第一篇：業(yè)務總結報告1

醫(yī)院業(yè)務總結報告

時間飛逝，大半年轉瞬即過，回顧這半年工作歷程，我院根據(jù)省衛(wèi)生廳“關于在全省開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動”的決定及縣局的要求，結合我院實際情況，為適應新形勢的要求。在全院開展了“以病人為中心”的管理年活動，狠抓醫(yī)療質量，落實質量管理標準，努力提高醫(yī)療服務水平，優(yōu)化服務環(huán)境，認真完成了各項工作任務，取得了一定成績，現(xiàn)我就醫(yī)院業(yè)務進行總結如下：

一、醫(yī)療工作：

（一）、認真貫徹落實省衛(wèi)生廳、縣衛(wèi)生局關于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動的精神，起草了關于開展管理年活動的實施方案，并狠抓落實，下發(fā)《病歷書寫要求》加強了病歷的管理。下發(fā)《臨床診療服務管理》，減少了亂收治病人，為依法執(zhí)業(yè)奠定了基礎。

（二）、進一步狠抓“三基三嚴”，為確保醫(yī)療質量，提高整體醫(yī)療人員的素質。我們對全院在職工人員，加強了基本理論、基本知識、基本技能的學習和培訓，今年到現(xiàn)今為止共開展了業(yè)務學習20個學時，達到了預期的目的，取得了較好的效果，院管會深入住院部業(yè)務查房一次，主要檢查病歷書寫、業(yè)務情況；發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，使醫(yī)院的醫(yī)療工作逐步形成制度化、標準化、規(guī)范化管理。

（三）、狠抓各項規(guī)章制度的落實。為進一步提高醫(yī)療質量，加強醫(yī)療安全。我們首先狠抓了各項規(guī)章制度、技術操作常規(guī)和各崗位職責的落實，加強了病例討論，會診，差錯事故登記，三級查房及病歷書寫等管理。據(jù)統(tǒng)計，我院出院病歷甲級病歷率達90.1％，病歷返修率〈2％，杜絕了丙級病歷，收到較好的效果

（四）、加強人才培養(yǎng)，提高業(yè)務技術能力。為進一步提高醫(yī)療質量，加強人才培養(yǎng)，讓年輕一代脫穎而出，鼓勵年輕人努力學習，我們選派4人到益陽和縣級醫(yī)院進修學習，同時派出3人次參加省內(nèi)外的各類學術活動，提高了相關學科的學識水平，為科室的發(fā)展奠定了基礎。

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（五）、加強醫(yī)療管理，做好病房醫(yī)療工作。為進一步提高我院的整體醫(yī)療服務水平，我們多次召開科室會議，嚴格要求：一是病房嚴格執(zhí)行三級醫(yī)師負責制，科主任醫(yī)師每周至少查房2次，同時做好查房記錄。二是手術病人都要做好術前討論，對術前的診斷，手術適應癥，術中可能發(fā)生的問題，術后并發(fā)癥以及采取的防治措施等都要和病人家屬講清楚，并做好記錄。三是對疑難危重病人要及時組織科內(nèi)病例討論或院內(nèi)外會診。四是全院醫(yī)療、醫(yī)技人員，努力工作，無私奉獻，努力學習，刻苦鉆研，進一步提高了醫(yī)療人員的技術水平，提高了我院的醫(yī)療服務質量。

（六）、加強急診急救工作為確保綠色生命通道暢通，我們要求門診全體醫(yī)療人員，嚴格執(zhí)行各項急診搶救制度，出車制度，各項登記制度及各項服務制度的落實，嚴格各項急診、急救技術操作規(guī)程。

二、質檢方面的工作：

現(xiàn)在暫時沒成立相應的質檢科，由業(yè)務院長來抓這方面的工作。重新修訂了各類病歷書寫制度，病案管理制度，出院病案終未控制制度，診斷符合率，甲級愈合率，新生兒及產(chǎn)婦死亡率等各項指標的控制。對每一份出院病歷從醫(yī) 療、護理、醫(yī)技、用藥等諸方面均進行全面控制，不合格病歷通知臨床醫(yī)師在規(guī)定時間內(nèi)必須返修直到達標。從而使我院業(yè)務科室的整體質量不斷提高。加強了出院病案的管理，為避免醫(yī)療糾紛，確保醫(yī)療安全，對所有出院病歷加強了管理力度。除嚴格醫(yī)院病案管理制度外，還嚴格落實了臨床科對病案管理的責任。加強病歷管理，嚴格登記，層層把關，嚴防病歷丟失。

三、門診工作：

為進一步體現(xiàn)“規(guī)范管理，優(yōu)化服務”的管理年宗旨，門診、急診、檢驗、放射、及各科診室，切實把優(yōu)質服務工作落到實處，簡化了就醫(yī)手續(xù)，減少了病人的等候時間，同時門診大廳經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生，以整潔的環(huán)境迎來就診的每一位病員。最大限度地為病人提供方便條件。認真熱情接待處理患者的來訪，及時協(xié)助處理門診突發(fā)的事件和問題。保持團結協(xié)作，互相學習，取長補短，促進了門診各項工作的順利開展。

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四、醫(yī)院感染管理工作：

1、建立醫(yī)院感染管理；

2、制定醫(yī)院感染科工作制度；

3、建立一次性醫(yī)療用品記錄；

4、輸液反應率監(jiān)測制度；

5、定期開展對使用中的紫外線燈強度監(jiān)測，對各種消毒劑的監(jiān)測，對供應室、手術室等壓力蒸氣滅菌的監(jiān)測，對接觸血液的器械或物品等方面的監(jiān)測制度；

6、消毒隔離制度；

7、抗菌素合理應用的藥理制度；

8、醫(yī)院垃圾管理；

9、消毒藥械管理制度。

五、加強公共衛(wèi)生治理，控制傳染病流行

為加強傳染病治理，我院制訂了傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生的防治方案，并完善傳染病監(jiān)測網(wǎng)絡，成立了傳染病突發(fā)事件的防治方案及領導小組，建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急隊伍，進一步加強公共衛(wèi)生信息網(wǎng)絡、規(guī)范疫情報告制度，進步免疫監(jiān)測水平，強化計免職員培訓，實行群體性預防接種制度，要求兒童建卡率100%，無菌全程免疫接種率達95%，認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和**嬰保健法》，對高危孕婦篩選，實行跟蹤治理，有效的控制了孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率為0的總目標。

六、存在的問題和不足：

雖然我院經(jīng)過多方努力，業(yè)務收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有了一定的改善，但還存在不少問題：

1、由于底子薄，收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要。用房面積少，設備簡陋的問題制約著醫(yī)院的發(fā)展。

2、隨著業(yè)務量的增加，專業(yè)技術人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊伍人手少，遠遠不能滿足我鎮(zhèn)人口需要。

3、部分職工個人主義思想嚴重，影響團結。

4、對當前的衛(wèi)生改革熟悉不足，人事制度改革不敢大膽實施，醫(yī)療護理職員后備不足，債務沉重，資金運轉困難，導致醫(yī)療設備不能及時更新，業(yè)務用房存在短缺現(xiàn)象，不能適應新時期社會發(fā)展的需要.以上這些問題將制約我院下一步的發(fā)展。

總之，過去的大半年，在上級黨委的正確領導下，在加強醫(yī)德醫(yī)風建設深化衛(wèi)生改革中，在全體干部職工的共同努力下，我院工作在穩(wěn)步發(fā)展，取得了很第3頁（共4頁）

大的成績，但是，我們清醒的認識到我們與其他先進單位還有一定差距，但我們堅信在縣局、鎮(zhèn)黨委的正確領導下，以院支部、院委會為核心，加強醫(yī)院治理，解決存在的不足，干群一條心，齊心協(xié)力，一定會將我院的各項工作推向全面發(fā)展。

2009.08.30

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第二篇：業(yè)務工作總結報告

業(yè)

務

工

作

總

結

二0一一年六月

業(yè)務工作總結報告

測繪是準確掌握國情國力、提高管理決策水平的重要手段。提供測繪公共服務是各級政府的重要職能。本人多年工作以來認真學習十七屆五中全會精神、學習楊善洲的先進事跡、建設和諧新中寧等思想精神。工作中求真務實，兢兢業(yè)業(yè)，始終以一個工程技術人員的標準嚴格要求自己，現(xiàn)將多年來的業(yè)務工作總結如下：

一、縣城測繪及規(guī)劃設計工作方面

1、多年來，本人認真履行崗位職責在縣城測繪及規(guī)劃設計工作方面主要參與完成了縣城3.3平方公里的測繪工作，在此次工作中本人主要承擔的職責是各項測量數(shù)據(jù)的記錄，測繪控制點的計算，測繪圖紙的成圖制作。在工作中自始至終以一個工程技術人員的標準嚴格要求自己，認真鉆研測繪業(yè)務知識，虛心向有經(jīng)驗的同志學習，對新同志耐心幫助，發(fā)揮傳、幫、帶的作用。工作多年不管是炎炎烈日還是嚴寒的冬天，只要哪里有測繪任務我都義不容辭，無怨無悔按時參加工作，我作為一名專業(yè)技術人員，曾經(jīng)被派往同心縣幫助同心縣搞城市測量，當時我們在設備落后的情況下我和其它兩位同志一道到同心縣搞縣城現(xiàn)狀地形測繪工作。我晚上看書學習測繪理論知識，白天在現(xiàn)場掌握儀器的實際操作，最終我們克服重重困難利用二個月的時間最終完成l平

作，各項工作符合測量精度，上下水工程施工設計技術及規(guī)范要求。

4、在縣城規(guī)劃設計方而：本人多年來主要完成了平安街、世紀花園、枸杞花園、百合花園等地段的規(guī)劃設計工作，為縣城規(guī)劃管理一書兩證辦理提供建設依據(jù)。

二、村鎮(zhèn)測繪及規(guī)劃設計工作

1、本人多年來主要完成了余丁鄉(xiāng)、白馬鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的規(guī)劃設計工作，本人承擔主要工作包括方案的制作、討論到最終圖紙的設計，此項工作通過縣政府的審批。

2、移民村及新農(nóng)村現(xiàn)狀補測繪及規(guī)劃設計：本人主要完成了喊叫水移民一村、移民二村、移民三村規(guī)劃方案的設計工作，目前此項工作已按規(guī)劃進行實施建設，存此項上作中雖然規(guī)劃專業(yè)對自己是輕車熟路，但電腦及CAD制圖對本人比較陌生，平時在工作中因自己對電腦CAD制圖感到很陌生，自己為了能夠適應現(xiàn)代信息社會發(fā)展的需要，也為了使自己更加勝任本職專業(yè)工作的需要，自己虛心向年青同志學習，并對每一個命令進行實際操作練習，在工作中邊學邊干，并且完成了各項規(guī)劃設計任務。

3、新農(nóng)村規(guī)劃居民點設計工作：黨的十六屆五中全會和“十五”規(guī)劃綱要提出“建設社會主義新農(nóng)村”這一重大的歷史任務，2006年中央1號文件對社會主義新農(nóng)村建設作了全面深刻系統(tǒng)的闡述?！吧a(chǎn)發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風文明，9、完成了殷莊村、朱營村居民點規(guī)劃設計圖；

0、完成了喊叫水鄉(xiāng)移民一村、移民二村、移民三村規(guī)劃設計圖；

1、完成了石空鎮(zhèn)太平村千戶農(nóng)宅示范點規(guī)劃設計圖。

2、完成了2個鄉(xiāng)、6個村40個點的現(xiàn)狀補測繪工作。

3、完成了2個村6個點的居民點規(guī)劃設計圖。

總之，通過實踐工作，使自己在測量及規(guī)劃設計工作中得到了很大的鍛煉。同時也使自己的專業(yè)理論水平有了更進一步的提高，達到了一名專業(yè)技術人員應具備的專業(yè)理論水平。但隨著社會的發(fā)展，科技信息化時代的發(fā)展，對我們專業(yè)技術人員的要求也更高，所以我將在今后的工作中更加努力學習新知識，不斷總結新經(jīng)驗，為中寧的建設事業(yè)做出更大的貢獻。

二0一一年六月

第三篇：技術業(yè)務總結報告

技術業(yè)務總結報告

我叫***，自1996年參加工作，一直從事機械加工行業(yè)的電工工作，電是貫穿整個生產(chǎn)的動脈。保證設備正常運行是我們電工的使命，做為電工，我一直在不斷地加強自身修養(yǎng)，努力地提高思想道德水平，認真地進行各項文化和專業(yè)知識的深化學習，不斷地探求新知，銳意進取，積極參與技術交流和科技創(chuàng)新活動，做好傳、幫、帶的作用，并全面完成了上級下達的各項任務及指標，在公司的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應有的作用?，F(xiàn)將本人參加工作以來的專業(yè)技術工作總結如下：

自覺加強理論學習，努力提高個人素質

一個人要成才，必須得先做人。這就是說：一個人的事業(yè)要想得到成功，必須先要學會怎樣做人!特別是干我們這項技術性很強的工作的，看事要用心、做事要專心、學習要虛心。容不得半點馬虎和出錯。所以首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對工作要認真負責，服從領導安排，虛心聽取別人的指點和建議，要團結同事、禮貌待人，服務熱情。

工作真抓實干、大力開展技術創(chuàng)新

電工工作范圍廣，我將所學的的理論知識運用到實踐中，積極使用新技術，新方法，使所轄電氣設備在高效?安全?節(jié)能的狀態(tài)下可靠運行，例如；以往的電鍍生產(chǎn)線檢修中需集中停車檢修；改為在準備好備件后逐個更換，不需停車，為生產(chǎn)贏得了時間，提高了設備運轉率。去掉傳統(tǒng)、復雜的起動裝置，成本降低70%，運行維護工作量減少90%，電機及其控制裝置的可靠性提高一倍，還有對車間80kw照明系統(tǒng)提出改造并實施，將原有的450w高壓自鎮(zhèn)水銀燈改為1000w 400w 金鹵燈 并將分散控制改為集中(光控,時控)控制，增加了照度、降低功率50kw，年節(jié)電量146000度。加強業(yè)務學習，提高技術水平

科學技術不斷發(fā)展的今天，一天不學，就會落后。電氣自動化技術快速發(fā)展的時代，工業(yè)生產(chǎn)線自動控制程度化越來越高，傳統(tǒng)的電氣理論及技術已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代生產(chǎn)的要求，出現(xiàn)了計算機程序控制技術，以往像蜜蜂窩似的接線方式已經(jīng)落伍，生產(chǎn)設備所有的控制都在工控機內(nèi)完成，像繼電器、電機、齒輪等等可以用符號來表示，然后經(jīng)過編程人員在電腦上完成生產(chǎn)所需的設備運行命令，另外在現(xiàn)場只需要對各個設備部件進行簡單的連接，保障電腦對設備進行一體化的命令和管理。這樣的情況對我的專業(yè)技術水平提出了更高的要求，特別是引進自動化程度較高的電鍍自動生產(chǎn)線，我無時無刻不在加強自身業(yè)務能力，所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。最近幾年來，我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料，不斷地充實自己，不斷地掌握新知識。例如《電氣設計制圖》、《電子技術》、《現(xiàn)代變頻技術》等，在學習的過程中，我得到了很多新的知識，如：PLC編程控制原理，變頻器設置和控制原理等，使我受益匪淺！同時與新來的大學生進行積極的交流，我得到了新的思想、新的理論，同時也將我參加工作以來的很多實踐經(jīng)驗傳授給他們，不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術水平，也使我對更高層次的理論及技術知識的學習產(chǎn)生了濃厚的興趣。

開展技藝互傳，提高技術水平

參加工作18年來，我擔任電工班長10年，帶徒弟3人，本人2次參加公司電工技術比武取得了分別取得了第1名.，第2名 的好成績，我還能夠把學到的知識與大家共享，并從別人身上學習自己所不了解的知識，實現(xiàn)共同進步。我充分地把理論知識與實踐相結合，不斷地積累經(jīng)驗，不斷地鉆研新業(yè)務，才使我的技能水平達到了熟練精湛、運用自如地步。

但是我身為技術工人，不能現(xiàn)在就自我陶醉，而是仍然要不斷地加強自身學習，不斷地取長補短，也只有這樣才能夠跟上時代的步伐。

第四篇：2014工作總結報告-國際業(yè)務

河南電力器材公司

市場經(jīng)營部

國際業(yè)務2014年年終工作總結

編制：

審核：

2014.12.05

目 錄

第一部分：2014年各項指標完成情況..........................................................................................3 第二部分：2014年國際業(yè)務開展的工作亮點和典型經(jīng)驗.............................................................3

一、工作亮點.........................................................................................................................3

二、典型經(jīng)驗.........................................................................................................................4 第三部分：2014年工作中存在的主要問題及對策........................................................................5 主要問題一：.........................................................................................................................5 主要問題二：.........................................................................................................................5 主要問題三：.........................................................................................................................6 第四部分：2015年工作思路及展望..............................................................................................6

一、工作思路.........................................................................................................................6

二、2015年經(jīng)營指標計劃.....................................................................................................7

三、重點工作部署.................................................................................................................7

四、采取的保障措施..............................................................................................................8 第五部分：對公司和集團公司相關工作的建議和意見..................................................................8

一、對集團公司相關工作的建議和意見.................................................................................8

二、對公司相關工作的建議和意見........................................................................................9 2014年，在公司領導的大力支持及公司各部門通力協(xié)助下，國際業(yè)務的發(fā)展取得了顯著成績，基本完成各項經(jīng)營指標。由于國際業(yè)務起步較晚，國際市場開拓及項目運作經(jīng)驗有待進一步提升。現(xiàn)總結如下，不妥之處，請批評指正。

第一部分：2014年各項指標完成情況 2014年，國際業(yè)務實現(xiàn)新簽合同6850萬元，完成任務目標6820萬元的100.4%；實現(xiàn)營業(yè)收入1535萬元，完成任務目標1500萬元的102.3%。2014新簽合同30個，其中100萬元以上的合同8個，300萬元以上的合同4個，1000萬元以上的1個。2014國際市場產(chǎn)品銷售涵蓋了電力金具、緊固件、絕緣子、高低壓開關柜、鐵塔、避雷器等6種。國際業(yè)務始終堅持以客戶需求為中心，以經(jīng)營效益為目標，確保國際業(yè)務健康可持續(xù)發(fā)展。

第二部分：2014年國際業(yè)務開展的工作亮點和典型經(jīng)驗

一、工作亮點

一是堅持自我激勵，充分發(fā)揮主觀能動性。2014年以來，部門員工始終保持積極的工作態(tài)度，以滿腔的熱情投入到工作中去，工作上從市場開拓、技術溝通、發(fā)貨協(xié)調、售后跟蹤、收入確認、回款保障等各個環(huán)節(jié)主動開展工作，不等不靠，任勞任怨，以實際行動踐行著作為公司的一員應盡的責任和義務，為實現(xiàn)部門經(jīng)營目標打下了堅實的基礎。二是科學管理，為業(yè)務健康發(fā)展保駕護航。2014年以來，在公司管理制度的基礎上，國際經(jīng)營部加強了包括項目運作及結算、員工周報、員工出差總結、代理服務費用管理、客戶資源管理、供應商資源管理、公司領導境外職務消費等方面的管理工作，全力保障國際業(yè)務的健康有序發(fā)展，有效控制國際業(yè)務經(jīng)營過程中存在的風險。三是堅持深耕細作，經(jīng)營業(yè)績明顯提升。2014年，部門新簽合同額同比2013年增長1500%，其中有兩名業(yè)務人員銷售合同過千萬。歷時1年多，阿爾及利亞項目開花結果，實現(xiàn)合同金額達3780萬元；歷時將近2年的跟蹤開拓，西班牙市場苦盡甘來，與11月和12月份累計實現(xiàn)銷售合同715萬元，為后續(xù)南美區(qū)域市場的開拓邁出了堅實的一步。

二、典型經(jīng)驗

一是積極創(chuàng)新市場經(jīng)營理念。堅持渠道至上的原則，主動發(fā)掘和培養(yǎng)渠道資源，以客戶需求為中心，堅持滿足客戶需求，科學管理客戶資源，充分發(fā)揮中國電建的品牌效應深入有序的開拓國際市場。二是不斷堅持自我能力的提升。從語言交流、技術溝通、客戶公關等多維度、全方面的提升自我綜合素質，維護和增強公司在客戶心中的良好影響。三是嚴格做好項目信息跟蹤管理工作。國際市場瞬息萬變，項目信息來之不易，通過科學的甄別判斷，確保有價值的信息跟蹤到位。

第三部分：2014年工作中存在的主要問題及對策

主要問題一：團隊協(xié)助需進一步加強。國際經(jīng)營部起步較晚，發(fā)展時間較短，部門內(nèi)部各模塊職能細分不到位，導致一線業(yè)務人員精力分散，以越南項目為例，從合同簽訂、物資采購、出入庫手續(xù)辦理、發(fā)貨協(xié)調、單證制作、售后跟蹤都要親力親為，很大程度上影響和制約了國際市場開拓的力度。解決方案：根據(jù)國際業(yè)務的特性，部門內(nèi)部實行模塊化分工，細化工作職能，以確保一線業(yè)務人員有充足的精力開拓市場。

主要問題二：員工激勵制度不夠完善，落實不到位。缺乏科學完善的員工業(yè)績評估與激勵機制，一定程度上影響和制約了員工奮斗的主動性和積極性，容易出現(xiàn)迷茫、失望、自我否定等負面影響。解決方案：建立和完善科學的員工業(yè)績評估與激勵機制，并落實到位。主要問題三：銷售支撐力度不夠。普遍現(xiàn)象是拿下訂單，無法按時生產(chǎn)，無法保質保量，無法及時發(fā)貨，從而導致客戶資源的丟失，甚至直接影響貨款回收。另外產(chǎn)品設計能力的欠缺也直接影響了國際項目無法按時投標，從而導致項目信息的丟失，直接影響銷售訂單的形成。解決方案：明確部門職能，完善考核體系，各項管控方案要落到實處。

第四部分：2015年工作思路及展望

一、工作思路

一是堅持走實體加貿(mào)易發(fā)展模式；公司主營產(chǎn)品為電力金具，但受產(chǎn)品特性影響，出貨量和附加值比較低，需要兼顧其他產(chǎn)品的經(jīng)營銷售，比如絕緣子、電力鐵塔、變壓器及電線電纜等，抓住海外各國電力建設迅猛發(fā)展這一契機，深入開拓市場。二是堅持轉型升級，從單一的設備供貨商向EPC承包商發(fā)展；公司具備豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗及線路施工經(jīng)驗，只有拿下EPC總承包才能有力的推動公司發(fā)展規(guī)模邁上新臺階；三是堅持借船出海，合理利用集團公司海外業(yè)務平臺；集團公司的海外業(yè)務已經(jīng)十分成熟，在海外各國都具有豐富的信息資源及相應的政府支撐，在集團公司的大力支持下，公司國際業(yè)務定會實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

二、2015年經(jīng)營指標計劃

2015年力爭實現(xiàn)新簽合同8000萬元（包括直接出口和間接出口業(yè)務），實現(xiàn)銷售收入3000萬元。

三、重點工作部署

(一)定期與集團公司內(nèi)部各工程公司進行溝通聯(lián)系，如山東 三建、湖北電建、河南火

一、火二，定期組織交流，保持信息對稱；

(二)根據(jù)公司領導安排定期與各相關水電工程局保持聯(lián)系，如水電五局、七局、八局、十一局、一局、四局等，爭取合作的機會；

(三)積極培養(yǎng)優(yōu)質供應商。金具廠家培養(yǎng)2-3家供應商，形 成戰(zhàn)略合作伙伴關系，鐵塔、變壓器、電線電纜、絕緣子等供應商統(tǒng)一管理，廠家數(shù)量根據(jù)業(yè)務情況而定，原則上不得超過3家。對供應商進行定期評價，以項目為評價基礎，項目介紹后對相關供應商進行考核；

(四)國際經(jīng)營部實行模塊化管理，單證、貨代、采購等工作 細分，由專人集中負責，盡量分擔業(yè)務人員的工作負擔，以便集中精力開拓市場；

(五)參加2015年春季廣交會；

(六)成功運作一個單合同總額1500萬元以上的工程類或貿(mào) 易類項目，爭取成功參與一個EPC項目合作。

四、采取的保障措施

(一)加強營銷團隊的建設和培養(yǎng)，鞏固和提升團隊協(xié)助意識 和能力；

(二)爭取公司各級領導大力支持及公司各部門的有效協(xié)助；(三)深入培養(yǎng)和利用優(yōu)質的代理資源，建立和維護良好的合 作關系；

(四)豐富項目信息渠道，堅持“走出去”，積極高效的分析 處理個項目信息，提升項目信息轉化為訂單的成功率；

(五)建立和完善金具、緊固件、鐵塔、變壓器、電線電纜等 系統(tǒng)內(nèi)部各產(chǎn)品的價格體系；

(六)形成EPC項目可行性運作方案。

第五部分：對公司和集團公司相關工作的建議和意見

一、對集團公司相關工作的建議和意見

（一）調整完善銀行授信及額度。目前我公司所有的投標保 函基本都是在光大銀行開出的，主要原因是光大銀行有可使用的授信，但光大銀行國際保函處理效率偏低，周期偏長。我們希望能夠在中行或者建行給予相關額度的授信，以便更好的開展國際業(yè)務。

（二）加強國際業(yè)務團隊建設培養(yǎng)。自2011年電建集團成 立一下，鼓勵各成員企業(yè)借船出差，積極開拓國際市場，但各成員企業(yè)的國際業(yè)務規(guī)模參差不，人員素質高低不等，國際業(yè)務開展的專業(yè)程度更是千差萬別。建議集團公司制定科學合理的培訓計劃，并落到實處。

（三）統(tǒng)籌部署避免內(nèi)部競爭惡化。同行業(yè)競相壓價，市 場競爭暗流涌動，面子上都是兄弟單位，但具體到業(yè)務上寸土必爭，最終搞的兩敗俱傷。建議裝備制造部資源整合，統(tǒng)一配臵，切實貫徹 集團公司的“大市場、大營銷“戰(zhàn)略。

（四）加強國際業(yè)務資金扶持力度。國際業(yè)務的大力開展，需要一定的資金支持，但受國家電網(wǎng)招標政策影響，以及現(xiàn)階段制造業(yè)整體發(fā)展形勢制約，各單位的現(xiàn)金流存或多或少都存在問題，缺乏資金支持，又沒有相關的融資政策，國際業(yè)務很難做大做強。建議集團公司對重點項目可考慮撥付專項資金，或允許成員企業(yè)根據(jù)實際需求進行一定規(guī)模的融資。

二、對公司相關工作的建議和意見

(一)制定清晰的公司發(fā)展戰(zhàn)略?，F(xiàn)階段公司戰(zhàn)略的制定 需要接地氣，必須具備可實施性，比如科技戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、高端營銷戰(zhàn)略等，但如何去實施戰(zhàn)略，是我們當前的主要問題，具體要怎么做，要怎么實施，分幾個步驟，要做到什么程度，達到什么目標，都要清晰明了，否則這個戰(zhàn)略就是空談，沒有實際意義。

(二)建立健全成本核算體系。這或許是個歷史遺留問題，也可能是體制問題，但終究這對我們企業(yè)的發(fā)展來講是一個很重要的亟待解決的問題。

(三)建立完善及嚴格落實員工激勵機制。

(四)明確職責，建立科學的考核體制。市場經(jīng)營的責任重 大，但離不開各個環(huán)節(jié)的有效支撐。目前公司的整體經(jīng)營環(huán)境很不錯，但依舊存在推諉扯皮、挖坑使絆現(xiàn)象。明確職責，加強考核一定程度上可以起到約束和激勵作用。

2015年，新起點，新征程，充滿著機遇和希望，國際業(yè)務全體員工決心再接再厲，勇攀高峰，使各項工作更上一層樓，全力推動器材公司更快更好發(fā)展。

第五篇：小學教師業(yè)務自查總結報告

小學教師業(yè)務自查總結報告

一、備課：

總體上看，全體教師課前能努力鉆研教材，認真及時地備好每節(jié)課，教案詳盡，課時數(shù)量充足，做到備教一致。優(yōu)點：

（1）

備課從目標的制定、教學方法的設計及教學手段的運用能體現(xiàn)新的課程理念，教學流程規(guī)范，能注重學法的指導，板書設計合理，大多數(shù)老師課后都及時地寫上教學反思。做得突出的教師有孟祥利、孟祥貞等。

（2）教學環(huán)節(jié)齊全，教學過程比較詳實，個別教師教案中有自己獨到的見解，抄襲教案的現(xiàn)象沒有。

（3）大多數(shù)教師能根據(jù)所任學科教材及所教班級實際情況，制定教學進度。每課時根據(jù)學生實際定好教學目標，確定教學重點、難點，教學過程較清晰。

（4）教案書寫規(guī)范、整潔。

（5）

個別教師教學反思及時、詳細、深入，能根據(jù)實際情況有感而發(fā)。反思突出的教師有隋懷正、郭延華等。存在的問題：

（1）

個別教案的重難點全部一樣，有的重難點過于隨便，把握不準。

（2）學習方法在備課中也有反映，但不夠具體、詳細。

（3）大部分教師反思大多寫的是學生的學習情況、課堂中存在的問題及本課時的優(yōu)點，在反思中經(jīng)驗總結不夠，解決問題的對策沒有。還有部分青年教師沒寫教學反思。建議：

（1）

練習課和教學目的不夠明確，針對性不明顯。

（2）教學反思要寫得實在而有針對性，要有理論性的東西，不能只是抄教案中的反思，否則是徒勞而無利。這次還出現(xiàn)了課還沒上反思已經(jīng)完成的情況。

（3）板書設計的藝術性和實用性也是今后備課應該努力的方向。

二、作業(yè)情況優(yōu)點：

所有語文教師的作業(yè)種類齊全，批改都達到了或超過了規(guī)定的次數(shù)，而且能保證作業(yè)的批改質量。

（1）

多數(shù)教師布置的作業(yè)量適度，批改及時。

（2）還有部分教師有作業(yè)和作文批改記錄。作業(yè)批改突出的教師：

周曰國、秦士斌等。存在問題：

（1）

少部分學生作業(yè)本保潔不好，紙頁不整齊，有破損。

（2）個別老師批改作文不夠認真、嚴禁，沒有眉批和總評現(xiàn)象。

（3）個別教師對學生作業(yè)要求不嚴，光有批改沒有訂正。建議：

（1）

老師加強對學困生多采用面批形式。

（2）希望老師更加注重學生作業(yè)本上激勵評語的運用。將作業(yè)本開發(fā)為進行班級管理的又一陣地，成為家長、老師、學生情感溝通的橋梁。

三、教師業(yè)務手冊基本上都填寫完整。

在聽課記錄上，評課很中肯，記錄詳細，有點評，并提出了自己的意見和合理化建議，有自己的教學思考。聽課節(jié)數(shù)較多的有隋懷正老師等。優(yōu)點：

（1）

教師聽課節(jié)數(shù)都在15節(jié)以上，完成了一學期的聽課節(jié)數(shù)。

（2）部分教師聽課記錄中有側評、總評都很認真，有根有據(jù)。不足：

（1）

個別教師聽課記錄簡單，聽課節(jié)數(shù)少。

（2）個別教師光有聽課記錄，沒有及時地點評。建議教師多進班級聽課，及時發(fā)現(xiàn)并改進自己教學中的不足。教學工作是學校工作的核心，是學校的立足之本，更是教師分內(nèi)的本職工作。希望全體教師揚長避短，不斷進取，再創(chuàng)佳績。