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      留守兒童教育管理制度[★]

      時(shí)間:2019-05-14 11:03:45下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《留守兒童教育管理制度》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《留守兒童教育管理制度》。

      第一篇:留守兒童教育管理制度

      宣漢縣南壩鎮(zhèn)雙柏中心校

      “留守兒童”教育管理制度

      一、信息卡制度。

      各校在每學(xué)期開學(xué)前對本?!傲羰貎和鼻闆r進(jìn)行調(diào)查摸底,填寫“留守兒童信息卡”,建立“留守兒童”個(gè)人檔案,全面掌握其家庭、學(xué)習(xí)、生活及留守代管情況,實(shí)行動態(tài)管理。

      二、學(xué)校寄宿制度。

      加快寄宿制學(xué)校建設(shè),充分利用現(xiàn)有資源,讓更多適齡兒童在校寄宿。

      三、親情培養(yǎng)制度。

      在各校設(shè)立親情室,內(nèi)設(shè)電話或計(jì)算機(jī)和視頻,確保每月讓每位留守兒童與父母通一次電話或視頻聊天一次。

      四、心理咨詢制度。

      在各校設(shè)立“留守兒童”心理咨詢室,配備心理教師,加強(qiáng)對“留守兒童”的心理健康輔導(dǎo),幫助他們正確認(rèn)識困難和挫折。

      五、關(guān)愛幫扶制度。

      開展“牽手留守兒童”活動,以班級為單位建立“留守兒童”互助小組,負(fù)責(zé)對“留守兒童”的學(xué)習(xí)、生活給予幫助。

      六、家校互動制度。

      充分利用家長學(xué)校,對“留守兒童”的監(jiān)護(hù)人或臨時(shí)監(jiān)護(hù)人進(jìn)行培訓(xùn),定期召開“留守兒童”監(jiān)護(hù)人會議,最大限度地發(fā)揮學(xué)校教育功能,通過家校互動,加強(qiáng)對“留守兒童”的教育管理。

      第二篇:學(xué)校留守兒童教育管理制度

      韓坊中心小學(xué)留守兒童教育

      管理制度

      農(nóng)村留守兒童的受教育情況一直都是我縣教育部門關(guān)注的重點(diǎn),而這些留守兒童正處于人生關(guān)鍵時(shí)期,由于父母長期不在身邊,這些孩子往往感到“情感缺失”、“情感饑餓”,他們無法享受到父母在思想認(rèn)識及價(jià)值觀念上的引導(dǎo)和幫助,成長中缺少了父母情感上的關(guān)注和呵護(hù),極易產(chǎn)生認(rèn)識、價(jià)值上的偏離和個(gè)性、心理發(fā)展的異常,思想道德教育上出現(xiàn)缺失。而我校就是一所農(nóng)村學(xué)校,一直貫切落實(shí)上級部門的方針,同時(shí)對于村上的留守兒童我校一直非常重視,建立了一系列措施:

      1、建立留守兒童情況登記制度。各班級要對在校留守兒童進(jìn)行全面登記,了解和掌握留守兒童基本情況,以利于對留守兒童開展有針對性的管理和教育。

      2、建立留守兒童監(jiān)護(hù)人聯(lián)系制度。每學(xué)期向留守兒童臨時(shí)監(jiān)護(hù)人通報(bào)留守兒童在校學(xué)習(xí)、生活、品德和心理健康等方面的情況,提出留守兒童管理教育的針對性建議。班主任每學(xué)期要對全班每位留守兒童進(jìn)行一次以上家訪,了解指導(dǎo)監(jiān)護(hù)人開展正確的家庭教育。

      3、建立留守兒童情況報(bào)告制度,對帶有普遍性和典型性的問題及時(shí)報(bào)告政教處。

      4、建立留守兒童結(jié)對幫扶制度。通過師生之間一對

      一、學(xué)生之間一對一等多種形式,與留守兒童結(jié)成學(xué)習(xí)、生活幫扶對子,使留守兒童得到學(xué)習(xí)、生活、心理健康、情感交流和思想上的關(guān)懷和幫助。

      5、建立留守兒童溝通交流制度。將德育工作放在首位,通過組織開展多種學(xué)生喜聞樂見又積極參與的少先隊(duì)活動、心理健康教育活動、文體活動、法治安全教育活動等,為留守兒童增進(jìn)與同齡人的交流溝通、師生間的關(guān)愛互動、社會環(huán)境人際交往等搭建健康和諧的情感交流平臺。

      6、建立留守兒童管理教育責(zé)任制度,形成學(xué)校、社會、家庭三位一體,共同關(guān)心、教育、管理留守兒童的機(jī)制。

      韓坊中心小學(xué)

      第三篇:學(xué)校留守兒童教育管理制度

      馬爾康縣沙爾宗鄉(xiāng)九年一貫制學(xué)校

      留守兒童教育管理制度

      農(nóng)村留守兒童的受教育情況一直都是我縣教育部門關(guān)注的重點(diǎn),而這些留守兒童正處于人生關(guān)鍵時(shí)期,由于父母長期不在身邊,這些孩子往往感到“情感缺失”、“情感饑餓”,他們無法享受到父母在思想認(rèn)識及價(jià)值觀念上的引導(dǎo)和幫助,成長中缺少了父母情感上的關(guān)注和呵護(hù),極易產(chǎn)生認(rèn)識、價(jià)值上的偏離和個(gè)性、心理發(fā)展的異常,思想道德教育上出現(xiàn)缺失。而我校就是一所農(nóng)村學(xué)校,一直貫切落實(shí)上級部門的方針,同時(shí)對于村上的留守兒童我校一直非常重視,建立了一系列措施:

      1、建立留守兒童情況登記制度。各班級要對在校留守兒童進(jìn)行全面登記,了解和掌握留守兒童基本情況,以利于對留守兒童開展有針對性的管理和教育。

      2、建立留守兒童監(jiān)護(hù)人聯(lián)系制度。每學(xué)期向留守兒童臨時(shí)監(jiān)護(hù)人通報(bào)留守兒童在校學(xué)習(xí)、生活、品德和心理健康等方面的情況,提出留守兒童管理教育的針對性建議。班主任每學(xué)期要對全班每位留守兒童進(jìn)行一次以上家訪,了解指導(dǎo)監(jiān)護(hù)人開展正確的家庭教育。

      3、建立留守兒童情況報(bào)告制度,對帶有普遍性和典型性的問題及時(shí)報(bào)告上級教育主管部門。

      4、建立留守兒童結(jié)對幫扶制度。通過師生之間一對

      一、學(xué)生之間一對一等多種形式,與留守兒童結(jié)成學(xué)習(xí)、生活幫扶對子,使留守兒童得到學(xué)習(xí)、生活、心理健康、情感交流和思想上的關(guān)懷和幫助。

      5、建立留守兒童溝通交流制度。將德育工作放在首位,通過組織開展多種學(xué)生喜聞樂見又積極參與的少先隊(duì)活動、心理健康教育活動、文體活動、法治安全教育活動等,為留守兒童增進(jìn)與同齡人的交流溝通、師生間的關(guān)愛互動、社會環(huán)境人際交往等搭建健康和諧的情感交流平臺。

      6、建立留守兒童管理教育責(zé)任制度,形成學(xué)校、社會、家庭三位一體,共同關(guān)心、教育、管理留守兒童的機(jī)制。

      沙爾宗鄉(xiāng)九年一貫制學(xué)校

      第四篇:留守兒童教育管理制度

      牙科中心小學(xué)留守兒童教育管理制度

      隨著外出務(wù)工人員的逐年增多,留守兒童出現(xiàn)率呈上升趨勢,為讓這些遠(yuǎn)離父母的孩子的身心健康成長,根據(jù)學(xué)校具體實(shí)際,特建立本關(guān)愛留守兒童工作制度。

      一、建立組織領(lǐng)導(dǎo)制度。

      學(xué)校成立留守兒童關(guān)愛工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

      組 長:閆軍燾

      副組長:楊建軍 郭保周 魏有平

      成 員: 王治昌 胡金祥 林婷 李亞萍 王福興 張喜俊 陳沫莉 各班主任

      領(lǐng)導(dǎo)組成員分工明確,責(zé)任到人,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員職能作用,加強(qiáng)對全校關(guān)愛留守兒童工作管理。認(rèn)真落實(shí)國家政策,確保他們不輟學(xué)。同時(shí)不斷改善學(xué)校的條件,為留守兒童的學(xué)習(xí)生活提供良好的后勤保障。

      二、建立留守兒童基礎(chǔ)信息制度。

      各班每學(xué)期初要對留守兒童家庭情況進(jìn)行一次調(diào)查摸底,全面調(diào)查掌握留守兒童的動態(tài)信息。根據(jù)新學(xué)期學(xué)生變化情況,各班級的班主任、任課教師要分人頭,通過上門調(diào)查、走訪群眾等形式,逐一做好留守兒童的個(gè)人信息統(tǒng)計(jì),匯總后上報(bào)到學(xué)校。建立和完善留守兒童檔案,重點(diǎn)記錄“留守兒童”的現(xiàn)居住地、現(xiàn)監(jiān)護(hù)人(或托管人)的姓名、關(guān)系及聯(lián)系方式、父母工作單位及通訊方式等情況。

      三、建立“大手拉小手”愛心幫扶結(jié)對制度。

      各個(gè)年級、班級要全面落實(shí)“代理家長”制,全體任課教師要積極做留守兒童的“代理家長”,與留守兒童建立“一對幾”管護(hù)對子,全面關(guān)心留守兒童生活學(xué)習(xí)等狀況,要求做到知留守兒童基本情況、知監(jiān)護(hù)人(或托管人)情況、父母外出務(wù)工情況做到知情;“在生活上多細(xì)心照顧、學(xué)習(xí)上多悉心指導(dǎo)、心理上多耐心引導(dǎo);學(xué)習(xí)上輔導(dǎo)優(yōu)先,生活上照顧優(yōu)先,活動上安排優(yōu)先;建立責(zé)任制和跟蹤服務(wù)制,確保每一個(gè)留守兒童都有一個(gè)代理家長,為他們的健康成長負(fù)責(zé)。各代理家長每月至少要與“留守兒童”托管人或監(jiān)護(hù)人聯(lián)系一次,保持與外出打工的父母孩子經(jīng)常性溝通,力爭做到半月能電話交流一次,同時(shí)要積極引導(dǎo)學(xué)生做一些有意義的事,為家庭、為學(xué)校、為班集體爭光添彩,培養(yǎng)學(xué)生的榮譽(yù)感和上進(jìn)心。

      四、建立談心交心制度。

      學(xué)校教師每周至少與留守學(xué)生談一次心,與他們進(jìn)行零距離交心,了解他們一周的學(xué)習(xí)、生活、情緒、交友、身體等方面的情況,交流感情,培養(yǎng)學(xué)生良好的心態(tài)和健康的心理。

      五、建立留守兒童家訪制度。

      重視留守兒童家訪工作,班主任要堅(jiān)持對留守兒童進(jìn)行家訪,每學(xué)期都走進(jìn)每一個(gè)留守兒童進(jìn)行家訪,每學(xué)期都要走進(jìn)每一個(gè)留守兒童家庭,了解他們在家生活情況,代理監(jiān)護(hù)人的教育管理情況,加強(qiáng)與代理監(jiān)護(hù)人聯(lián)系與溝通,共同關(guān)心留守兒童成長。

      六、建立親情聯(lián)系制度

      充分發(fā)揮親情聯(lián)系電話的作用,讓留守學(xué)生在課間、休息時(shí)、雙休日或節(jié)假日與家長聯(lián)系、溝通提供方便,增進(jìn)學(xué)生與家長的感情。同時(shí)學(xué)校安排的管理人員要及時(shí)做好親情聯(lián)系情況記載。

      七、建立家校互動制度。

      發(fā)揮家校教育功能,定期召開留守兒童監(jiān)護(hù)人會議,對留守兒童的監(jiān)護(hù)人或臨時(shí)監(jiān)護(hù)人進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)留守兒童的教育管理。

      八、建立典型引路制度。

      定期開展活動,座談了解留守兒童思想、生活、學(xué)習(xí)情況,引導(dǎo)他們學(xué)習(xí)自主自強(qiáng)典型,交流成長體會。各班級對留守兒童關(guān)愛工作中的感人事跡,先進(jìn)典型要及時(shí)報(bào)道宣傳,擴(kuò)大留守兒童關(guān)愛工作的影響,要產(chǎn)生一定的社會效應(yīng),形成全社會都來關(guān)愛留守兒童的濃烈氛圍。

      2013.5.7

      第五篇:留守兒童教育

      耕耘“善德”沃土 呵護(hù)“留守”成長

      湖南省臨澧縣第四完小 劉昌穩(wěn) 郵編:415200 電話:***

      郵箱:1025342748@qq.com 摘要:留守兒童的“留守”狀態(tài)短期無法改變,能改變的只有學(xué)校的教育。學(xué)校因地制宜,“繪制”了一份留守兒童教育“路線圖”,最大限度彌補(bǔ)他們的成長“短板”。耕耘“善德”沃土,為留守學(xué)生調(diào)制精神套餐;重視養(yǎng)成教育,為留守學(xué)生成長夯實(shí)根基;延伸教育觸角,為留守學(xué)生業(yè)余引路導(dǎo)航;依托家長學(xué)校,為家庭教育提供能量。

      關(guān)鍵詞:留守兒童 養(yǎng)成教育 業(yè)余 家庭教育

      我校地處縣城邊緣,生源一半是留守兒童。長年與留守兒童相處的我們,深知這類學(xué)生群體的成長困境:缺少父母的關(guān)愛,祖孫之間隔代溝通阻滯,家庭教育方式落后老土。同時(shí),我們也明白,留守兒童的“留守”狀態(tài)短期無法改變。能改變的只有學(xué)校的教育,為此,學(xué)校因地制宜,“繪制”了一份留守兒童教育“路線圖”,最大限度彌補(bǔ)他們的成長“短板”。

      一、耕耘“善德”沃土,為留守學(xué)生調(diào)制精神套餐 “至善至美”,一個(gè)唯美的成語,是中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的精髓。在弘揚(yáng)社會主義核心價(jià)值觀的當(dāng)下,古老的至善文化迫切需要學(xué)校文化的現(xiàn)代演繹。經(jīng)過一番深思熟慮,四小開始了善德文化的系統(tǒng)構(gòu)建。圍繞“至善”主題,我們從“善”字成語入手,從搜集的80個(gè)“善”字成語中精心挑選出20個(gè)符合“至善”主旨的成語,重新排序、組合、連綴成“至善”的文化核心:“與人為善、樂善好施、從善若流……止于至善”。在傳達(dá)室的外墻面開辟出了以“樂善不倦,至善至美”為主題的“至善”成語墻,進(jìn)出校園,抬頭可見。

      為了形成強(qiáng)盛的“至善”文化氣場,學(xué)校同步啟動“室、廊、園、墻”等的部位的文化設(shè)計(jì)與布臵?!爸摇⑿?、仁、善、禮、智、信”的道德文化長廊建起來了;“中國好人”的宣傳專欄立起來了;走廊上,“臨澧四小美德少年”光榮肖像掛起來了;教室里,“臨澧四小學(xué)生一日一善行為指南”“教師心語”貼起來了:辦公室內(nèi),現(xiàn)當(dāng)代教育名家陶行知、斯霞、李吉林等名師帶著各自的教育主張,肩并肩“走”來了。

      學(xué)校文化,任何物象都應(yīng)成為文化的載體。新修的教學(xué)樓,一磚一瓦里,蘊(yùn)含著香港教授楊菁蓀華僑的一份愛國情誼,“菁蓀樓”這一簡單的樓名因此有了豐富的“至善”內(nèi)涵。綜合樓與幼教樓之間新辟出的一塊綠地,因楊教授親自命名并欣然題寫園名“至善園”,普通的綠地頓時(shí)賦予了鮮活的文化張力,并一舉成為四小“至善“文化的聚集地。

      二、重視養(yǎng)成教育,為留守學(xué)生成長夯實(shí)根基

      立足校情,提煉養(yǎng)成教育核心要素。一直以來,養(yǎng)成教育成效為何不盡如人意?對此,我們檢索了各類養(yǎng)成教育研究成果及專著,成果內(nèi)容各異,表現(xiàn)形式驚人一致:梳理出了條目繁多的“好習(xí)慣**條”。平心而論,這些總結(jié)提煉出的好習(xí)慣,的確是應(yīng)該養(yǎng)成的好習(xí)慣。然而,相對衡定的教育力作用到數(shù)目龐雜的目標(biāo)點(diǎn)上,教育功效恐怕只能像隔靴撓癢。只有因地制宜,將眼花繚亂的目標(biāo)點(diǎn)科學(xué)“瘦身”,才能產(chǎn)生看得見的教育功效。

      基于這樣的原因,我校集中力量進(jìn)行了養(yǎng)成教育核心指標(biāo)的“校本提煉”。我校是一所處于縣城邊緣的小學(xué),生源大多來自農(nóng)村,以留守兒童居多。毫無疑問,家庭教育嚴(yán)重缺失,缺失的是什么?習(xí)慣,基本習(xí)慣。怎么辦?家庭的缺失只能靠學(xué)校教育彌補(bǔ)。經(jīng)過一番自我診斷后,學(xué)校舉全校之力梳理提煉:臨澧四

      小的學(xué)生最迫切最需要養(yǎng)成哪些好習(xí)慣?經(jīng)過征集、篩選,學(xué)校將養(yǎng)成教育核心凝練成了“潔、雅、勤”三個(gè)字,每個(gè)字三項(xiàng)指標(biāo)。即“潔:校園清潔、儀表整潔、書包潔凈。雅:舉止儒雅、上下樓文雅、用餐優(yōu)雅。勤:勤背書、勤練字、勤閱讀”。簡稱“三三三”目標(biāo)。每項(xiàng)指標(biāo)又分別描述出具體的行為指向。

      刪繁就簡,調(diào)整班級管理評價(jià)體系。目標(biāo)確定下來了,如何讓目標(biāo)可測可評?毫無疑問,班級管理評價(jià)是一道推動養(yǎng)成教育的有效杠桿。筆者再次發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象,幾乎每一所在學(xué)校的醒目處,都有一套條清縷析的評價(jià)量表,而這塊量表多半指向班級管理,只不過量表內(nèi)指標(biāo)各異。但集中指向養(yǎng)成教育的指標(biāo)少。

      我校也一樣,校園醒目處設(shè)臵了一塊評價(jià)班級管理水平的量表,表內(nèi)指標(biāo)涵蓋“衛(wèi)生、禮儀、上學(xué)、放學(xué)”等十二項(xiàng)。學(xué)校再次決定,要對班級管理動一動手術(shù),于是,由“文明班級嘉獎排行榜”更新為“養(yǎng)成教育班級嘉獎排行榜”。評比主題直接指向“三三三”,累計(jì)九個(gè)項(xiàng)目。通過三種途徑獲取數(shù)據(jù):大隊(duì)委的值班數(shù)據(jù)、“行政日志”記載數(shù)據(jù)、政教主任的日常巡視數(shù)據(jù)。評比結(jié)果一周一公布,用笑臉取代分?jǐn)?shù),每周笑臉多的班級就可以獲得一面紅旗。評價(jià)一月一累計(jì),直接進(jìn)入班主任津貼的一部分。有了新的評價(jià)指揮棒的引領(lǐng),班主任班級管理的方向感更強(qiáng)了,一門心思盯著“三三三”。

      直觀呈現(xiàn),讓結(jié)果反饋無聲勝有聲。最有效的教育不是說教,而是抵達(dá)心靈的自我教育,尤其是與個(gè)人品德直接關(guān)聯(lián)的行為習(xí)慣。小學(xué)生的自我教育不能憑空冥想,需要形象直觀的媒介牽引,以便于學(xué)生自我觀察,區(qū)別和評價(jià)自身優(yōu)缺點(diǎn)。受“微課”的啟發(fā),我們借助“班班通”平臺,嘗試定期制作“好習(xí)慣益終生”主題“微課”。開通“微課”素材提供渠道,教師人人是“拍客”,家長也可參與。校道上、走廊里、操場中,看見有教育意義的場景,手機(jī)一舉,隨手拍下,指尖一點(diǎn),發(fā)送學(xué)校,定期評出優(yōu)秀“拍客”。每周一第一節(jié)播放,“微課”呈現(xiàn)的是教師“育人瞬間”、學(xué)生“精彩呈現(xiàn)”。廁所,一直是學(xué)校深感頭痛的部位,蹲位不足、狹窄擁擠、進(jìn)廁不沖、異味難聞。在“進(jìn)廁沖水,善良之舉”的進(jìn)廁習(xí)慣強(qiáng)化下。廁所異味開始淡化,瓷磚地面開始還原本色。五月的一天,走進(jìn)低年級樓層廁所,一陣茉莉花的清香撲鼻而來。不知是誰,給廁所噴灑了空氣清新劑!5月里,梔子花開的季節(jié),不知又是誰,在廁所窗臺上偷偷擺放了幾朵潔白的梔子花。這些喜人變化,學(xué)校及時(shí)編成“微課”——《這里的變化靜悄悄》,搬到班班通屏幕。

      教育家魏書生有言:“基礎(chǔ)教育這點(diǎn)事并不復(fù)雜,認(rèn)準(zhǔn)了往深處做便是?!蔽覀冃老驳匕l(fā)現(xiàn),在“333”的引領(lǐng)下,曾經(jīng)的“蓬頭垢面”開始流露出現(xiàn)代文明氣息,赤腳片不見了,紅領(lǐng)巾鮮艷了,小手干凈了,舉止文雅了。清晨進(jìn)校,一聲聲清脆悅耳的“老師好”,此起彼伏、不絕于耳。

      三、延伸教育觸角,為留守學(xué)生業(yè)余引路導(dǎo)航

      我們堅(jiān)信這句格言:人的差別就體現(xiàn)在業(yè)余!成人世界里也有一句話:8小時(shí)內(nèi)成不了專家!業(yè)余時(shí)間對一個(gè)人的重要性已經(jīng)不言而喻。為了讓留守學(xué)生的業(yè)余有章可循,我們運(yùn)用“放長線管業(yè)余”的策略,重磅推出“臨澧四小學(xué)生業(yè)余活動指南”。對學(xué)生業(yè)余生活設(shè)計(jì)了五類“家常菜”。

      “手不釋卷愛閱讀”。學(xué)校引導(dǎo)班級建立了圖書漂流站。以定期跟蹤調(diào)研的方式督促教師重視學(xué)生課外閱讀,學(xué)生紛紛被精彩紛呈的課外書吸引,由當(dāng)初的“被閱讀”進(jìn)化成“好閱讀”。中高年級學(xué)生還養(yǎng)成了做讀書筆記的習(xí)慣。其經(jīng)驗(yàn)“讓閱讀像書香一樣自然”在全市推廣?!耙还P一畫寫好字”。學(xué)校響亮地提

      出一個(gè)“硬性規(guī)定”--“一日一練”。組織學(xué)生唱響“寫字童謠”:“一讀二寫三再比,一日一練更給力;課內(nèi)課外兩結(jié)合,日積月累出奇跡?!薄耙唤z不茍寫作業(yè)”。把一絲不茍寫作業(yè)作為基本學(xué)習(xí)習(xí)慣來抓,發(fā)給每位家長一份“家庭作業(yè)布臵與評閱操作指南”。學(xué)校堅(jiān)持一月一次跟蹤調(diào)研學(xué)生作業(yè)情況,發(fā)現(xiàn)傾向性問題與教師及時(shí)溝通,涌現(xiàn)出的好典型,學(xué)校及時(shí)推廣?!叭辗e月累勤背誦”。學(xué)校規(guī)定,所有學(xué)生背誦篇目,學(xué)生要滾瓜爛熟。“百花齊放展才藝”。“全面發(fā)展、學(xué)有所長”才是素質(zhì)教育的完整內(nèi)涵。我們相信每個(gè)學(xué)生都有自己的一己之長,或外顯或隱藏。學(xué)校的責(zé)任就是給學(xué)生提供施展的舞臺。有了這些評價(jià)指向,學(xué)生的業(yè)余生活主題自然由“放任自流”轉(zhuǎn)向“有的放矢”。

      四、依托家長學(xué)校,為家庭教育提供能量

      為了破解“5+2=0”的魔法算式,我們意識到,家庭才是教育的主戰(zhàn)場,只有建好家長學(xué)校,并盡快提高家教水平,才能確保留守兒童健康成長。做法就是:

      一是定期對家長學(xué)員授課。學(xué)校定期召開家長學(xué)員培訓(xùn)會,挑選經(jīng)驗(yàn)豐富的教師負(fù)責(zé)教學(xué)工作。對教師授課把好“三關(guān)”。即“準(zhǔn)備關(guān)、講課關(guān)、時(shí)間關(guān)”。近年來,學(xué)校先后請來全國感恩勵志教育專家朱峰、中國關(guān)心下一代工作委員會兒童發(fā)展研究中心天賦親職教育課題組專家等來校進(jìn)行家庭教育專題演講。

      二是及時(shí)組織愛心大家訪。學(xué)校采取“愛心大家訪”形式,定期組織“送教下鄉(xiāng)”,因材施教,給家長面對面?zhèn)魇诩彝ソ逃囆g(shù):告訴家長“祖輩如何代養(yǎng)留守孫兒”;啟發(fā)家長“孩子的差別就體現(xiàn)在業(yè)余”;提醒家長“好孩子是夸出來的”。

      三是精心策劃家長會。開好家長會是辦好家長學(xué)校的關(guān)鍵所在。為吸引家長踴躍參會,學(xué)校改革會議形式,摸索出了三種家長會方式:一是把家長會辦成“成果展示會”;二是把家長會開

      成“家長論壇會”;三是把家長會辦成“親子互動會”。

      “樂善不倦,至善至美,文明美德伴隨我們成長……”正如四小校歌“善德美天下”所唱,相信,在四小這片“善德”沃土里,會培育出一個(gè)個(gè)全面發(fā)展、學(xué)有所長的留守好少年。

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