第一篇：機(jī)掘隊8月份工作總結(jié)匯報表

機(jī)掘隊八月份工作總結(jié)匯報表

1、地面下夜全月3個工/天。

2、回風(fēng)順槽鋪電纜400米（162）、400米（352）、700米（102），打吊掛電纜膨脹螺栓16mm×150mm，掛電纜掛鉤（50型掛鉤，中

央變電所至回風(fēng)順槽風(fēng)門口往里50米外）

3、副井鋪電纜650米（162）。

打吊掛電纜膨脹螺栓16mm×150mm，掛電纜掛鉤、鋼絲繩。

4、中央變電所至空壓機(jī)處鋪300米（352）電纜掛鉤，打膨脹螺栓并

掛好電纜。

5、蓋管子道口、風(fēng)門口蓋板，割鐵板并蓋好。

中央變電所電纜鉤蓋板、水泵房門口（5mm鐵板）。

6、吊掛巷道燈，打膨脹螺栓并拉鋼絲繩

井下炸藥庫至運(yùn)輸巷西頭約600米。

消防材料庫至皮帶西頭約500米。

中央變電所水泵房約250米。

7、鋪設(shè)1600米高壓電纜，打膨脹螺栓，掛電纜鉤并掛好電纜（100

型掛鉤、自制鐵鉤30個）

8、打輔助皮帶巷單吊軌錨桿600根。

9、打輔助皮帶巷機(jī)頭處地坪。

機(jī)掘隊：馬骉

2013年8月30日

第二篇：匯報表[推薦]

附件1：

濰坊市解決城鎮(zhèn)未參保集體企業(yè)退休人員養(yǎng)老保

主任：高維義

副主任：李效華

成員：李學(xué)武

長

員

聯(lián) 系障 工作辦公室組成人員名單濰坊市人社局副局長濰坊市社保中心副主任 遲艷英濰坊市財政局社?？瓶崎L 張愛軍濰坊市人社局養(yǎng)老失業(yè)保險科長濰坊市財政局社?？聘笨崎L 苑耀明濰坊市人社局養(yǎng)老失業(yè)保險科副科劉寶玉濰坊市人社局勞動關(guān)系科副科長 張俊賢濰坊市社保中心綜合業(yè)務(wù)科長 劉振斗濰坊市社保中心企業(yè)退管科科長 王增全濰坊市社保中心養(yǎng)老保險科主任科劉永法濰坊市社保中心征繳科主任科員 呂春剛濰坊市社保中心農(nóng)保辦主任 韓長青濰坊市勞動保障信息中心副主任 人：孫家寶

聯(lián)系電話：8102710

第三篇：工會匯報表

采掘二隊工會匯報表

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：

現(xiàn)由我向大家匯報下采掘二隊2011年工會工作，2011年我隊按照工會所布置的任務(wù)，積極主動開展各項工作，具體工作有：廣泛開展勞動競賽，調(diào)動職工積極性，以創(chuàng)新、創(chuàng)先、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)建“工人先鋒號”為目標(biāo)；通過采掘二隊每一位職工的努力在今年5月份獲得“張家口市工人先鋒號”稱號。以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級，打造優(yōu)質(zhì)品工程，培養(yǎng)技術(shù)能手，提高業(yè)務(wù)水平為結(jié)果，積極開展勞動競賽，從而提升了廣大職工的技術(shù)力量，提高業(yè)務(wù)水平。開展勞動競賽以來，調(diào)動了職工的勞動積極性，三個班組齊頭并進(jìn)，勇與拼搏創(chuàng)下了成立該隊以來日產(chǎn)418車，三人掘進(jìn)3.5米的最好成績。采掘二隊成立以來以關(guān)心民生為中心，著重解決廣大職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題，高度重視和關(guān)心生活困難的職工。誠心誠意辦實事，開展了署期慰問困難職工等活動確保困難職工度過歡樂、溫暖、祥和的每一天，構(gòu)建了文明、和諧區(qū)隊。

首先我隊響應(yīng)公司號召,及時召開會議對本隊職工進(jìn)行宣傳關(guān)于“雙評雙創(chuàng)雙提升”文件中的內(nèi)容，廣泛爭求廣大職工意見，并制定了采掘二隊班組建設(shè)草案。2012年班組建設(shè)合理化建議：

1、定期組織去兄弟單位參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們工作中好的經(jīng)驗。

2、定期組織觀看關(guān)于煤礦安全、生產(chǎn)、有教育意義的視頻。

3、定期組織職工去圖書室學(xué)習(xí)相關(guān)知識，在此希望公司圖書室能將相關(guān)書籍配備好?！?/p>

把班組長培養(yǎng)成為政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、懂技術(shù)、會管理和具有現(xiàn)代意識的基層管理者；把班組員工培育成為有理想、有道德、有紀(jì)律、有文化，敬業(yè)、勤奮、創(chuàng)新、踏實，熱愛本職崗位的勞動者。

匯報完畢，謝謝大家！

采掘二隊

2011-12-1

第四篇：工作情況匯報表（定稿）

一、上半個月的工作情況匯報：

1：部分時間用來熟悉和了解工作范圍和職責(zé)。

2：配合吳師傅完善對半成品的管理，有助于更準(zhǔn)確的統(tǒng)計。

3：完成銷售指示單，每日回收日報及生產(chǎn)指示單并進(jìn)行登記。發(fā)現(xiàn)未能及時完成的指示單進(jìn)行進(jìn)一步跟進(jìn)。

4：每日對回收上來的日報表進(jìn)行統(tǒng)計，完成各班組匯總表。

5：每日反推，重新做一張各班組匯總表，以便及時對比。發(fā)現(xiàn)問題。

6：每日包裝成品與倉庫入庫及回收的指示單進(jìn)行核對，發(fā)現(xiàn)問題及時校正。

7：完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作等。

8：月底完成對數(shù)據(jù)的進(jìn)一步的細(xì)化歸類，完成月報匯總表。

二、下個月的工工作計劃：

1：及時完成工作任務(wù)，對統(tǒng)計中出現(xiàn)的問題進(jìn)行解決，努力做出更準(zhǔn)確的統(tǒng)計。

第五篇：綜掘隊4月份工作總結(jié)

綜掘隊2011年5月份工作總結(jié)及6月份計劃

尊敬的礦領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

我現(xiàn)在向您們匯報一下綜掘隊5月份安全生產(chǎn)情況：

一、安全管理

我隊本月沒有出現(xiàn)輕微傷以上事故。

二、生產(chǎn)任務(wù)

本月生產(chǎn)任務(wù)，9106運(yùn)輸順槽共掘進(jìn)45米，延伸皮帶；

9106運(yùn)輸架棚101米。

三、管理方面

我隊實行安全結(jié)構(gòu)工資制度，跟班隊長實行打分制度，班組之間實行勞動競賽，跟班隊長每人100元行為不規(guī)范專項罰款制度。自從這些制度實行以來，我隊安全和生產(chǎn)工作每個月都提高一個臺階。

班組勞動競賽：進(jìn)尺工分一天一公布，天天上墻，月底統(tǒng)計先進(jìn)班組、先進(jìn)各人的效益工分、安全積分都張貼公布，給職工一個明白，還干部一個清白。這的的確確鼓起了綜掘隊兄弟們的士氣，就連地面1個領(lǐng)料員和1個機(jī)修工，幾乎每天都下井，協(xié)助生產(chǎn)班運(yùn)料，并在井下對損壞工具進(jìn)行搶修，減輕了生產(chǎn)班的負(fù)擔(dān)，節(jié)省了時間，提高了我隊的生產(chǎn)效率。

每個生產(chǎn)班都爭分奪秒，勇爭第一。交接班時候，接班的已經(jīng)到了半小時，交班的都不愿意升井，值班隊長打電話到井下調(diào)解，交班的才走。兄弟們有這樣的干勁，我心里非常的感動。嚴(yán)格按照安全規(guī)

程作業(yè)，嚴(yán)守勞動紀(jì)律，這樣我們的隊伍才會有無窮的戰(zhàn)斗力。

這幾個月通過兄弟們的共同努力，巷道進(jìn)尺、工程質(zhì)量都穩(wěn)步提升。

四、結(jié)束語

在以后的管理過程中，一定要與職工多溝通，多動員，多做思想工作，用我的語言行動激勵每一名員工，使全體職工都能心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，把綜掘隊建設(shè)成一個能打善戰(zhàn)、作風(fēng)強(qiáng)硬、執(zhí)行力強(qiáng)的隊伍，為下月的安全生產(chǎn)任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)，為下一的采掘接替做出我們的貢獻(xiàn)，絕不辜負(fù)礦領(lǐng)導(dǎo)對我隊的期望。五、六月份工作計劃 1、9106工作面切眼計劃掘進(jìn)110米，打排放孔及校檢18次。2、9106工作面切眼安裝溜子一次，安裝電滾筒皮帶一部，共計時間2天。

3、預(yù)計在地面粉矸720噸。

綜掘隊

2011年6月1日