第一篇：四湖電廠學(xué)習(xí)總結(jié)

四湖電廠學(xué)習(xí)總結(jié)

12月25日，在生產(chǎn)準(zhǔn)備辦公室主任的帶領(lǐng)下，我們一行五人去棗礦四湖電廠參觀學(xué)習(xí)，重點參觀學(xué)習(xí)了四湖電廠煤泥輸送系統(tǒng)，收集了煤泥系統(tǒng)運行規(guī)程、集控運行規(guī)程等資料，具體情況總結(jié)如下：

一、四湖電廠整體情況

四湖電廠為棗礦三號煤礦坑口電廠，燃料采用皮帶輸送原煤的方式，并摻燒洗煤廠的煤泥。目前裝機容量2×135MW，鍋爐為哈爾濱鍋爐廠生產(chǎn)的HG-440/13.7-LYM13循環(huán)流化床鍋爐，主要特點是采用爐后回料腿二級給煤。

目前全廠職工400余人，下設(shè)生計部、安全環(huán)保部、運行車間（106人，4班3運轉(zhuǎn)）、檢修車間（機爐電檢修80余人）、燃化車間（含燃料運行及檢修、化水，100余人）、熱工車間。四湖電廠沒有實行全能值班的運行模式，集控人員配置為1個班兩臺機組設(shè)1個值長、1個班長、2個機組長、鍋爐5人（3值2巡檢）、汽機3人（2值1巡檢）、電氣2人（1值1巡檢）。

二、煤泥系統(tǒng)學(xué)習(xí)情況

四湖電廠有兩套煤泥輸送系統(tǒng)，一套為德國進口的煤泥泵+煤泥噴槍系統(tǒng)，一套為北京中礦的煤泥管道輸送系統(tǒng)。目前兩套系統(tǒng)都在運行，日消耗煤泥約3000—4000噸。

四湖電廠所用的北京中礦煤泥管道輸送系統(tǒng)與我廠系統(tǒng)相似。工藝流程為煤泥輸送皮帶—犁煤器—正反轉(zhuǎn)刮板輸送機—強力攪拌倉—攪拌緩沖倉—預(yù)壓螺旋—MBS煤泥泵—雙向高壓換向閥—高壓復(fù)合管路—管路分流器—爐膛燃燒。

與我廠系統(tǒng)不同之處在于：

1、我廠煤泥從洗煤廠#

1、#2煤泥卸載點皮帶落下后直接通過落煤管落到刮板輸送機上，沒有再設(shè)置犁煤器，減少了系統(tǒng)的復(fù)雜性。

2、我廠刮板輸送機與攪拌緩沖倉之間沒有設(shè)置強力攪拌倉，而是采用了煤泥搓和機。搓和機所起的作用與強力攪拌倉相同（對進入攪拌緩沖倉的煤泥進行預(yù)處理，破碎大的物料，并可加水以調(diào)節(jié)煤泥的含固量控制在70%左右），但所占空間小，布置簡單，封閉性好對周圍環(huán)境無污染。

3、四湖電廠煤泥輸送距離較短，但輸送量大，主泵流量為30 m3/h，最大出 1

口壓力18MPa。我廠煤泥輸送距離遠(yuǎn)，但輸送量小，主泵流量為20 m3/h，最大出口壓力24 Mpa。

4、四湖電廠為“兩用互備”系統(tǒng)，煤泥輸送管路上設(shè)有高壓換向閥，兩套系統(tǒng)可相互切換備用；我廠為“二用系統(tǒng)”，各自獨立工作，無換向閥，系統(tǒng)預(yù)留了二期另外兩臺泵的位置。無換向閥系統(tǒng)簡單，故障點減少，四湖電廠實際運行時兩套管路也基本上不進行切換工作。另四湖煤泥管道全部為架空敷設(shè)，我廠煤泥系統(tǒng)管道從煤泥泵房出來后沿儲煤場斗輪機軌道方向地下敷設(shè)，過路后在碎煤機室附近開始架空，走綜合管架，管道安裝藍(lán)圖設(shè)計院正在設(shè)計。

5、四湖電廠的煤泥至鍋爐入口設(shè)在了鍋爐9米運轉(zhuǎn)層，兩側(cè)墻各一個入口，煤泥直接通過管路進入鍋爐，取消掉了多功能給料器。我廠煤泥系統(tǒng)至鍋爐入口設(shè)在了鍋爐兩側(cè)墻的18.2米處，兩側(cè)各一個入口，我廠設(shè)有鍋爐螺旋給料器，煤泥經(jīng)拋射進入爐膛，避免煤泥直接流下沖刷水冷壁。

另外，參觀了德國的煤泥系統(tǒng)，煤泥經(jīng)皮帶送至爐前，在B、C列除氧器層安裝進口煤泥泵，經(jīng)管路至煤泥噴槍噴至鍋爐燃燒。煤泥經(jīng)噴槍燃燒，粒度小，燃燒充分，主要缺點是煤泥遠(yuǎn)距離輸送至爐前，造成現(xiàn)場環(huán)境污染大，設(shè)備布置緊密。

煤泥系統(tǒng)在運行中主要注重兩點：一是系統(tǒng)液壓設(shè)備多，日常應(yīng)注重巡檢，經(jīng)常更換補充液壓油及潤滑油，保持油系統(tǒng)的清潔度；一是注重煤泥的除雜，煤泥中若混入過多大顆粒雜質(zhì)，容易造成管路及設(shè)備的堵塞，須保證進入系統(tǒng)的煤泥“清潔度”。

第二篇：電廠四值總結(jié)

2013工作總結(jié)暨2014工作計劃

2013年不僅是我們國家揚眉吐氣，政治、經(jīng)濟、軍事實力大發(fā)展大跨越的一年，更是我們集團團結(jié)一心，眾志成城知難而上努力擺脫經(jīng)濟困境創(chuàng)造一個個經(jīng)濟神話而極為不平凡的，自全球經(jīng)濟危機以來，我廣大職工同心同德不僅克服了經(jīng)濟危機對我們的不利影響，而且換來了企業(yè)集團經(jīng)濟情況步步上揚的好勢頭，使我們集團的經(jīng)濟總量不斷的膨脹壯大，所有的這一切不僅體現(xiàn)了廣大信發(fā)人的膽識與魄力,也體現(xiàn)了廣大員工在逆境面前知難而進富于挑戰(zhàn)敢為人先的大無畏大智慧，更體現(xiàn)了我們集團領(lǐng)導(dǎo)精英的英雄氣概及對整個局勢的運籌帷幄。一年來我們運行四值在集團、公司及廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟效益為中心，以“重安全，抓管理，降消耗，增效益”這一重要思想為指導(dǎo)，緊跟集團的發(fā)展形勢，緊密配合廠部的工作部署，自力更生抓擴建，全值廣大職工發(fā)揚“四個特”精神，不怕臟、不怕累，不計報酬，無私奉獻，放棄學(xué)習(xí)天與休班積極支援電廠的擴建工作，規(guī)范管理壓縮發(fā)電成本，集思廣益積極拓展利潤空間，不斷建立健全各項運行管理制度，堅持以人為本，注重安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，加強設(shè)備運行管理，抓好成本管理，規(guī)范現(xiàn)場管理，在安全生產(chǎn)上下功夫，在生產(chǎn)管理上做文章，扎實開展各項工作，也取得了行之有效的效果。

為更好的、扎實有效的推進下一步的工作，現(xiàn)將我值2013年的主要工作及2014年的工作計劃總結(jié)如下：

一、實事求是的抓好安全生產(chǎn)管理工作。

安全就是效益，就是最大的節(jié)約。2013年我們總結(jié)了以往在安全管理上的不足之處，注重實效，狠抓安全工作，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。在抓好經(jīng)濟效益的同時，狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實、嚴(yán)考核、重實效”的管理思路，開展了行之有效的安全管理工作。第一，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票，三制”。

1、操作票：（1）各專業(yè)根據(jù)各專業(yè)的設(shè)備情況必須隨時備用詳細(xì)的手寫操作票；（2）凡重大設(shè)備的正常起停操作必須檢查操作票合格后方可進行操作；（3）嚴(yán)格操作票的逐級審核簽名；（4）做到有操作“票”必在；（5）嚴(yán)格執(zhí)行操作監(jiān)護制；（6）嚴(yán)格執(zhí)行操作回報制；

2、工作票：（1）各專業(yè)設(shè)備的正常檢修必須辦理工作票，否則不得開工；（2）嚴(yán)格工作票許可制度，必須檢查各項安全措施執(zhí)行到位以后方可進行逐級簽字許可開工；對工作票內(nèi)容不詳細(xì)，不清楚的未重新辦理，禁止開工；（3）檢修工作結(jié)束，檢修許可人應(yīng)與檢修負(fù)責(zé)人共同檢查現(xiàn)場人員撤離，且工完料凈場地清方可辦理終結(jié)；

3、嚴(yán)格設(shè)備巡回檢查制度，巡檢時要求：巡檢時務(wù)必思想集中，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁開小差或做與工作無關(guān)之事宜，另巡檢時嚴(yán)禁串崗，設(shè)備運轉(zhuǎn)期間要集中精力，堅守崗位，保證設(shè)備安全運行，嚴(yán)禁設(shè)備無人值守，或做其他與本工作無關(guān)之事宜，設(shè)備巡回檢查時嚴(yán)禁空檢、不檢或簽名表早簽、晚簽、不簽及代簽等現(xiàn)象，各專業(yè)制定了詳細(xì)的設(shè)備巡檢路線圖，做到了定時、定點、定人、定路線，同時我們各專業(yè)的定期工作也在一絲不茍，有條不紊的執(zhí)行著。

4、為更好地加強對“兩票，三制”的執(zhí)行力度，我們對巡檢質(zhì)量進行不定期的抽查，制定了嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)，加大了對巡檢的監(jiān)督力度，落實了安全生產(chǎn)考核制度?？傊?，2013經(jīng)過狠抓安全，我們的兩票執(zhí)行情況合格率100%，全年實現(xiàn)了“零事故”和“零違章”，未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。第二，加大設(shè)備缺陷管理力度，加強設(shè)備的運行維護。為了保證設(shè)備的安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行，我們針對各專業(yè)設(shè)備的不同情況，鼓勵大家去積極發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，要求各專業(yè)在發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后，要及時的開具設(shè)備缺陷通知單通知檢修車間進行處理并做好記錄，并對設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)處理及時得當(dāng)，避免設(shè)備的損壞及停運等情況予以一定數(shù)額的獎勵，否則進行經(jīng)濟處罰；同時鼓勵廣大員工針對本專業(yè)的設(shè)備系統(tǒng)工藝流程，集思廣益，諫言獻策提出合理的技術(shù)改造方案及相關(guān)的合理化建議，這些工作的開展不僅在職工中營造了一中比學(xué)趕幫超的濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，而且極大的降低了設(shè)備運行的安 1 全隱患，防止了缺陷事故的進一步擴大。同時，在工作中我們嚴(yán)格監(jiān)盤管理制度，并制定了相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，使大家加強了對設(shè)備運行的監(jiān)督，保證在監(jiān)盤時能夠精力集中，隨時注意各參數(shù)的變化，以便隨時作出相應(yīng)的調(diào)整，保證設(shè)備能夠全天候在最佳的狀態(tài)下運行。第三，以反習(xí)慣性違章為重點，進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。除在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”外，四值在09年年初公司與各單位簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任狀的基礎(chǔ)上同各專業(yè)間也簽定了安全目標(biāo)責(zé)任狀，既統(tǒng)一了思想又明確了責(zé)任，我們每個大班堅持不懈的不間斷的召開班前會及專業(yè)班組長會議，針對各專業(yè)情況隨時做好事故預(yù)想和危險點分析，隨時部署安排下一步的安全工作，并不斷完善安全監(jiān)督約束機制，嚴(yán)格落實安全責(zé)任制，獎罰分明，加大安全工作管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。對在安全上出現(xiàn)的問題分清原因，查出癥結(jié)，及時進行糾正教育并進行

正確部署，加大安全問題的考核處罰力度，從而提高了職工抓安全、保安全的責(zé)任心和學(xué)安全的積極性。第四，加大安全教育、宣傳力度，積極參與安全活動。積極組織全值人員參加公司組織的安規(guī)考試，積極配合安監(jiān)部完善并執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)管理任務(wù)，參加集團與公司組織的消防演習(xí)、安全知識競賽、學(xué)習(xí)等活動；認(rèn)真開展班組安全活動，做好安全活動記錄；組織學(xué)習(xí)企管部下發(fā)的安全月報，及安監(jiān)部下發(fā)的相關(guān)安全生產(chǎn)文件和有關(guān)技術(shù)措施，全國電力企業(yè)事故通報，針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。并協(xié)同安監(jiān)部認(rèn)真開展春、秋季安全大檢查，杜絕習(xí)慣性違章，對查出的問題及時整改，有效保證了我值的安全生產(chǎn)，.確保了安全局面，二、嚴(yán)格成本管理，做好環(huán)保工作，打造低炭經(jīng)濟。

隨著全球經(jīng)濟的此消彼長及國際市場的發(fā)展，國際競爭日益激烈，沒有優(yōu)勢的商品面臨即將被淘汰的局面，作為電力企業(yè)規(guī)范管理壓縮發(fā)電成本迫在眉睫。09年初四值結(jié)合廠部的部署立即進行了安排落實：第一，積極抓好小指標(biāo)競賽。定期召開各專業(yè)班組長會議，加強專業(yè)設(shè)備的運行指標(biāo)的調(diào)整，保證各參數(shù)運行正常，設(shè)備在最佳的經(jīng)濟狀態(tài)運行，例如：凝汽器真空的調(diào)整，鍋爐灰渣可燃物的調(diào)整，鍋爐排煙溫度的調(diào)整，根據(jù)氣溫及時調(diào)整運轉(zhuǎn)設(shè)備的冷卻水量，科學(xué)合理啟動大功率設(shè)備，降低廠用電量。鼓勵廣大職工集思廣益，積極諫言獻策降低度電成本，做到“克煤必省，度電必爭”，在09年的指標(biāo)競賽中我值取得了四個第一，三個第二的成績。第二，降低日常消耗，開展修舊利廢活動。針對長明燈現(xiàn)象及日常用品用具的消耗我們制定了嚴(yán)格的考核管理制度，經(jīng)過一段時間的執(zhí)行，長明燈現(xiàn)象得到了根治，日消耗品用量明顯下降，以往亂丟手套、地拖、笤帚及擦機布的現(xiàn)象一去不復(fù)返，而且時常能見到職工主動將廢棄，壞了的工具修復(fù)再利用的良好習(xí)慣，大大增強了職工的節(jié)約增效意識。第三，集思廣益，諫言獻策。在工作中鼓勵職工發(fā)動腦筋，針對本專業(yè)的設(shè)備系統(tǒng)，工藝流程，多提合理化建議，例如：設(shè)備缺陷改造，設(shè)備系統(tǒng)的技術(shù)改造，好的管理思路、辦法。讓大家群策群力獻良策，做到人人參與，人人學(xué)會當(dāng)家理財。第四，抓好生產(chǎn)管理，努力提高設(shè)備健康運行水平，運行管理的好壞，對電廠來說至關(guān)重要，它對機組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟運行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素。2013年我們積極支援公司的環(huán)保建設(shè)工作，認(rèn)真安排，精心組織，調(diào)整好每一項指標(biāo)參數(shù)，確保了環(huán)保任務(wù)目標(biāo)的實施。

三、加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，強化隊伍建設(shè)。

為確保2013年我值安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實現(xiàn)、生產(chǎn)計劃的順利完成和經(jīng)濟指標(biāo)的優(yōu)化，我們四值分專業(yè)召開了總結(jié)會議，議定將加強隊伍內(nèi)部管理與隊伍建設(shè)列入了的工作重點：第一，是進一步完善了各專業(yè)責(zé)任目標(biāo)管理，提高團隊內(nèi)部整體水平，充分利用計算機建立各專業(yè)的目標(biāo)電子檔案及個人工作信息庫，全面建立起量化的責(zé)任目標(biāo)體系。為加強生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，我們結(jié)合生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，詳細(xì)制定了一系列相應(yīng)的制度、措施，補充完善了《生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核標(biāo)準(zhǔn)》，對出現(xiàn)的問題做到獎罰分明，定期進行班務(wù)公開。充分調(diào)動了各專業(yè)人員的工作積極性。2013運行四值的勞動紀(jì)律發(fā)生了根 2 本上的變化。第二，推行5S管理，清潔生產(chǎn)。為創(chuàng)建一個潔凈、文明的生產(chǎn)現(xiàn)場，根據(jù)以往生產(chǎn)現(xiàn)場臟、亂、差的情況，我們會同各專業(yè)班組長制定出臺管理制度，加強了現(xiàn)場衛(wèi)生的管理力度，要求每個大班各專業(yè)衛(wèi)生必須徹底清理兩次，下班之前值長會同各專業(yè)班長進行徹底全面檢查，凡衛(wèi)生清理不徹底、弄虛作假、敷衍了事、窮于應(yīng)付的一律進行嚴(yán)加考核，情節(jié)嚴(yán)重者加倍處罰，同時下班以后該衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé)人、值班及班長全體留下，直至衛(wèi)生清掃合格方可下班，對衛(wèi)生保持較好的班會提出表揚并進行一定的獎勵。工作的開展沒有白費，辛勤的汗水終于接出了累累碩果，我們的衛(wèi)生清潔工作走在了前列。第三，抓好職工培訓(xùn)，切實提高員工素質(zhì)，培養(yǎng)復(fù)合型人才。隨著集團經(jīng)濟總量的不斷膨脹，建設(shè)規(guī)模的不斷壯大人才已成為制約我們這個現(xiàn)代化跨國企業(yè)集團發(fā)展的瓶頸。2013年開始我廠陸續(xù)上馬兩臺150MW超高壓發(fā)電機組，由于新機組不同于以往的母管制發(fā)電機組，屬于單元制機組，汽輪機與鍋爐有了密切的聯(lián)系，這無形中對我們運行人員提出了更高的要求，機、爐專業(yè)的人員必須對兩個專業(yè)的技術(shù)進行通學(xué)，對全能值班人才的需求迫在眉睫，為了保證新機組的順利啟動及下一步的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，我們把職工培訓(xùn)工作放在重要地位常抓不懈，本著“缺什么，學(xué)什么，少什么，補什么”，“理論聯(lián)系實際”的培訓(xùn)原則，落實各項培訓(xùn)計劃。針對不同的人，采用不同的培訓(xùn)方式，班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式，讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。通過強化培訓(xùn)，職工的整體素質(zhì)明顯提高。第四，強化政治思想教育，加強隊伍建設(shè)。由于今年以來受經(jīng)濟形勢的影響，人員的思想出現(xiàn)了較大的波動。針對這種現(xiàn)象，我們充分利用班會、學(xué)習(xí)天向廣大員工做深入的思想工作，教育大家要樹立堅定信心，要樹立正確的人生觀，價值觀；要認(rèn)清集團大發(fā)展的有利時機，徹底解放思想，腳踏實地，務(wù)實進取。我們不斷的加強專業(yè)班組建設(shè)，強化專業(yè)班組間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，因為班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到團隊的凝聚力，戰(zhàn)斗力，工作的執(zhí)行力，更涉及企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質(zhì)，增強班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。為此，我們定期分專業(yè)召開班會，和大家進行思想交流、談心，通過這些工作的開展，使得大家消除了顧慮，也及時的消除了隊伍中的不穩(wěn)定因素，增加了工作積極性，增強了團隊的凝聚力，職工思想觀念明顯改變。使得大家能自覺的去值好班，站好崗，職工的文明意識明顯增強，在文明規(guī)范化值班方面明顯改觀。

四、發(fā)揚“四個特”精神，積極支援公司的各項建設(shè)任務(wù)。

2013年在廠部的領(lǐng)導(dǎo)下我們運行四值充分發(fā)揚了信發(fā)集團自力更生，不計報酬，無私奉獻，的光榮傳統(tǒng)，積極參與集團公司的各項建設(shè)工作，尤其是今冬天氣異常寒冷，但是廣大職工戰(zhàn)天斗地，不畏嚴(yán)寒，出色的完成了廠部交給的各項任務(wù)：廠區(qū)的植樹綠化工作；#2機凝汽器大修現(xiàn)場的清理工作；配合電修完成了220KV開關(guān)站至#

4、5機的電纜及其他電纜的鋪設(shè)工作；擴建機組的各管道溝的開挖與回填工作及現(xiàn)場的衛(wèi)生清理工作等等受到了兄弟單位的一致好評，廣大職工在勞動過程中表現(xiàn)積極踴躍，不怕臟，不怕累，展示了良好的精神面貌。通過勞動不僅磨練了廣大職工的意志，而且增強了團隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

五、存在的問題。

在2013年的工作中還存在著不足之處，需要下一步加強管理：部分職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)較低，操作技能與事故處理能力欠缺，勞動紀(jì)律觀念淡??；安全生產(chǎn)管理還存在死區(qū)有待進一步完善；指標(biāo)競賽活動需加大管理力度，還有潛力可挖；個別專業(yè)班組的的管理還不到位，管理制度執(zhí)行力度不夠。

六、2014年工作計劃與目標(biāo)。

2014年我們將進一步完善全值的各項管理工作，保質(zhì)保量完成廠部預(yù)定的生產(chǎn)計劃任務(wù)與安全生產(chǎn)目標(biāo)，積極主動做好廠部交與的其他各項任務(wù)。同時，對我們四值2014年工作做以下目標(biāo)：

1、進一步完善安全生產(chǎn)管理工作，保證全年杜絕特大、重大事故、人身傷亡事故及重大火災(zāi)事故。杜絕習(xí)慣性違章，不發(fā)生惡性誤操作事故。

2、完成發(fā)電量、3 供熱量目標(biāo)計劃。

3、力爭2014年在節(jié)能降耗，指標(biāo)競賽，生產(chǎn)現(xiàn)場管理及隊伍建設(shè)工作中名列前茅。

4、新的形勢下，繼續(xù)深化員工技術(shù)培訓(xùn)力度，努力培養(yǎng)復(fù)合型人才，培養(yǎng)全能值班人才，為我廠超高壓機組的運行提供后備力量，向集團多輸送專業(yè)合格人才。

5、強化工作的執(zhí)行力，提高團隊的戰(zhàn)斗力。

2014年我們將緊跟集團的發(fā)展形勢，緊密團結(jié)在集團及廠部領(lǐng)導(dǎo)周圍，以更加積極向上的精神面貌去迎接新的挑戰(zhàn)，以更加扎實務(wù)實的態(tài)度去做好下一步的工作！

第三篇：電廠學(xué)習(xí)總結(jié)

為了660MW新機及異地發(fā)展儲備人才，在2011年5月，安排一批運行人員到ｘｘ電廠進行了為期半年多的660MW機組學(xué)習(xí)，我有幸成為其中一員，參加了這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，也有幸成為學(xué)習(xí)組一組的小組長。這次學(xué)習(xí)主要是在200MW機組的基礎(chǔ)上，對660MW機組的一些理論的學(xué)習(xí)，對該電廠機組的設(shè)備構(gòu)造、系統(tǒng)布置、工作原理、運行特性、調(diào)整任務(wù)、運行維護等相關(guān)知識深入、細(xì)致的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)方式主要是現(xiàn)場跟班學(xué)習(xí)，結(jié)合組內(nèi)講課和仿真機學(xué)習(xí)。通過半年多的學(xué)習(xí)，我對660MW機組有了深入地認(rèn)識，技術(shù)水平有了明顯提高，同時也提高了自己的工作管理水平。

ｘｘ電廠是跨省區(qū)供電的坑口火力發(fā)電廠，位于縣西北兩公里處，距市區(qū)17公里。本次學(xué)習(xí)主要分為三個階段的學(xué)習(xí)，首先是認(rèn)識學(xué)習(xí)，然后是分專業(yè)的學(xué)習(xí)，最后是機、爐、電綜合學(xué)習(xí)及仿真機。主要學(xué)習(xí)的內(nèi)容有，電氣：ｘｘ電廠發(fā)電機是由日本日立公司（HITACH）制造的，全封閉、自通風(fēng)、強制潤滑、水氫冷卻、柱型轉(zhuǎn)子型、額定出力600MW的同步交流發(fā)電機。主接線采用一個半斷路器接線。以500kV一級電壓接入系統(tǒng)，經(jīng)500kV開關(guān)站向東出雙回線向外送電。升壓站采用3/2 接線，3/2 接線具有供電可靠性高、操作檢修方便和運行靈活等優(yōu)點。勵磁系統(tǒng)：ｘｘ電廠發(fā)電機采用的勵磁方式是機端自并勵靜態(tài)可控硅整流勵磁方式。整個裝置分四個組成部分：勵磁變壓器，調(diào)節(jié)柜，可控硅功率柜，啟勵及滅磁設(shè)備。優(yōu)點：回路結(jié)構(gòu)簡單，軸系短，減小軸振；勵磁響應(yīng)速度快；減小了干擾強度，提高了系統(tǒng)的抗干擾能力。

汽機：汽輪機設(shè)備為日本日立公司生產(chǎn)制造的超臨界壓力汽輪機，型號為：TC4F--40，是典型的超臨界、一次中間再熱、單軸、三缸四排汽、雙背壓、純凝汽式汽輪機；該機組額定出力600 MW；最大連續(xù)出力為646.2MW。啟動方式為中缸啟動，因鍋爐來的新蒸汽直接通過高旁進入級數(shù)和容積相對較長（大）的中、低壓缸，暖機時間較短，汽水損失小。高壓缸因啟動初期不進汽，冷段逆止門未打開的情況下，有摩擦鼓風(fēng)損失，造成高壓轉(zhuǎn)子加溫，高差增加，控制不好對后面的啟動不利。因此沖轉(zhuǎn)時在監(jiān)視各參數(shù)的同時還要注意排氣通風(fēng)（VV）閥開啟。潤滑頂軸油系統(tǒng)采用集裝供油系統(tǒng)將交流輔助油泵、交流啟動油泵和直流事故油泵集中布置在油箱頂上，且油管路采用套裝管路（系統(tǒng)回油管道作為外管，其它供油管安裝在回油管內(nèi)部）。這種系統(tǒng)的主要優(yōu)、缺點為：油泵集中布置，便于檢查維護及現(xiàn)場設(shè)備管理；套裝油管可以防止壓力油管跑油、發(fā)生火災(zāi)事故而造成損失；但套裝油管檢修困難。密封油系統(tǒng)ｘｘ電廠采用單流環(huán)式密封油系統(tǒng)，有四種運行方式：正常運行方式、事故運行方式、緊急運行方式、獨立循環(huán)方式。

鍋爐：ｘｘ電廠鍋爐是三井巴布科克能源公司生產(chǎn)的超臨界參數(shù)變壓運行直流鍋爐，單爐膛、一次再熱、平衡通風(fēng)、露天布置、固態(tài)排渣、全鋼構(gòu)架、全懸吊結(jié)構(gòu)Π型鍋爐，型號為MB－1944－24.7－571/569。鍋爐燃燒方式為前后墻對沖燃燒，前后墻各布置3層旋流燃燒器，每層各有5只，共30只。在煤粉燃燒器上方前后墻和側(cè)墻布置一層燃燼風(fēng)口，前后墻各5只風(fēng)口，左右側(cè)墻各3只風(fēng)口，共16只。每只燃燒器配有一只油槍，用于點火和助燃。制粉系統(tǒng)ｘｘ電廠采用正壓直吹式制粉系統(tǒng)，直吹式制粉系統(tǒng)，就是原煤經(jīng)過磨煤機磨成煤粉后直接吹入爐膛進行燃燒，直吹式制粉系統(tǒng)制備出的煤粉一般是被具有一定風(fēng)壓的一次風(fēng)吹至爐膛的，系統(tǒng)處于正壓狀態(tài)，所以直吹式制粉系統(tǒng)一般屬于正壓式制粉系統(tǒng)，直吹式制粉系統(tǒng)的主動要優(yōu)點有：系統(tǒng)簡單，設(shè)備少，管道短，投資?。幻悍蹧]有中間停留，氣粉溫度也不太高，出現(xiàn)爆炸的危險性較?。恢品巯到y(tǒng)磨煤電耗較低。啟動系統(tǒng)，ｘｘ電廠啟動系統(tǒng)為帶有循環(huán)泵的內(nèi)置式啟動系統(tǒng)，主要設(shè)備包括啟動分離器、貯水箱，爐循環(huán)泵，主要作用是在水冷壁中建立足夠高的質(zhì)量流量，實現(xiàn)點火前循環(huán)清洗，保護蒸發(fā)受熱面，保持水動力穩(wěn)定，還能回收熱量，減少工質(zhì)損失。啟動初期，爐循泵運行滿足鍋爐

冷態(tài)、溫態(tài)、熱態(tài)和極熱態(tài)啟動的需要，在水冷壁中建立足夠高的質(zhì)量流量，保護蒸發(fā)受熱面，直到鍋爐達到35%BMCR最低直流負(fù)荷，由再循環(huán)模式轉(zhuǎn)入直流方式運行時，爐循泵停止運行。

本次學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)方式主要是現(xiàn)場跟班學(xué)習(xí)，我作為一名小組長，組織一組學(xué)員按時上下班，在班組多次跟隨王廠運行人員巡檢設(shè)備，與ｘｘ廠運行人員交流請教各種疑難問題。在跟班期間不僅對各設(shè)備的結(jié)構(gòu)，運行特點有了深入地了解，在遇到問題時也能及時的請教王廠值長及主值。在休班期間，組織本組人員進行組內(nèi)講課，由于組員來自機爐電各專業(yè)，每個人各有所長也有所短，組織講課不僅提高自身的專業(yè)水平，同時也能與其他組員分享自己的學(xué)習(xí)成果。在最后幾個月進行了仿真機學(xué)習(xí)，熟練掌握了超臨界機組各設(shè)備的操作及機組冷啟操作步驟和操作方法。

時光荏苒，半年的時光很快就過去了，我們在ｘｘ電廠所進行的學(xué)習(xí)只能說是萬里長征的第一步，以后我們還要走更遠(yuǎn)更長更艱難的路程，但是，有了我們在ｘｘ電廠所學(xué)知識作為基礎(chǔ)，我們有信心也有能力去完成我們的使命。

第四篇：電廠鍋爐學(xué)習(xí)總結(jié)

電廠鍋爐工作學(xué)習(xí)總結(jié)

時間如梭，不知不覺在鍋爐崗位上已經(jīng)學(xué)習(xí)快三個月了，在這三個月里，我每天睡覺前都在問自己，今天我到底學(xué)到了多少東西，真正學(xué)會了多少了，掌握了多少了。我真的一天都不敢懈怠，一開始的時候范工就給我說，“人有壓力才會有動力”。也許是和壓力有緣，外面的鍋爐時時刻刻要承受這巨大的壓力，而我們呢，從事鍋爐行業(yè)的，自然也得有壓力才能把工作干好，才能把知識學(xué)牢固。一知半解不是學(xué)習(xí)，不懂裝董更是得笑話層出不窮，只要學(xué)就得學(xué)好。

剛開始接觸鍋爐自然有些生疏，隨著時間的推移，我對鍋爐的認(rèn)識逐漸加深，從以前是鍋爐的門外漢，到慢慢的嘗試著把從學(xué)校學(xué)到的知識運用到中去，這中間是一個摸索的過程，有時候?qū)Σ焕斫獾牡胤接彩撬烙浻脖诚聛?，等后來慢慢的在時間中用到了，才猛然回想，哦，原來是這么回事啊，問題也豁然開朗。例如，剛開始聽他們說點火用火把點，很好奇，也很奇怪，為什么這么大的鍋爐要用火把去點？后來才知道，那只是開玩笑。真正的點火是不用火把的，用的是向長矛似的油槍，當(dāng)油泵產(chǎn)生巨大的壓力時，油便像一條長蛇一樣噴到爐膛里，熊熊燃燒起來．．．

循環(huán)流化床鍋爐，英文名稱circulating fluidized bed boiler,它是通過將煙灰用旋風(fēng)分離器從爐膛里不斷分離出來再次進入爐膛燃燒，從而提高了燃燒效率，節(jié)省了成本。我們電廠的鍋爐有兩臺75ｔ/h和一臺130ｔ/h的循環(huán)流化床鍋爐，擔(dān)負(fù)著幾乎全廠的供汽，供熱，可謂責(zé)任重大。記得崔總說過：榮譽與責(zé)任并存。雖然“燒鍋爐”有些辛苦，但是因為擁有一份責(zé)任背后沉甸甸的榮譽，我們電廠的員工從來沒有一句埋怨的話和絲毫懈怠的情緒。

李工是鍋爐工段的工段長，也是我的工段長。從一開始我學(xué)習(xí)鍋爐，李工就努力幫我盡快熟悉崗位，為了讓我學(xué)的快，李工親自帶我將整個鍋爐熟悉了一遍，從煤廠到給煤機，再到爐膛，汽包，凡是能看到的設(shè)備都一一指給我看，凡是看不到的設(shè)備都給我精心講解。李工的眼睛從來都是紅紅的，這我從一開始就注意到了，經(jīng)過一段時間的相處，我逐漸明白了，李工是一個非常盡職盡責(zé)的好工段長，每次點爐都有他的身影，每一次維修都有他輪大椎的風(fēng)景，每一次勞動班都有他忙前忙后．．．李工的說話也非常幽默，每次都能把人逗樂，在緊張的工作之余，給人們帶來歡樂的慰藉。

我跟李工學(xué)了不少的知識，經(jīng)過這三個月的學(xué)習(xí)，基本上把鍋爐的基本知識掌握。從鍋爐一開始的安裝完畢后的煮爐，到最后的正常運行，這中間經(jīng)過的步驟，有了大體的了解。鍋爐安裝后要經(jīng)過一次烘爐，就是利用高溫?zé)煔鈱⒗锩娴臐仓虾娓桑砀?，具體沒有見過，聽說開始的時候他們抱木頭烘爐的故事。利用煮爐，通過往水里加入一定量的堿，將鍋爐管道里面的鐵銹或者雜質(zhì)除去，再就是點爐升壓并爐一系列過程，將爐子點起來，如果新安裝的蒸汽灌倒還得吹管，也就是將管道里面的焊渣，鐵屑什么之類的東西通過高壓蒸汽吹走，以保證蒸汽的品質(zhì)。

除了正常的運行之外，我也經(jīng)歷了幾次點爐和停爐以及維修的事情。通過這些工作讓我從工段長和同事身上學(xué)到不少的知識。當(dāng)遇到問題時一定要保持一顆沉穩(wěn)的心，切忌手忙腳亂。點爐前有許許多多的準(zhǔn)備工作要做，檢查各儀表是否正常，檢查各個閥門的安全性，還要檢查油箱的油位以及各風(fēng)機電機，給煤機設(shè)備，ｄｃｓ的儀表等設(shè)備是否正常，等等，一項都不能省略，所有檢查完畢后，開始作硫化試驗，并將硫化試驗的結(jié)果詳細(xì)記錄，作為以后流化的依據(jù)。先通引

風(fēng)機，再開一次風(fēng)機，等待爐溫升到450度左右開始給煤，等到床溫繼續(xù)升高到900度時，將二次風(fēng)機開啟，打開快速風(fēng)門．．．嚴(yán)格按照規(guī)程一步一步的做，然后就是升壓，將空氣門關(guān)閉，汽包壓力升高到工作溫度和壓力即3.43mｐａ，450度時，開始并爐．．．所有這些過程進行下來大約得5－7個小時，如果中間順利可能會節(jié)省一些時間，一般的來說，夏天時間會短一些，冬天由于溫差較大，可能會將時間稍微拉長，減少因為溫差對鍋爐產(chǎn)生的應(yīng)力造成的損壞。大修的時候，是在秋天，雖然外面溫不高，然而爐膛的溫度并不饒人，穿著汗衫，還能讓你出汗。也就是那次讓我看到了爐膛里面的結(jié)構(gòu)以及水冷壁的樣子，還有小小的風(fēng)帽，輪錘敲打的聲音，工段長不知疲倦的勞作，電廠同事的工作精神．．．這一切都是那么真切，讓我深深感動．．．

時光如箭，來公司已經(jīng)半年多了，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，在過去的一年里，廠領(lǐng)導(dǎo)給了我悉心的指導(dǎo)，好心同事幫我熟悉了設(shè)備，手把手的將操作技術(shù)交給我，在新的一年里，我唯有用一顆感恩的心，將工作做好，將知識學(xué)好，用豐碩的成績來匯報給他們。

（正文一般分為如下三部分表述：

1、情況回顧 這是總結(jié)的開頭部分，叫前言或小引，用來交代總結(jié)的緣由，或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定，對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長，只作概括說明，不展開分析、評議。

2、經(jīng)驗體會 這部分是總結(jié)的主體，在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標(biāo)題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這樣，就無法讓人抓住要領(lǐng)。專題性的總結(jié)，也可以提煉出幾條經(jīng)驗，以起到醒目、明了。運用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對的獨立性，又有密切的內(nèi)在聯(lián)系，使之形成合力，共同說明基本經(jīng)驗。

3、今后打算 這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗教訓(xùn)之后，根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢、新任務(wù)的要求，提出今后的設(shè)法、打算，成為新一年制訂計劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚成績，克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來，得出新的奮斗目標(biāo)。）

第五篇：電廠鍋爐工作學(xué)習(xí)總結(jié)

鍋爐學(xué)習(xí)總結(jié)

電廠：路緒偉

時間如梭，不知不覺在鍋爐崗位上已經(jīng)學(xué)習(xí)快三個月了，在這三個月里，我每天睡覺前都在問自己，今天我到底學(xué)到了多少東西，真正學(xué)會了多少了，掌握了多少了，電廠鍋爐工作學(xué)習(xí)總結(jié)。我真的一天都不敢懈怠，一開始的時候范工就給我說，“人有壓力才會有動力”。也許是和壓力有緣，外面的鍋爐時時刻刻要承受這巨大的壓力，而我們呢，從事鍋爐行業(yè)的，自然也得有壓力才能把工作干好，才能把知識學(xué)牢固。一知半解不是學(xué)習(xí)，不懂裝董更是得笑話層出不窮，只要學(xué)就得學(xué)好。

剛開始接觸鍋爐自然有些生疏，隨著時間的推移，我對鍋爐的認(rèn)識逐漸加深，從以前是鍋爐的門外漢，到慢慢的嘗試著把從學(xué)校學(xué)到的知識運用到中去，這中間是一個摸索的過程，有時候?qū)Σ焕斫獾牡胤接彩撬烙浻脖诚聛?，等后來慢慢的在時間中用到了，才猛然回想，哦，原來是這么回事啊，問題也豁然開朗。例如，剛開始聽他們說點火用火把點，很好奇，也很奇怪，為什么這么大的鍋爐要用火把去點？后來才知道，那只是開玩笑。真正的點火是不用火把的，用的是向長矛似的油槍，當(dāng)油泵產(chǎn)生巨大的壓力時，油便像一條長蛇一樣噴到爐膛里，熊熊燃燒起來．．．

循環(huán)流化床鍋爐，英文名稱circulatingfluidizedbedboiler,它是通過將煙灰用旋風(fēng)分離器從爐膛里不斷分離出來再次進入爐膛燃燒，從而提高了燃燒效率，節(jié)省了成本。我們電廠的鍋爐有兩臺75ｔ/h和一臺130ｔ/h的循環(huán)流化床鍋爐，擔(dān)負(fù)著幾乎全廠的供汽，供熱，可謂責(zé)任重大。記得崔總說過：榮譽與責(zé)任并存。雖然“燒鍋爐”有些辛苦，但是因為擁有一份責(zé)任背后沉甸甸的榮譽，我們電廠的員工從來沒有一句埋怨的話和絲毫懈怠的情緒。

李工是鍋爐工段的工段長，也是我的工段長。從一開始我學(xué)習(xí)鍋爐，李工就努力幫我盡快熟悉崗位，為了讓我學(xué)的快，李工親自帶我將整個鍋爐熟悉了一遍，從煤廠到給煤機，再到爐膛，汽包，凡是能看到的設(shè)備都一一指給我看，凡是看不到的設(shè)備都給我精心講解。李工的眼睛從來都是紅紅的，這我從一開始就注意到了，經(jīng)過一段時間的相處，我逐漸明白了，李工是一個非常盡職盡責(zé)的好工段長，每次點爐都有他的身影，每一次維修都有他輪大椎的風(fēng)景，每一次勞動班都有他忙前忙后．．．李工的說話也非常幽默，每次都能把人逗樂，在緊張的工作之余，給人們帶來歡樂的慰藉，工作總結(jié)《電廠鍋爐工作學(xué)習(xí)總結(jié)》。

我跟李工學(xué)了不少的知識，經(jīng)過這三個月的學(xué)習(xí)，基本上把鍋爐的基本知識掌握。從鍋爐一開始的安裝完畢后的煮爐，到最后的正常運行，這中間經(jīng)過的步驟，有了大體的了解。鍋爐安裝后要經(jīng)過一次烘爐，就是利用高溫?zé)煔鈱⒗锩娴臐仓虾娓桑砀?，具體沒有見過，聽說開始的時候他們抱木頭烘爐的故事。利用煮爐，通過往水里加入一定量的堿，將鍋爐管道里面的鐵銹或者雜質(zhì)除去，再就是點爐升壓并爐一系列過程，將爐子點起來，如果新安裝的蒸汽灌倒還得吹管，也就是將管道里面的焊渣，鐵屑什么之類的東西通過高壓蒸汽吹走，以保證蒸汽的品質(zhì)。

除了正常的運行之外，我也經(jīng)歷了幾次點爐和停爐以及維修的事情。通過這些工作讓我從工段長和同事身上學(xué)到不少的知識。當(dāng)遇到問題時一定要保持一顆沉穩(wěn)的心，切忌手忙腳亂。點爐前有許許多多的準(zhǔn)備工作要做，檢查各儀表是否正常，檢查各個閥門的安全性，還要檢查油箱的油位以及各風(fēng)機電機，給煤機設(shè)備，ｄｃｓ的儀表等設(shè)備是否正常，等等，一項都不能省略，所有檢查完畢后，開始作硫化試驗，并將硫化試驗的結(jié)果詳細(xì)記錄，作為以后流化的依據(jù)。先通引風(fēng)機，再開一次風(fēng)機，等待爐溫升到450度左右開始給煤，等到床溫繼續(xù)升高到900度時，將二次風(fēng)機開啟，打開快速風(fēng)門．．．嚴(yán)格按照規(guī)程一步一步的做，然后就是升壓，將空氣門關(guān)閉，汽包壓力升高到工作溫度和壓力即3.43mｐａ，450度時，開始并爐．．．所有這些過程進行下來大約得5－7個小時，如果中間順利可能會節(jié)省一些時間，一般的來說，夏天時間會短一些，冬天由于溫差較大，可能會將時間稍微拉長，減少因為溫差對鍋爐產(chǎn)生的應(yīng)力造成的損壞。大修的時候，是在秋天，雖然外面溫不高，然而爐膛的溫度并不饒人，穿著汗衫，還能讓你出汗。也就是那次讓我看到了爐膛里面的結(jié)構(gòu)以及水冷壁的樣子，還有小小的風(fēng)帽，輪錘敲打的聲音，工段長不知疲倦的勞作，電廠同事的工作精神．．．這一切都是那么真切，讓我深深感動．．．

時光如箭，來公司已經(jīng)半年多了，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，在過去的一年里，廠領(lǐng)導(dǎo)給了我悉心的指導(dǎo)，好心同事幫我熟悉了設(shè)備，手把手的將操作技術(shù)交給我，在新的一年里，我唯有用一顆感恩的心，將工作做好，將知識學(xué)好，用豐碩的成績來匯報給他們。