第一篇：胡佩彬：2012年電子商務(wù)影響著中小型企業(yè)

胡佩彬：2012年電子商務(wù)影響著中小型企業(yè)

隨著顯信息時(shí)代的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)和通信技術(shù)的迅速發(fā)展，電子商務(wù)對(duì)中小型企業(yè)影響是越來越大。然而電子商務(wù)平臺(tái)為廣大的中小型企業(yè)提供了與大企業(yè)共同競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)平臺(tái)，提供了市場(chǎng)和機(jī)會(huì)，也由此為中小企業(yè)帶來了直接和間接性的利益。經(jīng)過分析研究中小型企業(yè)電子商務(wù)的成本和效益，也有助于中小企業(yè)進(jìn)一步更多的了解電子商務(wù)對(duì)電子商務(wù)有更多的認(rèn)知和理解，并且根據(jù)自身的條件，選擇適合自己的一套電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)方案，充分的利用網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境，以便更低成本獲得更大的企業(yè)效益。

我們可以看看從2000年以來中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展技術(shù)是迅猛發(fā)展使電子商務(wù)在世界范圍內(nèi)蓬勃興起。基于Internet的電子商務(wù)沖擊著傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，管理模式和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的運(yùn)作手段，為中小型企業(yè)提供了大型的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，同時(shí)也進(jìn)一步縮小的大型企業(yè)和中小企業(yè)的差距，為中小企業(yè)提供了更多的機(jī)會(huì)。電子商務(wù)對(duì)中小企業(yè)有以下幾種方面。

第一：改變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境

電子商務(wù)的沖擊讓中小型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了變化，電子商務(wù)巨大，開放的環(huán)境，促使整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境結(jié)構(gòu)發(fā)生變化：企業(yè)可以利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)布廣告，進(jìn)行網(wǎng)上市場(chǎng)調(diào)研，信息交換和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等等一系列的。可以利用網(wǎng)絡(luò)加上與上下廠商的聯(lián)系，從而改變采購(gòu)銷售的互動(dòng)模式，可以通過網(wǎng)絡(luò)看樣品價(jià)格合同等依靠網(wǎng)絡(luò)與客戶進(jìn)行雙方的溝通，增加了彼此的互動(dòng)，了解嘉慶了老虎的忠誠(chéng)度和購(gòu)買力，電子商務(wù)讓那些傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)生了結(jié)構(gòu)性的變化，使企業(yè)更加適用于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

第二：更變了企業(yè)管理模式

同時(shí)電子商務(wù)也在影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式以及管理模式的變化，使企業(yè)內(nèi)部的管理模式受到了巨大的沖擊，要求企業(yè)做出相應(yīng)的整體戰(zhàn)略和策略上的調(diào)整，以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化。在電子商務(wù)的模式下，企業(yè)原有的組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，各個(gè)部門發(fā)生了變化，企業(yè)接單不再是封閉的金字塔結(jié)構(gòu)了，而是相互溝通相互學(xué)習(xí)的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)；工作流程自動(dòng)化，人為控制機(jī)減少降低人力資源成本誤差降低，讓企業(yè)整體流程更加的準(zhǔn)確而快速。企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)不再是扮演經(jīng)驗(yàn)和傳統(tǒng)的角色了，而是大方的引導(dǎo)者和運(yùn)營(yíng)者，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下謀求生存和發(fā)展，占領(lǐng)更大的市場(chǎng)份額。

第三：改變了經(jīng)營(yíng)運(yùn)作手段，提高了經(jīng)濟(jì)效益。

企業(yè)可以利用網(wǎng)絡(luò)降低交易成本。例如：利用網(wǎng)絡(luò)隱形促銷活動(dòng)，及降低了企業(yè)的促銷成本，利用電子商務(wù)采購(gòu)系統(tǒng)，企業(yè)可以加強(qiáng)供應(yīng)商與合作之間的江原材料采購(gòu)與產(chǎn)品制造有機(jī)的結(jié)合起來了，形成了提議花信息傳遞和處理系統(tǒng)，從而降低的采購(gòu)的成本，電子商務(wù)的運(yùn)作手段減少了企業(yè)的庫(kù)存。例如電子商務(wù)的計(jì)劃系統(tǒng)，可以準(zhǔn)確的低于銷售商的需求來生產(chǎn)，提高了庫(kù)存的周轉(zhuǎn)率從而把庫(kù)存成本降低。企業(yè)必須連續(xù)不斷地為世界各地的客戶提供技術(shù)支持和銷售服務(wù)，從而增加企業(yè)交易的機(jī)會(huì)

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第二篇：胡佩彬：明年衛(wèi)浴主要營(yíng)銷渠道電子商務(wù)

胡佩彬：明年衛(wèi)浴主要營(yíng)銷渠道電子商務(wù)

縱觀整個(gè)衛(wèi)浴行業(yè)，在今年的這一年中小型的衛(wèi)浴企業(yè)都已經(jīng)開始嘗試拓展電子商務(wù)這條渠道，如今在國(guó)內(nèi)具有一定知名度的浪鯨衛(wèi)浴已經(jīng)不在沉默了，為了迎接明年的電子商務(wù)到來，浪鯨衛(wèi)浴在全球營(yíng)銷總部于19日盛大開業(yè)。參加的有，中國(guó)陶瓷協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)建筑裝修工程委員會(huì)主任，中國(guó)廚衛(wèi)工程委員會(huì)秘書長(zhǎng)，廣東省材料協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，等等聚集了20多家媒體以及嘉賓達(dá)700多人做著豪華游輪一起見證了浪鯨衛(wèi)浴營(yíng)銷總部的盛大開業(yè)！真可謂是繁榮下表面虛張聲勢(shì)。

就在今年惟一衛(wèi)浴也走入了電子商務(wù)道路都倡導(dǎo)要先下與線上結(jié)合做到完美結(jié)合的電子商務(wù)營(yíng)銷模式，這一新的營(yíng)銷模式一出來就被很多的大大小小的衛(wèi)浴公司借鑒?；仡櫿麄€(gè)的衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展史，現(xiàn)在衛(wèi)浴行業(yè)正在發(fā)生變革，這正是因?yàn)殡娮由虅?wù)年代的到來新一代的消費(fèi)群體崛起讓我們這個(gè)衛(wèi)浴行業(yè)不得不嘗試這個(gè)陌生的渠道去探索更加適合的方式。就在80-90之間國(guó)內(nèi)處理物資處于貧乏的階段，那個(gè)時(shí)候就有一份生產(chǎn)閥門和誰(shuí)龍的企業(yè)就開始掀起了中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)的雛形。在當(dāng)時(shí)消費(fèi)者購(gòu)買衛(wèi)浴產(chǎn)品的時(shí)候都需要到供銷社或者百貨公司，工廠也不怕沒有銷路，根本就沒有營(yíng)銷模式這么一說。

轉(zhuǎn)眼間進(jìn)入了90年代初期，隨著一批勇敢先行的浙江人廣東人不發(fā)，開始走推銷的道路了。在那個(gè)時(shí)候衛(wèi)浴的廠家，都是拿著自己的樣品，到一個(gè)一個(gè)的供銷社進(jìn)行推銷，賣完再結(jié)賬。這種模式的營(yíng)銷曾經(jīng)是早期衛(wèi)浴工廠打開市場(chǎng)的必殺武器，也是衛(wèi)浴行業(yè)營(yíng)銷模式的早期雛形。

九十年代中期國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及慢慢逐漸好轉(zhuǎn)，在服裝，電器行業(yè)的帶動(dòng)下，中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)也開始實(shí)行加盟這一制度。在全國(guó)各地涌現(xiàn)出了一批又一批的總代理商。在這種模式下，廠家通過代理加盟，解決了合作深度和合作范圍的難題，雙方的權(quán)利和義務(wù)以合同的方式進(jìn)行規(guī)范。當(dāng)然這種早期的代理形式是以批發(fā)為主導(dǎo)方向，缺乏品牌形象和品牌意識(shí)。九十年代末期，有一個(gè)新興的營(yíng)銷模式崛起那就是專賣店模式的出現(xiàn)，專賣店不僅形象好，而且還能夠直接面對(duì)終端消費(fèi)者，在整個(gè)的衛(wèi)浴行業(yè)開始紛紛跟進(jìn)，并不斷的進(jìn)行完善，而且還有市場(chǎng)專賣店，賣場(chǎng)點(diǎn)，隱形渠道，工程渠道，等等總之專賣模式是代理的升級(jí)和升華。進(jìn)入了21世紀(jì)就出現(xiàn)了連鎖機(jī)構(gòu)，由于連鎖機(jī)構(gòu)營(yíng)銷模式對(duì)于企業(yè)文化，企業(yè)品牌，企業(yè)行動(dòng)一致性要求高，雖然不斷由衛(wèi)浴企業(yè)采取連鎖經(jīng)營(yíng)模式改革，但是成功者寥寥無幾，不過從國(guó)際國(guó)內(nèi)的成功企業(yè)發(fā)展來看，連鎖經(jīng)營(yíng)的確是一種很好的模式，希望衛(wèi)浴行業(yè)能夠在這種營(yíng)銷模式中取得成功，另外也有分公司模式，也取得了一些效果，但是管理成本是高昂是其發(fā)展的硬傷。

近兩年國(guó)內(nèi)的電子商務(wù)發(fā)展也成熟悉起來了，相繼也有很多的衛(wèi)浴企業(yè)開始了探討網(wǎng)絡(luò)和實(shí)體營(yíng)銷進(jìn)行結(jié)合，走線上購(gòu)買線下體驗(yàn)，這位模式的領(lǐng)先者就是法恩莎衛(wèi)浴，因?yàn)榉ǘ魃l(wèi)浴有著龐大得代理商群體，通過網(wǎng)上商城和線下結(jié)合服務(wù)，進(jìn)行一種全興的營(yíng)銷模式探索。以上是IDSEM實(shí)名網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷胡佩彬鄭州SEO所編輯，通過以上的對(duì)中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)營(yíng)銷模式的發(fā)展和總結(jié)，大致我們都能看到無論是哪一種營(yíng)銷模式最終的目的就是將產(chǎn)品銷售出去，實(shí)現(xiàn)廠商雙方的利益，伴隨著如今的渠道成本高昂的漲價(jià)。企業(yè)越來越希望扁平化營(yíng)銷，誰(shuí)能更好的控制成本，減少管理成，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)規(guī)范，提成企業(yè)品牌，目前大家都一口進(jìn)行那就行走電子商務(wù)。的確是的，現(xiàn)在不僅僅唯一衛(wèi)浴以及知名度比較高的浪鯨衛(wèi)浴也開始走這條營(yíng)銷模式。

第三篇：胡佩彬：網(wǎng)絡(luò)部推廣總結(jié)

胡佩彬：網(wǎng)絡(luò)部推廣總結(jié)

做網(wǎng)絡(luò)推廣的基本工作事情就是要整理出來大量的B2B，B2C，BBS分類信息網(wǎng)等等一些商業(yè)性的平臺(tái)，把這些免費(fèi)得信息平臺(tái)都給注冊(cè)了從中篩選出來一些能在百度，谷歌，搜搜，必應(yīng)，雅虎，等等搜索引擎曝光率展現(xiàn)率相對(duì)比較高的網(wǎng)站進(jìn)行產(chǎn)品發(fā)布，品牌詞曝光，定期進(jìn)行更新發(fā)布信息。這就是做網(wǎng)絡(luò)推廣中最基本的工作。

但是僅僅做到這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，對(duì)于這些免費(fèi)得網(wǎng)絡(luò)推廣資源，做推廣不是很明顯。怎么才能讓公司產(chǎn)品和網(wǎng)站做到與收費(fèi)網(wǎng)站的效果相差無幾呢？這就需要做搜索引擎最佳化（Search Engine Optimization），又稱為搜索引擎優(yōu)化，通俗的說法我們簡(jiǎn)稱SEO。主要的目的就是增加特定的關(guān)鍵詞曝光率以增加網(wǎng)站的能見度，和產(chǎn)品的曝光率，品牌的展現(xiàn)率，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售機(jī)會(huì)以及品牌推廣。

搜索引擎優(yōu)化的最主要目的就是把百度蜘蛛（baidu spider）吸引過來，百度蜘蛛百度的一個(gè)自動(dòng)程序。它的作用就是通過訪問網(wǎng)站的html網(wǎng)頁(yè)代碼，建立索引數(shù)據(jù)庫(kù)，使用戶能在百度搜索引擎中搜索到您網(wǎng)站的頁(yè)面。要是自己的網(wǎng)站被百度蜘蛛抓住，那么就要針對(duì)蜘蛛如何飼養(yǎng)它了。

如何飼養(yǎng)好百度蜘蛛。

大致的分析一下，要想百度蜘蛛經(jīng)常光顧自己的網(wǎng)站，首先做到的就是把百度蜘蛛吸引過來，怎么吸引？最簡(jiǎn)單的方法就是自己創(chuàng)造關(guān)鍵詞，注意要保證關(guān)鍵詞的唯一性例如：座便器，在百度搜索的結(jié)果相關(guān)性比較低，那個(gè)關(guān)鍵子首先要出現(xiàn)在首頁(yè)，而且有相關(guān)解釋或者是具有相關(guān)性，例如 座便器，俗稱馬桶。人坐的桶，為什么要叫馬桶？這要追溯到北宋時(shí)期歐陽(yáng)修的《歸田錄二》中的“木馬子”，這是對(duì)于馬桶最早的文字記載。目的就是圍繞關(guān)鍵詞做文章，然后去百度權(quán)重高知名度高的收錄快得網(wǎng)站，把這篇文章發(fā)布出去，發(fā)布的文章要圍繞關(guān)鍵詞或者相關(guān)的介紹，在關(guān)鍵詞座便器出現(xiàn)的第一次做一個(gè)超級(jí)連接，連接到公司網(wǎng)站。（這就是所謂軟文推廣中的一種）最后信息也發(fā)布了 關(guān)鍵詞也做好了，剩下的就是要觸發(fā)到百度檢測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)，使百度順著發(fā)布的那些原創(chuàng)內(nèi)容中得超級(jí)鏈接座便器，爬到公司網(wǎng)站，那么百度就會(huì)認(rèn)為這篇原創(chuàng)文章具有唯一性，而且百度給予的權(quán)重也是非常之高的，這樣網(wǎng)站的關(guān)鍵詞排名就會(huì)更容易在首頁(yè)展現(xiàn)出來。

吸引蜘蛛的方式很多簡(jiǎn)單的總結(jié)一下

一、增加原創(chuàng)文字介紹，圍繞關(guān)鍵進(jìn)行優(yōu)化，這里的原創(chuàng)不是說純屬自己寫的就可以了，還要嗖嗖一下別人的是誰(shuí)不是寫過類似的，如果有而且在百度出現(xiàn)完全匹配的那么就喲啊更換一下話題了。

二、在百度權(quán)重高的網(wǎng)站圍繞網(wǎng)站關(guān)鍵詞進(jìn)行做超級(jí)鏈接吸引蜘蛛

三、圍繞關(guān)鍵詞進(jìn)行推廣，發(fā)布大量的外鏈，讓搜索引擎結(jié)果中給網(wǎng)站一個(gè)很好的排名定位。

以上是網(wǎng)絡(luò)部胡佩彬個(gè)人對(duì)本部門的一些工作總結(jié)

第四篇：胡佩彬：電商時(shí)代作為你應(yīng)該如何服務(wù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

胡佩彬：電商時(shí)代作為你應(yīng)該如何服務(wù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

2012年電子商務(wù)年代來臨了，目前社會(huì)很多的中小型企業(yè)都已經(jīng)越來越發(fā)現(xiàn)電子商務(wù)是未來的發(fā)展趨勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)在以后的發(fā)展中占據(jù)了重要的分量，那么企業(yè)就需要專門的人才來管理這方面，找什么樣的人員來呢這個(gè)就成為了一個(gè)問題，他們需要熟知自己的產(chǎn)品和企業(yè)文化發(fā)展模式，等同于和自己企業(yè)共同發(fā)展的專業(yè)人員！

經(jīng)過我這兩年的經(jīng)歷和接觸很多的企業(yè)大部分都是針對(duì)企業(yè)外部的網(wǎng)絡(luò)宣傳，很少有企業(yè)是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部企業(yè)文化的宣傳!外部的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能夠讓更多人的人們知道你這個(gè)企業(yè)但是只是看到了一個(gè)企業(yè)的框架，但是如果缺少了內(nèi)部結(jié)構(gòu)的解析，那么就會(huì)讓很多的人了解到的只是一個(gè)企業(yè)的空殼，而沒有辦法深入的了解企業(yè)！如果一個(gè)企業(yè)有很多優(yōu)秀的東西那么就需要讓外界的人知道，客戶可是很愿意看到這樣的東西，同時(shí)客戶也很愿意和你合作交流！作為電子商務(wù)人員就應(yīng)該從這點(diǎn)出發(fā)，服務(wù)好一個(gè)企業(yè)，做好一個(gè)企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)秀賣點(diǎn)宣傳，讓外界的人了解你這個(gè)企業(yè)優(yōu)秀在哪里，產(chǎn)品是所有人都能看得到，我們把看不見的東西也給展示出來，包括公司平時(shí)舉行的活動(dòng)，培訓(xùn)，生產(chǎn)工藝，文藝，案例，客戶交流等等許多的東西。然后把這些東西給曝光出去，客戶完完全全的了解到了企業(yè)的真實(shí)資料，如果你服務(wù)的企業(yè)是實(shí)力非常強(qiáng)的公司，那么就要把各個(gè)方面的資料在網(wǎng)絡(luò)上大膽的發(fā)布出去，讓更多的人了解你的企業(yè)，沒有什么不可以的。

重視企業(yè)優(yōu)秀的賣點(diǎn)就是我們電子商務(wù)人員首先要做到的，很真實(shí)的讓客戶了解到我們所服務(wù)的企業(yè)這就是出發(fā)重點(diǎn)之一。

以上是實(shí)名網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷胡佩彬所整理編輯原創(chuàng)個(gè)人獨(dú)立博客：本人喜歡軟文寫作希望能夠結(jié)交更多的朋友

第五篇：胡佩彬：品牌文化營(yíng)銷幫助家居行業(yè)走出困局

胡佩彬：品牌文化營(yíng)銷幫助家居行業(yè)走出困局

筆者是IDSEM實(shí)名網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷胡佩彬！本身自己也在家具行業(yè)工作深深的體會(huì)到了這個(gè)行業(yè)行情。在近些年來，中國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)迅速發(fā)展，家具建材行業(yè)也呈現(xiàn)了一排欣欣向榮的景象。越來越多的大企業(yè)開始進(jìn)駐這個(gè)行業(yè)，然后這個(gè)大的“蛋糕”散發(fā)誘人的“利潤(rùn)”香味，在近幾年不斷的冒出許多的企業(yè)和不斷的冒出品牌，就像雨后春筍一樣，迅速蓬勃發(fā)展占領(lǐng)屬于自己的一篇領(lǐng)地。隨之而來的就是愈來愈激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。然而，這個(gè)家居建材行業(yè)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展歷史非常短暫，導(dǎo)致了整個(gè)行業(yè)的氣氛是無序化亂象。用“苛政猛于虎”來形容這一現(xiàn)狀雖不貼切，但“競(jìng)爭(zhēng)猛于虎”的行業(yè)殘酷性卻并非言過其實(shí)。

相信任何一個(gè)運(yùn)營(yíng)者都明白，從行業(yè)的發(fā)展角度來看，任何一個(gè)行業(yè)都是從籌備期，導(dǎo)入期，到發(fā)展期，再到成熟期這個(gè)過程。然后中國(guó)的家具建材行業(yè)幾千年年就開始活動(dòng)的時(shí)候就已經(jīng)存在了，然而它真正的成為一個(gè)行業(yè)和產(chǎn)品時(shí)間才僅僅二十多年。在這二十多年發(fā)展正是國(guó)內(nèi)家具行業(yè)從導(dǎo)入期往發(fā)展期多度階段。相信了解行業(yè)的人都明白，在一個(gè)行業(yè)從導(dǎo)入期到發(fā)展期過度的時(shí)候，行業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展處于成熟，產(chǎn)品的同質(zhì)化也非常嚴(yán)重，產(chǎn)品的差異化逐漸消失殆盡。

經(jīng)過筆者以上說明，在如今的這個(gè)竟?fàn)幇兹栈男袠I(yè)如此嚴(yán)重，我們不難看出來一個(gè)問題，那就是整個(gè)行業(yè)的品牌市場(chǎng)銷售變得越來越難。怎么才能打動(dòng)消費(fèi)者這讓很多商家絞盡腦汁，使用出了很多各種營(yíng)銷手段，但是收益甚微。沒到節(jié)日和淡季，商家們都是促銷活動(dòng)五花八門，各種優(yōu)惠活動(dòng)層出不窮，這讓消費(fèi)者對(duì)活動(dòng)已經(jīng)沒有了新鮮感，感覺很乏味，但是即使如此依然改變不了銷售乏力的魔咒。

品牌文化是家具建材行業(yè)走出困境的良藥

在一定程度上，企業(yè)和企業(yè)家們都嘗試在原有的市場(chǎng)營(yíng)銷策略上探索一條差異化發(fā)展道路，但是產(chǎn)品技術(shù)的成熟造成了這種差異化攝像在短期內(nèi)是很難實(shí)現(xiàn)的，既然說到這了我們就不得不思考了，除了產(chǎn)品滿足消費(fèi)者功能需求之外，消費(fèi)者還有那些深層的需求么？我們可以從一個(gè)已經(jīng)發(fā)展成熟的行業(yè)來看，人們對(duì)寶馬奔馳和對(duì)LV包的青睞就能看出來，其實(shí)最有直接影響力的就是來源于品牌文化的吸引力。那么消費(fèi)者對(duì)于家居建材行業(yè)產(chǎn)品的需求也不單單是產(chǎn)品的功能需求，而更加注重產(chǎn)品所傳達(dá)的生活方式和生活主張是時(shí)尚?是簡(jiǎn)約?是典雅?還是尊貴?，消費(fèi)者也希望自己能夠選擇適合自己的一個(gè)個(gè)性產(chǎn)品和價(jià)值追求。

不難看出這一切的一切都需要注入品牌文化元素。精神的追求歸根到底就是文化素養(yǎng)的呈現(xiàn)。在當(dāng)下的家具行業(yè)整個(gè)家居品牌，只有從品牌文化著手設(shè)計(jì)產(chǎn)品，從文化的部署營(yíng)銷戰(zhàn)略。從文化建設(shè)個(gè)性品牌，從文化打造個(gè)人性服務(wù)走出競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的產(chǎn)品同質(zhì)化和營(yíng)銷模式法力之困境。

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