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      全科醫(yī)師崗位職責(5篇)

      時間:2019-05-14 11:24:13下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《全科醫(yī)師崗位職責》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《全科醫(yī)師崗位職責》。

      第一篇:全科醫(yī)師崗位職責

      全科醫(yī)師崗位職責

      (一)在社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站)有關(guān)負責人員領(lǐng)導下和上級醫(yī)師指導下,開展門診、巡診、出診、家庭病床、預防、保健、健康教育、康復等工作。

      (二)經(jīng)常深入社區(qū)居民住戶,及時了解掌握社區(qū)人口動態(tài)、居民健康狀況,建立健康

      檔案,提供多種形式衛(wèi)生服務,滿足群眾基本衛(wèi)生需求。

      (三)開展一般常見病、多發(fā)病診療,對病人進行體格檢查和相應輔助檢查,并提出診

      斷和制定治療、康復方案,負責病人的治療,指導、幫助其康復。

      (四)進行急、重、危病人的現(xiàn)場搶救,并及時向上級領(lǐng)導匯報。確定病人的轉(zhuǎn)診,應

      按要求書寫病歷摘要,記錄處理情況,協(xié)助轉(zhuǎn)診。

      (五)認真、及時完成有關(guān)醫(yī)療文件書寫。認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),親

      自操作或指導護士進行相應的檢查和治療,嚴防差錯事故。

      (六)開展流行病、傳染病的預防、監(jiān)測與處理。開展社區(qū)婦女保健、兒童保健與老年

      保健。開展健康教育與心理衛(wèi)生咨詢。

      (七)建立家庭衛(wèi)生保健合同制及家庭病床,主動提供醫(yī)療保健服務。

      (八)參加在職全科醫(yī)學學習和社區(qū)專項技術(shù)服務培訓,不斷拓寬知識面,提高社區(qū)衛(wèi)

      生服務技能。

      (九)做好社區(qū)衛(wèi)生服務各項登記、統(tǒng)計、分析總結(jié)工作,完善社區(qū)衛(wèi)生服務。

      第二篇:全科醫(yī)師崗位職責

      1.承擔社區(qū)衛(wèi)生服務中內(nèi)、外、婦、兒等臨床診療任務,雙向轉(zhuǎn)診任務及院前急救與轉(zhuǎn)診任務。

      2.承擔以高血壓、糖尿病、心腦血管疾病、惡性腫瘤等為主的慢性非傳染性疾病的防治。

      3.組織傳染病的預防與控制工作。

      4.主持社區(qū)診斷的完成,根據(jù)本社區(qū)主要衛(wèi)生問題制定以健康教育為手段的健康促進工作方案,并組織實施,完成評估總結(jié)。

      5.組織社區(qū)健康人群與高危人群的健康管理,包括疾病的篩査與咨詢。

      6.進行社區(qū)衛(wèi)生服務科研課題的設(shè)計、爭取立項,并組織實施。

      7.承接醫(yī)療保健服務合同工作。

      8.組織并指導社區(qū)護理、社區(qū)康復、社區(qū)計劃生育指導等項社區(qū)衛(wèi)生服務工作。

      9.運用中西醫(yī)適宜技術(shù)開展社區(qū)疾病的預防與控制工作。

      10.組織建立并使用社區(qū)居民健康檔案(病歷)。

      11.組織開設(shè)家庭病床,開展上門服務。

      12.組織對社區(qū)重點人群的保健(包括老人、婦女、兒童、殘疾人等)。

      13.配合精神科醫(yī)生開展基本的精神衛(wèi)生服務(包括初步的心理咨詢與治療)。

      14.制訂工作計劃并組織實施,年底完成總結(jié),上交社區(qū)衛(wèi)生服務中心辦公室。

      15.了解本社區(qū)防、治、保、康、健、計綜合社區(qū)衛(wèi)生服務工作內(nèi)容及工作重點,協(xié)調(diào)各方面工作。

      第三篇:全科醫(yī)師考核制度

      全科醫(yī)師考核制度

      為了加強臨床培訓管理,提高質(zhì)量,培養(yǎng)高質(zhì)量的醫(yī)學人才,實行考教分開,特制定培訓醫(yī)師考核制度。

      一、考核項目及主要內(nèi)容

      1、出科理論考試(所在實習科室理論知識)

      2、出科實踐技能考核(問診、體格檢查、醫(yī)囑處方、X線、心電圖考試等)

      二、實施辦法

      1、出科理論考試在輪轉(zhuǎn)結(jié)束前一周進行,書面考試由臨床教學管理科組織。

      2、出科實踐技能考試在輪轉(zhuǎn)結(jié)束前一周內(nèi)完成,由各教研室和專科組織。

      三、具體要求

      1.培訓醫(yī)師要認真及時地完成病歷書寫作業(yè)。

      2.專職帶教老師要認真完成實習生進行操作技能培訓任務,并從嚴做好出科操作考核工作,認真及時完成實習鑒定意見。

      3、成績組成:平時考核10%,理論考試30%,操作技能考核60%。

      四、臨床教學管理科定期組織有關(guān)專家對各科室實習帶教工作進行考核,考核結(jié)果與科室綜合目標管理責任制考核掛鉤。

      五、考核作為培訓醫(yī)師評優(yōu)的重要依據(jù)之一。亦作為帶教老師教學工作考核、評優(yōu)、職稱晉升、聘用及教研室工作考核的重要依據(jù)之一

      第四篇:全科醫(yī)師職責

      (做5個牌子)全科醫(yī)師職責

      1、承擔社區(qū)衛(wèi)生服務中內(nèi)、外、婦、兒等臨床診療任務,雙向轉(zhuǎn)診任務及傳染病發(fā)現(xiàn)及報告任務。

      2、承擔以高血壓、糖尿病、心腦血管疾病、惡性腫瘤等為主的慢性非傳染性疾病的防治。

      3、組織傳染病的預防與控制工作。

      4、主持社區(qū)診斷的完成,根據(jù)本社區(qū)主要衛(wèi)生問題,制定以健康教育行為干預等為手段的健康促進工作方案,并組織實施,完成評估總結(jié)。

      5、組織社區(qū)健康人群與高危人群的健康管理,包括疾病的篩查與咨詢。

      6、進行社區(qū)衛(wèi)生服務科研課題的設(shè)計、爭取立項,并組織實施。

      7、承接醫(yī)療保健服務合同工作。

      8、組織并指導社區(qū)護理、一社區(qū)康復、社區(qū)計劃生育技術(shù)指導等項社區(qū)衛(wèi)生服務工作。

      9、運用中西醫(yī)適宜技術(shù)開展社區(qū)疾病的預防與控制工作。

      10、組織建立并使用社區(qū)居民健康檔案(病歷)。

      11、組織開設(shè)家庭病床,開展上剛路。

      12、組織對社區(qū)重點人群的保?。òɡ先?、婦女。兒童、殘疾人等)。

      13、配合精神科醫(yī)生開展基本的精神衛(wèi)生服務飽括初步的心理咨詢與治療)。

      14、了解本社區(qū)防、治、保、康、健、計綜合社區(qū)衛(wèi)生服務工作內(nèi)容及工作重點,協(xié)調(diào)各方面工作。

      15、制定工作計劃并組織實施,年底完成總結(jié),上交社區(qū)衛(wèi)生服務中心辦公室。

      第五篇:全科醫(yī)師建設(shè)

      武當山特區(qū)醫(yī)院

      全科醫(yī)生制度建設(shè)情況自查報告

      全科醫(yī)生是綜合程度較高的醫(yī)學人才,主要在基層承擔預防保健、常見病多發(fā)病診療和轉(zhuǎn)診、病人康復和慢性病管理、健康管理等一體化服務,被稱為居民健康的“守門人”。建立全科醫(yī)生制度,發(fā)揮好全科醫(yī)生的作用,有利于充分落實預防為主方針,使醫(yī)療衛(wèi)生更好地服務人民健康。為加強人才隊伍建設(shè),提升服務能力和水平,醫(yī)院積極響應全科醫(yī)生制度建設(shè)。

      現(xiàn)將制度建設(shè)情況匯報如下:

      1、積極參加院外培訓。我院從2008年至今,積極貫徹落實全科醫(yī)師培訓。先后有7人參加了湖北省衛(wèi)生廳舉辦的全科醫(yī)師培訓,其中有2人是中醫(yī)類全科醫(yī)師,并取得培訓合格證書。院內(nèi)醫(yī)師培訓。院內(nèi)新進醫(yī)師組織各科輪轉(zhuǎn)學習。

      2、組件全科醫(yī)生服務團隊。由全科醫(yī)生、社區(qū)護士、公共衛(wèi)生或康復等相關(guān)專業(yè)人員組成,全科醫(yī)生服務團隊,按照所轄區(qū)域、常住人口、服務功能與任務等情況,分片包干,落實管理責任制。

      3、全科醫(yī)生服務團隊應實行五個統(tǒng)一:文明用語、著裝胸卡、服務流程、服務要求、出診裝備統(tǒng)一。

      4、在所轄社區(qū)居委會向社區(qū)居民公示全科醫(yī)生服務團隊人員的姓名、服務項目、服務時間、聯(lián)系方式等,接受監(jiān)督,并應保證團隊進入家庭實行健康管理的服務時間。

      5、對全科醫(yī)生服務團隊工作進行定期考核,結(jié)合管理戶數(shù)、管理質(zhì)量以及管理對象的滿意度進行綜合測評,考核結(jié)果與績效考核掛鉤。

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