第一篇：大路解說詞000

大路畬族文化旅游村宣傳片解說詞

走進(jìn)大路神奇山水，領(lǐng)略畬族風(fēng)土人情

朋友，你想了解塵封太深的大路之神奇嗎？你想領(lǐng)略如陳釀般醉人的畬族風(fēng)情嗎？那么,請你跟隨著鏡頭，讓我來給你解說，慢慢打開大路神秘大門，探索這里自然神奇：

大路之神奇在于奇山秀水。大路，浙西一個(gè)美麗的小山村，位于衢州城東南28公里，生態(tài)呈原始型，青山、秀水、古樹、飛瀑、流云，讓人留戀忘返；民間文化悠遠(yuǎn)，傳說婀娜妖嬈，畬族風(fēng)情獨(dú)特，是江南的西雙版納，浙西的香格里拉。

大路村主要景點(diǎn)有：浙西小三峽，走進(jìn)大路坑，迎面出現(xiàn)的是一個(gè)“v”字型深谷，谷底如階梯，步步升高，谷中溪流白浪濤天，兩側(cè)懸崖峭壁，礁石露骨，形貌千姿百態(tài)，變化無窮。峽谷以奇峰、絕壁、飛瀑見著，長約4公里，它集旅游觀光，科學(xué)考察，探險(xiǎn)解迷，散心尋幽等旅游科目于一身。

九瀑十八潭：大路村莊沿溪前進(jìn)約一公里，由于山高林密，巖石整體性好，地勢起伏大，特獨(dú)的地貌形成了群體性瀑布，在幾百米的山溪中瀑布一個(gè)接一個(gè)，如明珠成串、長藤結(jié)瓜，“山間一夜雨，樹梢百重泉”，水滴石穿，受瀑布億萬斯年的沖擊，形成了一個(gè)又一個(gè)的深潭，水深莫測。到此觀賞，真是“陡壁垂白練，一步一景天”，令人樂而忘返。

天然滑道——石澗坑：九瀑十八潭往前有一段長達(dá)200米“u”

字型的天然滑道，當(dāng)?shù)厝朔Q為石澗坑，石坑光滑曲折，巖石深黃色，寬度約5米，形成一道獨(dú)特自然風(fēng)景，是游客深山漂流天然滑道的好地方。

大路之神奇在于歷史悠久。大路歷史悠久，古村落群，依山傍水，渾然天成，會讓一些住在城市的人們，感到舒適、恬靜，生出一種流連忘返，甚至有一種想留下來做“鄉(xiāng)下人”，過田園逍遙日子的沖動(dòng)。

畬家古山寨，距大路村莊東部約3公里，所在山峰海拔高度為800米,四周懸崖峭壁。膽壯者沿石壁攀登可上其巔，山頂呈饅頭形，面積約2平方公里，山上古樹遮天，石壁上盤松峭陡，向下橫空俯臥，古藤倒掛，山中有一脈清泉，終年不竭。據(jù)畬族老人介紹：此山寨是當(dāng)年百姓為避戰(zhàn)亂或匪亂的臨時(shí)居所。咸豐七年（公元1857）雷姓十二世祖與妻子吳氏在曾在這里搭山棚打獵為生，一直衍生了幾代人，后來人們在山寨上發(fā)現(xiàn)了許多當(dāng)時(shí)生產(chǎn)、生活用具。山寨夏季清涼，春秋宜爽，晝夜溫差大，如將這片旅游勝地開發(fā)出來，是游客理想的休閑、避暑、度假觀光的好去處。

大路之神奇在于畬族風(fēng)情。走進(jìn)大路畬族風(fēng)情文化旅游村的大門，這里有許多畬族的迷人傳說，畬族人愛山歌，山歌張口就出，畬族的舞蹈舞姿雄健，動(dòng)作淳樸剛勁，具有濃郁的生活氣息。入住畬族村，與百鳥為伴、聞野花芬芳，品畬家盛宴、聽笙曲畬歌，體驗(yàn)?zāi)欠轁鉂忄l(xiāng)情，搖曳的竹林，迷迷蒙蒙尤如一幅潑墨寫意，可謂“寄情于山林之中，忘身于形骸之外”。畬族村不僅山林風(fēng)光令人神往，而且人文景觀顯現(xiàn)民族特色，多姿多彩的畬族風(fēng)情十分令人迷戀。

結(jié)束語：尋覓大路神奇山水，感悟畬族風(fēng)土人情。這里山秀、水

清、人美。鄉(xiāng)村百姓，民風(fēng)淳厚、習(xí)俗樸野，山民崇拜自然，十分厚道、純潔、好客。大路畬族文化旅游村真情歡迎八方賓朋來旅游觀光，投資興業(yè)。策劃：雷文偉

攝像；祝敏中

制作：衢州市大路畬族文化旅游村有限公司

衢州飛天影視

2006年3月20日

第二篇：大路如歌(國檢專題片解說詞)

迎國檢電視專題片

［序］

背景伴強(qiáng)勁音效，展示大美長白山、通化市城區(qū)俯瞰…… 在廣袤的大地上，在崇山峻嶺中，一條條寬敞絢麗的大道，蜿蜒于通化大地；一座座大橋凌空飛渡，天塹變成通途……，高速公路、一級公路、農(nóng)村公路纏繞在山水之間、穿越在阡陌的沃野。

[解說詞] 這里是吉林省東南部和東北東部最大的區(qū)域中心城市，素有東北東部大通道重要樞紐之稱的通化市。15,195平方公里的廣袤之地，有3條國道，3條省道，2條高速公路在此交匯，一條條公路，阡陌縱橫，綿延千里，猶如一道道亮麗的風(fēng)景線，活躍在這道靚麗風(fēng)景線上的工作者們，正是沐浴著改革春風(fēng)成長壯大的通化公路人。多年以來，他們在這塊浸潤著強(qiáng)烈責(zé)任感和使命感的土地上，牢記職責(zé)，不辱使命，運(yùn)用大手筆，以大地為紙，勾畫出一幅幅美輪美奐的交通藍(lán)圖；他們胸懷大氣魄，勵(lì)精圖治、苦干實(shí)干，以公路為弦，彈奏出一曲曲讓后人永久傳唱的壯歌。

【特技推出片名】

大路如歌 精彩在我

——通化市“十一五”期間公路管理創(chuàng)新發(fā)展回眸

【黑屏疊出字幕】

數(shù)字·詮釋著奮斗的內(nèi)涵

[解說詞]

公路是公益性基礎(chǔ)設(shè)施，它是經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的先行。社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，離不開公路；城市的跨越前進(jìn)，離不開公路。通化公路人牢記“三個(gè)服務(wù)”理念，以修好路、養(yǎng)好路、管好路、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，突出建設(shè)“和諧公路”這個(gè)主題，用他們感動(dòng)歷史的創(chuàng)業(yè)和開拓精神，用他們的嚴(yán)格管理和艱辛付出，通過創(chuàng)造良好的公路環(huán)境，使自己前進(jìn)的節(jié)拍融入了時(shí)代改革發(fā)展的進(jìn)程。

“建養(yǎng)并重”是通化公路管理部門不懈的追求。“十一五”期間，在省交通運(yùn)輸廳、省公路管理局的關(guān)懷支持下，在市交通運(yùn)輸局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，共完成交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資81億元，完成公路網(wǎng)化工程建設(shè)投資5.99億元，建設(shè)一級公路38.9公里，二級公路173.4公里，比“十五”末期增加212.3公里。干線里程由2005年的710.8公里，增加到2010年的1219.7公 2

里，增幅71.6%；農(nóng)村公路建設(shè)完成投資24.11億元，新建農(nóng)村公路3568.1公里，完成“十一五”規(guī)劃任務(wù)目標(biāo)125%。公路密度每百平方公里40.6公里。全市形成了以高等級公路為主骨架，以國省干線公路為依托，以農(nóng)村公路為脈絡(luò)的溝通城鄉(xiāng)、貫通全市、四通八達(dá)的公路網(wǎng)絡(luò)，為通化市出海入關(guān)、繁榮昌盛奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

早在2004年，通化市的1010個(gè)行政村就全部實(shí)現(xiàn)了村村通油路（水泥路），比全省規(guī)劃目標(biāo)提前了6年時(shí)間。農(nóng)村公路建設(shè)的快速推進(jìn)，為富民惠民、改善民生打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。如今，一條條寬敞整潔的農(nóng)村公路沿線，一座座農(nóng)民新居如雨后春筍般屹立兩旁。寬闊平坦的水泥路、柏油路，不僅給農(nóng)村交通帶來了翻天覆地的變化，讓廣大農(nóng)村群眾喜上眉梢，還帶動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游業(yè)的發(fā)展，成為一條條承載著廣大農(nóng)村群眾希望與夢想的致富之路。

【畫面：農(nóng)村公路建設(shè)、水泥路到農(nóng)民家門口、鄉(xiāng)村通客車等】

為了解決農(nóng)村公路“重建輕養(yǎng)”問題，通化公路人認(rèn)真謀劃了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理目標(biāo)體系，明確農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)主體，健全機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任，先后實(shí)施了“4個(gè)3”工程和“4554”戰(zhàn)略，確保農(nóng)村公路“有路必養(yǎng)、養(yǎng)必有成”。

【畫面：鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)護(hù)管理站，綠化承包人管護(hù)責(zé)任制，各類圖表，農(nóng)民（老年）護(hù)路隊(duì)等】

在農(nóng)村公路的管理養(yǎng)護(hù)工作中，針對部分農(nóng)民在農(nóng)村公路兩側(cè)植樹臺、邊坡種植莊稼，非法蠶食、侵占公路用地行為，柳河縣開展了依法回收公路用地及公路綠美化活動(dòng)。依法回收農(nóng)村公路用地6958畝，實(shí)行路田分離民，以溝為界，進(jìn)行公路綠美化，打造公路綠色通道，保證了農(nóng)村公路設(shè)施完整、功能完善、環(huán)境優(yōu)美，促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

【畫面：柳河縣委、政府文件，動(dòng)員大會，回收行動(dòng)現(xiàn)場、植樹臺和邊溝整型和修整、植樹綠化等】

[黑屏疊字幕] 品牌·彰顯管理的創(chuàng)新

[解說詞]

建設(shè)是發(fā)展，養(yǎng)護(hù)管理也是發(fā)展，而且是可持續(xù)發(fā)展。通化市公路人圍繞建設(shè)“和諧暢通路”這個(gè)品牌，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、管理并重”的理念，切實(shí)抓好公路的預(yù)防性、經(jīng)常性、重點(diǎn)性和科學(xué)化養(yǎng)護(hù)。日常養(yǎng)護(hù)工程“求精”，大中修工程“求深”，在養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量、成本控制、安全生產(chǎn)、設(shè)備管理和科技養(yǎng)護(hù)上進(jìn)行積極探索，著力推動(dòng)養(yǎng)護(hù)管理的科學(xué) 4

化、精細(xì)化和高效化。

[畫外音] 公路管理處處長宋克：公路管理部門的主要任務(wù)是養(yǎng)好管理好公路，服務(wù)社會。讓公眾出行更便捷、更暢通、更安全、更和諧、更高效，是我們養(yǎng)護(hù)管理工作的目標(biāo)和追求。為了常年向社會提供方便、快捷、安全的公路道路環(huán)境，我們在“管理、創(chuàng)新”上下功夫，全面提升公路通行保障水平，精心打造“更暢通、更安全、更和諧、更高效”的通化公路養(yǎng)護(hù)管理新形象。

[解說詞]

管理可以帶來效益，管理是公路行業(yè)永恒的主題。五年來，通化公路人緊緊圍繞“全年養(yǎng)護(hù)、全面養(yǎng)護(hù)”的指導(dǎo)方針，從加強(qiáng)規(guī)范管理、增強(qiáng)服務(wù)功能入手，破除“只求過得去，不求過得硬”的舊觀念，增強(qiáng)不進(jìn)則退的危機(jī)感，時(shí)不我待的緊迫感，率先發(fā)展的責(zé)任感，認(rèn)真履行做一個(gè)負(fù)責(zé)任行業(yè)的職責(zé)。千方百計(jì)抓養(yǎng)護(hù)，想方設(shè)法抓管理，腳踏實(shí)地抓落實(shí)，齊心協(xié)力抓創(chuàng)新。他們著力突破路域環(huán)境治理難點(diǎn)、突出山區(qū)公路安保工程特點(diǎn)、展現(xiàn)人性化服務(wù)亮點(diǎn)，確定“一路一景觀、一路一亮點(diǎn)、一段一精品”的工作思路，因地制宜，易樹則樹、易花則花、易草則草，優(yōu)化設(shè)計(jì)，打造形式多樣、和諧統(tǒng)一的路域特色?！皶场?、綠、美、舒、安”是通化公路對行車人、行路人的鄭重承諾。

公路沿線環(huán)境整治任務(wù)涉及面最廣、任務(wù)量最重、投入力度最大、協(xié)調(diào)性最強(qiáng)。為力保雙贏效果，他們積極向上匯報(bào)，遞交方案，爭取市委、市政府的重視和支持，將公路沿線環(huán)境整治納入了新農(nóng)村建設(shè)，變公路行為成黨委、政府行為。梅河口市委、市政府多次召開常務(wù)會研究討論，并成立了由市級主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街主責(zé)，市直各部門包保的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)五個(gè)工作組和九個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)組，并結(jié)合“百村示范，全面提升”工程，百個(gè)單位百名干部包百村，百戶企業(yè)帶百村，百名大學(xué)生進(jìn)百村，進(jìn)一步明確公路沿線村整治任務(wù),細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化推進(jìn)力度，形成“政府統(tǒng)一協(xié)調(diào),部門技術(shù)指導(dǎo),鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織實(shí)施,村屯負(fù)責(zé)落實(shí),部門單位幫扶”的推進(jìn)機(jī)制，在全市范圍內(nèi)，有效地分解了公路部門壓力，形成了聯(lián)動(dòng)聯(lián)創(chuàng)、全民參與的局面。

為全面提升國省干線公路綠美化品味和檔次，他們在境內(nèi)主要經(jīng)濟(jì)通道的綠美化設(shè)計(jì)上突出精品，注重空間立體、數(shù)量和植物色彩的季節(jié)變化，選擇不同季節(jié)開花的品種，實(shí)現(xiàn)了四季見綠，三季見花的美化效果。

五年來，國省干線補(bǔ)植路樹50余萬株，中央分隔帶栽植云杉1.5萬株，栽植高檔花卉240萬株，共完成高標(biāo)準(zhǔn)干線公路綠化695公里，大中修工程369公里，橋梁維修改造104座，養(yǎng)護(hù)總投入達(dá)到了4.6億元，比“十五”期間增加1.21倍。優(yōu)良路 6

率達(dá)到89.8%。路容路貌發(fā)生了明顯變化，公路整體服務(wù)水平顯著提高。

“千里公路綠長廊，暢潔綠美巧梳妝?！币粭l條公路恍如在大山中“長”出來的一般，與綠水相伴，與青山相融，人、車、路、文化、自然完美融合。

【畫面：養(yǎng)護(hù)管理動(dòng)員會議，路面機(jī)械灌縫，苗圃育苗、公路綠美化，集錫線路緣放解石、長壽菊等】

[解說詞] 創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，也是公路發(fā)展的不竭源泉。通化公路人以科學(xué)的態(tài)度、思維、方法和手段研究公路養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理的內(nèi)涵與外延，“把立足點(diǎn)放在群眾的需要上，以創(chuàng)建人民滿意的行業(yè)為目標(biāo)，永不停歇地向更高目標(biāo)沖刺”這是通化公路人的執(zhí)著理念。

超越與創(chuàng)新，源于決策者的決心，源于實(shí)踐者的實(shí)干。通化公路環(huán)境治理得益于各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，得益于各部門的通力合作，得益于通化公路人的無私奉獻(xiàn)。

梅河口市把國省干線經(jīng)由的9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)59個(gè)村作為重點(diǎn)整治區(qū)域，沿線村屯按照綠化、美化、凈化、亮化目標(biāo)。為化解資金瓶頸，農(nóng)戶圍墻按照4：4：2的投入原則，即市財(cái)政負(fù)擔(dān)40%，7

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政負(fù)擔(dān)40%，農(nóng)民自籌20%；沿線企事業(yè)單位圍墻，即市財(cái)政負(fù)擔(dān)40%，企事業(yè)單位負(fù)擔(dān)60%。對于按期開工建設(shè)的，由市鄉(xiāng)兩級財(cái)政首付補(bǔ)貼20%，農(nóng)民自籌部分在基礎(chǔ)工程開工前籌集到位，其余部分兩年內(nèi)分期付清。同時(shí)各包保單位，包保企業(yè)，包保干部充分發(fā)揮部門企業(yè)優(yōu)勢，幫助包保村解決一點(diǎn)，有效地減輕了沿線農(nóng)民負(fù)擔(dān)。同時(shí)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯負(fù)責(zé)組織農(nóng)民出資、出勞，清除“三小五堆”、安裝燈具、種植花草、邊溝硬化、柴草垛集中堆放等配套工程，確保形成一村一式,自然協(xié)調(diào)的沿線景觀。

在公路人眼里，公路不僅是“三個(gè)服務(wù)”的惠民舞臺，而是展示地方形象、拉動(dòng)招商引資的平臺。柳河縣公路段按照縣委、縣政府“關(guān)于通梅一級公路環(huán)境綜合治理決定”的要求，抽調(diào)技術(shù)人員，對工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地測量，采集數(shù)據(jù)，繪制圖紙，編制預(yù)算，科學(xué)規(guī)劃，制定方案，向社會發(fā)布公路項(xiàng)目建設(shè)招標(biāo)公告，組織開展招標(biāo)工作。政府對公路沿線14個(gè)重點(diǎn)村屯圍墻、邊溝、綠美化“三位一體”建設(shè)明確了具體的獎(jiǎng)補(bǔ)辦法，對糧倉、衛(wèi)生廁所及景觀點(diǎn)也做出了具體的獎(jiǎng)補(bǔ)規(guī)定，并以政府文件形式下發(fā)。交通部門還投資718萬元，先后開工建設(shè)了通梅一級公路站前1.5公里綜合改造工程、迎賓廣場項(xiàng)目建設(shè)、通溝嶺景點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。打造通梅一級公路環(huán)境綜合治理亮點(diǎn)工程，為建設(shè)社會 8

主義新農(nóng)村，拉動(dòng)“招商引資”創(chuàng)建優(yōu)美的公路環(huán)境。

集錫公路是集安市唯一的一條旅游線路，路段依山傍水，穿經(jīng)五女峰國家級森林公園，一年四季景色各異。為了讓人們在鮮花綠草中享受著旅途的快樂，他們精心致力于公路綠化美化工作。春天，他們在公路路肩兩側(cè)育栽金雞菊，花朵映襯著新綠，和著滿山盛開的金達(dá)萊，顯出勃勃生機(jī)；夏天，怒放的萬壽菊，粉飾著金黃色的笑臉，迎送著來集游客；秋天，五彩的波斯菊在微風(fēng)下，傳遞著人們豐收的喜訊。為方便游人有個(gè)小憩、駐足觀賞沿線風(fēng)景，他們精心挑選5處位置，修建景點(diǎn)停車場4136平方米。精心修建仿古圍墻，修建仿生木護(hù)欄和木凳，鋪設(shè)卵石路面、步道磚、安裝路緣石，擺設(shè)了景觀石。為了使裸露邊坡見綠，他們播種當(dāng)?shù)爻Ｒ娗乙谆?、耐寒的白花草，綠地面積達(dá)到30465平方米。2009、2010年又在公路兩側(cè)新植8545株紅皮云杉和12800株垂柳。

為提高沿線群眾的愛路、護(hù)路意識，通化市公路管理處還與團(tuán)市委聯(lián)合開展了“護(hù)路愛綠”活動(dòng)，大力實(shí)施“小手拉大手”的娃娃工程，通過一個(gè)孩子，帶動(dòng)一個(gè)家庭，繼而把保護(hù)公路沿線生態(tài)意識和愛路護(hù)路的自覺行動(dòng)輻射到全社會。

[解說詞] 公路是現(xiàn)代社會文明的象征，它架起了文明和進(jìn)步的橋梁。9

公路是社會的窗口，它承載著文明的呼喚?！笆晃濉逼陂g，通化公路人以科學(xué)規(guī)劃為前提，加大投入，加大力度，抓住重點(diǎn)，打造亮點(diǎn)，新鋪草坪2萬平方米，僅2010年，全區(qū)就新建大型服務(wù)區(qū)（迎賓廣場）9處。在集錫線沿線實(shí)施了的圍墻、邊溝、綠美化“三位一體”建設(shè)，在路邊擺放白色放解石103公里；在黑大線、集錫線、長白線實(shí)施路宅分離，建藝術(shù)圍欄94公里，圍欄外栽植灌木、種花種草、實(shí)施邊溝硬化；在集錫線通化出口實(shí)施綠色長廊工程，實(shí)現(xiàn)了綠化、美化、凈化、亮化的目標(biāo)。

人在車中坐，車在畫中行。平坦?jié)崈舻穆访?，整齊挺拔的行道樹，公路沿線一道道美麗的風(fēng)景從窗外匆匆掠過，如詩如畫如歌。如今，一條條和諧路、陽光路，拉近了通化與沿海城市的時(shí)空距離；一條條生態(tài)路、景觀路，串起通化“綠色”“紅色”旅游資源，昔日的通化正駛向廣闊光明的幸福路。

[黑屏疊字幕] 亮點(diǎn)·昭示發(fā)展之路

[解說詞] 正是這些亮點(diǎn)般的火種，在自身閃爍的同時(shí)，也點(diǎn)燃了周邊更多更廣的能源，讓動(dòng)力之火最終形成全方位、多角度、大面積的覆蓋。

在構(gòu)建通化公路品牌的同時(shí)，通化公路人以建設(shè)文明窗口為目標(biāo)，開展了爭創(chuàng)“文明收費(fèi)站”、“青年文明號”、“十佳收費(fèi)員”等一系列創(chuàng)建活動(dòng)，“寧可辛苦我一個(gè)，要讓車輛天天滿意過”的口號在各收費(fèi)站深入人心，一個(gè)愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的良好氛圍已在收費(fèi)站形成。整潔、優(yōu)美的服務(wù)環(huán)境，貼心細(xì)致的人性化服務(wù)和潔凈亮麗的收費(fèi)環(huán)境，成為千里公路線上一道優(yōu)美的風(fēng)景，播撒著文明新風(fēng)。

【畫面：收費(fèi)站文明服務(wù)等】

為提高依法治路水平，他們以“反應(yīng)迅速、裝備精良、規(guī)范執(zhí)法、文明服務(wù)”為宗旨，把加強(qiáng)路政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)、超限超載車輛治理、文明樣板路建設(shè)作為工作重點(diǎn)，著力提高了對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。執(zhí)法人員分組劃片，走村入戶，深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各住戶發(fā)放《公路法》、《路政管理規(guī)定》、《吉林省公路管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)材料，并通過電視、廣播新聞媒體和懸掛橫幅、書寫標(biāo)語、設(shè)立舉報(bào)電話等方式，進(jìn)行宣傳公路法及相關(guān)法規(guī)，解答群眾關(guān)心的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題，營造了良好的行政執(zhí)法氛圍。五年累計(jì)清除非公路標(biāo)牌千余塊，查處路政事案987起，處理超限案件8983起，卸貨2258噸，收取賠補(bǔ)償費(fèi)343.2萬元，有效維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)。

【畫面：路政綜合執(zhí)法，治理超限超載等】

通化市公路管理處還高度重視和切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加 11

大從源頭治理和預(yù)防腐敗的力度，制定和完善了一整套制度和辦法，嚴(yán)格落實(shí)廉政責(zé)任制，不斷堵塞管理漏洞，筑牢黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的了防線。他們堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化職工隊(duì)伍建設(shè)，著力培訓(xùn)管理干部隊(duì)伍、技術(shù)干部隊(duì)伍和一線職工隊(duì)伍。并以9.15養(yǎng)路員工節(jié)為載體，以構(gòu)筑和諧公路為主題，培育公路文化，行業(yè)文明建設(shè)取得了可喜成果。不僅極大地拓展了公路職工精神空間，也營造文明和諧的行業(yè)氛圍，為通化市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供良好的公路條件。

【畫面：公路養(yǎng)護(hù)招投標(biāo)，9.15員工節(jié)等】 [解說詞] 五年來，通化市公路管理處三次榮獲吉林省“干線公路養(yǎng)護(hù)管理杯銀獎(jiǎng)”和“農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理杯金獎(jiǎng)”；在全省公路行業(yè)評比中連續(xù)五年蟬聯(lián)第一；處機(jī)關(guān)連續(xù)6年獲得省級“文明單位”殊榮，2008年被省交通運(yùn)輸廳命名為“吉林省交通系統(tǒng)先進(jìn)集體”；行業(yè)管理的6個(gè)公路管理段以及3個(gè)收費(fèi)站連續(xù)10年50余次被國家、省、市評為“精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”和“青年文明號”。系統(tǒng)文明單位實(shí)現(xiàn)了“滿堂紅”。

【畫面：五年來各項(xiàng)榮譽(yù)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)牌等】 [圖像] 通化市公路管理處處長宋克：

為了創(chuàng)造“十一五”期間的這些輝煌和成果，我們通化公路管理處的一班人圍繞公路管理工作講大局，抓重點(diǎn)，促團(tuán)結(jié)，心往一處想，勁往一處使，自覺處理好公轉(zhuǎn)和自轉(zhuǎn)的關(guān)系，畫好同心圓。

[解說詞] 語言質(zhì)樸，擲地有聲。行為低調(diào)，只重實(shí)效。有人說，交通能讓貧窮變?yōu)楦辉?；公路能讓荒僻呈現(xiàn)美麗。但要真正兌現(xiàn)這種富裕和美麗，沒有一個(gè)極具凝聚力的領(lǐng)導(dǎo)班子來引領(lǐng)是做不到的。坦誠、務(wù)實(shí)、廉潔、高效。通化公路管理處的這班人，以他們的遠(yuǎn)見卓識，凝聚著每一個(gè)公路建設(shè)者火熱的心。以他們的文韜武略，帶領(lǐng)著通化公路這支管理隊(duì)伍正不斷前行。

“十一五”期間的所有數(shù)字，記錄的是通化公路人的內(nèi)涵； “十一五”期間的所有成果，展示的是通化公路人的精神； “十一五”期間的所有榮譽(yù)，蘊(yùn)藏的則是通化公路人對未來發(fā)展的巨大決心和力量。

“十一五”已經(jīng)過去，但它同時(shí)也成為我們的新起點(diǎn)。讓我們進(jìn)一步深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持建設(shè)“和諧公路”這個(gè)主題，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以強(qiáng)化管理為手段，以推進(jìn)公路現(xiàn)代化建設(shè)為目標(biāo)，在省、市各級黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，為通化出海入關(guān)，為振興通化經(jīng)濟(jì)，續(xù)寫“十二五”更加輝煌的新篇章。

第三篇：大路中心校2017工作總結(jié)

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展理念 創(chuàng)建高效和諧平安教育

本，我鄉(xiāng)堅(jiān)持以十八大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展理念，堅(jiān) ——大路中心校2017年工作總結(jié)

持“德育為首，以人為本，質(zhì)量強(qiáng)?！钡霓k學(xué)思想，以教學(xué)常規(guī)管理為切入點(diǎn)，依法治校，認(rèn)真抓好學(xué)校各項(xiàng)管理工作，努力構(gòu)建和諧校園、平安校園，較好地完成了本的工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)校園和諧發(fā)展

教師的素質(zhì)直接影響著學(xué)風(fēng)和校風(fēng)，教師的形象直接關(guān)系著學(xué)生素質(zhì)的培養(yǎng)。師德是一種職業(yè)精神和文化品位的體現(xiàn)!師德需要培養(yǎng)，需要教育，更需要每位教師的自我修養(yǎng)!思想上高度重視。先后多次專題開會學(xué)習(xí)了縣局有關(guān)教師作風(fēng)建設(shè)文件，堅(jiān)決執(zhí)行“七條禁令”。即（1）嚴(yán)禁收受家長及學(xué)生的禮品、禮金、有價(jià)證券、支付憑證等財(cái)物或向家長托辦私事；（2）嚴(yán)禁違規(guī)組織、參與校外補(bǔ)課、辦班，或向社會辦學(xué)機(jī)構(gòu)推薦生源；（3）嚴(yán)禁違規(guī)私設(shè)收費(fèi)項(xiàng)目，或以家長委員會、班委會等名義進(jìn)行各種形式的亂收費(fèi)；（4）嚴(yán)禁強(qiáng)制、變相強(qiáng)制學(xué)生訂購教輔資料、報(bào)刊等針對學(xué)生的經(jīng)營性活動(dòng)；（5）嚴(yán)禁體罰學(xué)生或以侮辱、歧視等方式變相體罰學(xué)生；（6）嚴(yán)禁動(dòng)員、誘導(dǎo)學(xué)生到指定地點(diǎn)就餐；（7）嚴(yán)禁其他違反職業(yè)道德的行為。具體從以下幾方面強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)。

1、要求教師在平時(shí)的教學(xué)工作中時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)自我反省，做學(xué)生的表率。

2、開展師德培訓(xùn)，塑造教師為人師表的良好形象。學(xué)校有針對性地提出了幾點(diǎn)要求，一是要求全體教師愛護(hù)關(guān)心學(xué)生，走近學(xué)生的心靈，和學(xué)生做知心朋友、和學(xué)生的家長交朋友，不準(zhǔn)冷嘲熱諷傷害家長，更不準(zhǔn)教師訓(xùn)斥家長;二是嚴(yán)禁教師體罰和變相體罰學(xué)生;三是禁止教師有償補(bǔ)課、私自為學(xué)生亂訂資料。通過開展師德師風(fēng)自查活動(dòng)，全體教師進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了辦事效率，文明執(zhí)教，優(yōu)質(zhì)服務(wù)于學(xué)生。學(xué)生、家長對教師工作的滿意度有了大幅度提高。

二、堅(jiān)持以教學(xué)為中心，全面提高教學(xué)質(zhì)量

教學(xué)工作始終堅(jiān)持以教育教學(xué)質(zhì)量為中心，以教學(xué)常規(guī)管理為切入點(diǎn)，強(qiáng)化本的教學(xué)工作。

1、規(guī)范教學(xué)秩序、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)“六認(rèn)真”，教師做到認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真布置批改作業(yè)，認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生，教導(dǎo)處做到認(rèn)真檢查、認(rèn)真考核評價(jià)，強(qiáng)化教學(xué)過程每個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)效。除堅(jiān)持每月進(jìn)行一次教學(xué)常規(guī)檢查并及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果外，平時(shí)學(xué)校還對教師授課進(jìn)行不定期的抽查。

（1）中心校將常規(guī)教學(xué)檢查融入到平常的教學(xué)過程之中，采取了分學(xué)科進(jìn)行指導(dǎo)，將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給校長和任課教師，教導(dǎo)主任負(fù)責(zé)提出改進(jìn)意見，不斷完善和提高教學(xué)水平。

（2）嚴(yán)抓教學(xué)計(jì)劃的制定和落實(shí)，加大了聽課、查課的力度，要求中心校平時(shí)深入到各學(xué)校聽課評課，要求各校教導(dǎo)處人員每期聽課不得少于18節(jié)，其他老師不得少于12節(jié)。對教學(xué)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)處理并做好記載，根據(jù)教學(xué)常規(guī)考核細(xì)則有針對性地提出改進(jìn)措施。

（3）認(rèn)真組織了期中和期末教學(xué)質(zhì)量檢測活動(dòng)，并結(jié)合日常教學(xué)工作不定期檢查教師的備課、聽課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及作業(yè)批改等情況并及時(shí)記載，作為學(xué)期結(jié)束，教師績效考核的依據(jù)之一。同時(shí)也要求各位教師平時(shí)要重視基礎(chǔ)訓(xùn)練如：作業(yè)分層次，抓好錯(cuò)題過關(guān)，作業(yè)布置有針對性、講究實(shí)效，做到精而少，輔導(dǎo)及時(shí)、針對性強(qiáng)。特別要重視個(gè)別輔導(dǎo)，充分體現(xiàn)面向全體學(xué)生，為了每一個(gè)學(xué)生的宗旨。

2、抓好教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師素質(zhì)。

（1）繼續(xù)開展幫教活動(dòng)。中心校要求完小每學(xué)期集中安排了公開教學(xué)周，通過聽課、評課，反饋教學(xué)情況，使教師比較迅速地成長起來。

（2）發(fā)揮骨干教師、教學(xué)能手的示范和引領(lǐng)作用，積極參加“四課競賽活動(dòng)”。在中心校的統(tǒng)一部署下，各學(xué)校組織了語文數(shù)學(xué)老師參加外出聽課、講課、評課活動(dòng)。此外，學(xué)校還開展了一系列教研活動(dòng)，促使教師學(xué)習(xí)課改精神和理念，積極鉆研新教材。

3、嚴(yán)格執(zhí)行“減負(fù)”規(guī)定，向課堂教學(xué)要效益。學(xué)校要求每位教師要樹立“向四十分鐘要質(zhì)量意識”，充分利用好課堂教學(xué)平臺和教育資源，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。要求任課教師結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)，提升自己的專長，為全面提高教學(xué)質(zhì)量發(fā)揮應(yīng)有的作用。同時(shí)改進(jìn)教學(xué)方法和學(xué)習(xí)方式，引導(dǎo)學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí)，注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、獨(dú)立思考能力、創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力，發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長。

三、堅(jiān)持以德育為首位，全面實(shí)施素質(zhì)教育

實(shí)施素質(zhì)教育，既是學(xué)校工作的基本點(diǎn)，也是最關(guān)鍵的部分。我校一直以德育工作為首位。

1、開展豐富多彩的活動(dòng)

(1)堅(jiān)持每周一的升旗儀式。精心準(zhǔn)備升旗儀式，利用國旗下講話、校會、班隊(duì)、夕會等活動(dòng)等對學(xué)生進(jìn)行文明禮貌、行為習(xí)慣等教育。(2)各校開展了豐富多彩的學(xué)生課外活動(dòng)，如古詩文誦讀比賽、六一文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)、拔河、跳繩比賽、慶祝元旦等，讓學(xué)生得到了展示的平臺，從中既得到了快樂又學(xué)到了知識。

(3)完全小學(xué)都堅(jiān)持文明班級評比，繼續(xù)開展了“流動(dòng)紅旗”評比活動(dòng)。給學(xué)生創(chuàng)造一種積極向上的氛圍，讓學(xué)生自己管理自己。

(4)注重常規(guī)教育，抓學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。以《小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn)，在全校范圍內(nèi)開展?fàn)幾鲆?guī)范生活動(dòng)。

2、發(fā)揮“家長學(xué)?！钡穆毮?/p>

由于時(shí)代不同，部分家長的知識和思想觀念有些落后，往往只有良好的愿望，但效果未必好，為了孩子的健康成長。各完小學(xué)校要求各位教師加強(qiáng)與學(xué)生父母或監(jiān)護(hù)人進(jìn)行交流與溝通;采取家訪、電話訪談等形式，了解家長的需求，及時(shí)掌握好學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)。把家長請進(jìn)來，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，不斷探索新方法、新措施，提高對學(xué)生的教育管理水平。我們將對“家?！惫ぷ鬟M(jìn)行不斷的探索、研究，努力做好。

四、加強(qiáng)學(xué)校安全工作，強(qiáng)化安全管理責(zé)任

學(xué)校安全直接關(guān)系到廣大師生的生命安全，關(guān)系到社會和諧穩(wěn)定。學(xué)校后勤部門本著服務(wù)于教育教學(xué)工作的原則，努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境，為教育教學(xué)提供安全保障，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

1、堅(jiān)持常規(guī)工作不放松，確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行。

（1）各學(xué)校在開學(xué)初及時(shí)發(fā)放了辦公用品;檢修了樓梯道和各教室照明設(shè)施;維修了學(xué)生損壞窗戶玻璃;做好開學(xué)典禮和校會的準(zhǔn)備等。（2）各學(xué)校對各功能室、各班級的財(cái)產(chǎn)和物品進(jìn)行核查并登記入冊，落實(shí)固定資產(chǎn)的管理工作。去年我鄉(xiāng)積極協(xié)調(diào)各方面資金，在本部，各完小的硬件配套上下足了功夫，特別營養(yǎng)餐設(shè)施上配套上投入了大量資金，確保了各學(xué)校按時(shí)供餐。

（3）每月進(jìn)行了安全排查，平時(shí)也不定期對學(xué)校電器進(jìn)行安全檢查，并將檢查記錄進(jìn)行匯總，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。對學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電也及時(shí)進(jìn)行了維修。

2、強(qiáng)化安全意識，緊抓安全工作不放松。

（1）開學(xué)初，各學(xué)校向每位學(xué)生家長都發(fā)放了《致家長的一封信》，并要求在回執(zhí)上簽字。學(xué)校也與教職工、特別是班主任老師簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書。

（2）中心校進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全制度和應(yīng)急預(yù)案，加大了安全宣傳力度，認(rèn)真落實(shí)了安全課進(jìn)課堂，每期都組織了不少于兩次的小學(xué)生安全知識競賽和學(xué)生緊急疏散演練，使學(xué)生的安全意識得到了很大的提高。

（3）對學(xué)校教學(xué)設(shè)施、體育設(shè)施、電路等，不定期進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。

（4）加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)保工作，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)管理制度，把教師輪值制度落到實(shí)處，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)禁閑雜人等進(jìn)入校園，確保校園安全。

五、夯實(shí)營養(yǎng)餐工作主體責(zé)任，確保如期供餐，安全用餐。暑假中，食堂建設(shè)任務(wù)繁重，中心校組織專門人員，定期對各食堂建設(shè)進(jìn)行督查，資金不到位，學(xué)校先行墊付，設(shè)備不到位，學(xué)校先行購買，人員不到位，學(xué)校先行聘用，這些工作的積極跟進(jìn)，確保了營養(yǎng)餐如期供餐。為切實(shí)保障營養(yǎng)餐真正成為營養(yǎng)餐，放心餐，中心校專門安排人員負(fù)責(zé)營養(yǎng)餐的管理，監(jiān)控，運(yùn)輸，及學(xué)生進(jìn)餐陪護(hù)等。為此，我們的老師既要教書育人，又要做好保姆看護(hù)，沒有休息時(shí)間，真可謂蠟炬成灰，付出了常人無法理解的辛苦與勞碌。

六、工作中存在的不足和努力方向

回顧一學(xué)年來的工作，雖取得一些成績，但在看到成績的同時(shí)，更需要冷靜地進(jìn)行反思：我們在學(xué)生思想、行為習(xí)慣養(yǎng)成上還應(yīng)不斷加強(qiáng)教育督促;教育觀念、教學(xué)方式方法、工作能力、管理水平和師德等方面還需要我們?nèi)ゲ粩嘧晕艺J(rèn)識、自我提高。另外，農(nóng)村學(xué)校如同貧困的家庭一樣，同樣擺脫不了貧窮。在開展工作的過程中，所需要的開支，學(xué)校這個(gè)大家庭也負(fù)擔(dān)不起，經(jīng)費(fèi)不足，大大制約了很多工作的開展和質(zhì)量。去年義保欠賬，今年聘用教師費(fèi)用、學(xué)校的廚房設(shè)備改造、改善教師住宿條件、教師嚴(yán)重缺編等問題都迫在眉睫。還有，教師中午陪護(hù)孩子總不能一直都是無償付出啊。

在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，緊抓機(jī)遇，上下一心，迎難而上，乘十九大的東風(fēng)，努力提高管理水平，建立健全各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)學(xué)校日常管理，力爭2018年的教育教學(xué)各項(xiàng)工作再上新臺階。

第四篇：大路壩見義勇為材料

大路壩區(qū)見義勇為典型事件材料

————記救火英雄鄒義成

2011年3月29日，一場無情的大火燃燒在大路壩區(qū)溫家山山上，群眾們都自發(fā)地趕往現(xiàn)場全力救火。而在救援現(xiàn)場，在人群中，有那么一個(gè)不斷奔跑著的身影，他不夠高大，但足夠偉大。他，就是救火英雄——鄒義成！

鄒義成，大路壩區(qū)大路壩村村民，原區(qū)供銷社下崗職工。他人緣好，心腸熱，富有正氣感。2011年3月29日中午12點(diǎn)20分，鄒義成像往常一樣割完田坎后回家準(zhǔn)備做飯吃，但米還沒下鍋，鄒義成就看見村書記王柏平帶著10多個(gè)人疾風(fēng)電掣般地從他家門跑過。鄒義成好奇地問了句 “王書記發(fā)生什么事情了”。王書記一行人的腳步?jīng)]有因?yàn)猷u義成的疑問而停留片刻，只在空中飄留下了一句 “溫家山著火了！” 鄒義成一聽，如驚天霹靂，他胡亂將鍋鏟往灶鍋里一扔，鞋也顧不上提，便朝溫家山方向飛奔而去。

眼前的一切讓鄒義成驚呆了：在天氣干燥和有風(fēng)的情況下，溫家山山上的火猛烈地燃燒著，肆無忌憚地蔓延著，眼看一座山就要燒完了。而山山相連的山區(qū)地貌使得另一座山受到了極大的威脅，要是這座山也被“牽連“，后果不堪設(shè)想。形式迫在眉睫，鄒義成沒有任何

湖北省咸豐縣大路壩區(qū)工委

組織辦

思索，毫不猶豫地拿起鐵掃帚開始奮力地?fù)浠?。在火焰之間，在煙霧之中，鄒義成不停地穿梭著，不停地拍打著：鞋子著火了，他用另一只腳把它踩滅；衣服下擺著火了，他往地上一躺把它壓滅……而手上撲火的動(dòng)作始終不曾停歇。那跳動(dòng)撲打的身影在人們的眼前穿梭，鼓舞著現(xiàn)場所有的人一起奮勇救火。

縱然有再多的義無反顧，縱然有再多的責(zé)任感和使命感，然而火實(shí)在猖狂，鄒義成等人再怎么用鐵掃帚拼搏也抵不過一浪浪的春風(fēng)，剛把火撲滅得差不多了，風(fēng)一吹，火星又迅速竄成了火苗?！耙盎馃槐M，春風(fēng)吹又生”這時(shí)已不再是美好的詩句，而好似個(gè)無賴在旁邊諷刺著。鄒義成看到這樣的情形，氣喘吁吁地對眾人大聲說道：這樣下去解決不了問題，得趕緊想想其他的辦法。上天有好生之德，正當(dāng)大家不知如何是好時(shí)，大路壩林站運(yùn)來了幾箱干粉滅火彈。鄒義成急忙招呼大家：快！趕緊拿滅火彈！在場的人都一擁而上，每個(gè)人拿起滅火彈點(diǎn)了就朝熊熊烈火中扔，火在慢慢地被壓制住了。而在這時(shí)，一聲巨響，驚呆了所有的人！因?yàn)檫@一聲巨響就在紙箱旁邊，就在眾人的旁邊，而鄒義成倒在了地上！滅火彈沒有飛向火焰里，卻在鄒義成的手上無情地爆炸了！“手，我的手，痛，好痛……”鄒義成不停地在地上打著滾，而手上的血噴涌著往外跑，他的手掌與幾個(gè)手指幾近脫落，不成一體。淋漓的鮮血讓在場的人目不忍睹，其中一個(gè)連

湖北省咸豐縣大路壩區(qū)工委

組織辦

忙脫下衣服，包住鄒義成的手就背往醫(yī)院。現(xiàn)場很多人都要跟著趕去醫(yī)院，在疼痛萬分的情況下，鄒義成還記得說：火，別忘了火！眾人才沒有全部趕去，而繼續(xù)滅火。

溫家山的火紅的火焰得以熄滅，而鄒義成用鮮血鑄成的擔(dān)當(dāng)卻像霞光一樣染紅了半邊天。不幸的是，由于傷勢太重，鄒義成的右手還是殘廢了。村民汪升達(dá)回憶起當(dāng)天的情景，仍心悸不已：“多虧了鄒義成，否則后果不堪設(shè)想?！?/p>

在緊急關(guān)頭，他挺身而出；在危險(xiǎn)時(shí)刻，他不顧個(gè)人安危；在個(gè)人和集體，他保全集體舍棄自我。他——鄒義成，一個(gè)普普通通的村民，讓無數(shù)的人由衷的感動(dòng)；他——鄒義成，一個(gè)普普通通的下崗職工，讓所有的人為之敬佩不已；他——鄒義成，一個(gè)農(nóng)村里的樸實(shí)黨員，以身作則，為我們樹立了不可磨滅的典范。鄒義成見義勇為的事跡迅速在大路壩區(qū)、咸豐縣傳開，每天自發(fā)到醫(yī)院探望鄒義成的群眾絡(luò)繹不絕。他在村民的生命財(cái)產(chǎn)安全受到威脅時(shí)，臨危不懼，挺身而出，正體現(xiàn)出了大路壩區(qū)多年積淀的一種奉獻(xiàn)精神，譜寫了一曲感人至深的正氣歌。

湖北省咸豐縣大路壩區(qū)工委

組織辦

弘揚(yáng)黨的精神，需要鄒義成這樣的“毫不猶豫”；構(gòu)建和諧社會，需要鄒義成這樣的舍生求義。在這樣時(shí)代，我們需要無數(shù)個(gè)“鄒義成”，當(dāng)播灑愛的陽光的人多了，世界會更加溫暖。

湖北省咸豐縣大路壩區(qū)工委 組織辦

第五篇：2012質(zhì)量工作總結(jié)(大路)

大路項(xiàng)目質(zhì)量部2012工作總結(jié)

大路項(xiàng)目部自2012年4月份復(fù)工以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，通過項(xiàng)目部全體員工一年來的奮戰(zhàn)拼搏、努力進(jìn)取，克服了天氣、環(huán)境、遠(yuǎn)離本部等各種不利因素的影響，按照規(guī)范施工一次成優(yōu)的原則圓滿完成了本的目標(biāo)指標(biāo)工作。由于設(shè)計(jì)滯后等諸多原因, 2012年所建工程量較少,現(xiàn)將本質(zhì)量管理工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、質(zhì)量開展情況

1、管理制度、措施到位。項(xiàng)目部根據(jù)公司《質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理手冊》編制了項(xiàng)目管理大綱，項(xiàng)目部質(zhì)量管理除執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度外，根據(jù)項(xiàng)目管理大綱要求編制了《質(zhì)量責(zé)任制規(guī)定》、《質(zhì)量考核辦法》、《計(jì)量器具管理措施》、《質(zhì)量例會制度》、《精品示范項(xiàng)目管理辦法》、《質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則》、《強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃》、《質(zhì)量通病防治措施》、《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》。由于人員調(diào)動(dòng)等原因,項(xiàng)目及時(shí)更正完善了質(zhì)量保證體系及監(jiān)督體系、網(wǎng)絡(luò)。各項(xiàng)管理制度和措施到位，施工質(zhì)量得到有效控制。

2、實(shí)施質(zhì)量責(zé)任制考核，通過執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任制考核管理辦法，落實(shí)管理和操作各個(gè)崗位的質(zhì)量責(zé)任。開展質(zhì)量驗(yàn)收一次通過率考核管理，加強(qiáng)過程質(zhì)量檢查、隨機(jī)抽查和專項(xiàng)督查，強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任落實(shí)和質(zhì)量獎(jiǎng)懲，提高質(zhì)量過程的預(yù)控能力，促進(jìn)工程質(zhì)量一次成優(yōu)。

3、嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度。項(xiàng)目部每月組織一次綜合性檢查，質(zhì)檢人員將日常巡查問題及時(shí)匯報(bào)上傳到公司MIS，質(zhì)量月報(bào)制度，采取糾正預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)并在網(wǎng)上公布。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)督促整改封閉，并對處理結(jié)果跟蹤驗(yàn)證。通過加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任制、加強(qiáng)過程控制，及時(shí)糾正不規(guī)范的施工行為，把有可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題消除在萌芽之中。

4、從施工工藝及過程控制上下功夫。注重對施工方案、施工工藝和施工程序的優(yōu)化工作。對專業(yè)的主要施工方案、質(zhì)量控制措施進(jìn)行策劃、評審，吸納各方建議、施工經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)施工技術(shù)，最終編制科學(xué)合理的施工方案，并在項(xiàng)目施工前對施工作業(yè)人員認(rèn)真交底，做到方案有交底、施工有依據(jù)、控制有措施、質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)。施工過程中技術(shù)員、質(zhì)檢員及施工班組對一些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)依據(jù)《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》從嚴(yán)把關(guān)，通過嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)來實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和精品工程的目標(biāo)。

二、過程管理

1、原材料。進(jìn)場的原材料嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量檢測見證取樣、送樣暫停規(guī)定，認(rèn)真履行見證取樣職責(zé)，并作好見證取樣和信息反饋的記錄，以保證檢測工作的科學(xué)性、公正性和正確性。所有建筑原材料進(jìn)場時(shí)申報(bào)監(jiān)理人員，在審核

了材料的質(zhì)量證明單后，方可允許進(jìn)場對放，并進(jìn)行標(biāo)識區(qū)分。請監(jiān)理部進(jìn)行現(xiàn)場檢測見證取樣，檢測試驗(yàn)報(bào)告以及對現(xiàn)場材料查驗(yàn)合格后方可使用在本工程上。

2、回填土。做到分層回填分層夯實(shí)，符合要求后才準(zhǔn)許繼續(xù)回填第二層。建筑專業(yè)在回填土前首先清除了基坑內(nèi)垃圾、雜物。并在基礎(chǔ)側(cè)面用紅油漆以30cm一道打好回填標(biāo)高?；靥顣r(shí)先將表面用挖機(jī)鋪平，局部輔以人工鏟平，再用小型壓路機(jī)來回碾壓，邊角處采用打夯機(jī)夯實(shí)?；靥钔?xí)r安排專人看護(hù)，回填完畢請監(jiān)理見證取樣。在機(jī)力通風(fēng)冷卻塔換填土過程中由于天氣原因，已回填壓實(shí)好并且取樣合格的換填土受到雨水浸泡，專業(yè)自覺將上層30cm厚的回填土挖出，重新填上含水率適中的新土并取樣，深得總承包及監(jiān)理的表揚(yáng)。由于回填土控制到位，使現(xiàn)場回填土質(zhì)量得到有效控制。

3、混凝土?；炷潦┕べ|(zhì)量受控，混凝土工藝質(zhì)量里實(shí)外光，表面光滑、平整，框架混凝土結(jié)構(gòu)尺寸準(zhǔn)確，預(yù)埋件安裝平整、位置正確、防腐規(guī)范、編號清晰，觀感良好。在混凝土施工過程中技術(shù)人員旁站，按規(guī)范取樣。夏季澆筑完成后覆蓋塑料膜及保溫棉，并指定專人散水養(yǎng)護(hù)。綜合水泵房底板混凝土施工，現(xiàn)場溫度較低，要求增加了攪拌站水泥的用量，并檢測混凝土的入模溫度，澆筑完成后立即覆蓋了塑料膜及棉被。并立即搭上塑料大棚，指定技術(shù)人員隨測混凝土表面溫度及棚內(nèi)溫度，適時(shí)對棚內(nèi)升溫，保證混凝土了質(zhì)量，達(dá)到我們預(yù)計(jì)效果。

三、經(jīng)驗(yàn)與不足

1、由于業(yè)主要求土建驗(yàn)評資料參考《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評定規(guī)范 DL/T5210.1-2012》版制作，市場暫未此書出售，制作表格較為困難。最近總承包及監(jiān)理部又組織召開開專題會要求分包單位統(tǒng)一表格內(nèi)容填寫，致使以前所報(bào)驗(yàn)評資料再次返工，現(xiàn)在正在補(bǔ)報(bào)，資料有所滯后。

2、5月份現(xiàn)場天氣變化較快，應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容未編制到位，在服務(wù)消防水池底板混凝土澆筑完成后，混凝土還未終凝下起大雨，現(xiàn)場人員立即覆蓋塑料膜，致使底板上留有較淺腳印。對此召了開專題會，采取補(bǔ)救措施，并將應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容加以補(bǔ)充。

四、質(zhì)量總結(jié)

2012年，大路質(zhì)量部在公司質(zhì)量部，項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，已完成公司、項(xiàng)目部全年質(zhì)量目標(biāo)。全年質(zhì)量部共開出內(nèi)部通知單3份，封閉3 份。質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)2 起，計(jì)3200 元，質(zhì)量處罰 3 起，計(jì) 5000元，總承包組織的月度質(zhì)量聯(lián)合大檢查4次，獲得第一2次，第二2次，獎(jiǎng)勵(lì) 10000元質(zhì)量展板更新4次。完成工程報(bào)驗(yàn)：分部工程 6 項(xiàng)，分項(xiàng)工程 32項(xiàng)，檢驗(yàn)批245項(xiàng)，檢驗(yàn)批一次驗(yàn)收通過率達(dá)96%。工程整體質(zhì)量符合規(guī)范要求。公司和項(xiàng)目部年初定得各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)全部完成。

五、明年計(jì)劃

1、進(jìn)一步動(dòng)態(tài)細(xì)化“質(zhì)量責(zé)任制實(shí)施考核辦法”，把“質(zhì)量責(zé)任制實(shí)施考

核辦法”做實(shí)。

2、落實(shí)公司在質(zhì)量管理方面，堅(jiān)持“四不放過”原則，杜絕質(zhì)量缺陷與質(zhì)量通病、預(yù)防永久性質(zhì)量問題發(fā)生。

3、抓重點(diǎn)項(xiàng)目，突出亮點(diǎn)，做好公司重點(diǎn)項(xiàng)目檢查實(shí)施。

4、做好原材料進(jìn)廠的控制，重點(diǎn)關(guān)注保溫、防水材料的進(jìn)廠檢驗(yàn)，5、加大工程質(zhì)量過程控制的巡查力度，質(zhì)量部質(zhì)檢員每日進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并跟蹤限期整改，把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。

6、進(jìn)一步抓驗(yàn)評資料管理工作，使驗(yàn)評資料與工程實(shí)體同步，做好竣工資料移交工作。

大路項(xiàng)目質(zhì)量部

2012/12/8