第一篇：工地施工現(xiàn)場兩會維穩(wěn)預(yù)案

“兩會” 期間維穩(wěn)工作

應(yīng)急預(yù)案

為切實做好“兩會”期間的維穩(wěn)工作，為確保北京交通大學(xué)學(xué)生活動服務(wù)中心工程的正常進行，及時妥善處理施工過程中的突發(fā)事件，及時將矛盾化解在萌芽狀態(tài), 杜絕影響社會不安定因素的發(fā)生。根據(jù)上級有關(guān)部門文件與會議精神和相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我項目部工作實際，特制定本預(yù)案。

一、安全防衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：XXX

副組長：XXX、XX、XXX、XX

組員：XX、XXX、XX、XX、XX、XX

二、安全防衛(wèi)工作成員的責(zé)任分工

組長負(fù)責(zé)定時召開安全防衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)組會議，傳達上級相關(guān)文件與會議精神，部署、檢查落實安全防衛(wèi)事宜。

副組長負(fù)責(zé)各具體負(fù)責(zé)組織對緊急預(yù)案的落實情況，未雨綢繆，做好準(zhǔn)備，保證完成公司等上級單位部署的各項任務(wù)。

組員具體負(fù)責(zé)事故發(fā)生時項目部各部門各分包單位突發(fā)事件的處理、報告、監(jiān)控與協(xié)調(diào)，保證領(lǐng)導(dǎo)小組緊急指令的暢通和順利落實；做好宣傳、教育、掌握動態(tài)等工作，努力將事故減小到最低限度。

安全防衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)動態(tài)報告組、安全保衛(wèi)組、通訊組、搶救組、緊急情況處理組，分別具體負(fù)責(zé)動態(tài)報告、組織安全保護、通訊聯(lián)絡(luò)、搶救傷員、疏散工人等工作。

（一）動態(tài)報告組：組長：XX 組員由保安（或門衛(wèi)）、安全防衛(wèi)值班人組成。若有突發(fā)事件發(fā)生，及時報告項目部和安全防衛(wèi)組長，使安全保衛(wèi)組人員迅速參與保衛(wèi)工作。

（二）安全保衛(wèi)組：組長：XX。成員：XX、XX、XX、XX。獲知后馬上啟用一切安防器械，與保安、安保值班人員一起協(xié)助，防止事態(tài)擴大。

（三）通訊組：組長：XX。成員：XX、XX（事件發(fā)生時，視情況撥打相關(guān)電話，并向上級相關(guān)部門報告，以快速得到指示，并告知全體人員，全樓處在緊急戒備狀態(tài)，施工人員準(zhǔn)備在安保組的指導(dǎo)下往安全地方疏散。

（四）搶救組：組長：XX。成員：XX、XX（負(fù)責(zé)撥打120，做好及時送往醫(yī)院的準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)事故發(fā)生時受傷人員的緊急處理和救護）。

（五）緊急疏散組：組長：xx成員：xx、xx、xx，（負(fù)責(zé)安全疏散，果斷決定緊急疏散方案，明確逃生途徑與辦法指導(dǎo)，打開所有可逃生的通道，清除疏散通道中的障礙物。關(guān)注疏散中的安全，防止在疏散過程中發(fā)生踩踏事故）。

三、防止“事件擴大”工作預(yù)案

1、發(fā)現(xiàn)“非穩(wěn)事件”，在場人員要立即利用一切措施，爭取消滅于事件的初級階段。

2、在場（知情）人員要以最快的方式向領(lǐng)導(dǎo)小組成員匯報，盡快增加援助人員，協(xié)力處理。

3、領(lǐng)導(dǎo)小組成員接到報告后，要立即到達現(xiàn)場，并視情況與上級部門報告。

四、與各分包簽訂《治安保衛(wèi)消防安全責(zé)任書》

1“兩會”期間，人員進出現(xiàn)場要按照現(xiàn)場生產(chǎn)規(guī)定佩戴好胸卡，不戴胸卡者一律不準(zhǔn)出入工地。勞務(wù)人員外出工地一定要遵守交通規(guī)則，注意自身安全。

2對生活區(qū)進行嚴(yán)格管理，設(shè)專人巡視，工人宿舍內(nèi)禁止酗酒，賭博，打架斗毆尋釁滋事，如發(fā)現(xiàn)上述行為，先進行教育說服，教育無效者對當(dāng)事人進行經(jīng)濟處罰，再違反者清除工地。如案情重大則移交公安機關(guān)處理。3各專業(yè)分包隊成立義務(wù)消防隊、設(shè)置群眾安全員。給工人進行必要的安全專項培訓(xùn)，尤其是重點危險崗位的工人要做到“三知”“三會”即:知道本崗位火災(zāi)的危險性，知道消防安全措施，知道滅火方法，會正確報火警，會撲救初期火災(zāi)，會組織人員疏散。動火作業(yè)需開動火證方能上崗作業(yè)。氧氣、乙炔使用完畢及時入庫保存。5宿舍內(nèi)不準(zhǔn)隨意留宿他人，對身份不明者要立即清除。

6施工現(xiàn)場禁止吸煙，生活區(qū)工人宿舍內(nèi)嚴(yán)禁臥床吸煙，亂扔煙頭，一經(jīng)發(fā)

現(xiàn)按照一個煙頭50元進行罰款。

7“兩會”代表行車經(jīng)過工地，工人嚴(yán)禁在樓梯口，走廊上聚齊，停留，大聲喧嘩。

以上為本項目預(yù)案和措施 公司名稱

2011年x月x日

第二篇：工地施工現(xiàn)場兩會維穩(wěn)預(yù)案

“十八大” 期間維穩(wěn)工作

應(yīng)急預(yù)案

為切實做好“十八大”期間的維穩(wěn)工作，為確保我項目部在施工程的正常進行，及時妥善處理施工過程中的突發(fā)事件，及時將矛盾化解在萌芽狀態(tài), 杜絕影響社會不安定因素的發(fā)生。根據(jù)上級有關(guān)部門文件與會議精神和相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我項目部工作實際，特制定本預(yù)案。

一、安全防衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長： 副組長： 組 員：

二、安全防衛(wèi)工作成員的責(zé)任分工

堅持貫徹落實公司關(guān)于做好“十八大”、“兩節(jié)”期間社會大局穩(wěn)定與安全工作的指示精神，責(zé)任落實到人，措施落實到位，及時化解不穩(wěn)定因素，穩(wěn)妥、果斷、快速處置突發(fā)性群體事件，竭盡全力確保全公司社會大局穩(wěn)定。

組長負(fù)責(zé)定時召開安全防衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)組會議，傳達上級相關(guān)文件與會議精神，部署、檢查落實安全防衛(wèi)事宜。

副組長負(fù)責(zé)各具體負(fù)責(zé)組織對緊急預(yù)案的落實情況，未雨綢繆，做好準(zhǔn)備，保證完成公司等上級單位部署的各項任務(wù)。

組員具體負(fù)責(zé)事故發(fā)生時項目部各部門各分包單位突發(fā)事件的處理、報告、監(jiān)控與協(xié)調(diào)，保證領(lǐng)導(dǎo)小組緊急指令的暢通和順利落實；做好宣傳、教育、掌握動態(tài)等工作，努力將事故減小到最低限度。

三、防止“事件擴大”工作預(yù)案

1、發(fā)現(xiàn)“非穩(wěn)事件”，在場人員要立即利用一切措施，爭取消滅于事件的初級階段。

2、在場（知情）人員要以最快的方式向領(lǐng)導(dǎo)小組成員匯報，盡快增加援助人員，協(xié)力處理。

3、領(lǐng)導(dǎo)小組成員接到報告后，要立即到達現(xiàn)場，并視情況與上級部門報告。

四、指導(dǎo)措施

在此期間我單位每周對工人進行維穩(wěn)教育，無事不得外出在十八大期間將農(nóng)民工工資及時發(fā)放，讓工人安心工作。突出重點，深入排調(diào)，消除各種不安定因素。按照上級對維穩(wěn)工作的總體部署和要求，在前一階段開展維穩(wěn)自查的基礎(chǔ)上，進一步落實不穩(wěn)定因素排查化解工作，對有可能影響政治穩(wěn)定和社區(qū)安定的人和事以及一些涉及居民切身利益的問題，認(rèn)真研究制定專門的工作措施和工作方案，提出切實可行的解決辦法。特別是對可能影響安全穩(wěn)定的突出問題和可能引發(fā)重大群體性事件的苗頭性、傾向性問題，按照發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處理得好的要求，積極防范、妥善處置，避免矛盾激化，把不安定因素化解在基層，化解在內(nèi)部，解決在萌芽狀態(tài)。建立和完善安全維穩(wěn)工作預(yù)案，提高應(yīng)急能力，確保我施工范圍內(nèi)安全穩(wěn)定。

以上為本項目預(yù)案和措施

2012年9月20日

施工負(fù)責(zé)人：

第三篇：兩會維穩(wěn)預(yù)案

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兩會維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案

編制：

審核：

批準(zhǔn)：

二零一二 二零一二年二月

目 錄

一、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組............2

二、具體安全管理措施............2

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兩會期間維穩(wěn)預(yù)案

為確保2012年“‘政協(xié)”“人大”兩會期間的施工安全，加強施工現(xiàn)場全體、員工的安全意識，做好兩節(jié)期間安全消防工作，保護國家財產(chǎn)和職工的人身安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《國務(wù)院關(guān) 于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》 《xxx建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)、定》以及xxxxx、建設(shè)單位、監(jiān)理單位關(guān)于兩會期間安保、維穩(wěn)工作等的文件精 神, 結(jié)合我項目部的實際情況，制定此安全預(yù)案：

一、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組
由于我項目處在冬季停工期間，不存在施工對社會及環(huán)境影響的問題。但是 為認(rèn)真落實關(guān)于做好“兩會“期間安全保衛(wèi)工作的指示精神，確保兩會期間我項 目部施工現(xiàn)場的安全，我項目部專門成立了安全督察組（成員均為項目部主要成 員，并長期在施工現(xiàn)場，各成員名單見附頁），對施工現(xiàn)場秩序、安全、消防、環(huán)境、生活區(qū)及各種施工的方案、預(yù)案的實施情況進行有效監(jiān)督。

1、組織領(lǐng)導(dǎo) 組長：xxxx 組員: xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

2、工作內(nèi)容:（1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場巡視，現(xiàn)場情況搜集，確?，F(xiàn)場安全；（2）出現(xiàn)緊急情況，啟動應(yīng)急預(yù)案，確保把損失降到最?。唬?）值班人員24小時電話暢通，依據(jù)實際情況及時調(diào)整落實。

3、工作目標(biāo) 小組成員在“兩會”期間認(rèn)真做好施工現(xiàn)場、生活區(qū)的監(jiān)督、檢查及隱患整改 工作，發(fā)生突發(fā)事件時小組成員應(yīng)立即趕到現(xiàn)場，并采取有效控制措施，同時上 報甲方、監(jiān)理及上級領(lǐng)導(dǎo)，維護本工程的安全穩(wěn)定。

二、具體安全管理措施

1、生活區(qū)宿舍食堂安全管理： 認(rèn)真執(zhí)行xxx市建設(shè)工程生活區(qū)設(shè)置管理標(biāo)準(zhǔn)，由分包現(xiàn)場安全員xxx全權(quán)負(fù) 責(zé)宿舍、食堂的安全管理工作，實行不定時的安全檢查制度，對宿舍的違規(guī)、違 章用電堅決取締，做好生活區(qū)的保衛(wèi)消防工作；監(jiān)督食堂采買人員通過正當(dāng)渠道 進購安全食品，嚴(yán)把進貨渠道、留好購物小票，保障飲用食品安全慎防食品中毒，

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兩會期間維穩(wěn)預(yù)案

危及工人健康 并做好衛(wèi)生防疫；做好食堂用電、煤氣使用等安全管理工作，做 好后勤當(dāng)家人。

2、施工安全用電： 認(rèn)真貫徹執(zhí)行xxx市建筑行業(yè)JGJ46-2005安全用電標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)成現(xiàn)場水電工程 師xxx配合監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場各部位用電做好巡檢、維護工作，用電設(shè)施做到 ‘三相

五線制及一機、一閘、一箱、一漏’，做好線路架空、設(shè)備絕緣遙測、電阻 防雷接地、漏電靈敏檢測及電工巡檢記錄等安全用電工作。

3、保衛(wèi)、消防管理： 由生產(chǎn)經(jīng)理安排現(xiàn)場巡視值班人員對施工現(xiàn)場進行24小時不間斷巡邏檢查，不得脫崗、離崗，發(fā)現(xiàn)各種隱患、險情做到第一時間上報有關(guān)部門級領(lǐng)導(dǎo)，各值 班人員不得酗酒、關(guān)機，積極參與搶險救災(zāi)，力爭將損失減到最低；消防負(fù)責(zé)人 岳林生，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場全方位的消防管理工作，嚴(yán)格按照有關(guān)消防管理規(guī)定，足 額足量安裝配置消防器材并做好維修保養(yǎng)工作。做好防火、防盜、重點部位的安 全保衛(wèi)工作。

4、環(huán)境保護： 嚴(yán)格控制揚塵污染，做到工地沙土100%覆蓋，重點檢查沙土存放、裸露地面、車輛運輸、施工現(xiàn)場出入口沖洗設(shè)備、施工圍擋等方面。起風(fēng)時即時灑水覆蓋。

5、封閉管理制度： 會議期間工地實行封閉管理，出入施工現(xiàn)場的人員必須簽到制度，非本現(xiàn)場 施工人員不得進入施工現(xiàn)場內(nèi)，有事進入內(nèi)必須登記后方可入內(nèi)，避免被盜事件 發(fā)生。對出場的各種材料物品必須有項目物質(zhì)部開據(jù)的出門單方可放行，出門時，由門衛(wèi)對品種、數(shù)量、車號、持證人有效證件進行核對。發(fā)現(xiàn)可疑情況對其滯留 并立即報告。施工車輛及小型客車持車證按規(guī)定進入。門衛(wèi)值班人員在每班作業(yè) 后填寫值班、巡查工作記錄，對當(dāng)班期間主要事項進行登記。

三、項目部管理措施
3 月 2 日下午召開保安全、保穩(wěn)定動員部署，對在“兩會” 期間的各項工作 進行周密部署，督促各管理部門認(rèn)真抓好落實?！皟扇逼陂g保安隊員嚴(yán)禁外出，要安排好隊員的工作和業(yè)余生活，所有無班人員一律在現(xiàn)場內(nèi)備勤，不得在工地 外留宿?！皟蓵逼陂g項目部所有人員要求 24 小時開機，保持聯(lián)絡(luò)暢 通； 一旦

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兩會期間維穩(wěn)預(yù)案

發(fā)生緊急事件和重、特大案件，應(yīng)快速反應(yīng)，迅速趕赴現(xiàn)場，同時上報應(yīng)急 小組成員。所有值班人員和保安保持通訊暢通，并做好 值班記錄，發(fā)生緊急情 況及時報告值班領(lǐng)導(dǎo)。

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第四篇：兩會期間施工現(xiàn)場維穩(wěn)工作方案

“五一”期間施工現(xiàn)場維穩(wěn)工作方案

為迎接國家“一帶一路”高峰論壇會議順利召開，和“五一”期間確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，依據(jù)北京市住建委《關(guān)于做好2017全國“五一”節(jié)假期間安全生產(chǎn)工作方案》保障施工現(xiàn)場安全穩(wěn)定的目標(biāo)，結(jié)合本項目實際情況，制定本方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立施工現(xiàn)場安全維穩(wěn)工作小組： 組長：范海波

副組長：郭永富 彭超遠

組員：趙樹科 呂守一 王建輝 李波 林磊 陳振偉 安全工作辦公室設(shè)在工程部，由范海波任辦公室主任，負(fù)責(zé)“五一”維穩(wěn)工作的具體實施安排，制定“五一”期間帶班值班表，對工作內(nèi)容進行分解，對重大事項進行決策。

二、工作任務(wù)

（一）進一步加強實名制管理

施工以來，作業(yè)人員陸續(xù)進場，在進行入場安全教育的同時，對每個作業(yè)人員進行實名登記，重點檢查內(nèi)容有：年齡過大或過小等不適宜在工地工作人員；有無主管部門公布的惡意討薪人員；在逃犯罪嫌疑人；各用工單位在簽訂勞動合同時查驗人員年齡，年齡超過60歲或小于18歲的，不得進場。及時與街道派出所聯(lián)系，核查人員身份，如有上述情況，請求公安部門協(xié)助。

（二）切實做好新工人入場安全教育，加強特種作業(yè)管理

春節(jié)過后，人員多存在安全意識薄弱，環(huán)境未適應(yīng)等情況，入場前必須經(jīng)過三級安全教育，經(jīng)考試合格后方可進入施工現(xiàn)場，作業(yè)前必須經(jīng)過聯(lián)合安全技術(shù)交底，明確作業(yè)內(nèi)容，存在的安全隱患，及時排除不安全因素。危險性較大的作業(yè)工種，如電工、電焊工、架子工、塔吊指揮信號司索工、塔機操作等，必須經(jīng)主管部門考核，取得特種作業(yè)操作證書方可上崗，凡患有高血壓、心臟病等不得從事特種作業(yè)；特種作業(yè)人員經(jīng)主管部門考核不得代替入場安全教育。

（三）加強封閉管理，嚴(yán)格出入登記

施工現(xiàn)場周邊全面封閉，安全管理人員經(jīng)常檢查巡視封閉情況，加強安保人員晝夜巡視，確保不發(fā)生盜竊事件。全面實施門禁管理，經(jīng)簽訂合同、入場教育、備案登記后發(fā)放門禁卡，安排專人負(fù)責(zé)門禁出入管理，無卡人員不得進入施工現(xiàn)場。來訪人員、車輛必須經(jīng)過登記，將來訪人員姓名、接待人、身份證明、手機號碼等重要信息進行登記，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進入施工現(xiàn)場，避免無關(guān)人員進入。

（四）全面隱患排查，防范安全事故

根據(jù)工作方案安排時間，全面進行安全隱患排查，以防范“五大傷害”為重點，強化大型機械設(shè)備、基坑支護、三寶四口、臨時用電、臨建設(shè)施等重要節(jié)點的管控，及時消除安全隱患。

（五）及時消除消防安全隱患，加強現(xiàn)場用火管理

當(dāng)季天氣干燥、多風(fēng)，極易發(fā)生火災(zāi)事故，“兩會”之前要對作業(yè)區(qū)、生活辦公區(qū)進行消防排查，檢查滅火器具、消防水源、水管、應(yīng)急器材是否齊全有效，及時進行補充或修復(fù)，以保證發(fā)生緊急情況能夠充分發(fā)揮作業(yè)；凡使用明火作業(yè)的單位和個人，用火前必須經(jīng)動火審批，清理易燃物，配備滅火器材，達到要求的開具動火證方可作業(yè)；對施工、生活辦公用電進行檢查，及時修理破損電纜電線，嚴(yán)格管控非電工作業(yè)，以防范觸電傷人及電器火災(zāi)。

（六）認(rèn)真執(zhí)行綠色施工管理規(guī)范，實行門前“三包”

施工現(xiàn)場主要道路已經(jīng)硬化，安排專人打掃和灑水降塵，根據(jù)主管部門發(fā)布的霧霾、大風(fēng)等預(yù)警信息，增加人員和灑水降塵次數(shù)，具體以《北京市空氣重污染應(yīng)急預(yù)案》中規(guī)定的響應(yīng)級別執(zhí)行；主要進出大門前實行“三包”，專人打掃，確保周邊環(huán)境衛(wèi)生、不揚塵。

二、時間安排

（一）動員階段（2017年2月25日-2017年2月28日）

進行全國“兩會”的動員宣傳，使各單位人員了解全國“兩會”的重要性和做好本職工作的必要性，明確各方責(zé)任。

（二）隱患排查階段（2017年3月1日-2017年3月4日）

全國“兩會”的服務(wù)保障時間為2月28日-3月16日，在兩會召開之前必須完成現(xiàn)場的自查自糾及隱患整改工作，加強“兩會”期間的安全管控，認(rèn)真執(zhí)行本工地的服務(wù)保障責(zé)任，確保不發(fā)生群體事件、安全事故、社會影響。

（三）總結(jié)階段（2017年3月17日-2017年3月20日）

服務(wù)保障結(jié)束后，對全國“兩會”服務(wù)保障工作進行總結(jié)，積累經(jīng)驗。

三、工作要求

各施工單位要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確各崗位安全責(zé)任，對現(xiàn)場各部位檢查整改務(wù)求實效，真正將安全管理思想貫徹到每個施工步驟當(dāng)中，施工現(xiàn)場必須達到安全施工條件，現(xiàn)場機具設(shè)備、臨時用電線路、塔式起重機、腳手架等重點部位必須認(rèn)真檢查整改，合理安排作業(yè)人員生產(chǎn)、生活，及時進行安全教育，提高安全意識。

北京市石景山區(qū)建筑公司

石景山區(qū)蘋果園交通樞紐商務(wù)區(qū)F地塊項目

2017年2月25日

第五篇：省兩會維穩(wěn)預(yù)案

吉安鎮(zhèn)在“省黨代會”期間維穩(wěn)預(yù)案

為更好落實各級信訪穩(wěn)定工作會議精神，營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，保障“省黨代會”順利進行，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，進一步落實穩(wěn)控措施，提高信訪工作的反應(yīng)能力和處理突發(fā)事件的水平，妥善處理突出問題和群眾性事件，維護穩(wěn)定大局，按照《信訪條例》，根據(jù)相關(guān)精神，特制定本預(yù)案。

一、指導(dǎo)思想

以上級有關(guān)部門關(guān)于做好會議期間安全維穩(wěn)工作指示的相關(guān)文件精神為指導(dǎo)，充分認(rèn)識當(dāng)前我鎮(zhèn)維穩(wěn)與突發(fā)事件應(yīng)急工作所面臨的形勢，建立健全應(yīng)對安全事故和突發(fā)事件的運行機制，維護我鎮(zhèn)的穩(wěn)定；規(guī)范和指導(dǎo)應(yīng)急處理工作，有效預(yù)防、積極應(yīng)對、及時控制各種突發(fā)事件；高效組織應(yīng)對工作，確保全鎮(zhèn)安全，維護吉安社會的正常秩序。

二、成立組織機構(gòu)

組長：吳珍龍

副組長：馮愛軍

成員：各站、所、室、辦負(fù)責(zé)人、名單位負(fù)責(zé)人及各村書記

三、指導(dǎo)思想和工作原則

要牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”和“安全第一”的思想，高度重視安全穩(wěn)定工作，從社會穩(wěn)定的大局對待信訪工作。切實落實“分級負(fù)責(zé)，歸口管理”和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的

1信訪工作原則，解決群眾反映的各種困難，保證及時、正確處理群眾上訪的問題，樹立吉安良好的形象。確保政令暢通和社會政治穩(wěn)定。

四、加強溝通、重在預(yù)防

加強溝通，信訪領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。要帶著感情做好來訪人員的工作，把問題解決在基層；要抓好宣傳引導(dǎo)，使不違法上訪變成群眾的自覺行動；堅決查處背后支持、鼓勵群眾上訪鬧事行為，規(guī)范上訪行為，創(chuàng)造良好信訪秩序，把信訪工作納入依法正常、合理、有序的軌道。各村、居對能夠解決的問題應(yīng)抓緊時間來判斷處理，一時處理不了的，要做好工作，向?qū)ο髴粽f明情況，講清道理，把工作做深，作細(xì)。對群眾反映的難點、熱點問題應(yīng)及時迅速上報政府，便于解決和處理。

強化措施，組織集中開展不穩(wěn)定因素排查活動，重點排查重點人員的思想狀況，對排查出來的問題和隱患，要立即采取有效措施，及時予以化解和解決，努力將不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，堅決防止釀成重大群體性事件。

五、突發(fā)信訪事件的處理原則和要求

發(fā)生信訪突發(fā)事件時，由信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)小組可以隨時調(diào)集有關(guān)人員，用于處理各類信訪突發(fā)事件，各單位、各部門干部必須全力支持和配合。

領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須到現(xiàn)場，相關(guān)工作人員按其工作職責(zé)

及時開展工作，采取可行性方式來應(yīng)對事態(tài)的發(fā)展，要組織工作人員全程跟蹤上訪人的行動，開展引導(dǎo)、疏導(dǎo)、教育、勸阻工作。

1、必須堅持依法解決問題與思想疏導(dǎo)教育相結(jié)合的原則。既要妥善化解矛盾，維護穩(wěn)定；又要堅持依法辦事，準(zhǔn)確運用政策法規(guī)，采取果斷措施迅速處置，防止事態(tài)的擴大和蔓延。

2、要高度重視信訪突發(fā)事件的處理工作，接到通知后，主管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員應(yīng)立即按照各自的職責(zé)分工迅速開展工作，不得以任何借口拖延、搪塞。

六、針對防控對象采取了解訴求、溝通理解、妥善處理、動員親屬、實行24小時監(jiān)控等不同方法靈活制定穩(wěn)控措施，每天收集匯總排查工作情況，每天報告苗頭隱患信息，隨時掌握排查化解情況，切實把問題消化在基層，有效維護轄區(qū)和諧穩(wěn)定。

2012年5月11日