第一篇：常見(jiàn)MBA申請(qǐng)簡(jiǎn)歷錯(cuò)誤

常見(jiàn)MBA申請(qǐng)簡(jiǎn)歷錯(cuò)誤

1.簡(jiǎn)歷是用來(lái)突出你的成就而不是事無(wú)巨細(xì)地例舉你所有的活動(dòng)。然而大部分人不知道這個(gè)道理。他們用如此重要的工具來(lái)談?wù)撍麄內(nèi)粘５幕顒?dòng)。

請(qǐng)理解簡(jiǎn)歷是你最好的推銷自己的可能途徑。不要一一例舉瑣碎的工作細(xì)節(jié)并因此浪費(fèi)你展示自己能力的寶貴空間。

2.另一個(gè)常見(jiàn)錯(cuò)誤是在簡(jiǎn)歷中使用空泛籠統(tǒng)的語(yǔ)言。商學(xué)院（或者任何閱讀你簡(jiǎn)歷的人）希望知道你在節(jié)約成本，增加收入，或者優(yōu)化生產(chǎn)等方面的特別貢獻(xiàn)。尤其要提到你扮演的角色并且給它們加上標(biāo)號(hào)，從而強(qiáng)調(diào)你的要點(diǎn)。

3.許多人使用非常干澀的表達(dá)而非那些有強(qiáng)烈色彩的詞語(yǔ)。諸如“參加（participated），協(xié)作（coordinated），促進(jìn)

（helped）”之類的詞語(yǔ)非常單薄。要使用那些諸如“Build（建設(shè)），Created（創(chuàng)造），Improved（提升），重組（Reorganized）”之類強(qiáng)力的詞語(yǔ)。如果你僅僅是參與了什么。這不算什么，想想出來(lái)參加之外的。

4.使用簡(jiǎn)明的要點(diǎn)而不是寫(xiě)上一大段你的成就。長(zhǎng)篇累牘會(huì)毀了你的成績(jī)也會(huì)毀了你的簡(jiǎn)歷。

5.首要強(qiáng)調(diào)你最想展示的。簡(jiǎn)歷不應(yīng)該超過(guò)一頁(yè)。那些為了把簡(jiǎn)歷壓縮到一頁(yè)的人試圖把所有的細(xì)節(jié)擠在一頁(yè)中?？春?jiǎn)歷的人通?？匆谎劬蜁?huì)扔了這些簡(jiǎn)歷。你必須了解什么是真正重要的并且只關(guān)注它。用留白來(lái)展現(xiàn)那些要點(diǎn)，不要把它們埋在文山字海之中。

溫馨提示：專業(yè)的事情，交給專業(yè)的機(jī)構(gòu)來(lái)完成。10年來(lái)，監(jiān)審留學(xué)一直致力于留學(xué)文書(shū)的寫(xiě)作服務(wù)，已經(jīng)幫助過(guò)無(wú)數(shù)留學(xué)生申請(qǐng)到理想的大學(xué)，擅長(zhǎng)美國(guó)，加拿大，英國(guó)和澳洲的個(gè)人陳述和推薦信寫(xiě)作。

6.避免專業(yè)術(shù)語(yǔ)。這是那些IT背景的人的通病。那些廣告宣傳公司的人并不知道什么是“中間層的面向?qū)ο蟮脑O(shè)計(jì)

（middle layer OO design）”。牢牢記住，用他們也能理解的話簡(jiǎn)述你為他們做了什么，更重要的是——給他們結(jié)果。

第二篇：簡(jiǎn)歷有哪些常見(jiàn)錯(cuò)誤

導(dǎo)語(yǔ)：太多的人想把他們的經(jīng)歷壓縮在一頁(yè)紙上，因?yàn)樗麄冊(cè)?jīng)聽(tīng)說(shuō)履歷最好不要超過(guò)一頁(yè)。當(dāng)將履歷格式化地縮到一頁(yè)時(shí)，許多求職者就刪除了他們給人深刻印象的成就。沒(méi)有摘要或沒(méi)有概括部分使最初的自我推銷發(fā)生困難

摘要部分是求職者最好的工具。做過(guò)該項(xiàng)內(nèi)容的候選人就會(huì)知道這種類型的技能和資格占有很重要的地位。摘要中應(yīng)該說(shuō)明與所求職位相關(guān)的技能等級(jí)和經(jīng)驗(yàn)。為了創(chuàng)造一個(gè)有影響力的概括陳述，老練的開(kāi)頭會(huì)決定什么才是對(duì)雇主們來(lái)說(shuō)是重要的。接下來(lái)，羅列一下你匹配的技能、經(jīng)驗(yàn)和教育情況。這些自我推銷點(diǎn)就可以并入概括部分了。

2.目標(biāo)敘述過(guò)于華麗或平常

許多候選人在履歷的開(kāi)始部分的目標(biāo)敘述時(shí)就讓人興趣寡然。最糟糕的目標(biāo)敘述一般是這樣開(kāi)始的：“一個(gè)具挑戰(zhàn)性的職位不僅讓我有機(jī)會(huì)為公司做貢獻(xiàn)而且也給我以成長(zhǎng)和進(jìn)步的機(jī)會(huì)?！边@樣的敘述早已用濫掉了，而且太過(guò)平常，浪費(fèi)了寶貴的履歷空間。如果你正在寫(xiě)履歷，試試用小紙條來(lái)代替目標(biāo)敘述，在小紙條上你可以說(shuō)說(shuō)你的工作或你專長(zhǎng)的領(lǐng)域。

3.過(guò)短和過(guò)長(zhǎng)

太多的人想把他們的經(jīng)歷壓縮在一頁(yè)紙上，因?yàn)樗麄冊(cè)?jīng)聽(tīng)說(shuō)履歷最好不要超過(guò)一頁(yè)。當(dāng)將履歷格式化地縮到一頁(yè)時(shí)，許多求職者就刪除了他們給人深刻印象的成就。反之亦然。就拿那些在履歷上用幾頁(yè)紙漫談不相干的或者冗長(zhǎng)的經(jīng)歷的候選人來(lái)說(shuō)，看的人很容易就會(huì)覺(jué)得無(wú)聊。所以，當(dāng)你寫(xiě)履歷時(shí)，試著問(wèn)自己：“這些陳述會(huì)讓我得到面試的機(jī)會(huì)嗎?”然后，僅僅保留那些會(huì)回答“是”的信息。

4.決定履歷篇幅是否恰當(dāng)?shù)囊?guī)則就是沒(méi)有定則

決定其篇幅的因素包括有職業(yè)、企業(yè)、工作經(jīng)歷、教育和造詣程度等等。最重要的就是，履歷中的每一個(gè)字都要能夠推銷該候選人。

5.人稱代詞和冠詞的用法

履歷是商業(yè)溝通的形式，它應(yīng)該是簡(jiǎn)潔和被正式書(shū)寫(xiě)的。它不應(yīng)該出現(xiàn)“我”的字樣，且盡量少用冠詞。試看一例：　　陳述：我已經(jīng)開(kāi)發(fā)了一種新的產(chǎn)品，它使銷售額增加了200萬(wàn)，使部分銷路總量增加了12%。應(yīng)該寫(xiě)成：新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品使銷售額增加了200萬(wàn)，使部分銷路總量增加了12%.6.羅列私人信息或者不相干的信息

許多人會(huì)在履歷中概括他們的興趣，比如閱讀，徒步旅行和滑雪等等。其實(shí)，這些只有在它們與目標(biāo)工作有關(guān)聯(lián)的時(shí)候才最好加入。例如，候選人申請(qǐng)的是一份滑雪教練的工作，那么他或她就應(yīng)該提到其喜歡鄉(xiāng)間滑雪的興趣。履歷中一般不應(yīng)該提到一些私人信息，比如生日，婚姻狀況，身高和體重等等。當(dāng)然，這也是有例外的，比如說(shuō)一些娛樂(lè)方面的特長(zhǎng)和美國(guó)以外的求職。

7.當(dāng)你有很好的職業(yè)記錄時(shí)選用功能履歷

人事經(jīng)理曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，一個(gè)討厭的麻煩就是有的候選人只是描述他的或她的技能而不涉及具體工作。對(duì)每一個(gè)職位都虎視眈眈是讓人討厭的。除非你的履歷有緊急情況，比如說(shuō)事實(shí)上沒(méi)有工作記錄或者極端繁忙工作，你要避免使用格式化的功能履歷。最有效果的一種格式是經(jīng)過(guò)改良的按年代排列的類型。請(qǐng)看一下其基本版面安排： 頁(yè)眉(姓名，住址，電子郵件地址，電話號(hào)碼);以有力的個(gè)人概述引領(lǐng)(詳細(xì)設(shè)計(jì)你的主要經(jīng)歷和專業(yè)領(lǐng)域);年代次序顛倒的雇傭記錄(著重于過(guò)去10到15 年的成就);教育(為了有所梯度，該項(xiàng)可以移到頂部);另外的相關(guān)主題包括職業(yè)聯(lián)盟，社會(huì)活動(dòng)，技術(shù)專長(zhǎng)，出版物，專利和所用語(yǔ)言等。

8.過(guò)于關(guān)注工作職責(zé)

履歷中最普遍的錯(cuò)誤就是將履歷變成一份枯燥乏味的職責(zé)責(zé)任清單。許多人甚至?xí)盟麄児镜墓ぷ魇貏t作為改善履歷的指南。創(chuàng)建一份履歷是對(duì)上述剩余部分的刪節(jié)，你不該僅僅敘述必需的信息，還要說(shuō)明你的每個(gè)公司的不同經(jīng)歷。要提供公司怎樣因你的表現(xiàn)而大獲其利的具體例子。當(dāng)彰顯自己的成就時(shí)，請(qǐng)問(wèn)自己以下問(wèn)題： 你是怎樣比別人更好地完成工作的?你或你的團(tuán)體所面臨的是怎樣的問(wèn)題或挑戰(zhàn)?你是怎么樣克服困難的?你努力的結(jié)果怎么樣?公司怎樣從你的表現(xiàn)中獲利?你是否因?yàn)槟愕谋憩F(xiàn)而受到獎(jiǎng)勵(lì)，贊譽(yù)或者晉升?

第三篇：MBA申請(qǐng)準(zhǔn)備——推薦信、簡(jiǎn)歷

MBA申請(qǐng)準(zhǔn)備——推薦信、簡(jiǎn)歷

[ 2013-04-03來(lái)源：中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)[大[中] [小]]

準(zhǔn)備MBA申請(qǐng)材料（Package）是一件漫長(zhǎng)而復(fù)雜的事情，申請(qǐng)者不僅需要根據(jù)申請(qǐng)學(xué)校的Essay題目進(jìn)行作答，還需要準(zhǔn)備個(gè)人陳述（Personal Statement）、推薦信（Recommendation Letter）和簡(jiǎn)歷（Curriculum Vitae）等文件。很多國(guó)內(nèi)的申請(qǐng)者有一個(gè)誤區(qū)，認(rèn)為推薦信和簡(jiǎn)歷相對(duì)于Essay和PS而言，只是相對(duì)簡(jiǎn)單的事情，并不需要太多精力投入其中，這無(wú)意中就犯了先入為主的錯(cuò)誤。推薦信是申請(qǐng)材料中唯一一份可以提供他人客觀描述的材料，和其他材料一起，塑造了一個(gè)全面立體的申請(qǐng)者形象，這是錄取辦公室非?？粗氐囊稽c(diǎn)。而簡(jiǎn)歷是對(duì)個(gè)人經(jīng)歷的概括性描述，表現(xiàn)了個(gè)人的能力和職業(yè)生涯進(jìn)程，也可以說(shuō)是申請(qǐng)邏輯的主線。推薦信和簡(jiǎn)歷都是看似簡(jiǎn)單的事情，卻有著很多細(xì)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)，而這些細(xì)節(jié)決定了申請(qǐng)者能否在MBA申請(qǐng)中脫穎而出。

先說(shuō)推薦信要注意的地方：

1.推薦人：國(guó)內(nèi)申請(qǐng)者通常會(huì)猶豫，我該選擇一個(gè)職位高、有名氣的，還是選擇一個(gè)更了解我的推薦人呢？不可否認(rèn)，兩者兼?zhèn)涞耐扑]人是最好的選擇，但如果必須在兩者中選擇，筆者還是推薦大家選擇后者。因?yàn)樵阡浫∞k公室看來(lái)，申請(qǐng)者的直屬上級(jí)與公司的高管其實(shí)并沒(méi)有太多的區(qū)別，而且與高管的接觸較少，很難對(duì)申請(qǐng)者進(jìn)行客觀細(xì)致的描述。所以，選擇最了解申請(qǐng)者情況的推薦人才是合適的選擇。

2.Specific：國(guó)內(nèi)申請(qǐng)者的推薦信經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)“高大空”的現(xiàn)象，即層面太高、范圍太廣、內(nèi)容太空，往往給人空洞無(wú)實(shí)質(zhì)的感覺(jué)，這與中國(guó)教育所倡導(dǎo)的寫(xiě)作習(xí)慣有關(guān)。外國(guó)人行文更強(qiáng)調(diào)事情的描述和細(xì)節(jié)的把握，推薦信必須把事情的整個(gè)Picture描述出來(lái)，并寫(xiě)出從中的啟發(fā)，而不應(yīng)一味強(qiáng)調(diào)申請(qǐng)者有多牛多優(yōu)秀。

3.Personal：選擇熟悉自己的推薦人有一個(gè)好處，那就是推薦人在寫(xiě)作過(guò)程中有情感投入，所描述的細(xì)節(jié)與申請(qǐng)人的特點(diǎn)緊密相連。試想，推薦人在信中把申請(qǐng)人描述得像自己的家人一樣，事例也有感人之處。那么，這樣一封有情感的推薦信遠(yuǎn)比空泛的推薦信有說(shuō)服力。

4.Answer the questions：通常來(lái)說(shuō)，每個(gè)商學(xué)院都會(huì)要求在推薦信中回答一系列的問(wèn)題，如怎么認(rèn)識(shí)申請(qǐng)人、認(rèn)識(shí)了多久、和推薦人是什么關(guān)系、為什么要推薦等。錯(cuò)誤的作法是空泛逐一地回答以上的問(wèn)題，而且回答之前并無(wú)太多聯(lián)系。正確的做法應(yīng)該是用事例描述把問(wèn)題聯(lián)系在一起，最好有水到渠成的感覺(jué)。

5.Who draft：國(guó)內(nèi)申請(qǐng)者通常會(huì)遇到誰(shuí)來(lái)寫(xiě)推薦信的問(wèn)題，很多時(shí)候，由于推薦人事務(wù)繁忙，都會(huì)要求由申請(qǐng)者起草，如果推薦人過(guò)目后沒(méi)有太大問(wèn)題就可以發(fā)出推薦信。筆者在此還是建議各位申請(qǐng)者讓推薦人親自寫(xiě)，哪怕是翻譯成中文，甚至公證。畢竟“自我描述”與他人推薦在寫(xiě)作上有著一定區(qū)別，經(jīng)驗(yàn)老到的錄取辦公室可能一眼就看出破綻了。

以上就是推薦信所需要注意的事項(xiàng)，接下來(lái)我們來(lái)說(shuō)CV。CV即簡(jiǎn)歷，是申請(qǐng)者最為熟悉也是最容易輕視的部分。其實(shí)CV一點(diǎn)也不簡(jiǎn)單，商學(xué)院教學(xué)年中總會(huì)抽出一個(gè)星期的時(shí)間進(jìn)行CV Workshop，為求使MBA在求職時(shí)給人以專業(yè)的第一印象。申請(qǐng)時(shí)，CV的制作應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：

1.Template：每家商學(xué)院都有不同的CV模板，有著各自的要求和特色，申請(qǐng)者可以借助申請(qǐng)學(xué)校的模板進(jìn)行修改。如果有時(shí)間，申請(qǐng)者還可以針對(duì)每一家申請(qǐng)的商學(xué)院的模板做一份CV，這樣可以給錄取辦公室留下好印象。

2.Bullet Point：國(guó)內(nèi)申請(qǐng)者經(jīng)常會(huì)把Job Description寫(xiě)在Bullet Point里，這是很大的錯(cuò)誤。通常有經(jīng)驗(yàn)的人看了你所從事的職位，就大概能知道工作的任務(wù)安排是什么，根本不需要再看你的工作簡(jiǎn)介。Bullet Point之所以叫Bullet Point，就是要求把最重要的、別人沒(méi)有的點(diǎn)寫(xiě)出來(lái)，而不是籠統(tǒng)的工作概括。

3.Achievement：承接第二點(diǎn)，簡(jiǎn)歷中最需要突出的是你的成就，或者說(shuō)是貢獻(xiàn)。從事同一職位的人非常多，工作內(nèi)容也類似，為什么學(xué)校要錄取你呢？你必須通過(guò)個(gè)人在工作中的表現(xiàn)，突出你的個(gè)別之處，吸引錄取辦公室的眼球。筆者建議，每一個(gè)Bullet Point都要表現(xiàn)得specific，最好能有數(shù)字或者具體的細(xì)節(jié)描述。

4.Consistent：這里提到的連貫性指的是CV中的時(shí)態(tài)、語(yǔ)法問(wèn)題，如經(jīng)歷都發(fā)生在過(guò)去，動(dòng)詞應(yīng)該用一般過(guò)去時(shí)。還要注意教育背景中的詞匯用法，在讀的課程應(yīng)該用Expected course，而已經(jīng)完成的課程應(yīng)該用Coursework。

5.Leadership：在以前的文章中，筆者一直強(qiáng)調(diào)商學(xué)院的目標(biāo)是要培養(yǎng)未來(lái)的商業(yè)領(lǐng)袖，所以在錄取過(guò)程中也非常重視申請(qǐng)人的領(lǐng)導(dǎo)能力。CV寫(xiě)作中，應(yīng)多用強(qiáng)動(dòng)詞，如lead、create、motivate等等。

而從整體上看，CV的寫(xiě)作原則上包含三部分，一是教育背景（Educational Background），二是工作背景（Working Experience），三是附加信息（Additional Information）。寫(xiě)作時(shí)申請(qǐng)者要注意CV的完整性，千萬(wàn)不可漏掉其中的部分，而且要爭(zhēng)取在三部分的內(nèi)容中把自己塑造成Well-rounded的人。

相信各位讀者在看完文章后，一定能感受到了RL和CV的重要性。希望大家在準(zhǔn)備申請(qǐng)的過(guò)程中可以從細(xì)節(jié)出發(fā)，制作出獨(dú)特的申請(qǐng)材料，從而贏得商學(xué)院的青睞。

第四篇：申請(qǐng)MBA的簡(jiǎn)歷怎么做？

簡(jiǎn)歷對(duì)于申請(qǐng)者而言，是最為重要的先決條件。每年成千上萬(wàn)的申請(qǐng)者材料對(duì)于教師而言，實(shí)在是太多了，也不可能一一的去全部的查看。所以這個(gè)時(shí)候，一份好的，吸引人的簡(jiǎn)歷正是能引起教師注意，讓他仔細(xì)查閱你申請(qǐng)材料的敲門(mén)磚。

我們來(lái)看兩個(gè)實(shí)際的例子：

a和b同為mba供應(yīng)鏈管理方向申請(qǐng)者。兩人工作年限類似，申請(qǐng)時(shí)所處的職位類似(同為業(yè)內(nèi)高級(jí)管理人才)兩人同時(shí)申請(qǐng)學(xué)校都為排名30~50之間。

申請(qǐng)者a背景：

名牌大學(xué)畢業(yè)，各種分?jǐn)?shù)都比較好，工作經(jīng)驗(yàn)很豐富，但因?yàn)樵诋厴I(yè)之后頻繁調(diào)動(dòng)工作，所以在簡(jiǎn)歷中僅僅把曾經(jīng)的工作經(jīng)歷進(jìn)行了相應(yīng)的羅列，并沒(méi)有深入的去描述在工作中取得的成績(jī)。盡管所做工作都是管理方面工作，但是在簡(jiǎn)歷上只有職位名稱和簡(jiǎn)單的工作性質(zhì)的描述，可以說(shuō)是很大眾化的一份簡(jiǎn)歷。

申請(qǐng)者b背景：

二類大學(xué)畢業(yè)，各種分?jǐn)?shù)屬于中上但是并不是很突出，工作年限與a相差無(wú)幾。反觀b的簡(jiǎn)歷，將幾年的工作作了一個(gè)詳細(xì)的篩選，選出其中從艱苦到成功的幾份由代表性的工作進(jìn)行詳細(xì)的描述，從開(kāi)始踏入行業(yè)的一份相對(duì)較差的工作為開(kāi)始點(diǎn)，在工作中有什么進(jìn)展，取得了什么樣的榮譽(yù)再到下一份工作的職位，薪金以及工作性質(zhì)都有明確的體現(xiàn)。從簡(jiǎn)歷上一眼就能看出來(lái)，是由一個(gè)很普通的本科畢業(yè)生做起，每換一份工作都有一個(gè)顯著的提高，無(wú)論是從職位還是薪金。并且將自己在工作中取得的重大成績(jī)以表格的方式陳列出來(lái)，非常的賞心悅目。

結(jié)果：b申請(qǐng)者申請(qǐng)到了4所學(xué)校，普遍名次都在30~40之間，其中包括一所學(xué)校的2/3ga獎(jiǎng)學(xué)金，其他的也都是小獎(jiǎng)。但是a申請(qǐng)者只得到了3所排名在50左右的學(xué)校的ad。

毫無(wú)疑問(wèn)的，b申請(qǐng)者在硬件條件不如a申請(qǐng)者的情況之下，得到了遠(yuǎn)遠(yuǎn)比a申請(qǐng)者好的結(jié)果。

從結(jié)果可以看出，簡(jiǎn)歷在申請(qǐng)過(guò)程中也是一個(gè)相對(duì)比較重要的環(huán)節(jié)。好的簡(jiǎn)歷能夠在體現(xiàn)自己工作經(jīng)歷說(shuō)明自身背景的同時(shí)還能體現(xiàn)出申請(qǐng)者的能力。比如申請(qǐng)者b，在他的簡(jiǎn)歷之中很明顯的能看出來(lái)b具有優(yōu)秀的學(xué)習(xí)能力以及管理能力。而這種申請(qǐng)者正是學(xué)校所需要的。

在一個(gè)學(xué)校審核和錄取某個(gè)申請(qǐng)人的時(shí)候他們最先看的就是申請(qǐng)人的簡(jiǎn)歷，只有這個(gè)簡(jiǎn)歷做的符合評(píng)審小組教授的“口味”，發(fā)現(xiàn)你就是他們需要的人才的時(shí)候，那么你的essay和其他的文書(shū)申請(qǐng)材料才有可能被深入認(rèn)真地查閱。所以我們千萬(wàn)不能忽視了簡(jiǎn)歷在整套文書(shū)申請(qǐng)當(dāng)中的作用。

還有另外的一個(gè)誤區(qū)：許多人以為，職位是申請(qǐng)mba的關(guān)鍵因素。職位越高，表示申請(qǐng)人的成熟度越高，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)越豐富，因此也越有可能在申請(qǐng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。但這并不表示年紀(jì)輕、職位低的申請(qǐng)人就沒(méi)希望了。

在申請(qǐng)mba時(shí)，申請(qǐng)人的職業(yè)經(jīng)歷也非常重要。特別對(duì)年紀(jì)較輕、資歷較淺的申請(qǐng)人來(lái)說(shuō)，有以下職業(yè)背景將大大提升其被錄取的機(jī)會(huì)：

自主創(chuàng)業(yè)并且有很好的成績(jī)；

在有一定經(jīng)濟(jì)規(guī)模的家庭企業(yè)里任職；

管理顧問(wèn)業(yè)；

廣告行銷業(yè)；

投資銀行業(yè)。

與其它行業(yè)相比，以上這些職業(yè)都為從業(yè)者提供了參與全面管理的機(jī)會(huì)；這些職業(yè)的變化性較大，從而對(duì)從業(yè)者適應(yīng)能力的要求更高；這些職業(yè)都需要從業(yè)者參與企業(yè)決策；這些職業(yè)都為年輕人提供了接觸企業(yè)高層的機(jī)會(huì)；這些職業(yè)都能通過(guò)市場(chǎng)占有率、銷售金額、投資報(bào)酬率、客戶忠誠(chéng)度或顧問(wèn)收入等數(shù)據(jù)直接體現(xiàn)從業(yè)者的工作實(shí)績(jī)。這些能力對(duì)mba考生來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，因此各商學(xué)院招生中，通常會(huì)對(duì)有此類職業(yè)經(jīng)歷的申請(qǐng)人網(wǎng)開(kāi)一面。所以有這些工作背景的申請(qǐng)者，不妨在簡(jiǎn)歷中強(qiáng)調(diào)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，也許會(huì)有意想不到的收獲。

所以，在申請(qǐng)mba的過(guò)程中，簡(jiǎn)歷的作用其實(shí)是要體現(xiàn)出申請(qǐng)者所具有的能力，而并非僅僅將所從事的行業(yè)以及職位進(jìn)行簡(jiǎn)單的羅列。合理的以循序漸進(jìn)的方式安排工作經(jīng)歷，恰當(dāng)?shù)拿枋鲎约旱脑诠ぷ髦械某煽?jī)，體現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)以及特殊的能力才能夠吸引申請(qǐng)學(xué)校的眼睛，最終達(dá)到脫穎而出的目的。

第五篇：高管簡(jiǎn)歷五大常見(jiàn)錯(cuò)誤

高管簡(jiǎn)歷，五大常見(jiàn)錯(cuò)誤 如果你已經(jīng)很久沒(méi)有更新自己的簡(jiǎn)歷了，那么，招聘人員和雇主們，對(duì)簡(jiǎn)歷要求的變化或許會(huì)，令你大吃一驚。

親愛(ài)的安妮：在我27年的職業(yè)生涯中，我一直都是通過(guò)晉升或獵頭公司獲得新工作，他們非常了解我過(guò)往的業(yè)績(jī)記錄，因此不需要我的正式簡(jiǎn)歷。但是現(xiàn)在，我正在找工作，想要撰寫(xiě)一份新簡(jiǎn)歷。可其中的一些問(wèn)題讓我非常困惑。首先，在我當(dāng)前的職位中（有時(shí)候我會(huì)負(fù)責(zé)招聘初級(jí)經(jīng)理），我看到許多簡(jiǎn)歷的開(kāi)頭都寫(xiě)著“目標(biāo)宣言”，通常是說(shuō)明這個(gè)人想要獲得的職位。但這些幾乎都是在說(shuō)大話。我的簡(jiǎn)歷中，是不是也應(yīng)該包括這一項(xiàng)呢？第二，我是否需要把我近三十年的工作經(jīng)歷，都?jí)嚎s在一頁(yè)紙上？第三，自薦信是否有必要，或者，我只需要讓簡(jiǎn)歷來(lái)說(shuō)明一切？——準(zhǔn)備起飛

親愛(ài)的準(zhǔn)備起飛：難怪你會(huì)感到困惑。因?yàn)椋跍?zhǔn)備必勝的簡(jiǎn)歷時(shí)，并沒(méi)有一個(gè)萬(wàn)能的模板。而且，時(shí)尚和潮流總是來(lái)來(lái)去去，變化不定。

比如，你看到的那些“目標(biāo)宣言”，多年以來(lái)都備受一些專業(yè)簡(jiǎn)歷寫(xiě)手和培訓(xùn)師的推崇——直到招聘人員和招聘經(jīng)理們開(kāi)始嘲笑它們一文不值。所以，現(xiàn)在，你在寫(xiě)自己的簡(jiǎn)歷時(shí)，最好以簡(jiǎn)潔的“概要”作為開(kāi)頭。長(zhǎng)度以閱讀時(shí)間不超過(guò)一分鐘為宜。

而關(guān)于你提出的自薦信的問(wèn)題，在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，這些材料好像已經(jīng)失去了原有的作用，因?yàn)楦緵](méi)有人有時(shí)間看。實(shí)際上，即便你的簡(jiǎn)歷本身，也最多能讓招聘人員粗略地看上一眼而已。

比如：為了完成即將出版的新書(shū)《無(wú)敵簡(jiǎn)歷：美國(guó)頂級(jí)人事經(jīng)理解密招聘內(nèi)幕》（Unbeatable Resumes: America's Top Recruiter Reveals What Really Gets You Hired），達(dá)拉斯經(jīng)驗(yàn)豐富的獵頭湯尼?貝什拉調(diào)查了3,000位招聘經(jīng)理和人力資源主管。超過(guò)四分之三（77%）的受訪者承認(rèn)，他們讀每份簡(jiǎn)歷的時(shí)間不會(huì)超過(guò)5分鐘；56%的人表示，他們看每份簡(jiǎn)歷的時(shí)間，不到60秒。

所以，自薦信通常會(huì)被丟到了一旁，也就不足為奇了：86%的受訪者表示，自薦信“一點(diǎn)都不重要”。明白了這一點(diǎn)，你的簡(jiǎn)歷就應(yīng)該清晰、快速地展示出你是誰(shuí)，你能為這家公司帶來(lái)什么。

波士頓高管培訓(xùn)公司埃塞克斯事務(wù)所（Es*** Partners）的合作伙伴霍華德?塞德?tīng)柋硎荆骸啊畟€(gè)人品牌’——即你的獨(dú)特之處和令人滿意的地方——如今幾乎是陳詞濫調(diào)了。但是，你的簡(jiǎn)歷依然需要直截了當(dāng)?shù)貙⑦@部分內(nèi)容表達(dá)出來(lái)。然而，大部分簡(jiǎn)歷并沒(méi)有做到這一點(diǎn)。”

原因何在？

塞德?tīng)栔赋隽烁吖茉谧珜?xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)，通常會(huì)犯的五個(gè)錯(cuò)誤：

1.以“目標(biāo)宣言”，作為開(kāi)頭。正如你提到的，這些段落描述了求職者想象自己將要從事的工作，通常沒(méi)有包含任何有用的信息。

相反，塞德?tīng)柦ㄗh以“概要”作為開(kāi)頭，簡(jiǎn)要總結(jié)截止到目前，你的主要職業(yè)成就。他說(shuō)：“可以使用一些符號(hào)，突出個(gè)人的特殊技能?！比绻幚淼煤?，就能激發(fā)閱讀者的興趣，進(jìn)而確保他或她會(huì)繼續(xù)讀下去。

2.試圖滿足，所有雇主的，所有要求。塞德?tīng)柊l(fā)現(xiàn)：“高級(jí)經(jīng)理人通常擁有各方面的豐富經(jīng)驗(yàn)，所以，他們有時(shí)候很難清楚地表明哪些職位是適合自己的。但是，招聘人員卻非常注重按類別來(lái)劃分。他們的工作就是為每一個(gè)崗位找到最適合的人員。如果你試圖說(shuō)明，自己對(duì)所有事情都很擅長(zhǎng)，那么結(jié)果很可能是，你什么也沒(méi)有表達(dá)清楚。”

解決方案：簡(jiǎn)歷只需突出一兩份最重要的工作。其他相關(guān)的技能和成就，可以等到與面試官面談的時(shí)候再談。

3.措辭，過(guò)于模糊。塞德?tīng)栒J(rèn)為：“寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)，最常見(jiàn)的一個(gè)錯(cuò)誤是，簡(jiǎn)歷基本上都是工作職務(wù)的列表，下面是‘崗位職責(zé)’——負(fù)責(zé)這個(gè)，負(fù)責(zé)那個(gè)。問(wèn)題在于，許多職位并不很常見(jiàn)。在你任職位的公司以外，或許別人并不明白它的意義。而且‘崗位職責(zé)’也不夠明確。”

塞德?tīng)柦ㄗh，用實(shí)打?qū)嵉慕?jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，或者至少用百分比來(lái)展示你的成就，比如：“你將銷售額增加了X，你將成本降低了Y，你花費(fèi)多少資金提高了效率等。你需要將自己的成就表達(dá)得一清二楚”——然后，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行引申，你能為未來(lái)的雇主帶來(lái)哪些具體的成果。

4.把所有內(nèi)容，擠在一頁(yè)紙上。人們普遍認(rèn)為簡(jiǎn)歷應(yīng)該限制在一張紙

以內(nèi)。但與此相反，湯尼?貝什拉對(duì)雇主的調(diào)查卻發(fā)現(xiàn)，95%的雇主會(huì)閱讀，或者至少瀏覽一份兩頁(yè)紙的簡(jiǎn)歷。（在某些領(lǐng)域，包括醫(yī)療、信息技術(shù)和學(xué)術(shù)界等，即使3頁(yè)或4頁(yè)的簡(jiǎn)歷也是可以接受的。）

塞德?tīng)枏?qiáng)調(diào)：“你不可能把20年甚至更長(zhǎng)的工作經(jīng)歷擠在一張紙上，同時(shí)又能保證它條理清晰，方便易讀。重要的是，第一頁(yè)要以摘要和最近的成就開(kāi)頭，并清晰地表述你的經(jīng)歷，以便迅速給對(duì)方留下印象。然后，第二頁(yè)回顧之前的工作經(jīng)歷時(shí)，可以減少細(xì)節(jié)，突出亮點(diǎn)及其與你未來(lái)職業(yè)生涯的聯(lián)系?！?/p>

5.忘了簡(jiǎn)歷的真諦，在于自我推銷。在為數(shù)百位尋求轉(zhuǎn)型的高管提供咨詢的過(guò)程中，他們的謙遜給塞德?tīng)柫粝铝松羁痰挠∠?。他表示：“?duì)于自己取得的非凡的成就，即使最杰出的經(jīng)理人，也會(huì)選擇低調(diào)處理，他們會(huì)說(shuō)：‘我只是在做我的本職工作而已?！麄儾辉缸源底岳?。但是在簡(jiǎn)歷里面，自我標(biāo)榜是可以接受的。實(shí)際上，你必須要這么做。別忘了，簡(jiǎn)歷就是一份市場(chǎng)營(yíng)銷材料?！比?tīng)栄a(bǔ)充道：“當(dāng)然，你肯定不想給人留下自大的印象，但是你必須要推銷自己。如果你不這么做，那你就有麻煩了，因?yàn)槟愕母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手可是會(huì)這么做的?！?/p>

反饋：

如果你是一名招聘經(jīng)理，求職者的簡(jiǎn)歷，哪些內(nèi)容給你留下了深刻印象？

哪些則不然？

歡迎在評(píng)論中，留下你的觀點(diǎn)。