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      2015 全科醫(yī)師工作計(jì)劃

      時(shí)間:2019-05-15 06:44:17下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2015 全科醫(yī)師工作計(jì)劃

      2015年全科醫(yī)師第二服務(wù)團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃

      為確保**鄉(xiāng)社區(qū)全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約服務(wù)工作的順利開(kāi)展,特制定本計(jì)劃。

      一、目的和意義

      緊緊圍繞“以人為本、關(guān)愛(ài)健康、構(gòu)建和諧、精誠(chéng)勤慈”的服務(wù)宗旨,通過(guò)推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約服務(wù),更加充分地體現(xiàn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),實(shí)行網(wǎng)格化管理服務(wù),更加穩(wěn)定鄉(xiāng)村全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)與居民的契約服務(wù)關(guān)系,提高居民對(duì)鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)的信任程度,切實(shí)為居民提供主動(dòng)、連續(xù)、綜合、個(gè)性化的服務(wù),引導(dǎo)更多的居民到鄉(xiāng)衛(wèi)生院就診,促進(jìn)分級(jí)診療、有序就醫(yī)格局的形成。

      二服務(wù)終止和服務(wù)理念

      服務(wù)宗旨:以人為本、關(guān)愛(ài)健康、構(gòu)建和諧、精誠(chéng)勤慈。服務(wù)理念:與健康相約、增生命色彩。

      三、工作原則和目標(biāo)

      (一)工作原則

      1、充分告知。通過(guò)廣泛宣傳,使全體轄區(qū)居民了解鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)機(jī)構(gòu)地點(diǎn)、服務(wù)團(tuán)隊(duì)的聯(lián)系方式和服務(wù)內(nèi)容、家庭醫(yī)生式服務(wù)概念。

      2、全面推廣。鄉(xiāng)村全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約服務(wù)模式在全區(qū)范圍內(nèi)全面普及,每個(gè)團(tuán)隊(duì)每月入戶建檔、隨訪、宣傳等公共衛(wèi)生服務(wù)工作不少于15天。

      3、突出重點(diǎn)。根據(jù)實(shí)際服務(wù)能力,首先以轄區(qū)的老年人、嬰幼兒、孕產(chǎn)婦、慢性病患者為工作重點(diǎn),優(yōu)先覆蓋、優(yōu)先簽約、優(yōu)先服務(wù)。

      4、自愿簽約。充分考慮到居民對(duì)鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)機(jī)構(gòu)的信任程度,尊重居民個(gè)人意愿,在堅(jiān)持居民自愿的前提下,與居民簽訂《焦作市全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)簽約服務(wù)協(xié)議書(shū)》,開(kāi)展契約關(guān)系的全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約服務(wù)。

      5、規(guī)范服務(wù)。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)焦作市2015年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案的通知》焦衛(wèi)基婦?2015?6號(hào)文件精神,****開(kāi)展簽約服務(wù)實(shí)行劃片負(fù)責(zé)制實(shí)施方案要求,結(jié)合自身服務(wù)能力,明確服務(wù)內(nèi)容,制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

      6、強(qiáng)化考核。將鄉(xiāng)村全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約服務(wù)工作實(shí)施情況、簽約情況、提供的服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量,列入對(duì)鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)機(jī)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的考核內(nèi)容。

      (二)工作目標(biāo)

      1、按照“分片包干、契約服務(wù)、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任到人”的原則,建立“轄區(qū)醫(yī)生與居民契約式服務(wù)關(guān)系”,量化鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)生基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)。2、2015年第一季度在9個(gè)村計(jì)劃簽約總戶數(shù)為800分別為:*村140戶;*村120戶;*村60戶;*村40戶;*村50戶;*村50戶;*村190戶;*村120戶;*村40戶;啟動(dòng)全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約服務(wù)工作。

      四、團(tuán)隊(duì)人員配臵

      根據(jù)轄區(qū)居民實(shí)際戶數(shù),由全科醫(yī)生、護(hù)士、公共衛(wèi)生人員、信息員等8人組成。

      五、服務(wù)方式、內(nèi)容和流程

      (一)服務(wù)方式

      居民可在鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)范圍內(nèi),根據(jù)自身意愿自由進(jìn)行簽約。憑身份證明或戶口薄進(jìn)行簽約。簽約周期可視情況靈活掌握,原則上一個(gè)周期不應(yīng)少于1年,期滿后如需解約需告知服務(wù)團(tuán)隊(duì)并簽字確認(rèn),不提出解約視為自動(dòng)續(xù)約。

      (二)服務(wù)內(nèi)容

      簽約居民可在免費(fèi)享受國(guó)家、省、市所規(guī)定的12項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)以及按照國(guó)家、省、市、區(qū)所規(guī)定的基本醫(yī)療服務(wù)報(bào)銷政策基礎(chǔ)上,還可享受到以健康管理為主要內(nèi)容、主動(dòng)服務(wù)為主要形式的六類個(gè)性化的服務(wù)和優(yōu)惠措施。

      1、“健康狀況早了解”,進(jìn)行個(gè)人健康評(píng)估及規(guī)劃。根據(jù)居民個(gè)人健康信息,每年對(duì)其進(jìn)行1次健康狀況評(píng)估,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果,量體制訂個(gè)性化的健康規(guī)劃,使居民不僅知道自己的健康狀況,同時(shí)知道如何自我干預(yù)。

      2“健康信息早知道”,進(jìn)行健康“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”管理服務(wù)。及時(shí)將健教材料發(fā)放到簽約家庭,每年不少于1份;及時(shí)將健康大課堂和健康教育講座等健康活動(dòng)信息和季節(jié)性、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件信息告知簽約家庭,每年不少于1次。

      3、“分類服務(wù)我主動(dòng)”,進(jìn)行健康“面對(duì)面”指導(dǎo)服務(wù)。根據(jù)居民不同健康狀況和需求,以慢性病患者為首要服務(wù)對(duì)象,提供主動(dòng)健康咨詢和分類指導(dǎo)服務(wù),每年不少于4次。

      4、“貼心服務(wù)我上門(mén)”,進(jìn)行連續(xù)跟蹤服務(wù)。對(duì)空巢、行動(dòng)不便并有需求的老年人提供上門(mén)健康咨詢和指導(dǎo)服務(wù)。

      5、“轉(zhuǎn)診醫(yī)院我聯(lián)系”,開(kāi)設(shè)綠色通道。對(duì)于高血壓、糖尿病等慢性病有并發(fā)癥或因病情需要轉(zhuǎn)診的簽約患者,以及需要由知名專家會(huì)診的簽約患者,可由鄉(xiāng)村全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)聯(lián)系醫(yī)生和醫(yī)院,減少病人等待的時(shí)間,第一時(shí)間入院治療。

      以上服務(wù)為個(gè)性化服務(wù)項(xiàng)目,不收取費(fèi)用。鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)機(jī)構(gòu)可根據(jù)自身情況增加、細(xì)化服務(wù)項(xiàng)目,如涉及收費(fèi)項(xiàng)目,則按照有關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

      (三)服務(wù)流程

      1、宣傳。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)通過(guò)多種渠道與轄區(qū)家庭取得聯(lián)系,宣傳和解釋家庭醫(yī)生式服務(wù),充分告知并引導(dǎo)居民簽訂協(xié)議。

      2、簽約。按照自愿原則,與愿意接受服務(wù)的居民簽訂《****生院全科醫(yī)師團(tuán)隊(duì)簽約服務(wù)第二團(tuán)隊(duì)續(xù)簽協(xié)議書(shū)》并存放于家庭健康檔案中,共同履行協(xié)議條款。居民可根據(jù)自身健康需求,在醫(yī)生建議下,選擇具體所需的服務(wù)項(xiàng)目。原則上為一年一簽。

      3、服務(wù)。按照協(xié)議約定,全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)承諾,并將各類服務(wù)詳細(xì)內(nèi)容記入健康檔案、工作表格,以備考評(píng)。

      4、評(píng)價(jià)。全科團(tuán)隊(duì)為居民提供服務(wù)后,應(yīng)及時(shí)掌握居民評(píng)價(jià),根據(jù)居民反映,對(duì)服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行不斷改進(jìn)及提高。

      5、總結(jié)。并定期收集、上報(bào)工作動(dòng)態(tài)。

      六、全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)主要職責(zé)

      (一)掌握分管區(qū)域的基本情況,包括居民的人口學(xué)情況,五類重點(diǎn)人群的基數(shù)、慢性病分布情況、本區(qū)域人群的主要健康問(wèn)題等。充分利用現(xiàn)有鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)機(jī)構(gòu)積累的高血壓、糖尿病兩類慢病管理人群的檔案材料,建立高血壓、糖尿病患者綠色通道,使每一位患者都有一位醫(yī)生對(duì)應(yīng)管理,通過(guò)規(guī)范化管理,使得高血壓、糖尿病患者的健康狀況和生命質(zhì)量得到有效提升。

      (二)通過(guò)各種形式,為服務(wù)對(duì)象提供常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治和開(kāi)展家庭病床、家庭護(hù)理、疾病篩查等工作。

      (三)按照政府規(guī)定的項(xiàng)目,根據(jù)各個(gè)家庭成員的具體情況,落實(shí)相應(yīng)的公共衛(wèi)生服務(wù)工作,建立和管理家庭健康檔案,充分利用鄉(xiāng)村資源,開(kāi)展健康教育工作,執(zhí)行有關(guān)防保任務(wù),影響和改變居民的建康觀念和行為生活方式,降低多種慢病的危險(xiǎn)因素,減少并發(fā)癥的發(fā)生和致殘。

      (四)以上門(mén)服務(wù)和門(mén)診醫(yī)療相結(jié)合,以戶為單位常規(guī)訪視,對(duì)重點(diǎn)慢性病實(shí)施規(guī)范化管理,配合開(kāi)展康復(fù)期精神病人的監(jiān)護(hù)和康復(fù)。了解轄區(qū)內(nèi)殘疾人等功能障礙患者的基本情況和醫(yī)療康復(fù)需求,提供康復(fù)指導(dǎo)和咨詢。

      (五)做好老年人、殘疾人、重性精神病人、婦女、兒童五類重點(diǎn)人群保健管理工作。由全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)做好登記,實(shí)施有效管理。

      七、工作要求

      (一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。衛(wèi)生院服務(wù)機(jī)構(gòu)要將全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約服務(wù)工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓,按照要求落實(shí)責(zé)任,分工協(xié)作,做好保障。要將全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約服務(wù)宣傳、保障、效果及居民滿意度等,納入對(duì)職工的績(jī)效考核。

      (二)深入發(fā)動(dòng),廣泛宣傳。利用各種媒體和方式大力宣傳鄉(xiāng)衛(wèi)生院全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約服務(wù)工作。鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)機(jī)構(gòu)都要在居民易于看見(jiàn)的位臵安裝衛(wèi)生服務(wù)全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)公示牌或宣傳欄,公示牌要標(biāo)明全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)人員姓名、聯(lián)系電話、投訴電話;宣傳海報(bào)張貼至村十字路口或人群聚集地方,家庭醫(yī)生式服務(wù)聯(lián)系卡發(fā)放至每一戶家庭。做到公示牌深入社區(qū)、聯(lián)系卡深入家庭、家庭醫(yī)生式服務(wù)深入人心。

      (三)加大投入,提供保障。各衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)優(yōu)化和完善現(xiàn)有人員服務(wù)能力,加大衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè),加快補(bǔ)充衛(wèi)生服務(wù)人員。要充分考慮醫(yī)務(wù)人員工作積極性,制定可行的激勵(lì)措施,為工作的順利實(shí)施創(chuàng)造良好基礎(chǔ)。

      (四)強(qiáng)化培訓(xùn),提高能力。對(duì)衛(wèi)生服務(wù)全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)進(jìn)行多層面、多角度業(yè)務(wù)技術(shù)、服務(wù)理念等培訓(xùn)。著力加強(qiáng)醫(yī)患溝通技巧和全科醫(yī)學(xué)服務(wù)理念的培訓(xùn),改善醫(yī)生的服務(wù)方式,利用規(guī)范的診療活動(dòng)和耐心的服務(wù)態(tài)度,提高居民的信任度。

      (五)狠抓落實(shí),務(wù)求實(shí)效。鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)施全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約服務(wù)工作,要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)精神,真抓實(shí)干,講求實(shí)效,決不能搞形式主義、走過(guò)場(chǎng)。要積極開(kāi)展健康教育、中醫(yī)技術(shù)、婦幼保健、基本醫(yī)療、精神衛(wèi)生、慢病指導(dǎo)、康復(fù)輔導(dǎo)、免疫規(guī)劃、體質(zhì)監(jiān)測(cè)和助老扶殘等“十大服務(wù)”進(jìn)轄區(qū)進(jìn)家庭活動(dòng)。創(chuàng)新轄區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式,不斷提高轄區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平,使轄區(qū)衛(wèi)生服務(wù)真正貼近百姓,深入人心,打造有蘇家作鄉(xiāng)特色的社區(qū)全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約服務(wù)。

      *********

      全科醫(yī)師簽約服務(wù)第二團(tuán)隊(duì)

      二o一五年十二月三十日

      第二篇:全科醫(yī)師面試

      【面試時(shí)間為10分鐘,共三道題。面試當(dāng)天當(dāng)場(chǎng)抽簽決定面試順序】 2007下半年職員考試面試題目:

      1.對(duì)“醫(yī)改方案”看法的有關(guān)問(wèn)題,2.上層對(duì)下層的問(wèn)題

      3.職位看法問(wèn)題

      2009年全科醫(yī)師面試(寶安區(qū))

      1.有人說(shuō)考職員比考全科醫(yī)師來(lái)的實(shí)惠,你怎么認(rèn)識(shí)?

      2.在科室有人向領(lǐng)導(dǎo)打你的小報(bào)告,你怎么看待?

      3.都說(shuō)看病難,看病貴,你覺(jué)得造成這局面的原因有哪些?

      (ps:第三題是寶安區(qū)6月份職員面試題哦)

      2009年全科醫(yī)生面試題目(羅湖區(qū))

      1.消化性潰瘍的病因

      2010年全科醫(yī)生面試題目(羅湖區(qū))

      1.兒科的肺炎致心衰的原因;

      2.電擊傷現(xiàn)場(chǎng)急救;

      3.來(lái)一腹痛病人,你如何接診?

      (ps:?jiǎn)柎鹗矫嬖嚕?/p>

      2010年全科醫(yī)生面試題目(福田區(qū))急性腹膜炎的臨床表現(xiàn)

      2心絞痛發(fā)作時(shí)的體征現(xiàn)在的大學(xué)生對(duì)就業(yè)期望很高,總覺(jué)得就業(yè)難,對(duì)工作不滿意,不適應(yīng),覺(jué)得現(xiàn)實(shí)和理想差距太大,結(jié)合自身實(shí)際情況,談?wù)勀銓?duì)這一問(wèn)題的看法。(ps:資格初審第二天就面試,采用結(jié)構(gòu)化面試方式,說(shuō)是要考操作,實(shí)際上并沒(méi)有考)

      2010年全科醫(yī)生面試題目(龍崗坪山新區(qū))

      1.鐘南山院士講:“醫(yī)德最重要的是解決問(wèn)題,而不是服務(wù)態(tài)度”,談?wù)勀銓?duì)這句話的看法。

      2.假如你是社康中心醫(yī)生,某天,幾個(gè)人進(jìn)來(lái)對(duì)你講昨晚他的家屬在這里輸液后出現(xiàn)嚴(yán)重不良反應(yīng),現(xiàn)在住進(jìn)大醫(yī)院,叫你負(fù)責(zé),你該如何處理?

      3.假如你是社康中心醫(yī)生,某工廠叫你去他們那里做職業(yè)病調(diào)查及預(yù)防,談?wù)勀闳绾伍_(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)

      (Ps:結(jié)構(gòu)式面試)

      2010年全科醫(yī)生面試題目(寶安區(qū))

      1.你的學(xué)習(xí)歷程

      2.為什么要報(bào)全科

      3.醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的看法 :4.以后怎么提高自己的專業(yè)技能

      陳竺透露我國(guó)擬出政策提高社區(qū)醫(yī)生待遇(首先承認(rèn)這個(gè)現(xiàn)實(shí),然后抱有希望)

      2010-07-12來(lái)源:勞動(dòng)報(bào) 作者:張賢貞

      原上海交通大學(xué)與原上海第二醫(yī)科大學(xué)兩校合并五周年大會(huì)暨卓越醫(yī)學(xué)教育論壇昨天在上海交大舉行。衛(wèi)生部部長(zhǎng)陳竺做主題報(bào)告,上海市委副書(shū)記殷一璀出席大會(huì)并講話。

      陳竺在主旨報(bào)告中透露,衛(wèi)生部擬制定政策使同等資質(zhì)的醫(yī)生到社區(qū)工作的待遇好于留在大醫(yī)院,以吸引優(yōu)秀人才進(jìn)入社區(qū)醫(yī)院。他介紹道,目前,我國(guó)慢性病正在以“井噴”的態(tài)勢(shì)發(fā)展,中國(guó)醫(yī)學(xué)未來(lái)的“主戰(zhàn)場(chǎng)”是在社區(qū)?,F(xiàn)階段,我國(guó)慢性病的發(fā)展呈現(xiàn)嚴(yán)峻態(tài)勢(shì),一項(xiàng)最新調(diào)查顯示,2002-2008年的6年之間,糖尿病發(fā)病率增長(zhǎng)了4倍,僅20歲以上的顯性糖尿病患者已占到9.7%。

      陳竺表示,按照這種趨勢(shì),十年后,很難想像將會(huì)有多少國(guó)人患上糖尿病、腎功能不全等。事實(shí)上,關(guān)于腎功能的治療已成為亞洲國(guó)家醫(yī)保的第一負(fù)擔(dān)。他坦言,由此不難判斷,中國(guó)醫(yī)學(xué)未來(lái)的“主戰(zhàn)場(chǎng)”在社區(qū),慢性病的防治主要在社區(qū)醫(yī)院(前途和)。因?yàn)榇筢t(yī)院主治醫(yī)生一天最少要看四、五十個(gè)病人,他們無(wú)法“分身”兼顧慢性病患者。

      陳竺提到,人力資源是我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生中的短板,尤其是缺乏在基層服務(wù)的高層次人才這一現(xiàn)狀。好醫(yī)生都在大醫(yī)院,人們對(duì)社區(qū)醫(yī)院的醫(yī)生沒(méi)有信心?!按蠖嗟尼t(yī)學(xué)生都希望留在大醫(yī)院工作。事實(shí)上,哈佛醫(yī)學(xué)院70%的學(xué)生都在社區(qū)醫(yī)院,這絲毫不妨礙哈佛醫(yī)學(xué)院成為世界第一的醫(yī)學(xué)院?!标愺帽硎?,這一現(xiàn)象與政府部門(mén)的政策設(shè)計(jì)存在缺陷有關(guān)。現(xiàn)在,醫(yī)學(xué)生在大醫(yī)院工作的待遇和機(jī)遇,都明顯好于社區(qū)醫(yī)院,他們當(dāng)然會(huì)以大醫(yī)院作為自己的目標(biāo)。

      為了改變這一現(xiàn)狀,陳竺明確表態(tài)說(shuō),我國(guó)正在考慮推出相關(guān)政策,使同等資質(zhì)的醫(yī)生到社區(qū)工作的待遇,好于他同期留在大醫(yī)院的待遇,以吸引高層次人才進(jìn)入社區(qū)醫(yī)院。

      第三篇:全科醫(yī)師總結(jié)

      經(jīng)過(guò)一年時(shí)間的全科醫(yī)生的理論培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)本

      人對(duì)全科醫(yī)學(xué)知識(shí)有了一定的認(rèn)知和了解。悉知全科醫(yī)學(xué)的含義:是一個(gè)面向社會(huì)與家庭,整合臨床醫(yī)學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)康復(fù)醫(yī)學(xué)以及人文社會(huì)學(xué)科相關(guān)內(nèi)容與一體的綜合性醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)???。將各科相關(guān)知識(shí)機(jī)能有機(jī)的融合為一體,從而服務(wù)于社區(qū)和家庭維護(hù)與促進(jìn)健康的需要。同時(shí)熟悉和了解了全科醫(yī)療是一個(gè)對(duì)個(gè)人和家庭提供持續(xù)性與綜合性保健的醫(yī)學(xué)專業(yè),又整合了生物醫(yī)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)于行為醫(yī)學(xué)的寬廣專業(yè)。

      做為全科醫(yī)生將在全科醫(yī)療中充當(dāng)重要角色,全

      科醫(yī)生是對(duì)個(gè)人、家庭和社區(qū)提供優(yōu)質(zhì)、方便、經(jīng)濟(jì)有效的一體化的基層醫(yī)療保健服務(wù),進(jìn)行生命、健康與疾病的全過(guò)程、全方位負(fù)責(zé)式的管理的醫(yī)生。

      在一年的學(xué)習(xí)時(shí)間里,老師給我們傳授了社區(qū)醫(yī)學(xué)、全科醫(yī)學(xué)、社區(qū)預(yù)防與保健、社區(qū)常見(jiàn)健康問(wèn)題、康復(fù)醫(yī)學(xué)、健康教育與健康促進(jìn)、社區(qū)常見(jiàn)病癥的中醫(yī)藥照顧、急癥與急救、物理性診斷、心理障礙與精神衛(wèi)生十門(mén)課程,從中了解了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的特點(diǎn),為了實(shí)施六位一體化服務(wù)體系的所需要掌握的廣泛的全科醫(yī)療知識(shí),尤其是突出社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療健康、疾病、保健等特點(diǎn)的醫(yī)學(xué)知識(shí)理論受益匪淺。

      學(xué)習(xí)之余11月、12月近二個(gè)月的實(shí)習(xí)期間,我們到裕西社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、趙陵鋪社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、平安小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、黨家莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、進(jìn)行了實(shí)地學(xué)習(xí)。給我感觸最深的就是衛(wèi)生站共同的特點(diǎn),就是充分體現(xiàn)出對(duì)廣大居民解決看病難、看病貴的難題。方便、快捷、周到、便宜、知情。接受到全方位的服務(wù)。衛(wèi)生站基本設(shè)施齊全,藥品豐富便宜、化驗(yàn)室(常規(guī)化驗(yàn)、生化化驗(yàn)基本滿足常見(jiàn)病的需要)、B超、心電圖等。還開(kāi)展了針灸、按摩、拔罐、封閉等多樣化的服務(wù),對(duì)諸多疾病后遺癥,慢性病的康復(fù)治療起到積極的作用。

      衛(wèi)生站的人員配置也趨向規(guī)范化、合理化,配有

      高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)、護(hù)師、護(hù)士、檢驗(yàn)師等各類職稱的醫(yī)護(hù)人員;服務(wù)中心還設(shè)立衛(wèi)生防疫、婦幼保健專職人員,有的服務(wù)中心和衛(wèi)生站這幾年送往河北醫(yī)科大培訓(xùn)出多名全科醫(yī)師。這些合理的人員配備,為衛(wèi)生服務(wù)站達(dá)到以社區(qū)為導(dǎo)向,公平有效的維護(hù)社區(qū)全體居民的健康,奠定了良好的技術(shù)基礎(chǔ)。

      通過(guò)實(shí)踐更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到做全科醫(yī)生,社區(qū)醫(yī)生

      在社區(qū)職責(zé)的重要性。社區(qū)醫(yī)生可以通過(guò)各種形式(門(mén)診、家庭訪視、健康檔案等)了解社區(qū)居民的健康狀

      況,經(jīng)常通過(guò)各種形式宣傳衛(wèi)生知識(shí)達(dá)到健康教育與健康促進(jìn)的目的。

      通過(guò)實(shí)踐使我們更深刻的認(rèn)識(shí)到全科醫(yī)療與專科

      醫(yī)療的區(qū)別和聯(lián)系,充分顯示出全科醫(yī)療在現(xiàn)今社會(huì)中社區(qū)居民的需求中所處的重要地位。舉一實(shí)例可以說(shuō)明:裕龍社區(qū)一居民劉玉蓮 女 72歲,常年體弱多病,患有高血壓、糖尿病、冠心病、肺纖維化等慢性疾病,經(jīng)常住院治療,因子女工作忙不在身邊護(hù)理照顧多有不便,住院治療也就是起到系統(tǒng)器官的病情控制,所以我們社區(qū)衛(wèi)生站,根據(jù)病人家屬要求結(jié)合病人的具體情況,建立了家庭病房,給予人格化化、綜合性、可及性、協(xié)調(diào)性、持續(xù)性的家庭性照顧,安排有經(jīng)驗(yàn)的主治醫(yī)生、護(hù)士,采用三級(jí)預(yù)防措施給予長(zhǎng)期綜合性的照顧與協(xié)調(diào)病情得到很好的控制,從而又得到病人及家屬的信任,建立了良好的醫(yī)患關(guān)系。

      總之,通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)與實(shí)習(xí)深刻的體會(huì)到

      全科醫(yī)生在社區(qū)衛(wèi)生站工作中的重要性,全科醫(yī)生肩負(fù)著在新的歷史時(shí)期中社區(qū)廣大居民身體健康的重要責(zé)任,這就要求我們?cè)谏鐓^(qū)工作的全科醫(yī)生需要更加努力,不斷的學(xué)習(xí),提高專業(yè)技術(shù)水平,同時(shí)更重要的就是要根據(jù)自己的崗位(社區(qū)醫(yī)生)和任務(wù),要端正工作態(tài)度和價(jià)值觀;即:接納所有的服務(wù)對(duì)象,對(duì)

      其進(jìn)行首診評(píng)價(jià)管理。全科醫(yī)生對(duì)病人的不同需求必須保持高度的敏感,從而激發(fā)病人的生活態(tài)度和價(jià)值觀,提高病人對(duì)健康的認(rèn)知能力和健康促進(jìn)的素質(zhì)。從而實(shí)現(xiàn)全科醫(yī)療以人為本的健康照顧的根本目的。

      由于從事社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療工作時(shí)間不長(zhǎng),工作還不

      深入,對(duì)全科醫(yī)學(xué)和社區(qū)醫(yī)學(xué)認(rèn)識(shí)還不夠全面,很多理念還停留在??漆t(yī)療的模式之中,在應(yīng)對(duì)患者的過(guò)程中還存留著以醫(yī)療為主、以疾病為中心、以醫(yī)生為中心的就診模式,對(duì)社區(qū)常見(jiàn)的健康問(wèn)題、康復(fù)醫(yī)學(xué)、中醫(yī)藥照顧等全科醫(yī)學(xué)知識(shí)還缺乏全面的了解和掌握,所以要充分利用有利的條件更新觀念,改善服務(wù)質(zhì)量和提高醫(yī)療服務(wù)效率,更好的為社區(qū)廣大居民的健康服務(wù)。

      橋西區(qū) 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站

      第四篇:全科醫(yī)師建設(shè)

      武當(dāng)山特區(qū)醫(yī)院

      全科醫(yī)生制度建設(shè)情況自查報(bào)告

      全科醫(yī)生是綜合程度較高的醫(yī)學(xué)人才,主要在基層承擔(dān)預(yù)防保健、常見(jiàn)病多發(fā)病診療和轉(zhuǎn)診、病人康復(fù)和慢性病管理、健康管理等一體化服務(wù),被稱為居民健康的“守門(mén)人”。建立全科醫(yī)生制度,發(fā)揮好全科醫(yī)生的作用,有利于充分落實(shí)預(yù)防為主方針,使醫(yī)療衛(wèi)生更好地服務(wù)人民健康。為加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),提升服務(wù)能力和水平,醫(yī)院積極響應(yīng)全科醫(yī)生制度建設(shè)。

      現(xiàn)將制度建設(shè)情況匯報(bào)如下:

      1、積極參加院外培訓(xùn)。我院從2008年至今,積極貫徹落實(shí)全科醫(yī)師培訓(xùn)。先后有7人參加了湖北省衛(wèi)生廳舉辦的全科醫(yī)師培訓(xùn),其中有2人是中醫(yī)類全科醫(yī)師,并取得培訓(xùn)合格證書(shū)。院內(nèi)醫(yī)師培訓(xùn)。院內(nèi)新進(jìn)醫(yī)師組織各科輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)。

      2、組件全科醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)。由全科醫(yī)生、社區(qū)護(hù)士、公共衛(wèi)生或康復(fù)等相關(guān)專業(yè)人員組成,全科醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì),按照所轄區(qū)域、常住人口、服務(wù)功能與任務(wù)等情況,分片包干,落實(shí)管理責(zé)任制。

      3、全科醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)實(shí)行五個(gè)統(tǒng)一:文明用語(yǔ)、著裝胸卡、服務(wù)流程、服務(wù)要求、出診裝備統(tǒng)一。

      4、在所轄社區(qū)居委會(huì)向社區(qū)居民公示全科醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)人員的姓名、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)時(shí)間、聯(lián)系方式等,接受監(jiān)督,并應(yīng)保證團(tuán)隊(duì)進(jìn)入家庭實(shí)行健康管理的服務(wù)時(shí)間。

      5、對(duì)全科醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)工作進(jìn)行定期考核,結(jié)合管理戶數(shù)、管理質(zhì)量以及管理對(duì)象的滿意度進(jìn)行綜合測(cè)評(píng),考核結(jié)果與績(jī)效考核掛鉤。

      第五篇:全科醫(yī)師考核制度

      全科醫(yī)師考核制度

      為了加強(qiáng)臨床培訓(xùn)管理,提高質(zhì)量,培養(yǎng)高質(zhì)量的醫(yī)學(xué)人才,實(shí)行考教分開(kāi),特制定培訓(xùn)醫(yī)師考核制度。

      一、考核項(xiàng)目及主要內(nèi)容

      1、出科理論考試(所在實(shí)習(xí)科室理論知識(shí))

      2、出科實(shí)踐技能考核(問(wèn)診、體格檢查、醫(yī)囑處方、X線、心電圖考試等)

      二、實(shí)施辦法

      1、出科理論考試在輪轉(zhuǎn)結(jié)束前一周進(jìn)行,書(shū)面考試由臨床教學(xué)管理科組織。

      2、出科實(shí)踐技能考試在輪轉(zhuǎn)結(jié)束前一周內(nèi)完成,由各教研室和專科組織。

      三、具體要求

      1.培訓(xùn)醫(yī)師要認(rèn)真及時(shí)地完成病歷書(shū)寫(xiě)作業(yè)。

      2.專職帶教老師要認(rèn)真完成實(shí)習(xí)生進(jìn)行操作技能培訓(xùn)任務(wù),并從嚴(yán)做好出科操作考核工作,認(rèn)真及時(shí)完成實(shí)習(xí)鑒定意見(jiàn)。

      3、成績(jī)組成:平時(shí)考核10%,理論考試30%,操作技能考核60%。

      四、臨床教學(xué)管理科定期組織有關(guān)專家對(duì)各科室實(shí)習(xí)帶教工作進(jìn)行考核,考核結(jié)果與科室綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核掛鉤。

      五、考核作為培訓(xùn)醫(yī)師評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)之一。亦作為帶教老師教學(xué)工作考核、評(píng)優(yōu)、職稱晉升、聘用及教研室工作考核的重要依據(jù)之一

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