋節(jié)等重要節(jié)日,舉辦臺胞臺屬迎新春酒會,并陪同市領(lǐng)導(dǎo)一起慰問看望臺胞臺屬。與安徽市場報(bào)等媒體一起,開通“尋親熱線”,幫助去臺已故國民黨老兵尋找XX的親人。
六、指導(dǎo)臺協(xié)會開展工作,為協(xié)會會員提供服務(wù)
按照國臺辦的政策要求,指導(dǎo)臺協(xié)會規(guī)范工作制度,開展聯(lián)誼活動,協(xié)會工作呈現(xiàn)良性發(fā)展。
1、健全工作制度,規(guī)范協(xié)會工作程序。按時收繳會費(fèi)。根據(jù)安排,按時召開理事會、監(jiān)事會和理監(jiān)事聯(lián)席會議。遇到重大事項(xiàng),及時與臺辦溝通協(xié)商。按照程序,向?;鶗呶耐扑]有關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)赴臺考察。
2、發(fā)展會員,擴(kuò)大友會交流和聯(lián)系。今年臺協(xié)會發(fā)展了力基裝飾工程公司等5位新會員。加強(qiáng)與上海、無錫、深圳等20多家臺協(xié)會的聯(lián)系,參加鄭州等12個城市臺協(xié)會的慶典活動,結(jié)識了友會的會長和一大批會友,溝通了信息,增進(jìn)了友誼。接待了天津臺協(xié)會會長一行27人來肥參訪團(tuán),與他們進(jìn)行交流座談。
3、為會員提供各方面的服務(wù)和協(xié)助,如協(xié)助了袁建中10多位臺胞辦理臺胞簽證、延期;4月份,協(xié)助10多位臺商換發(fā)駕駛執(zhí)照;6月份,協(xié)助羅志富處理與合作方房屋租賃糾紛一事;7月份,協(xié)助會員孔更成解決淮南市陳洞路廣告問題;9月份,協(xié)助櫻泰服裝公司處理與海恒公司的合同糾紛。與南京澳門航空公司一起為會員辦理金卡,為會員提供優(yōu)惠服務(wù)。根據(jù)會員的要求,協(xié)會組織會員參加“民間非盈利組織會計(jì)制度培訓(xùn)”、“全市社團(tuán)秘書長崗位培訓(xùn)班”和“經(jīng)營才能養(yǎng)成實(shí)戰(zhàn)”培訓(xùn)。臺協(xié)會還協(xié)助常熟臺協(xié)會會員在XX招收員工。
4、組織會員開展聯(lián)誼活動,增強(qiáng)協(xié)會凝聚力。協(xié)會舉辦在肥臺商迎春茶話會、端午節(jié)聯(lián)歡活動;組織會員參加省臺聯(lián)會舉辦的中秋餐敘會;會長參加“XX市各界人士國慶茶話會”;春節(jié)期間,登門拜訪在肥臺商,向他們寄新春賀卡,春節(jié)留肥臺商聚餐,通過一系列的聯(lián)誼活動,增強(qiáng)協(xié)會的凝聚力。
5、接受新聞媒體采訪和報(bào)道,宣傳協(xié)會和會員,擴(kuò)大協(xié)會的影響?!吨袊_商》雜志用幾個專題,宣傳報(bào)道花園大酒店、尚展模具等在肥臺資企業(yè),《安徽經(jīng)濟(jì)報(bào)》等多家報(bào)社也對育豐修理廠等臺資企業(yè)進(jìn)行了宣傳。3月份,在肥臺商就《反分裂國家法》的出臺,接受XX電視臺采訪。9月份,在北京召開的“關(guān)心和維護(hù)臺灣同胞的切身利益”臺商協(xié)會會長座談會上,譚壽榮會長代表XX臺商作了交流發(fā)言。在肥臺商葉佳膺等接受《臺灣來的新徽商》撰稿人的采訪,宣傳介紹臺資企業(yè)和臺商在肥生活情況。
七、開展政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度和干部隊(duì)伍建設(shè)
堅(jiān)持每周三下午的政治理論和對臺業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度,學(xué)習(xí)十六屆五中全會和黨在新形勢下的對臺方針政策,開展以“三個代表”為主要內(nèi)容的黨性黨風(fēng)教育活動,促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。健全機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理。調(diào)整市臺辦保密領(lǐng)導(dǎo)小組成員。加強(qiáng)充實(shí)縣區(qū)對臺干部隊(duì)伍,蜀山、包河配備了專職臺辦主任。調(diào)整充實(shí)對臺干部隊(duì)伍,市臺辦新招一名年青公務(wù)員,接收一名部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部。組織市臺辦干部和縣區(qū)臺辦干部參加國臺辦、省臺辦的對臺業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高干部素質(zhì)。加強(qiáng)與外地臺辦的聯(lián)系和交流,學(xué)習(xí)沈陽、無錫等兄弟臺辦的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。
八、對臺工作中存在的問題
由于多種原因,我市的對臺工作中,仍存在一些困難和問題,表現(xiàn)為:
1、赴臺交流滯后。在處理赴臺交流工作時,有的部門和領(lǐng)導(dǎo)把赴臺交流招商視作出國待遇,在人員方面限制較多,一定程度上影響了XX與臺灣的交流,錯失了很多招商的機(jī)遇,也與中央“以經(jīng)濟(jì)促政治”和擴(kuò)大兩岸交流的政策不符。
2、投資環(huán)境仍有待改善。近年來,我市的投資環(huán)境雖然有了較大的改善,但仍存在一些問題,尤其是服務(wù)問題,有些單位服務(wù)意識差,不作為、亂作為甚至胡作非為時有存在;有些單位缺乏大局意識,事不關(guān)己,高高掛起。
3、吸引臺資工作中遇到許多新的問題。在吸引臺資來肥投資的過程中,我們發(fā)現(xiàn),臺灣的大公司、高科技公司在選擇投資城市或項(xiàng)目的時候,提出的條件越來越苛刻,臺辦一時無法答復(fù)他們,這需要市委市政府在擴(kuò)大招商工作的時候,及時出臺一些更優(yōu)惠、更吸引投資商的政策。